F?r att fungera effektivt m?ste f?retagets ledning vidta l?mpliga ?tg?rder f?r att uppmuntra anst?llda att vara intresserade av sitt arbete. Arbetsmotivation ?r en av personalledningens viktigaste funktioner.

Arbetsmotivation— en upps?ttning drivkrafter f?r tillv?xt produktiv kraft arbetskraft.

Dessa drivkrafter inkluderar inte bara materiella f?rdelar, utan ocks? moraliska f?rdelar, uttryckta i tillfredsst?llelse med arbetet, i arbetets prestige, i uppfyllandet av inre m?nskliga attityder och moraliska behov.

De huvudsakliga formerna f?r att stimulera de anst?lldas arbete p? f?retaget ?r:

• materiella incitament, inklusive l?ner, bonusar, extra l?ner, rabatter f?r tj?nster, tillhandah?llande av ytterligare r?ttigheter, f?rm?ner, etc.;
• ekonomiskt straff minskning, fr?ntagande av bonus, s?nkning av l?ner, b?ter, partiell, hel eller ?kad ers?ttning f?r skada som orsakats f?retaget, etc.;
• moralisk uppmuntran anst?llda genom att uttrycka tacksamhet, tilldela insignier, befordran till nya prestigefyllda positioner p? jobbet, inklusive i informella grupper utanf?r arbetet (kretsar, kreativa, offentliga f?reningar), bevilja ytterligare r?ttigheter (fria arbetstimmar), engagemang i f?retagsledning, etc. . P.;
• moraliskt straff f?r underl?tenhet och brister i arbetet genom tillr?ttavisningar, tillr?ttavisningar, fr?ntagande av f?rm?ner och f?rm?ner, avs?ttning fr?n prestigefyllda befattningar, fr?ntagande av hederstitlar och i sista hand upps?gning fr?n arbetet.

L?ner ?r den huvudsakliga k?llan till incitament och inkomst f?r anst?llda i ett f?retag. D?rf?r regleras dess storlek av staten och f?retagschefer.

L?n- detta ?r en del av den sociala produkten, som ges till arbetaren kontant i enlighet med kvantiteten och kvaliteten p? de pengar som spenderas.

Grundl?n- ers?ttning f?r arbete som utf?rts i enlighet med fastst?llda arbetsnormer (tullsatser, l?ner, ackordsavgifter).

Extra l?n- ers?ttning f?r arbete ut?ver den fastst?llda normen, f?r arbetsframg?ng och f?r speciella villkor arbetskraft (, ers?ttningsbetalningar).

Organisation av ers?ttning

Organisation av ers?ttningar f?rst?s som en upps?ttning ?tg?rder som syftar till ers?ttning f?r arbete beroende p? dess kvantitet och kvalitet. Vid organisering av arbetet avs?g f?ljande aktiviteter arbetsransonering, tariffreglering av l?ner, utveckling av former och system f?r ers?ttning och bonusar f?r arbetare. Arbetsransonering bygger p? att fastst?lla vissa andelar av arbetskostnaderna som kr?vs f?r att producera en produktenhet eller f?r att utf?ra en given m?ngd arbete under vissa organisatoriska och tekniska f?rh?llanden. Arbetslagstiftningens huvuduppgift ?r utveckling och till?mpning av progressiva normer och standarder.

De viktigaste delarna av tariffreglering av l?ner: taxesatser, tariffscheman, tariff- och kvalifikationsreferensbok.

Tullsats- det absoluta l?nebeloppet uttryckt i monet?r form per arbetstidsenhet (det finns tim, dag, m?nad).

Tariffschema- en skala som best?r av tariffkategorier och tariffkoefficienter som l?ter dig best?mma l?nerna f?r alla anst?llda. Olika branscher har olika skala.

Tariff- och kvalifikationsguide- ett regleringsdokument, i enlighet med vilket varje tariffkategori presenteras med vissa kvalifikationskrav, det vill s?ga alla huvudtyper av arbete och yrken och n?dv?ndig kunskap f?r att utf?ra dem listas.

Inslag av l?ner

F?r n?rvarande ?r de huvudsakliga delarna av ers?ttningen l?nesystem och l?neslag. Minimil?nen (formulering av Ryska federationens arbetsministerium) ?r social norm och representerar den nedre gr?nsen f?r kostnaden f?r okvalificerade arbetskraft, baserat p? 1 m?nad.

L?ner till ingenj?rer och anst?llda best?mt av bemanningsbord, det vill s?ga utifr?n l?neplanen och antalet anst?llda i varje grupp.

L?nefond studenter best?ms av antalet och f?rm?ner som de f?r. L?nerna f?r arbetare, ackordsarbetare och tidsarbetare ber?knas separat. Arbetarl?ner best?ms utifr?n teknisk standardisering, d.v.s. baserat p? utvecklingen av standarder f?r arbetstid per produktionsenhet. Arbetskostnadsstandarder inkluderar tidsstandarder, produktionsstandarder och servicestandarder. Produktionstakt ?r en uppgift f?r en ackordsarbetare att producera produkter av den kvalitet som kr?vs per tidsenhet vissa villkor. Standardtid ?r en arbetstid (timmar, dagar) under vilken en arbetare m?ste producera en viss m?ngd produkt. Underh?llsgraden best?mmer antalet maskiner som en given arbetare (eller flera) m?ste serva under ett skift.

I moderna f?rh?llanden Arbetsrelationer i f?retag byggs utifr?n anst?llningsavtal.

Anst?llningsavtal kommer i formen:

• Arbetsavtal— En r?ttsakt som reglerar sociala relationer och arbetsf?rh?llanden mellan anst?llda och arbetsgivare. ligger p? niv?n Ryska Federationen, ?mne f?r Ryska federationen, territorium, industri och yrke. Ett anst?llningsavtal uppr?ttas mellan entrepren?ren och best?llaren, arbetstagaren och arbetsgivaren.
• Kollektiv ?verenskommelse— En r?ttsakt som reglerar sociala relationer och arbetsf?rh?llanden mellan organisationens anst?llda och arbetsgivaren. f?reskriver parternas r?ttigheter och skyldigheter inom omr?det sociala relationer och arbetsrelationer p? f?retagsniv?.

Reall?n- antalet varor och tj?nster som kan k?pas med en nominell l?n.

Reall?n = (nominell l?n) / ()

Studiet av l?nedynamiken genomf?rs med hj?lp av index.

Det individuella l?neindexet kan best?mmas med formeln:

L?n kan utg? f?r b?de arbetad och oarbetad tid.

F?r att best?mma ers?ttningsbeloppet, med h?nsyn till dess komplexitet och arbetsvillkor f?r olika kategorier av arbetstagare, ?r taxesystemet av stor betydelse.

Tariffsystem- Detta ?r en upps?ttning standarder, inklusive referensb?cker f?r taxor och kvalifikationer, taxesatser och officiella l?ner.

Tariffkvalificeringsguiden inneh?ller detaljerade egenskaper huvudtyper av arbete som anger kraven p? ut?varens kvalifikationer.

Tullsats- detta ?r betalningsbeloppet f?r arbete av en viss komplexitet som produceras per tidsenhet.

Det finns tv? huvudsystem f?r ers?ttning: ackord och tidsbaserad.

Ackordsform av ers?ttning

Styckl?nesystem produceras till ackord i enlighet med m?ngden produkter (arbete, tj?nster) som produceras. Den ?r uppdelad i:

1. Direkt ackord(den anst?lldes inkomster s?tts till ett f?rutbest?mt pris f?r varje typ av tj?nst eller produkt som produceras);

Exempel: en arbetares timpris ?r 30 rubel. Standardtiden f?r att producera en produktenhet ?r 2 timmar. Priset per produktionsenhet ?r 60 rubel. (30 * 2). En arbetare har tillverkat 50 delar.

• Ber?kning: 60 rub. * 50 delar = 3000 rub.;

2. Styck-progressiv(en anst?llds produktion inom normen betalas till fastst?llda taxor; ut?ver normen betalas betalningen till ?kade ackordsavgifter).

Exempel: pris per produktionsenhet med en hastighet av 100 enheter ?r 40 rubel. ?ver 100 enheter ?kar priset med 10%. I sj?lva verket producerade arbetaren 120 enheter.

• Ber?kning: 40 * 100 + (40 * 110% * 20) = 4880 rub.;

3. Styckbonus(l?nen best?r av intj?ning till grundtaxor och bonus f?r att uppfylla villkor och fastst?llda bonusindikatorer).

Exempel: priset per produktionsenhet ?r 50 rubel. Enligt best?mmelsen om bonusar f?r f?retaget, i avsaknad av defekter, betalas en bonus p? 10 % av inkomsten. I sj?lva verket producerade arbetaren 80 enheter.

• Ber?kning: 50 * 80 + (4000 * 10%) = 4400 rubel;

4. Indirekt ackord(inkomsterna beror p? resultatet av arbetarnas arbete).

Exempel: anst?lldas l?ner s?tts till 15 % av den l?n som teamet har f?tt. Bes?ttningens f?rtj?nst uppgick till
15 000 rub.

• Ber?kning: 15 000 * 15% = 2 250 rubel;

5. Ackord(betalningsbeloppet best?ms f?r hela arbetet).

Tidsbaserad ers?ttningsform

Tidsbaserad ?r en form av ers?ttning d?r l?ner till anst?llda ber?knas enligt en fastst?lld taxa eller l?n f?r faktisk arbetad tid.

F?r tidsbaserad l?n Arbetstidsf?rtj?nsten best?ms genom att tim- eller dagsl?nen multipliceras med antalet arbetade timmar eller dagar.

Tidsbonusl?nesystemet har tv? former:

1. Enkel tidsbaserad(timpriset multipliceras med antalet arbetade timmar).

Exempel: anst?llds l?n ?r 2000 rubel. I december, av 22 arbetsdagar, arbetade han 20 dagar.

• Ber?kning: 2000: 22 * 20 = 1818,18 rubel;

2. Tidsbonus(en procentuell ?kning fastst?lls p? m?nads- eller kvartalsl?nen).

Exempel: anst?llds l?n ?r 2000 rubel. Villkoren i kollektivavtalet f?reskriver betalning av en m?natlig bonus p? 25 % av l?nen.

• Ber?kning: 2000 + (2000 * 25%) = 2500 gnugga.

Ers?ttning till chefer, specialister och anst?llda g?rs p? basis av officiella l?ner som fastst?llts av organisationens administration i enlighet med den anst?lldes position och kvalifikationer.

Ut?ver ers?ttningssystem kan ers?ttning till anst?llda i organisationer fastst?llas utifr?n resultaten av slutf?rt arbete. Storleken p? ers?ttningen best?ms med h?nsyn till resultatet av den anst?lldes arbete och varaktigheten av hans arbete. kontinuerlig erfarenhet arbete i organisationen.

F?retagets f?rvaltning kan g?ra till?ggsbetalningar i samband med avvikelser fr?n normala f?rh?llanden arbeta i enlighet med g?llande lagstiftning.

Nattetid anses vara fr?n 22.00 till 06.00. Det antecknas p? tidrapporten f?r varje timme nattarbete och betalas med f?rh?jd taxa.

F?ljande f?r inte arbeta p? natten: ton?ringar under 18 ?r, gravida kvinnor, kvinnor med barn under tre ?r, funktionshindrade.

Betalning f?r arbete p? natten g?rs med 20 % av taxan f?r en tidsarbetare och ackordsarbetare, och vid flerskiftsarbete - med 40 %.

?vertid betraktas som arbete ut?ver fastst?lld arbetsdag. Arbets?vertid dokumenteras i arbetsorder eller tabeller. ?vertid f?r inte ?verstiga fyra timmar tv? p? varandra f?ljande dagar eller 120 timmar per ?r.

Arbets?vertid betalas f?r de f?rsta tv? timmarna minst en och en halv g?nger taxan och f?r efterf?ljande timmar - minst dubbel storlek. Ers?ttning f?r ?vertidsarbete med ledighet ?r inte till?ten.

P? helgdagar ?r arbete till?tet, vars avst?ngning ?r om?jlig p? grund av produktions- och tekniska f?rh?llanden.

Om helg och helgdag sammanfaller flyttas ledigheten ?ver till n?sta arbetsdag efter semestern. P? beg?ran av en arbetstagare som arbetar p? en semester kan denne ges ytterligare en vilodag.

Arbete p? semester betalas minst dubbelt s? mycket:

• f?r ackordsarbetare - inte mindre ?n dubbla ackord;
• anst?llda vars arbete betalas till tim- eller dagstaxor - minst dubbelt s? mycket som tim- eller dagspriset;
• f?r anst?llda som f?r m?nadsl?n - inte mindre ?n en enstaka tim- eller dagsl?n ut?ver l?nen.

Beloppet f?r ytterligare betalningar f?r att kombinera yrken i samma organisation eller utf?ra uppgifterna f?r en tillf?lligt fr?nvarande anst?lld fastst?lls av organisationens administration.

Vid utf?rande av arbete med olika kvalifikationer betalas arbetskraft f?r tillf?lligt anst?llda, s?v?l som anst?llda, f?r arbete av h?gre kvalifikationer. Ackordsarbetarnas arbete baseras p? priserna p? det utf?rda arbetet.

N?r en anst?lld f?rflyttas till ett l?gre avl?nat arbete beh?ller han sitt tidigare medelinkomst inom tv? veckor fr?n ?verf?ringsdatumet.

I de fall d? l?nen till f?ljd av en anst?llds ?verg?ng minskar av sk?l som ligger utanf?r hans kontroll, g?rs en till?ggsutbetalning till den tidigare genomsnittliga l?nen inom tv? m?nader fr?n ?verf?ringsdagen.

Driftstopp dokumenteras i ett stillest?ndsblad som visar: driftstopp, orsaker och bovar.

Driftstopp p? grund av den anst?lldes fel betalas inte, och inte p? grund av den anst?lldes fel - till ett belopp av 2/3 av taxesatsen som fastst?llts f?r den anst?lldes kategori.

