Dita e par? e pun?s ?sht? m? e r?nd?sishmja dhe m? e v?shtira nga pik?pamja psikologjike. M?nyra se si do t? silleni dit?n e par? do t? p?rcaktoj? se si do t? zhvillohen marr?dh?niet tuaja me koleg?t n? t? ardhmen. ?sht? me vend t? kujtojm? fjal?n e urt? popullore: "N?se shtrihesh but?sisht, do t? flesh fort". N? k?t? rast, ajo pasqyron mir? se n? ?far? duhet t? jet? sjellja juaj organizim i ri n? fillim, dhe duhet t? jet? jasht?zakonisht diplomatike.

N? dit?n e par? t? pun?s, menaxheri ?sht? i detyruar t? prezantoj? punonj?sin e tij t? ri n? ekip. M? tej, punonj?sit me p?rvoj? duhet t? sjellin n? shpejt?si kolegun e ri. Nuk mund t? mohohet fakti q? ka njer?z q? k?naqen kur shohin nj? punonj?s t? ri duke vuajtur. Detyra juaj ?sht? t'u jepni atyre sa m? pak k?naq?si. Sidoqoft?, nj? punonj?s i ri nuk duhet, n? asnj? v?shtir?si, t? shp?rqendroj? koleg?t e tij nga pun?t e tyre. Gjithkush ka p?rgjegj?sit? e veta, k?shtu q? nuk duhet t? shtyni vazhdimisht dik? p?rreth, duke e penguar at? t? punoj?. Mundohuni t? jeni t? v?mendsh?m dhe t? vini re se si t? tjer?t zgjidhin probleme t? caktuara.

Pavar?sisht se sa shum? profesionist jeni, nj? marr?dh?nie t? mir? me njer?zit n? ekip luajn? nj? rol t? r?nd?sish?m. Nj? i sapoardhur n? ekip do t? shqyrtohet n? fillim dhe mund t? trajtohet me paragjykim. Tregoni menj?her? se jeni t? p?rpikt? - mos u vononi n? pun? dhe mos u largoni vendin e pun?s para p?rfundimit t? dit?s s? pun?s. Mos rrini n?p?r zyra pa qen? nevoja.

N? dit?t e para, ju k?rkohet t? ofroni nj? p?rsh?ndetje miq?sore dhe kontakte t? shkurtra, t? sjellshme dhe miq?sore. Nj? fillim i till? i dit?s s? pun?s ndihmon p?r t? harruar problemet e sht?pis?, p?r t? kap?rcyer p?rshtypjet e dhimbshme t? shqet?simeve t? transportit dhe p?r ta b?r? m? t? leht? kthimin n? normalitet. gjendje pune. Ju nuk duhet t? futni nj? punonj?s t? ri n? nd?rlikimet marr?dh?niet personale mes disa an?tar?ve t? ekipit. Forma e adres?s s? t? gjith? punonj?sve t? organizat?s varet nga traditat dhe nga simpatit? personale t? secilit, por nuk ?sht? e zakonshme t'i drejtohemi dikujt me mbiemrin.

Njer?zit e edukuar jan? gjithmon? t? interesuar p?r pun?t e koleg?ve t? tyre. Sukseset e tyre duhet t'i k?naqin sinqerisht, dhe d?shtimet e tyre duhet t'i shqet?sojn? ata. Ankesat personale, p?lqimet dhe mosp?lqimet nuk duhet t? ndikojn? marr?dh?niet e biznesit me koleg?t. Ju nuk duhet t'i shqet?soni koleg?t tuaj me histori p?r shqet?simet dhe problemet tuaja personale.

Vendi i pun?s i nj? punonj?si gjithashtu mund t? tregoj? shum? p?r t?. Nj? person me sjellje t? mir? nuk do t'i detyroj? kurr? t? tjer?t t? admirojn? rr?muj?n n? tryez?n e tij. Grat? nuk duhet t? b?jn? grim n? vendin e pun?s, ve?an?risht n?se ka disa njer?z n? zyr?. Mos shikoni letrat n? tavolin?n e dikujt tjet?r, mos k?rkoni asgj? atje. Mos b?ni biseda t? gjata personale n? telefonin tuaj t? zyr?s, ?sht? e papranueshme t? d?gjoni bisedat telefonike t? njer?zve t? tjer?.

N?se dikush ju afrohet, kushtojini atij v?mendjen menj?her?. Mundohuni t? mbani mend emrin e tij duke ia p?rs?ritur n? heshtje vetes. N?se nuk jeni t? sigurt p?r nj? em?r, k?rkoni q? personi ta thot? at? menj?her?. D?gjoni gjith?ka q? ju thuhet, duke theksuar at? q? ?sht? ve?an?risht interesante p?r t? vazhduar bised?n. N?se nuk ka asgj? interesante n? bised?, p?rpiquni t? kapeni t? pakt?n pas di?kaje. N?se dikush po ju prezanton, shikoni fillimisht personin me t? cilin po prezantoheni dhe m? pas personin q? ju prezanton. I vetmi kontakt fizik i pranuesh?m n? bot?n e biznesit ?sht? shtr?ngimi i duarve. Pak v?mendje i kushtohet shtr?ngimit t? duarve, megjith?se n? praktik? ?sht? universale dhe, p?r m? tep?r, shum? e r?nd?sishme p?r perceptimin.

Nj? shtr?ngim duarsh miq?sore ?sht? i fort?, por pa dhimbje; shoq?ruar me kontakt me sy dhe buz?qeshje; kryhet me dor?n e djatht?; zgjat jo m? shum? se dy ose tre sekonda. Mos shtr?ngoni duart gjat? gjith? koh?s q? jeni duke u prezantuar dhe p?rdorni shtr?ngimin e duarve p?r ta afruar personin me ju.

Nj? shtr?ngim duarsh duhet t? kryhet n? situatat e m?poshtme:

• n?se nj? person tjet?r ju kontakton;
• n?se takoni dik?;
• n?se p?rsh?ndetni mysafir?t ose zonj?n e sht?pis?;
• n?se rinovoni njohje;
• n?se jeni duke th?n? lamtumir?.

Gjat? nj? bisede, ju duhet jo vet?m t? d?gjoni me kujdes, por edhe t? dukeni se po d?gjoni me kujdes. Kjo arrihet p?rmes gjuh?s s? trupit. Shikoni altoparlantin duke u p?rkulur pak p?rpara.

Gjat? bised?s:

• Mos u p?rkulni, por as mos q?ndroni n? v?mendje;
• mos i palosni krah?t n?p?r gjoks;
• mos tregoni shaka t? gjata e t? m?rzitshme;
• mos shikoni njer?zit e tjer? q? l?vizin n?p?r dhom? nd?rsa dikush ?sht? duke ju folur;
• Mos e mbushni bised?n tuaj me fjal? t? pakuptueshme dhe misterioze.

N? bot?n konkurruese t? biznesit, t? jesh i sjellsh?m nuk mjafton. Njeriu duhet t? jet? i p?rgatitur p?r t? menaxhuar krizat, konfliktet personale, kritikat dhe problemet e tjera kur njer?zit mblidhen n? nj? vend p?r t? b?r? ndonj? pun?.

N?se jeni menaxher dhe, sipas pozicionit tuaj, duhet t? koordinoni pun?n e vart?sve, mund t? ndodh? q? dikush ta b?j? pun?n e tij n? m?nyr? t? pahijshme. N? k?t? rast, kritikat nuk mund t? shmangen. Sidoqoft?, k?tu duhet t'i kushtoni v?mendje disa rregullave:

• kritikoni vet?m privatisht dhe n? asnj? rrethan? para d?shmitar?ve;
• kritikoni problemin, jo personin;
• t? jet? specifik;
• Q?llimi i kritik?s ?sht? t? p?rmir?soj? performanc?n, jo t? shkat?rroj? besimin.

Kur pranoni kritika, mos u shmangni dhe mos u fshehni. N?se kritika ?sht? e pabaz?, ju keni t? drejt? ta thoni k?t?, por vet?m me qet?si. N?se kritika kthehet n? fyerje personale, mos u p?rgjigjeni n? natyr?.

Nj? person me sjellje t? mir? do t? v?rej? gjithmon? se nj? koleg duket mir? sot. P?rs?ri, para se t? b?ni nj? kompliment, mbani mend rregullat:

• ji i sinqert?;
• t? jet? specifik;
• komplimentet duhet t? jepen n? koh?;
• mos b?ni krahasime.

Pranimi i komplimenteve:

• Thjesht thuaj "faleminderit";
• mos ji modest dhe mos thuaj di?ka si: "?far? marr?zie!";
• mos thuaj ?far? mund t? kishe b?r? m? mir? me m? shum? koh?;
• mos e modernizoni komplimentin nga ana juaj.

Jini t? v?mendsh?m ndaj koleg?ve tuaj. N?se dikush ?sht? i s?mur? p?r nj? koh? t? gjat?, telefononi ose vizitoni. Mundohuni t? bashkoheni me ekipin. N?se ?sht? zakon t? pini ?aj ose kafe n? pun?, ju p?rg?zoj p?r dit?lindjen tuaj, merrni pjes? n? t? gjitha ngjarjet dhe ndihmoni n? organizimin e tyre. Ata q? mbledhin para p?r nj? dhurat? p?r dit?lindje nuk duhet t? k?mb?ngulin n?se nj? nga koleg?t e tyre refuzon t'i dor?zoj? parat?. N? p?rgjigje t? urimeve, zakonisht ofrohet nj? trajtim, por nuk k?shillohet t? organizoni festime shum? luksoze n? vendin e pun?s. Mos u p?rpiqni t'u b?ni p?rshtypje t? tjer?ve me bujarin? dhe talentin tuaj n? kuzhin?.

Tek koka

Si rregull, nj? i sapoardhur n? nj? organizat? p?rballet sasi e madhe v?shtir?si, pjesa m? e madhe e t? cilave krijohen pik?risht nga mungesa e informacionit p?r procedur?n e pun?s, vendndodhjen dhe karakteristikat e koleg?ve. Nj? procedur? e ve?ant? p?r futjen e nj? punonj?si t? ri n? nj? organizat? mund t? ndihmoj? n? eliminimin e nj? numri t? madh problemesh q? lindin n? fillim t? pun?s, t? cilat p?rfundimisht do t? japin rezultate pozitive n? form?n e rritjes s? produktivitetit t? punonj?sit t? ri, p?rmir?simit. gjendje psiko-emocionale ekipin n? t?r?si. Sepse, si? tregon praktika, 90% e atyre q? kan? l?n? pun?n gjat? vitit e kan? marr? k?t? vendim q? n? dit?n e par? t? pun?s.

Procesi i p?rshtatjes ?sht? nj? proces i dyansh?m. Nga nj?ra an?, pas faktit q? nj? person ka filluar t? punoj? n? nj? kompani q?ndron zgjedhja e tij e nd?rgjegjshme, bazuar n? nj? motivim t? caktuar. vendimi i marr?, dhe p?rgjegj?sin? p?r k?t? vendim. Nga ana tjet?r, nj? organizat? merr p?rsip?r detyrime t? caktuara duke pun?suar nj? punonj?s p?r t? kryer nj? pun? specifike.

Kat?r faza t? p?rshtatjes

Faza e par? - vler?simi i nivelit t? gatishm?ris? s? nj? fillestari. ?sht? e nevojshme t? zhvillohet nj? program p?rshtatjeje. N?se punonj?si ka p?rvoj? n? p?rkat?sin? ndarjet strukturore, periudha e p?rshtatjes s? tij do t? jet? minimale. Megjithat?, duke qen? se struktura organizative varet nga nj? s?r? parametrash, i sapoardhuri n? m?nyr? t? pashmangshme e gjen veten n? nj? situat? t? panjohur. P?rshtatja duhet t? p?rfshij? njohjen me stafin, ve?orit? e komunikimit dhe rregullat e sjelljes.

