Birle?ik Form T3 Personel. Bir personel masas? nas?l do?ru yap?l?r

Personel, her kurulu?un olmas? gereken zorunlu bir personel belgesidir. Genellikle T-3 formu kullan?l?r, ancak kurulu?un ?zelliklerini dikkate alarak kendi formunuzu da geli?tirebilirsiniz.

Bireysel giri?imciler i?in personel program?. Rusya Federasyonu ?? Kanunu, ?al??anla bir i? s?zle?mesine giren i?verenin (?nemli de?il: bireysel bir giri?imci veya LLC) bir personel masas?na sahip olmak zorunda oldu?unu a??k?a ortaya koymaktad?r. Bununla birlikte, kurulu?tan farkl? olarak bireysel giri?imcinin kesin bir g?stergesi yoktur.

Bu nedenle, muhasebecilerin bir k?sm?n?n bir personel masas?na sahip olmalar? ?nerilir ve di?er k?sm? bunu 3-4 ya??ndan b?y?k ?al??an say?s?yla olu?turmakt?r. Uygulamada olsa da, bir?ok bireysel giri?imci bu belgeyi g?rmezden geliyor.

T-3 formu, kurulu?un birimleri, meslek ve pozisyon s?n?fland?r?c?s? (OKPDTR), ?cret tarifeleri (maa?, ?denekler) uyar?nca normal birimlerin ad? ve say?s? hakk?nda bilgi i?erir. T?m pozisyonlar i?in toplam ayl?k ?cretler dikkate al?n?r.

Personel y?l?n ba??ndan veya kurulu?un ba?lang?c?ndan itibaren haz?rlan?r ve ba??n emriyle onaylan?r. Belgenin ge?erlili?i, kafan?n karar?na ba?l? olarak, ?rne?in bir y?l veya birka? y?l olabilir.

Organizasyon s?recinde ciddi tam zamanl? de?i?iklikler varsa (tam zamanl? birimlerin, yay?nlar?n, tarife oranlar?n?n say?s?), o zaman ba??n mevcut personeli de?i?tirmek ve yenisini onaylamak i?in rasyonel olacakt?r.

Bununla birlikte, i??ilerin kitlesel azalt?lmas?yla, elbette, yeni bir program yapmak daha iyidir. T-3 formu personel memurlar?nda veya muhasebe personelinde doldurulur.

Tan?m

Sunulan program, bir ay ve bir g?n boyunca i??ili?in t?m ?al??malar? boyunca e?it bir y?k? elde edecek ?ekilde da??tman?za olanak tan?r.

Dikkate al?nan se?ene?in kanonik olmad??? ve belirli i? g?revlerine eklemeler gerektirebilece?ine dikkat ?ekiyoruz. Ancak, haz?r bir ??z?m olarak da kullan?labilir ve uygulanmas?n?n etkinli?inin maliyetten birka? kat daha y?ksek oldu?u Rus ?irketlerinden birinde do?rulanm??t?r.

Bu makalenin amac?, sezgisel personel planlamas?ndan daha anlaml? olana ge?i?i g?stermektir.

Yap?

?izelge dosyas?, ?zerinde bulunan bir sayfadan olu?ur:

  • ?al??anlar?n listesi;
  • Takvim;
  • Bilgi Tablosu ve Grafikler.

?al??anlar Listesi

?al??anlar listesi d?zenli bir liste olarak ba?lar ve “Listenin Sonu” ifadesiyle biter. Bu, ?zellikle yeni bir ?al??an eklenirken, bilgi tablosundaki do?ru form?l yelpazesini kaybetmemek i?in yanl??l?kla yap?l?r.

Dahil. Bir ?al??an i?in yeni bir sat?r eklerken, sat?r? “Listenin Sonu” ifadesiyle vurgulay?n.

Takvim

?al??anlar?n vardiyalar?n?n i??ileri, ?rne?in 9-18 gibi bir tire ile kaydedilen saatlerle belirlenir. Saat 24 saat zaman format?nda g?sterilir ve ?nlerinde s?f?r olabilir, yani. “7-16”, “07-16” ve “07-016” de?i?imleri e?de?erdir, ancak ilk se?ene?i kullanman?z ?nerilir, ??nk? En okunabilir olan?d?r.

