Personel Y?netmeli?i. ?rnek. Anonim ?irketin personeline ili?kin d?zenlemeler (standart form)

avukat

Ba?lang?? aktif kullan?m Personel Y?netmeli?i sosyal ve ?al??ma ili?kilerini d?zenlemek, ?zel m?lkiyet kurumunun olu?umuyla ?rt??mektedir. modern Rusya ve ilk ticari i?letmelerin ortaya ??k???. Yeni ekonomik ger?ekler, o d?nemde mevcut olan ?al??ma mevzuat?n?n ?nemli ?l??de ilerisindeydi. Dahili kurallar? modelleyin ?al??ma d?zenlemeleri SSCB Devlet ?al??ma Komitesi'nin 20 Temmuz 1984 tarih ve 213 say?l? Kararnamesi ile onaylanan i?letmelerin, kurumlar?n, kurulu?lar?n i??ileri ve ?al??anlar? i?in art?k mevcut durumun dayatt??? gereklilikleri kar??lam?yor.

?zel sermaye alan?nda ?zel dikkat?al??ma ko?ullar?ndaki d?? ve i? de?i?ikliklere h?zl? tepki vermeye odaklanmaya ba?lad?. Bu nedenle i? d?nyas?, sosyal ve ?al??ma ili?kilerini d?zenlemek i?in yabanc? deneyime, haz?r bir i?letme modeline y?nelmek zorunda kald?.

D?nem " Personel Y?netmeli?i» ?al??ma ili?kilerini d?zenleme konusunda yabanc? uygulamalardan ?d?n? al?nd?, ancak i?veren ile ?al??an aras?ndaki ili?kinin Rusya'daki ?zellikleri dikkate al?narak yeni i?erikle dolduruldu. Bu y?zden, Personel Y?netmeli?i Rus?a versiyonunda zorunlu i? ?al??ma d?zenlemelerinin t?m temel kurallar?n? i?erir ve ?al??ma mevzuat?na dayand?klar? i?in ba?lay?c?d?rlar. Ba?ka bir deyi?le, ?al??ma ili?kilerinin kurulmas?nda yabanc? model ile Sovyet i? hukukunda geli?tirilen geleneksel “i??i-i?veren” ili?kisi aras?nda bir asimilasyon s?z konusudur.

?u anda, bir i?letmedeki ?al??ma ili?kilerini d?zenleyen temel yerel belgelerin sunulmas?na y?nelik ?? temel yakla??m ay?rt edilebilir. B?ylece ?irkete a?a??daki belgeler girilebilir:

a) yaln?zca i? d?zenlemeler;

b) ?? ?al??ma d?zenlemeleri ve personel d?zenlemeleri;

c) yaln?zca Personel Y?netmeli?i.

?lk durumda, 1984 Model Kurallar? a?a??dakilere uyarlanm??t?r: modern ko?ullar. Baz? eksikliklere ra?men, bu se?ene?in Rusya Federasyonu ?? Kanunu normlar?yla a??k bir ?ekilde ?eli?medi?i s?ylenmelidir (Madde 189-190).

?kincisinde ise her iki belge de ?irkette paralel olarak ge?erlidir. Y?netim hem D?zenlemeleri hem de Kurallar? uygulamaya karar verirse, avukat ve ?K y?neticisi bir belgenin di?eriyle ?eli?memesini sa?lamal?d?r. Ayn? h?k?mlerin her iki belgede de tekrarlanmas?ndan ka??n?lmal?d?r. Kural olarak, bu yakla??mla Personel Y?netmeli?i, i?letmenin personeli ile idaresi aras?ndaki ili?kiye ili?kin karma??k bir politika belgesidir. Temel ilkeleri tan?mlar ?irket k?lt?r? 1 (kurumsal k?lt?r). Personel y?netimi ve bir b?t?n olarak i?letme teorisinde, kurum k?lt?r?, i?letmenin en ?nemli i? de?erlerinin, personel ve y?netim taraf?ndan payla??lan ve i?letmenin ?e?itli (genellikle sembolik) ara?lar?yla aktar?lan davran?? normlar?n?n bir beyan? olarak anla??lmaktad?r. i?letmenin manevi ve maddi ortam?. Ayn? zamanda, Personel Y?netmeli?i sadece kurum k?lt?r?n?n ilkelerini listelemekle kalm?yor, ayn? zamanda bunlar? uygulamaya koyma mekanizmalar?n? da g?steriyor - personel ve idarenin kar??l?kl? hak ve sorumluluklar?, idarenin personele kar?? sorumluluklar? ve bunun tersi. . Bu durumda i? i?g?c? d?zenlemeleri, ?al??ma ili?kilerini d?zenlemenin yasal (ve tek) temeli olarak kabul edilir.

???nc? yakla??m? kullan?rken, yabanc? i? ili?kileri kurma modelinin ve geleneksel Rus ili?kilerinin asimilasyonu meydana gelir - Personel Y?netmeli?i, kurum k?lt?r?ne odaklanm?? halde kal?rken, yine de ?? ?al??ma Y?netmeli?inin t?m ana h?k?mlerini i?erir.

Y?netmelik ve Kurallar?n kar??la?t?rmal? bir analizini yapal?m.

Kar??la?t?rmal? parametreler	?? i?g?c? d?zenlemeleri	Personel Y?netmeli?i
Belge oda??	Kurulu?un yerel d?zenleyici kanunu uyar?nca d?zenleyen ?? Kanunu Rusya Federasyonu ve di?er federal yasalar, ?al??anlar?n i?e al?nmas? ve i?ten ??kar?lmas? prosed?r?, i? s?zle?mesinin taraflar?n?n temel haklar?, g?rev ve sorumluluklar?, ?al??ma saatleri, dinlenme s?releri, ?al??anlara uygulanan te?vikler ve cezalar ile di?er konular Organizasyondaki ?al??ma ili?kilerinin d?zenlenmesi.	A?a??dakileri belirleyen yerel bir belge: personel ile i?letmenin y?netimi aras?ndaki kurumsal etik d?zeyindeki ili?kilerin ilkeleri; i?letmede i? organize etme y?ntemleri; i?letmenin idare ve personelinin temel hak ve sorumluluklar?; personel ve idarenin kar??l?kl? sorumlulu?u. Y?netmeli?in amac? i? disiplininden ziyade i? disiplinini sa?lamak, personelin i?letmenin “ruhunu” a??lamas?n? sa?lamak ve ayn? zamanda geli?tirme ve e?itim programlar?, sosyal programlar, sosyal programlar arac?l???yla personeli daha verimli ?al??maya motive etmektir. ve bazen kar payla??m? vb.
Yakla??k belge yap?s?	1. Genel H?k?mler 2. ?al??anlar? i?e alma ve i?ten ??karma prosed?r? 3. ?al??anlar?n temel sorumluluklar? 4. ?darenin temel sorumluluklar? 5. ?al??ma zaman? ve kullan?m? 6. ?? yerinde ba?ar?n?n ?d?llendirilmesi 7. ?? disiplininin ihlali sorumlulu?u	1. Genel H?k?mler 2. Personel ve idare aras?ndaki ili?kilerin temel ilkeleri 3. ?? ili?kilerini kaydetme prosed?r? 4. Personelin hak ve sorumluluklar? 5. ??verenin hak ve y?k?ml?l?kleri 6. ?al??ma zaman? ve dinlenme zaman? 7. Ge?ici g?revlendirme, ge?ici g?revlendirme, yeni bir i? yerine nakil 8. Personele y?nelik sosyal g?venceler 9. Personel geli?tirme ve e?itim programlar? 10. Personel kar payla??m? 11. Disiplin ve maddi tedbirler (te?vik ve cezalar) 12. ??veren ve personelin kar??l?kl? sorumlulu?u
Kim onayl?yor	??veren, kurulu? ?al??anlar?n?n temsili organ?n?n g?r???n? dikkate alarak	??letme ba?kan?n?n yap?sal b?l?m ba?kanlar?yla anla?mas? (i?letme yeni kuruldu?unda). Ancak onaylamak da m?mk?nd?r. Genel toplant? emek kolektifi.
Geli?imin temeli	SSCB Devlet ?al??ma Komitesi'nin 20 Temmuz 1984 tarih ve 213 say?l? Karar? “??letmelerin, kurumlar?n, kurulu?lar?n ?al??anlar? ve ?al??anlar? i?in standart i? ?al??ma d?zenlemelerinin onaylanmas? hakk?nda” ve Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun y?r?rl??e giren normlar?	Personel Y?netmeli?inin standart formu anonim ?irket 1994 y?l?nda Rusya Federasyonu Devlet M?lkiyet Komitesi ve Rusya Federal M?lkiyet Fonu taraf?ndan kullan?lmas? tavsiye edilmi?tir. ?lk olan oydu ve temel olarak kullan?lmas? tercih edilen de oydu. Standart formun yan? s?ra b?y?k yabanc? ?irketlerin Personel Y?netmeli?i de ?rnek olarak kullan?lm??t?r.
Ba?vuru konular?	Durum, belediye i?letmeleri Rus i?letmeleri	Ticari i?letmeler Ortak giri?imler, d?? temsilcilikler

Yap?lan analiz ?ok ?nemli bir noktay? vurgulamam?z? sa?l?yor. Personel d?zenlemeleri, Bat?l? personel y?netimi modellerinden al?nm?? olmas?na ra?men, her zaman yerel bir analoga sahip olmu?tur. Ve bunlar ilk bak??ta g?r?nd??? gibi hi? de i? i?g?c? d?zenlemeleri de?il, ancak toplu i? s?zle?mesi! Bunu ak?lda tutarak, i?letmede Personel Y?netmeliklerinin ve (veya) ?? ?al??ma D?zenlemelerinin getirilmesi sorununun ??z?lmesi gerekmektedir. Bunlar tamamen farkl? iki belgedir. Y?netmelik, i?letmenin personeliyle ilgili ideolojisini anlatan bir belge ise, Kurallar da kurulu?taki rutine ili?kin kat? bir belgedir. S?ras?yla, her iki belgenin paralel eylemi emek s?recini b?rokratikle?tirmemeli veya yava?latmamal?d?r.

?zel ?irketler neden art?k Personel Y?netmeli?i'ne daha fazla odaklan?yor ve toplu s?zle?me yerine bunu tercih ediyor? Birka? sebep var.

?lk ?nce. Toplu s?zle?menin kesinlikle a?a??daki kurallara uygun olarak geli?tirilmesi gerekmektedir: ?al??ma mevzuat? yani, 11 Mart 1992 tarih ve 2490-I say?l? Rusya Federasyonu Kanunu “Toplu s?zle?meler ve s?zle?meler hakk?nda” (1 May?s 1999'da de?i?tirildi?i ?ekliyle) ve Rusya Federasyonu ?? Kanunu normlar? ile. Bu belgelerin normlar?, toplu bir s?zle?menin geli?tirilmesi ve sonu?land?r?lmas? i?in a??k bir prosed?r sa?lar (m?zakereler, anla?mazl?klar?n ??z?m?, m?zakereler ve geli?tirme s?ras?nda garantilerin ve tazminatlar?n sa?lanmas?, vb.). Toplu s?zle?meden farkl? olarak, Personel Y?netmeli?i kural olarak i?letme sahipleri taraf?ndan geli?tirilir ve i?e al?nan personelden yaln?zca ?artlar? kabul etmesi ve bunlara uymas? istenir. Ayn? zamanda, elbette, personelin inisiyatifiyle Y?netmelik ?artlar?n?n revize edilmesi olas?l??? da g?z ard? edilmemektedir.

?kincisi. Toplu s?zle?me, i??i temsilcilerinin - sendika organlar? ve derneklerinin yan? s?ra i??ilerin genel toplant?s?nda (konferans?nda) olu?turulan kamu inisiyatif organlar?n?n varl???n? gerektirir. K???k bir ?zel i?letmede, bir sendika kurma veya sendikaya kat?lma teklifi en iyi ihtimalle k?t? bir ?aka olarak kabul edilir. ?K Y?netmeli?i i?letme i?in iyidir ??nk? ?K y?neticisine veya ?K y?neticisine hem bir taraf? (i?veren) hem de di?er taraf? (personel) temsil etme yetkisi verilmi?tir. Bu tamamen ba?ar?l? de?il ve do?ru kombinasyon ancak sahibi i?in en karl? olan? gibi g?r?n?yor. S?zde organlar? yaratmak i?in ??letmedeki kamu inisiyatifine ?ok az ki?i kat?l?yor.

???nc?. Toplu s?zle?meye uyulmamas? veya baz? ?artlar?n?n i?veren taraf?ndan ihlal edilmesi kendisi i?in ?ok ciddi sonu?lar do?urur.