Faza e dyte - orientim. Kjo faz? p?rfshin njohjen praktike t? punonj?sit t? ri me p?rgjegj?sit? e tij dhe k?rkesat q? i imponohen nga organizata. N? m?nyr? tipike, nj? program orientues do t? p?rfshij? nj? seri leksionesh dhe ekskursionesh t? shkurtra q? do t? mbulojn? politikat organizative, kompensimin, p?rfitimet an?sore, sigurin?, faktor?t ekonomik?, procedurat, rregullat, rregulloret, formular?t e raportimit, detyrat dhe p?rgjegj?sit? e pun?s.

Faza e tret? - p?rshtatje efektive. Konsiston n? p?rshtatjen e t? sapoardhurit me statusin e tij dhe p?rcaktohet kryesisht nga p?rfshirja e tij n? marr?dh?niet nd?rpersonale me koleg?t. Si pjes? e k?saj faze, ?sht? e nevojshme t'i jepet t? sapoardhurit mund?sin? p?r t? vepruar n? m?nyr? aktive fusha t? ndryshme testimi i njohurive t? marra p?r organizat?n.

Faza e kat?rt - funksionimin. Kjo faz? p?rfundon procesin e p?rshtatjes dhe karakterizohet nga tejkalimi gradual i problemeve prodhuese dhe nd?rpersonale dhe kalimi n? pun? t? q?ndrueshme. Me zhvillimin spontan t? procesit t? p?rshtatjes, kjo faz? ndodh pas 1-1,5 vjet pune. N?se procesi rregullohet, faza mund t? ndodh? pas disa muajsh.

Reduktimi i periudh?s s? p?rshtatjes mund t? sjell? p?rfitime t? konsiderueshme financiare, ve?an?risht n?se organizata p?rfshin nje numer i madh i personelit.

Tre fusha kryesore t? p?rshtatjes

1. Hyrje n? organizat?.?sht? e bukur Procesi i gjat?, e cila k?rkon 1-2 muaj t? par? t? pun?s.

Nj? organizat? ?sht? nj? komunitet shoq?ror i identifikuesh?m, an?tar?t e t? cilit ndjekin q?llime t? p?rbashk?ta t? shum?fishta afatgjata, duke u mb?shtetur n? veprime t? nd?rgjegjshme dhe t? koordinuara dhe n? marr?dh?niet nd?rpersonale. Kur vendos t? bashkohet me nj? organizat?, nj? person p?rcakton se ?far? mund t? kontribuoj? - aft?si, veprime, aft?si, potencial. N?se ka nj? alternativ?, zgjidhet nj? organizat? q? ka vlera dhe besime pran? personit. Pun?dh?n?si t?rheq nj? punonj?s p?r t? kryer detyra t? caktuara dhe n? t? nj?jt?n koh? i jep ryshfet si person. Pritshm?rit? e punonj?sit dhe pun?dh?n?sit q? nga dita kur ata an?tar?sohen n? organizat? do t? p?rfaq?sojn? nj? kompromis. ?do organizat? bazohet n? kompromise.

Edhe para se t? vendos? t? pranoj? pun?n e propozuar, nj? person p?rpiqet t? imagjinoj? se si do t? jet?. Pasiguria e dhimbshme n? dit?t e para t? pun?s mund t? reduktohet vet?m duke asimiluar shpejt t? gjith? informacionin p?rkat?s. N?se jeni l?n? n? duart tuaja, duhen muaj p?r t'u mbledhur dhe analizuar. Prandaj, mund t? ket? vet?m nj? rrug?dalje - p?rshtatuni, p?rshtateni dhe p?rshtateni p?rs?ri.

Studiuesit e ndajn? procesin e hyrjes s? nj? punonj?si n? nj? organizat? n? kat?r faza.

Faza 1. N? pritje. Faza i paraprin hyrjes aktuale n? organizat?. Sa m? pak t? m?soni n? k?t? faz?, aq m? t? larta jan? gjasat q? nuk do t'ju duhet t? q?ndroni gjat? n? organizat?. Pun?dh?n?si ?sht? i interesuar t? thot? t? v?rtet?n gjat? nj? interviste kur zgjedh nj? pozicion.

Faza 2. Prezantimi formal. Sa m? i r?nd?sish?m t? jet? siguria shoq?rore, nj? sistem marr?dh?niesh t? strukturuara dhe nj? pozicion i fort? p?r nj? individ, aq m? leht? asimilohen sinjalet formale p?r sjelljen q? pritet prej tij. Brenda pak or?sh, nj? punonj?s i pun?suar, n? m?nyr? t? qart? ose t? n?nkuptuar, pranon q?llimet e p?rbashk?ta organizimi, pajtohet me detyrat q? do t? duhet t? zgjidhen, etj.

Faza 3. Asimilimi i pritshm?rive t? koleg?ve. Vlerat, normat dhe pritjet joformale jan? po aq t? r?nd?sishme sa ato formale. N?p?rmjet sinjaleve verbale dhe joverbale t? marr?dh?nieve joformale ose miq?sore, fitohet mb?shtetja sociale dhe mb?shtetja p?r individualitetin e dikujt. S? shpejti normat e grupit n? lidhje me performanc?n e pun?s, ritmin e pun?s, veshjen, etj. i shtohen t? kuptuarit t? rolit q? duhet luajtur n? organizat?.

Faza 4. P?rfundimi i procesit t? an?tar?simit n? organizat?. N? k?t? koh?, punonj?si duhet t? ndihet mjaft rehat. Stresi i shkaktuar nga bashkimi ka kaluar; pritshm?rit? formale dhe joformale jan? t? njohura; ne kontribuojm? p?r kauz?n e p?rbashk?t. Nga ana tjet?r, ne marrim, si? ?sht? r?n? dakord kur pun?sohemi, nj? pag? t? rregullt. Ne mund t? p?rdorim shenja verbale dhe joverbale p?r t? bindur t? tjer?t q? t'i sjellin k?rkesat formale m? shum? n? p?rputhje me pritjet tona. T? jetuarit e suksessh?m n? roli social duhet t? jet? k?naq?si n? pun?. Roli p?rfshin nj?koh?sisht pritshm?rit? zyrtare, teknike, joformale dhe personale t? pun?s. Disa njer?z besojn? se nj? organizat? ?sht? nj? grup aktor?sh q? luajn? role p?r t? arritur nj? q?llim specifik. Disa punonj?s e kan? t? leht? t? hyjn? n? rol, nd?rsa t? tjer? e kan? t? v?shtir?. P?r k?t? arsye, luajtja e roleve nuk mund t? jet? kurr? plot?sisht e k?naqshme. K?tu duhet t? kemi parasysh mund?sin? e disa situatave q? lidhen me p?rshtatjen e rolit.

Procedura e hyrjes n? organizat? duhet t? leht?soj? asimilimin standardet e pranuara dhe rregulloret dhe t'u siguroj? pun?tor?ve informacionin q? ata kan? nevoj? dhe d?shirojn?. Procesi i induksionit n? nj? organizat? p?rcakton n? mas? t? madhe n?se punonj?sit do t? p?rvet?sojn? vlerat dhe q?ndrimet e miratuara nga organizata, n?se ata do t? ndjejn? nj? ndjenj? p?rkushtimi ndaj saj ose n?se do t? zhvillojn? nj? imazh negativ t? kompanis?. Puna e planifikuar p?r t? futur nj? punonj?s n? organizat? p?rfshin sigurimin e tij informacion t? plot?. Punonj?sit i jepen informacione p?r historin? e organizat?s, perspektivat, politikat dhe rregullat e saj, struktur?n e organizat?s, organizimin e pun?s s? departamenteve dhe nd?rveprimin e tyre, rendin e pun?s, numrin dhe vendndodhjen e departamenteve.

Gjat? procesit t? prezantimit n? organizat?, sigurohet jo vet?m nj? q?ndrim pozitiv i punonj?sve ndaj vendit t? ri t? pun?s, por edhe nj? kuptim i parimeve t? funksionimit t? organizat?s, qart?simi i k?rkesave dhe pritshm?rive nga ana e kompanis?.

3. Hyrje n? pozicion. Induksioni ?sht? procesi me t? cilin nj? i sapoardhur transformohet n? nj? an?tar t? plot? t? organizat?s. Me ndihm?n e procedurave efektive, ajo duhet t? jet? sa m? e qet? dhe pa dhimbje. Nj? punonj?s i ri i nj? organizate transformohet n? dy aspekte - sjellja e tij ndryshon, ndjenjat e besnik?ris? dhe p?rkushtimit kalojn? n? nj? objekt t? ri (organizata e pun?dh?n?sit). Individi fillon t? ngjaj? dhe t? sillet si pjesa tjet?r e punonj?sve.

Informacioni q? duhet t'i jepni nj? fillestari:

• i cili ?sht? eprori i drejtp?rdrejt? dhe menaxheri i lart?;
• cilat jan? k?rkesat p?r orarin e pun?s, ?far? konsiderohet e vonuar dhe kujdesi i hersh?m Nga puna;
• kush ?sht? n? ekip, ku ?sht? regjistruar i sapoardhuri dhe cilat jan? p?rgjegj?sit? e secilit prej tyre;
• si duhet t? komunikoj? nj? an?tar i ri i organizat?s me ta;
• cili ?sht? kontributi i ekipit n? pun?n e kompanis? n? t?r?si;
• ?far? mund?sish karriere jan? n? dispozicion n? kompani;
• si planifikohet trajnimi i avancuar dhe rritja profesionale;
• si funksionon sistemi i shp?rblimeve, duke p?rfshir? pagat, shp?rblimet, pagesat e pushimeve dhe programin e pensioneve.

Objektivi i dyt? i procedur?s fillestare ?sht? t? siguroj? q? punonj?si i ri t? jet? besnik dhe i p?rkushtuar ndaj kompanis?. Ky ?sht? nj? aspekt i programit q?, n? nj? mas? t? caktuar, p?rcakton koh?zgjatjen e q?ndrimit t? tij n? kompani. Taktikat e menaxherit duhet t? magjepsin dhe t? interesojn? t? sapoardhurin.

Mbik?qyr?si i menj?hersh?m i punonj?sit t? ri fillon komunikimin e tij me t? ardhurit pasi shefi i departamentit ka folur me t?. Ai ?sht? p?rgjegj?s p?r njohjen e tij me pun?n dhe baz?n p?rgjegj?sit? funksionale. Mbik?qyr?si i menj?hersh?m zbulon p?rmbajtjen kryesore veprimtari profesionale dhe si kontribuon puna e punonj?sit t? ri n? suksesin e p?rgjithsh?m t? organizat?s. Menaxheri duhet t? marr? parasysh se cilat masa mund ta ndihmojn? t? sapoardhurin t? fitoj? besimin e nevojsh?m.

Kur futni nj? pozicion, ?sht? e r?nd?sishme t'i kushtoni v?mendje ??shtjeve t? m?poshtme:

• Koleg?t e punonj?sit t? ri dhe detyrat e tyre. A ?sht? b?r? gjith?ka p?r nj? bashk?punim efektiv?
• Lloji i p?rgjithsh?m detyrat q? do t? kryej? gjat? dit?ve t? para. A ?sht? punonj?si i ri i p?rgatitur p?r t'i zbatuar ato me sukses?
• K?rkesat p?r pun?n e tij, shkalla e p?rgjegj?sis? s? tij p?r rezultatet e pun?s s? tij. A ka punonj?si i ri nj? kuptim mjaft t? mir? t? tyre?
• Kush ?sht? p?rgjegj?s p?r trajnimin e tij n? nj?si. A e sheh mjaft qart? punonj?si i ri k?t? lidhje?
• Koha e fillimit dhe e p?rfundimit t? pun?s, koha e pushimit t? drek?s. Sa i informuar ?sht? punonj?si i ri p?r k?rkesat baz? t? rregulloreve t? brendshme?
• Ku duhet t? mbahen sendet e tij personale?