Driftstopp kan anv?ndas, det vill s?ga arbetare under denna tid f?r en ny uppgift eller tilldelas ett annat jobb. Arbetet dokumenteras genom utf?rdande av arbetsorder och stillest?ndsbladet anger arbetsordernummer och arbetad tid.

Det finns ?ktenskap: korrigerbara och irreparable, s?v?l som ?ktenskap p? grund av den anst?lldes fel och organisationens fel.

Defekter som inte orsakats av den anst?llde betalas med 2/3 av tariffen f?r en tillf?lligt anst?lld i motsvarande kategori f?r den tid som ska spenderas p? detta arbete enligt normen.

?ktenskapet formaliseras genom handling. Om arbetstagaren gjorde ett misstag och korrigerade det sj?lv, ?r handlingen inte uppr?ttad. N?r felet ?r ?tg?rdat tilldelas andra arbetare en order om ackordsarbete med anteckning om r?ttelse av felet.

L?ner f?r obearbetade timmar

I betalning f?r obearbetad tid ing?r: betalning f?r semesterledighet, huvud- och till?ggsers?ttning, betalning f?r utbildningsledighet, betalning av ers?ttning f?r ledighet vid upps?gning, betalning av avg?ngsvederlag vid upps?gning, betalning f?r stillest?nd utan den anst?lldes f?rskyllan, betalning f?r p?tvingad fr?nvaro, betalning f?r f?rm?nstimmar f?r ammande m?drar.

F?rfarande f?r beviljande och utbetalning av ?rlig och till?ggsledighet

?rlig betald semester ges till anst?llda p? minst 24 arbetsdagar per sex dagar arbetsvecka eller minst 28 kalenderdagar. Under det f?rsta ?ret av en anst?llds arbete p? f?retaget kan han beviljas ledighet tidigast 6 m?nader efter arbetets b?rjan.

Vikarier och s?songsarbetare har r?tt till betald ledighet f?r gemensamma grunder. Men om tillf?lligt anst?llda har arbetat i upp till 4 m?nader enligt ett anst?llningsavtal, och s?songsarbetare har arbetat i upp till 6 m?nader, har de inte r?tt till ledighet. Hemarbetande beviljas ledighet p? allm?n grund.

F?r anst?llda som ?r fr?nvarande utan giltig anledning minskas betald ledighet med antalet fr?nvarodagar.

Vissa kategorier av anst?llda har r?tt till f?rl?ngd ledighet. Dessa kategorier inkluderar: yngre arbetstagare
18 ?r, anst?llda vid utbildningsinstitutioner, barninstitutioner, forskningsinstitutioner, andra kategorier av arbetstagare vars semesterl?ngd fastst?lls i enlighet med lagstiftning.

Ytterligare ?rlig semester ges till: anst?llda med oregelbundna arbetstider, anst?llda i Fj?rran Norden och motsvarande omr?den, anst?llda som arbetar med farliga arbetsf?rh?llanden.

Om en anst?lld insjuknar under ordinarie ledighet f?rl?ngs ledigheten med sjukdagarna.

Om en anst?lld insjuknar under extraledighet f?rl?ngs inte ledigheten och ?verf?rs inte till annan period.

N?r mammaledighet f?rfaller under n?sta ledighet avbryts denna och beviljas n?r som helst p? arbetstagarens beg?ran.

Om en anst?lld slutar f?re utg?ngen av det arbets?r f?r vilket han redan har f?tt semester, h?lls beloppet f?r obearbetade semesterdagar fr?n honom.

Avdrag f?r arbetsof?rm?gna semesterdagar g?rs inte i f?ljande fall: om den anst?llde vid upps?gning inte ska betala n?gra betalningar, kallas den anst?llde till milit?rtj?nst, organisationens personal minskas, samt vid likvidation, pensionering, studieuppdrag, fr?nvaro fr?n arbetet mer ?n fyra m?nader i rad p? grund av tillf?llig funktionsneds?ttning, den anst?lldes of?renlighet med befattningen.

Exempel: ber?kning f?r n?sta semester, n?r alla m?nader av faktureringsperioden ?r fullt utarbetade.

Den anst?llde ?ker p? semester i maj. Semesterbetalningar g?rs baserat p? de tre f?reg?ende m?naderna: februari, mars, april.

• M?nadsl?n - 1800 rubel.
• Det genomsnittliga antalet dagar i en m?nad ?r 29,6.
• Genomsnittliga dagliga inkomster ?r:
• (1800 + 1800 + 1800): 3: 29,6 = 60,8 rub.
• Semesterl?nens belopp blir:
• 60,8 * 28 = 1702,4 rubel.

De faktiska upplupna beloppen av regelbundna och ytterligare helgdagar, ers?ttning f?r anv?nda semester ing?r i produktions- och distributionskostnaderna.

Organisationer kan skapa en reserv f?r att samla in semester, som redovisas p? konto 96 "Reserv f?r framtida utgifter." Vid reservbildning g?rs en kontering: debitering p? konto 20 ”Huvudproduktion” och kreditering p? konto 96 ”Reserv f?r framtida utgifter”. N?r anst?llda faktiskt ?ker p? semester: debetkonto 96 och kreditkonto 70 "L?nsber?kningar". Procentandelen av bidragen till reserven best?ms som f?rh?llandet mellan det belopp som kr?vs f?r att betala semester under det kommande ?ret och den totala l?nefonden f?r det kommande ?ret.

Exempel: ?rlig l?nelista f?r organisationen - 90 000 000 rubel, belopp f?r semesterl?n - 6 300 000 rubel, procentandel av m?natliga bidrag till semesterreserven - 6 300 000: 90 000 000 * 100% = 7%.

M?natliga avgifter till reserven f?r l?ner ber?knas med formeln: 3P + Socialf?rs?kringskassa + Pensionsfond + Obligatorisk sjukf?rs?kring: 100% * Pr,

• d?r ZP ?r den faktiska intj?nade l?nen f?r rapporteringsperioden;
• FSS - bidrag till Ryska federationens socialf?rs?kringsfond;
• PF - bidrag till Ryska federationens pensionsfond;
• Obligatorisk sjukf?rs?kringskassa - bidrag till Obligatorisk kassa h?lsof?rs?kring RF;
• Pr - procent av m?natliga avdrag.

Ber?kning av tillf?llig handikappers?ttning

Grunden f?r utbetalning av f?rm?ner ?r ett intyg om arbetsof?rm?ga utf?rdat av en medicinsk institution. Tillf?llig sjukers?ttning utges fr?n f?rsta dagen f?r utbetalning av arbetsf?rm?gan. Vid hemskada utges ers?ttning fr?n och med den sj?tte dagen f?r arbetsof?rm?ga. Om skadorna ?r resultatet naturkatastrof, utges f?rm?nen f?r hela arbetsof?rm?gan.

F?rm?ner f?r tillf?llig invaliditet p? grund av arbetsskada och yrkessjukdom betalas ut med full inkomst, och i andra fall - beroende p? l?ngden p? kontinuerlig arbetslivserfarenhet, inklusive minder?riga beroende barn. S?, med mindre ?n 5 ?rs erfarenhet - 45% av den faktiska l?nen, fr?n 5 till 8 ?r - 65% och ?ver 8 ?r - 85%.

Storleken p? utbetalda tillf?lliga invaliditetsers?ttningar ber?knas p? grundval av genomsnittlig l?n. F?r att ber?kna medelinkomsten m?ste du l?gga till de belopp som tillkommit den anst?llde under de senaste 12 m?naderna och dividera resultatet med antalet arbetade dagar under denna period. Detta f?rfarande fastst?lls av artikel 139 i Ryska federationens arbetslagstiftning.

Om den anst?llde under faktureringsperioden inte fick l?n eller inte arbetade alls, ber?knas den genomsnittliga inkomsten baserat p? betalningar f?r f?reg?ende period lika med faktureringsperioden. Om en anst?lld ?nnu inte har arbetat p? f?retaget i 12 m?nader, ska endast de m?nader under vilka han redan har arbetat beaktas.

Kvinnobidrag registrerad i medicinska institutioner V tidiga datum graviditet.

F?r att betala f?rm?ner f?r kvinnor ett intyg fr?n m?drav?rdskliniken som bekr?ftar registreringen. Ers?ttningen betalas ut samtidigt med moderskapspenning. N?r en organisation likvideras, betalas en eng?ngsf?rm?n fr?n medel fr?n Ryska federationens socialf?rs?kringsfond till ett belopp av den m?natliga minimil?nen. Utbetalning av f?rm?ner sker fr?n socialf?rs?kringskassor.

Mest viktig regel arbetet p? f?retaget ?r att etablera ett tydligt l?nesystem.

Detta ?r en garanti f?r organisationens ?rlighet och integritet, en garanti f?r betalning av l?ner och fr?nvaro av brott mot tidsfrister.

Vad ?r ett ers?ttningssystem och vilka typer kommer det in? Hur v?ljer man r?tt l?nef?rfarande f?r ditt f?retag?

Typer av taxesystem:

I sin tur inkluderar tidsbaserat och ackordsarbete sina egna varianter.

Typer av icke-tariff?ra blanketter:

• avtalsenlig;
• provision.

Vilka system som finns, se tabellen med Klassificering:

Det finns ocks? ny form , baserat p? .

Vilken form anv?nds fr?mst?

De huvudsakliga och vanligaste ers?ttningsformerna ?r tidsbaserade och ackordsbaserade de ?r de som oftast finns i organisationer.

Tidskarakt?ristik

Det tidsbaserade systemet inneb?r betalning till anst?llda f?r de timmar de faktiskt arbetat. L?nebelopp ska anges i s?rskilt underlag. Detta system ers?ttning inneb?r en persons standardschema, d?r han arbetar fem dagar i veckan, ?tta timmar om dagen.

Om en person har genomf?rt ett viktigt projekt eller arbetat ?vertid kan storleken p? den fasta l?nen ?ka. H?r p?verkas resultaten inte bara av antalet timmar en anst?lld arbetar, utan ocks? av effektiviteten i hans arbete. Det viktiga h?r ?r att betalningssystemet g?r det m?jligt att inte bli f?rvirrad i uppgifterna, eftersom de alla ?r nedskrivna i huvuddokumenten.

Beskrivning av ackord

M?nga f?retag v?ljer detta alternativ. Storleken p? l?nen som den anst?llde f?r direkt beror p? produktiviteten i hans arbete och p? m?ngden tillverkade produkter.

Denna typ av ers?ttning ?r oumb?rlig om arbetsgivaren ?r intresserad av hur snabbt m?nniskor utf?r de uppgifter som de tilldelats.

En undertyp av denna typ ?r ackordsbonusl?nesystemet. Den inneh?ller tv? delar som ?r beroende av varandra.

Arbetaren f?r inte bara pengar f?r den kvantitet produkter han producerar, utan ocks? en procentandel av den totala produktionsvolymen.

Styck-progressiv betalning ?r ett annat vanligt alternativ. H?r ?r det l?mpligt att fastst?lla normer, genom att uppfylla vilka du kan f? en viss l?n. Arbetsgivaren kan h?ja l?nerna ?ven om personen har ?verskridit den fastst?llda planen.

Vad ska man titta efter n?r man v?ljer?

Arbetslagstiftningen best?mmer reglerna och kraven p? denna punkt. Men hur kan ?garen till en organisation v?lja det l?mpliga alternativet?

F?r att korrekt uppr?tta ett tidsbaserat l?nesystem r?cker det med ett enkelt avtal. Den registrerar antalet timmar som en person har arbetat. Sedan kan du r?kna ut l?nen, som finns antecknad i relevanta papper.

Vid ackordsl?nesystem g?ller andra regler. H?r m?ste arbetsgivaren f?rlita sig p? en ackorder. Den anger listan ?ver verk, deadline f?r deras slutf?rande och sammans?ttning. Du m?ste ocks? ange produktionsf?rh?llandena, den faktiska och fulla omfattningen av utf?rt arbete, kostnader och priser. Baksidan av en s?dan outfit kompletteras med ett rapportkort, som registrerar den arbetade tiden.

Alla principer f?r arbetsf?rh?llanden anges dessutom i ruttbladet. Detta dokument inneh?ller ?ven information om nedtecknande av utf?rt arbete, samt andra viktiga uppgifter.

Vissa industrier kr?ver enhetliga former av dokument som g?r det m?jligt att h?lla reda p? produktionen:

• bandskivor f?r bilar;
• rapporter om anv?ndningen av specialutrustning f?r konstruktion;
• f?r det agroindustriella komplexet kommer det att beh?vas rapporter om alla typer av utf?rt arbete.

Dessa ?r de viktigaste dokumenten som uppr?ttar och definierar ers?ttningssystemet, som accepteras av f?retaget.

Om en arbetsgivare ignorerar reglerna som f?reskrivs i Ryska federationens arbetslagstiftning, kommer han att h?llas ansvarig enligt lag, eftersom s?dana handlingar ?r straffbara.

F?rdelar och nackdelar

Varje art har starka och svaga sidor. L?t oss titta p? denna fr?ga mer detaljerat.

Typ av l?nesystem	f?rdelar	Minus
Tidsl?ner	Det ?r mycket l?ttare att ber?kna din l?n; uppgifter om arbetstiden av varje anst?lld finns tillg?nglig.	Resultaten av arbetet motsvarar inte alltid f?retags?garens f?rv?ntningar; Det ?r helt enkelt om?jligt att kontrollera effektiviteten och kvaliteten p? yrkesverksammas arbete.
Styckl?ner	ers?ttningen beror p? hur m?nga produkter f?retagets anst?llde producerade; specialister ?r intresserade av resultatet av deras arbete, eftersom det gynnar dem.	De producerade produkterna ?r inte alltid av h?g kvalitet, eftersom denna punkt inte ges vederb?rlig uppm?rksamhet.
Styckbonusl?ner	volymen av produkter som produceras av specialister p?verkar direkt storleken p? l?nerna; arbetare kommer att producera produkter snabbare.	F?r att f? en bonus beh?ver du bara uppfylla de fastst?llda volymerna.
Styck-progressiva l?ner	specialister f?rs?ker g?ra mer f?r att f? en anst?ndig l?n.	arbetsresultaten ?verensst?mmer inte alltid med arbetsgivarens f?rv?ntningar.

