Siz ve ben, sevgili okuyucular, d?nya toplumunun yeni ??z?mler arad???, eski algoritmalar?n art?k ?al??mad??? ve yenilerinin hen?z g?venilir olmad???, insanlar?n kafa kar???kl???n?n oldu?u ?ok ilgin? bir zamanda ya??yoruz. her ?eyi k?kten de?i?tirmek imkans?zd?r - bu endi?e verici sonu?lard?r. Bilim, sahip olduklar?m?z? zaman?n yeni zorluklar?na uyarlamam?z gerekti?ini ?ne s?r?yor. Sosyal inovasyon ilgili bir ?aba olabilir. Nedir ve i?e yarayacak m?? Bu sorular? makalede ele alaca??z.

Terimin yazar?n?n Muhammed Yunus oldu?u kabul edilmektedir. Banglade?'ten ?ok se?kin bir ekonomi profes?r?, ayn? zamanda mikrofinans?n ?nc?s? ve a?a??dan gelen bir sosyal ve ekonomik model geli?tirdi?i i?in Nobel Bar?? ?d?l?'n? alan kurnaz bir bankac?.

?al??malar?nda sosyal inovasyon ?? ana kriterle karakterize ediliyor:

– yeni fikirler, teknolojiler ve farkl? stratejiler,

– sosyal a??dan ?nemli sorunlar?n ??z?m?ne yard?mc? olmak,

– toplumsal de?i?imi te?vik etmek.

Banglade?'teki Grameen Bank'?n Genel M?d?r? Muhammad Yunus. D?nya Ekonomik Forumu / flickr.com (CC BY-NC-SA 2.0)

Her ?? kriter de kar??lan?yorsa, belirli bir teknolojiye sosyal inovasyon denilebilir. ?o?u zaman bu olgu, modern sa?l?k sistemlerini, e?itimi, sosyal sistemleri, ayr?ca yenilik?i y?ntemler kullanan ileti?im sistemlerini ve teknolojilerini i?erir.

Benjamin Franklin, Max Weber, Karl Marx, Emile Durkheim ve Joseph Schumpeter gibi pek ?ok bilim insan? ve tan?nm?? ki?i, bu t?r sistemlerden ve toplumsal de?i?imin ?neminden bahsetti.

Bilim adamlar?n?n bu konuya olan ilgisi, bu konunun ge?mi?teki ola?an?st? ilgisinden bahsediyor, ancak bizim i?in en ?nemli ?ey ?unu anlamakt?r: sosyal inovasyonun zaman?m?zda rol?n?n ne oldu?u.

Her t?rl? ekipman? ?reten Japon devi Hitachi ile birlikte k?resel geli?tirme dan??manl??? konusunda uzmanla?an Frost & Sullivan, ilgin? bir ?al??maya imza att?.

D?nya n?fusunun yar?s?n?n mega ?ehirlerde ya?ayaca??n? ve bu ?ehirlerin kendilerinin “ak?ll?” olaca??n?, sanki 2020 y?l?na gelindi?inde d?nyaya ad?m ataca??m?z? ?ng?r?yorlar. Y?ld?z Sava?lar?"ve baz?lar?m?z?n ???n k?l??lar? olacak.

Bu, ?ok say?da Kanadal?y?, Kanadal?lar?n kim oldu?u ve kim olmak istedikleri konusunda diyaloga sokan bir sosyal medya projesidir.

?aka bir yana, bu ?al??ma yine de ?evresel ve ekonomik ihtiya?lar?n kar??land???, toplumun s?rd?r?lebilir kalk?nma s?recini yaratmak amac?yla ya?am kalitesini ve altyap? ko?ullar?n? iyile?tirmeye yard?mc? olmak i?in tasarlanm?? teknolojileri ve yeni i? modellerini i?eren sosyal inovasyon kavram?n? ?nermektedir. ayn? derecede memnunlar.

Dieter Rennert (Hitachi CEO'su), i? d?nyas?n?n bu zor g?reve yard?m etmesi gerekti?ine kesinlikle inan?yor. Ancak bu ?al??ma toplumun bilin? d?zeyini hesaba katm?yor; bu ancak ?zg?venin oldu?u yerde m?mk?n olabiliyor. sivil toplum piyasa kanunlar?n? y?netir. Ancak, kendimizi a?mayal?m, t?m bunlar herhangi bir sonuca varamayacak kadar belirsiz g?r?n?yor.

?ncelikle bu olguyu tabiri caizse “hissetmek”, yani mevcut ?rnekleri kullanarak anlamak gerekiyor.

Sosyal ?novasyon Merkezi gibi Kanadal? bir kurulu?la ba?layal?m. Onun ve onun gibilerin ?al??malar? sayesinde Toronto d?nyan?n en iyilerinden biri haline geldi. rahat yerler derecelendirmelerden birine g?re d?nyada ya?amak i?in.

Socialinnovation.org web sitelerinin ana sayfas?n? ziyaret etti?inizde hemen g?z?n?ze ?arpan slogan ?u: "Vizyonumuz, gezegeni ve insanlar? ilk s?raya koydu?umuz yerdir." Bu s?z, s?zde “Bat? d?nyas?”n?n modern d?nya d?zenine kar?? antropolojik tutumunu ?ok k?sa ve ?z bir bi?imde tan?ml?yor. Modern sosyalizm bu anlay?? ?zerine in?a edilmi?tir. Bir c?mlenin o kadar ?ok anlam? gizlemesi ilgin?tir ki, d?nyay? anlaman?n yan? s?ra, ayn? zamanda toplumun ve en ?nemlisi ekonomik kalk?nman?n ana motorlar? olan giri?imcilerin derin bir bilincini de i?erir.

– insanlar? ve gezegeni ilk s?raya koymak;

– kararl? bir yenilik?i olun;

– etkile?imi ve i?birli?ini vurgulay?n;

- kendin ol;

– sosyal de?i?im yarat?n ve bunu yaparken e?lenin;

- iyimser olun;

– a??k ve arkada? canl?s? olun;

– “insanlar?n akl?n? ba??ndan almak” (bu ifadenin iyi, yarat?c? anlam?yla!);

– De?i?iklikler insanlar onlar? yapmaya karar verdi?inde ger?ekle?ir.

Ontario Ba?bakan? Kathleen Wynne, Sosyal ?novasyon Merkezi'nde, Toronto, 2015. Jason Hargrove / flickr.com (CC BY 2.0)

Bu ilkeler bize bunun nas?l bir organizasyon oldu?unu anlama f?rsat? veriyor. Yani: Bu, sosyal hedefleri olan, birbirlerine yard?m eden aktif giri?imcilerden olu?an bir topluluktur. Ama nas?l?

Bu soruyu cevaplamadan ?nce, 1.000 kar amac? g?tmeyen, hay?r kurumu ve sosyal giri?imden olu?an, 2.500'den fazla ki?iyi istihdam eden ve toplam 250 milyon dolar ciroya sahip bu toplulu?u olu?turan kurulu?lardan birka??na g?z atal?m.

Bunlardan birinin ad? "ZooShare", ana sloganlar? "Hayvanat bah?esi ve kaka", terc?mesi "hayvanat bah?esi ve d??k?" anlam?na geliyor. Bu kurulu?, hayvan at?klar?ndan enerji ?retecek ve ayn? zamanda yak?nlarda ya?ayan yat?r?mc?lara da makul miktarda kazan? sa?layacak ilk hayvanat bah?esini in?a etmek i?in yak?nlarda ya?ayan vatanda?lardan 2,2 milyon dolar toplad?.

Rusya'da da var ilgin? ?rnekler sosyal yenilik.

Ba?ka bir organizasyon ise Challenge for Change'dir (C4C). Bu, ?ok say?da Kanadal?y?, Kanadal?lar?n kim oldu?u ve kim olmak istedikleri konusunda halka a??k bir diyaloga dahil eden bir sosyal medya projesidir. Bu kurulu?, h?k?met kararlar?n?n me?ru olmas?n? ve ?lke sakinlerinin g?r??lerine dayanmas?n? sa?lamak i?in sivil toplumu harekete ge?irmeye yard?mc? oluyor.

?imdi Sosyal Yenilikler Merkezi'nin ?yelerine nas?l yard?mc? oldu?unu anlaman?n zaman? geldi. ?irketlerin ?nemli miktarda ?yelik ?creti ?demeye raz? oldu?u ?? ana alan vard?r. Birincisi “?? Modeli H?zland?r?c?lar?” olarak adland?r?lan, yani kal?c? bir e?itim program?d?r. b?y?k say??al??an i? modelleri.

?imdiden 196 ?lkede 20.000'den fazla dilek?e kazand?.

?kincisi ise 25.000 dolara kadar faizsiz kredi sa?lanmas? ve son olarak da ?ok say?da ?al??an?n bulundu?u bir ?al??ma alan?n?n sa?lanmas?d?r. potansiyel ortaklar, iyilik ve sosyal adalet ortak d???ncesiyle ya?ayan, ayn? zamanda kendilerini esirgemeden ?al??maya haz?rd?r. Genel olarak benzer d???nen insanlar? bulmak o kadar kolay de?il ama burada size b?yle bir alan sunuyorlar.

Genel olarak bu t?r organizasyonlar d?nyan?n her yerinde mevcut ve belli bir geli?me y?n? yarat?yor. ?rne?in, ?e?itli i? modellerini “B-?irketi” olarak sertifikaland?ran B-Lab adl? bir kurulu?. "B" fayda olarak anla??lmaktad?r, dolay?s?yla bunlar ki?inin yararlanabilece?i ?irketlerdir.

Bu STK, ticareti iyilik i?in bir g?? olarak kullanan uluslararas? bir insan hareketi yaratmaya ?al???yor. Bi-Corporations'?n i?inde bir dilek?e olu?turabilece?iniz ve imza atmaya istekli benzer d???ncelere sahip ki?ileri bulabilece?iniz change.org sitesi bulunmaktad?r. ?imdiden 196 ?lkede 20.000'den fazla dilek?e kazand?.

?lkemizde bu y?nde neler oluyor? ?lkemizde var federal program sosyal giri?imciler i?in – “sosyal inovasyon” ve ayr?ca Ajans Toplumsal Yat?r?mlar ve Yenilik. Ancak yukar?da ad? ge?en ekiplerin internet siteleri incelendi?inde k?resel iyilik e?iliminin ?lkemizde biraz ?arp?k oldu?u sonucunu ??karmak m?mk?n oluyor. Ana vurgu, inovasyon ve sosyal fikirlerden ziyade giri?imcilik ?zerinedir, ancak s?zde “vakalar” spesifik ?rnekler Sitede sosyal giri?imci bulmak neredeyse imkans?z.

Ancak Rusya'da sosyal inovasyonun ilgin? ?rnekleri de var. En dikkat ?ekici olanlardan biri “Ecopad”. ?irketin ideolojik ilham kayna?? Alexey Travin bir matbaada ?al???yordu ve ?ok fazla ka??d?n kullan?lmad???n? ve at?ld???n? hemen fark etti. Onu toplamaya ba?lad?, do?um izninde olan ve bo?ta oturmak istemeyen gen? annelerden olu?an bir kadroyu i?e ald? ve bu ka??ttan orijinal defterler ve defterler olu?turmaya ba?lad?.