Her ?eyden ?nce ?al??anlar ve onlar?n temsilcileri kanuna uygun olarak bu haklara sahiptir. Sa? taleplerde bulunulmas? ve i?verenin g?revlendirilmesi sorumluluklar sadece bu gereklilikleri dikkate al?rken de?il, ayn? zamanda karar verirken de. Karar?n? s?resi i?inde bildirmemesi veya i??ilerin taleplerini reddetmesi durumunda, i? mevzuat? bu durumu toplu i? anla?mazl???n?n ba?lang?? an? olarak nitelendirmektedir. Sonu? olarak, bu duruma, 23 Kas?m 1995 tarih ve 175-FZ say?l? Rusya Federasyonu Kanunu “Toplu i? uyu?mazl?klar?n? ??zme prosed?r? hakk?nda” ve Rusya Federasyonu ?? Kanunu taraf?ndan belirlenen t?m prosed?rler uygulanmal?d?r. ?? mevzuat? uyar?nca toplu s?zle?me ?artlar?na i?veren taraf?ndan uyulmas? sa?lanabilecektir. Farkl? yollar— Grev ve i?verenin mahkemede toplu s?zle?me ?artlar?n? yerine getirme y?k?ml?l???nden ba?lay?p, i?veren ve temsilcilerinin idari sorumlulu?a getirilmesiyle sona ermektedir.

Rusya'da kullan?ld??? haliyle personel d?zenlemeleri elbette i?veren a??s?ndan daha faydal?d?r. ?ok nadiren i?verenin (i?letme y?netimi) sorumlulu?una ayr?lm?? bir b?l?m veya makale bulabilirsiniz. Bunun yaln?zca k???k ve orta ?l?ekli i?letmeler i?in tipik oldu?unu s?ylemek imkans?zd?r - b?y?k i?letmelerin sahipleri de, y?k?ml?l?klerini yerine getirmeye nas?l zorlanabilecekleri konusunda personelin dikkatini ?ekmeye ?al??mazlar. ?o?u zaman “Sorumluluk” b?l?m?nde ?al??anlar?n g?revleri zorunlu olarak yerine getirmesine y?nelik mekanizmalar listelenir; kar?? taraf?n sorumlulu?u genellikle sessiz tutulur.

Ama i?inde Son zamanlarda??veren ile personelin kar??l?kl? sorumlulu?u biraz daha farkl? bir boyuta b?r?nerek ?n plana ??k?yor. ??verenin sadece personele bir tak?m garantiler vaat etmekle kalmay?p, ayn? zamanda s?zlerini yerine getirmek i?in ba??ms?z olarak y?ntemler olu?turmaya ba?lamas?, i?letmede i? ili?kileri kurmaya ciddi ve dengeli bir yakla??m oldu?unu g?stermektedir. Bu anlamda en etkili tedbirler maddi sorumluluk tedbirleridir. ?rne?in, Personel Y?netmeli?i, i?verenin, Y?netmelik'te ve i? s?zle?melerinde belirtilen hak ve g?venceleri sa?lamamas? halinde, ?al??ana i? s?zle?mesini cezai ?art ?deyerek erken fesih hakk? verece?i y?n?nde bir ko?ul i?erebilir. i?ten ??kar?lma. N- ortalama ayl?k maa??n kat?. Ve bu, kanunun ?ng?rd??? ?demelere ek olarak yap?l?r. Toplu i? ili?kileri d?zenlemesinden (sonu?ta Y?netmelik t?m personelle ili?kileri d?zenleyen bir belgedir) bireysel ili?kilere (i?verenin g?revlerini yerine getirmemesi durumunda bir ?al??ana i? s?zle?mesini feshetme hakk? verilmesi) ge?i? Elbette tart??mal?, ancak uygulaman?n g?sterdi?i gibi, i?veren i?in daha uygundur. Bu arada, bir ?al??ana i? s?zle?mesinin feshi durumunda kanunla belirlenenden daha fazla tazminat teklif etmek i? mevzuat?na ayk?r? de?ildir.

D?rd?nc?s?. Toplu s?zle?me a??k bir hukuki belge olup, i?veren y?k?ml?l?klerini do?ru, zaman?nda ve eksiksiz olarak yerine getirmekle y?k?ml?d?r. Personel d?zenlemeleri, daha ?nce de belirtildi?i gibi, daha ?ok bir politika belgesi niteli?indedir. Bat?l? personel y?netimi modelinde Personel Y?netmeli?i sadece ?irketin bir teklifidir. ?irketin sosyal ve ?al??ma ideolojisini personeliyle ilgili olarak form?le eder ve kurum k?lt?r?n?n temellerini atar. Personel Y?netmeli?i normlar?n?n uygulanmas?na y?nelik mekanizmalar, ya ek yerel yasalarda (?rne?in, sosyal garantiler veya yard?mlara ili?kin Y?netmelikte) ya da bir dizi ?nlemi ve bunlar?n uygulanma zamanlamas?n? a??klayan belirli planlarda belirtilmektedir. Bu nedenle, Personel Y?netmeli?i ?o?unlukla a?a??daki faaliyetleri i?eren bir personel geli?tirme program?n? i?erir: ?retimin i?g?c? kaynaklar?yla sa?lanmas?n?n planlanmas?; Personel se?imi; b?lgesel bir i?g?c? kaynaklar? bankas?n?n olu?turulmas?; i?g?c?n?n i?e al?nmas?; kariyer rehberli?i, personelin e?itimi ve yeniden e?itilmesi; personel sertifikas?; ?al??anlar?n terfisi ve personel rotasyonunun organize edilmesi; i? g?venli?inin sa?lanmas?; ?al??ma ?rg?t?; maa?; personel davran?? kurallar?; sosyal Geli?im personel; personelin serbest b?rak?lmas?; vesaire.

??verenlerin toplu s?zle?me yerine Personel Y?netmeli?i'ni tercih etmelerinin bu nedenlerine ek olarak, personel y?netimine y?nelik yeni teknolojilerden de bahsetmek gerekir. Bat? deneyimine dayanarak toplu s?zle?meyi i?letmedeki sosyal ve ?al??ma ili?kilerini d?zenleyen bir belge olarak bile g?rm?yorlar.

Personel Y?netmeli?inin geli?tirilmesi sistematik olarak y?r?t?lmelidir - i?letmenin ideolojisinden (hem yarat?l?? hedefleriyle hem de personeliyle ilgili olarak) uygulanmas?na y?nelik fonlara kadar her ?eyin sa?lanmas? gerekir. Bu nedenle bu a?amada ?e?itli uzman uzmanlar?n ?al??maya dahil edilmesi tavsiye edilir.

Ancak Personel Y?netmeli?ini geli?tirmeye ba?lamadan ?nce i?letmenin misyonunu, ana hedeflerini ve de?erlerini belirlemek gerekir. Kural olarak, bu sorun ya i?verenin (sahibin) kendisi ya da geli?tirme y?neticisi (y?netici) taraf?ndan ??z?l?r. ?o?unlukla genel form?lasyonlarla s?n?rl?d?rlar (asl?nda ba?ka hangi ama? ne i?e yarar?) ticari i?letme, k?r elde etmenin yan? s?ra?) ve daha ayr?nt?l? bir ?al??ma i?in ya d??ar?dan dan??manlar (dan??manl?k ajanslar? veya uzman dan??manl?k gruplar?) davet ediyorlar ya da bir ?K y?neticisini i?e al?yorlar.

??letmenin ikinci se?ene?i se?ti?ini varsayaca??z.

Temelleri geli?tirin personel politikas? Bir insan kaynaklar? y?neticisi bunu tek ba??na yapamaz ve yapmamal?d?r. Personel i?in sosyal g?venceler sa?lamadan ?nce (kanunla sa?lananlara ek olarak), mali ve ekonomik nitelikte isti?areler gereklidir. ?lgili uzmanlar, i?letmenin b?t?esinin ek sosyal programlar?n ba?lat?lmas?na izin verip vermedi?ini ve bunun vergi ?demelerini nas?l etkileyece?ini analiz etmelidir. Vergi mevzuat?n?n yaln?zca ?al??anlar i?in kanunla sa?lanan sosyal garantileri tan?d??? bir s?r de?ildir. Bu nedenle personel maliyetlerinin optimize edilmesini sa?layacak bir vergi rejiminin belirlenmesi gerekmektedir.

D?zenlemeleri geli?tirirken b?lgedeki i?g?c? piyasas?n?n analiz edilmesi tavsiye edilir - ?al??an n?fusun hangi fayda ve garantilerle ilgilendi?ini anlamak gerekir. ??letmenin bulundu?u b?lgenin k?lt?rel ve dini gelenekleri g?z ard? edilmemelidir; ek izin g?nlerinin (?rne?in dini bayramlarda) getirilmesi ?al??anlar taraf?ndan her zaman memnuniyetle kar??lan?r. Sosyologlar ve psikologlar burada yard?mc? olabilirler.

Son olarak, ?K y?neticisi Politikan?n tasla??n? haz?rlamak i?in bir avukatla birlikte ?al??mal?d?r. Personel Y?netmeli?i normlar?n?n i? mevzuat?yla ili?kilendirilmesi en ?nemli noktalardan biridir. Ku?kusuz personel memurunun i? mevzuat?n? bilmesi gerekir. Ancak bu veya bu normun gelecekte nas?l yorumlanabilece?ini hesaplamak i?in (?al??anlar, hakimler vb. taraf?ndan), "saatli bombalar?n" at?l?p at?lmad???n? kontrol etmek i?in yine de bir avukatla g?r??meniz tavsiye edilir.

Personel Y?netmeli?inin baz? hukuki y?nlerini detayl? olarak ele alaca??z.

Taslak Personel Y?netmeli?i'nde ?ncelikle Y?netmelik'te d?zenlenen sosyal ve ?al??ma ili?kileri konular?n?n belirlenmesi gerekmektedir. Bu nedenle, genel bir kural olarak personel, i?letme ile yap?lan i? s?zle?meleri temelinde emek i?levlerini yerine getiren bir dizi ki?i olarak kabul edilir. Yani, Personel Y?netmeli?i, medeni hukuk s?zle?meleri (i? s?zle?meleri hari? di?er anla?malar) temelinde i? yapan (hizmet sa?layan) ki?iler i?in ge?erli de?ildir. Bu kategorideki ki?ilerin personele dahil edilmemesi ?ncelikle ekonomik kayg?larla a??klanmaktad?r - sonu?ta, bir i? s?zle?mesi kapsam?nda ?al??an bir ki?i yaln?zca davran?? kurallar?n? ve i?verenle ili?kiler prosed?r?n? belirleyen kurallara tabi de?ildir; ama ayn? zamanda kanunla sa?lanan ?e?itli sosyal yard?mlardan da yararlan?r?z.

Di?er taraf i?verendir. ?o?u zaman kabul g?ren geleneklerimize uygun olarak “y?netim” kavram?yla an?l?r. Personel Y?netmeli?i'nde i?letmenin y?netimi ile neyin kastedildi?inin a??k?a tan?mlanmas? arzu edilir. ?dare (Latince administratio'dan - y?netim), i? hukuku a??s?ndan, i??i organizasyonu ve personel y?netimi i?levlerini yerine getiren ve idari yetkilere sahip olan bir dizi yetkilidir. Buna kar??l?k, ?rg?tsel ve idari yetkiler, bir i? kolektifini, bir ?al??ma alan?n? ve bireysel i??ilerin ?retim faaliyetlerini (personelin se?imi ve yerle?tirilmesi, i? planlamas?, astlar?n ?al??malar?n? organize etmek, i? disiplinini s?rd?rmek vb.) y?netme i?levleri olarak anla??lmaktad?r. ) 3. Y?netim kavram?, hem i?letmenin ba?kan?n? hem de y?netim yetkilerinin devredildi?i di?er yetkilileri (m?d?r yard?mc?s?, ba? uzmanlar, yap?sal b?l?m ba?kanlar?) i?erir.

Daha sonra i?letmenin d?? ve i? felsefesi ?zetlenmektedir. Ticari bir i?letmenin d?? felsefesi her zaman kar? maksimize etmeyi ama?lamaktad?r. ?arttaki "t?ketim mallar? ihtiya?lar?n?n maksimum d?zeyde kar??lanmas?", "kamu hizmet ihtiya?lar?n? kar??lamaya y?nelik ekonomik ve di?er faaliyetlerin y?r?t?lmesi" vb. Gibi t?m s?sl? ifadelere ra?men, ama? tek k?rd?r, ancak ?u ?ekilde elde edilir: sonu? yasal faaliyetler.