Nj? mir?seardhje e ngroht?, nj? program p?rshtatjeje i planifikuar dhe i organizuar mir? p?r nj? punonj?s t? ri i lejon atij t? arrij? shpejt nivelin e k?rkuar treguesit profesional?, ta drejtoj? pun?n e tij me p?rkushtim t? plot? n? dobi t? organizat?s.

N? praktik?, m? shpesh p?rdoren dy modele p?rshtatjeje.

Modeli i par? ?sht? p?rshtatja gjat? pun?simit. Menj?her? pas pun?simit, ?sht? e nevojshme t? formohet midis punonj?sve t? rinj nj? q?ndrim pozitiv i q?ndruesh?m ndaj standardeve dhe proceseve t? korporat?s, si dhe aktivizimi dhe ruajtja e aft?sive personale n? zbatimin e standardeve n? situata standarde dhe jo standarde t? pun?s.

Arritja e k?tij q?llimi sigurohet duke zgjidhur detyrat e m?poshtme:

• njohja e punonj?sve me standardet e korporat?s s? kompanis?;
• p?r t? formuar nj? q?ndrim t? q?ndruesh?m, aktiv dhe pozitiv ndaj standardeve t? korporat?s s? kompanis?;
• zhvillojn? aft?si personale n? zbatimin e standardeve t? korporat?s n? situata pune.

Modeli i dyt? ?sht? p?rshtatja ndaj kushteve n? ndryshim t? veprimtaris? profesionale.

Nj? punonj?s shpesh duhet t? p?rshtatet, duke punuar n? t? nj?jt?n kompani, me ndryshimin e kushteve profesionale. Kompania duhet t? monitoroj? vazhdimisht nivelin dhe dinamik?n e k?naq?sis? s? punonj?sve n? m?nyr? q? t? mund t? ndikoj? n? motivimin p?rmes p?rdorimit t? teknologjive speciale.

Galina Georgievna Panichkina,
Kandidati shkencat ekonomike, Profesor i Asociuar, Departamenti i Marketingut
Akademia e Administrat?s Publike e Rajonit t? Vollg?s
me emrin P.A. Stolypin n?n Presidentin e Federat?s Ruse
Artikulli i siguruar nga Elitarium.ru

Komentoni artikullin "Dita e par? Pun? e re: rekomandime p?r punonj?sit dhe menaxherin"

P?r t? p?rshtatur punonj?sit e zyr?s, ne zhvillojm? nj? leksion t? shkurt?r (gjysm? ditor) hyr?s, "Situata e sh?mtuar n? pun?". Si? tregon praktika, punonj?sit e rinj, t? cil?t ende nuk jan? b?r? lakmitar?, mund t? b?jn? t? nj?jt?n gj?: t? mblidhen, punonj?s t? vjet?r dhe t? rinj dhe t? diskutojn? ...

Diskutim

Nuk ka probleme t? tilla n? prodhim. Ekziston nj? regjist?r k?rkimi. Ju shkruani detyr?n p?r zhvendosjen n? t?. N?se detyra nuk ?sht? p?rfunduar, KTU = 0, bonus = 0. D?shtimi periodik p?r t? p?rfunduar detyrat ?sht? i pap?rshtatsh?m p?r pozicionin.

27.11.2018 17:48:07, I infiltruar

Pse t? luftojm?? Ne duhet t? kuptojm? se si funksionon :)
N?se jeni afruar tre her? pa dobi, pse i afroheni 4-t?s dhe 5-t?s? ?sht? e qart? se kjo nuk funksionon :)
Mund ta p?rdorni si asistent, duke dh?n? detyra nj? her?.
Ju mund t? jepni nj? tem? t? vog?l n?n p?rgjegj?sin? e tij t? plot? - disa njer?zve u p?lqen t? veprojn? n? m?nyr? gjith?p?rfshir?se.
Ju mund t'i jepni atij nj? detyr? p?r nj? nj?si kohe, si dy detyra n? dit? - dhe ai ?sht? i lir?. N?se ai i b?n ato menj?her? n? m?ngjes apo von? n? mbr?mje - cili ?sht? ndryshimi?
Dhe k?shtu me radh?, ?sht? e v?shtir? t? jap?sh k?shilla pa e njohur personin :)))

Dita e par? n? nj? pun? t? re: rekomandime p?r punonj?sin dhe menaxherin. Si t? filloni si? duhet nd?rtimin e marr?dh?nieve me koleg?t dhe Konfliktet n? nj? ekip pune mund t? ndahen n? grupe n? var?si t? asaj se kush i nis ato: nj? shef me nj? vart?s...

Diskutim

04/07/2018 18:17:22, Yulia Razumnaya

Situata ?sht?, natyrisht, e palakmueshme. Sigurisht, shum? varet nga ajo q? shefi juaj ju lejon t? b?ni apo jo. Por, patjet?r q? duhet t? pun?soni nj? kujdestar. K?shillat nga lart jan? t? mira, por k?shilltar?t nuk do t? jen? p?rgjegj?s p?r rezultatet. Pun?soni nj? kujdestar me nj? arsim t? kontabilitetit dhe njoftoni drejtp?rdrejt se ju intereson rezerv? personeli. Kjo do ta vendos? llogaritarin n? vendin e saj, pasi nuk ka gjasa ta pushojn? at? - dhe mbi ?far? arsye? Dhe fakti q? njer?zit ishin armiq?sor ndaj risive ?sht? normale q? askujt nuk i p?lqen k?to gj?ra. Gjithmon? ?sht? e pak?ndshme t? pushosh njer?zit, dhe ndonj?her? vjen deri te k?rc?nimet k?tu ai q? ?sht? m? i fort? - punonj?sit e ofenduar ose shefi. Dhe gjithashtu, zbuloni se kush mund t? organizoj? kontroll i mir? p?r llogaritarin tuaj - mos e vendosni n? vendin e saj tani - ajo do t? b?het udh?heq?se n? kopsht. Dhe shefat tuaj nuk kan? gjasa t? p?lqejn? k?t? perspektiv?.

04/03/2018 08:16:35, Lizza

Dita e par? n? nj? pun? t? re: rekomandime p?r punonj?sin dhe menaxherin. Ky ?sht? nj? proces mjaft i gjat?, duke marr? 1-2 p?rshtatjen e par? n? nj? pun? t? re. Nuk mjafton t? gjesh nj? pun? t? mir? - ?sht? e r?nd?sishme t? fitosh nj? terren n? ekip. Nuk mund t? ha, jam nervoz p?r temat e pun?s...

Diskutim

mos qaj! por nuk do te lodhesh me te.

Kjo zakonisht largohet pas disa muajsh t? tjer?)). Tani ju jeni thjesht "si i ri". Metroja nuk ?sht? lodhur ende nga shtrydhja dhe er?rat, koleg?t jan? ende t? kujdessh?m me ju dhe q?ndrojn? n? ceremoni, shefat tuaj nuk ju b?jn? shum? presion sepse jeni punonj?s i ri... Sigurisht q? ka raste kur , edhe pas gjasht? muajsh apo nj? viti, gjith?ka ?sht? po aq mir? sa her?n e par?. Por ky, p?r mendimin tim, ?sht? fat i rrall?.)

Por m? p?lqen shum? vet? puna. Un? jam n? nj? pozicion profesional. Por kam harruar shum? gj?ra, ose p?r shkak t? ndryshimeve t? vazhdueshme n? kompani nuk kam koh? dhe shpesh m? duhet t? kontrolloj dy her? informacionin. Koleg?t fillojn? t? tallen me ta: a nuk e dini k?t??

Diskutim

Pyetje: A ju ndihmojn? koleg?t n? pun?n tuaj? A qeshin ata, por a do t'ju thon? n?se ndodh di?ka, apo thjesht qeshin dhe "shkat?rrohen vet?"? N?se ata ndihmojn?, merreni si t? mir?qen?, sepse ky ?sht? stili i komunikimit n? ekip.
Si t? punoj? Un? studioj dhe punoj, jo t? gjith? din? gjith?ka q? n? fillim, dhe m? e r?nd?sishmja, studioj dhe ia dalim. Ata qeshin - ?sht? m? mir? sesa t? thuash gj?ra t? k?qija n? fytyr?, t'i vendos?sh ato ose thjesht t? mos flas?sh, por edhe kjo ?sht? e mundur.

?far? ?sht? nj? "pozicion profesional"?

K?rkimi i pun?s vet? ose p?rmes nj? agjencie rekrutimi, intervist?, rezyme, karrier?, pag?, pushim nga puna, arsim. N?se nuk ka rritje n? kompanin? tuaj p?r faktin se ekipi ?sht? miq?sor dhe ju mund t? merrni vendin e d?shiruar vet?m p?rmes intrigave komplekse ose mbijetes?s...

Diskutim

Ndryshoj pun? shpesh, mesatarisht nj? her? n? 2-2,5 vjet - nuk e konsideroj veten t? d?shtuar n? asnj? m?nyr?, sepse largohem vet?m me nj? promovim, pag? dhe mund?si p?r rritje profesionale.
Un? e konsideroj humb?s at? q? ulet n? t? nj?jt?n karrige (pozicion, zon?) me vite dhe b?n t? nj?jt?n gj? dit? pas dite.
N?se nuk ka rritje n? kompanin? time p?r faktin se ekipi ?sht? miq?sor dhe ?sht? e mundur t? marr?sh pozicionin e d?shiruar vet?m p?rmes intrigave komplekse ose mbijetes?s s? nj? kolegu, m? mir? do t? largohesha sesa t? filloja t? shkaktoj grindje.
Dhe nuk e konsideroj t? turpshme l?nien e nj? "anije q? fundoset" - un? punoj p?r t? jetuar dhe ushqyer familjen time dhe nuk mund t? p?rballoj t? punoj "p?r falenderim" dhe premtimin e p?rfitimeve n? t? ardhmen - ato tashm? kan? kaluar. .
Nuk kam frik? t? ndryshoj vendin e pun?s, megjith?se n? ?do rast ?sht? stresuese - nj? ekip i ri, p?rgjegj?si t? reja, rregulla t? korporat?s, etj. Un? i urrej intervistat - ve?an?risht me vajzat nga HR - ka pak p?r t?, dhe ka shum? gisht- duke tundur.

Punonj?sit e p?rgjegjsh?m mund t? vler?sojn? “kontributin” e tyre n? d?shtimin e kompanis? dhe ta pranojn? at? me dhimbje, duke qen? specialist? t? ?do niveli, por punonj?sit e pap?rgjegjsh?m nuk u interesojn?...

Dita e par? n? nj? pun? t? re: rekomandime p?r punonj?sin dhe menaxherin. Pavar?sisht se sa profesionist jeni, marr?dh?niet e mira me njer?zit n? ekip luajn? nj? rol t? r?nd?sish?m. P?rshtatja duhet t? p?rfshij? njohjen me stafin, ve?orit? e komunikimit...

Diskutim

Mos u b?ni miq me ask?nd!!!
mos flisni shum?, ve?an?risht me ata q? jan? posht? jush
mos i m?soni askujt asgj?, duke shkuar p?rtej kufijve - vet?m minimumi :) P?rndryshe, ngrini veten nj? konkurrent :) Inkurajoni m?simin e pavarur
n?se shkoni te shefi juaj me nj? pyetje, sillni p?rgjigjen p?r k?t? pyetje n? t? nj?jt?n koh? ;) me pak hap?sir? p?r manovrim :)
Shefi juaj ?sht? babai, n?na dhe burri juaj s? bashku:) e v?rteta p?rfundimtare:) Ai duhet ta p?rs?ris? k?t? ndonj?her?, ve?an?risht kur ?sht? i dehur (n? festa). N? t? nj?jt?n koh?, nj? ndjenj? e sinqert? duhet t? shfaqet n? z?rin dhe shprehjen tuaj t? fytyr?s :)

Mos vazhdoni biseda p?r tema personale. Mos diskutoni ose gjykoni asnj? nga punonj?sit. Trajtojini t? gjith? n? m?nyr? t? barabart? dhe t? sjellshme. Vishuni zyrtarisht dhe m? mir? se t? tjer?t (kjo e fundit u vodh nga Kondrateya).