Program, her ?al??an i?in belirli bir g?n i?in ayarlanm??t?r, yani. ?rne?in, ertesi g?n 21.00'den 9.00'a bir gece vardiyas? ayarlaman?z gerekiyorsa, bir g?nde “21-00” ve bir sonraki “00-09” da belirtmek gerekir.

De?i?iklik yanl?? s?rada ayarlan?rsa, bu bilgi tablosunda yanl?? tahminlere yol a?ar ve hatan?n neden olmas? gerekmez. "15-07" de?i?imine ili?kin uygunsuz prosed?r?n bir ?rne?i.

Bilgi tablosu

Bilgi tablosu, her g?n ve g?n?n her saati i?in sonu?lar? g?r?nt?ler ve a?a??daki bilgileri i?erir:

  • “?al??an ?al??anlar” - G?nde veya saatte e?zamanl? olarak ?al??an ?al??anlar?n maksimum say?s?n? g?sterir;
  • “Prov. Bir ?al??anda ” - ?al??an ba??na g?nl?k ortalama performans? (g?n i?in) ve belirli bir saatte ?al??an ba??na ortalama performans? g?sterir. Miktar olarak ifade edilir (m??teriler, ?a?r?lar, profiller, harfler vb.). Bir saatte ?al??an performans?, b?l?m?n belirli istatistiklerine dayanarak manuel olarak ayarlan?r;
  • “Genel Performans” - t?m ?al??anlar?n performans miktar?n? g?sterir;
  • “Y?k istisnas?” - her g?n ve saat i?in y?k?n prognozunu g?sterir. Tahmin, b?l?m?n belirli istatistiklerine dayanarak manuel olarak ger?ekle?tirilir ve miktar olarak ifade edilir (m??teriler, ?a?r?lar, profiller, harfler vb.);
  • “Y?kleme oran?” - y?zde olarak ifade edilir ve her saat i?in manuel olarak g?sterilir. Departman?n ne kadar y?klenmesi gerekti?ini g?sterir, b?ylece i?in performans?n?n ba?ar?s?zl?k, gecikmeler ve i?leme olmadan ger?ekle?mesi;
  • “Y?kleme” - ge?erli program s?ras?nda departman?n i? y?k?n? g?sterir veya bir “err” hata yapar;
  • “Reddetme oran?” y?zde olarak belirlenir ve y?k oran?ndan izin verilen sapmay? g?sterir. “Y?kleme” sat?r alanlar?, programdaki sorunlu alanlar? izlemeye yard?mc? olan ko?ullu bi?imlendirmeye sahiptir. ?rne?in, y?k y?kleme h?z?ndan sapma normu i?indeyse, h?cre ye?il renkte vurgulan?r. Y?k, daha b?y?k y?ndeki sapma oran?n? a?arsa veya bir hata verilirse, h?cre k?rm?z? renkte vurgulan?r. Y?k daha k?sa y?nde sapma h?z?n? a?arsa, h?cre mavi renkte vurgulan?r.

Mevcut grafikler (her g?n i?in iki), performans? ve g?n?n her saati i?in y?k h?z?ndan sapma ile departmandaki y?k kaplamas?n? a??k?a g?stermektedir.

Grafiklerin daha iyi anla??lmas? ve t?m parametreleri ayarlamak i?in bu makalenin sonundaki tavsiyeyi kullan?n.

1. ayn? anda minimum ?al??an say?s? nedir?

Bu gereklidir, ??nk? ?al??anlardan biri ge?ici sakatl??? kaybeder, o zaman acil yedek se?imi gereksinimi ortadan kalkacakt?r.

2. Bir ?al??an?n performans?n? do?ru ?ekilde nas?l belirleyebilirim?

?al??anlar?n performans? farkl? ?ekillerde belirlenebilir. Her ?ey hedeflerin ?nceli?ine ba?l?d?r.

B?l?mdeki y?k? olabildi?ince do?ru bir ?ekilde engellemek gerekiyorsa, her ?al??an?n ki?isel performans? belirlemesi daha iyidir, ??nk? Deneyim ve deneyime sahip bir ?al??an farkl? verimlili?e sahip olacakt?r. Bu yakla??m? kullanmak istiyorsan?z, ili?kiyi ?al??anlar?n ad?n? i?eren h?crelerden ve bo? s?tundan ??kar?n, ?al??anlar?n performans?n?n nicel g?stergesini girin. Ard?ndan, “Genel Performans” sat?r?ndaki bilgi tablosunda, ?al??an ?al??ma tablosunu kullanarak ?zet i?levini () kullanarak form?l? de?i?tirin.