?? felsefe, personel ile y?netim aras?ndaki ili?kiye y?nelik bir dizi ilke ve kural, i?letmenin sahibi taraf?ndan geli?tirilen ve t?m personeli taraf?ndan g?n?ll? olarak kabul edilen bir de?erler ve inan?lar sistemidir. ana ama? Bu ba?lamda i?veren, ?al??anlar?n personelden beklenebilecek d?zeyde maddi refah?n? sa?lamakt?r. Y?ksek kalite kurumsal karlar?n b?y?mesinde emek ve faiz. Ancak ayn? zamanda ?al??an?n ki?i ve vatanda? olarak hak ve ?zg?rl?klerine de sayg? g?sterilmesi gerekmektedir. Bu ba?lamda, burada ?ncelikle bir ki?iyi garanti alt?na alan Rusya Federasyonu Anayasas?na d?nmek gerekir: ki?isel haklar (ya?am hakk?, ki?isel b?t?nl?k, insan onuruna sayg?, ki?ili?in ?zg?r geli?imi, keyfi sald?r?lara ve ki?isel ve ki?isel m?dahalelere kar?? koruma aile hayat? vesaire.); K?lt?rel haklar (k?lt?rel ya?ama kat?lma hakk?, ?zg?rl?k yarat?c? aktivite ve fikri m?lkiyet ve korunmas?na ili?kin ??retim vb.); sosyal haklar (sosyal koruma hakk?, sosyal g?venlik vb.); E?itim hakk?; Ki?inin hak ve ?zg?rl?klerini hukuka uygun olarak koruma hakk?. Rusya Federasyonu Anayasas? ayn? zamanda vatanda?lar?n ?al??ma haklar?n? da sa?lar - bu ?al??ma hakk?d?r, ki?inin ?al??ma yetene?ini serbest?e kullanma hakk?, faaliyet ve meslek t?r?n? se?me hakk?, uygun ko?ullarda ?al??ma hakk?d?r. g?venlik ve hijyen gereklilikleri, herhangi bir ayr?m yap?lmaks?z?n ve federal kanunla belirlenen asgari ?cretten daha d???k olmamak ?zere i? kar??l???nda ?cret alma hakk?, i?sizlikten korunma hakk?, bireysel ve toplu i? uyu?mazl?klar?n?n ??z?m y?ntemleri kullan?larak ??z?lmesi hakk? Federal yasayla belirlenen (grev hakk? dahil), dinlenme hakk?. Rusya Federasyonu ?? Kanunu ayr?ca i??ilerin haklar?n? da belirtmektedir.

Kanun zaten ?al??anlara bir tak?m hak ve ?zg?rl?kleri garanti etti?inden, bunlar?n Personel Y?netmeli?i'nde listelenmesine gerek yoktur, ancak tavsiye edilir. Bu, i?letmenin g?venilirli?ini art?r?r - ?al??an, i?verenin kendisini yaln?zca bir i?g?c? olarak de?il, ayn? zamanda bir ki?i olarak da ciddiye almas?n? sa?lamal?d?r.

Personel Y?netmeli?ine, normlar?n? uygulama mekanizmalar?n? ortaya koyan ve personel ile idarenin sosyal ve ?al??ma ili?kilerini d?zenleyen belgelerin bir listesinin dahil edilmesi tavsiye edilir. Bunlar Personel Geli?im Program?, Sosyal Garantiler Y?netmeli?i, ??letme Yap?s? ve personel masas?, yap?sal b?l?mlere ili?kin d?zenlemeler, ?al??anlar?n ve di?erlerinin g?rev tan?mlar?.

?dare ile personel aras?ndaki ili?kilerin ilkelerini belirlemeye ba?lad???n?zda, sosyal ve ?al??ma ili?kilerini toplu s?zle?me ?er?evesinde d?zenlemenin temel ilkelerini ??renmelisiniz. Bunlar ilkeler:

yasal d?zenlemelere uygunluk;
taraflar?n temsilcilerinin yetkileri;
taraflar?n e?itli?i;
y?k?ml?l?kleri kabul etme g?n?ll?l???;
zorla veya zorunlu ?al??t?rman?n ve ?al??ma s?ras?nda ayr?mc?l???n ?nlenmesi;
kabul edilen y?k?ml?l?klerin yerine getirilmesi ger?e?i vb.

Ayr?ca personel ile idare aras?ndaki ili?kinin temelini a?a??daki ilkeler olu?turur: ?al??ma ili?kilerinin istikrar?; komuta birli?i ve alt d?zey personelin ?st d?zey personele tabi k?l?nmas?; i?letme sahibinin yetkisi dahilindeki kararlar?n?n t?m personel i?in zorunlu olmas?; sosyal ortakl?k ilkesi; ?al??anlar?n ve idarenin faaliyetlerinin kontrol? ve hesap verebilirli?i, g?revlerini yerine getirmeme veya uygunsuz yerine getirme konusundaki sorumluluklar?; partizanl?k. Bu kategori ayn? zamanda personel beklentileri ilkesini ve ilkesini de i?erir.
liyakat.

Pop?ler standart Personel Y?netmeli?inde, idare ile personel aras?ndaki ili?kilerin esaslar? personelin haz?r bulunmas?na dayanmaktad?r:

mesleki becerilerinizi ve yeteneklerinizi s?rekli geli?tirin;
i?letmenin kar??la?t??? hem stratejik hem de g?ncel sorunlar? anlamak;
kendinizi ?irkete aitmi? gibi hissedin;
ki?isel ??karlar? i?letmenin ??karlar?yla ili?kilendirmek;
kurumsal ??karlar? tam olarak payla?mak ve desteklemek;
i?letmenin ekonomik sonu?lar?na, ba?ar?s?na ve ba?ar?s?zl???na ili?kin sorumluluk ve riskleri ?stlenir.

Bu ilkelerin personel a??s?ndan ahlaki (etik) ?neme sahip oldu?u unutulmamal?d?r. Bu, yaln?zca Y?netmeliklerde a??k?a belirtilen durumlarda bu ilkelerin yasal olarak ba?lay?c? kabul edilebilece?i anlam?na gelir.

?o?u zaman, i?letme sahipleri personel y?k?ml?l?klerinin Personel Y?netmeli?ine dahil edilmesini talep eder:

?irketin rakipler ve m??terilerle (kar?? taraflar) ileti?im politikas?n? ele?tirmeyin;
i?letmenin ge?ici zorluklar?n? belirtilen ki?ilere bildirmeyin ve ayr?ca i?letmenin itibar?n? ba?ka ?ekillerde zedelemeyin.

Ama metinde mahkemeye ??kma yasa??n?n da belirtilmesinde ?srar edenler de var. Ancak bunun yasa d??? oldu?unu ve mahkemedeki anla?mazl?klar de?erlendirilirken b?yle bir h?km?n hukuki ge?erlili?i olmayaca??n? unutmamal?y?z.

1 “Kurumsal” terimi y?neticiler taraf?ndan kolayl?kla kullan?lmaktad?r. Avukatlar bunu kullan?rken daha dikkatli davran?yorlar. Ger?ek ?u ki, Rus hukukundaki "?irket" kavram?, bir b?t?n olarak t?zel ki?ili?e de?il, en ?ok "anonim ?irkete" kar??l?k gelmektedir. ( yakla??k. d?zenlemek.)

2 ?? hukuku s?zl??? / Rep. ed. prof. Evet. Orlovsky. - M.: BEK Yay?nevi, 1998. - S. 3.

3 B?y?k Rus hukuk ansiklopedisi. Ansiklopedinin elektronik versiyonundaki “Yetkililer” makalesi Codex bilgi sisteminde yay?nland?. - St.Petersburg: ZAO “VK-KODEKS”, 2001.

4 ?? hukuku s?zl??? / Rep. ed. prof. Evet. Orlovsky. - M.: BEK Yay?nevi, 1998. - S. 3.

Sevgili okuyucu!

??letmedeki t?m ?retim s?re?lerinin temelini olu?turur. Bu d?zenleyici kanun, personel y?netimi biriminin t?m faaliyet alanlar?n?n ana kayna??d?r.

Personel ile i?letmenin idaresi aras?ndaki ili?ki bu d?zenleyici kanunda yer alan esaslara dayanmaktad?r. Y?netmelikler, di?er ?eylerin yan? s?ra, i?letmede bir personel geli?tirme program?n?n geli?tirilmesinin temellerini atmaktad?r. Ve bu t?r faaliyetlerin t?m g?stergeleri ?? ayl?k tablo formlar?na yans?t?lmaktad?r (6 ay i?in, 9 ay i?in, 1 y?l i?in).

A?a??daki ?rnekte personel y?netmeli?inin b?l?mlerini inceleyin:

1. Genel H?k?mler

1.1. Bu h?k?m, i?letmenin personelinin olu?turulmas?, personel geli?tirme program?n?n geli?tirilmesi ve uygulanmas? i?in temel gereklilikleri tan?mlar, i? ili?kilerini resmile?tirme prosed?r?n? d?zenler, personelin ve i?letmenin y?netiminin temel hak ve sorumluluklar?n? tan?mlar, Personelin istihdam?na ili?kin sosyal garantiler ve garantilerin yan? s?ra, idari i?letme, personel ve sendika aras?ndaki etkile?im ve ili?kilerin ilkelerini de d?zenler.

2. Personel kavram?

2.1. Bu h?k?m anlam?nda personel, i?letme ile yap?lan i? s?zle?meleri temelinde emek i?levlerini yerine getiren bir dizi ki?i olarak anla??lmaktad?r.

2.2. Medeni s?zle?meler veya i? ili?kilerinin niteli?ine girmeyen di?er anla?malar temelinde i? (hizmet) yapan ki?iler, personel ?yesi olarak kabul edilmez.

3.??letme y?netimi ile personel aras?ndaki ili?kilerin esaslar?

3.1 ??letmedeki ili?kilerin ilkeleri ?unlard?r:

3.1.2 ?al??anlar?n ve idarenin faaliyetlerinin kontrol ve hesap verebilirli?i ilkesi, g?revlerinin yerine getirilmesi veya uygunsuz yerine getirilmesi konusundaki sorumluluk;

3.1.3 herkesin yeteneklerine ve mesleki e?itimine uygun olarak istihdam ve bo? pozisyonlara ve i?lere e?it eri?im ilkesi;

3.1.4. ??g?c? katk?s?na ili?kin adil ?cretlendirme ilkesi;

3.1.5 end?striyel demokrasi ve sosyal ortakl?k ilkesi;

3.1.6 i?letme ?al??anlar?n?n i?g?c? korumas? ve sosyal koruma haklar?n?n sa?lanmas? ilkesi;

3.1.7.?al??ma ili?kilerinde istikrar ilkesi.

4.Personel geli?im program?

4.1. Bu h?kme dayanarak i?letmenin y?netimi ile personel aras?ndaki ili?kiyi tan?mlayan ana belge, personel geli?tirme program?d?r. ??letme y?netimi, i? mevzuat?na uygun olarak personel geli?tirme program?n?n geli?tirilmesini, onaylanmas?n? ve uygulanmas?n? sa?lar. Rusya Federasyonu.

4.2.Personel geli?tirme program? ?unlar? i?erir:

4.2.1. (i??ilerin yenilenmesi ve serbest b?rak?lmas? ihtiyac? dikkate al?narak);

4.2.2 Personelin se?imi, i?e al?nmas? ve i?ten ??kar?lmas?;

4.2.3.i?g?c? piyasas?ndaki ba?vuru sahiplerine ili?kin elektronik bir veri taban?n?n olu?turulmas?;

4.2.4.Personel niteliklerinin artt?r?lmas?;

4.2.5 personel sertifikasyonu;

4.2.6.??in organizasyonu personel rezervi daha y?ksek pozisyonlara;

4.2.7.?al??anlar?n kariyer basamaklar?n? y?kseltmesini ve personel rotasyonunu organize etmek;

4.2.8.Personelin sosyal geli?imi.

5. ?? ili?kilerinin kayd?

5.1. Personelin kabul?, Rusya Federasyonu'nun mevcut ?al??ma mevzuat?na uygun olarak, ?al??an ile i?letmenin idaresi aras?ndaki i? s?zle?mesi temelinde ger?ekle?tirilir ve ilk y?neticinin emriyle resmile?tirilir.

5.2.?? s?zle?mesi a?a??daki durumlarda yap?l?r:

hay?r belirli bir s?re;

Rusya Federasyonu ?? Kanunu ve di?er federal yasalar taraf?ndan farkl? bir s?re belirlenmedik?e, be? y?ldan fazla olmayan belirli bir s?re i?in (sabit s?reli i? s?zle?mesi).

Belirli s?reli i? s?zle?mesi, i? ili?kisinin s?resiz olarak kurulamamas? halinde kurulur. ?? s?zle?mesinde ge?erlilik s?resi belirtilmemi?se, s?zle?menin s?resiz olarak akdedildi?i kabul edilir.