2. Ju e keni marr? "thirrjen" n? koh? dhe ?sht? e qart? - ka pretendime kund?r jush si drejtues.
?sht? n? k?t? drejtim q? tani duhet t'i kushtojm? pak koh?.
Un? rekomandoj: nj? bised? me secilin punonj?s individualisht (kur ai u bashkua me kompanin?, cilat jan? karriera e tij dhe planet e tjera, marr?dh?niet n? ekip); p?rgatit planin e pun?s dhe kriteret e vler?simit - datat e ekzekutimit p?r t? caktuar funksione t? r?nd?sishme; nj? her? n? jav? mblidhni njer?z p?r nj? takim raportues; mbajeni der?n e zyr?s gjithmon? t? hapur; mendoni p?r p?rmir?simin e struktur?s etj. - nj? rilexim i madh q? e dini pa mua.
Jan? k?to veprime q? jan? n? ball?.
Mos harroni t? raportoni rregullisht tek epror?t tuaj.
3. Un? rekomandoj heqjen e p?rkohshme t? fotografive t? f?mij?s dhe ?do bised? rreth tij nga jeta e kompanis?. Asnj? p?rmendje e vetme. At?her? do t? arrini :-))
4. Fatkeq?sisht, ka pak informacion p?r t? menduar dhe p?r k?t? arsye k?shillat jan? disi t? thjeshta. Un? nuk mund t? jap informacion t? sakt? n? nj? gjendje informacioni minimal - nuk mund t? b?ni gabime k?tu.
B?huni gati - kaloni prov?- ?sht? nj? pun? e v?shtir? :-)

M? duket se nga ju duhet t? presim, n?se jo nj? rezultat specifik (zgjidhja e problemeve), at?her? nj? plan t? qart? dhe pik? pas pik? se si (dhe n? ?far? harku kohor) do t'i zgjidhni k?to probleme. P?r m? tep?r fjal? ky?e nuk duhet t? jet? "... m? duket se ky problem mund t? zgjidhet k?shtu..." ose "... Un? mendoj se ky seksion ishte...", por "kjo duhet b?r? ..." etj . Kam hasur n? di?ka t? ngjashme (si nj? person q? ka nj? ide t? menaxhimit t? projektit :)). N?se nuk ndiheni mjaftuesh?m t? fort? p?r t? ZGJIDHUR t? gjitha problemet, at?her? ofroni atyre nj? zgjidhje teorike, aq m? t? sigurt do t? jeni q? ajo ekziston. Un? vet? shqet?sohem gjithmon? p?r gjith?ka, ve?an?risht p?r problemet e mia, por jam i sigurt q? meq? e dini se MUND, at?her? VENDOSI. A keni b?r? ndonj?her? nj? plan projekti? Nj? gj? shum? e dobishme dhe vizuale: me detyra, afate, kosto dhe persona p?rgjegj?s t? qart?. Pa? fat!!!

Atmosfera e ekipit. . Pune dhe edukim. Lelik, klima n? ekip varet nga menaxhmenti.

Diskutim

Faleminderit t? gjith?ve q? mor?t pjes? n? diskutim dhe dhat? disa k?shilla. E vetmja gj? ?sht? se ne u end?m pak n? step?n e gabuar, sepse... M? s? paku m? shqet?sojn? marr?dh?niet me epror?t e mi (t? pakt?n t? mit?, pasi ata jan? neutral? me ne).
Ndoshta e kam formuluar gabim pyetjen dhe kam vendosur drejtimin e bised?s, por m? shqet?sonte m? shum? marr?dh?niet nd?rpersonale t? punonj?sve dhe jo zinxhiri i drejtuesve dhe vart?sve. Edhe pse kjo kamare e marr?dh?nieve nga pozicionet drejtuese ishte gjithashtu interesante p?r mua.
me intereson vetem pse del qe njera skuader eshte e tille qe aty kendon shpirti dhe cdo pune e ben me kenaqesi dhe ne tjetrin ka nje grope ku puna jote e preferuar te kthehet ne ferr dhe kembet nuk te duan. p?r t? shkuar atje. Si mendoni?
Vika iu p?rgjigj sakt? k?saj pyetjeje - sh?rbimi i personelit duhet t? jet? PROFESIONAL. Ose jo? Apo di?ka tjet?r? Apo ?sht? v?rtet konkurrenc?, ku nj? pun? e b?r? mir? konsiderohet fillimi i zilis?, mashtrimit etj.?

kam punuar n? kompani e vog?l ndonj? menaxher dhe kjo ?sht? ajo q? mund t? them - n?se njer?zit jan? duke punuar, at?her? shefi duhet t? planifikoj? pun?n e tyre p?r nes?r, pasnes?r, e k?shtu me radh?. N?se papritmas dikush, n? vend q? t? b?j? pun?n e tij, fillon t? kuptoj? se si ta b?j? at? m? mir?, t? ndihmoj? t? tjer?t me k?shilla, etj. S? pari, ?sht? plot?sisht e panjohur, njeri me i mire do t? b?j?, ose m? keq. Dometh?n?, duke qen? n? nj? faz? t? caktuar pune, un? mund t? monitoroja se ?far? po b?nin punonj?sit e rinj, kur p?rdornin imagjinat?n e tyre dhe sa i kushtoi kompanis? kjo fantazi. K?shtu q? T? GJITH? u p?rpoq?n t? p?rdorin imagjinat?n e tyre n? t? nj?jtin vend - megjith?se u paralajm?ruan se kjo nuk ia vlente, se do t? ishte m? keq (ata do t? prishnin di?ka, do t? shpenzonin para shtes? nga llogaria e kompanis?, etj.). N? nj? faz?, un? thjesht thash? - t? paralajm?rova, a dinit ?far? t? b?nit, pse e b?re n? m?nyr?n tuaj? P?rgjigja ?sht? e drejtp?rdrejt?: nuk e besova, doja t? sigurohesha. B?het fjal? p?r fantazi.
P?r t? ndihmuar t? tjer?t - ekziston nj? supozim se ju do ta b?ni k?t? pun? n? kaq shum? koh? dhe fqinji juaj n? kaq shum? koh?. M? pas del se duke ndihmuar fqinjin t?nd, ke shpenzuar ekstra... n? nj? muaj dhe gjith?ka q? planifikon t? b?sh m? pas duhet ta b?j? dikush tjet?r, sepse ti nuk ke koh?, dhe fqinji yt - i ?sht? dh?n? puna. atij sipas mund?sive t? tij dhe ishte planifikuar q? ai, me shpejt?sin? e tij, ta b?nte n?..., dhe ia b?ri n?..., fal? jush, q? ?sht? e keqe - ai nuk ka pun? p?r momentin. , ai nuk ?sht? n? gjendje t? b?j? nj? gj? m? komplekse dhe t'ju ndihmoj?, e k?shtu me radh?. Nuk e di sa qart? ta shpjegoj, por ??shtja ?sht? se n?se shefi e di se ku dhe sa ju ndihmoni, at?her? ky problem mund t? mos ekzistoj?.
Rreth vjedhjes dhe grindjeve t? tjera - n?se mb?shtetni interesat e kompanis? dhe nuk keni b?r? asgj? t? gabuar, at?her? pse nuk mund t'i thoni nj? personi q? g?njen n? fytyr? para d?shmitar?ve se gjith?ka nuk ishte sakt?sisht ashtu? Kjo do t? thot?, do t'ju ndihmoj? - n?se mund t'i bindni njer?zit p?rreth se duhet t'ju besojn?, at?her? ata do t'ju besojn? m? shum?, n?se nuk mundeni, at?her? ata do t? besojn? m? pak, do t? ndihmoj? kompanin? - shefi do ta kuptoj?. q? ky person i ve?ant? ?sht? i aft? t? shtremb?roj? shum? dhe t? mos mb?shtetet n? fjal?n e tij, do t? ndihmoj? t? tjer?t - nuk do ta lejoj? k?t? person t? shpif? ask?nd tjet?r. Nj? person q? hesht n? nj? situat? t? till? duket SHUM? keq.
Nuk e di n?se isha n? gjendje t? shpjegoja k?ndv?shtrimin e menaxherit, por u p?rpoqa shum? :-)

Gjat? kryerjes s? aktiviteteve t? nj? organizate dhe nj? sip?rmarr?si, vjen nj? moment kur ?sht? e nevojshme t? pun?soni menj?her? nj? punonj?s nga nj? LLC, sepse ajo ka nj? drejtor - ajo nuk mund t? jetoj? pa t?, dhe sip?rmarr?si individual do t? ket? nj? nevoj? t? till?. N? k?t? moment lindin nj? s?r? pyetjesh - ?far? nevojitet, ?far? dokumentesh, procedurat e pranimit, aplikimet, kontratat e pun?s, kontratat e pun?s, etj. Ne do t'i pasqyrojm? k?to pika n? k?t? artikull dhe do t? shqyrtojm? opsionin kur ju keni nj? kandidat dhe ai duhet t? dokumentohet.

P?r t? pun?suar nj? punonj?s, duhet t? k?rkoni prej tij dokumentet e m?poshtme:

1. Pasaporta e shtetasit
2. Libri i pun?s, n?se punonj?si nuk ka punuar askund m? par?, krijohet nj? i ri
3. SNILS – certifikat? sigurimi – karton jeshil
4. TIN, n?se nuk e keni, ?sht? e nevojshme q? punonj?si ta marr? at? nga Sh?rbimi Federal i Taksave
5. Dokumenti arsimor - ?sht? i nevojsh?m m? tep?r me k?rkes? t? pun?dh?n?sit
6. Dokumenti i regjistrimit ushtarak, n?se shtetasi ?sht? p?rgjegj?s p?r sh?rbimin ushtarak
7. N? raste t? caktuara, certifikata mjek?sore

Procedura e pun?simit, udh?zime hap pas hapi

Hapi 1. Vler?sim i ve?ant? i kushteve t? pun?s (m? par? deri n? vitin 2014 - certifikimi i vendeve t? pun?s)

N?se nj? organizat? ka pun?suar punonj?s q? kryejn? nj? lloj pune, qoft? edhe pun? zyre, ?sht? e nevojshme t? kryhen pun? p?r t? identifikuar d?mtuesit dhe faktor? t? rreziksh?m n? pun?n e tyre. Ky ?sht? relativisht nj? trillim, por sipas ligjit kjo k?rkes? ?sht? e detyrueshme dhe vlen si p?r organizatat ashtu edhe p?r sip?rmarr?sit (sipas nenit 212 t? Kodit t? Pun?s t? Federat?s Ruse dhe Pjes?s 1 t? nenit 8, Ligji Federal Nr. 426).

Po, sigurisht, mund t? b?ni nj? vler?sim pasi t? filloni t? punoni, por mbani n? mend se mund t? mbani p?rgjegj?si administrative, si sip?rmarr?s individual dhe si SH.PK. Fillimisht, ata mund t? l?shojn? nj? paralajm?rim, por ka edhe leva materiale t? ndikimit, nj?soj si pezullimi i aktiviteteve t? nd?rmarrjes, dhe nj? shkelje e p?rs?ritur do t? d?nohet m? ashp?r.