Yukar?da a??klanan yakla??m, departman?n nas?l ?al??aca??n? g?rmenizi sa?lar, ancak dezavantajlar? vard?r: analiz i?in ek istatistikler olu?turma ihtiyac?; B?l?m?n etkinli?indeki ba?ar?s?zl?klar?n nedenlerini izleme ve belirleme zorlu?u; Bu y?ntem hala farkl? durumlara ba?l? olarak ?al??an?n performans?n? do?ru bir ?ekilde belirlemenize izin vermiyor:

  • ?al??an tatilden sonra ?al???yor;
  • Bir ??le yeme?i molas? ?ncesi ve sonra i?in verimlili?i b?y?k ?l??de de?i?ebilir;
  • Verimlilik, y?k t?r?ne ba?l? olarak de?i?ir (farkl? sorular? olan m??teriler, ayn? t?r g?revlerin de?il farkl? karma??kl?klar, vb.).

Verimlili?i belirlemenin daha basit bir yolu, ?nceki d?nem i?in departmandaki ortalama performans. ?ny?klemenin tam kaplamas? ?ok ?nemli de?ilse ve sapmalara izin veriyorsa, t?m ?al??anlar?n ?abalamas? gereken performans oran?n? kullanmak daha iyidir. Program? planlarken, ?al??anlar?n iznini b?rakan stajyerler i?in k???k bir indirgeyici ?retkenlik katsay?s? koyun. Ayr?ca, g?n?n farkl? saatlerinde performans?n de?i?ebilece?ini ve ?al??anlar?n molalara gitti?ini unutmay?n.

Son y?ntemin kullan?m? kontrol? basitle?tirir, ??nk? Performans oran? herkes i?in belirlenir ve sapmalar durumunda ?al??anlarla birlikte ?al??mak bireyseldir.

3. Y?kleme h?z?n? ve sapma normunu nas?l belirleyebilirim?

Y?kleme oran?n?n hemen belirlenmesi genellikle zordur, genellikle bu sadece ?e?itli istatistik ve analiz t?rleri, d??ar?dan g?zlem, ki?isel anketler vb. Kullan?larak ampirik olarak yap?labilir. Ayr?ca, her bir t?r i?in y?k oran? benzersizdir, ancak dikkatinizi ?ekmek istedi?imiz anlar vard?r:

  • %100 y?k h?z?n? kullanmay?n, ??nk? B?yle bir y?k, sonunda “i?te yanma” ve buna g?re personel cirosunda bir art??a yol a?acak ?al??anlara muazzam bir voltaj sa?lar;
  • Y?k?n kademeli olarak al?namayaca??n?, ancak “dalgalar” ile al?nabilece?ini unutmay?n. ?rne?in, departmandaki belirli bir saatte 20 m??terinin y?k?, ilk 5'in ilk 30 dakikada ve son 30 dakikada bir sonraki saatin sonuna kadar s?rebilecek veya bir sonraki saatlere ??kabilecek bir beklenti yarataca?? anlam?na gelebilir ve baz? m??teriler daha sonra ileti?im kurmak isteyebilir;
  • Deneyimli bir ?ekilde, departman?n etkinli?inin hangi y?klerin ?ok fazla de?i?medi?ini ve istenen parametrelere kar??l?k geldi?ini belirleyin, bu nedenle bu aral???n ortalamas?n?n norm olaca?? ve ayn? aral???n geri kalan?n?n izin verilebilir sapma oldu?u bir dizi y?kleme de?eri elde edersiniz.

?ndirme Program?

  • Devam et>

Site size yard?mc? olsayd?, l?tfen daha fazla geli?tirebilmemiz i?in projeyi destekleyin.

Yorum yapmak i?in hakl? de?ilsin.

Bu belge, personelin tasar?m? i?in kullan?lan yerel olarak d?zenleyici bir eylemdir, kurulu? t?z???ne uygun olarak (pozisyon). Personelin basit bir formalite de?il, i?te gerekli olan ve varl??? kurulu?un ihtiya?lar?ndan kaynaklanan bir belge oldu?u unutulmamal?d?r.