5.3 Bir i? s?zle?mesinin feshi, yaln?zca Rusya Federasyonu'nun i? mevzuat? veya i? s?zle?mesi ?artlar? taraf?ndan ?ng?r?len gerek?elerle ve ?ekilde yap?labilir.

6.Personelin temel hak ve sorumluluklar?

6.1.??letmenin ?al??anlar? a?a??daki haklara sahiptir:

6.1.1.organizasyonel ve teknik deste?in yan? s?ra bunlar?n y?r?t?lmesi i?in gerekli bilgilerin sa?lanmas?n? gerektirir i? sorumluluklar?;

6.1.2. Verilen g?revlerin yerine getirilmesinde yard?m i?in i?letmenin y?netimiyle ileti?ime ge?in;

6.1.3. ?al??ma ko?ullar?n?n d?zenlenmesi konusunda ?neri ve yorumlarda bulunabilir;

6.1.4.biliyorum kurulu sistem?cretler ve zaman?nda ?denmesi, tatil verme usul ve ko?ullar?, belgelere uygun olarak olu?turulan sosyal yard?m ve tazminat sistemi;

6.1.5. kariyer basamaklar?n? (i?) y?kseltmek, i? sonu?lar?n? ve beceri d?zeyini dikkate alarak parasal ?cret miktar?n? art?rmak;

6.1.6.mesleki e?itim, yeniden e?itim ve ileri e?itim i?in;

6.1.7. ?al??ma haklar?n?, ?zg?rl?klerini ve me?ru ??karlar?n? korumak i?in birle?mek ve bir sendikaya ?ye olmak;

6.1.8. temsilcileri arac?l???yla toplu g?r??meler y?r?tmek ve toplu s?zle?me ve anla?malar yapmak;

6.1.9. i? g?revlerinin yerine getirilmesiyle ba?lant?l? olarak ortaya ??kan zararlar?n tazmini i?in;

6.1.10.almak finansal asistan kurucu belgeler taraf?ndan belirlenen ?artlar ve ko?ullar;

6.1.11. ??karlar?n?n adli olarak korunmas? i?in.

6.2. ??letmenin ?al??anlar? a?a??dakileri yapmakla y?k?ml?d?r:

6.2.1 i? s?zle?mesine uygun olarak ?al??ma g?revlerini ?zenle yerine getirirler;

6.2.2 idarenin emir, talimat ve talimatlar?n? yerine getirir;

6.2.3.uygunluk belirlenmi? kurallar i? i?g?c? d?zenlemeleri, ?retim ve ?al??ma disiplini, i?g?c?nde i? benzeri ve dostane ili?kiler s?rd?rmek, i?letmeye zarar verecek ve ticari itibar?n? zedeleyecek eylemlerde bulunmamak;

6.2.4.y?ksek k?lt?r?n? sa?lamak ?retim faaliyetleri;

6.2.5.resmi ve ?al??ma g?revlerinin yerine getirilmesi i?in gerekli niteliklerin d?zeyini s?rekli olarak korumak ve geli?tirmek;

6.2.6.Gizli olan ve g?revlerini yerine getirirken ??rendikleri ticari ve di?er bilgileri a??klamazlar;

6.2.7.?irket taraf?ndan ilan edilen ??karlar? ve de?erleri tam olarak payla??r ve destekler;

6.2.8.i?g?c?n?n korunmas? ve g?venli?i gerekliliklerine, yang?n g?venli?i kurallar?na ve end?striyel sanitasyona uymak;

6.2.9.belgelerin ve maddi varl?klar?n saklanmas?na ili?kin yerle?ik prosed?re uyun;

6.2.10.i?te kullan?lan teknik ara? ve ekipman? etkin bir ?ekilde kullanmak, malzemeleri, enerjiyi ve di?er maddi kaynaklar? ekonomik ve rasyonel bir ?ekilde kullanmak;

6.2.11. ??inin ger?ekle?tirilmesi i?in i?letmenin idaresinden al?nan maddi ve teknik ara?lar i?in ?al??an, Rusya Federasyonu'nun y?r?rl?kteki mevzuat?na uygun olarak mali sorumluluk ta??r ve t?m bunlar? kabul eder. gerekli tedbirler onlar?n g?venli?i ve dikkatli kullan?m? i?in. Yasaya uygun olarak, i?letmenin bireysel ?al??anlar? ile tam mali sorumluluk anla?malar? yap?lmaktad?r.

7.?darenin temel hak ve sorumluluklar?

7.1 ??letmenin y?netimi ?u haklara sahiptir:

7.1.1.?al??anlar?n i? s?zle?melerinde ve g?rev tan?mlar?nda ?ng?r?len g?revleri yerine getirmesini zorunlu k?lmak;

7.1.2 ?al??anlar?n ?al??ma disiplinine uymas?n? zorunlu k?lar;

7.1.3.toplama kanunla kurulmu???letmeye verilen do?rudan (fiili) hasar, k?tl?k, kay?p, suiistimal, hasar, m?lk de?erindeki azalma ve ayr?ca m?lk?n edinilmesi veya restorasyonu veya kusur nedeniyle a??r? ?deme yap?lmas? masraflar? i?in ?al??anlardan prosed?r ?al??an? ba?ka bir kurulu?a (bireysel veya t?zel ki?i) devredebilir.

7.2 ??letmenin idaresi a?a??dakileri yapmakla y?k?ml?d?r:

7.2.1.i? mevzuat?na, toplu s?zle?me ?artlar?na, anla?malara ve i? s?zle?melerine uymak;

7.2.2 ?al??anlara i? s?zle?mesinin ?ng?rd??? i?i sa?lamak;

7.2.3 t?m ?al??anlar?n zorunlu sosyal sigortas?n? y?r?tmek ve Rusya Federasyonu'nun y?r?rl?kteki mevzuat? taraf?ndan sa?lanan sosyal yard?mlar?n ?denmesini sa?lamak;

7.2.4 ?al??anlar?n kendilerine atanan i?yerlerindeki ?al??malar?n? organize eder;

7.2.5 g?revlerini yerine getirmek i?in gerekli teknik ara?lar?, ekipman?, ofis ekipman?n? ve di?er ara?lar? sa?lar;

7.2.6 i? g?venli?i ve sa?l??? gerekliliklerini kar??layan g?venli ?al??ma ko?ullar? yaratmak;

7.2.7.?? disiplinine s?k? s?k?ya ba?l? kal?nmas?n? sa?lay?n;

7.2.8.?? s?zle?mesinde ?ng?r?len ?cret ?artlar?na uymak, ?cretler zaman?nda;

7.2.9.?al??anlar?n niteliklerini ve mesleki becerilerini geli?tirmelerine yard?mc? olur;

7.2.10.??g?c?nde i?letmenin ba?ar?s?na ilginin yarat?lmas?na katk?da bulunmak;

7.2.11.?al??anlar?n ihtiya? ve isteklerine duyarl? davran?r;

7.2.12.Personelin verimlili?ini, istikrarl? konumunu g??lendirmeye olan ilgisini ve s?rd?r?lebilirli?ini artt?rmaya y?nelik faaliyetler y?r?tmek mali faaliyetler i?letmeler;

7.2.13.toplu m?zakereler y?r?tmek, ayr?ca yasalar?n ?ng?rd??? ?ekilde anla?malar ve toplu s?zle?meler yapmak;

7.2.14. ???ilerin i?letmenin y?netimine kat?l?m?n?, s?zle?meler ve toplu s?zle?melerle y?r?rl?kteki mevzuat?n ?ng?rd??? ?ekillerde sa?layan ko?ullar yarat?r.

8.Personel e?itimi

8.1.S?rekli mesleki geli?im her ?al??an?n hakk? ve yasal y?k?ml?l???d?r. Her ?al??an becerilerini s?rekli geli?tirmekle y?k?ml?d?r. ??letme y?netiminin g?revi, i?letmenin her ?al??an?na a?a??daki bilgileri sa?lamakt?r: gerekli ko?ullar Mesleki yeterlilik d?zeyini korumak ve geli?tirmek.

8.2.??letmenin ??karlar? a??s?ndan gerekli olmas? halinde ge?i? yeni ?r?nler, teknoloji, ?retim ve y?netimi organize etmenin yeni y?ntemleri, idare bu nedenlerden dolay? i?ini kaybedebilecek t?m ?al??anlara e?itim ve yeniden e?itim f?rsat? sa?lamakla y?k?ml?d?r.

8.3. Genel olarak kabul edilen maliyetleri ?nemli ?l??de a?an maliyetler gerektiren ?zel bilgi edinmeyi i?eren i?lerle u?ra?an ki?ileri e?itirken ve yeniden e?itirken, idare ve ?al??an, ?al??an fonlar?n?n ek olarak ?ekilmesine ili?kin ko?ullar ?zerinde anla?maya varma hakk?na sahiptir.

9.Personel i?in sosyal g?venceler

9.1 ??letmenin y?netimi t?m personele ?al??ma s?ras?nda a?a??daki ek sosyal g?venceleri sa?lar:

9.1.1. Ge?ici sakatl?k nedeniyle ek izin;

9.1.2 kanunla belirlenen devlet sosyal sigorta ?dene?ine ek tutarlar?n ?denmesi;

9.1.3.t?bbi, sanatoryum-tatil ve t?ketici hizmetleri;

9.1.4. ?al??an?n sa?l???na verilen zarardan kaynaklanan zararlar i?in ek tazminat (?al??an?n ?l?m? halinde ?al??an?n ailesine);

9.1.5. ?al??anlar?n sa?l???n? korumak (korumak) (masraflar? i?letmeye ait olmak ?zere, ?al??an?n sa?l?k durumunun ve ?al??ma yetene?inin ba?lang??taki kalitesinin incelenmesi ve de?erlendirilmesi);

9.1.6.???ilerin sa?l???n?n korunmas? ve hayata ge?irilmesi optimum mod Bir ?al??an?n ?al??ma s?ras?nda sa?l?k kalitesinde bir azalma olmas? durumunda veya emek (resmi) fonksiyonlar?n?n yerine getirilmesiyle ilgili olmayan ko?ullar nedeniyle ?z d?zenleme (sa?l?k kalitesindeki azalman?n nedeninin sa?l?k durumu olmamas? ?art?yla) alkol, uyu?turucu veya di?er maddelerin kullan?m? K?t? al??kanl?klar), ?al??anlar?n periyodik kontrol t?bbi muayenesi.

9.2 ??letmenin emekli olan ?al??anlar? i?in (tahsis edilen emeklilik t?r?ne bak?lmaks?z?n), i?letme y?netimi mevcut mevzuata g?re ek sosyal ?nlemler sa?lar:

9.2.1 Al?nan emekli maa??na ek tahakkuklar;

9.2.2 Madde 9.1.3'te belirtilen garantiler. — 9.1.5. bu h?km?n.

10.Personel istihdam?n?n garantileri

10.1. ??letme y?netimi, ?al??an?n g?revlerini yerine getirmesine ve ?retkenli?i ve i?in kalitesini art?rma iste?ine ba?l? olarak, her ?al??ana istihdam garantisi (i?te kalma) sa?lamay? taahh?t eder.

10.2 ?stihdam garantilerini sa?lamak ve i?sizlik riskini en aza indirmek i?in idare a?a??daki ?nlemleri al?r:

10.2.1. ?retim program?n?n mevcut personel taraf?ndan desteklenebilmesi durumunda yeni ?al??anlar?n i?e al?nmas?n?n periyodik olarak durdurulmas?;

10.2.2.ekonomik ko?ullar?n y?kseldi?i ve i?letmenin ?retim hacmini art?rma ihtiyac?n?n oldu?u d?nemlerde belirli s?reli i? s?zle?mesi ko?ullar?yla i??i ?ekmek;

10.2.3.??letmede ge?ici i?g?c? fazlal???n?n s?rd?r?lmesi (t?m personelin pahas?na);

10.2.4 “yatay hareket” (i??i transferi) dahil olmak ?zere i?letme i?indeki i?g?c? kaynaklar?n?n manevras?;

10.2.5 Personelin yeniden e?itilmesi ve i??ilerin yeniden e?itilmesi sisteminin uygulanmas?;

10.2.6. Rusya Federasyonu'nun mevcut ?al??ma mevzuat?n?n ?ng?rd??? ?artlara uygun olarak ve sendikayla mutabakata var?larak yar? zamanl? ?al??ma rejiminin getirilmesi;

10.2.7. ?al??anlar?n ya? nedeniyle emeklili?e r?za g?stermeleri halinde erken emeklili?i.

10.3. Ya? nedeniyle erken emeklilik durumunda, emekli maa?? masraflar? i?letmeye ait olmak ?zere ve i?letme taraf?ndan sendikayla yap?lan anla?mada kabul edilen ?artlara g?re ?denir.