Alla ovan beskrivna punkter p?verkar direkt det slutliga valet av ers?ttningssystem. Tack vare detta ?r det m?jligt att f?rb?ttra effektiviteten i produktionsprocesserna och f? kvalitetsprodukter. Resultaten av arbetet hos specialister som k?nner till sina r?ttigheter kommer att vara av h?gre kvalitet.

Slutsatser

F?retag m?ste etablera ett system som passar deras bransch. ?gare av organisationen kan v?lja dess typ, eftersom olika situationer har olika regler. Det ?r n?dv?ndigt att noggrant studera funktionerna hos olika alternativ s? att arbetsprocessen blir mer effektiv.

- Andra regioner - RING UPP

Det ?r snabbt och gratis!

Alla arbetande m?nniskor vill ha betalt f?r sitt arbete. Ers?ttningen f?r det ber?knas p? olika s?tt och best?ms av arbetsansvar, m?ngden tid som l?ggs p? arbetet, kvaliteten och volymen p? arbetet.

F?r dem ?r l?nerna den huvudsakliga inkomstk?llan och tj?nar till att tillfredsst?lla dagliga behov och f?rb?ttra deras v?lbefinnande. Det ligger i hans intresse att f? h?gre l?ner genom f?rb?ttrade resultat.

Arbetsgivaren str?var efter att minimera den anst?lldes l?ner, eftersom han bara ser dem som produktionskostnader.

Vad ?r l?n

Om vi tittar p? lagstiftningen kan vi se det l?n ?r ers?ttning f?r arbete, som ?r direkt relaterad till medarbetarens kompetensniv?, hur komplexa uppgifter han kan utf?ra och vilka arbetsf?rh?llandena ?r. Detta inkluderar ?ven incitamentsers?ttningar, samt olika ers?ttningar.

Det finns m?nga definitioner av vad l?n ?r. Detta ?r i alla fall ett begrepp som ?r n?ra besl?ktat med begreppet arbetspriset.

Med ett ord m?ste v?rdet p? produkten som skapats av den anst?llde ge honom betalning av l?ner, ers?tta alla produktionskostnader och g?ra vinst.

I princip f?reskriver arbetslagen endast de grundl?ggande begreppen l?n. Beslutet om vilka typer och former av l?ner som ska till?mpas i ditt f?retag fattas uteslutande av dess direkt?r och chefsrevisor.

L?n ?r den monet?ra bel?ning som en anst?lld f?r f?r sitt arbete

L?neformul?r

Det finns tv? lite olika begrepp – typer och former av l?n. Om det bara finns tv? arter, s? finns det betydligt fler former, eftersom huvudformerna ?r ytterligare uppdelade.

Ers?ttning kan vara i tv? huvudsakliga former:

1. F?rst, den huvudsakliga, f?reskriver en betalning som ber?knas utifr?n en f?rutbest?md l?n. F?retaget har tagit fram taxescheman som anger l?ner f?r anst?llda olika yrken och kompetensniv?er. Baserat p? den och hur mycket tid som faktiskt arbetats ber?knas slutbetalningen.
2. Andra, ackord, har priser inte efter yrken och kvalifikationer, utan efter typen av arbete, som vart och ett har en specifik kostnad. Utifr?n exakt vad den anst?llde gjort kommer hans ers?ttning att ber?knas. Denna typ av l?n ?r uppdelad i flera typer.

Tidsform

Denna metod anv?nds i fall d?r arbetsstandardisering inte ?r n?dv?ndig eller helt enkelt om?jlig.

F?rest?ll dig en situation d?r en arbetare m?ste slutf?ra ett visst antal f?rem?l f?r att f? en viss summa pengar.

I det h?r fallet kommer han att str?va efter att producera en given kvantitet, oavsett kvalitet.

Men vad h?nder om produkten kr?ver h?gprecisionstillverkning? Om kvalitet ?r viktigare ?n kvantitet Det ?r h?r att betala f?r tid, inte kvantitet, kommer att hj?lpa. Det ?r n?dv?ndigt att se till att medarbetaren inte beh?ver rusa, s? att kvaliteten kommer f?rst.

Vid tidsbaserad l?n ?r det avg?rande den arbetade tiden med h?nsyn tagen till den anst?lldes l?n

F?r en anst?lld garanterar tidsbaserad betalning en konstant inkomst oavsett en minskning av produktionsniv?n, men ger inte m?jlighet att ?ka den genom att ?ka intensiteten i hans arbete eller andelen deltagande i produktionsprocessen. F?r ett f?retag till?ter den tidsbaserade formen inte att ?ka arbetarnas produktion, men med en ?kning av produktionen garanteras l?nebesparingar.

Denna metod har ocks? sin egen uppdelning i enkla och premiumformer. Detta kan vara b?de grundl?nen och till?ggsl?nen:

1. Enkel tidsform inte inneb?r utbetalning av bonus, beloppet f?r den anst?llde ?r konstant och best?ms beroende p? den fastst?llda l?nen eller den fastst?llda tariffen - varje timme eller dagligen. Om en m?nadsl?n fastst?lls och den anst?llde har arbetat alla dagar i m?naden, motsvarar m?nadsl?nens belopp l?nen.
2. Time-premium metod best?r av att l?gga bonusbeloppet till beloppet f?r grundbetalningen. Procentandelen av bonusen best?ms av f?retagets ledning p? m?nadsbasis och beror p? m?nadens vinst. Det finns dock fall d? denna procentsats ?r fast och bonusbeloppet ?ndras endast om beloppet f?r grundbetalningen har ?ndrats (till exempel p? grund av dagar som den anst?llde tagit p? egen bekostnad).

Styckform

Denna metod anv?nds i ett f?retag just n?r antalet producerade produkter kommer f?rst.

I denna form kan medarbetaren ?ka sin l?n genom att ?ka produktiviteten genom att anv?nda avancerade metoder och tekniker i arbetet eller genom att ?ka intensiteten i arbetet.

Med ackordsbetalning kan ledningen av f?retaget, f?r att ?ka produktionen, stimulera produktionen av arbetare.

Men vi b?r inte gl?mma att s?dana ?tg?rder kan p?verka kvaliteten p? produkterna negativt. Det finns flera typer av ackordsbetalning:

1. Hetero. Detta betalningss?tt ger tullsatser trots att det ?r ackord. Faktum ?r att ?ven vid ackord s? finns det ett fast antal produkter eller arbeten som ska genomf?ras i enlighet med standarderna. Utifr?n detta ber?knas tullsatsen. S? en person kan g?ra mer eller mindre, men insatsen ber?knas baserat p? den genomsnittliga indikatorn som identifieras som ett resultat av observationer.
2. Premie. I det h?r fallet ?r det praktiskt taget ingen skillnad fr?n direktbetalning. Till detta tillkommer ett visst belopp som kan betalas till den anst?llde f?r avsaknad av defekter eller f?r att spara material. Det finns ocks? bonusar f?r att avsev?rt ?verskrida standardvolymen av arbete.
3. Progressiv. Denna betalningsmetod har sina egna f?rdelar. Som vi vet, med ackordsarbete, finns fortfarande standarder. Vilket arbetstagaren ?r skyldig att uppfylla. Om han presterar mer ?n normen, betalas han extra med medelpriset. S?, med den progressiva formen, f?r varje efterf?ljande produkt som g?rs ?ver normen, ?kar betalningen.
4. Indirekt. Denna metod ?r avsedd f?r hj?lparbetare som st?ller upp maskiner, paketerar tillverkade produkter etc. F?r att g?ra det tydligt, l?t oss f?rklara med ett exempel. Ers?ttningen till maskinoperat?ren beror p? hur m?nga produkter huvudarbetaren tillverkade p? den. D?rmed ?r hj?lparbetaren direkt beroende av den huvudsakliga. Om den andra utf?r mer arbete ?n standarden och f?r en bonus, kommer den f?rsta ocks? att f? det.
5. Ackord. I fallet n?r ett team av arbetare f?r betalt f?r en f?rutbest?md m?ngd arbete och f?rutbest?mda tidsfrister f?r dess slutf?rande, ?r det b?ttre att anv?nda ackordsystemet. F?rdelningen av inkomster mellan teammedlemmar b?r direkt bero p? den tid varje person arbetar.
6. Kollektiv. I det h?r fallet beror allt p? hela lagets arbete, och inte bara p? en person. Uppdraget utf?rdas till brigaden, och det m?ste slutf?ras. Men denna metod har ocks? sv?righeter. Det ?r ganska sv?rt att ta h?nsyn till hur mycket arbete varje enskild person l?gger p? den gemensamma saken. N?r allt kommer omkring betalas beloppet ut till hela laget och det m?ste delas ut.

Styckl?nerna beror direkt p? produktionsvolymerna

Typer av l?n

Vilka typer av l?n finns det? Vad ?r summan som den anst?llde i slut?ndan kommer att f?? Enligt arbetslagen finns det tv? l?neslag.

L?n Det finns en huvud och en extra. Den f?rsta av dem betalas i alla fall, men den andra ?r valfri.

Den f?rsta typen inkluderar:

• de belopp som betalas till en anst?lld f?r faktisk arbetstid eller, vid ackordsers?ttning, f?r antalet arbeten. Detta inkluderar inte bara grundl?ggande taxor utan ?ven bonusar;
• belopp som kommer att betalas om en person arbetade ?vertid eller p? natten, om villkoren f?r hans arbete skiljer sig fr?n de normala som fastst?lls i lag;
• belopp som tas emot av en anst?lld som arbetar p? ackord, men som tvingas st? sysslol?s p? grund av f?retagets fel.

Till?ggsl?ner ?r s?rskilda ers?ttningar enligt lag, enligt vilka f?retagets anst?llda ut?ver basbeloppet f?r viss extra ers?ttning. Detta kan innefatta betalning f?r semester, betalning av f?rm?ner vid permitteringar, betalning till kvinnor som gick till jobbet med ett sp?dbarn i famnen, etc.

K?lla: http://vashbiznesplan.ru/terminy/formy-vidy-zarplaty.html

S?kerligen skulle varje anst?lld vilja att hans l?ner tillgodoser hans behov, l?ner som skulle g?ra det m?jligt f?r honom att f?rse sin familj med allt som beh?vs.

Vid l?nes?ttningen tar arbetsgivaren h?nsyn till produktionskostnaderna, den r?dande l?neniv?n i branschen och r?knar ?ven med att g? med vinst.

Kommer d?rf?r arbetsgivarens och arbetstagarens intressen n?r det g?ller ers?ttningsomr?det i konflikt? Vad ?r l?n? Hur ber?knas l?nerna? Inte alla anst?llda f?rst?r helt inneb?rden av s?dana begrepp. Vi inbjuder dig att tillsammans titta p? dessa fr?gor.

L?n eller l?n

Begreppen "l?n" och "ers?ttning" ?r helt likv?rdiga. I den ryska federationens arbetskod anv?nds b?da dessa betydelser, utan att faktiskt g?ra n?gra skillnader mellan dem, endast styrda av principen om eufoni i vissa uttryck.

Till en b?rjan skilde arbetslagstiftningen mellan f?ljande begrepp: ers?ttning som ett system av arbetsrelationer och l?ner som materiell ers?ttning. Men i den nuvarande utg?van av den ryska federationens arbetslagstiftning har en s?dan skillnad eliminerats.

Per definition ?r l?ner (l?ner) materiell (monet?r) ers?ttning f?r arbete, beroende p? den anst?lldes kvalifikationer, arbetets volym, kvalitet och komplexitet, inklusive incitamentsers?ttningar, samt garantier och ers?ttning till anst?llda f?r arbete i sv?ra tider. betingelser. Begreppen "ers?ttning" och "l?ner" ?r n?ra besl?ktade med begreppet minimil?n ( minsta storlek l?n).

L?ner

Eventuella periodiseringar, oavsett om det ?r l?ner, semesterers?ttningar, bonusar och andra utbetalningar, g?rs enligt lokala best?mmelser.

L?ner ber?knas efter l?ner, taxa, med h?nsyn tagen till till?ggsers?ttningar f?r avvikelser i arbetsf?rh?llandena, nattarbete, ?vertid, ackordsavgifter, betalning f?r p?tvingad stillest?nd p? grund av arbetsgivarens v?llande, och liknande.

Till?ggsers?ttning ?r betalning f?r obearbetad tid, n?mligen: ytterligare raster f?r ammande m?drar, fullg?rande av offentliga uppgifter, semester samt f?rm?ner i samband med upps?gning och f?rlust av arbetsf?rm?ga.

Varje anst?llds l?n ska anges i arbetsgivarens order.

F?rfarande och betalningsvillkor

Arbetsgivaren underr?ttar var och en av sina anst?llda skriftligen om utbetalningen av l?n, inklusive beloppet av l?nen som tillfallit honom, dess best?ndsdelar, avdragsbeloppet och det belopp som ska erh?llas.

Utbetalning av l?n sker antingen p? arbetsplatsen eller genom ?verf?ring Pengar p? bankkort anst?lld.

Betalningsvillkor fastst?lls kollektivt eller individuellt anst?llningsavtal.

Utbetalningar sker minst tv? g?nger i m?naden direkt till den anst?llde. Om den dag som anges f?r betalning infaller p? helg eller helgdag, sker betalning f?reg?ende vardag.

Form av ers?ttning

Det finns flera former av ers?ttning: ackord och tidsbaserad.

Ackordsl?n ?r en l?n d?r betalningen ber?knas fr?n antalet enheter av produkten som produceras under en viss period, med h?nsyn till produktens kvalitet och komplexiteten i arbetsf?rh?llandena.