?zetlemek gerekirse, insanlar?n birbirini d???nmeye, ko?ullar yaratmaya ve ya?am kalitesini art?rmaya ba?lad??? fikrinin son derece iyimser g?r?nd???n? belirtmek isterim. Ancak bu s?reci y?nlendiren ?eyin toplumsal de?i?im arzusu de?il, bilin?li bir sivil toplum oldu?unu unutmamal?y?z. Bu toplum olmadan sosyal a??dan ?nemli tek bir g?rev bile ba?ar?lamaz.

Bir hata bulursan?z l?tfen metnin bir k?sm?n? vurgulay?n ve t?klay?n. Ctrl+Enter.

Sosyal yenilik - yeni d?nem kamu-?zel ortakl?klar?, kurumsal sosyal sorumluluk, sosyal giri?imcilik ve hay?rseverlik gibi kavramlarla yak?ndan ilgilidir. Bug?n Rusya'da bu fenomenler nas?l geli?iyor? Vatanda?lar hangi durumlarda toplumun sorunlar?n?n ??z?m?ne aktif olarak dahil olurlar? Ekim ay?nda Moskova'da sona eren Uluslararas? "Sosyal ?novasyon" Konferans?n?n organizasyon komitesi ba?kan? Olga Kachelkina, RIA Novosti muhabirine bu ve di?er sorular? yan?tlad?.

- Olga Alekseevna, sosyal inovasyon nedir?

— Bunlar hem bireyler d?zeyinde hem de devlet d?zeyinde toplumun ya?am?n? iyile?tirmeyi ama?layan yeni projeler, fikirler ve giri?imlerdir. Yurt d???nda sosyal inovasyon, sosyal alanda ?? y?ldan daha eski olmayan yenilikleri ifade ediyor, ancak biz bu terime biraz daha geni? bak?yoruz.

- Belirli bir proje ?rne?ini kullanarak anlam?n? a??klayabilir misiniz?

- L?tfen. ?rne?in Ecopad projesinin yazar? Alexey Travin bir matbaada ?al??t? ve i? g?n?n?n bitiminden sonra orada ne kadar gereksiz ka??d?n kald???n? g?rd? ve bunlar at?ld?. Bu ka??tlar? toplamaya ve ucuz not defterleri, s?slemeler, orijinal ?eyler yapmaya ba?lad?. defterler, bir?ok ?ocuk annesini ?al??maya ?ekiyor. Bu ?ekilde sosyal bir sorun ??z?l?r ve kaynaklar korunur. ??te sosyal inovasyonun bir par?as? olan sosyal giri?imcili?e bir ?rnek. Ve buna benzer pek ?ok proje var.

Rusya'daki sosyal giri?imcili?i zaten biliyorlar. ?? adam? Vagit Alekperov taraf?ndan kurulan B?lgesel Sosyal Programlar Vakf? “Gelece?imiz”, ?lkemizde sosyal giri?imcili?in geli?tirilmesi hedefiyle alt? y?ld?r ba?ar?yla faaliyet g?steriyor. Ancak bu y?l sosyal inovasyon konusu ilk kez tart???ld?, bu nedenle yaln?zca kurumsal sosyal sorumluluk, sosyal alanda kamu-?zel ortakl?klar?, sosyal giri?imcilik ve hay?rseverlik alanlar?nda ?nde gelen Rus uzmanlar? bir araya getirmekle kalmay?p, ayn? zamanda bizim i?in ?nemliydi. ayn? zamanda ilgili uluslararas? kurulu?lar?n ba?kanlar?. Bu alanlar Rusya'da uzun s?redir mevcut ancak geli?tirilmeye ve yeni yakla??mlara ihtiya? var. ?rne?in uzmanlara g?re hay?r kurumlar?, sekt?re daha fazla g?ven vermek i?in gereken ?effafl?ktan yoksun.

Kamu-?zel ortakl?klar?nda g?ven de ?nemlidir. Bu, di?er ?eylerin yan? s?ra, t?m taraflar?n (devlet, i? d?nyas? ve toplum) kar??l?kl? g?veni ve anla?malar? ?zerine in?a edilen karma??k bir s?re?tir. Hant?-Mansi ?zerk Okrugu gibi baz? b?lgelerde PPP projeleri ba?ar?yla uygulan?yor ancak Rusya'n?n geneli hakk?nda konu?ursak bu t?r projeler yeterli de?il. Ve bunun nedeni her ?eyden ?nce bir g?ven krizidir.

Kurumsal sosyal sorumlulukta da inovasyona ihtiya? var. Uzmanlara g?re g?n?m?zde as?l yenilik, izole edilmi? etkinliklerden ve promosyonlardan, ?irketlerin kendi stratejileriyle ayr?lmaz bir ?ekilde ba?lant?l? olan sistematik uzun vadeli stratejilere ge?mektir. Bu nedenle Rus ve uluslararas? uzmanlar? hangi y?ne ilerleyece?imizi tart??mak ?zere konferansta bir araya getirdik.

Sosyal inovasyon alanlar?ndan birinin n?fusun sosyal a??dan dezavantajl? gruplar?n?n istihdam?yla ilgili oldu?unu belirttiniz ve bir?ok ?ocu?un annelerini ?rnek olarak g?sterdiniz. Engellilerin ve i? bulmakta zorluk ?eken di?er gruplar?n istihdam?na y?nelik projeler var m??

- ??phesiz. Savunmas?z vatanda? gruplar?n?n istihdam?, sosyal projelerin ??zd??? ?ncelikli g?revlerden biridir. Mesela ?pli ?anta Umut Veriyor projesinin ba?kan? Evgeniy Rapoport k?rlere i? verdi, 60 ki?i onun g?zetiminde ?al???yor, ipli ?anta yap?yorlar. Maalesef herkes ipli ?antan?n ne oldu?unu hat?rlam?yor. G?r?n??e g?re Sovyetler Birli?i'nde kald? ??nk? onu tamamen unuttuk. Bu arada, bu, g?nl?k ya?amda ?ok kullan??l? bir ??edir, hafiftir, kompaktt?r ve ?evreyi kirletmez (tek kullan?m i?in yeterli olan ve say?s?z miktarda at?lan plastik po?etlerin aksine). Ayr?ca “Avoska Umut Veriyor” projesinin ?r?nleri ger?ekten parlak ve bireysel ??k?yor. Evgeniy Rapoport'un projesinin hem ip ?antalar hem de engelli insanlar?n i? bulmas?na yard?mc? olmas? a??s?ndan ilgi ?ekici olmas? ?a??rt?c? de?il.

- Giri?imcileri bu t?r projelere kat?lmaya motive eden ?ey nedir?

— Sadece kendisi i?in de?il, ba?kalar?n?n sorunlar?n? ??zme iste?i i?in de yard?m etme ve sorumluluk alma arzusunun oldu?unu d???n?yorum. Rusya'da sadece kendi ??karlar?n? ve rahat bir ya?am? d???nmeyen pek ?ok insan var. Giri?imciler, ?lkemizin pek ?ok sorunu oldu?unu, en hafif deyimle, mali kaynaklar? m?tevaz? olan, i? bulmakta zorlanan ?ok say?da insan?n bulundu?unu anl?yorlar. Sosyal giri?imciler i?leri arac?l???yla onlara yard?m etmeye ?al???rlar.

Bug?n kamu-?zel ortakl?klar?n? d?zenleyen d?zenleyici ?er?evenin yeterince geli?medi?ini s?ylediniz. Ba?ka hangi acil sorunlar bu alan?n geli?imini engelliyor?

— Konferansta, her biri belirli bir konuya ayr?lm?? 9 at?lye ?al??mas? d?zenledik; ?rne?in, "G?m?? ekonominin gen?leri ve insanlar? - sosyal projeler olu?turmak i?in yeteneklerini nas?l birle?tirirler", "Bug?n Rusya'da sosyal giri?imcilikte eksik olan ?ey" ,” “B?lgesel kalk?nma.” ?al??tay moderat?rleri kat?l?mc?lar i?in a??k?a tan?mlanm?? g?revler belirlediler ve bunun sonucunda sorunlar?n ve ?nerilen ??z?mlerin kapsaml? bir analizini ald?k. Sosyal proje y?neticilerinin kar??la?t??? temel zorluk bilgi eksikli?i, konu?abilecekleri, yeni kat?l?mc?lar, asistanlar ve muhtemelen yat?r?mc?lar bulabilecekleri platformlar?n eksikli?idir.

Konferans?n ?nemli bir sonucu da bir?ok yeni ortakl???n ortaya ??kmas?yd?. Bug?n bu t?r projeler ?ok ?nemli bir?ok ?eyden ve her ?eyden ?nce toplum ve devlet deste?inden yoksundur. Buna kar??l?k toplum, sosyal projelere y?nelik fark?ndal?ktan ve medyan?n ilgisinden yoksundur. Bu konuya olan ilgiyi her alanda art?rmay? planl?yoruz. ?zellikle, Moskova Haberleri'nden Rostislav Vylegzhanin, sosyal giri?imcilere, gazetecilerin onlar hakk?nda konu?mak istemesi i?in projelerini medyaya ilgin? bir ?ekilde nas?l sunacaklar?n? ??retti?i ?zel bir at?lye ?al??mas? d?zenledi.

Genel olarak konferans?n haz?rl?klar?na ba?lad???m?zda pek ?ok ki?i ?unu s?yledi: “Zaten bu iki kelime bir arada duramaz!” Ancak ?rne?in Avrupa ve Amerika'da hemen hemen her ?niversitenin sosyal inovasyona y?nelik bir laboratuvar? vard?r. Orada yerle?ik bir terim var, ancak Rusya'da hala ne oldu?unun a??klanmas? gerekiyor. Bir ki?inin sosyal bir projeyle me?gul oldu?u ancak kendisini sosyal giri?imci veya yenilik?i olarak tan?mlamad???, yani bu alanda da bilgi deste?ine ihtiya? oldu?u g?r?l?r.

-Konferans?n ilk sonu?lar?n? ?zetlediniz mi?

— Evet, t?m ?al??taylar?n ?al??malar?n? analiz ettik, sosyal proje y?neticilerinin temel ihtiya?lar?n? ve en s?k kar??la?t?klar? sorunlar? belirledik. ?lkemizde halihaz?rda sosyal i?lerle u?ra?an veya bu i?e girmeye haz?r yeterince insan?n bulundu?unu belirtmek gerekir. Elbette, Rusya'da sosyal inovasyonun geli?tirilmesine y?nelik birle?ik bir strateji hen?z geli?tirilmedi ve bu, Vagit Alekperov'un olu?turmay? ?nerdi?i Sosyal ?novasyonu Geli?tirme Enstit?s? taraf?ndan yap?lacak. T?m uzmanlara ve konferans kat?l?mc?lar?na g?re, Rusya'daki sosyal projelerin ??z?m alan?nda lider konumlarda yer alma ?ans? var sosyal sorunlar.

Sosyal ?novasyon Departman?

"Sanayilerin yenilik?i geli?imi sosyal alan».

G?rev lideri Dr.Sci.

Konu, "Sosyal inovasyon - Belarus toplumunun s?rd?r?lebilir kalk?nmas?n?n kayna??: insan ve organizasyon potansiyeli" adl? ?nceki ?al??malar?n devam? niteli?indedir.