11. ??letme y?netimi, personel ve sendika

11.1. ??letmenin y?netimi, personel ve sendika, i?letmenin y?netimi, personel ve sendika aras?ndaki sosyal ortakl?k ilkesine g?re bir b?t?n olarak hareket eder.

11.2 ??letmenin y?netimi sendikan?n a?a??daki yasal hakk?n? tan?r:

11.2.1.Personelin sosyal ve ?al??ma haklar? ile ??karlar?n?n temsili ve korunmas?;

11.2.2.Personel istihdam?n?n te?vik edilmesi;

11.2.3.toplu m?zakerelerin y?r?t?lmesi, s?zle?melerin, toplu s?zle?melerin yap?lmas? ve bunlar?n uygulanmas?n?n izlenmesi;

11.2.4.??letmenin y?netiminde personelin temsili;

11.2.5. ?? ve i??i koruma mevzuat?na uyum konusunda sendika kontrol?n?n kullan?lmas?;

11.2.6.Personelin sosyal korunmas?.

11.3. Sendika, i?letme y?netimi ve sendikan?n ortak karar?yla onaylanan personel geli?tirme programlar?n?n ve sosyal programlar?n geli?tirilmesinde ve uygulanmas?nda idarenin aktif bir orta??d?r.

12. Nihai h?k?mler

12.1. Bu h?k?mlerin ?ng?rd??? kurallar, hem i?letmenin y?netimi (i?veren) hem de i?letmenin ?al??anlar? (personel) i?in yasal olarak ba?lay?c?d?r.

12.2.Bir i? s?zle?mesi imzalarken zorunlu unsur?al??an?n bu h?k?mdeki kurallar? i? s?zle?mesinin ayr?lmaz bir par?as? olarak kabul etmesi ?art? yer almaktad?r. ?? s?zle?mesinde do?rudan ?ng?r?lmeyen her ?eyde taraflar bu h?kme g?re y?nlendirilir.

12.3 Madde 12.1'de belirtilen ko?ullar. bu h?km?n, i?letmenin personelini ve idaresini, i? s?zle?mesindeki ili?kilerini bu h?k?mde ?ng?r?lenden farkl? ?ekilde d?zenleme hakk?ndan mahrum b?rakmamas?; ayn? zamanda, ?al??an?n durumunu mevcut mevzuata, s?zle?melere (toplu s?zle?meler) ve bu d?zenlemelerin ?ng?rd??? normlara g?re k?t?le?tiren kurallar?n i? s?zle?mesine dahil edilmesine izin verilmez.

Sonu?lar

Personelle ?al??man?n ve geli?iminin temel temeli personel d?zenlemeleri i?letmede. Gerekli tablo formlar?n?n g?stergeleri ile giri?, ana ve son b?l?mlerden olu?an personel geli?im program?n?n t?m b?l?mleri, i?letmeden ba?layarak site sayfalar?nda yer alan makalelerde s?rayla sunulmaktad?r.

Sevgili okuyucu! L?tfen yorumda g?r???n?z? belirtin!

Personel d?zenlemeleri, ?al??anlar ile i?letmenin idaresi aras?ndaki ili?kiyi, i? d?zenleme y?ntemlerini, idarenin ve ?irket personelinin temel hak ve sorumluluklar?n?, kar??l?kl? sorumluluklar?n? belirleyen kurulu?un i? bir belgesidir. Ana i?levi ?irketin kurum k?lt?r?n?n kurallar?n?, ?al??ma standartlar?n?, etik standartlar ve ?al??anlar? onlarla tan??t?rmak.

Personel y?netmeli?i nedir?

Kurulu?un takdirine ba?l? olarak bu belgede ?e?itli h?k?mler yer almaktad?r ancak yakla??k yap? bu:

1. Temel h?k?mler (Personel y?netmeli?i taraf?ndan hangi ili?kilerin d?zenlendi?ini ve bunlar?n hangi temelde benimsendi?ini s?ylerler).
2. Personel ile i?veren aras?ndaki ili?kilerin genel ilkeleri.
3. ?? ili?kilerini kaydetme prosed?r?.
4. Personelin hak ve sorumluluklar?.
5. ??verenin haklar? ve y?k?ml?l?kleri.
6. ?al??ma zaman? ve dinlenme zaman?.
7. ?? gezileri, transferler.
8. Personele y?nelik sosyal g?venceler.
9. Personel geli?tirme ve e?itim program?.
10. Personelin karlara kat?l?m?.
11. ??veren ve personelin kar??l?kl? sorumlulu?u.

Yasay? m? ?i?niyoruz?

Avukatlar personel d?zenlemelerinin kullan?lmas?n?n yasall??? konusunda hemfikir de?iller. ?? Kanunu bu belgenin var olma olas?l???n? do?rudan belirlemedi?inden, baz?lar? bunun hukuk a??s?ndan ??pheli oldu?unu d???n?yor. ?te yandan, Rusya'daki ?al??ma ili?kilerinde s?zle?meye dayal? d?zenleme ilkesi ge?erlidir; bu, i?verenin, ?al??anlar?n r?zas?yla i?letmesinde alternatif yerel eylemler getirmesinin yasak olmad??? anlam?na gelir. Tabii ki, ?al??anlar?n haklar?n?, kanunla do?rudan yasaklanan kanunla belirlenenlere k?yasla k?t?le?tirmemeleri ?art?yla (Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun 8. Maddesi). Ancak, personel d?zenlemeleri, aksine, ?al??anlara ?e?itli ek garantiler sa?lad???ndan (?rne?in, sa?l?k sigortas?, s?cak yemek sa?lanmas?, dini bayramlarda izin g?nlerinin belirlenmesi vb.), var olma hakk?na sahiptir ve hi?bir hakk? yoktur. bu t?r eylemlerden dolay? i?veren cezaland?r?lacakt?r.

Personel d?zenlemeleri veya toplu i? s?zle?mesi?

Elbette t?m bu garantilerin bir i?letmede hayata ge?irilmesi i?in personel y?netmeli?inin olu?turulmas?na gerek yoktur. ?u sonuca varabiliriz toplu i? s?zle?mesi?? Kanunu taraf?ndan sa?lanan (Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun 2. b?l?m?). Ancak 11 Mart 1992 tarih ve 2490-I say?l? “Toplu ?? S?zle?mesi ve S?zle?meler Hakk?nda Kanun”a (30 Aral?k 2001 tarihli kanunla de?i?ik ?ekliyle) uygun olarak geli?tirilmesi gerekti?i dikkate al?nmal?d?r. Rusya Federasyonu ?? Kanunu normlar?. Bu, m?zakere etmeniz, anla?mazl?klar? ??zmeniz, m?zakereler s?ras?nda ?al??anlara garanti ve tazminat vermeniz vb. gerekti?i anlam?na gelir. Personel d?zenlemelerinin kabul edilmesiyle durum ?ok daha basittir. Genellikle ?irket sahipleri taraf?ndan geli?tirilir ve ?al??anlardan yaln?zca ?nerilen ko?ullar? onaylamalar? ve bunlara uymalar? istenir. Elbette personelin inisiyatifiyle pozisyonun revize edilmesi olas?l??? g?z ard? edilemez.

Ayr?ca, sonu?land?rmak i?in toplu i? s?zle?mesi i??i temsilcilerine, sendikalara ve onlar?n derneklerine veya en k?t? ihtimalle bir i?g?c? konseyine ihtiyac?m?z var. Ama e?er Hakk?nda konu?uyoruz K???k bir ?zel i?letmeden s?z etmeye gerek yok, herhangi bir sendikadan s?z etmeye gerek yok. Sayg?n bir ticari ?irkette bile sendikal? i??i toplulu?u olduk?a nadir g?r?len bir durumdur.

Ve e?er sonucun bu oldu?unu d???n?rseniz toplu i? s?zle?mesi?al??anlar?n temsilcileri arac?l???yla bunu istemeleri halinde i?verenin bir y?k?ml?l???n?n olmamas?, personel d?zenlemesinin yararlar?n? daha da belirgin hale getirmektedir.

Ancak bu eylemlerin her ikisinin de mevcut olmas? m?mk?nd?r. Ancak bu se?enek pek m?mk?n g?r?nm?yor. Sonu?ta h?km?n kapsam? ?nemli ?l??de daralacak ve i?i bo? bir beyana d?n??ebilecektir.

?? d?zenlemeler - ayr? olarak

Bir?ok ?irket genellikle personel d?zenlemelerinin bir par?as? olarak i? ?al??ma d?zenlemelerini i?erir. Ancak bir belgenin di?erinin yerine ge?ti?i ve yine de tamamen farkl? hukuki niteliklere sahip olduklar? ortaya ??kt?. Personel d?zenlemeleri esas olarak ?irketin ?al??anlar?na y?nelik politikas?na ayr?lm??sa, o zaman kurallar kurulu?taki ?al??ma d?zenlemelerine ili?kin kat? bir belgedir. Bu nedenle i?letmedeki ?al??ma mevzuat?n?n ayr? bir belge olarak yay?nlanmas?n? ?neriyoruz.

Personel d?zenlemelerinin i?ini yapmas?na izin verin ana rol- ?al??anlara ?irketin kurum k?lt?r?n? tan?t?r, i? disiplinini sa?lar, personeli bilin?li ve ?zverili ?al??maya motive eder, ?al??anlar i?in ek g?venceler sistemi olu?turur.