Typer av ackordsl?ner inkluderar:

• direkt ackordsarbete - l?ner som ?r direkt beroende av antalet producerade produkter, utf?rt arbete, baserat p? fasta priser med h?nsyn till den anst?lldes kvalifikationer;
• ackordsbonus – ger m?jlighet till intj?nande av bonusar f?r ?verskridande av produktionsstandarder;
• ackords-progressiv - betalning f?r tillverkade produkter inom normerna till fastst?llda priser, och produkter som ?verstiger normen betalas till priser enligt en progressiv skala, men inte h?gre ?n dubbelt s? mycket;
• chordal – ger en bed?mning av volymen av olika verk som anger en specifik tidsfrist f?r deras slutf?rande;
• indirekt ackordsarbete - anv?nds f?r att f?rb?ttra arbetsproduktiviteten vid service av utrustning och arbetsplatser. Arbetet betalas baserat p? den produkt som produceras av huvudarbetaren.

Tidsbaserad ?r en betalningsform d?r l?nen beror p? arbetad tid, med h?nsyn tagen till arbetstagarens arbetsvillkor och kvalifikationer.

Med denna betalningsform tilldelas den anst?llde tidsstandardiserade arbetsuppgifter. Det finns enkla tidsbaserade typer av betalningar och tidsbaserade bonustyper:

• enkel tidsbaserad – betalning f?r arbetad tid, oavsett storleken p? det utf?rda arbetet;
• tidsbaserad - bonus - betalning f?r arbetad tid i takt med bonus f?r kvaliteten p? utf?rt arbete.

F?r att s?kerst?lla anst?lldas materiella intresse av att fullf?lja planer anv?nds bonussystem: ers?ttning (bonus) baserad p? arbetsresultat och andra former av materiella incitament.

Brott mot tidsfrister f?r utbetalning av l?ner

I h?ndelse av underl?tenhet att betala l?n i tid ?r arbetsgivaren f?rem?l f?r ansvar i enlighet med federal lag.

Om betalningsdr?jsm?let ?r mer ?n 15 dagar har arbetstagaren r?tt att avbryta arbetet till dess att skulden ?r betald, men var noga med att meddela arbetsgivaren.

Det ?r inte till?tet att sluta arbeta under en period av krigslagar eller undantagstillst?nd, i milit?ra och paramilit?ra formationer, av tj?nstem?n, arbetare vars arbetsfunktion ?r relaterad till att s?kerst?lla befolkningens f?rs?rjning, samt de som betj?nar farliga industrier .

Under ett arbetsstopp har arbetstagaren r?tt att inte vara p? arbetsplatsen och ?r skyldig att ?terg? till fastst?lld arbetstid senast n?sta dag efter att ha f?tt besked om arbetsgivarens beredskap att betala l?n.

F?r varje dag av f?rsening ?r arbetsgivaren skyldig att betala ekonomisk ers?ttning och ers?tta den moraliska skada som ?samkats arbetstagaren.

Anst?llda har r?tt att skydda sina r?ttigheter att f? l?n genom att l?mna in f?ljande anspr?k i domstol:

Anspr?k p? ?tervinning av l?n

Anm?lan om ?terkrav skadest?nd f?r f?rsenade betalningar

Anm?lan om l?neuppr?kning

Yrkandeanm?lan om ?terkrav av avg?ngsvederlag

Anm?lan om krav p? moraliskt skadest?nd fr?n arbetsgivaren

K?lla: http://iskiplus.ru/zarabotnaya-plata/

Vad ?r l?n och de grundl?ggande principerna f?r dess ber?kning?

R?tten att f? en minimil?n garanteras av Ryska federationens konstitution.

Enligt den ryska federationens arbetslag betalas l?nerna tv? g?nger i m?naden och ber?kningarna m?ste uppm?rksammas p? den anst?llde.

Funktioner

Vissa av dem leder till differentiering av l?neniv?n, andra till dess utj?mning.

Huvudfunktionerna ?r:

• reproduktionsfunktion. Ers?tter arbetare f?r arbete som lagts ned i produktionen. H?r ?r det viktigaste tecknet p? genomf?randet storleken p? l?nen;
• stimulerande eller motiverande funktion. ?kar arbetarnas intresse f?r att ?ka produktionen, riktar deras intresse mot att ?ka deras arbetsinsats och f?ljaktligen den erh?llna inkomstniv?n.
• social funktion. Hj?lper till att genomf?ra principen om social r?ttvisa;
• redovisnings- och produktionsfunktion. F?rm?gan att karakterisera graden av arbetskraftsdeltagande i priss?ttningsprocessen och dess andel av de totala produktionskostnaderna;
• reglerande funktion. Den reglerar f?rh?llandet mellan utbud och efterfr?gan p? arbetsmarknaden och bildar syssels?ttningsniv?n.

Typer

L?ner ?r uppdelade i tv? huvudtyper:

1. Main. Inkluderar ers?ttning f?r arbetad tid, med h?nsyn till arbetets kvantitet och kvalitet, till?ggsers?ttningar (nattskift och ?vertid) samt ers?ttningar f?r stillest?nd. Betalas enligt taxa, l?n, bonusar, ackordsavgifter.
2. Ytterligare. Inkluderar alla betalningar som f?reskrivs i lag f?r obearbetad tid (perioder med bibeh?llen genomsnittlig inkomst): betalning av garanterad ?rlig semester, betalning av f?rm?ner vid upps?gning, etc.

Belopp och form av betalningar

Storleken p? ers?ttningen beror p? vilken betalningsform som accepteras p? f?retaget. Det kan vara tv? av dem:

Styckarbete

Storleken p? ers?ttningen beror p? m?ngden utf?rt arbete. Delat i:

• direkt, proportionell mot produktionen;
• ackordsbonus, med ytterligare betalning av bonusar;
• ackords-progressiv, n?r priserna f?r att utf?ra arbete ligger inom normen ?r ett, ?ver normen - andra;
• kollektiva ackord, som fastst?lls om m?ngden produktion inte kan ber?knas individuellt.

Styckbetalning g?r att f?retaget kan stimulera arbetarnas arbete och ?ka produktionen, men med dess tillv?xt ?r en minskning av kvaliteten m?jlig.

Tids baserad

Inkomsten beror direkt p? taxan (timme, dagligen, m?nadsvis) och arbetad tid.

Delat i:

• enkel, d?r r?ntan multipliceras med den arbetade tiden;
• tidsbonus, n?r en procentandel av kursen i form av en premie l?ggs till den enkla.

F?r ett f?retag har den tidsbaserade ers?ttningsformen f?rdelen att kostnaderna f?rblir desamma n?r produktionen ?kar. Nackdelen ?r det det finns inget incitament f?r arbetare att ?ka produktiviteten.

Nordamerika

I USA ?r l?nerna h?ga (3 263 USD) och varierar mycket fr?n stat till stat.

OSS-l?nderna

K?lla: http://zakonguru.com/trudovoe/oplata/zarplata

ers?ttning f?r arbete

L?ner ?r summan pengar som en anst?lld f?r fr?n en arbetsgivare f?r att utf?ra en specifik uppgift som anges i arbetsbeskrivning eller muntligt beskrivet arbete.

F?ljande l?netyper s?rskiljs:

– huvud. Detta ?r en obligatorisk, i f?rv?g ?verenskommen betalning beroende p? betalningsformen p? f?retaget: l?n, ackord eller taxa. I grundl?nen ing?r ?ven till?ggsers?ttningar f?r tj?nstg?ringstid, bonus, ?vertidsarbete m.m.

– ytterligare. Detta ?r en sorts bel?ning f?r att arbeta ?ver normen, uppmuntran till framg?ng, arbetsvillkor, avg?ngsvederlag osv. Dessa betalningar ?r frivilliga och utf?rs p? initiativ av arbetsgivaren.

Beroende p? vilket betalningssystem som anv?nds av arbetsgivaren ing?s ett anst?llningsavtal med den anst?llde, vars klausuler inte borde strida mot artikel 135 i Ryska federationens arbetslag.

Det ?r v?rt att notera att alla ytterligare betalningar: ytterligare betalningar, ers?ttningar, bonusar samt villkoren under vilka arbetet kommer att utf?ras m?ste vara obligatorisk anges i anst?llningsavtalet.

En annan viktig punkt ?r hur ofta l?nerna betalas ut. Det m?ste vara minst tv? g?nger i m?naden denna norm f?reskrivs i artikel 136 i den ryska federationens arbetslag.

Betalningsdagar vid varje f?retag och i varje organisation m?ste fastst?llas och registreras i de interna arbetsbest?mmelserna.

Om betalningsdagen infaller p? en helg ska betalningen g?ras dagen innan. Vad g?ller semesterers?ttningen ska den betalas ut inom tre dagar fr?n det att arbetstagaren g?r p? semester.

Om semesterl?n inte betalas ut i tid, har den anst?llde enligt artikel 124 i Ryska federationens arbetslag r?tt att skjuta upp sin semester till en annan tid.

N?r det g?ller de belopp som tillfaller en anst?lld som arbetar heltid (som har uppfyllt normen), b?r de inte vara l?gre ?n den minimil?n som fastst?lls i lag. Varje f?retag har r?tt att inf?ra sin egen minimil?n (inte l?gre ?n den officiellt fastst?llda).

Minimil?nen ?r en ekonomiskt motiverad summa pengar som fastst?llts i lag, mindre ?n vilken arbetsgivare inte har r?tt att betala sina underordnade.

F?r den offentliga sektorn ?r r?ntan f?r en f?rstklassig arbetare lika med minimil?nens belopp.

Med stigande inflation, revideringar av konsumentkorgen, f?r?ndringar i bruttonationalprodukten och andra faktorer f?r?ndras minimil?nen.

De flesta sociala betalningar beror p? storleken p? denna indikator. Vi kan s?ga att detta belopp ?r grunden f?r det statliga systemet f?r sociala garantier f?r medborgare inom inkomstomr?det.

Inom ekonomin finns begrepp som reall?ner och nominella l?ner.

N?r det g?ller det nominella, representerar det summan pengar som mottagits fr?n arbetsgivaren under en viss tidsperiod.

Denna indikator kan inte ?terspegla den verkliga levnadsstandarden f?r en arbetare, eftersom en ?kning av l?nerna inte alltid indikerar en f?rb?ttring av hans betalningsf?rm?ga.

Medan den verkliga l?nen visar hur m?nga tj?nster eller varor som kan k?pas f?r den summa pengar som tas emot.

Den resulterande indikatorn kommer att ?terspegla den sanna bilden av en persons betalningsf?rm?ga.

Dynamiken i tillv?xten i reala och nominella l?ner kan vara diametralt motsatt om landet har en ganska h?g inflationsniv?.

I en marknadsekonomi har ett f?retag r?tt att sj?lvst?ndigt v?lja system och form f?r ers?ttning, arbets- och vilotider, metoder och metoder f?r incitament f?r sina anst?llda. Huvudvillkoret ?r att statens grundl?ggande garantier p? betalnings- och arbetsvillkorsomr?det ska iakttas av arbetsgivarna.

K?lla: http://.ru/article/41367/zarabotnaya-plata

Vad ?r l?n? – Kontant betalning till den anst?llde

I ekonomisk teori i i vidare mening l?nen ?r kontant betalning, som tillkommer arbetstagaren som ers?ttning f?r hans arbete. Olika k?llor skiljer sig ?t i sin definition av vad l?ner ?r.

Ur den anst?lldes synvinkel ?r detta priset p? arbetsresurser som spenderas p? produktionsprocessen. Ur arbetsgivarens synvinkel ?r dessa kostnader f?r produktion och f?rs?ljning av produkter, som anv?nds f?r att betala anst?llda etc.

Men det ?r lika viktigt att veta vad som ing?r i l?nen, och idag ?r det betalning f?r arbetad tid (l?n, taxor, till?ggsers?ttningar och traktamenten), betalning f?r ej arbetad tid (semesterl?n, tillf?llig handikappers?ttning) och eng?ngsers?ttning. betalningar (bonusar, assistans f?r semester, ?rlig ers?ttning).

Enligt dess funktioner ska l?nerna motivera en person att arbeta, tillgodose den anst?lldes och hans familjs materiella behov, s?kerst?lla en professionell och kulturell niv? och stimulera ?kad arbetsaktivitet. Den ska ge status, reglera f?rh?llandet mellan efterfr?gan och utbud av arbetskraft och naturligtvis avg?ra i vilken utstr?ckning arbetaren deltar i de totala produktionskostnaderna.

Typer av l?ner

L?n sker

• tidsbaserad (garanterad m?nadsl?n),
• ackordsarbete (inkomsten beror direkt p? arbetets intensitet).

Men f?r att kunna bed?ma hur v?l l?nerna tillgodoser arbetarens behov ?r det ocks? n?dv?ndigt att skilja mellan nominella och reala l?ner.

• Nominell l?n ?r det belopp som betalas till en anst?lld under en viss tid f?r arbetade timmar eller producerade produkter.
• Reall?ner ?r volymen av materiella varor, varor och tj?nster som en anst?lld kan k?pa med den summa pengar som ?terst?r fr?n den nominella l?nen efter att ha betalat skatter och obligatoriska avgifter.

Vad beror l?nen p?? F?rst och fr?mst beror det p? utbud och efterfr?gan p? marknaden. Till exempel f?rlorade nyligen det prestigefyllda och h?gt betalda yrket ekonom sin status p? grund av ett ?verfl?d av nyb?rjare specialister.

M?rkligt nog p?verkar ?ldern l?neniv?n.

Studenter och h?gskoleutbildade samt pension?rer ?r mindre ben?gna att f?rsvara krav p? h?jda l?ner, medan personer i ?ldern 24 till 45 ?r ?r mer intresserade av h?jda l?ner.

L?neniv?n kan p?verkas av fackf?reningar och lagstiftning, men ?nd? ?r huvudfaktorn arbetstagarens kvalifikationer och aktiva livsst?llning, hans personliga bidrag och ansvarsniv? f?r det tilldelade arbetet.

Hur mycket tj?nar du?

N?r de s?ker jobb ?r det m?nga som uppm?rksammar en s?dan faktor som den genomsnittliga l?nen.

Detta ?r en ekonomisk indikator, som best?ms genom att dividera det totala beloppet av upplupna l?ner med det genomsnittliga antalet anst?llda i ett f?retag, en organisation eller en sektor av den nationella ekonomin.

Men det ger bara en vag uppfattning om branschen som helhet.