E r?nd?sishme! Q? nga viti 2015, gjoba administrative p?r munges?n e JUG-ut ?sht? - p?r zyrtar?t dhe sip?rmarr?sit individual? 5-10 mij? rubla, p?r LLC - 60-80 mij? rubla, n? rast t? faktit t? p?rs?ritur - nga 30 n? 40 mij? rubla. dhe nga 100 n? 200 mij? rubla. n? p?rputhje me rrethanat, ata gjithashtu mund t? pezullojn? veprimtarin? e nd?rmarrjes deri n? 90 dit?.

Hapi 2. Mjalt?. referenc?

Para se t? pranoj? nj? punonj?s, n? disa raste ?sht? e nevojshme t? keni nj? certifikat? mjek?sore p?r k?t?, ai duhet t'i n?nshtrohet nj? ekzaminimi mjek?sor n? nj? qend?r t? ve?ant?, pas s? cil?s do t'i jepet nj? dokument mb?shtet?s. ?sht? gjithashtu e mundur t? k?rkohet nj? dokument i till? n?se pun?dh?n?si d?shiron.

Kur k?rkohet nj? certifikat? mjek?sore:

• N? rast t? pun?simit t? nj? t? mituri
• N?se punoni n? industrin? e hotelieris? dhe Industria ushqimore, ekzaminime t? tilla kryhen paraprake dhe periodike, dhe p?r personat n?n 21 vje? - ?do vit

Hapi 3: Aplikimi p?r Pun?

Baza p?r fillimin e pun?simit ?sht? sakt?sisht e nj?jt? me p?rfundimin kontrata e pun?s?sht? shkruar nga nj? punonj?s. N?se ky aplikim miratohet nga t? gjith? drejtuesit, ai miratohet nga drejtori ose CEO Kompania dhe departamenti i burimeve njer?zore fillojn? t? marrin dhe p?rpunojn? t? gjitha dokumentet e nevojshme.

Megjithat?, vlen t? p?rmendet se aktualisht aplikimi nuk ?sht? nj? dokument i detyruesh?m p?r pun?sim; Kjo rrjedh nga fakti se baza p?r lidhjen e nj? marr?dh?nie pune midis nj? punonj?si dhe nj? pun?dh?n?si ?sht? pik?risht nj? kontrat? pune, n? baz? t? s? cil?s do t? formohet nj? urdh?r pun?simi dhe dokumente t? tjera t? personelit.

Hapi 4. Lidhja e nj? kontrate pune me nj? punonj?s

Baza p?r vendosjen e marr?dh?nieve t? pun?s midis nj? pun?dh?n?si dhe nj? punonj?si ?sht? lidhja e nj? kontrate civile ose t? pun?s me t? - n? fakt, nj? p?rshkrim i t? gjitha detyrimeve t? pjes?marr?sve n? ne shkrim dhe t? siguruara me vula dhe n?nshkrime n? t? dyja an?t. P?rpilohet n? 2 kopje - nj?ra mbetet te punonj?si, tjetra te pun?dh?n?si.

?far? pasqyrohet n? kontrat?n e pun?s dhe periudha e vlefshm?ris? s? saj

T? gjitha kushtet e kontrat?s nuk duhet t? jen? n? kund?rshtim me ligjet e pun?s, ajo zakonisht p?rmban informacionin e m?posht?m:

• Periudha e prov?s ?sht? p?rcaktuar me ligj t? zgjas? t? pakt?n 3 muaj, por me marr?veshje t? pal?ve mund t? shkurtohet ose t? mungoj? fare.
• Vendi i pun?s duhet t? p?rshkruhet me nj? p?rshkrim t? struktur?s s? vart?sis?
• P?rgjegj?sit? q? duhet t? kryej? nj? punonj?s
• Shuma e pag?s
• P?rshkruan m?nyr?n e pun?s dhe t? pushimit

Nj? kontrat? pune mund t? p?rmbaj? kushte t? tjera q? duhet t? pasqyrohen n? let?r. Periudha e vlefshm?ris? mund t? p?rfshij?:

• N? nr periudh? t? caktuar ose e pacaktuar, m? s? shpeshti kjo lidhet me punonj?sit
• P?r nj? periudh? t? caktuar - me afat t? caktuar, n?se pas p?rfundimit t? kontrat?s punonj?si ?sht? ende duke punuar, at?her? nj? kontrat? e till? transferohet n? nj? afat t? pakufizuar

Sht? gjithashtu e mundur t? lidhni nj? kontrat? pune p?r moszbulimin e sekreteve tregtare t? nd?rmarrjes dhe nj? marr?veshje t? p?rgjegj?sis? s? plot? ose t? pjesshme financiare (m? shpesh pun?tor?t e magazin?s dhe personat e tjer? p?rgjegj?s).

Hapi 5. Regjistrimi i kontrat?s s? pun?s n? ditar

Pasi t? jet? lidhur nj? kontrat? pune me nj? punonj?s ose disa kontrata - p?r shembull, nj? kontrat? p?rgjegj?sie shtes?, numrat dhe datat e k?tyre kontratave regjistrohen.

Pas marrjes s? kopjeve t? dokumenteve, punonj?si n?nshkruan n? kutin? p?rkat?se p?r t? v?rtetuar m? von?, n?se ?sht? e nevojshme, se nj? marr?veshje e till? i ?sht? dor?zuar punonj?sit.

Hapi 6. Urdhri i pun?simit

Baza mbi t? cil?n nj? punonj?s fillon detyrat e tij zyrtare ose i ?sht? dh?n? disa kompetenca ?sht? urdhri i pun?simit. Urdhri tregon kushtet n? t? cilat punonj?si ?sht? ftuar dhe, pas shqyrtimit, miratohet nga t? dyja pal?t. Dokumenti i p?rdorur ?sht? i unifikuar p?r nj? dhe T-1a p?r nj? grup personash.

Hapi 7. Njohja e punonj?sit me p?rgjegj?sit? e tij t? pun?s

Para se punonj?si t? filloj? t? kryej? detyrat e tij p?rgjegj?sit? e pun?s, fillimisht duhet t'i p?rpiloni dhe t'i p?rshkruani n? dokumentin p?rkat?s. Pas shqyrtimit t? k?saj liste, vendoset nj? vul? dhe data e shqyrtimit, si dhe shtypen dy kopje.

N?se p?rgjegj?sit? jan? p?r nj? grup njer?zish, ose jan? tipike, at?her? mund t? b?ni nj? flet? njohjeje ku do t? firmosin t? gjith? punonj?sit e pun?suar p?r k?t? vend t? lir? pune, duke treguar emrat e tyre dhe dat?n e n?nshkrimit.

Hapi 8. Plot?simi i librit t? pun?s

Pasi t? keni plot?suar gjith?ka Dokumentet e nevojshme, dhe i keni t? gjitha n?nshkrimet, duhet ta b?ni brenda 5 dit?ve. Ndonj?her? nuk duhet ta b?ni k?t? menj?her?, sepse... Ndonj?her? lindin nuanca dhe punonj?si thjesht nuk vjen n? pun?, k?shtu q? ?sht? m? mir? t? prisni jav?n e pun?s.

Hapi 9. Regjistrimi i pun?s n? librat e pun?s

Pasi t? keni p?rfunduar me sukses libri i pun?s, do t'ju duhet gjithashtu ta regjistroni at? n? .

Hapi 10. Kart? personale

Nj?koh?sisht me pritjen e punonj?sit l?shohet kartela personale e punonj?sit, n? t? cil?n futen t? dh?nat e tij personale.

Hapi 11. Ndjekja e koh?s

Gjat? jet?s s? nd?rmarrjes dhe vizitave nga punonj?sit e saj, ?sht? e nevojshme t? mbahen sh?nime p?r orarin e pun?s p?r ?do punonj?s. Shteti com. Statistikisht, jan? krijuar dy forma:

• T-12 mund t? p?rdoret n?se kompania do t? monitoroj? or?t e pun?s dhe pagesat e list?s s? pagave p?r punonj?sit. Lejohet mbajtja e sh?nimeve pa plot?suar seksionin p?r llogaritjen e list?s s? pagave
• T-13, mund t? p?rdoret kur p?rdorni pajisje elektronike t? automatizuara

Hapi 12. Regjistrimi i detyruesh?m n? Fondin e Pensionit dhe Fondin e Sigurimeve Shoq?rore si pun?dh?n?s

Pas shfaqjes s? punonj?sve t? pun?suar, duhet t? regjistroheni (thjesht, t? merrni nj? num?r n? sistem) organizat?n n? fonde si pun?dh?n?s.

T? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e punonj?sve jan? nj? tem? p?r t? cil?n ?do person duhet t? jet? i vet?dijsh?m, pasi kjo na prek t? gjith?ve ose do t? na prek? ndonj?her?.

P?rkufizimi

Para se t? renditni t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e nj? punonj?si, ?sht? e nevojshme q? fillimisht t? p?rcaktoni termin dhe vet? tem?n. Pra, nj? punonj?s ?sht? subjekt i ligjit t? pun?s, individual, e cila funksionon sipas kontrata e pun?s nga pun?dh?n?si, duke marr? nj? pag? p?r t?. E tij statusi juridik t? p?rcaktuara legjislacioni i pun?s dhe, p?rve? k?saj, marr?veshjet kolektive dhe t? pun?s. firmat p?rcaktojn? edhe statusin ligjor t? punonj?sve. ?do pun?tor ?sht? i obliguar t'u p?rmbahet k?rkesave t? p?rcaktuara me Ligjin e Pun?s.

?far? mund t? pretendoni?

Dhe tani drejtp?rdrejt p?r t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e nj? punonj?si. ?do pun?tor mund t? lidh?, t? ndryshoj? dhe t? nd?rpres? nj? kontrat? pune. Por vet?m n? p?rputhje me kushtet e parashikuara me ligj. Ai gjithashtu ka t? drejt? t? marr? nj? pag? q? korrespondon me pun?n e tij. Dometh?n?, p?rpjekjet e b?ra duhet t? paguhen sipas meritave t? tyre. Gjithashtu, ?do punonj?s i ?do kompanie ose organizate mund t? llogaris? n? pushim ligjor (pauza, fundjav? dhe pushime), t? cilat duhet t? jen? t? mjaftueshme p?r t? rimbushur forc?n dhe energjin?. Pushimet duhet t? jen? gjithashtu dit? jo pune, dhe pushimet vjetore duhet t? paguhen.

N?se nj? punonj?s d?shiron t'i n?nshtrohet trajnimit profesional, rikualifikimit ose trajnimit t? avancuar, at?her? atij duhet t'i jepet nj? mund?si e till?. Ai gjithashtu mund t? mbroj? t? drejtat dhe lirit? e tij t? pun?s n? ?far?do m?nyre, p?rve? rasteve kur ndalohet me ligj. Dhe t? k?rkoj? d?mshp?rblim p?r d?min q? i ?sht? shkaktuar gjat? kryerjes s? detyrave t? pun?s. ?do punonj?s ka gjithashtu ?do t? drejt? p?r sigurim t? detyruesh?m shoq?ror dhe kompensim p?r d?min moral.

Cfare duhet te bej?

T? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e nj? punonj?si jan? t? pandashme nga nj?ra-tjetra. Pse? Po, sepse vet?m duke p?rmbushur t? drejtat e tij fiton t? drejta. Prandaj, ia vlen t? flasim p?r at? q? duhet t? b?j? nj? person i pun?suar p?r prodhim.