Program, yap?sal birimlerin bir listesi, pozisyonlar, normal birimlerin say?s?, resmi maa?lar, ?denekler ve ?cret ay? hakk?nda bilgi i?ermelidir, bu nedenle belgeye devam etmeden ?nce, i?letmenin organizasyon yap?s?n? belirlemek gerekir.

Doldurma Formu No. T-3

Personel formu, kurulu? taraf?ndan ihtiya?lar?na g?re ba??ms?z olarak geli?tirilebilir, ancak yine de birle?ik form No. T-3'? bir form olarak kullanman?z ?nerilir.

Kurulu?un b?y?kl???ne ve d?zenli say?s?na ba?l? olarak, Form No. T-3'? derleme ve doldurma y?k?ml?l??? hem personel departman?n?n personeline hem de muhasebecilere veya hatta y?neticilere atanabilir.

Belgedeki kurulu?un ad?, kurucu belgelere uygun olarak belirtilmelidir.

No. t-3 ?eklinde en az iki tarih belirtildi?ine dikkat edilmelidir: derleme tarihi ("DD.Mm.yyyy" format?nda "derleme tarihi" s?tununda) ve y?r?rl??e girerek, eyleminin s?resini g?steren (genellikle bir y?l boyunca onaylanm??t?r). Bu ba?lamda, formu doldururken, bu tarihleri kar??t?rmamal?s?n?z, ??nk? personelin ?izilmesi tarihinden ?nce genellikle ba?lang?? tarihi gelir.

Yap?sal birimlerin isimleri, kurulu?un onaylanm?? yap?s?na uygun olarak belirtilmelidir. Bu s?tunu doldurman?n bir ?zelli?i, ticari kurulu?lar?n, yaln?zca terminoloji gereksinimleri ve genel olarak kabul edilen kavramlar ve tan?mlar taraf?ndan y?nlendirilen, uygun oldu?unu d???nen yap?sal birimlerin adlar?n? tan?tabilmeleridir. Ayn? zamanda, birimleri g?sterirken zararl? ve (veya) tehlikeli ?al??ma ko?ullar?na sahip devlet kurumlar? ve kurulu?lar?, t?m Rusya ve end?stri s?n?fland?r?c?lar?n?n, tarife ve yeterlilik referans kitaplar? ve di?er d?zenleyici belgelerin gereksinimleri taraf?ndan y?nlendirilmelidir, ??nk? bu kurulu?lar?n ?al??anlar?na emekli olurken sa?lanan bir dizi fayda.

Her yap?sal birimin kodu, kurulu? taraf?ndan ba??ms?z olarak belirlenir ve bir belge y?netimi y?r?tmek ve yap?sal birimin kurulu?un hiyerar?isindeki yerini belirtmek i?in gereklidir.

Mesajlar?n ad?n?n, meslek ve pozisyonlar?n adlar?n? ve kod atamalar?n? i?eren "i??ilerin mesleklerinin, ?al??anlar?n pozisyonlar?n?n ve tarife kategorilerinin t?m Rusya s?n?fland?r?c?s?" (OKPDTR) uyar?nca belirlenmesi ?nerilir. Personel tablosunda, bo? pozisyonlar “Not” s?tunundaki kar??l?k gelen i?aret ?eklinde veya sayfan?n alt?nda bir dipnotlu bo? personel birimlerinin say?s?n? g?steren, konumun bo? oldu?unu g?stermelidir.

Her pozisyon i?in tam zamanl? birimlerin say?s?, belirli ?al??ma t?rlerindeki kurulu?un ihtiya?lar? ve ekonomik uygunlu?a dayanarak belirlenir.