Bir ?lke devleti olarak anla??lan toplum, ayr?lmaz bir b?t?nd?r. ?ok seviyeli sistem taraf?ndan yap?land?r?lm??t?r ?e?itli nedenlerden dolay?– b?lgesel-idari, b?lgesel, sosyal s?n?f vb. Metodolojik a??dan temel birim sosyal sistem Stratejik ama?lar?, di?er alanlarla ba?lant?lar?n do?as? ve etkile?im y?ntemleri, sistemin b?t?nl???n? ve uzun vadeli geli?imini korumadaki rolleri ile olu?turulan toplum alan?nda. Toplumun ana alanlar? ekonomik, politik, sosyal ve manevi alanlard?r. Sosyal alan, toplumun sosyal s?n?f yap?s?n?, bireylerin sosyal stat?lerine g?re farkl?la?mas?n? ve tabakala?mas?n? ve bu kritere g?re belirli gruplara (s?n?flar, tabakalar) ve aralar?ndaki kar??l?k gelen ili?kilere g?re birle?mesini yans?t?r. Sosyal alan?n stratejik amac? optimal ve etkili ko?ullar N?fusun di?er alanlardan gelen kaynaklar?n rasyonel kullan?m?na dayanan ya?am deste?i: maddi - ekonomik alandan, ?rg?tsel - politika, entelekt?el - manevi alan. Sosyal alan?n temel varolu?sal g?revleri ?unlar? i?erir:

a??r? ve haks?z (haks?z) tabakala?man?n ?nlenmesi;

?nleme sosyal ?at??malar bu temelde;

E?itime eri?imin geni?letilmesi ve sosyal ihtiya?lara uygun olarak kalitesinin iyile?tirilmesi yoluyla insani ve sosyal sermayenin geli?tirilmesi, ayr?ca insanlar, sosyal gruplar, inan?lar aras?nda ve n?fus ve toplum aras?ndaki ili?kilerde bir g?ven ortam? yarat?lmas?. sosyal kurumlar, yetkililer;

sa?l?kl? bir ya?am tarz?n?n te?vik edilmesi, t?bbi bak?m?n kalitesinin art?r?lmas?, hastal?klar?n ?nlenmesi vb.;

bu olguyu belirleyen sosyal fakt?rleri optimize ederek sosyal refah d?zeyini art?rmak;

?zellikle k?rsal alanlarda n?fusa hizmet etmeye y?nelik sosyal standartlar?n s?rd?r?lmesi ve tam olarak uygulanmas?;

rasyonel beslenme, bar?nma ve toplumsal hizmetler, ula??m ve di?er hizmetlere y?nelik ihtiya?lar?n kar??lanmas?.

?e?itlili?i kucaklamak ortak g?revler Toplumun bir alt sistemi olarak sosyal alan sekt?rel prensibe g?re yap?land?r?lm??t?r. E?itim, sa?l?k, konut ve toplumsal hizmetler, toplu ta??ma, yemek hizmetleri, t?ketici hizmetleri, spor ve turizm, emeklilik, sosyal koruma, sosyal ili?kiler ve ?al??ma ili?kileri ve i? g?venli?i gibi sekt?rleri ?ne ??kar?yor. Toplumun b?t?nsel sistemik do?as?ndan kaynaklanan gelecek vaat eden hareketinin en ?nemli zorunlulu?u, ?lke kalk?nmas?n?n yenilik?i seyrinin yaln?zca ekonomiyle s?n?rl? kalmamas?, sosyal alan dahil di?er alanlara da yay?lmas? ve kapsanmas? gereklili?idir. Sosyal alanla ilgili olarak bu, ?ncelikle ekonominin sosyal y?nelimi, insanlar?n ya?am d?zeyini ve kalitesini art?rmaya y?nelik stratejik hedeflerle ve ikinci olarak bu alanlar?n eklenmesiyle ve dolay?s?yla kamunun potansiyel katk?s?yla ba?lant?l?d?r. sosyal alandan ekonomik b?y?meye. Bu, ?u anda ?lke H?k?meti taraf?ndan geli?tirilmekte olan ayr? bir program temelinde i? ve yenilik faaliyetlerinin artt?r?lmas? anlam?na gelmektedir. Buradaki en ?nemli ?ey geli?medir insan sermayesi ve yenilik?ili?in te?vik edilmesi ulusal ekonomi. B?ylece, sosyal alandaki sekt?rlerin yenilik?i geli?imi, insanlar?n belirli i?letmelerde (firmalarda) ve i?yerlerinde ?retim ve ekonomik faaliyetlerinde yenilik?i duyarl?l???n?n, ruh halinin ve faaliyetinin temelini olu?turan insan ve sosyal sermayenin b?y?mesine yol a?ar.

Egemenli?in Sovyet sonras? varl??? d?neminde ba??ms?z devlet Belarus, t?m sekt?rler i?in d?zenleyici bir ?er?eve ve maddi ve teknik destek olu?turmay? ama?layan sosyal alanda yava? yava? ve istikrarl? bir ?ekilde reformlar uygulad?. ?u anda, insanlar?n ya?am deste?ine y?nelik birle?ik bir sistem kompleksi olarak sosyal alan, on yedi ana alan? (sekt?r) i?ermektedir - sosyal koruma, e?itim, sa?l?k, istihdam, rekreasyon, beden e?itimi, spor ve turizm, ekoloji, konut ve toplumsal hizmetler, beslenme vb. Zorluk ?u ki, bu alanlar?n hi?biri g?z ard? edilemez, ancak reformlar?n “geni? bir cephede” t?m alanlarda e? zamanl? olarak ger?ekle?tirilmesi imkans?z g?r?nmektedir. ?ncelikle fonlar?n da??l?m? nedeniyle; ikincisi, sosyal alan?n ?e?itli sekt?rlerinde liberalizasyon s?re?lerinin senkronize olmas? durumunda olumsuz sinerji etkileri riski nedeniyle.

Toplumun yenilik?i yakla??mlara olan ihtiyac?, sosyal alandaki sekt?rlerin iyile?tirilmesinde, yerel d?zeyde acil sosyal sorunlar?n ??z?lmesinde ve di?erlerinde yeni y?ntem, teknik ve teknoloji aray??? h?zla art?yor. Bu ihtiya?, bir yandan toplumsal s?re?lerin h?zlanmas?ndan, di?er yandan belirli teknik veya tekniklerden basit bir ?ekilde ?d?n? alman?n g?zle g?r?l?r k?lt?rel, ekonomik, tarihsel, psikolojik ve di?er farkl?l?klar nedeniyle zorla?mas?ndan veya imkans?z hale gelmesinden kaynaklanmaktad?r. Sorunlar var, ancak "ba?kalar?n?n" planlar? bunlar? ??zmeye uygun de?il; fakt?rlerin toplam?na dayal? olarak ve ?ng?r?len sonu?lar? dikkate alarak kendi orijinal se?eneklerinizi araman?z gerekiyor. Sosyal yeniliklerin ?zelli?i, ko?ullar?n ?zel tak?my?ld?z?na (tak?my?ld?z - birle?me, d?zenleme) ra?men, teknik icatlar gibi basit?e bir ortamdan di?erine aktar?lamamalar? ve k?k salamamalar?d?r. ?rne?in, sa?lam ve ilerici olarak kabul edilen ?ili emeklilik sisteminden al?nabilecek en fazla ?ey, genel fikir ve hata deneyimidir; Bu alandaki ger?ek inovasyon, yaln?zca finansal yetenekler de?il ayn? zamanda psikoloji, tarihi ve k?lt?rel ba?lam, bankac?l?k sisteminin durumu, siyasi istikrar ve ?ok daha fazlas? dikkate al?narak ba??ms?z olarak geli?tirilmelidir. Ayr?ca herhangi bir sosyal yenili?in uygulanmas?nda da baz? ?eli?kiler ve zorluklar ortaya ??kmaktad?r.

G?venmek kendi deneyimi sosyal yenilik. B?ylece, 70'li y?llarda Minsk, hem e?i benzeri g?r?lmemi? n?fus art??? oran?yla (metro in?aat? i?in sendika fonu elde etmek amac?yla) hem de m?kemmel yaya trafi?i k?lt?r?yle ?nlendi. Bug?n be? y?z metre mesafede tek bir araba bile yokken insanlar?n kav?akta durup trafik ?????n?n ye?ile d?nmesini bekledi?ine pek ?ok insan inanm?yor. Her iki yenilik de "yukar?dan" ger?ekle?tirildi, ancak n?fusun, yani asl?nda "t?m d?nyan?n" ??phesiz deste?iyle ger?ekle?tirildi. G?n?m?zde g?ndem, k?rsal?n canland?r?lmas?, ?evre g?venli?i, ?ernobil kazas?n?n sonu?lar?n?n ?stesinden gelinmesi, kaynak ve enerji tasarrufu (sosyo-psikolojik y?nler) vb. gibi toplumsal d?zeydeki g?revleri i?ermektedir. Bunlar?n uygulanmas?, nesnel olarak yaln?zca yeni teknik ve teknolojik ??z?mler gerektirmez, ayn? zamanda ayn? zamanda sosyal inovasyon.

Sorun durumunun epistemolojik y?n?ne gelince, ?ok say?da belirsizlik ve ?eli?ki var. Bunlardan baz?lar?n? not edelim. ?lk olarak, orijinal “sosyal” teriminin ?okbi?imlili?i, sosyal inovasyon kavram?n?n farkl?, ?o?u zaman uyumsuz anlamlarda kullan?lmas?na yol a?maktad?r. Geni? anlamda sosyal inovasyon, sonu?lar? itibar?yla toplumun ve kurumlar?nda demografik, politik, ekonomik vb. niteliksel d?n???mlere neden olan her ?ey olarak anla??lmaktad?r; dar anlamda bunlar sosyal alandaki de?i?ikliklerdir. ?kincisi, yenili?in do?as?: kendili?inden olu?an de?i?iklikler sosyal yenilikler olarak m? yoksa yaln?zca hedeflenenler olarak m? s?n?fland?r?lmal?d?r; yerel veya evrensel; yap?c? ve/veya y?k?c?; rasyonel ve/veya irrasyonel.

Yenilik?i arama her zaman ??z?me y?nelik olmal?d?r mevcut sorunlar Daha ?nce gerek?elendirilmi? y?ntemlerin uygulanamad??? veya istenen etkiyi vermedi?i durumlarda ve durumlarda bu uygun ve gereklidir. Teorik ve metodolojik a??dan bak?ld???nda, toplumu veya onun bireysel alt sistemlerini ve kurumlar?n? “istikrar” ve “de?i?kenlik”, “b?t?nl?k” ve “b?t?nl?k” gibi ontolojik kategoriler aras?nda hareket ettirmek i?in sosyal d?n???mlerin uygun ?l??s?n? g?zlemlemek son derece ?nemlidir. par?alanma”, “d?zen” ve “kaos”, “s?reklilik” ve “yenilenme”dir. Soyut olarak b?yle bir ?nlemi belirtmek imkans?zd?r, ancak sosyal inovasyonun konusu bireylerin ve sosyal gruplar?n g?nl?k uygulamalar?, ya?am tarz?, maddi ko?ullar? ve sosyal stat?s? oldu?undan, yenilik?i de?i?ikliklerin bir ?l??s?n? aramak i?in gidilmesi tavsiye edilir. ?nsanlar?n de?erlendirmelerinden ve beklentilerinden. B?ylece, anti-sosyalist duygular?n ve beklentilerin g??l? oldu?u ?lkelerde "?ok terapisinin" az ?ok uygulanabilir oldu?u ortaya ??kt?, ancak Rusya'da ciddi ?ekilde ayarlanmas? gerekiyordu ve Belarus'ta tamamen terk edilmesi gerekiyordu.