________________________ (?irketin ad?) Personel Y?netmeli?ini ONAYLADIM “___” _____ 2004

_______________________ (i?letmenin ba?kan?) ______________________ (imza) (I.O.Soyad?) "___" _____ 2004 1. Genel h?k?mler 1.1.Bu Y?netmelikler, _________________________________________________ ?art?n?n h?k?mlerine uygun olarak geli?tirilmi? ve kabul edilmi?tir (tam ad? belirtilmi?tir) t?zel ki?ilik(bundan b?yle ?rg?t olarak an?lacakt?r) ?rg?tsel ve yasal ?ekli de dahil olmak ?zere) ve yerel d?zenlemelerin geli?tirilmesi ve benimsenmesi i?in ?rg?t'te y?r?rl?kte olan prosed?re uygun olarak. 1.2. Y?netmelik, ?rg?t personelinin olu?umuna ili?kin temel gereklilikleri, ?rg?t'te i?e al?m prosed?r?n?, personelin temel sorumluluklar?n? ve haklar?n? ve ?rg?t y?netimini, i? organizasyonunu, ?al??ma saatlerini, ileri e?itim ve garantileri belirler. personel istihdam?, i?te ba?ar? te?viki ve i? disiplini ihlallerinin sorumlulu?u, personel ile Te?kilat y?netimi aras?nda sosyal ortakl???n olu?turulmas?. 1.3. Kurulu?un personeli, ?rg?t ile i? s?zle?mesine dayal? olarak i? ili?kisi i?inde olan bir grup i??idir. 1.4. Medeni hukuk s?zle?meleri veya i? s?zle?mesi kapsam?na girmeyen di?er anla?malar temelinde ?rg?t i?in i? (hizmet) yapan ki?iler, personel ?yesi olarak kabul edilmez. 1.5. ?? s?zle?mesi ve emrine g?re genel m?d?r?al??anlar, kurulu?ta veya onun yetkilendirdi?i yetkilinin emriyle, ?rg?t?n yap?sal b?l?mlerinde ?cretli g?revlerde veya mesleklerine g?re g?revlerde bulunurlar. 1.6. Organizasyonda belirlenen prosed?re uygun olarak ?al??anlara belirlenen formda bir sertifika veya ge?i? belgesi verilir. Organizasyonda a?a??daki ?al??an kategorileri olu?turulmu?tur: - Organizasyon ba?kanlar?; - daire ba?kanlar?; - uzmanlar; - teknik icrac?lar; - k?demsiz servis personeli. ?al??an?n i? sorumluluklar? ve kendisine y?nelik nitelik gereksinimleri belirlenir i? tan?m? ve bir i? s?zle?mesi. Te?kilat?n yap?s? ve kadro tablosu Te?kilat Ba?kan?n?n emriyle onaylan?r. 2. Te?kilat?n temel ilkeleri emek faaliyeti Organizasyonda ve y?netim ile personel aras?ndaki ili?kiler 2.1. ?rg?tteki i?g?c? faaliyeti a?a??daki temel ilkelere dayal? olarak ger?ekle?tirilir: - yasall?k; - ?rg?t?n ?st organlar?n?n t?m ?al??anlar i?in ba?lay?c? kararlar?; - ?al??anlar?n faaliyetlerinin kontrol? ve hesap verebilirli?i, ?al??anlar?n g?revlerini yerine getirmeme veya uygunsuz performans g?sterme sorumlulu?u; - partizanl?k (?rg?t i?erisinde siyasi parti ve hareket yap?lar? olu?turulmaz. Performansta ?al??anlar i? sorumluluklar? ait olduklar? partilerin, siyasi hareketlerin ve di?er kamu kurulu?lar?n?n kararlar? taraf?ndan y?nlendirilmiyorlar); - herkesin yeteneklerine ve mesleki e?itimine uygun olarak istihdam ve bo? pozisyonlara ve i?lere e?it eri?im; - emek katk?s? i?in adil ?cret; - end?striyel demokrasi ve sosyal ortakl?k; - ?rg?t ?al??anlar?n?n i?g?c? korumas? ve sosyal koruma haklar?n?n sa?lanmas?; - ?al??ma ili?kilerinin istikrar?. 2.2. ?rg?t ?al??anlar?n?n i?g?c? faaliyetleri, Rusya Federasyonu ?? Kanunu, Rusya Federasyonu'nun di?er d?zenlemeleri ve i? yerel d?zenlemeler taraf?ndan d?zenlenmektedir. 2.3. ?rg?t?n idaresi ve personeli, ili?kilerinin ilkeleri olarak personelin haz?r olmas?ndan yola ??kar: - ?rg?t?n kar?? kar??ya oldu?u hem stratejik hem de g?ncel nitelikteki g?revleri anlamak; - ?rg?t?n i?lerine ait oldu?unuzu hissedin; ki?isel ??karlar? ?rg?t?n ??karlar?yla ili?kilendirmek; - ?rg?t taraf?ndan ?ne s?r?len de?erleri ve kurumsal ??karlar? tam olarak payla?mak ve desteklemek; - ?rg?t?n i?lerinin, faaliyetlerinin ekonomik sonu?lar?n?n, ba?ar? ve ba?ar?s?zl?klar?n?n sorumlulu?unu ve riskini kabul etmek. 2.4. Y?netmeli?in 2.3 numaral? paragraf?nda belirtilen ilkeler, yaln?zca bu Y?netmelikte a??k?a belirtilen durumlarda personel a??s?ndan etik ?nem ta??r ve personel i?in zorunludur. 3. Organizasyonda ?al??acak personelin al?m? 3.1. ?rg?te personel al?m?, ?rg?t ?daresi taraf?ndan y?r?rl?kteki ?al??ma mevzuat?na uygun olarak i? s?zle?mesi akdedilerek ger?ekle?tirilir ve ?rg?t Ba?kan?n?n emriyle resmile?tirilir. 3.2. Sanatta ?ng?r?len durumlarda ?al??anlarla belirli s?reli bir i? s?zle?mesi yap?l?r. Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun 59'u. 3.3. Di?er t?m durumlarda i?e al?nan personel ile s?resiz i? s?zle?mesi yap?l?r. 3.4. ?al??an, ?rg?t'e kat?l?rken, mevcut ?al??ma mevzuat?na uygun olarak Kurulu? ?daresine ?unlar? sunar: - pasaport veya ba?ka bir kimlik belgesi; - ?al??ma kitab? i? s?zle?mesinin ilk kez akdedildi?i veya ?al??an?n yar? zamanl? ?al??maya ba?lad??? durumlar hari?; - devlet emeklilik sigortas?n?n sigorta belgesi; - askerlik kay?t belgeleri - askerlik hizmetinden sorumlu olanlar ve zorunlu askerli?e tabi ki?iler i?in askeri servis; - ?zel bilgi veya ?zel e?itim gerektiren bir i?e ba?vururken, e?itim, nitelik veya ?zel bilgiye ili?kin bir belge. - ?al??an?n tescil belgesi ald??? durumlarda vergi Dairesi i?e giri?te de idareye sunulur. 3.5. Y?netmeli?in 3.4 maddesinde belirtilen belgeler olmadan i?e al?m yap?lmamaktad?r. 3.6. Mesleki ve mesleki yeterliliklerin en eksiksiz ?ekilde de?erlendirilmesi amac?yla i? nitelikleri??e al?nan bir ?al??andan, daha ?nce ger?ekle?tirilen i?ler, ofis ekipmanlar?n? kullanma becerisi, bilgisayarda ?al??ma vb. hakk?nda k?sa bir yaz?l? a??klama (?zge?mi?) sunmas? istenebilir. ??e ba?vuran her ki?i zorunlu bir m?lakata tabi tutulur ve gerekli durumlar- test yapmak. 3.7. ?rg?tte istihdam, kural olarak, bir ila ?? ay s?ren deneme s?resiyle ger?ekle?tirilir. 3.8. ?artl? serbestlik Rusya Federasyonu ?al??ma mevzuat? ve toplu s?zle?me taraf?ndan ?ng?r?len durumlarda ?al??an kategorileri i?in olu?turulmam??t?r. 3.9. ?? s?zle?mesi yap?ld?ktan sonra i?e al?m, ?? g?n i?inde imza kar??l???nda ?al??ana duyurulan bir talimatla resmile?tirilir. 3.10. ?? s?zle?mesinin uygun ?ekilde d?zenlenmi? olup olmad???na bak?lmaks?z?n, ?rg?t y?netiminin bilgisi dahilinde veya ad?na ?al??maya fiilen kabul edilmesi, i? s?zle?mesinin imzalanmas? olarak kabul edilir. Bu durumda i? s?zle?mesinin, ?al??an?n fiilen ?al??mas?na izin verildi?i tarihten itibaren en ge? ?? g?n i?inde yap?lmas? gerekir. 3.11. Bir ?al??an, i? s?zle?mesi yapmadan ?nce veya onu ba?ka bir yere transfer ederken i?e ba?lad???nda ?ng?r?len ?ekilde Ba?ka bir i? i?in, Kurulu?un y?netimi ?unlar? yapmakla y?k?ml?d?r: - kendisine verilen i?, ko?ullar ve ?cret, i? tan?m? hakk?nda bilgi vermek, hak ve sorumluluklar? a??klamak. - bu Y?netmeliklere a?ina olun; i? ?al??ma d?zenlemeleri ve ?al??anlar?n ki?isel verilerinin korunmas?na ili?kin Y?netmelikler ile; - g?venlik ?nlemleri, end?striyel sanitasyon, yang?ndan korunma ve di?er i? g?venli?i kurallar? konusunda e?itim vermek; - Kurulu?un ticari veya resmi s?rr?n? olu?turan bilgileri korumak i?in bir ?al??an?n izlemesi gereken prosed?r ve ?nlemler ve bunlar?n ba?ka ki?ilere if?a edilmesi veya aktar?lmas? sorumlulu?u hakk?nda talimat vermek. 3.12. Gerekirse, yap?sal birim ba?kan?n?n karar? ile i?e al?nan ?al??an, K?sa kurs e?itim. 3.13. Personel veya say? azalmas? nedeniyle serbest b?rak?lan ?al??ana, uygun bo? pozisyon bulunmas? veya yeniden e?itim g?rmesi teklif edilmesi halinde ba?ka bir i? sa?lanmas? gerekir. ?al??an?n bu teklifleri reddetmesi halinde kendisiyle olan i? s?zle?mesi feshedilir. 3.14. Bir i? s?zle?mesinin feshi, yaln?zca i? mevzuat?n?n veya i? ve toplu s?zle?me ?artlar?n?n ?ng?rd??? gerek?elerle ve ?ekilde ger?ekle?ebilir. 3.15. ?al??an, kendi inisiyatifiyle, kurulu? y?netimine iki hafta ?nceden ve test s?resi boyunca - ?? g?n ?nceden yaz?l? olarak bildirimde bulunarak belirsiz bir s?re i?in imzalanan i? s?zle?mesini feshetme hakk?na sahiptir. 3.16. ??ten ??karma bildirim s?resinin sona ermesi ?zerine ?al??an?n ?al??may? b?rakma hakk? vard?r. ??in son g?n?nde idare, ?al??ana ?al??ma kitab?n? ve i?le ilgili di?er belgeleri (?al??an?n yaz?l? ba?vurusu ?zerine) vermek ve kendisine son ?demeyi yapmakla y?k?ml?d?r. 3.17. ?al??an ile idare aras?ndaki anla?ma ile i? s?zle?mesi, i?ten ??kar?lma ihbar s?resi dolmadan da feshedilebilir. 3.18. Belirli s?reli i? s?zle?mesi, ?al??ana ?nceden bildirilmesi gereken ge?erlilik s?resinin sona ermesiyle sona erer. yaz???ten ??kar?lmadan en az ?? g?n ?nce. 3.19. ??in s?resi boyunca akdedilen belirli s?reli i? s?zle?mesi belli i?ler Bu ?al??man?n tamamlanmas?yla birlikte sonland?r?l?r. 3.20. Devams?zl?k yapan ?al??an?n g?revi s?resince yap?lan belirli s?reli i? s?zle?mesi, bu ?al??an?n i?e d?nmesiyle sona erer. 3.21. ?? s?zle?mesinin feshi, ?rg?t Ba?kan?n?n emriyle resmile?tirilir. ??ten ??kar?lma g?n?nde idare, ?al??ana, i?inde i?ten ??kar?lma bildirimi bulunan ?al??ma kitab?n? vermek ve onunla nihai bir uzla?ma yapmakla y?k?ml?d?r. ?al??ma kitab?na i? s?zle?mesinin feshi nedenlerine ili?kin giri?ler, Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun veya di?er federal yasalar?n ifadelerine tam olarak uygun olarak yap?lmal?d?r. Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun ilgili maddesine, paragraf?na veya di?er federal yasalara ba?lant?lar verilmelidir. ??ten ??kar?lma g?n? i?in son g?n? olarak kabul edilir. 4. Personelin temel hak ve sorumluluklar? 