"Birincil muhasebe belgelerinin birle?ik bi?imlerinin alb?mlerini" doldurma kurallar?na uygun olarak, de?er g?stergeleri AIM sonras? ikinci i?aretin do?rulu?uyla ruble olarak g?sterilir. Ve kurulu?unuz, ?al??anlar?n resmi maa??n? belirlerken, yaln?zca tek bir tarife niteli?i ?ebekesine uymakla y?k?ml? de?ilse, hi? kimse sizi "Salar (tarife oran?)" s?tununda onaylanm?? personelde yasaklayamaz, ancak bu personel i?in belirli bir maa? g?stermez, ancak olas? s?n?rlar? belirler. ?rne?in: 1000-1500, bu, ayn? program?n personelinde ayn? olanlar? tutan ?al??anlar?n ?al??malar?n? ay?rt etmenize olanak tan?r, ancak ayn? zamanda i?lev i?levindeki niteliklerini ve farkl?l?klar?n? dikkate al?r ve i?g?c? mevzuat?n?n "ayr?mc?l?k" yasa?? ?zerindeki gereksinimlerini ihlal etmez (e?itlemenin ?stesinden gelin).

Birle?ik Form No. T-3, genel ad? "?denekleri" ile birle?tirilen birka? s?tun (6-8) i?erir. Belirli bir pozisyon i?in ?ng?r?len t?m uyar?c? ve tazminat ?demelerini (?denekler, bonuslar, ek ?cretler, vb.) Kay?tlar. Bu ?demeleri ilgili s?tunda ayarlarken, bir not yap?l?r - hangi miktarda ve ?denek (ek ?cret) y?klenir.

Di?er ?cret sistemlerinin (?rne?in, alt, kar???k vb.) Kullan?m? ile ba?lant?l? olarak ruble hesapta 5-9 s?tunlar?n? doldurmak imkans?zsa, bu s?tunlar kar??l?k gelen ?l??m birimlerinde (y?zde, katsay?lar vb.) Doldurulur.

"Toplam" n?n dokuzuncu s?tunu, 5-8 s?tun eklenerek ve sonu?ta elde edilen miktar?n s?tun 4'teki normal birim say?s?yla ?arp?lmas?yla hesaplan?r. T?m direkler i?in toplam tutar ayl?k bir ?cret fonu olacakt?r.

Personeli onaylayan sipari?, i?letmenin yap?s?n? ve personelini d?zenleyen yeni belgeye girme prosed?r?n?n gerekli par?as?d?r. Onsuz, personel yasal de?il. Bu emir, ?irketin idari belgelerini ifade eder ve belirli kurallara g?re yay?nlanmal?d?r.

Dosyalar 2 Dosyalar

Personel, i?letmede olmas? gereken belgelerle ilgili de?ildir. En ?ok b?y?k ticari ?irketlerde veya eyalet yap?lar?nda yayg?nd?r, k???k i?letmeler ?o?unlukla onsuz tamamlan?r.

Belge a??k?a belirtilmi?tir:

  • yap?sal birimler,
  • g?nderilerin isimleri,
  • ?al??an say?s?,
  • ?al??malar?n?n ko?ullar? (program, ?cretler vb.).

Ayn? zamanda, ticari kurulu?lardan bahsediyorsak, g?revlere herhangi bir isim atamakta ?zg?rd?rler, ancak devlet kurumlar?n?n pozisyonu belirlerken ?zel s?n?fland?r?c?lar taraf?ndan y?nlendirilmesi gerekmektedir.

Belge hem yo?un hem de bo? oranlar? g?sterecek, k?smen zaman baz?nda ?al??an ?al??anlar? ve ana ?retime g?re yard?mc? faaliyetler y?r?tenleri dikkate alacakt?r. “??lem” olan ?al??anlara gelince, yani. Par?a ?cretleri vard?r - genellikle belgede belirtilmezler.

Personele dayanarak, personel sorunlar? sadece kurulu? i?inde de?il, ayn? zamanda i? geli?tirme planlanmaktad?r.

Bir personel masas?n?n olu?turulmas?, ge?erlili?in derlenmesi, onaylanmas? ve ge?erlili?i i?in kurallar? g?zlemleyerek ?ok dikkatli bir ?ekilde ele al?nmal?d?r. Baz? durumlarda personel personelinin i? denetimleri ve mahkemelerdeki i?lemlerin kan?t? olabilece?ini unutmay?n.

Personelin onaylanmas? prosed?r?

  1. Bu belgeyi haz?rlamadan ve onaylamadan ?nce, ?irketin y?netimi analiz eder ve mevcut personel rezervini, ?retim kapasitelerini ve beklentileri dikkate al?r.
  2. Daha sonra bir personel program? olu?turmak i?in bir sipari? yaz?l?r, belge haz?rlan?r (ana k?sm? genellikle bir tablo ?eklinde y?r?t?l?r).
  3. ?zel bir sipari? onayland?.