F?r att adekvat bed?ma l?nebeloppet m?ste du ta h?nsyn till en s?dan parameter som l?nesatsen - det h?r ?r priset som arbetsgivaren betalar f?r anv?ndningen av arbetskraft under en viss tidsperiod. I arbetsbalken best?ms l?nesatsen utan h?nsyn till bonus och ers?ttningar och f?re inneh?llande av inkomstskatt och folkf?rs?kringsavgifter.

K?lla: https://elhow.ru/fininsy/finansovye-opredelenija/chto-takoe-zarabotnaja-plata

Vilka typer av l?ner och ers?ttningsformer finns det?

L?neslag och ers?ttningsformer- vad betyder dessa begrepp, vad ?r deras skillnad? HANDLA OM typer av l?ner, kommer vi att prata om de former i vilka det kan ackumuleras och hur en anst?lld kan f?rsvara sina r?ttigheter i fr?gor av detta slag i denna artikel.

Om l?ner och deras slag

Former f?r ers?ttning

Begrepp som typer och former av l?ner, ?r bekanta f?r m?nga, men inte alla f?rst?r vad skillnaderna mellan dem ?r. L?t oss f?rs?ka ta reda p? det.

Om l?ner och deras slag

L?nerna i v?rt land, liksom i hela v?rlden, ?r det fr?msta medlet f?r ekonomiskt st?d till den arbetande befolkningen. Vad ska f?rst?s med denna term?

Dessa ?r betalningar till arbetande medborgare, gjorda med h?nsyn till s?dana indikatorer som:

• tiden de arbetade;
• volym och kvalitet p? utf?rt arbete;
• ?vertid och nattarbetstid;
• driftstopp ?r inte deras fel.

Enligt art. 136 i Ryska federationens arbetslag, m?ste l?ner betalas ut till anst?llda minst 2 g?nger i m?naden.

I det h?r fallet fastst?lls de dagar d? betalningen g?rs av anst?llningsavtalet och andra interna lokala regler f?r arbetsgivaren.

F?r vissa kategorier av anst?llda kan lagen eller avtalet f?reskriva en s?rskild period f?r utbetalning av l?n (till exempel kan anst?llda som arbetar p? rotationsbasis f? betalt baserat p? resultatet av hela skiftet).

Utbetalningar till f?rm?n f?r den anst?llde ?r dock inte begr?nsade till grundl?nen, eftersom det belopp som betalas till den anst?llde f?r den arbetade perioden (oavsett vad som tas som en dag, en vecka, en m?nad eller flera m?nader) ?r grundl?neanst?lld ?r den f?rsta typ av l?n.

arbetslagstiftningen Ytterligare garantier ges ocks? f?r den arbetande befolkningen.

I det h?r fallet kan vi prata om betalning av f?rm?ner och ytterligare betalningar till vissa kategorier av arbetare, s?v?l som tillhandah?llande av betalda ledigheter.

Och s? uppst?r n?sta typ av l?n- ytterligare. S?dana l?ner inkluderar i synnerhet:

• betalning av ?rlig betald semester;
• betalningar f?r tid som den anst?llde inte har arbetat med, som i enlighet med lagen fortfarande ?r f?rem?l f?r betalning (till exempel under stillest?nd);
• betalning av pauser fr?n arbetet f?r ammande kvinnor;
• betalning av f?rm?nliga timmar till minder?riga anst?llda;
• utbetalning av avg?ngsvederlag till anst?llda vid upps?gning m.m.

Du kan ocks? skilja mellan monet?ra och icke-monet?ra typer av l?ner - i denna klassificering ?r grunden inte grunden f?r betalningen, utan metoden f?r avr?kning med den anst?llde.

Den vanligaste betalningsformen ?r givetvis monet?r, men lagen f?rbjuder inte ing?ende av anst?llningsavtal som inneh?ller villkor om betalning i annan form.

I inofficiella k?llor kan man ocks? hitta en uppdelning av l?ner i s? kallade vita och svarta.

Det ?r ingen mening att avsl?ja s?dana begrepp, eftersom de ?r v?lk?nda f?r de allra flesta m?nniskor, och det ?r inte heller v?rt att prata om alla "l?ckerheter" med svarta pengar, eftersom detta aktuella ?mne ofta diskuteras i media.

Vi anser dock att det fortfarande ?r l?mpligt att presentera denna klassificering, eftersom dessa typer av l?ner finns i det moderna samh?llet.

Former f?r ers?ttning

Ers?ttningsformen avser f?rfarandet f?r att ber?kna en anst?llds l?n och valet av den initiala enhet p? vilken den ber?knas.

Det finns bara tv? betalningsformer i v?rt land; allt annat betraktas bara som deras undertyper.

Idag finns det ackords- och tidsbaserade ers?ttningsformer medan arbetsgivaren har r?tt att sj?lvst?ndigt best?mma ber?kningsf?rfarandet.

I det f?rsta fallet beror den anst?lldes l?n i st?rre utstr?ckning p? kvaliteten p? hans arbete.

F?r att g?ra ber?kningen beh?ver arbetsgivaren ta h?nsyn till 2 huvudv?rden, som ?r produktions- och tidsnormer.

Vid l?neber?kningen utv?rderar han hur v?l medarbetaren arbetat, baserat p? hur mycket arbete han utf?rt per tidsenhet.

Det vill s?ga, vid ber?kning av betalning i detta fall anv?nds priser f?r det arbete som faktiskt utf?rts (produkter tillverkade av personen).

Initialv?rdet ber?knas genom att dividera timtaxan, med h?nsyn till typen av utf?rt arbete, med timproduktionstakten eller genom att dividera denna takt med tidstaxan, m?tt i timmar/dagar.

Sedan ?terst?r bara att multiplicera resultatet med antalet produkter som produceras av den anst?llde.

Observera att arbetsgivaren vid fastst?llandet av ackordsavgiftens storlek utg?r fr?n taxorna enligt taxan f?r det utf?rda arbetet och inte den taxekategori som finns f?r en enskild anst?lld.

Beroende p? vilken metod som arbetsgivaren valt f?r att ber?kna ackordsl?n kan f?ljande typer s?rskiljas:

1. Direkt ackord. I det h?r fallet tar ber?kningen endast h?nsyn till antalet enheter av tillverkade produkter (volymen av utf?rt arbete) och ackordspriset.
2. Styckarbete progressivt. Arbetsgivaren h?jer ackordet f?r en del av de tillverkade produkterna (volym utf?rt arbete) ?ver fastst?llda standarder.
3. Styckpremie. I det h?r fallet ska den anst?llde inte bara betala en direkt l?n (baserat p? volymen av levererade produkter), utan ocks? en extra betalning n?r han n?r vissa indikatorer (n?r han arbetar ?ver etablerade standarder, eliminerar tillverkningsfel, p?skyndar produktionsprocessen, etc. .).

Den vanligaste betalningsformen idag ?r dock den tidsbaserade betalningsformen.

I denna form kommer den anst?lldes l?n att bero p? vilken taxa som g?ller f?r en viss arbetsgivare, samt p? hur mycket tid han faktiskt arbetade under r?kenskapsperioden. I det h?r fallet kan vi prata om tv? undertyper av tidsbetalning:

• enkel, d?r inkomstbeloppet best?ms av den vanliga multiplikationen av taxan med antalet arbetade timmar;
• tidsbaserad bonus, n?r betalningen inkluderar en bonus, som ber?knas som en procentsats av taxesatsen.

Som du kan se, typer av l?ner och former l?n?r mycket n?ra varandra, men inte analoga.

K?lla: http://nsovetnik.ru/zarplata/kakie_byvayut_vidy_zarabotnoj_platy_i_formy_oplaty_truda/

Typer av l?ner (nominella och reala)

Den nominella l?nen ?r inte alltid tillr?cklig f?r de verkliga priserna p? varor och tj?nster. Mycket ofta till?ter inte dess betydande v?rde en person att leva med v?rdighet.

Och po?ngen ?r inte att han inte vet hur han rationellt ska spendera den inkomst han f?r, utan att dessa inkomster inte motsvarar den faktiska levnadsstandarden.

I arbetslagstiftningen f?rst?s ers?ttning som den ers?ttning som tillkommer och betalas till en anst?lld f?r att han ska utf?ra sina tj?nsteuppgifter.

F?rutom, i l?n ing?r och olika:

• ers?ttning i form av ytterligare betalningar och traktamenten. Dessa inkluderar till exempel den nordliga koefficienten som betalas f?r s?rskilt arbete klimatf?rh?llanden; betalningar f?r arbete i omr?den som ?r radioaktivt f?rorenade; f?r ?vertidsarbete osv.
• incitamentsbetalningar. Till exempel bonusar och andra ers?ttningar som utg?r f?r b?sta prestation i arbetet m.m.

L?n inklusive alla betalningar, beror p? m?nga faktorer, s?rskilt:

• om den anst?lldes kvalifikationer;
• om komplexiteten och volymen av arbetet han utf?r;
• om kvaliteten p? arbetsf?rh?llandena;
• fr?n att arbeta i ett budget eller kommersiellt f?retag.

Dessutom beror l?nerna p? det ers?ttningssystem som antagits av f?retaget, samt p? tillg?ngligheten och arten av incitamentsbetalningar som godk?nts av lokala best?mmelser, kollektivavtal eller annat.

I detta avseende ?r den maximala l?nen inte begr?nsad p? n?got s?tt, men den har en minimitr?skel, som fastst?lls i lag. Detta ?r den s? kallade minimil?nen eller minimil?nen.

L?nen kan inte vara l?gre ?n detta v?rde (f?rutsatt att den anst?llde har arbetat den standardarbetstid som fastst?llts i arbetslagstiftningen och till fullo har fullgjort de arbetsuppgifter som tilldelats honom under denna period).

Vad ?r reala och nominella l?ner?

I f?rst?else vanlig person l?n ?r vad han fick i sina h?nder vid f?retagets kassadisk.

Men i sj?lva verket ?r l?ner en mer komplex ekonomisk storhet:

• reall?n- det h?r ?r m?ngden materiella och moraliska f?rdelar som en person kan f?rv?rva f?r den l?n han f?r i nominella termer. Med andra ord ?r den verkliga l?nen niv?n av v?lbefinnande som en person f?r f?r sitt arbete, uttryckt i nationell valuta. De d?r. om en anst?lld fick 100 tusen rubel i handen och br?d i butiken kostar 50 tusen rubel, uppskattas hans verkliga l?n till endast 2 br?d;
• nominell l?n- detta ?r den summa pengar som tillfallit den anst?llde per m?nad (eller annan tidsperiod) och uttryckt i sedlar i den nationella valutan. Detta v?rde beror p? inflationsniv?n, arbetsl?sheten och andra faktorer. ?ven ett betydande nominellt uttryck f?r denna l?n betyder inte att en person ?r rik. S? var fallet p? 1990-talet. i Ryssland, n?r inflationstakten f?r?ndrades varje dag och uppgick till hundratals procent. Och under s?dana f?rh?llanden f?rlorade betalning av arbetskraft i kontanter sin relevans. Byteshandel var mer v?rderad - utbyte av saker mot saker eller tj?nster, d?r pengar inte var inblandade. De d?r. valuta var vad som helst, men inte den nationella valutan: en p?se potatis, en rulle tyg, reparationer osv. Och ett s?dant utbyte hotade staten med ett budgetunderskott, eftersom skatter inte betalades p? byteshandel. Och detta ledde i slut?ndan till en ?kning av inflationen p? grund av kompensation f?r budgetunderskottet genom tillv?xt i penningm?ngden.

Om du ?nnu inte har registrerat en organisation, d? enklaste s?ttet Detta kan g?ras med hj?lp av onlinetj?nster som hj?lper dig att generera alla n?dv?ndiga dokument gratis:

• f?r individuell f?retagarregistrering
• LLC registrering

Om du redan har en organisation och funderar p? hur du ska f?renkla och automatisera redovisning och rapportering, kommer f?ljande onlinetj?nster till unds?ttning, som helt kommer att ers?tta en revisor i ditt f?retag och spara mycket pengar och tid. All rapportering genereras automatiskt, signeras elektroniskt och skickas automatiskt online.

• Redovisning f?r enskilda f?retagare
• Bokf?ring f?r LLC

Det ?r idealiskt f?r enskilda f?retagare eller LLCs p? det f?renklade skattesystemet, UTII, PSN, TS, OSNO.
Allt sker med n?gra f? klick, utan k?er och stress. Prova det och du kommer att bli f?rv?nad vad l?tt det har blivit!

Vad ?r skillnaden mellan en nominell l?n och dess verkliga v?rde?

Denna skillnad manifesteras tydligast i krisf?rh?llanden - under en period d?, p? grund av inflation, en ?kning av de nominella l?nerna och en minskning av dess verkliga storlek intr?ffar.

Vad har h?nt inflation? Detta ?r deprecieringen av nationella och utl?ndska valutor (om krisen p?verkar mer ?n bara ett land).

Denna depreciering ?r dock resultatet av en systemkris, som p?verkar alla omr?den:

• en minskning av produktionsniv?n p? grund av en minskning av efterfr?gan p? produkter p? grund av deras f?r?ldrade, kvalitetsf?rs?mring, ?verproduktion etc.
• denna nedg?ng inneb?r en minskning av efterfr?gan p? arbetskraft;
• vilket i sin tur leder till snabb tillv?xt nominella priser f?r varor och tj?nster, som blir den enda valutan ist?llet f?r sedlar och som vanligtvis ?r utbytbara mot liknande tillg?ngar och erbjudanden;
• detta leder till ett budgetunderskott, som st?nger av genom att ge ut en stor volym penningm?ngd;
• och detta bidrar till en kraftig nedg?ng i reall?nerna och dess tillv?xt i nominella v?rden.

I ett s?dant beroende ?r det ljust det finns en skillnad mellan real- och nominell l?n.

Men f?r att se denna koppling och skillnad tydligare kan du anv?nda f?ljande konventionella exempel: f?r ett ?r sedan var den nominella l?nen 10 000 rubel, och med detta belopp kunde man k?pa 50 kg k?tt till ett pris av 200 rubel/kg. I ?r ?r det nominella v?rdet 15 000 rubel, men k?ttpriset har ?kat till 350 rubel/kg. D?, i verkligheten, kommer l?nen att till?ta en person att k?pa endast 43 kg k?tt. P? grund av stigande priser sj?nk reall?nerna, trots ?kningen av deras nominella v?rde.