Sosyal inovasyona kar?? karars?z tutum – karakteristik ?zellik De?i?im ?a??nda zihniyet. ?u anda, hem yeni bir hayata giden bir yol, hem "ge?i?li" belirsizli?in ?stesinden gelmenin bir yolu hem de d?nya d?zeninin anlamsal s?tunlar?n?n yok olmas?na y?nelik bir tehdit olarak alg?lan?yorlar. anla??labilir ve en ?nemlisi insan? kendisine uyum sa?lamaya zorlamakla kalmad?, ayn? zamanda kendine uyum sa?lamas?na da olanak sa?lad?. Bu, ??k??ten sonraki ilk y?llarda kitle bilincinin "ak??kanl???n?" ve karars?zl???n? a??kl?yor Sovyetler Birli?i. Ancak bunun ilerideki dinamikleri esas olarak insanlar?n beklentileri ve belirli y?netim de?i?ikliklerine tepkileri taraf?ndan belirlenmektedir. Sosyo-insani bilim, "post factum" ifadelerle s?n?rl? olamaz; hem yenili?e olan ihtiyac? hem de bunlar?n sonu?lar?n? tahmin etmelidir.

?imdiye kadar sosyal yenilikler, maddi ?retim (mal ve hizmetler) alan?ndaki teknik ve teknolojik yeniliklerin baz? y?nleri olarak yaln?zca par?al? olarak incelenmi?tir. ?nerilen ara?t?rman?n yenili?i, ?ncelikle yenilik teorisinin temellerindeki vurgunun de?i?mesinde ve konu alan?n?n soyut alan? da dahil ederek geni?letilmesinde yatmaktad?r (toplumsal ili?kilerin d?n???m?, ili?kilerin d?zene sokulmas?, g?nl?k pratiklerin iyile?tirilmesi). davran?? ve aktivite). ?kinci olarak, toplumsal alandaki (sa?l?k hizmetleri, sosyal koruma, bar?nma ve toplumsal hizmetler vb.) ve yerel d?zeydeki acil sorunlara y?nelik yenilik?i ??z?mlere ili?kin n?fusun beklentilerinin sosyolojik bir analizi. ???nc?s?, yenilikleri ve ?nerilen yeniliklerin uzman de?erlendirmelerini gerektiren bir problem durumunu te?his etmek i?in ?zel y?ntemlerin geli?tirilmesi. D?rd?nc?s?, yeniliklerin sosyal d?zen ?zerindeki etkisinin, sosyal gerilimi azaltarak ve sosyal hareketlili?i art?rarak toplumun dinamik dengesini korumaya y?nelik genel bir sosyal mekanizma olarak tan?mlanmas?d?r.

“?novasyon”, “sosyal inovasyon” kavramlar?n?n tan?m?na bak?ld???nda kamusal ya?amda ve bilimde “yeni”nin ?u ?ekilde de?erlendirilebilece?ini s?yleyebiliriz:

sosyal dokuda gizli bir bi?imde var olan potansiyel f?rsatlar? (toplumun ortaya ??kan ?zellikleri) belirledi;

mevcut deneyimin ve elde edilen bilginin yarat?c? bir ?ekilde yeniden d?zenlenmesinin ve yeni kombinasyonlar?n olu?umunun sonu?lar?;

arama y?ntemleriyle (“ideal tip”, modelleme, beyin f?rt?nas? vb.) olu?turulan, f?t?rolojik nitelikteki yarat?c? geli?meler (fikirler, projeler vb.);

"eski" bilginin yeniden d???n?lmesi, zenginle?tirilmesi ve etkinle?tirilmesi: yeniden yap?lanma, retro tarzlar vb. ?eklinde, sosyal inovasyon faaliyetlerinde "geriye d?n?k bilim" olarak hareket etmek;

rasyonelle?tirilmi? modern uygulamalar, ili?ki ?emalar? (kal?plar), teknikler, organizasyon yap?lar?, normlar vb.

Yukar?dakileri dikkate alarak a?a??daki tan?m? ?nerebiliriz. Sosyal inovasyon, mevcut g?nl?k uygulamalar?n ve insanlar (gruplar, s?n?flar, topluluklar) aras?ndaki ili?ki kal?plar?n?n d?n??t?r?lmesi ve rasyonelle?tirilmesi yoluyla toplumun, bireysel alanlar?n?n ve kurumlar?n?n sistemik, b?t?nsel bir ?ekilde yenilenmesini ama?layan me?ru, kontroll? bir de?i?im s?recidir.

Her ?eyden ?nce, sosyal inovasyonun amac?na dikkat edelim: toplum olarak toplumun (ortak ev, insan toplulu?u), bireysel alanlar?n?n ve kurumlar?n?n yenilenmesi. Yenilenme kavram? geli?me, geli?me, yeni bak?? a??lar?, umutlar ve beklentilerle e? anlaml?d?r. Sistemik yap?s? nedeniyle toplum, sistemi olu?turan unsurlardan herhangi biri de?i?ti?inde bir b?t?n olarak yeniden in?a edilir. Ancak ba?lang??ta sistematiklik mevcut de?ildir; yine de yarat?lmas? gerekmektedir. “Toplumsal ger?ekli?i d?n??t?rmeye y?nelik bir proje ilkesini b?nyesinde ta??yan” “iyi toplum” kavram? yaln?zca “?lke-devlet” sistemi i?in ge?erlidir.

O halde yenilenmenin yolu nedir? Cevap a??k g?r?n?yor: yeniliklerin kendisi, yani yeni sosyal fikirler, projeler, ilgili yasama i?lemlerinde ve di?er kararlarda yer alan programlar. ?lk yakla??ma g?re bu cevap kabul edilebilir. Ancak metodolojik a??dan bak?ld???nda, indirgemecili?in gizli tehlikesinden, yani toplumun, par?alar?n de?i?tirilmesiyle g?ncellenebilen mekanik bir yap? oldu?u fikrinden ka??nmak ?nemlidir; veya genetik modifikasyon yoluyla en kolay ?ekilde iyile?tirilebilen canl? bir organizma (ger?ek biyolojik anlamda) olarak. Ne biri ne de di?eri topluma uygun de?ildir ve bu, sosyal yenili?in ?zelli?idir. Yap?sal de?i?ikliklerin kendisi (“par?alar?n de?i?tirilmesi”) yenilenmeyle nedensel olarak ili?kili de?ildir ve hatta yap? ve i?levin birli?i ?eklindeki sistemik ilkenin ihlal edilmesi nedeniyle ilerici de?i?iklikleri engelleyebilir: bir i?lev bir organ? do?urur ve tam tersi de?il.

B?ylece, yenilenmenin arac? ve kayna??, insanlar?n de?i?en g?ndelik pratikleri ve tutumlar?d?r ve yenilik s?reci, irade ilkesini hedeflenen kitlesel faaliyet bi?imlerine d?n??t?ren bir ?nlemler sistemi olarak bir mekanizma rol?n? oynar. Sonu? olarak nihai sonu?, yaln?zca yenili?in niteliksel ?zelliklerine g?re de?il ayn? zamanda yenilik s?recinin mant???na g?re de belirlenir. Kosygin reformu (1965) ku?kusuz ?ok verimliydi yarat?c? fikirler ancak sonucun ?nemsiz oldu?u ortaya ??kt?, tam da "tepelerin" gizli sabotaj?n?n ve "altlar?n" k?s?tlay?c?l???n?n ?stesinden gelmek de dahil olmak ?zere yeterli uygulama mekanizmalar?n?n olu?turulmamas? nedeniyle.

Bize g?re t?m de?i?imler sosyal inovasyon olarak s?n?fland?r?lmamal?, sadece kontroll? olanlar, yani uygun d?zeydeki (?lke, b?lge, i?letme, firma vb.) siyasi veya y?netimsel irade ile yukar?dan ger?ekle?tirilen de?i?imler olarak s?n?fland?r?lmal?d?r. ). Yenili?in me?rula?t?r?lmas? (onaylanmas?) gerekir kamuoyu) ve yasalla?t?r?lm??t?r (kanunen izin verilmi?tir), o zamana kadar herhangi bir de?i?iklik ki?isel bir mesele olarak kal?r ve bu nedenle kontroll? de?i?iklikler de?ildir, yani sosyal yeniliklerdir. Me?ruluk, bak?? a??s?ndan yasalar da dahil olmak ?zere y?netim eylemlerinin alg?lanmas?yla ili?kilidir. ??karlar?, beklentileri, icra edilmek ?zere hitap ettikleri ki?ilerin de?erleri, yani n?fus. ?nsanlar?n baz? kontroll? de?i?iklikleri farkl? alg?lad?klar? a??kt?r. Sosyolojik analizde en az yedi se?ene?in (alternatiflerin) dikkate al?nmas? tavsiye edilir: 1) yeni gerekliliklere uyman?n resmi olarak reddedilmesi ?eklinde kategorik ret; 2) resmi kabul; 3) kay?ts?zl?k (bu beni rahats?z etmiyor); 4) gizli sabotaj; 5) f?rsat?? aktivizm (“g?zlerdeki toz”); 6) kritik destek (yorum ve ?nerilerle birlikte); 7) yeni fikirlerin tamamen i?selle?tirilmesi, yani do?rudan ki?isel bir anlama sahip olmas?. N?fus ara?t?rmalar? hem devam eden hem de planlanan yeniliklere y?nelik destek d?zeyinin belirlenmesini m?mk?n k?lar. Y?netilen de?i?imi me?ru k?lan ?eyin kamu deste?i oldu?unu dikkate almak ?nemlidir.

Planlanan bir konu ?zerinde ampirik ve sosyolojik ara?t?rma program?n?n metodolojik b?l?m?n?n geli?tirilmesi kapsam?nda, yenilik?i faaliyet olgusunun bir analizi ger?ekle?tirildi. Spesifikli?inin, ?evresel fakt?rlerin uyarlanmas? ve/veya d?n??t?r?lmesi olarak insan inisiyatifinin ?zel bir evrensel bi?iminde yatt??? ve daha sonraki asimilasyonla birlikte yeni bir ?ey (fikirler, uygulamalar, hizmetler vb.) aramay? ama?lad??? g?sterilmi?tir. Davran??sal d?zeyde ki?inin yeniye kar?? tutumu giri?imcilik, yenilik?ilik, inisiyatif, rasyonalizasyon ve bulu? olarak kendini g?sterir. Yenilik?ilik baz? insanlar?n do?u?tan gelen bir ?zelli?i de?ildir; e?itim, yeti?tirme vb. etkisi alt?nda merak?n biyopsikolojik niteli?i temelinde olu?ur.