Ancak t?m prosed?re uyulduktan sonra personel ?al??mas? yasal g?ce girer.

Personeli de?i?tirmek m?mk?n m?

Personel genellikle olduk?a uzun bir s?re i?in derlenir - ?o?u zaman bir y?l veya daha fazlad?r. Genellikle, i?letmenin ihtiya?lar?na veya planlar?na ba?l? olarak takvim y?l?n?n sonunda veya ba?lang?c?nda olu?ur. Bununla birlikte, gerekirse (devlette bir art??/azalma ile ili?kili k???k ayarlamalar yapmak, yay?nlar?n yeniden adland?r?lmas? vb.), ?rne?in, ilgili sipari?lerin de derlendi?i herhangi bir zamanda ?e?itli d?zenlemeler yap?labilir. Dahas?, de?i?iklikler ciddi ise, ?rne?in, ?irketin yap?sal b?l?mlerinin tam bir ?ekilde yeniden bi?imlendirilmesi vard?r, kendinizi mevcut belgedeki de?i?ikliklerle s?n?rlamak de?il, yeni bir belge olu?turmak daha iyidir.

Kim bir sipari? haz?rlar

Tipik olarak, ??letmelerde, y?netim ad?na sipari? yazmak, bu t?r belgeler olu?turma konusunda belirli bilgi ve becerilere sahip s?radan ?al??anlar?n herhangi birinin yetkinli?i dahilindedir.

Kural olarak, bu bir hukuk dan??man?, bir personel departman? veya sekreterdir.

Ancak, bu i?levin performans? kim olursa olsun, emrin ?irket m?d?r? taraf?ndan kavurulmamas? gerekir.

Personel masas?n? onaylama emrinin haz?rlanmas?na a??lanm??

Bug?n, personeli onaylama emri tek bir ?rnek de?ildir, bu nedenle keyfi bir bi?imde veya ?irkette geli?tirilen ve muhasebe politikas?nda onaylanan ?ablona g?re yaz?labilir. Ayn? zamanda, bu t?r belgeler i?in standart evraklar taraf?ndan olu?turulan baz? normlara uyulmas? ?nerilir. ?zellikle, sipari? mutlaka ?unlar? i?ermelidir:

  • derleme numaras? ve tarihi,
  • kurulu?un ad?,
  • tabana ba?lant?,
  • D?zenin ?z? (yakla??k bu t?r “personeli teyit ediyorum” ifadesini kullanarak a??k?a ve geni? olmal?d?r),
  • Bu program?n numaras? ve tarihi,
  • harekete ge?me tarihi.

?stenirse, sipari?in bilgi k?sm?n? normal birimlerin say?s? ve i?inde ?ng?r?len ?cret fonu hakk?nda bilgi ile desteklemek m?mk?nd?r.

Sonu? olarak, ihtiyac?n var Ki?ilerin d?zeninin infaz?ndan sorumlu olanlar? tespit edin(Genellikle bu, kurulu? ve muhasebecinin personel ?al??an?d?r).

Personel program?, bu belgeye uygulama olarak metne dahil edilmelidir.

Sipari? vermek i?in kurallar

Ayr?ca her ikisi de uygun bir ?ekilde resmile?tirilebilir: hem ?irketin ?irket formlar?nda hem de temiz bir A4 format?nda yaz?lm?? makale hem de bas?l? formlar izin verilir.

Ayn? zamanda, form ?irket ba?kan? taraf?ndan imzalanmal?d?r.

Belgedeki m?h?r?n koymas? gerekmez, ??nk? Ayr?ca, 2016'dan bu yana t?zel ki?ilerin, faaliyetlerinde bas?n ve pullar? kullanmama hakk?na sahiptir.

Sipari? genellikle y?r?t?l?r Tek bir kopyada d?nem boyunca di?er d?zenleyici eylemler ve idari belgelerle bir yerde yer al?r. ?lgili kayb?ndan sonra, yasa taraf?ndan belirlenen s?renin yatt??? kurulu? ar?ivine aktar?l?r, o zaman emir at?labilir.