P?rgjegj?sia e tij e par? ?sht? t? kryej? me nd?rgjegje detyrat e pun?s q? i jan? caktuar. Pajtueshm?ria me rregulloret e brendshme t? nd?rmarrjes ?sht? gjithashtu e nevojshme. Ashtu si pajtueshm?ria disiplin?n e pun?s dhe standardet e pun?s. ?do kompani ka edhe k?rkesa n? lidhje me mbrojtjen e pun?s. T? gjith?ve u k?rkohet gjithashtu t'i respektojn? ato. P?rve? sa m? sip?r, punonj?sit duhet t? trajtojn? me kujdes dhe me kujdes pron?n n? vendin e pun?s, qofshin pajisje, vegla, mobilje etj. T? gjith? jan? p?rgjegj?s p?r sigurin? e asaj q? ndodhet n? ambientet e pun?s. Dhe ?sht? gjithashtu p?rgjegj?si e secilit individualisht q? t? informoj? pun?dh?n?sin p?r shfaqjen e ?do situate q? mund t? p?rb?j? k?rc?nim p?r sh?ndetin ose jet?n e secilit n? pun?. K?to jan? t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? themelore t? nj? punonj?si.

Fusha e pedagogjis?: drejt?si

T? gjith? e din? se nj? nga profesionet m? t? v?shtira dhe, p?r fat t? keq, m? t? pafalshme ?sht? profesioni i m?suesit. Dhe n? p?rgjith?si, fusha e m?simdh?nies ?sht? jasht?zakonisht komplekse dhe e shum?anshme. T? drejtat dhe detyrimet Stafi i mesuesve, n? p?rputhje me rrethanat, gjithashtu. Lista e tyre e p?rgjithshme ?sht? paraqitur n? Ligjin e Federat?s Ruse "P?r Arsimin". Por gjith?ka ?sht? shkruar atje shum? gjat? dhe voluminoze. Pra, t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e stafit m?simdh?n?s mund t? identifikohen vet?m duke analizuar p?rmbajtjen e t? gjith? ligjit.

Para s? gjithash, m?suesve u k?rkohet t? respektojn? ligjin. Federata Ruse. Karta, legjislacioni arsimor - e gjith? kjo p?rfshihet gjithashtu atje. M?suesit duhet ta zhvillojn? procesin edukativo-arsimor me cil?sin? dhe nd?rgjegjen m? t? lart? dhe t? kontribuojn? n? zhvillimin e nx?n?sve. M?suesit gjithashtu marrin p?rsip?r t? respektojn? standardet e vendosura nga shteti. Kjo ?sht?, me fjal? t? tjera, nj? program. Dhe ndiqni orarin e klas?s dhe kurrikul?n. M?suesit gjithashtu duhet t? p?rmir?sojn? sistematikisht kualifikimet e tyre profesionale.

Cil?sit? personale

M?simdh?nia ka t? b?j? me njer?zit. Prandaj, ?sht? logjike t? supozohet se t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? themelore t? nj? punonj?si q? ?sht? m?sues (shkoll?, shkoll? teknike, kolegj ose universitet) lidhen me disa karakteristika personale.

M?suesi ?sht? i detyruar q? s? pari t? respektoj? etik?n profesionale. P?r t? zhvilluar pavar?sin?, aft?sit? krijuese ose aft?si t? tjera te nx?n?sit tuaj, p?r t? formuar sakt?, imazh i sh?ndetsh?m jeta, s? dyti. Tregoni respekt p?r student?t dhe p?rpiquni t? ngjallni interesin e tyre p?r procesi arsimor. Monitoroni gjithashtu performanc?n akademike dhe certifikimin, futni periodikisht di?ka t? re n? kurrikul? ose program. Dhe, sigurisht, p?r t? krijuar kushte t? mira morale dhe psikologjike n? ekip, n? m?nyr? q? t? gjith? t? ndihen nj?soj rehat. M?suesi duhet gjithashtu t? edukoj? dhe t? jap? m?sim n? p?rputhje me specifikat e l?nd?s s? tij. Dhe n?se di?ka e nd?rlikon k?t? proces, ai duhet t? eliminohet.

N? p?rgjith?si, t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e pun?s s? nj? punonj?si n? lidhje me m?simdh?nien jan? t? shumta dhe komplekse. Por m?suesi i detyrohet kaq shum?... Dhe ?far? mund t? pres? n? k?mbim? P?r nj? ekzaminim mjek?sor falas, nj? pag? t? mir? (n? vendin ton?, p?r fat t? keq, m?suesit nuk i kushtojn? v?mendje t? mjaftueshme n? k?t? drejtim), p?r pushim, p?r t? mbrojtur interesat, lirit? dhe personalitetin e dikujt - kjo ?sht? me pak fjal?.

Rreth punonj?sve social?

Kush jan? k?ta specialist?? Personat q? ofrojn? sh?rbime sociale dhe paramjek?sore p?r qytetar?t beqar? ose ata q?, p?r shkak t? mosh?s ose kufizimeve fizike, nuk mund t? kujdesen p?r veten e tyre. serioze. Dhe nuk ?sht? p?r t'u habitur q? t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? Pun? sociale gjithashtu voluminoze dhe t? shumta.

Pra, nj? specialist i till? ?sht? i detyruar t? blej? dhe t? d?rgoj? n? repart ushqime, ila?e, sende sht?piake dhe ushqime t? ngrohta. Por t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e nj? punonj?si social mbivendosen. Pra, ky specialist nuk mund t? mbingarkohet. Norma ?sht? maksimumi 4 kilogram? nga t? gjitha sa m? sip?r p?r nj? person, 6 kg p?r nj? familje me dy persona, 9 kg p?r tre. Punonj?si social ka t? drejt? t? refuzoj? d?rgimin e gj?rave dhe gj?rave t? tjera n? sasi t? m?dha.

Gatimi i ushqimit, zierja e kazanit, ushqyerja (n?se reparti nuk mund t? haj? vet?), pastrimi ose riparimi i banes?s - ai gjithashtu k?rkohet t? b?j? t? gjitha k?to. Edhe ndizeni sob?n, n?se nuk ka m?nyr? tjet?r p?r t'u ngrohur n? sht?pin? e repartit. ?ojini gj?rat te pastruesi kimik, lajini, paguani qiran? dhe sh?rbimet publike, shkruani letra, n?se ?sht? e nevojshme, blini revista ose gazeta, ndihmoni p?r t? vizituar teatro, ekspozita dhe ngjarje t? tjera kulturore... N? p?rgjith?si, n? kuptimin e mir?fillt? t? fjal?s, ndihmoni repartin t? jetoj?. N? thelb, b?ni gjith?ka q? duhet. Shum? pune e veshtire, t? cil?n jo ?do njeri mund ta duroj?.

Fusha mjek?sore

T? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e punonj?sve mjek?sor? jan? gjithashtu nj? tem? q? k?rkon v?mendje t? ve?ant?. Merrni, p?r shembull, nj? mjek t? urgjenc?s. Ky specialist duhet t? ket? nj? certifikat? t? p?rfundimit t? nj? stazhi n? mjek?sin? urgjente ose t'i n?nshtrohet trajnimit t? duhur pas shkoll?s mjek?sore.

Mjeku vizitues duhet t? ofroj? shpejt dhe me efikasitet ndihm? n? vend dhe gjat? transportit n? spital p?r t? gjitha viktimat. Njihni t? gjitha metodat e trajtimit dhe diagnostikimin e m?parsh?m kushtet emergjente, n?se ?sht? e nevojshme, p?rdorni pajisje mjek?sore dhe diagnostikuese. Detyra m? e rrept? ?sht? t? punosh sipas orarit pa t? drejt? gjumi dhe n? momentet kur nuk ka telefonata t? jesh n? n?nstacion. Nuk mund t? shkosh askund.

Duhet t? keni gjithmon? me vete ID-n?. Hyni n? regjistrat e detyrave, merrni veshje speciale, pyesni p?r p?rb?rjen e ekipit dhe numrin e automjetit, kontrolloni pajisjet dhe medikamentet. ?sht? gjithashtu e nevojshme t? mbahet n?n kontroll puna e t? gjith? ekipit.

Rastet penale

T? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e punonj?sve mjek?sor? llogariten n? faqe. Prandaj, vlen t? p?rmenden shkurtimisht rastet penale. N?se ekipi thirret n? vendin e ngjarjes, at?her? mjeku, me t? mb?rritur n? vendin e ngjarjes, ?sht? i detyruar t? mbaj? kontakte me punonj?sit e policis? dhe mjekun e lart? t? departamentit operativ. Sigurohuni q? t? mos ket? t? panjohur n? vendngjarje dhe q? situata t? mbetet e nj?jt? si n? momentin e ngjarjes. N?se viktima ?sht? gjall?, jepni t? gjith? ndihm?n e mundshme t? menj?hershme. N?se gjeni nj? arm?, mbajeni derisa t? vij? policia.

Farmacist?t

Ne gjithashtu duhet t? flasim p?r to, duke prekur tem?n e mjek?sis?. N? fund t? fundit, t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e punonj?sve farmaceutik? jan? gjithashtu t? r?nd?sishme. ?do person nuk mund t? b?het farmacist, ai duhet t? ket? nj? diplom? n? specialitetin “Farmaci”. Mund t? mos ket? ndonj? p?rvoj?. Ky person duhet t? njoh? struktur?n dhe ligjet e kujdesit sh?ndet?sor, si dhe gjith?ka q? lidhet me mjek?sin? (etik?n, psikologjin? e komunikimit profesional, baz? teorike ofrimi i kujdesit mjek?sor emergjent, etj.). Ky profesionist i kujdesit sh?ndet?sor u ofron medikamente klient?ve vet?m me recet? (p?rve? n?se personi k?rkon nj? ila? q? mund t? blihet pa to). Ai gjithashtu duhet t? siguroj? sigurin? e mallrave q? ka pranuar dhe t'i shp?rndaj? ato n? vendet e duhura t? magazinimit.

Fusha ekonomike e veprimtaris?

S? fundi, do t? doja t? diskutoja shkurtimisht t? drejtat dhe p?rgjegj?sit? e punonj?sve t? kontabilitetit. ?far? duhet t? b?j? ky specialist? Kontabilisti k?rkohet t? mbaj? evidenc? p?r pasurin? dhe asetet fikse, kostot e prodhimit. Monitoroni dhe regjistroni marr?veshjet me klient?t dhe furnitor?t, shisni produkte dhe monitoroni rezultatet e aktiviteteve ekonomike dhe financiare.

Raportet, kontrolli i l?vizjes s? aseteve fikse, pranimi/kontrolli i dokumentacionit par?sor, p?rpunimi i letr?s, kontabiliteti. aktiviteti sip?rmarr?s, zhvillimi i metodave p?r kursimin e parave n? kompani, inventari i tyre - t? gjitha k?to jan? p?rgjegj?sit? e tij. N? p?rgjith?si, gjith?ka q? lidhet me parat? q?ndron mbi supet e kontabilistit. Nj? pun? shum? e p?rgjegjshme n? t? cil?n nuk mund t? b?hen gabime apo llogaritje t? gabuara. Por p?r t? leht?suar aktivitetet e tij, ai ka t? drejt? t? k?rkoj? ndihm? dhe ndihm? nga shefi dhe t? p?rfshij? specialist? t? tjer? t? cil?ve u jan? caktuar disa p?rgjegj?si n? kompani.