Sa?l?k alan?ndaki yeniliklerin (yasama, organizasyonel, teknolojik) analizi, sa?l?k alan?ndaki sosyal politika ilkeleriyle (adalet, e?itlik, verimlilik ve ??karlar?n koordinasyonu) korelasyon i?inde ger?ekle?tirildi. Belarus Cumhuriyeti n?fusunun ?e?itli sosyal gruplar?n?n ve kategorilerinin kendini koruma davran??? motivasyonunu, sa?l?k alan?ndaki yeniliklere ili?kin fark?ndal???, yeniliklere y?nelik tutumlar?, sa?l?k hizmetlerinden memnuniyet derecesini incelemeyi ama?layan sosyolojik y?ntemler geli?tirilmi?tir. sa?l?k kurumlar?n?n hizmetleri, n?fusun sa?l?k alan?ndaki sosyal beklentilerinin belirlenmesi, n?fusun sanayinin geli?me beklentileri ve faaliyetlerinin belirli y?nlerinin iyile?tirilmesi ihtiyac? hakk?ndaki g?r??lerinin incelenmesi. Analiz i?in se?ilen yenilikler, sa?l?k sekt?r?ndeki sosyal ili?kileri ?nemli ?l??de etkileyen, sa?l?k sekt?r?ndeki bir ki?inin (bir hasta, bir sa?l?k ?al??an?) stat?s?ndeki de?i?ikliklerle ve sa?l???n iyile?tirilmesi ve sa?l?k hizmetlerinin kalitesinin iyile?tirilmesi olanaklar?yla ili?kili olan yeniliklerdi. Belirli sosyal gruplar?n ya?am?.

?ocuklar i?in sa?l?kl? bir ya?am tarz?n?n olu?umunda sosyal sorunlar?n sosyolojik ?al??mas?n?n ?nemi kan?tlanm??t?r. Modern Belaruslu ?ocuklar?n sosyalle?mesi, gen? neslin b?y?me s?recini olumsuz y?nde etkileyen zorlu sosyo-ekonomik ko?ullarda ger?ekle?mektedir. 2000 y?l?yla kar??la?t?r?ld???nda 18 ya? alt? ?ocuk say?s? y?zde 27,4 azald?. ?ocuklar?n b?y?k ?o?unlu?u ?ocukluktan beri sa?l?ks?zd?r. Her ya?tan ?ocuklar?n genel g?r?lme s?kl???nda ?nemli bir art?? olmu?tur. ?ncelikle kronik patolojisi olan ?ocuklar?n say?s?n?n artt???n?, t?m sa?l?k bozukluklar?n?n yap?s?ndaki pay?n?n ?u anda% 30'u a?t???n? belirtmek gerekir. ?ocuklar?n sa?l???n?n bozulmas?, daha sonra insan sermayesinde bir azalmaya yol a?makta, nesillerin ?remesini etkilemekte ve toplumda ?nemli sosyo-ekonomik zararlara neden olmaktad?r.

Belarus Sa?l?k ?al??anlar? Sendikas? Cumhuriyet?i Komitesi ile birlikte, “Gen? bir doktorun mesleki uyumu, i? motivasyonu ve sosyal korumas?” (y?l) adl? cumhuriyet?i bir sosyolojik ara?t?rma ger?ekle?tirildi. Cumhuriyetin ?e?itli b?lgelerini ve meslek t?rlerini temsil eden 1268 gen? hekime anket uyguland?. t?bbi kurumlar. Gen? doktorlar?n sekt?r?n geli?me beklentilerine ili?kin sosyal beklentileri ve i?leyi?inin verimlili?ini art?rma olanaklar? hakk?ndaki g?r??leri belirlendi.

N?fusun istihdam d?zeyini art?rmay?, kay?tl? i?sizli?i sosyal olarak kabul edilebilir bir d?zeyde tutmay?, sa?l?kl? i?siz n?fusun kamu sekt?r?ne entegre edilmesini ama?layan ?al??ma ili?kileri alan?nda sosyal destek sisteminde yenilik ihtiyac? Yenilik?i yakla??mlar?n geli?tirilmesi ve tan?t?lmas? yoluyla ekonomi standart olmayan formlar istihdam. S?rekli mesleki e?itim sisteminin olu?turulmas? gibi alanlar de?erlendirilmektedir; ??ten ??kar?lma riskiyle kar?? kar??ya olan i??ilerin mesleki olarak yeniden e?itilmesine y?nelik proaktif ?nlemler sisteminin geli?tirilmesi; k???k i?letmelerin geli?tirilmesinde i?sizlere destek sa?lanmas?, serbest mesle?in te?vik edilmesi, i?sizlerin yeniden yerle?tirilmesi vb.

Belarus Sa?l?k ?al??anlar? Sendikas? Cumhuriyet?i Komitesi ile birlikte “Gen? bir doktorun mesleki uyumu, i? motivasyonu ve sosyal korumas?” adl? sosyolojik bir ?al??ma ger?ekle?tirildi. Cumhuriyetin ?e?itli b?lgelerini ve t?bbi kurum t?rlerini temsil eden 1268 ?al??an gen? doktorla anket yap?ld?. Gen? doktorlar?n sa?l?k sistemindeki yenilik?i s?re?lere y?nelik tutumlar?n?, sekt?r?n geli?me beklentilerine ili?kin toplumsal beklentileri ve sekt?r?n verimlili?ini art?rma olanaklar?na ili?kin g?r??leri yans?tan bir veri taban? olu?turuldu. Analitik bir rapor haz?rland?, Belarus Cumhuriyeti'ndeki gen? doktorlar?n mesleki uyumunu, i? motivasyonunu ve sosyal korumas?n? iyile?tirmek i?in ?neriler geli?tirildi.

Belarus Cumhuriyeti'nin konut ve toplumsal hizmetler alan?ndaki sorunlu durumunun bir analizi yap?ld?. belirtilmektedir ki sosyal Mevcut devlet te?kilat? ve y?netimi ile herhangi bir toplumsal gerilim bulunmad???ndan, konut ve toplumsal hizmetler sisteminde reform yap?lmas?na gerek yoktur. Ayn? zamanda, sekt?rdeki kriz s?ras?nda ekonomik verimsizlik ve k?rs?zl?k sorunu keskin bir ?ekilde a??rla?arak, devlet s?bvansiyonlar?na y?nelik ?nemli ve giderek artan ihtiya?lara neden oluyor. Eyl?l 2011'den bu yana n?fusa y?nelik konut ve toplumsal hizmetlere y?nelik devlet tarifelerindeki art??, kriz ?ncesi seviyeye ula?mak i?in bile ekonomik olarak yetersiz. B?t?n bunlar, tam da sosyal olarak gerek?elendirilmedi?i anda reform s?recinin h?zlanmas?n? “te?vik edebilir”.

Giri?imcili?in sosyal potansiyelinin ara?t?r?lmas?nda cinsiyet y?n? ?zel bir ?nem kazanmaktad?r, ??nk? sanayi sonras? bir toplumun geli?mesinde bir kad?n (bir kad?n giri?imci gibi) sadece mesleki de?il ayn? zamanda sosyo-psikolojik ?zellikleri nedeniyle ?zellikle talep g?rmektedir. “Kad?ns?” nitelikler: M??teriler aras?nda g?ven uyand?rma yetene?i, geli?mi? sezgi, artan g?zlem, olumlu tamamlay?c?l?k. Belarus'ta kad?n i?i sorununun ?nemi, mevcut sosyo-ekonomik ve sosyo-k?lt?rel ko?ullar?n, Belaruslu kad?nlar?n kar veya ba?ka bir fayda elde etmek amac?yla giri?imcilik, inisiyatif ve beceriklilik g?sterme potansiyel f?rsatlar?n? ?nemli ?l??de s?n?rlamas? ger?e?inde yatmaktad?r. . Belarus Cumhuriyeti n?fusunun cinsiyet gruplar?n?n temsilcileri aras?nda giri?imcilik kalitesinin olu?umunda ampirik bir ili?ki tespit edilmi?tir. ??yle ki: Belaruslu kad?nlar kendilerini erkeklere g?re daha az giri?imci olarak g?r?yorlar. Ayn? zamanda giri?imcilik derecesine ili?kin ?z de?erlendirmelerde cinsiyete ba?l? olarak g?zlenen farkl?l?k da anlaml?d?r.

Vikipedi materyallerine dayanmaktad?r

Sosyal inovasyon, ?al??ma ko?ullar?ndan e?itime, toplumun kalk?nmas?ndan sa?l?k hizmetlerine kadar her t?rl? sosyal ihtiyac? kar??layan, sivil toplumun geni?lemesine ve g??lenmesine katk?da bulunan yeni politikalar, kavramlar, fikirler ve organizasyonlar? ifade eder.

Bu kavram?n birbiriyle ?rt??en bir?ok anlam? vard?r. Sosyal inovasyon, a??k eri?im kaynaklar?n?n y?ntemleri ve teknolojileri gibi yenilik?i sosyal s?re?lerle ili?kilendirilebilir. ?te yandan, mikrokredi ve sosyal odakl? yeniliklerle de ili?kilidirler. uzaktan e?itim. “Sosyal inovasyon” kavram? sosyal giri?imcili?e uygulanabilir (giri?imcilik yenilik?i olmak zorunda de?ildir ancak inovasyonun ?nc?s? olabilir) ve kamu politikas? ve y?netiminin modernizasyon s?re?leriyle ilgilidir. Sosyal inovasyon kamu sekt?r?nde, kar ama?l?, kar amac? g?tmeyen ve kamu sekt?rlerinde ve bunlar?n etkile?im alanlar?nda ger?ekle?ebilir. Sosyal de?i?imi ama?layan sekt?rler aras? i?birli?inin ko?ullar?n? yaratmaya y?nelik geni? bir ara?t?rma grubu ayr?lm??t?r. Sosyal inovasyon bilimsel ve e?itimsel ortamda giderek daha ?nemli hale geliyor.

Sosyal giri?imcili?in ?ne ??kan ?rnekleri aras?nda Asya, Afrika ve Latin Amerika'daki bir?ok geli?mekte olan ?lkede insanlara mikro kredi sa?layarak inovasyonu desteklemenin yeni bir yolunun ?nc?l???n? yapan Grameen Bank'?n kurucusu Muhammad Yunus ve Stephen Goldsmith'in ?al??malar? yer al?yor. Indianapolis'in eski belediye ba?kan?, ?zel sekt?r? ?ehir hizmetleri ?al??malar?na kat?lmaya ?ekmeyi ba?ard?.

Sosyal inovasyon Peter Drucker ve Michael Young (kurucusu) gibi isimlerin yaz?lar?nda tart???lm??t?r. A??k ?niversite ve bir d?zine ba?ka kurulu?) 1960'larda. 1970'li y?llarda bu terim kullan?lmaya ba?land?. Frans?z yazarlar?zellikle Pierre Rosanvallon, Jacques Fournier ve Jacques Athally. Ancak sosyal inovasyon ve onun tezah?rleri bundan ?ok ?nce ortaya ??kt?. ?rne?in Benjamin Franklin, topluluklar?n sosyal organizasyonuna ili?kin, g?nl?k sorunlar?n? ??zebilecekleri bir tak?m de?i?iklikler ?nerdi. Kooperatif hareketinin kurucusu olarak kabul edilen Robert Owen gibi 19. y?zy?l?n bir?ok radikal reformcusu toplumsal de?i?imi te?vik etti ve b?y?k sosyologlar Karl Marx, Max Weber ve Emile Durkheim, toplumsal de?i?imin i?erdi?i ?e?itli s?re?lere dikkat ?ekti.