4.1. Kurulu?un bir ?al??an? a?a??dakilerle y?k?ml?d?r: - i? faaliyetlerini, kendisine verilen haklar ?er?evesinde, i? tan?m?na, ?al??ma ?artlar?na ve toplu s?zle?meye uygun olarak y?r?tmek; - ?st y?netimin emir, talimat ve talimatlar?n? yerine getirmek; - ?retim faaliyetlerinde y?ksek bir k?lt?r?n sa?lanmas?; - resmi g?revleri yerine getirmek, ki?isel geli?im i?in ?abalamak ve proaktif olmak i?in gerekli niteliklerin seviyesini korumak ve geli?tirmek; - Organizasyonda olu?turulan i? ?al??ma d?zenlemelerine uymak, i? tarz? i?inde d?? g?r?n?? ve g?rg? kurallar?, ?retim ve mali disiplini y?ksek, i? k?lt?r? ve ?z disiplini y?ksek, Kurulu?a zarar verecek ve ticari itibar?n? zedeleyecek eylemlerde bulunmamay?; - Kurulu?un mallar?na ?zen g?sterir, ?rg?t'e gelebilecek zararlar? ?nleyecek tedbirleri al?r; - i? g?revlerini yerine getirirken ??rendi?i ve gizli olan ticari ve di?er bilgileri if?a etmemek; - Medyadaki konu?malar ve yay?nlar i?in kullanmay?n kitle ileti?im ara?lar? hem Rusya'da hem de yurt d???nda, ?rg?t'?n ?zel belgeleri taraf?ndan ticari (resmi) s?r olarak tan?mlanan, resmi konumu nedeniyle al?nan ve yay?lmas? ?rg?t'e veya ?al??anlar?na zarar verebilecek bilgiler; - Bir ?al??an, yaln?zca bir ceza davas?n?n ba?lat?lmas?yla ba?lant?l? olarak ve do?rudan kanunla ?ng?r?len di?er durumlarda, derhal amirine bildirimde bulunarak resmi ve ticari s?rlar i?eren bilgileri sa?lama hakk?na sahiptir; - ?rg?t taraf?ndan ortaya konulan kurumsal de?erleri tam olarak payla?mak ve desteklemek; - uyumlu bir ekip ruhunun olu?umunu te?vik etmek, meslekta?larla dost?a ili?kiler kurmak, gerekirse onlara profesyonel destek ve yard?m sa?lamak; - i? sa?l??? ve g?venli?i gerekliliklerine, yang?n g?venli?i kurallar?na ve end?striyel sanitasyona uymak; - i?yerinizde, ofisinizde ve di?er tesislerde temizlik ve d?zeni sa?lay?n, belgelerin ve maddi varl?klar?n saklanmas?na ili?kin belirlenmi? prosed?rlere uyun; - ?al??mada kullan?lan teknik ara? ve ekipmanlar? etkin bir ?ekilde kullanmak, malzemeleri, enerjiyi ve di?er maddi kaynaklar? ekonomik ve rasyonel bir ?ekilde kullanmak. ?dareden al?nan i?i ger?ekle?tirmek i?in gerekli maddi ve teknik ara?lar i?in, ?al??an, Rusya Federasyonu'nun y?r?rl?kteki mevzuat?na uygun olarak mali sorumluluk ta??r. Maddi ve parasal varl?klara do?rudan hizmet veren ?al??anlarla tam mali sorumlulu?a ili?kin s?zle?meler yap?l?r. 4.2. ?al??an a?a??daki haklara sahiptir: - bir i? s?zle?mesi imzalarken, i? sorumluluklar?n?n i?eri?inin ve kapsam?n?n (veya i? tan?m?n?n) s?zle?meye yaz?lmas?n? ve bunlar?n yerine getirilmesi i?in organizasyonel ve teknik ko?ullar?n sa?lanmas?n? talep etme; - do?rudan birim veya Kurulu?un y?netimine ?neri ve yorumda bulunmak; - resmi g?revlerin yerine getirilmesi i?in gerekli bilgi ve materyalleri, ?st d?zey y?neticilerden ve destek hizmetlerinden, ?ng?r?len ?ekilde talep etmek ve almak; - ???i ?rg?tlenmesi konular?nda ?neri ve yorumlarda bulunmak; - Sistem, prosed?r ve maddi ?cretin miktar? ile ?rg?tte olu?turulan tazminat ve sosyal yard?mlar hakk?nda bilgi almak; - daha y?ksek pozisyonlar da dahil olmak ?zere bo? pozisyonlar? doldurmak i?in yar??malara kat?lmak; - terfi i?in, i? sonu?lar? ve beceri d?zeyi dikkate al?narak maa? art???; - ?rg?t taraf?ndan belirlenen ?artlar ve ?ekilde mali yard?m almak; - ki?isel dosyan?zdaki t?m materyaller, sertifikasyon sonu?lar?, incelemeler ve faaliyetlerinizle ilgili di?er materyaller hakk?nda bilgi edinin; - ??karlar?n?n adli olarak korunmas? i?in. 5. ?darenin temel hak ve sorumluluklar? 5.1. Kurulu?un ?daresi a?a??dakilerle y?k?ml?d?r: - i? mevzuat?na, i? ve toplu s?zle?melerin ?ng?rd??? ko?ullara uymak; - t?m ?al??anlar?n sosyal sigortas?n? sa?lamak ve Rusya Federasyonu'nun y?r?rl?kteki mevzuat? taraf?ndan sa?lanan sosyal yard?mlar?n ?denmesini sa?lamak; - ?al??anlar?n ?al??malar?n? organize etmek; - i??ilere gerekli teknik ara?, ekipman, malzeme ve ofis ekipman?n? sa?lamak; - i?g?c?n?n korunmas? ve g?venlik d?zenlemelerine uygun g?venli ?al??ma ko?ullar? yaratmak, s?hhi standartlar, yang?n y?netmelikleri; - i? disiplinine uyumu sa?lamak; - i? s?zle?mesinde ?ng?r?len ?cret ?artlar?na uymak, ?cretleri zaman?nda ?demek; - ?al??anlar?n niteliklerini geli?tirmelerine ve mesleki becerilerini geli?tirmelerine yard?mc? olmak; - ?rg?t?n ba?ar?s?na ilgi g?steren i?g?c?n?n yarat?lmas?na katk?da bulunmak; - Personelin verimlili?ini art?rmay?, ?rg?t?n istikrarl? konumunu ve s?rd?r?lebilir mali faaliyetlerini g??lendirmeye y?nelik ??karlar?n? art?rmay? ama?layan faaliyetler y?r?tmek. 5.2. Organizasyon Y?netimi a?a??daki haklara sahiptir: - Organizasyon ?al??anlar?ndan i? s?zle?mesi ve g?rev tan?m?nda ?ng?r?len g?revleri yerine getirmelerini istemek; - Kurulu? ?al??anlar?n?n i? disiplinine, ?al??ma saatlerine ve dinlenmeye uymas?n?, bu Y?netmelik ve di?er yerel d?zenlemelerle belirlenen standartlara uymas?n? talep etmek; - ?rg?t'e verilen do?rudan fiili zararlar, k?tl?k, kay?p, suiistimal, maddi varl?klara verilen zararlar i?in, mevcut mevzuatla belirlenen prosed?re uygun olarak ?rg?t ?al??anlar?ndan tazmin etmek. ?al??an, hem do?rudan kendisinin ?rg?t'e verdi?i do?rudan fiili zararlardan hem de ?rg?t'?n di?er ki?ilere verdi?i zarar?n tazmini sonucunda u?rad??? zararlardan dolay? mali sorumluluk ta??r; - ?al??andan, i? s?zle?mesi ?artlar?na uygun olarak mesleki g?revlerin yerine getirilmesi i?in kendisine verilenlerin zaman?nda iadesini talep etmek teknik ara?lar Bu Y?netmeli?in 5.1 paragraf?nda belirtilen, Organizasyona ait olan ve onun m?lkiyetinde olan. 5.3. Kurulu?un ?daresi bir i?veren olarak hareket eder ve ayn? zamanda: - her ?al??an?n haklar?na, bireyselli?ine ve de?erine sayg?y?, i? faaliyeti i?in samimi ve te?vik edici bir atmosferde, a??kl?k arzusunda son derece verimli i?ler yapmaya te?vik ederek vurgular. ve ?zg?rl?k - yap?lan kaliteli i?in sonu?lar?n?n objektif bir de?erlendirmesini sa?layarak, t?m ?al??anlara bireysel yeteneklerini ger?ekle?tirmeleri i?in e?it f?rsatlar sa?lar; - ?retim faaliyetlerinin her alan?nda y?ksek etik standartlarla ve her ?al??an?n yap?lan i?in kalitesine ili?kin ki?isel sorumlulu?uyla ilgilenir; - yap?c? ele?tiriyi memnuniyetle kar??lar ve ?al??anlar?n inisiyatifini te?vik eder; - ?al??anlar?n b?t?nsel bir ?al??ma ekibi halinde birle?mesine, i?inde sa?l?kl?, yarat?c? ve ahlaki-psikolojik bir ortam?n yarat?lmas?na, dayan??ma ruhunun sa?lanmas?na ve t?m personelin Organizasyonun ba?ar?s?na temel olarak ilgi duymas?na katk?da bulunur. refah?; - ?al??anlar?n ihtiya?, istek ve gereksinimlerine ?zenli davran?r. ?rg?t y?netimi, hak ve y?k?ml?l?klerini yerine getirerek, profesyonel tak?m, ?al??anlar aras?ndaki kurumsal ili?kilerin geli?tirilmesi, Kurulu?un faaliyetlerinin geli?tirilmesi ve g??lendirilmesine olan ilgileri, istikrarl? konumu, s?rd?r?lebilir finansal faaliyetler. 6. ?al??ma S?resi ve Dinlenme S?resi 6.1. ?rg?t ?al??anlar?n?n ?al??ma haftas?n?n s?resi, ?al??ma g?n? ve ?al??ma saatleri ile dinlenme g?nleri ve tatil g?nleri, Rusya Federasyonu mevzuat? ve ?rg?t?n i? ?al??ma d?zenlemeleri ile belirlenir. ?rg?t?n bireysel ?al??anlar? i?in, ?al??ma saatleri ve dinlenme s?releri rejimi, i? faaliyetlerinin ?zellikleri dikkate al?narak bir s?zle?me imzalan?rken belirlenir. 6.2. Tatil verme s?ras?, ?retim ihtiya?lar? ve ?al??anlar?n istekleri dikkate al?narak Kurulu? ?daresi taraf?ndan belirlenir ve tatil program?nda sabitlenir. T?m ?al??anlar i?in mevcut mevzuata uygun olarak y?ll?k ?cretli izin s?resi en az 28 takvim g?n? i?in belirlenir. 6.3. Kurulu? ?al??anlar?na d?zenli tatile ??kt?klar?nda, tatil ?cretine ek olarak, kendilerine bir defaya mahsus olmak ?zere Kurumun belirledi?i miktar ve ?ekilde sosyal yard?m verilebilir. 6.4. Gerekli i?e sahip ?al??anlar ve mesleki nitelikler izin veriyorsa, ?al??ma ko?ullar? mesleki faaliyetlerinin ?zelliklerine ve resmi sorumluluklar?na g?re belirlenen ki?iler ?retim s?reci, ?al??malar?n? ?zg?r bir ?ekilde d?zenleme hakk?na sahiptirler. Bu, ?al??anla yap?lan i? s?zle?mesinde belirtilmi?tir. 7. Personel geli?imi 7.1. Mesleki becerilerin s?rekli geli?tirilmesi, Kurulu?un t?m y?netici ve ?al??anlar?n?n do?rudan g?revi olarak kabul edilir. 7.2. ??in mesleki E?itim?al??anlar?n ileri d?zeyde e?itimi ve ileri e?itimi, Kurulu?un y?netimi, ?retim faaliyetlerinin ??karlar?na dayal? olarak ve ?al??anlar?n niteliklerini geli?tirme isteklerini dikkate alarak ?e?itli ?ekillerde ger?ekle?tirebilir. mesleki E?itim Kurulu?un pahas?na. 7.3. Kurulu? ?al??anlar?n?n mesleki e?itim prosed?r? i? d?zenlemelerle d?zenlenir ve Kurulu?un mali yetenekleri ve ?al??an?n faaliyetlerine katk?s? dikkate al?narak bunlara dayanarak uygulan?r. 8. Personele y?nelik sosyal g?venceler 8.1. ?rg?t?n istikrarl? mali durumuna ba?l? olarak, ?rg?t ba?kan?n?n karar?yla idare, ?al??an personele a?a??daki ek sosyal g?venceleri sa?layabilir: - ek izin; - kanunla belirlenen devlet sosyal sigorta yard?m?na ek tutarlar?n ?denmesi; - t?bbi, sanatoryum-tatil ve t?ketici hizmetleri. 8.2. Madde 8.1'de sa?lanan sosyal garantiler. Bu Y?netmeli?in h?k?mleri, Kurulu?un ?al??malar?na b?y?k katk? sa?layan ve emeklilik nedeniyle ayr?lan eski ?al??anlar? i?in de ge?erli olabilir. 9. Personelin i? ba?ar?s? i?in te?vik edilmesi 9.1. ?? g?revlerinin son derece profesyonel bir ?ekilde yerine getirilmesi, artan i?g?c? verimlili?i, uzun vadeli ve kusursuz ?al??ma ve i?teki di?er ba?ar?lar i?in, ?rg?t ?al??anlar?na y?nelik a?a??daki te?vik tedbirleri uygulan?r: - ??kran beyan?; - ikramiye verilmesi; - de?erli bir hediyeyle ?d?llendirmek; - bir sertifikan?n sunumu; - “Mesle?in En ?yisi” unvan?na aday g?sterilmesi. ?al??anlara y?nelik di?er te?vik t?rleri, toplu s?zle?me ve kurulu?un i? ?al??ma d?zenlemeleri (Te?viklere ?li?kin Y?netmelik) ile belirlenir. 9.2. Te?vikler sipari? ?zerine duyurulmakta ve ekibin dikkatine sunulmaktad?r. ?al??an te?viklerine ili?kin bilgiler ?al??ma kitab?na girilir. 10. Disiplin cezalar? 10.1. Taahh?t i?in disiplin su?u Bir ?al??an?n kendisine verilen i? g?revlerini kendi hatas? nedeniyle yerine getirmemesi veya uygunsuz bir ?ekilde yerine getirmesi durumunda, Organizasyon y?netimi a?a??dakileri uygulama hakk?na sahiptir: disiplin eylemi: - a??klama; - k?nama; - Uygun nedenlerle i?ten ??kar?lma. 11. Son h?k?mler 11.1. Bu Y?netmeli?in ?ng?rd??? kurallar, hem Kurumun y?netimi hem de Kurumun personelini olu?turan ?al??anlar i?in zorunludur. 11.2. ?al??an, i? s?zle?mesi imzalarken bu Y?netmelik h?k?mlerini kabul etmek ve bunlara uymakla y?k?ml?d?r. 11.3. Bu Y?netmelik, toplu s?zle?me ve mevcut i? mevzuat?n?n ?ng?rd??? normlara k?yasla ?al??an?n durumunu k?t?le?tiren ko?ullar?n i? s?zle?mesine dahil edilmesine izin verilmez. 11.4. ?dare ile personel aras?ndaki i? ili?kilerine ili?kin anla?mazl?klar olmas? durumunda, taraflar?n ili?kilerinin ko?ullar?n? mahkemeye giderek ??zme haklar? vard?r.