Vad ?r sambandet mellan dessa m?ngder?

Ut?ver det ovan diskuterade sambandet mellan dessa ers?ttningstyper finns ett annat relation uppst?r p? grund av ?kad efterfr?gan p? arbetskraft.

Under dessa f?rh?llanden, s?rskilt om vi talar om h?gt kvalificerade och erfarna specialister eller yrken som ?r s?llsynta p? arbetsmarknaden, men mycket efterfr?gade, ?kar l?neniv?n, b?de nominell och reell. ?ven under f?rh?llanden med ?kad inflation f?r en s? eftertraktad anst?lld en h?g l?n, vilket g?r att han kan leva v?lm?ende. Allt beror p? inom vilket omr?de det anst?llande f?retaget ?r verksamt och vilka produkter det producerar.

Vad h?nder om inflationen ?r acceptabel och det inte finns n?gon kris i landet? D?, ?ven utan en v?xande efterfr?gan p? arbetskraft, kan arbetare f? h?ga l?ner. Ett liknande fenomen observerades i Ryssland fram till 2008.

En av orsakerna var efterfr?gan p? varor som drevs av konsumentl?n och f?ljaktligen tillv?xten i deras produktion, vilket gav anst?llda i s?dana f?retag goda l?ner i nominella termer. Och om det g?r att ta l?n spelar reall?neniv?n ingen roll. Men detta leder gradvis till en kris.

Hur ber?knas real- och nominell l?neindex?

Indexet ?r ett v?rde som i procent ?terspeglar f?r?ndringen i den analyserade indikatorn i j?mf?relse med f?reg?ende tidsperiod, vilket tas som basv?rde.

Nominellt v?rdeindex ers?ttning (INOT) anses mycket enkel. Till exempel, om en s?dan l?n (ZTEK) ?kade med 20% j?mf?rt med f?rra ?ret (ZPG), vilket tas som 100%, betyder det att dess index under innevarande ?r kommer att vara 120%, eller:

INOT = ZTEK: ZPG x 100

Och h?r reall?neindex(IROT) ber?knas mer komplext - som f?rh?llandet mellan det nominella l?neindexet (INOT) och konsumentprisindexet (KPI):

IROT = INOT: CPI x 100,
KPI = Aktuell prisniv?: F?rra ?rets prisniv? x 100

Dessa formler l?ter dig sp?ra dynamiken f?r alla indikatorer och identifiera storleken p? deras f?r?ndringar. Och detta i sin tur hj?lper till att ta reda p? orsaken till fallet eller ?kningen av reall?neber?kningarna.

K?lla: http://www.DelaSuper.ru/view_post.php?id=9403

1. L?nernas former och struktur. Betalsystem

L?nen (anst?llda ers?ttningar) best?r av 4 delar:

1. Ers?ttning f?r arbete, vars storlek beror p? faktorer som den anst?lldes kvalifikationer, komplexitet, kvantitet, kvalitet och villkor f?r det utf?rda arbetet;
2. Ers?ttningsbetalningar - ytterligare betalningar och ers?ttningar av kompenserande karakt?r, inklusive f?r arbete under f?rh?llanden som avviker fr?n det normala, arbete under speciella klimatf?rh?llanden och i territorier som ?r utsatta f?r radioaktiv kontaminering och andra betalningar av kompenserande karakt?r;
3. Incitamentsbetalningar – till?ggsbetalningar och bonusar av incitamentskarakt?r, bonusar och andra incitamentsers?ttningar.
4. Sociala betalningar (det finns ingen definition av sociala betalningar i rysk arbetslagstiftning).

Beroende p? vilket kriterium som ?r det huvudsakliga vid fastst?llandet av en anst?llds l?n, s?rskiljs tidsbaserade och ackordsbaserade ers?ttningsformer.

Med en tidsbaserad ers?ttningsform ?r det huvudsakliga kriteriet f?r att fastst?lla l?nebeloppet tids?tg?ngen och med en ackordsform best?ms l?nerna beroende p? antalet producerade produkter, tillhandah?llna tj?nster eller utf?rt arbete.

Exempel d?r ackordssystemet kan anv?ndas. Vad ska man g?ra om, p? grund av objektiva omst?ndigheter, m?ngden produkter/verk/tj?nster ?r mycket liten (s?ljaren kan inte s?lja mycket eftersom det inte finns n?gra k?pare)?

Ackordsers?ttningen anv?nds vanligtvis d?r produktionen beror p? den anst?lldes insatser, i mekaniserade verksamheter, i handeln eller i de fall arbetsgivaren beh?ver intressera den anst?llde f?r att ?ka m?ngden produktion.

F?rdelen med ackordsl?nesystemet ?r att arbetsgivaren inte beh?ver kontrollera de anst?lldas anv?ndning av arbetstid, eftersom varje anst?lld ?r intresserad av produktion Mer Produkter. Men ackordsl?ner kan inte till?mpas ?verallt. F?r att anv?nda det m?ste du ha en verklig m?jlighet att registrera kvantitativa indikatorer p? arbetsresultat.

Om, med ackordsl?n p? grund av objektiva omst?ndigheter utanf?r den anst?lldes kontroll, m?ngden producerade produkter, utf?rda tj?nster eller s?lda varor inte till?ter den anst?llde att f? en l?n p? minst minimil?nen, d?, eftersom den anst?llde har arbetat fullt ut ordinarie arbetstid f?r m?naden kan han inte f? utbetald l?n under minimil?nen.

Exempel p? ackordsl?n:

Organisationen har fastst?llt direkta ackordsl?ner. P? en m?nad producerade den anst?llde 800 enheter produkt. Styckpris per produktionsenhet - 20 rubel. D?rf?r var den anst?lldes inkomst f?r oktober:

800 enheter x 20 gnugga/enhet = 16 000 rub.

Tillsammans med enkla tidsbaserade l?ner och enkla ackordsl?ner, ytterligare kriterier fastst?llande av den anst?lldes arbetsproduktivitet, vilket g?r vissa f?r?ndringar i ers?ttningssystemet.

S?lunda, med tidsbaserad bonusutbetalning, f?r den anst?llde den officiella l?nen och (eller) taxan, och vid produktion av ytterligare produkter tilldelas en bonus enligt de indikatorer som fastst?llts i bonusbest?mmelserna (arbetets kvalitet, br?dskande av dess slutf?rande, fr?nvaro av klagom?l fr?n kunder, etc. .).

Med ackordsl?n f?r ?verskridande av produktionsnormer, ut?ver ers?ttning f?r arbete, betalas den anst?llde bonus eller annan incitamentsers?ttning. Den anst?lldes l?n best?r i detta fall av ackordsf?rtj?nst, ber?knad p? priser, kvantitet producerade produkter och bonusar.

Ett av de vanligaste ers?ttningssystemen ?r taxesystemet, som till?ter differentiering av ers?ttningen beroende p? dess kvalitet, kvantitet och kvalifikationer hos arbetare och andra faktorer.

Huvuddelarna i tullsystemet ?r:

1. tullsatser;
2. officiella l?ner;
3. tullkoefficienter;
4. taxeschema.

Vid anv?ndning av ett tariffsystem f?r ers?ttning ?r de huvudsakliga formerna f?r ers?ttning f?r arbete ers?ttning till tariffsatser och ers?ttning baserad p? den officiella l?nen.

Taxans storlek beror p? arbetets komplexitet och de kvalifikationer som kr?vs f?r att uppfylla arbetsnormen per tidsenhet.”

Tidsenheten kan vara en timme, en arbetsdag, ett skift eller en m?nad.

Vid anv?ndning av ett l?netaxesystem beror arbetstagarens ers?ttning p? den faktiska arbetade tiden.

L?n (officiell l?n) ?r ett fast ers?ttningsbelopp f?r en anst?lld f?r utf?randet av (officiella) arbetsuppgifter av en viss komplexitet under en kalenderm?nad, exklusive ers?ttning, incitament och sociala betalningar. Oftast fastst?lls officiella l?ner f?r anst?llda i organisationer som finansieras fr?n den federala budgeten, budgetar f?r ing?ende enheter i Ryska federationen och kommuners budgetar, s?v?l som f?r anst?llda som fyller positioner som organisationschefer.

Med hj?lp av taxeschemat uppr?ttas ett samband mellan kvalifikationskategorier och tariffkoefficienter, vilket g?r det m?jligt att skilja mellan l?nerna f?r arbetare med olika kvalifikations- och kompetensniv?er.

Tariffkategorin fastst?ller kraven p? den anst?lldes kvalifikationsniv? och karakteriserar en s?dan parameter som arbetets komplexitet.

Ers?ttningar av ers?ttningskarakt?r utg?r f?r arbete under villkor som avviker fr?n de normala.

Obligatoriska ers?ttningsbetalningar f?reskrivs direkt i f?rordningar (varje arbetsgivare ?r skyldig att betala dem, om det finns sk?l), men andra, ytterligare ers?ttningsbetalningar kan fastst?llas genom avtal. Obligatoriska betalningar inkluderar:

Incitamentsbetalningar syftar, till skillnad fr?n kompensationsbetalningar, till att stimulera uppn?endet av h?ga resultat, ?ka arbetsproduktiviteten och uppmuntra anst?llda. Den vanligaste typen av incitamentsbetalning ?r bonus.

Oftast betalas bonus f?r individuella prestationer, men i vissa fall kan de betalas ut till en grupp anst?llda f?r prestationerna hos organisationens anst?llda som helhet, anst?llda strukturell enhet organisation, avdelning, verkstad eller team.

Bonusar, till?ggsers?ttningar och incitamentsers?ttningar ska anges i ers?ttningssystem som fastst?lls i kollektivavtal, avtal och lokala best?mmelser.

K?lla: http://trudprava.ru/base/wage/536

Typer av l?ner i Ryssland: vit, svart, minimi och andra

Bokm?rkt: 0

Vid en f?rsta anblick ?r det om?jligt att f?rest?lla sig hur en vanlig l?n kan se ut. Men i Ryssland finns det flera typer och metoder f?r ers?ttning. Vi ber?rde detta i f?reg?ende artikel, men nu ska vi titta p? huvudtyperna av l?ner.

"Vita" och "svarta" l?ner

Den f?rsta typen av ers?ttning kallas s? eftersom den ?r av officiell karakt?r. Dessa siffror g?r igenom alla f?retagets uttalanden, visas i alla redovisningsrapporter, och den anst?llde, som f?r pengar f?r sitt arbete, m?ste s?tta sin underskrift p? betalningsdokumentet.

Svarta l?ner ?r osynliga, ingen vet om dem, skatter dras inte av den h?r typen av l?n.

De f?r dessa pengar utan att skriva p? dem, det kan d?rf?r inte vara tal om n?gon pensionsfond eller socialf?rs?kring.

Den "svarta" inkomsttypen v?ljs av de som inte t?nker p? framtiden, p? vad som kommer att h?nda n?r deras arbetstid g?r.

Minimal l?n

Minimil?nen ?r lagstadgad. Arbetsgivaren har inte r?tt att s?nka denna niv? vid utbetalning av l?n. Oftast ?r det minimil?nen som ?r ”vit”, den som avspeglas i l?nebeskeden.

Grund- och till?ggsl?n

En anst?llds ers?ttning ber?knas utifr?n f?ljande indikatorer:

• arbetskvalitet;
• antal timmar;
• ?vertid timmar och dagar;
• arbeta p? helger och helgdagar;
• nattpass.

Fr?n den huvudsakliga typen av officiella inkomster kommer f?ljande att dras av:

• betalningar f?r medlemskap i en fackf?rening;
• inkomstskatt;
• pensionsf?rs?kringsavgifter;
• underh?llsbidrag;
• det kan till och med vara m?jligt att avdrag g?rs f?r l?net om arbetstagaren sj?lv beg?r det.

Ytterligare typer av l?ner i Ryssland inkluderar f?ljande inkomst:

• obligatorisk ?rlig semester;
• tillf?lligt uppeh?ll fr?n arbetet f?r ammande m?drar;
• f?rm?nsers?ttningar till anst?llda som inte har uppn?tt myndig ?lder;
• avg?ngsvederlag efter upps?gning;
• betalning f?r obearbetad tid, vilket f?reskrivs i Ryska federationens lagar.

Deltidsl?n

Varje "statsanst?lld" f?rs?ker med all kraft att ?ka det belopp som han skriver p? l?nelistan f?r i slutet av den arbetade m?naden. I sin tur har dessa typer av deltidsl?ner i Ryssland ocks? sina egna alternativ:

• hitta ett andra jobb utanf?r ditt "inhemska" f?retags v?ggar;
• kombinera tv? positioner i en produktion;
• kombinera ditt huvudsakliga jobb och ansvaret f?r en kollega som ?r p? semester eller fr?nvarande av h?lsosk?l.

En deltidsanst?lld ?r ocks? skyldig att underteckna ett anst?llningsavtal, f?lja de interna reglerna, samt alla sina uppgifter i enlighet med arbetsbeskrivningen.

L?nen f?r en f?retagsanst?lld som arbetar deltid ber?knas enligt f?ljande: total Deltidsarbetstiden b?r inte vara mer ?n h?lften av hans arbetstid i huvudtj?nsten.

Tidsl?n

Denna typ av l?n ber?knas f?r antalet faktiskt arbetade timmar. Detta betalningssystem anv?nds n?r det ?r om?jligt att best?mma volymen av det arbete som utf?rs i produktionen av n?gon typ av produkt, vars kvantitet kan m?tas p? n?got s?tt.

Det kan till exempel vara chefsbefattningar, d? l?nen enbart beror p? taxesatsen och antalet timmar som spenderas p? arbetsplatsen.

F?r tydlighetens skull, om l?nen ?r 6 000 rubel f?r 40 timmar i veckan, och den anst?llde faktiskt bara arbetar 30, kommer tidsl?nen att vara mindre.