Sosyal inovasyon ara?t?rmalar? 20. y?zy?lda pop?lerlik kazand?. ?rne?in Joseph Schumpeter, inovasyon s?re?lerini “yarat?c? y?k?m” teorisinin ?????nda inceledi ve giri?imcilerin, yeni ?r?n ve hizmetleri yeni yollarla yaratmak i?in mevcut ?eyleri kullanan ki?iler olarak g?r?lmesi gerekti?ini ?ne s?rd?. 1980'lerden bu yana teknolojik de?i?im ?zerine yaz?lanlar giderek sosyal fakt?rlere ve bunlar?n teknolojinin yay?lmas? ?zerindeki etkilerine odakland?.

2000'li y?llar, sosyal inovasyonun bloglar ve web siteleri gibi tezah?rlerinin yan? s?ra akademik ara?t?rma ve pratik uygulaman?n kesi?iminde faaliyet g?steren kurulu?larla karakterize edildi.

Sosyal inovasyonun ana alanlar? ?unlard?r:

Kamu hizmetleri alan?ndaki yenilikler ilk olarak bir dizi ?skandinav ve Asya ?lkesinde uygulamaya konmu?tur. H?k?metler sa?l?k, e?itim ve demokrasi gibi alanlar?n modernle?tirilmesi gerekti?inin giderek daha fazla fark?na var?yor.

Sosyal giri?imcilik, yeni sosyal odakl? organizasyonlar?n yarat?lmas?nda kendini g?sterdi.

?? d?nyas? - ?zellikle hizmet sekt?r?nde.

Fikri m?lkiyeti kamunun kullan?m?na sunan a??k eri?im kaynaklar?.

De?i?en ko?ullara uyum sa?lamak i?in yerle?ik mekanizmalara sahip karma??k uyarlanabilir sistemler.

T?m payda?lar?n ?abalar?n? bir araya getiren kolektif bir yakla??m; ?rne?in i? geli?tirme konusunda ortak karar alan hissedarlar ve y?neticiler veya yetkililerle etkile?ime giren bir i?letme. h?k?met d?zenlemesi Mevzuat?n iyile?tirilmesi amac?yla.

Yeniliklerin yay?lmas? (yay?lmas?), yeni uygulama alanlar?n?n ke?fedilmesi ve uyguland?ktan sonra da devam eden yeniliklerin iyile?tirilmesiyle kendini g?sterir.

Yenilik i?in uygun yerel ko?ullar yaratan yerel unsurlar.

Kurumsal destek: H?k?met d?zeyinde, siyasi ve kamuya mal olmu? ki?iler, vak?flar, kamu, ?zel ve kurumsal sekt?r taraf?ndan sa?lanan fonlar? bir araya getiren ortak kurulu?lar.

Wikipedia'dan materyal - ?zg?r ansiklopedi

Terimin tarihsel y?n?

Modern anlam?yla “sosyal inovasyon” terimi, mikrokredi kavram?n?n yazar?, milyonlarca insan? yoksulluktan kurtard??? i?in Nobel Bar?? ?d?l?'n? kazanan Muhammed Yunus'un ad?yla ili?kilendirilmektedir.

Yenilik, farkl? bir duruma ge?i?le ili?kili ortak sosyal s?re?lerden biridir ve buna eski h?k?m ve normlar?n tamamen g?zden ge?irilmesi ve yeni grup topluluklar?n?n olu?umu e?lik eder.

?al??malarda sosyal inovasyondan bahsedildi ?nl? fig?rler 1960'larda Michael Young (A??k ?niversite ve bir d?zine ba?ka kurulu?un kurucusu) ve Peter Drucker gibi. 1970'lerde sosyal inovasyon terimi, ba?ta Jacques Fournier, Jacques Athally ve Pierre Rosanvallon olmak ?zere Frans?z yazarlar taraf?ndan kullan?lmaya ba?land?. Ancak sosyal inovasyon ve onun tezah?rleri bundan ?ok ?nce ortaya ??kt?. ?rne?in Benjamin Franklin, topluluklar?n sosyal organizasyonuyla ilgili bir dizi de?i?iklik ?nerdi ve onlar?n yard?m?yla g?nl?k sorunlar?n? ??zebileceklerdi. 19. y?zy?l?n pek ?ok radikal reformcusu, ?rne?in kooperatif hareketinin kurucusu olarak kabul edilen Robert Owen, toplumsal de?i?imi destekledi ve en b?y?k sosyologlar Max Weber, Karl Marx ve ?mile Durkheim, toplumsal de?i?imin i?erdi?i ?e?itli s?re?lere dikkat ?ekti. de?i?tirmek.

Sosyal inovasyon ara?t?rmas? 20. y?zy?lda olduk?a pop?ler hale geldi. ?rne?in Joseph Schumpeter, yaratt??? “yarat?c? y?k?m” teorisinin ?????nda inovasyon s?re?lerini inceledi ve giri?imcilerin faaliyetlerini, ba?kalar? taraf?ndan yeni ?r?n ve hizmetler yaratmak i?in mevcut ?eylerin kullan?lmas? olarak d???nmeyi ?nerdi. modern yollarla. 1980'lerden bu yana teknolojik de?i?im ?zerine yaz?lanlar giderek sosyal fakt?rlere ve bunlar?n teknolojinin yay?lmas? ?zerindeki etkilerine odakland?.

Sosyal yeniliklerin s?n?fland?r?lmas?

1) Sosyal fakt?rlerin kapsanma derecesine g?re:

Kompleks;

Yerel.

2) Kamusal ya?am?n alanlar?nda:

Siyasi;

Ekonomik;

K?lt?rel ve manevi alandaki yenilikler;

Sosyal alanda yenilikler.

3) Uygulama d?nemine g?re:

Stratejik;

Taktik.

4) Kurulu?un sosyal alan?n?n bile?enlerine g?re:

Kadro;

?al??ma ko?ullar?;

Organizasyon k?lt?r?;

Sosyal altyap?.

5) Uygulama ortam?na ba?l? olarak:

Dahili;

Harici.

6) Uygulama ?ekline g?re:

Ger?ek;

Organizasyonel;

K?lt?rel.

7) Kullan?m ?l?e?ine g?re:

Tek bir yerde ger?ekle?tirilen tek sosyal inovasyonlar;

Yayg?n, bir?ok nesneye yay?lan.

8) nihai hedefe ba?l? olarak:

Faaliyet y?r?tme ilkesinin g?ncellenmesine y?nelik yenilikler;

Yenilik, yeni bir faaliyet ?r?n? yaratmay? ama?lad?.

Toplumun geli?iminde sosyal inovasyonun rol?

Sosyal ?novasyon ekonomik kalk?nma ve b?y?k ?ehirlerdeki insanlar?n ya?am kalitesinin art?r?lmas? a??s?ndan b?y?k ?nem ta??maktad?r.

• Frost & Sullivan'?n Hitachi Europe Ltd. ile i?birli?i i?inde y?r?tt??? bir ara?t?rmaya g?re, 2020 y?l?na kadar d?nya n?fusunun %56's? kentsel ortamlarda ya?ayacak ve 2025 y?l?na kadar 35'ten fazla ?ehir mega ?ehir haline gelecek.
• 2025 y?l?na gelindi?inde d?nyada 26 ak?ll? ?ehir olacak ve 2020 y?l?na gelindi?inde ak?ll? ?ehir teknolojileri pazar? 1,57 trilyon gibi ola?an?st? bir b?y?kl??e ula?acak. ABD dolar?.

Sosyal inovasyon, k?resel mega trendlere uygun olarak insanlar?n ya?am kalitesini ve sosyal altyap?y? iyile?tirmek i?in teknolojilerin ve yeni i? modellerinin uygulanmas?n? ifade ediyor. Ama?, ?evresel ve ekonomik ihtiya?lar?n dengeli bir ?ekilde kar??land??? bir toplumun s?rd?r?lebilir kalk?nmas?n? sa?lamakt?r. Rapor, sosyal inovasyon piyasas?n?n nas?l kapitalize edilebilece?ine dair i?g?r?ler sunuyor ve inovasyonun vatanda?lar?n rahatl?k d?zeyi, refah? ve tercihi ?zerindeki etkisinin de?erlendirilmesinin yan? s?ra toplumdaki stresin azalt?lmas? ve g?venli?in art?r?lmas?na y?nelik ?neriler sunuyor. Detayl? rapora buradan ula?abilirsiniz.

2020 y?l?na gelindi?inde d?nya n?fusunun %56's? ?ehirlerde ya?ayacak. 2025 y?l?na gelindi?inde d?nya ?ap?nda 35'ten fazla ?ehir dev mega ?ehirlere d?n??ecek. Bu durum yeni inovatif ??z?mlere ihtiya? yarat?yor ve sosyal inovasyon da bu noktada ?ne ??k?yor. Bu alanda aktif bir geli?me var ancak bu kavram? tan?mlamak ve d?nya ?zerindeki potansiyel etkisini de?erlendirmek i?in hen?z ?ok az ?ey yap?ld?. d?nya ekonomisi ve insanlar?n ya?am kalitesi.

Hitachi Europe Ltd.'nin CEO'su Dieter Rennert, "?? d?nyas?, s?rd?r?lebilir kalk?nman?n sa?lanmas?na ve ?evresel, sosyal ve ekonomik ihtiya?lar?n dengelenmesine yard?mc? olabilir" diyor. “Ancak sosyal inovasyona y?nelik i? stratejisinin toplum ?zerindeki ?l??lebilir etki g?stergelerine dayanmas? ?ok ?nemli.”

Ara?t?rmaya g?re be? mega trend ve buna ba?l? olarak sosyal inovasyonun insanl???n kar?? kar??ya oldu?u zorluklar?n ??z?m?ne yard?mc? olabilece?i be? alan var.