Shum? njer?z t? IT-s? m? shkruan, gj? q?, t? them t? drejt?n, ishte nj? surpriz? e k?ndshme. Por, p?rve? fjal?ve frym?zuese t? mb?shtetjes dhe k?shillave, Habrowers ndan? edhe situatat e tyre t? ngjashme n? t? cilat u shkel?n t? drejtat e tyre t? pun?s. Situatat jan? shum? t? ndryshme: nga mospagesa e pagave deri te mosregjistrimi n? stafin e kompanis?. Por t? gjith? ishin t? ngjash?m n? nj? gj?: ato ndodh?n dhe shpesh p?rfundonin n? m?nyr? katastrofike p?r shkak t? arsimimit t? ul?t ligjor t? pun?tor?ve n? ??shtjet e t? drejtave t? pun?s. K?tu ?sht? vet?m nj? shembull i nj? situate t? till?:

Andrey: Pik?risht t? nj?jt?n situat? kam pasur edhe me falimentimin e zyr?s, tani e shoh se ku kam gabuar. Na ushqeheshin edhe me “m?ngjesi”, apo si? i quanim “mikropagesat”, kur afati shtyhej p?r nj? jav?, pastaj p?r nj? jav? tjet?r. N? fund than? se po falimentonin. Ata gjithashtu ofruan t? shkruanin nj? k?rkes? p?r pushim pa pages? p?r 3 muaj. Ky ?sht? kushti kryesor p?r t? marr? nj? pag? aktuale. Vet?m ne nuk na u pagua e gjith? rroga. Bilanci do t? paguhej sipas nj? marr?veshjeje me zyr?n qendrore amerikane. Cili ishte gabimi im:

1) Un? shkrova nj? let?r dor?heqjeje me vullnetin tim t? lir?
2) Kam shkruar nj? k?rkes? p?r pushim pa rrog?
3) besonte se zyra qendrore do t? paguante borxhin

E gjith? kjo u b? e qart? pas gjyqit. Sipas marr?veshjes, ka pasur nj? periudh? prej gjasht? muajsh kur duhet paguar paga e mbetur. Kur u b? e qart? se nuk do t? merrja asgj?, shkuam n? gjykat?. Gjykata e konsideroi t? pav?rtetuar faktin q? ne kemi punuar gjat? pushimeve fiktive.

Kjo ?sht? arsyeja pse ne dol?m me nj? ide* t? bazuar n? histori reale konfliktet e pun?s, mblidhni k?shilla dhe rekomandime se si t? silleni, ?far? t'i kushtoni v?mendje kur kryeni pun?. Ne po planifikojm? t? b?jm? nj? seri artikujsh mbi tem?n e t? drejtave t? pun?s. Artikulli i par? i kushtohet ??shtjeve t? pun?simit dhe largimit nga puna. Vet? rishikimi thot? shum? gj?ra t? njohura dhe t? dukshme, por, si? tregon praktika, ?sht? n? gj?ra t? tilla "t? dukshme" q? gabimet b?hen m? shpesh kur zgjidhen ??shtjet e pun?s. Shpresojm? q? ky artikull t'ju ndihmoj? t? shmangni problemet e mundshme n? pun? n? t? ardhmen.

Hyrja n? mosh?n madhore...

Duke hyr? jeta e rritur, d.m.th. duke marr? nj? pun? normale p?r her? t? par? pun? t? p?rhershme, para s? gjithash duhet t? njiheni me Kodin e Pun?s. Vet? punonj?sit duhet t? monitorojn? pajtueshm?rin? e tij: askush tjet?r nuk ka nevoj? p?r k?t?. Njohja e dispozitave baz? t? Kodit t? Pun?s ?sht? jetike. Kjo do t? ndihmoj? n? shmangien e shum? gabimet e mundshme.

NB! Asnj? kontrat? pune nuk mund t? p?rmbaj? kushte q? kufizojn? t? drejtat ose ulin nivelin e garancive t? punonj?sve n? krahasim me ato t? p?rcaktuara nga legjislacioni i pun?s. N?se kushte t? tilla p?rfshihen n? kontrat?n e pun?s, at?her? ato nuk i n?nshtrohen aplikimit (neni 9 i Kodit t? Pun?s t? Federat?s Ruse). K?shtu, Kodi i Pun?s garanton dhe rregullon t? drejtat themelore t? pun?marr?sit, pavar?sisht nga fantazit? dhe iniciativat ligjore t? pun?dh?n?sit.

?far? duhet t? mbani mend kur aplikoni p?r nj? pun?.

Un? punova n? nj? kompani, m? pas vendos?n ta falimentonin dhe q? nga viti i ri tashm? kemi punuar n? nj? t? re. Kam n?nshkruar nj? k?rkes? p?r dor?heqje nga kompania ime e m?parshme, por nuk m? kan? dh?n? kurr? nj? k?rkes? p?r t? n?nshkruar. Dhe pastaj vonesa n? paga. N? p?rgjith?si, vendosa t? l? veten. Por sepse Po kaloja n? nj? zyr? tjet?r, nuk m? paguanin, me arsyetimin se nuk kishte kontabilist. M? von? erdha n? dit?n e caktuar, por p?rs?ri nuk kishte kontabilist =) N? p?rgjith?si, m? kan? borxh 50 mij?. Pagat jan? paguar gjithmon? n? zarfe. Dhe, me sa duket, nuk isha i regjistruar. Un? nuk mund t? merrja as dokumentet.

M? beso, por...

Disa njer?z mendojn? se pun?dh?n?sit dhe punonj?sit jan? nj? familje e madhe. Kjo nuk ?sht? e v?rtet? n?se nuk bashkoheni me shoq?rin? e babait tuaj. Konfliktet nd?rmjet punonj?sit dhe pun?dh?n?sit n? marr?dh?niet e pun?s ndodhin shum? shpesh p?r t'i l?n? n? dor? t? fatit. Ju duhet ta b?ni rregull marrjen dhe ruajtjen e dokumenteve dhe materialeve q? n? nj? m?nyr? ose n? nj? tjet?r rregullojn? tuajin veprimtaria e pun?s, dhe regjistroni bisedat personale me epror?t n? nj? regjistrues z?ri. Kjo nuk do t? thot? q? ju duhet t? regjistroni gjith?ka. veprimet e pun?s nga marrja Termat e referenc?s p?rpara se t? d?rgoni nj? zotim specifik, por kur diskutoni p?r pag?n tuaj ose ndryshimet n? kushtet tuaja t? pun?s me pun?dh?n?sin tuaj, duhet t? ket? nj? regjistrim t? till?. Ju duhet t? kuptoni se premtimet gojore t? pun?dh?n?sit, si udh?zimet gojore, jan? t? pavlefshme dhe do t? jet? e pamundur t'i kund?rshtoni ose provoni ato n? gjykat?. Dhe n?se n? kontrat?n e pun?s thuhet se duhet t? jeni n? zyr? nga ora 9:00 deri n? 18:00, dhe pun?dh?n?si juaj ju ka lejuar verbalisht t? vini n? pun? deri n? or?n 12:00, at?her? n? gjykat? argumenti do t? jet? ai q? shkruhet n? dokument. .

Intervist?

Diskutimi i kushteve t? pun?s zakonisht b?het gjat? nj? interviste. Prandaj, ?sht? logjike t? sqarohen pika t? r?nd?sishme mbi t?, p?rkat?sisht:

• kushtet e shp?rblimit; n?se nj? pjes? e pag?s tuaj do t? jet? nj? bonus, pyesni se cilat jan? kushtet e pages?s s? tij, n? cilat raste bonusi mund t? mos paguhet, n?se kjo ndodh p?r shkak t? rrethanave objektive apo me vendim t? menaxherit, n?se paga paguhet “zyrtarisht "ose "n? nj? zarf"
• koh?zgjatja e orarit t? pun?s, fillimi dhe mbarimi i pun?s.
• p?rgjegj?sit? tuaja t? pun?s, nj? list? e detajuar. K?rkojini gjithashtu pun?dh?n?sit tuaj t? njihet me rregulloret lokale n? fuqi n? organizat?. ?sht? ve?an?risht e r?nd?sishme t? njiheni me rregulloret p?r shp?rblimet dhe rregulloret e brendshme t? pun?s.

Meqen?se diskutimi do t? mbahet gojarisht, do t? ishte e dobishme ta regjistroni at? n? nj? regjistrues z?ri. Regjistrimi i bised?s do t? jet? i dobish?m n?se m? pas pun?dh?n?si refuzon t? lidh? nj? kontrat? pune me ju ose ju fton t? n?nshkruani nj? kontrat? pune, e cila do t? p?rfshij? kushte krejt?sisht t? ndryshme.

Kontrata e pun?s

Kur aplikoni p?r pun?, duhet t? n?nshkruani nj? kontrat? pune. Sipas ligjit, marr?dh?nia juaj e pun?s me pun?dh?n?sin fillon n? momentin kur ju filloni pun?n, edhe n?se kontrata e pun?s nuk ?sht? n?nshkruar. Por, n? rast gjykimi gjyqesor, n? munges? t? kontrat?s s? pun?s, barra e v?rtetimit t? marr?dh?nies s? pun?s do t? jet? mbi ju. Dhe v?rtetimi i marr?dh?nies nuk do t? jet? i leht?. Kontrata e pun?s rregullon shumica marr?dh?nien tuaj t? pun?s me pun?dh?n?sin tuaj, k?shtu q? ky dokument duhet t? merret shum? seriozisht.

Nj? kontrat? pune nuk ?sht? nj? marr?veshje licencimi, prandaj, para n?nshkrimit, duhet t? lexoni kontrat?n tuaj t? pun?s dhe t? siguroheni q? gjith?ka q? u diskutua dhe u premtua n? intervist? t? p?rfshihet n? t? plot?sisht dhe pa shtremb?rim. N?se marr?veshja p?rmban referenca p?r t? tjera lokale rregulloret, at?her? ?sht? e nevojshme t? k?rkohet dispozita e tyre (dhe jo vet?m p?r shqyrtim, por edhe n? form?n e nj? kopjeje t? v?rtetuar n? dor?) ose t? k?rkohet q? n? kontrat?n e pun?s t? p?rfshihen dispozitat e nj? akti rregullator vendor. P?rndryshe, ju rrezikoni t? merrni nj? derr n? nj? thes. Pas n?nshkrimit, duhet t? merrni kontrat?n origjinale t? pun?s dhe n? asnj? rast nj? kopje.

Nj? tjet?r pik? e r?nd?sishme. Kontrata e pun?s duhet t? n?nshkruhet jo m? von? se tre dit? pune nga data kur punonj?si ?sht? pranuar n? t? v?rtet? n? pun? (neni 67 i Kodit t? Pun?s t? Federat?s Ruse). Prandaj, n?se keni nj? muaj q? punoni n? nj? vend t? ri dhe ende nuk keni n?nshkruar nj? kontrat? pune, ka di?ka p?r t? menduar. Epo, ?sht? m? mir?, natyrisht, ta n?nshkruani at? p?rpara se t? shkoni n? pun?.

V?mendje e ve?ant? duhet t'i jepet list?s p?rgjegj?sit? e pun?s. Duhet t? shkruhet n? detaje dhe t? mos l?r? vend p?r manovrim. Ai nuk duhet t? p?rmbaj? asnj? "etj", "etj.", "etj", "etj." P?rndryshe, pun?dh?n?si do t? jet? n? gjendje t? interpretoj? list?n e p?rgjegj?sive tuaja aq gjer?sisht sa ai e sheh t? arsyeshme. Dhe si? mund ta keni marr? me mend, duhet t? k?rkoni nga pun?dh?n?si nj? kopje t? v?rtetuar t? tuaj?n P?rshkrimi i pun?s.

Prov?

Pothuajse n? t? gjitha kompanit?, punonj?sit i n?nshtrohen nj? periudhe prove p?r t? kontrolluar p?rshtatshm?rin? e tyre p?r pun?n e caktuar. Kjo duhet t? pasqyrohet n? kontrat?n e pun?s. N?se nuk ?sht? k?shtu, at?her? konsiderohet se punonj?si ?sht? pun?suar pa testim. Periudha e prov?s zgjat jo m? shum? se 3 muaj p?r punonj?sit e zakonsh?m dhe jo m? shum? se 6 muaj p?r drejtuesit. N?se kontrata p?rcakton nj? periudh? m? t? gjat?, ajo p?rs?ri konsiderohet e p?rfunduar pas tre muajsh nga data e fillimit t? pun?s. Ato. Nj? punonj?s nuk mund t? pushohet nga puna p?r shkak t? nj? rezultati t? pak?naqsh?m t? testit pas kat?r muajsh nga fillimi i pun?s, edhe n?se nj? periudh? e till? testimi p?rcaktohet nga kontrata e pun?s. Nj? bonus i k?ndsh?m p?r student?t: nj? pun?dh?n?s nuk mund t'i caktoj? nj? periudh? prove p?r nj? t? diplomuar kur ai merr nj? pun? p?r her? t? par? pas diplomimit nga universiteti. Edhe n?se nj? i diplomuar ?sht? pun?suar p?r nj? periudh? prove, pun?dh?n?si nuk ka t? drejt? ta shkarkoj? at? p?r shkak t? mosp?rmbushjes s? periudh?s s? prov?s.