Registreringen av arbetstiden f?r en s?dan l?n kan best?mmas av olika tidsenheter:

• totalt antal arbetade timmar;
• dagar;
• m?nader.

Dessutom finns det tv? betalningsformer f?r tidsbaserat arbete.

1. Enkel form. Ber?kningen ?r som f?ljer: den anst?lldes taxa, som fastst?lls f?r honom baserat p? hans tj?nstg?ringstid, befattning eller rang, multipliceras med antalet timmar som han faktiskt arbetade.
2. Tidspremie form. Det grundl?ggande periodiseringssystemet f?rblir detsamma, men det tillkommer ocks? en premie som ?r en viss procentsats av taxan.

Styckl?ner

En annan lista ?ver inkomster ?r ackordsl?ner i Ryssland. I det h?r fallet betalas arbetskraft f?r den m?ngd produkter som produceras under en viss tidsperiod.

Styckl?n ber?knas enligt de priser som f?retaget fastst?llt f?r utf?rt arbete eller tillhandah?llna tj?nster.

Denna typ av l?n har f?ljande betalningsalternativ:

• direkt ackordsarbete - det vill s?ga hur mycket den anst?llde producerade, s? mycket pengar han fick enligt de fastst?llda priserna;
• ackords-progressiv - om en anst?lld ?verskrider planen, kan han f?rutom direkt ackordsbetalning r?kna med ytterligare betalningar;
• ackordsbonus – h?r ytterligare medel kan tilldelas inte bara f?r ?verskridande av planen, utan ?ven f?r andra meriter. Till exempel avfallsfri produktion, inga defekta produkter, minskade produktionskostnader och liknande.

Oftast praktiseras dessa typer av l?ner i Ryssland p? jordbruksf?retag, d?r arbetare ist?llet f?r pengar f?r f?r sin arbetskraft vad de producerade.

genomsnittsl?n

Genomsnittsl?nen fastst?lls i lag. Detta avser befolkningens genomsnittliga inkomst i ett landformat.

Hur ber?knas medell?nen? Att d?ma av koefficienten som ?r etablerad i m?nga l?nder sker detta enligt f?ljande: l?nen f?r fyra vaktm?stare l?ggs till den enorma l?nen f?r en st?llf?retr?dare, varefter detta belopp divideras med fem och det visar sig att landets genomsnittsl?n ?r ganska bra.

Formerna och typerna av l?ner kan variera inte bara mellan organisationer, utan ?ven inom samma institution. Ers?ttningen till en anst?lld beror p? kunskaper, f?rdigheter, kvalifikationer, f?ruts?ttningar arbetsaktivitet, den tid under vilken uppgiften utf?rs och andra sk?l.

I en organisation har arbetsgivaren r?tt att fastst?lla betalningsformer f?r arbete f?r en viss anst?lld, f?r etablerade kategorier eller f?r hela personalen som helhet. Detta inneb?r att f?r en arbetsgivare g?ller Olika typer l?n.

Typer av ers?ttning

Enligt Konst. 135 Ryska federationens arbetslagstiftning, kollektivavtal, lokala best?mmelser best?mmer systemet f?r betalning f?r arbete i organisationen, inklusive beloppen f?r l?ner, priser, ers?ttning, ers?ttningar som ?r av incitament eller kompenserande karakt?r.

L?t oss titta n?rmare p? vad l?ner ?r och deras typer.

L?n (konceptet och typerna beskrivs i detalj i) ?r ers?ttning f?r arbete, beroende p? graden av komplexitet, arbetsf?rh?llanden, kvalitet och arbetsvolym. Enligt Konst. 129 Ryska federationens arbetslag, inkluderar det kompensation och incitamentsbetalningar.

F?ljande typer finns:

1. Grundl?ner ?r belopp som intj?nats f?r att utf?ra en arbetsfunktion, inklusive:
   • ers?ttning f?r arbete som best?ms av kvalifikationer, komplexitet, arbetsvillkor, kvantitet och kvalitet;
   • ers?ttning;
   • incitamentsbetalningar.
2. Kontanter upplupen f?r individuella perioder, vars betalning regleras i lag (semester, raster f?r ammande m?drar, f?rm?nliga arbetstider f?r personer under 18 ?r, betalningar f?r outnyttjad semester).

D?rtill kommer arbetstagarens arbete i enlighet med Konst. 131 Ryska federationens arbetslag, kan kompenseras p? tv? s?tt:

1. Monet?r. Utbetalning av l?ner utf?rs i rubel eller valuta i en fr?mmande stat i fall d?r detta ?r fastst?llt av lagstiftningen om valutakontroll (federal lag av 10 december 2003 nr 173-FZ).
2. Icke-monet?r. I h?ndelse av en tvist mellan en anst?lld och en arbetsgivare m?ste den senare bevisa:
   • n?rvaron av en skriftlig frivillig ?nskan fr?n den anst?llde att f? en l?n i icke-monet?rt format;
   • den del som betalas i icke-monet?r form ?r h?gst 20 % av det upplupna beloppet;
   • betalning in natura ?r vanligt f?r en viss bransch;
   • uppfyllande av sk?liga krav p? priset p? varor som ?verf?rs som ers?ttning f?r arbete.

Det ?r f?rbjudet att betala f?r arbete med kuponger, kvitton, alkohol, droger, giftiga ?mnen eller vapen.

Former f?r ers?ttning

L?nestrukturen inkluderar olika former:

1. Tids baserad:
   • regelbunden;
   • tids baserad.
2. Stycke:
   • regelbunden;
   • ackordsbonus;
   • ackords-progressiv;
   • indirekt ackord;
   • ackord.

Tidsbaserat ?r ett system d?r en anst?lld f?r en fast ers?ttning f?r den tid han faktiskt arbetar. I det vanliga tidssystemet ing?r till exempel den vanliga femdagarsveckan i v?rt land med ett 8-timmarsschema.

Med en tidsbaserad bonus kan inkomstbeloppet ?ka om den anst?llde visat goda resultat under redovisningsperioden. I det h?r fallet spelar b?de den faktiska arbetade tiden och produktiviteten en viktig roll. Den ?r etablerad f?r medarbetare vars arbete kan bed?mas utifr?n faktisk arbetad tid, det vill s?ga arbete ?r sv?rt att v?rdera i digitala termer.

Ackordsarbete ?r ett system d?r en anst?llds l?n beror p? m?ngden utf?rt arbete eller tillhandah?llna tj?nster. Det h?r alternativet ?r l?mpligt n?r det ?r viktigt f?r arbetsgivaren att registrera processernas volym och hastighet.

Med alternativet ackordsbonus presenteras den anst?lldes l?n i tv? delar:

1. Kvantitet (volym) producerade produkter.
2. Bonus i procent av den f?rsta delen.

Med progressiva ackordsint?kter sker ber?kningen i tv? steg. Den anst?llde ges standarder f?r vilka han kommer att f? ett fast belopp, samt ett ?kat belopp under f?ruts?ttning att standarden ?verskrids.

I det indirekta ackordsformatet ?r inkomsten associerad med resultatet av den huvudsakliga arbetspersonalens arbete, och implementeringsvolymen beror inte bara p? den anst?llde.

Med eng?ngsbeloppssystemet ber?knas l?nen f?r en viss m?ngd arbete som utf?rts under en best?md tidsperiod. Anv?nds vanligtvis f?r s?songsbetonat eng?ngsarbete. Den ?r uppdelad i enkel ackord (utan extra ers?ttning) och ackord-bonus (med m?jlighet att f? bonus).

Betalsystem

Systemet representeras av f?ljande huvudtyper:

1. Tariff - en lista ?ver standarder som skiljer l?nerna f?r anst?llda i olika grupper. Best?r av element:
   • tariffschema - en tabell med dags- eller timtaxor, fr?n l?gsta till h?gre rang;
   • taxa - ers?ttning f?r arbete av en viss komplexitet f?r en fast tidsenhet (timme, dag, etc.);
   • tariffkoefficient - f?rh?llandet mellan kursen f?r n?gon kategori och kursen f?r den f?rsta kategorin, visar skillnaden i l?neniv?er f?r denna kategori och den l?gsta, f?rst.
2. Tarifffritt - f?ruts?tter att garanterade tariffsatser och l?ner inte g?ller. L?nen ?r relaterad till slutresultatet av hela avdelningens arbete och ?r en andel i den fond som teamet som helhet tj?nar in. Delen f?r en specifik person best?ms efter dennes kvalifikationer och arbetsinsats.

L?neber?kningen best?r allts? av m?nga moment som h?nf?r sig b?de till f?rfarandet f?r ers?ttning i institutet och de normer som fastst?lls i g?llande lagstiftning.

I enlighet med best?mmelserna i artikel 135 i Ryska federationens arbetslagstiftning fastst?lls den anst?lldes l?n i anst?llningsavtalet i enlighet med de som g?ller f?r den givna arbetsgivaren ers?ttningssystem.

F?ljaktligen m?ste varje arbetsgivare ha sitt eget system f?r ers?ttning till anst?llda. Grunden f?r dess utveckling kommer att vara best?mmelserna i arbetslagen och andra normer i g?llande lagstiftning. Vad inneb?r nuvarande lagstiftning med ers?ttningssystemet och vilka krav st?lls p? det? Som framg?r av sj?lva namnet inneb?r ers?ttningssystemet en viss upps?ttning villkor f?r att en anst?lld ska f? l?n - ers?ttning f?r sitt arbete.

I enlighet med artikel 129 i Ryska federationens arbetslagstiftning ?r l?ner (ers?ttning till anst?llda) ers?ttning f?r arbete, vilket beror p?:

• anst?lldas kvalifikationer,
• komplexitet, kvantitet, kvalitet och f?ruts?ttningar f?r det utf?rda arbetet.

Samtidigt inkluderar l?nerna inte bara ovanst?ende ers?ttning, utan ocks?:

• ers?ttningsbetalningar*,
• incitamentsbetalningar (till?ggsbetalningar och bonusar av incitamentskarakt?r, bonusar, andra incitamentsbetalningar).

*Till?ggsers?ttningar och ers?ttningar av kompenserande karakt?r, inklusive f?r arbete under f?rh?llanden som avviker fr?n de normala, arbete under speciella klimatf?rh?llanden och i omr?den utsatta f?r radioaktiv f?rorening samt andra ers?ttningsers?ttningar.

I enlighet med best?mmelserna i artikel 135 i Ryska federationens arbetslagstiftning, ?r ers?ttningssystemet, inklusive:

• M?tt:
• tullsatser,
• officiella l?ner,
• till?ggsers?ttningar och ers?ttningar av kompenserande karakt?r, inklusive f?r arbete under f?rh?llanden som avviker fr?n det normala,

• System:
• ytterligare betalningar och bonusar av incitamentskarakt?r,
• bonusar,

fastst?lls genom kollektivavtal, avtal och lokala best?mmelser.

Alla dessa dokument m?ste uppr?ttas i enlighet med arbetslagstiftningen och andra reglerande r?ttsakter som inneh?ller arbetsr?ttsliga normer.

Vid val och utveckling av interna ers?ttningssystem f?r anst?llda kan olika system anv?ndas:

• Tariffsystem f?r ers?ttning.
• Tarifffria l?nesystem.
• Blandade ers?ttningssystem.

Nedan kommer vi att titta n?rmare p? ovanst?ende ers?ttningssystem, deras egenskaper och skillnader.

Den h?r artikeln ?r avsedd att hj?lpa nyb?rjare specialister att f?rst? typerna och formerna av ers?ttningssystem n?r de analyserar (och vid behov utvecklar) f?retagets interna ers?ttningssystem.

Tariffsystem f?r ers?ttning

M?nga f?retag anv?nder tariffsystem f?r att ers?tta anst?llda. Som f?ljer av best?mmelserna i artikel 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning ?r tulll?nesystem l?nesystem baserade p? ett tullsystem f?r differentiering av l?ner f?r arbetare av olika kategorier. Samtidigt ?r det n?dv?ndigt att ta h?nsyn till att endast tariffsystem f?r ers?ttning f?reskrivs direkt arbetslagstiftning.

Andra typer av system fastst?lls inte av arbetslagstiftningen, men i enlighet med best?mmelserna i artikel 135 i Ryska federationens arbetslagstiftning har arbetsgivaren r?tt att installera alla ers?ttningssystem p? sitt f?retag som m?ste uppfylla ett enda villkor :

• de f?r inte strida mot kraven i Ryska federationens arbetslagstiftning och andra dokument som inneh?ller arbetsr?ttsliga normer.

I enlighet med best?mmelserna i den ryska federationens arbetskod inkluderar taxesystemet f?r differentiering av l?ner f?r arbetare i olika kategorier:

• tullsatser,
• l?ner (officiella l?ner),
• taxeschema,
• tullkoefficienter.

Tariffschemat f?rst?s som en upps?ttning taxekategorier av arbete (yrken, positioner), best?ms beroende p? arbetets komplexitet och kvalifikationskraven f?r arbetare som anv?nder tariffkoefficienter. Ganska ofta uppr?ttas taxeschemat i form av en tabell d?r kategorier och koefficienter sammanfattas - ju h?gre kategori desto h?gre tariffkoefficient. F?r att best?mma tullkoefficienten f?r varje kategori m?ste du dividera tullsatsen f?r kategorin med tullsatsen f?r den f?rsta kategorin.

Tariffkategori ?r ett v?rde som ?terspeglar arbetets komplexitet och arbetstagarens kvalifikationsniv?. En kvalifikationskategori ?r ett v?rde som ?terspeglar niv?n p? en anst?llds professionella utbildning. Tariffering av arbete ?r tilldelningen av arbetstyper till tariffkategorier eller kvalifikationskategorier beroende p? arbetets komplexitet. Komplexiteten av det utf?rda arbetet best?ms p? grundval av deras tariff.

Tariffering av arbete och tilldelning av taxekategorier till anst?llda utf?rs med h?nsyn till den enhetliga tariff- och kvalifikationskatalogen ?ver arbetare och yrken, den enhetliga kvalifikationskatalogen ?ver befattningar f?r chefer, specialister och anst?llda, eller med h?nsyn till professionella standarder.