• Kentle?me. 2025 y?l?na gelindi?inde, kitlesel g?? sonucunda d?nya ?ap?nda 35'ten fazla ?ehir dev metropollere ve dolay?s?yla b?y?k ekonomik merkezlere d?n??ecek. Mega ?ehirler banliy?lerle birlikte mega b?lgeler, mega koridorlar veya mega gecekondu mahalleleri olu?turacak. Gelece?in ?ehirleri birden fazla i? merkezine sahip olacak ve geli?tiriciler gelecekteki ka??n?lmaz de?i?ikliklere uyum sa?layacak binalar in?a edecek. Zenginli?in yeniden da??t?m? ?ehir i?inde ?nemli ekonomik e?itsizli?e yol a?acakt?r.
• Zeka yeni ?evre dostudur. Ye?il ?r?n ve hizmetler giderek daha fazla geli?tirilecek ve hatta bunlar?n yerini ak?ll? ?r?nler ve hizmetler alacak. Nesnelerin ?nterneti d?nya ?ap?nda 80 milyardan fazla cihaz? birbirine ba?layacak. Ak?ll? dijital teknolojiler verimlili?in ve s?rd?r?lebilir kalk?nman?n temel itici g?c? olacakt?r. Ak?ll?, s?rd?r?lebilir ?ehirler, enerji t?ketimini azaltmak ve insan ya?am?n? her y?n?yle iyile?tirmek i?in en son ekolojik yenilikler kullan?larak s?f?rdan in?a edilecek. 2025 y?l?na gelindi?inde d?nyada bu t?rden 26 “ak?ll?” ?ehir olacak; ilgili pazar?n hacmi 1,57 trilyon olacak. 2020 y?l?na kadar ABD dolar?
• Enerji. Kentle?me ve enerji g?venli?i arzusu enerji geli?imini belirliyor ancak bu sekt?r?n gelece?i tamamen enerji kaynaklar?n?n se?imine ba?l? olmayacak. Artan enerji maliyetleri ve koruma konular?na dikkat ?evre altyap?n?n kontrol?n? ve g?r?n?rl???n? sa?layan ak?ll? ?ebekeler ve bunun sonucunda daha ye?il, daha g?venilir ve daha ak?ll? enerji t?ketimi gibi enerji verimlili?i y?netimindeki yeniliklerin kataliz?r? haline geldi.
• Mobil teknolojiler. Kentle?me ve modern ara?lar Ba?lant?lar?n kentsel hareketlilik ve lojistik ?zerinde ?nemli bir etkisi vard?r. Kendilerini ?ehirlerin orta?? ve hizmet sa?lay?c?s? olarak konumland?ran ?irketler, cazip i? ve yat?r?m f?rsatlar?yla kar?? kar??yad?r. 2020 y?l?na kadar yakla??k 1 milyon otopark?n, s?r?c?lere ihtiya? duyduklar? bilgileri ger?ek zamanl? olarak sa?layan park alan? y?netim sistemleriyle donat?laca?? ?ng?r?l?yor. 2010-2020 d?neminde yakla??k 26,2 milyon ki?i ara? payla??m hizmetlerini kullanacak ve bu ara?lar?n say?s? 450.000'e ula?acak. D?nya ?ap?nda y?ksek h?zl? demiryolu hatlar?na 500 milyar dolardan fazla para harcanacak. Onlar?n toplam uzunluk 70.000 km'den fazla olacak. Demiryolu a?lar? sadece ?ehirleri ve ?lkeleri de?il, k?talar? bile birbirine ba?layacak. 2035 y?l?nda Londra'dan Pekin'e trenle seyahat etmek ger?ek olacak.
• Sa?l?k hizmeti. Odak noktas?n?n tedaviden zaman?nda te?his yoluyla hastal?klar?n ?nlenmesine kayd?r?lmas?, tedavi maliyetlerini 2007'de %70'ten 2020'ye kadar %56'ya d???recektir. Ak?ll? ila?lar, sanal hastaneler ve elektronik belgeler sa?l?k hizmetlerinin ?ehresini de?i?tirecektir. B?yle bir program?n temel unsuru, bireysel hastan?n ihtiya?lar?n? kar??lamay? ama?layan yenilikler olacakt?r. ???NDE geli?mi? ?lkeler- Hasta taleplerine ra?men mevzuat ve sa?l?k hizmetleri sunumundaki de?i?iklikler yava? ger?ekle?irken, geli?mekte olan ?lkelerde uygun maliyetli yenilikler yoluyla belirli hasta ihtiya?lar?n? kar??lamak i?in yeni i? modelleri yarat?l?yor.

Frost & Sullivan'dan John Raspin ?unlar? s?yledi: "Farkl? sekt?rlerdeki ?irketler art?k inovasyonun yaln?zca kar elde etmek i?in stratejik bir ara? de?il, ayn? zamanda insanl???n kar?? kar??ya oldu?u k?resel zorluklar? ??zmeye yard?mc? olacak bir f?rsat oldu?unun fark?na var?yor." - Sosyal inovasyonun ?evresel faydalar?n?n yan? s?ra insan ya?am kalitesi ?zerinde de b?y?k etkisi var. Onlar?n yard?m?yla insanlar acil sorunlar? ??zebilecekler - bu tam olarak ger?ek fayda Ger?ek ki?i, sosyal inovasyonu bu kadar ?nemli ve talep g?ren bir alan haline getiriyor.”

Bir Rus matbaas?n?n ?al??anlar?ndan biri, i? g?n?n?n bitiminden sonra b?y?k miktarda gereksiz ka??d?n at?ld???n? fark etmeye ba?lad?. Bu ka??d? toplamaya ve bir?ok ?ocu?un annesini de i?e dahil ederek ucuz not defterleri, m?cevherler ve orijinal defterler yapmaya ba?lad?.

?sve?'te ya?lar? 50 ile 65 aras?nda de?i?en yakla??k 1000 i?siz erkek okula gitmeye ba?lad?, ancak ??retmen olarak de?il. “Okul dedeleri” projesine kat?larak okul ya?am?na kat?larak ?ocuklara ve ??retmenlere yard?mc? oldular. Okul dedeleri giri?imi 1996 y?l?nda ?sve?'in k???k bir kasabas?nda ba?lad? ve ?u anda ?lke genelinde 10 ofisi bulunan ulusal bir organizasyondur. Bu giri?im, yaln?zca toplum ya?am?na aktif olarak kat?lmaya ba?layan ve kendini yararl? hisseden okul dedelerine de?il, ayn? zamanda i?leri kolayla?an ??retmenlere de fayda sa?lad?. Hatta baz? “okul dedeleri” kal?c? i?ler bile buldu. ??retmenler genellikle ?at??ma ?nleme konusunda deneyimden yoksundur, ancak “b?y?kbabalar?n” yard?m?yla okuldaki durum iyile?ir ve ?ocuklar s?n?fta daha iyi davran?rlar.

Projenin kurucular?n?n da kabul etti?i gibi, bu giri?imin ba?ar?s?n?n anahtarlar?ndan biri, bu projenin en ba??ndan beri okul m?d?rleri, ??retmenler ve istihdam merkezleri taraf?ndan desteklenmesidir.

The Big Newspaper, Birle?ik Krall?k'taki ba?ar?l? projelerden biri; bir kurulu? profesyonel bir dergi ??kar?p bunu evsizlere yar? fiyat?na sat?yor ve sokakta yoldan ge?enlere tam fiyat?na sat?yor. Bu proje evsizlerin ?nemli beceriler geli?tirmesine, topluma uyum sa?lamas?na ve sonunda i? bulmas?na yard?mc? oluyor.

Bolshaya Gazeta b?y?k ?l?ekli bir proje haline geldi. ?ngiltere'nin t?m ?ehirlerinde her g?n gazete sat?c?lar? g?r?lebilir. Bu iyi ?rnek Bir fikir nas?l b?y?k bir ulusal sosyal giri?imin temeli olabilir?

"Sosyal ?novasyon" makalesi hakk?nda inceleme yaz?n

Notlar

Edebiyat

• , Sosyal ?novasyon Merkezi
• (ba?lant? 14.06.2016'dan (1020 g?n) beri kullan?lam?yor), Sosyoloji Ansiklopedisi
• . - Ulyanovsk: UlGU, 2003. – 87 s.

Sosyal ?novasyonu karakterize eden bir al?nt?