Pik?risht kur filloni nj? pun? t? re, pothuajse t? gjitha marr?dh?niet tuaja t? pun?s me pun?dh?n?sin vendosen ligj?risht, k?shtu q? n? k?t? faz? duhet t? mbroni veten sa m? shum? nga shkeljet e mundshme nga pun?dh?n?si n? t? ardhmen.

Pse mund t? pushohen nga puna?

N? filmat e Hollivudit, ?do punonj?s, sipas d?shir?s s? epror?ve t? tij, mund t? pushohet menj?her? nga puna me nj? fraz?. P?r fat t? mir?, Kodi i Pun?s Ruse nuk i ofron ende mund?si t? tilla pun?dh?n?sit. Shpesh pun?dh?n?si, pa pasur baza ligjore p?r t? shkarkuar nj? punonj?s n? nj? koh? t? shkurt?r dhe pa kompensim, ai p?rpiqet n? ?do m?nyr? t? mundshme ta detyroj? punonj?sin t? shkruaj? nj? deklarat? "me vullnetin e tij t? lir?". Shum? punonj?s besojn? se kjo ?sht? nj? procedur? standarde p?r largimin nga puna me iniciativ?n e pun?dh?n?sit. Kjo eshte e gabuar. Nj? kontrat? pune mund t? nd?rpritet nga pun?dh?n?si n? rastet e m?poshtme:

1. likuidimi i nj? organizate ose p?rfundimi i veprimtaris? nga nj? sip?rmarr?s individual;
2. zvog?limi i numrit ose stafit t? punonj?sve t? organizat?s, sip?rmarr?s individual;

N? k?to raste pun?dh?n?si ?sht? i detyruar jo m? pak se dy muaj para shkarkimit me shkrim kundrejt n?nshkrimit njoftoni punonj?sin p?r mbylljen / reduktimin e planifikuar (neni 180 i Kodit t? Pun?s t? Federat?s Ruse), siguroni pages?n e pages?s s? largimit (neni 178 i Kodit t? Pun?s t? Federat?s Ruse), etj.

3. mosp?rputhja e punonj?sit me pozicionin e mbajtur ose pun?n e kryer p?r shkak t? kualifikimeve t? pamjaftueshme t? konfirmuara nga rezultatet e certifikimit;

P?r ta b?r? k?t?, minimalisht, vendet e pun?s duhet t? certifikohen dhe duhet t? ket? parametra t? qart?, t? llogaritur q? duhet t? plot?sohen. P?r shembull, certifikimi i vendit t? pun?s k?rkon q? nj? punonj?s duhet t? luaj? nj? loj? diamant n? tre minuta. N?se nuk vazhdon, mund t? shkarkohet. N? k?t? rast, eprori i menj?hersh?m duhet t? q?ndroj? me kronomet?r dhe t? mas?. N?se ka nj? sindikat?, at?her? me pjes?marrjen e sindikat?s, e cila do t? siguroj? q? t? gjitha matjet t? kryhen pa mashtrim.

Ekziston gjithashtu nj? list? e p?rgjegj?sive t? pun?s q? tregon se ?far? duhet t? b?j? punonj?si. N?se punonj?si nuk e b?n k?t?, ai mund t? pushohet nga puna.

4. Mosp?rmbushja e p?rs?ritur e detyrave t? pun?s nga nj? punonj?s pa arsye t? mir?, n?se ka sanksion disiplinor;

Arsyet e vlefshme t? mosp?rmbushjes s? detyrave t? pun?s p?rfshijn? s?mundjen, varrimin, forc?n madhore etj.
Sanksionet disiplinore zbatohen kur nj? punonj?s nuk kryen ose kryen n? m?nyr? t? parregullt detyrat e tij (neni 192 i Kodit t? Pun?s t? Federat?s Ruse). N? k?t? rast, p?rgjegj?sit? duhet t? fiksohen ose n? kontrat?n e pun?s, ose n? p?rshkrimin e pun?s, ose n? vend. rregulloret pun?dh?n?si. Dhe ?do punonj?s duhet t? njihet me ta me n?nshkrim. Kur lexoni k?to dokumente, duhet t'i kushtoni v?mendje faktit se lista e p?rgjegj?sive t? pun?s ?sht?:

• shteruese, d.m.th. nuk p?rfshinte “etj”, “etj.”;
• t? caktuara, d.m.th. nuk lejoi mosmarr?veshje n?se ky apo ai funksion p?rfshihet n? fush?veprimin e p?rgjegj?sive tuaja t? pun?s apo jo;
• mos p?rmbajn? gjuh? t? tilla si "krye udh?zimet nga mbik?qyr?si juaj i menj?hersh?m".

P?rndryshe, pun?dh?n?si do t? jet? n? gjendje t? interpretoj? list?n e p?rgjegj?sive tuaja aq gjer?sisht sa ai e sheh t? arsyeshme.

5. p?r shkelje e r?nd? p?rgjegj?sit? e pun?s:

• mungesa (mungesa nga vendi i pun?s pa arsye t? vlefshme p?r m? shum? se 4 or? rresht gjat? dit?s s? pun?s);
• t? qenit n? pun? n?n ndikimin e alkoolit ose drog?s;
• zbulimi i sekreteve shtet?rore dhe tregtare;
• kryerja e vjedhjeve n? vendin e pun?s, p?rvet?simi, mashtrimi etj.

K?to jan? pikat kryesore n? t? cilat nj? pun?dh?n?s mund t'ju largoj? nga puna. Humor i keq shefi, kriza ekonomike, ndjenjat e pashlyera t? pun?dh?n?sit nuk mund t? jen? arsye p?r zgjidhjen e kontrat?s s? pun?s dhe shkarkimin e punonj?sit.

N? vend t? prodhimit

N? dit?t e sotme, marr?dh?niet e pun?s jan? kaq t? ndryshme dhe konfliktet e pun?s jan? aq t? sofistikuara sa ?sht? e pamundur t? jepet ndonj? receta universale p?r t? gjitha rastet. Sidoqoft?, ne do t? p?rpiqemi t? japim disa k?shilla:

1. N? ?do situat? t? paqart? [t? pun?s], lexoni Kodin e Pun?s.

Ju duhet t? njihni t? drejtat tuaja dhe t? kuptoni kur ato shkelen. Si? thon? ata, i paralajm?ruar ?sht? i armatosur.

N? k?t? kuptim, pun?dh?n?si ?sht? n? nj? pozicion m? t? favorsh?m: i gjith? dokumentacioni i nevojsh?m ruhet fillimisht, dhe ligj?risht ai mbrohet nga ?do sulm i paligjsh?m nga punonj?si :) Prandaj, vuajn? vet? punonj?sit, t? cil?t jan? n? nj? pozicion t? cenuesh?m p?r shkak t? mungesa e informacionit dhe pamund?sia p?r t? mb?shtetur pozicionin e tyre me lidhje me dokumente.

3. ?sht? m? efektive t? parashtroni k?rkesa dhe t? mbroni t? drejtat tuaja kolektivisht.

Si rregull, punonj?sit e s? nj?jt?s kompani kan? kushte t? ngjashme pune. Prandaj, ?sht? logjike q? problemet e pun?s s? nj? punonj?si mund t? prekin edhe koleg?t e tij. K?rkesat e paraqitura nga nj? ekip gjithmon? b?jn? nj? p?rshtypje m? t? madhe te pun?dh?n?si sesa t? nj?jtat k?rkesa t? paraqitura nga nj? punonj?s.

Artikulli i dyt? do t'i kushtohet pagat: nga vjen, si llogaritet dhe ?far? duhet b?r? me t?.

*P?rve? shkrimit t? artikujve, ne duam t? p?rpiqemi t? b?jm? nj? k?rkim t? vog?l p?r t? kuptuar se ?far? lloje shkeljesh jan? m? shpesh t? ekspozuar profesionist?t e IT. Ne planifikojm? t? intervistojm? ata q? jan? t? p?rfshir? disi n? IT dhe t? cil?ve u jan? shkelur t? drejtat e pun?s. Kjo ?sht? arsyeja pse Ne, sindikata e pun?tor?ve t? IT-s?, i b?jm? apel komunitetit habra: n?se nuk ju ?sht? paguar rroga, n?se jeni pushuar n? m?nyr? t? paligjshme, n?se keni marr? nj? pag? "t? zez?" - n? p?rgjith?si, n?se t? drejtat tuaja jan? shkelur n? nj? m?nyr? ose n? nj? tjet?r, ndajeni k?t? me ne! Do t? ishte mir? n?se do t? pranonit t? takoheni personalisht dhe t? bisedoni - jepni nj? intervist? t? shkurt?r. T? gjitha kontaktet jan? t? listuara n? profil. Ju falenderoj paraprakisht!

Pyetje q? lidhen me dizajn i sakt? sip?rmarr?s i marr?dh?nieve t? pun?s me punonj?sit, ne e kemi mbuluar n? faqen ton? t? internetit m? shum? se nj? her?. P?r leht?sin? tuaj, ne vendos?m t? krijojm? udh?zime t? thjeshta dhe t? kuptueshme q? tregojn? pamjen e marr?dh?nies midis sip?rmarr?sit individual dhe punonj?sve t? tij n? t?r?si.

Karakteristikat e nj? sip?rmarr?si individual si pun?dh?n?s

P?r m? tep?r, n? disa nene t? Kodit t? Pun?s, pa treguar statusin e pun?dh?n?sit, ata p?rdorin konceptin e "punonj?sve t? organizat?s", d.m.th. K?rkesa t? tilla nuk vlejn? p?r t? gjith? pun?dh?n?sit, por vet?m p?r organizatat e pun?dh?n?sve.

Detyrimi p?r t? paguar pages?n e largimit pas p?rfundimit t? nj? kontrate pune p?r shkak t? zvog?limit t? numrit t? punonj?sve ose stafit parashikohet vet?m p?r organizatat (neni 178 i Kodit t? Pun?s). Neni 180 i Kodit t? Pun?s parashikon nj? s?r? garancish dhe kompensimesh, edhe vet?m p?r punonj?sit e organizatave. Mund t? paguaj? edhe pun?dh?n?si - sip?rmarr?s individual pages? p?r shkurtim nga puna punonj?sit tuaj, por n? baza vullnetare, duke treguar kushte t? tilla n? kontrat?.

K?shtu, ju duhet ta dini k?t? Ligji jo gjithmon? i imponon plot?sisht p?rgjegj?sit? e nj? pun?dh?n?si nj? sip?rmarr?si individual.

Ku t? filloni regjistrimin e nj? punonj?si kur pun?soni

Procedura e shkurt?r e pun?dh?n?sit duket si kjo:

1. Lidhja e nj? kontrate me nj? punonj?s - ligji i pun?s ose civil.
2. Regjistrimi i sip?rmarr?sve individual? n? Fondi i pensionit dhe Fondi i Sigurimeve Shoq?rore n?se kjo ?sht? kontrata e par? e lidhur me nj? punonj?s p?r sip?rmarr?sin.
3. Regjistrimi i punonj?sit n? p?rputhje me Kodin e Pun?s, n?se ?sht? lidhur nj? kontrat? pune.