Personel Y?netmeli?i– ?al??ma ili?kilerinin ilkelerini, ?irkette i? d?zenleme y?ntemlerini, ?irketin ve personelinin temel hak ve y?k?ml?l?klerini belirleyen bir politika belgesi.

Ayn? zamanda, Personel Y?netmeli?i yaln?zca kurum k?lt?r?n?n ilkelerini listelemekle kalm?yor, ayn? zamanda bunlar? uygulamaya koyma mekanizmalar?n? da g?steriyor - personel ve y?netimin kar??l?kl? hak ve sorumluluklar?, kurulu?un personele kar?? sorumluluklar? ve tam tersi.

Dolay?s?yla Personel Y?netmeli?i, kurulu?un personeliyle ilgili sosyal ve ?al??ma ideolojisini form?le eden ve kurum k?lt?r?n?n temellerini atan bir belgedir. Personel Y?netmeli?i normlar?n?n uygulanmas?na y?nelik mekanizmalar, ya ek yerel kanunlarda ya da bir dizi ?nlemi ve bunlar?n uygulanma zamanlamas?n? a??klayan ?zel planlarda belirtilmektedir.

Personel y?netmeli?i, ?al??ma ili?kilerini d?zenleyen yabanc? uygulamalardan al?nan bir belgedir. Aktif olarak uygulanmas? Rus ?irketleri yirminci y?zy?l?n 90'l? y?llar?nda ba?lad?. Daha ?nce bu belgenin yerini ?? ?al??ma Y?netmeli?i alm??t?. Bu belgelerin ama?lar? ve yap?lar? bak?m?ndan b?y?k ?l??de benzer oldu?una dikkat edilmelidir. Ancak Personel Y?netmeli?i, ?irketin ve ?al??anlar?n?n i? ili?kilerini daha ayr?nt?l? olarak d?zenlemektedir.

Personel y?netmeli?i genellikle ?irket y?netimi taraf?ndan geli?tirilir ve i?e al?nan personelin bu kurallar? kabul etmesi ve bunlara uymas? istenir.

Personel Y?netmeli?inin geli?im a?amalar?:

1. Y?netmelikleri geli?tirecek bir komisyonun olu?turulmas?. Bu h?k?m ana yerel h?k?mlerden biri oldu?undan d?zenleyici belge Bireysel noktalar? geli?tirirken ve ?zerinde anla?maya var?rken, yap?sal b?l?m ba?kanlar?n?n kat?l?m? gereklidir. Ayr?ca ?cretlendirme departman?, insan kaynaklar? departman? ve hukuk departman?ndan ?e?itli uzman uzmanlar da ?al??malara kat?lmaktad?r. Komisyona kural olarak ?K direkt?r? ba?kanl?k eder.

2. Personel Y?netmeli?i kapsam?na giren konular?n belirlenmesi. Genel kural olarak personel, ?irketle i? ili?kisi i?inde olan ki?ilerdir. Personel d?zenlemeleri, sivil s?zle?meler kapsam?nda hizmet sa?layan ki?iler i?in ge?erli de?ildir. Di?er taraf i?verendir. Gelene?e g?re ?o?u zaman “y?netim” kavram?yla an?l?r. “Y?netim” yerine “y?netim” terimi kullan?labilir.

3. Personel ile ?irket aras?ndaki ili?kilerin temel ilke ve kurallar?n?n olu?turulmas?.

Sosyal ve ?al??ma ili?kilerinin d?zenlenmesinde temel ilkeler ?unlard?r:

Yasal d?zenlemelere uyum;

taraflar?n e?itli?i;
y?k?ml?l?kleri kabul etme g?n?ll?l???;
zorla veya zorunlu ?al??t?rman?n ve ?al??ma s?ras?nda ayr?mc?l???n ?nlenmesi;
?al??ma ili?kilerinin istikrar?.

4. Y?netmeli?in yap?s?n?n belirlenmesi ve b?l?mlerin i?eri?inin olu?turulmas?.

5. Belgenin koordinasyonu ve imzalanmas?.

D?zenlemeler, d?zenlemeleri geli?tirmekten sorumlu komisyon ?yelerinin onay vizelerini i?ermelidir. Y?netmelik komisyon ba?kan? taraf?ndan imzalan?r ve ?irket ba?kan? taraf?ndan onaylan?r. ?irketin sendikal ?rg?t? varsa veya ba?ka bir kurulu? varsa temsili organ?al??anlar, daha sonra Personel Y?netmeli?i, Rusya Federasyonu ?? Kanunu'nun belirledi?i ?ekilde onlarla mutabakata var?lmal?d?r.

6. ?irket personelinin imza kar??l???nda Personel Y?netmeli?i'ni bilmesi gerekmektedir.

Yeni i?e al?nan ?al??anlar, i? s?zle?mesinin imzalanmas?yla birlikte Y?netmelik ile tan???rlar.

Personel y?netmeli?inin yap?s?:

Y?netmeli?in yap?s?n?n a?a??daki versiyonu ?nerilebilir:

Genel H?k?mler. Y?netmeli?in kapsad??? konular belirlenir.

Personel ve ?irket aras?ndaki ili?kilerin temel ilkeleri. Sosyal ve ?al??ma ili?kilerinin temel ilkeleri form?le edilmi?tir.

?? ili?kilerinin tescili ve feshi prosed?r?. ?stihdam i?in gerekli belge seti belirtilmi?tir; testin olu?turuldu?u ?al??anlar?n kategorileri; kurulu?un g?reve ba?lama e?itimi y?r?tme sorumluluklar?; i? ili?kilerini sonland?rma prosed?r?.

Personelin hak ve sorumluluklar?. ?irket ?al??anlar?n?n temel haklar? ve sorumluluklar? olu?turulmu?tur.

?irketin hak ve y?k?ml?l?kleri. ?al??anlarla i? ili?kilerinin y?r?t?lmesi s?recinde idarenin temel hak ve sorumluluklar? g?vence alt?na al?nm??t?r.

?al??ma zaman? ve dinlenme zaman?. Yasaya tam olarak uygun olarak, ?al??ma g?nleri ve izin g?nleri say?s?, tatillerde ?al??ma prosed?r?, y?ll?k izin verme prosed?r? vb. belirtilir.

Personel geli?tirme. Personelin mesleki e?itiminin ger?ekle?tirilmesine ili?kin formlar ve prosed?rler belirtilmi?tir.

Sosyal paket. Bu b?l?m ek izin, ek t?bbi bak?m vb. gibi ek sosyal g?venceleri i?erebilir.

Te?vikler ve cezalar. Disiplin tedbirleri, maddi ve manevi te?vikler belirtilir.

Nihai h?k?mler. Bu h?km?n zorunlu olarak uygulanmas? ve i? uyu?mazl?klar?n?n de?erlendirilmesine ili?kin prosed?r belirtilmi?tir.

Personel d?zenlemeleri, personel ile ?irket aras?ndaki ili?ki kavram?n? temsil etmektedir. Bu h?km?n uygulanmas?na ili?kin ayr?nt?l? mekanizmalar, Kanun gibi temel belgedeki ayr? h?k?mlerde belirtilmi?tir. i? ahlak?, Personel e?itimine ili?kin Y?netmelik, Maddi ve manevi te?viklere ili?kin Y?netmelik vb.

Personel Y?netmeli?inin Faydalar?

Toplu s?zle?me yerine personel d?zenlemelerini bir kurulu?a getirmenin avantaj? a??kt?r.

?lk ?nce: toplu s?zle?me, ?al??ma mevzuat?na, yani 11 Mart 1992 tarihli ve 2490-I say?l? Rusya Federasyonu Kanununa (30 Aral?k 2001'de de?i?tirilen ?ekliyle) “Toplu s?zle?meler ve s?zle?meler hakk?nda” Kanununa tam olarak uygun olarak geli?tirilmelidir ve Rusya Federasyonu ?? Kanunu. Bu belgelerin normlar?, toplu bir s?zle?menin geli?tirilmesi ve sonu?land?r?lmas? i?in a??k bir prosed?r sa?lar (m?zakereler, anla?mazl?klar?n ??z?m?, m?zakereler ve geli?tirme s?ras?nda garantilerin ve tazminatlar?n sa?lanmas?, vb.). Toplu s?zle?meden farkl? olarak, personel d?zenlemeleri genellikle kurulu?un y?netimi veya sahipleri taraf?ndan geli?tirilir ve i?e al?nan personelden yaln?zca ?artlar? kabul etmesi ve bunlara uymas? istenir. Ayn? zamanda elbette personelin inisiyatifiyle durum ?artlar?n?n revize edilmesi olas?l??? da d??lanmamaktad?r.

ikinci olarak: toplu s?zle?me, i??i temsilcilerinin - sendika organlar? ve derneklerinin yan? s?ra i??ilerin genel toplant?s?nda (konferans?nda) olu?turulan kamu inisiyatif organlar?n?n varl???n? gerektirir. ???NDE k???k ?irket?rg?t?n liderli?inin bunu yasaklama hakk? olmamas?na ra?men, b?yle bir organ?n olu?turulmas? te?vik edilmeyecektir. Personel d?zenlemeleri avantajl?d?r ??nk? kural olarak personel servisi veya personel servisinin, i? ili?kisinin her iki taraf?n? da (personel ve i?veren) temsil etme yetkisine sahip olmas?.

???nc?: toplu s?zle?meye uyulmamas? veya baz? ?artlar?n?n i?veren taraf?ndan ihlal edilmesi kendisi i?in ?ok ciddi sonu?lar do?urur. Kanun uyar?nca ?al??anlara ve temsilcilerine talepte bulunma hakk? tan?nm?? olup, i?veren bu talepleri de?erlendirmenin yan? s?ra karar verme sorumlulu?una da sahiptir. Karar?n? s?resi i?inde bildirmemesi veya i??ilerin taleplerini reddetmesi durumunda, i? mevzuat? bu durumu toplu i? anla?mazl???n?n ba?lang?? an? olarak nitelendirmektedir. Sonu? olarak, olu?turulan t?m prosed?rler Federal yasa 23 Kas?m 1995 tarihli ve 175-FZ say?l? “Toplu i? uyu?mazl?klar?n? ??zme prosed?r? hakk?nda” (30 Aral?k 2001'de de?i?tirildi?i ?ekliyle) ve Rusya Federasyonu ?? Kanunu. ?al??ma mevzuat?na uygun olarak, bir i?verenin toplu s?zle?me ?artlar?na uyumu ?e?itli ?ekillerde sa?lanabilir - grevden ve i?verenin toplu s?zle?me ?artlar?n? mahkemede yerine getirme y?k?ml?l???nden i?veren ve temsilcilerinin getirilmesine kadar idari sorumlulu?a girer.
Rusya'da kullan?ld??? ?ekliyle personel d?zenlemeleri, i?veren i?in daha avantajl?. ?ok nadiren i?verenin (y?netim ve sahipler) sorumlulu?una ayr?lm?? bir b?l?m veya makale bulabilirsiniz.

D?rd?nc?: Toplu s?zle?me a??k bir hukuki belge olup, i?veren y?k?ml?l?klerini do?ru, zaman?nda ve eksiksiz olarak yerine getirmekle y?k?ml?d?r. Personel d?zenlemeleri, daha ?nce de belirtildi?i gibi, daha ?ok bir program belgesi niteli?indedir. Bat?l? personel y?netimi modelinde personel d?zenlemeleri yaln?zca ?irketin bir teklifidir. ?irketin sosyal ve ?al??ma ideolojisini personeliyle ilgili olarak form?le eder ve kurum k?lt?r?n?n temellerini atar. Personel d?zenlemelerinin uygulanmas?na y?nelik mekanizmalar ya ek yerel kanunlarda (?rne?in, “Sosyal Garantiler ve Yard?mlara ?li?kin Y?netmelik”) ya da bir dizi ?nlemi ve bunlar?n uygulanma zamanlamas?n? a??klayan spesifik planlarda belirtilmektedir. Bu nedenle, personel d?zenlemeleri ?o?unlukla a?a??daki faaliyetleri i?eren bir personel geli?tirme program?n? i?erir: ?retimin i?g?c? kaynaklar?yla sa?lanmas?n?n planlanmas?; Personel se?imi; b?lgesel bir i?g?c? kaynaklar? bankas?n?n olu?turulmas?; i?g?c?n?n i?e al?nmas?; kariyer rehberli?i, personelin e?itimi ve yeniden e?itilmesi; personel sertifikas?; ?al??anlar?n terfisi ve personel rotasyonunun organize edilmesi; i? g?venli?inin sa?lanmas?; ?al??ma ?rg?t?; maa?; personel davran?? kurallar?; personelin sosyal geli?imi; personelin serbest b?rak?lmas?; vesaire.

??verenlerin toplu s?zle?meler yerine personel d?zenlemelerini tercih etmesinin bu nedenlerine ek olarak, personel y?netimine y?nelik yeni teknolojilerden de bahsetmek gerekir. Bat? deneyimine dayanarak toplu s?zle?meyi ?rg?tteki sosyal ve ?al??ma ili?kilerini d?zenleyen bir belge olarak g?rm?yorlar.