De specificerade referensb?ckerna och f?rfarandet f?r deras anv?ndning ?r godk?nda i enlighet med dekretet fr?n Ryska federationens regering av den 31 oktober 2002. Nr 787 "Om f?rfarandet f?r godk?nnande av Unified Tariff and Qualification Directory of Work and Professions of Workers, Unified Qualification Directory of Positions of Managers, Specialists and Employees."

Tariffsystem f?r ers?ttning fastst?lls genom kollektivavtal, avtal, lokala best?mmelser i enlighet med arbetslagstiftning och andra reglerande r?ttsakter som inneh?ller arbetsr?ttsliga standarder.

Tariffsystem f?r ers?ttning fastst?lls med h?nsyn till:

• enhetlig tariff- och kvalifikationskatalog ?ver arbetare och yrken,
• en enhetlig kvalifikationsreferensbok f?r befattningar som chefer, specialister och anst?llda eller professionella standarder,
• statliga garantier f?r l?nerna.

Samtidigt, enligt de officiella organens ?sikt, uttryckt i Rostruds brev av den 27 april 2011. nr 1111-6-1, n?r den ?r installerad i bemanningsbord L?ner f?r tj?nster med samma namn b?r s?ttas till samma storlek.

Samtidigt kan "?vertariffdelen" av l?ner (traktamenten, till?ggsbetalningar och andra betalningar) vara olika f?r olika anst?llda, inklusive beroende p?:

• kvalifikationer,
• sv?righet att arbeta,
• arbetskraftens kvantitet och kvalitet.

Rostrud grundar sitt yttrande p? det faktum att ?ven om artikel 143 i Ryska federationens arbetslagstiftning, som f?reskriver ett tariffsystem f?r ers?ttning, utg?r grunden f?r att fastst?lla en rad officiella l?ner*, n?r man fastst?ller en rad l?ner f?r befattningar som samma namn b?r man komma ih?g arbetsgivarens skyldighet att ge anst?llda lika l?n f?r arbete av lika v?rde (artikel 22 i Ryska federationens arbetslag).

Samtidigt beror l?nen f?r varje anst?lld p? hans kvalifikationer, komplexiteten i det utf?rda arbetet, kvantiteten och kvaliteten p? arbetskraft som f?rbrukas (artikel 132 i Ryska federationens arbetslag).

Samtidigt ?r all diskriminering vid fastst?llande av l?nevillkor f?rbjuden.

*Det vill s?ga fastst?lla den officiella l?nen f?r en ledig tj?nst fr?n l?gsta till max.

De huvudsakliga formerna f?r tariffsystemet f?r ers?ttning ?r tidsbaserade och ackordsbaserade.

Skillnaden mellan tidsbaserad och ackordsl?n ?r att med tidsbaserad l?n beror betalningen p? m?ngden arbetad tid och med ackordsl?n p? m?ngden:

• producerade produktionsenheter,
• avslutade operationer.

• Tidsbaserad ers?ttningsform.

L?nerna f?r tidsbaserade anst?llda best?ms utifr?n deras kvalifikationer och hur l?ng tid de arbetar.

Denna form av ers?ttning anv?nds n?r den anst?lldes arbete inte ?r f?rem?l f?r ransonering eller det ?r f?r sv?rt att organisera register ?ver genomf?rda verksamheter.

Vanligtvis anv?nds ett tidsbaserat l?nesystem f?r att betala administrativ och ledande personal, s?v?l som anst?llda i extra produktions- och serviceanl?ggningar.

Dessutom anv?nds denna betalningsform n?r man betalar deltidsarbetande.

P? enkelt tidsbaserat form av ers?ttning utg?r l?n f?r en viss arbetad tid och ?r inte beroende av antalet utf?rda operationer.

Ber?kningen baseras p? taxa eller l?n och den arbetade tiden.

L?nebeloppet best?ms som produkten av tullsatsen (tj?nstemannal?nen) av den faktiska arbetade tiden.

Om en anst?lld inte arbetar fullt ut en m?nad f?r den anst?llde endast betalt f?r den tid som faktiskt arbetats.

Om ett f?retag anv?nder ett tim- eller dagl?nesystem, kommer den anst?lldes l?n att fastst?llas utifr?n timtaxan (daglig) multiplicerad med antalet timmar eller dagar som faktiskt arbetats.

P? tidsbonus I form av ers?ttning beaktas vid l?neber?kning inte bara den arbetade tiden utan ?ven kvantiteten/kvaliteten p? arbetet, utifr?n vilket den anst?llde tilldelas bonus.

Bonusbeloppet kan st?llas in som en procentandel av l?nen (tullsatsen) f?r den anst?llde, i enlighet med g?llande regler i f?retaget:

• regler om bonusar,
• kollektiv ?verenskommelse,
• p? order av chefen f?r f?retaget.

S?ledes kommer beloppet av en anst?llds inkomst att best?mmas som produkten av taxesatsen av den faktiska arbetade tiden plus en bonus baserad p? resultatet av arbetet.

• Styckform l?n.

Vid till?mpning av ackordsl?ner ber?knas l?nerna till anst?llda baserat p? slutresultatet av deras arbete (med h?nsyn till kvantiteten och kvaliteten p? producerade produkter och utf?rt arbete).

Ackordsers?ttningen uppmuntrar de anst?llda att ?ka produktiviteten och kvaliteten p? utf?rt arbete.

L?nebeloppet best?ms p? grundval av ackordsavgifter som tillhandah?lls f?r genomf?randet av varje produktions- eller driftenhet.

Ackordsers?ttningsformen anv?nds i organisationer som har f?rm?gan att tydligt registrera kvantiteten och kvaliteten p? producerade produkter och utf?rda operationer.

Ackordsers?ttningsformen ?r i sin tur indelad, beroende p? vald l?neber?kningsmetod, i f?ljande typer:

• Direkt ackordsl?n.
• Styckbonusl?ner.
• Styck-progressiva l?ner.
• Indirekta ackordsl?ner.
• Accordal ers?ttning.

Nedan kommer vi att titta p? dessa sorter mer i detalj.

Anv?nder sig av hetero ackordsers?ttning beror de anst?lldas l?ner direkt p? antalet tillverkade enheter och utf?rda operationer.

L?ner ber?knas utifr?n ackordsavgifter. Antalet tillverkade enheter (utf?rda operationer) multipliceras med motsvarande styckepriser.

P? ackordsbonus ers?ttning, anst?lldas l?ner best?r av tv? delar:

• Den f?rsta delen ber?knas utifr?n produktion och ackord.
• Den andra delen best?r av en bonus som ber?knas i procent av ackordsf?rtj?nsten.

Samtidigt fastst?lls f?rfarandet f?r att ber?kna bonusen, s?v?l som listan ?ver villkor som det beror p? (till exempel uppfylla och ?verskrida planen, minska andelen defekter, minska tiden f?r att slutf?ra arbetet) bolagets bonusbest?mmelser.

Anv?nder sig av ackords-progressiv ers?ttningsformer, de anst?lldas l?ner ber?knas enligt f?ljande:

• F?r att tillverka produkter/utf?ra verksamhet inom normerna, ber?knas l?nerna till fasta priser.
• F?r att tillverka produkter/utf?ra verksamhet ut?ver fastst?llda normer ber?knas l?nerna med ?kade (progressiva) priser.

Samtidigt kan priserna p? produkter/arbeten ?ver standard stiga beroende p? volymen av ?veruppfyllelse enligt den av f?retaget godk?nda pristabellen.

Anv?ndande indirekt ackordsarbete Ers?ttningsformer utf?rs vanligen vid l?neber?kning med anst?llda i hj?lpproduktions- och serviceanl?ggningar.

L?nen f?r s?dana anst?llda beror p? den huvudsakliga arbetspersonalens produktion och betalas med indirekta ackordsavgifter f?r antalet produkter/operationer som utf?rs av f?retaget.

Dessutom kan tj?nstearbetarnas inkomster fastst?llas som en procentandel av l?nerna f?r huvudarbetarna.

P? ackord anst?lldas l?ner och l?ner beror inte p? volymen av utf?rda produktionsenheter/verksamheter, utan fastst?lls f?r en upps?ttning arbeten.

Samtidigt, beroende p? hur f?retaget ?r organiserat tillverkningsprocess, ackordsl?n kan vara individuellt ackord och kollektivt ackord.

Vid individuell ackordsl?n ber?knas en anst?llds l?n utifr?n m?ngden produkter han producerar och dess kvalitet.

Int?ktsbeloppet ber?knas utifr?n ackordspriser.

Med kollektiva ackordsl?ner best?ms de anst?lldas l?ner totalt, med h?nsyn tagen till de faktiska produkter som produceras och utf?rt arbete samt deras ackordsavgifter.

L?nen f?r varje enskild anst?lld ber?knas baserat p? volymen av produkter som produceras av hela avdelningen (teamet) och kvantiteten (kvaliteten) av hans arbete i den totala volymen av utf?rt arbete.

L?nen f?r en anst?lld med kollektiva ackordsl?ner beror allts? p? den totala produktionen.

Tarifffritt l?nesystem

Det icke-tariff?ra l?nesystemet k?nnetecknas av ett n?ra samband mellan den anst?lldes l?neniv? och l?nefonden, fastst?lld utifr?n de specifika resultaten av arbetskraftens arbete.

Varje anst?lld tilldelas en konstant kvalifikationsniv?koefficient.

Samtidigt, vid ber?kning av inkomst, beaktas arbetsdeltagandekoefficienten (LFC) f?r en specifik anst?lld i f?retagets prestationsresultat.

Vid anv?ndning av ett taxefritt system ges de anst?llda ingen fast l?n eller taxa.

I detta fall:

• belopp f?r l?ner, bonusar, andra incitamentsbetalningar,
• deras f?rh?llande mellan enskilda kategorier av anst?llda,

best?ms av f?retaget sj?lvst?ndigt och registreras i arbetet och kollektivavtal, andra lokala f?reskrifter f?r organisationen.

En anst?llds inkomst under ett s?dant ers?ttningssystem beror p? de slutliga resultaten av organisationens, strukturella enhetens arbete, s?v?l som p? hur mycket pengar som tilldelats av f?retaget f?r att fylla p? l?nefonden.

F?ljaktligen ber?knas varje anst?llds l?n som en andel av den totala l?nefonden.

Ett taxefritt ers?ttningssystem anv?nds i situationer d?r det ?r m?jligt att organisera redovisning av en anst?llds arbetsresultat.

Ett s?dant system stimulerar lagets allm?nna intresse f?r resultaten av arbetet och ?kar ansvarsniv?n f?r varje anst?lld f?r deras prestation.

Det tullfria systemet kan d?rf?r inte anv?ndas av stora f?retag.

Dessutom, om f?retagens verksamhet ?r relaterade till produktion av produkter och f?ljaktligen anv?ndningen av ett tullfritt system kan inkr?kta p? anst?lldas intressen n?r det g?ller garantierna enligt arbetslagstiftningen.

I s?dana fall anv?nder f?retagen blandade ers?ttningssystem, med inslag av tariff?ra och icke-tariff?ra system. Vi kommer att prata om dem nedan.

Blandat ers?ttningssystem

Det blandade l?nesystemet ?r intressant eftersom det kombinerar b?de egenskaperna hos ett tariffsystem och egenskaperna hos ett icke-tariff?rt l?nesystem.

Ett system av denna typ kan anv?ndas t.ex budgetorganisation, som har r?tt att bedriva n?ringsverksamhet i enlighet med ing?ende handlingarna.

Blandade ers?ttningssystem inkluderar:

• system med "flytande" l?ner,
• provisionsform av ers?ttning,
• ?terf?rs?ljarmekanism.

Till?mpning av systemet "flytande" l?ner baseras p? den m?natliga fastst?llandet av den anst?lldes l?n beroende p? resultatet av arbetet p? den betj?nade platsen (?kning eller minskning av arbetsproduktiviteten, ?kning eller minskning av kvaliteten p? produkter (arbeten, tj?nster), efterlevnad eller bristande efterlevnad av arbetsnormer , etc.).

Ett s?dant system kan anv?ndas f?r att betala administrativ och ledande personal och specialister.

F?ljaktligen beror storleken p? l?nen p? kvaliteten p? den anst?lldes utf?rande av sina arbetsuppgifter.

Ans?kan provisionsform av ers?ttning?r nu ganska vanligt.

Detta system betalar f?r m?nga s?ljavdelningsspecialisters arbete.

En anst?llds l?n f?r att utf?ra sina arbetsuppgifter best?ms i detta fall som en fast procentandel av inkomsten fr?n f?rs?ljning av varor, produkter, arbeten och tj?nster.

Samtidigt regleras valet av en specifik mekanism f?r l?neber?kning, n?r du anv?nder en provisionsform av ers?ttning, uteslutande av f?retagets interna regler och beror p? detaljerna i organisationens verksamhet.

M?nga handelsf?retag s?tter till exempel provisioner som en fast procentandel av int?kterna fr?n f?rs?ljningen av varor.

Dessutom kan f?retaget fastst?lla en differentierad r?nta, beroende p? vilken typ av varor som s?ljs och deras ekonomiska avkastning.

I st?llet f?r procentsatser anv?nds ocks? ofta fasta priser f?r f?rs?ljning av varje produktenhet/varuparti.

I stora organisationer uppr?ttas ganska ofta en procentskala f?r f?rs?ljningsavdelningen, som till?mpas p? den s? kallade "grundtaxan" (l?n) beroende p? f?rs?ljningsvolymer (om f?rs?ljningskvoten inte uppfylls, minskar procenten, och om den uppfylls eller ?verskrids, ?kar den).

Avslutningsvis, l?t oss prata om ?terf?rs?ljarmekanism.

Detta ers?ttningssystem bygger p? att en f?retagsanst?lld k?per f?retagets varor p? egen bekostnad f?r att s?lja dem sj?lvst?ndigt.

F?ljaktligen ?r den anst?lldes inkomst i detta fall skillnaden mellan det pris till vilket den anst?llde k?pte varorna och det pris till vilket han s?lde dem till kunder.