  • Standart belge formlar?n?n otomatik olarak doldurulmas?
  • ?mza ve yazd?r?n g?r?nt?s? ile belgeleri yazd?rma
  • Logonuz ve ayr?nt?lar?n?zla markal? formlar
  • Excel, PDF, CSV formatlar?nda bo?altma belgeleri
  • Do?rudan sistemden e -posta yoluyla belge g?nderme

Business.ru - T?m birincil belgeleri h?zl? ve kullan??l? doldurma

Business.ru to to Business.ru

?al??anlar?n ?al??maya al?nmas?, personel masas?na uygun olarak ger?ekle?tirilir. Kurulu? Ba?kan? veya di?er yetkili ki?inin vekaletname veya vekaletname ile onaylan?r.

?denek b?l?m?ne dikkat edin. ??letmenin ?zellikleri burada yans?t?labilir. ?denekler ticari bir s?r, i??i deneyimi, zararl?l?k, kurulu?tan ?nce ?zel de?erler, bilimsel bir derece vb.

(Class365 program?ndaki belgelerin otomatik doldurulmas? nedeniyle belgeleri hatas?z ve 2 kat daha h?zl? yaz?n)

Belgelerle ?al??may? nas?l basitle?tirir ve kay?tlar? kolayca ve rahatlat?r

Business.ru'nun nas?l ?al??t???n? g?r?n
Demo S?r?m?ne Giri?

T-3 formunda personel masas?n? nas?l do?ru doldurulur

Personel, yap?n?n resmi tasar?m?, personel kompozisyonu, say?s?n?n kurulu?un mevcut t?z???ne uygun olarak kullan?l?r. Personel, kendisi taraf?ndan yetkilendirilen ba?kan veya ki?i taraf?ndan onaylan?r (ve onun taraf?ndan derlenir, ??nk? ekonomistin program? ?izmek zorunda olan, t?m i?letmelerde de?il) ve a?a??daki bilgileri i?erir: a?a??daki bilgileri i?erir:

??letmede bulunan yay?nlar?n listesi;
- eyaletteki birim say?s?;
- Ayl?k ?cret fonu;
- Resmi maa? ve ?denek miktarlar?;
- Yap?sal birimlerin bir listesi.

Bir i? s?zle?mesinde bir ?al??an?n pozisyonunun, personelin personelindeki pozisyona tam olarak uymas? gerekti?i ve belgeye girildi?inde ad?n?n azalt?lmad??? unutulmamal?d?r. Ve pozisyonlar?n kendileri, meslek s?n?fland?r?c?s?na dayanarak oraya dahil edilir, ??nk? herhangi bir tutars?zl?k bir emekli maa?? kaydetmede zorluklara yol a?abilir. Mesajlar?n kayd?, en ?nemlisinden ba?layarak azalan bir s?raya girer.

Program, i?letmenin muhasebe b?l?m?nde bulunan bir kopyadaki eylem s?resini g?steren belirli bir tarih i?in derlenir. Buna ek olarak, belge ba?l?k, ba? muhasebeci ve daha sonra ?irketin m?hr? imzalar?yla dikilir ve sabitlenir. Bu belgede yap?lan hatalar bir d?zeltici kullan?larak d?zeltilemez. Bunlar?n ?o?u maa?larla ger?ekle?tirilir. Durumu, do?ru say?lar?n yaz?lmas? ve ki?inin personelinin imzas? ile d?zg?n bir ge?i?le d?zeltebilirsiniz. De?i?ikliklerin geri kalan? (?rne?in, belirtmeyi unuttuysan?z veya d?zeltilmesini, yanl?? belirtiliyorsa, konumun giri?i) kafan?n emirlerinin yard?m?yla ger?ekle?ir.

Personelin do?rudan amac? hakk?nda konu?ursak, tart??mal? durumlarda, orada belirtilen verileri mahkemede sunmaktan olu?ur. Bu nedenle, belgenin do?ru haz?rlanmas?yla, her zaman mahkeme davas?n?n kazan?lmas?na g?venebilirsiniz.

Business.ru ile ?al??maya ba?lay?n. ??letme y?netimi i?in modern bir yakla??m kullan?n ve geliri art?r?n.

Business.ru to to Business.ru