Napolyon aya?a kalkt? ve Caulaincourt ile Berthier'i arayarak onlarla sava?la ilgili olmayan konular hakk?nda konu?maya ba?lad?.
Napolyon'un ilgisini ?ekmeye ba?layan konu?man?n ortas?nda Berthier'in g?zleri, terli bir at ?zerinde t?mse?e do?ru d?rtnala ko?an generale ve maiyetine d?nd?. Belliard'd? bu. At?ndan indi, h?zla imparatorun yan?na y?r?d? ve cesurca, y?ksek sesle takviye ihtiyac?n? kan?tlamaya ba?lad?. ?mparatorun bir t?men daha vermesi halinde Ruslar?n ?lece?ine ?erefi ?zerine yemin etti.
Napolyon omuzlar?n? silkti ve cevap vermeden y?r?y???ne devam etti. Belliard, etraf?n? saran maiyetinin generalleriyle y?ksek sesle ve hararetli bir ?ekilde konu?maya ba?lad?.
Napolyon tekrar yakla?an generalin yan?na gelerek, "?ok ate?lisin Beliard," dedi. "Ate?in s?ca??nda hata yapmak kolayd?r." Gidin, g?r?n, sonra yan?ma gelin.
Beliar g?zden kaybolmaya zaman bulamadan, sava? alan?ndan yeni bir haberci di?er taraftan d?rtnala geldi.
– Eh bien, ne dersin? [Peki, ba?ka ne var?] - dedi Napolyon, s?rekli m?dahaleden rahats?z olan bir adam?n ses tonuyla.
"Efendim, prens... [H?k?mdar, D?k...]," diye ba?lad? emir subay?.
- Takviye mi istiyorsunuz? – dedi Napolyon ?fkeli bir jestle. Komutan olumlu anlamda ba??n? e?di ve anlatmaya ba?lad?; ama imparator ondan uzakla?t?, iki ad?m att?, durdu, geri d?nd? ve Berthier'i ?a??rd?. Ellerini hafif?e a?arak, “Yedek vermemiz laz?m” dedi. – Sizce oraya kim g?nderilmeli? - Berthier'e d?nd?, bu oison que j'ai fait aigle'ye (kartal yapt???m kaz yavrusu), daha sonra ona seslenece?i gibi.
"Efendim, Clapar?de'in t?menini g?ndereyim mi?" - dedi t?m t?menleri, alaylar? ve taburlar? ezberleyen Berthier.
Napolyon olumlu anlamda ba??n? sallad?.
Komutan Claparede'nin t?menine do?ru d?rtnala ko?tu. Ve birka? dakika sonra t?mse?in arkas?nda duran gen? muhaf?zlar yerlerinden ayr?ld?. Napolyon sessizce bu y?ne bakt?.
"Hay?r," aniden Berthier'ye d?nd?, "Clapar?de'i g?nderemem." Friant'?n t?menini g?nderin" dedi.
Her ne kadar Clapar?de yerine Friant t?menini g?ndermenin hi?bir avantaj? olmasa da, hatta Clapar?de'i ?imdi durdurup Friant'? g?ndermede bariz bir sak?nca ve gecikme olsa da, emir titizlikle yerine getirildi. Napolyon, birlikleriyle ilgili olarak, ila?lar?na m?dahale eden bir doktor rol?n? oynad???n? g?remedi - bu rol? ?ok do?ru anlad? ve k?nad?.
Friant'?n t?meni, di?erleri gibi, sava? alan?n?n dumanlar? aras?nda kayboldu. Yard?mc?lar farkl? y?nlerden atlamaya devam etti ve herkes sanki anla?m?? gibi ayn? ?eyi s?yledi. Herkes takviye talebinde bulundu, herkes Ruslar?n yerlerini koruduklar?n? ve Frans?z ordusunun erimesine neden olan un feu d'enfer [cehennem ate?i] ?rettiklerini s?yledi.
Napolyon d???nceli bir ?ekilde katlan?r bir sandalyeye oturdu.
Sabahlar? a? olan, seyahat etmeyi seven Bay de Beausset, imparatorun yan?na yakla?t? ve Majestelerine sayg?yla kahvalt? sunmaya cesaret etti.
"Umar?m art?k Majestelerini zaferinizden dolay? tebrik edebilirim" dedi.
Napolyon sessizce ba??n? sallad?. Olumsuzlu?un kahvalt?ya de?il zafere i?aret etti?ine inanan Bay de Beausset, ?akac? ve sayg?l? bir ?ekilde, d?nyada insan?n kahvalt? edebildi?i zaman kahvalt? yapmas?n? engelleyebilecek hi?bir neden olmad???n? s?ylemesine izin verdi.
Napolyon aniden kasvetli bir tav?rla, "Allez vous... [D??ar? ??k?n...]" dedi ve arkas?n? d?nd?. M?sy? Bosse'un y?z?nde pi?manl?k, t?vbe ve zevkten olu?an mutlu bir g?l?mseme parlad? ve di?er generallere do?ru y?zer bir ad?mla y?r?d?.
Napolyon, paras?n? ??lg?nca ??pe atan, her zaman kazanan ve tam oyunun t?m olas?l?klar?n? hesaplam??ken birdenbire, hamlesi ne kadar d???nceli olursa, o kadar ?ok mutlu olan bir kumarbaz?n ya?ad???na benzer a??r bir duygu ya?ad?. muhtemelen kaybedecekti.
Birlikler ayn?yd?, generaller ayn?yd?, haz?rl?klar ayn?yd?, miza? ayn?yd?, ayn? korte et energique bildirisi (k?sa ve enerjik bildiri), kendisi de ayn?yd?, bunu biliyordu, biliyordu ?ok daha deneyimliydi ve art?k eskisinden daha becerikliydi; d??man bile Austerlitz ve Friedland'dakiyle ayn?yd?; ama elin korkun? sal?n?m? sihirli bir ?ekilde g??s?zce d??t?.
?nceki y?ntemlerin t?m? her zaman ba?ar? ile ta?land?r?lm??t?: bataryalar?n bir noktada toplanmas?, hatt? a?mak i?in yedeklerin sald?r?s? ve des hommes de fer [demir adamlar] s?varilerinin sald?r?s? - t?m bu y?ntemler zaten uygulanm??t?. Kullan?ld? ve sadece zafer de?il, ayn? zamanda ?ld?r?len ve yaralanan generaller, takviye ihtiyac?, Ruslar? alt etmenin imkans?zl??? ve karga?a hakk?nda her taraftan ayn? haberler geldi. birlikler.
Daha ?nceleri, iki veya ?? emir, iki veya ?? c?mleden sonra, mare?aller ve emir subaylar? tebrikler ve ne?eli y?zlerle d?rtnala ko?uyor, mahkumlar?n birliklerini, des faisceaux de drapeaux et d'aigles ennemis'i, [d??man kartallar? ve sancaklar?] ve silahlar? ilan ediyorlard?. , konvoylar ve Murat, ganimet olarak sadece konvoylar? almak i?in s?varileri g?ndermek i?in izin istedim. Lodi yak?nlar?nda da b?yle oldu. Marengo, Arcole, Jena, Austerlitz, Wagram vb. Art?k birliklerinin ba??na tuhaf bir ?eyler geliyordu.
Basmalar?n ele ge?irildi?i haberine ra?men Napolyon, bunun ?nceki sava?lardakiyle ayn? olmad???n?, hi? de ayn? olmad???n? g?rd?. Kendisinin ya?ad??? duygunun, sava?ta deneyimleyen etraf?ndaki herkesin de ayn? duyguyu ya?ad???n? g?rd?. B?t?n y?zler ?zg?nd?, b?t?n g?zler birbirinden ka??n?yordu. Olanlar?n ?nemini yaln?zca Bosse anlayam?yordu. Napolyon, uzun sava? deneyiminden sonra, harcanan onca ?abaya ra?men sekiz saat boyunca sald?ran taraf?n sava?? kazanamamas?n?n ne anlama geldi?ini ?ok iyi biliyordu. Bunun neredeyse kaybedilmi? bir sava? oldu?unu ve art?k sava??n dayand??? o gergin teredd?t noktas?nda en ufak bir ?ans?n kendisini ve birliklerini yok edebilece?ini biliyordu.
Tek bir sava??n bile kazan?lmad???, iki ay i?inde ne pankartlar?n, ne toplar?n ne de birliklerin ele ge?irildi?i t?m bu tuhaf Rus kampanyas?n? hayalinde canland?rd???nda, o gizli h?z?nl? y?zlere bakt???nda ?evresinde ve Ruslar?n h?l? ayakta oldu?una dair raporlar? dinledi - r?yalarda ya?anan duyguya benzer korkun? bir duygu onu sard? ve ba??na gelebilecek t?m talihsiz kazalar onu yok et. Ruslar sol kanad?na sald?rabilir, ortas?n? par?alayabilir, ba??bo? bir g?lle onu ?ld?rebilir. B?t?n bunlar m?mk?nd?. Daha ?nceki sava?lar?nda yaln?zca ba?ar?n?n getirdi?i kazalar? d???n?yordu ama ?imdi say?s?z talihsiz kaza kendisini g?steriyordu ve bunlar?n hepsini bekliyordu. Evet, t?pk? r?yadaki gibiydi, ki?i bir k?t? adam?n kendisine sald?rd???n? hayal ediyordu ve r?yadaki adam sallan?p k?t? adama onu yok etmesi gerekti?ini bildi?i o korkun? g??le vuruyordu ve elinin g??s?z oldu?unu hissediyordu. ve yumu?ak, bir pa?avra gibi d???yor ve kar?? konulmaz ?l?m?n deh?eti ?aresiz adam? ele ge?iriyor.
Ruslar?n Frans?z ordusunun sol kanad?na sald?rd??? haberi Napolyon'da bu deh?eti uyand?rd?. T?mse?in alt?nda katlan?r bir sandalyede sessizce oturdu, ba?? e?ikti ve dirsekleri dizlerinin ?zerindeydi. Berthier ona yakla?t? ve durumun ne oldu?undan emin olmak i?in hat boyunca gitmeyi teklif etti.
- Ne? Sen ne diyorsun? - dedi Napolyon. - Evet, bana bir at vermemi s?yle.
Ata bindi ve Semenovski'ye do?ru yola ??kt?.
Napolyon'un ge?ti?i t?m alana yava? yava? yay?lan toz duman?n i?inde, atlar ve insanlar tek tek ve y???nlar halinde kan havuzlar?nda yat?yordu. Napolyon ve generallerinden hi?biri bu kadar deh?eti, bu kadar k???k bir alanda bu kadar ?ok insan?n ?ld?r?ld???n? g?rmemi?ti. On saat boyunca durmadan kulaklar? yoran silahlar?n u?ultusu g?steriye ayr? bir anlam kazand?r?yordu (canl? resimlerdeki m?zik gibi). Napolyon, Semenovski'nin tepelerine do?ru at?n? s?rd? ve duman?n aras?ndan, kendisine al???lmad?k renkte ?niformalar giymi? s?ra s?ra insan g?rd?. Onlar Ruslard?.
Ruslar, Semenovski'nin ve t?mse?in arkas?nda yo?un s?ralar halinde duruyordu ve silahlar? s?rekli olarak hatlar? boyunca u?ultu ve duman ??kar?yordu. Art?k sava? yoktu. Ne Ruslar? ne de Frans?zlar? hi?bir yere ??karamayacak bir cinayet ya?an?yordu. Napolyon at?n? durdurdu ve Berthier'nin onu ??kard??? hayallere dald?; ?n?nde ve ?evresinde yap?lan, kendisinin y?nlendirdi?i ve kendisine ba??ml? oldu?u d???n?len i?leri durduram?yordu ve bu i?, ba?ar?s?zl?k nedeniyle ilk kez ona gereksiz ve korkun? g?r?n?yordu.
Napolyon'a yakla?an generallerden biri, eski muhaf?zlar? harekete ge?irmeyi ?nermesine izin verdi. Napolyon'un yan?nda duran Ney ve Berthier birbirlerine bakt?lar ve bu generalin anlams?z teklifine k???mseyerek g?l?msediler.
Napolyon ba??n? e?di ve uzun s?re sessiz kald?.
"A huit cent lieux de France je ne ferai pas demolir ma garde, [Fransa'dan ?? bin iki y?z mil uzakta, muhaf?zlar?m?n yenilmesine izin veremem.]" dedi ve at?n? ?evirerek ?evardin'e geri d?nd?.

Kutuzov, gri ba?? sark?k ve a??r g?vdesi ??km?? halde, Pierre'in sabah onu g?rd??? yerde, hal? kapl? bir bankta oturuyordu. Herhangi bir emir vermedi, sadece kendisine teklif edileni kabul etti veya kabul etmedi.
?e?itli tekliflere "Evet, evet yap?n" diye yan?t verdi. “Evet, evet, git can?m, bir bak,” diye hitap etti ilk ?nce yak?n?ndakilerden birine; veya: “Hay?r, hay?r, beklesek iyi olur” dedi. Kendisine getirilen raporlar? dinledi, astlar?n?n ihtiyac? oldu?unda emir verdi; ancak raporlar? dinlerken, kendisine s?ylenenlerin s?zlerinin anlam?yla ilgilenmiyormu? gibi g?r?n?yordu, ancak rapor verenlerin y?z ifadelerinde, konu?ma tonlar?nda ba?ka bir ?ey ilgisini ?ekiyordu. Uzun s?reli askeri deneyiminden, bir ki?inin ?l?mle sava?an y?zbinlerce insana liderlik etmesinin imkans?z oldu?unu biliyordu ve bunak zihniyle anlad? ve sava??n kaderinin komutan?n emirleriyle belirlenmedi?ini biliyordu. -ba?ta, birliklerin konu?land??? yere g?re de?il, silahlar?n ve ?ld?r?len insanlar?n say?s?na g?re de?il ve o ele ge?irilmesi zor g??, ordunun ruhunu ?a??rd? ve o, bu g?c? kollad? ve onu gidebildi?i yere kadar y?netti. onun g?c?ndeydi.
Kutuzov'un y?z?ndeki genel ifade, zay?f ve ya?l? v?cudunun yorgunlu?unu zar zor yenebilen konsantre, sakin bir dikkat ve gerginlikti.
Sabah saat on birde Frans?zlar?n i?gal etti?i sald?r?lar?n yine p?sk?rt?ld??? ancak Prens Bagration'?n yaraland??? haberini getirdiler. Kutuzov nefesini tuttu ve ba??n? sallad?.
Yard?mc?lardan birine "Prens Pyotr ?vanovi?'e gidin ve ne ve nas?l oldu?unu ayr?nt?l? olarak ??renin" dedi ve ard?ndan arkas?nda duran Wirtemberg Prensi'ne d?nd?:
"Majesteleri birinci ordunun komutas?n? almak ho?unuza gider mi?"
Prensin ayr?lmas?ndan k?sa bir s?re sonra, hen?z Semenovski'ye ula?amadan, prensin yaveri ondan d?nd? ve Majesteleri'ne prensin asker istedi?ini bildirdi.
Kutuzov irkildi ve Dokhturov'a birinci ordunun komutas?n? almas? emrini g?nderdi ve bu ?nemli anlarda onsuz yapamayaca??n? s?yledi?i prensin yerine d?nmesini istedi. Murat'?n yakaland??? haberi gelip de personelin Kutuzov'u tebrik etmesi ?zerine g?l?msedi.
"Beklenin beyler" dedi. "Sava? kazan?ld? ve Murat'?n yakalanmas?nda ola?and??? bir durum yok." Ama bekleyip sevinmek daha iyidir. “Ancak bu haberle birlikte birliklerin aras?nda dola?mak ?zere bir emir subay? g?nderdi.
Shcherbinin, Frans?zlar?n k?zarma i?gali ve Semenovsky hakk?nda bir raporla sol kanattan yakla?t???nda, sava? alan?n?n seslerinden ve Shcherbinin'in y?z?nden haberin k?t? oldu?unu tahmin eden Kutuzov, sanki bacaklar?n? uzat?yormu? gibi aya?a kalkt? ve: Shcherbinin'i kolundan tutarak kenara ?ekti.
"Git can?m," dedi Ermolov'a, "bir ?ey yap?labilir mi bak."
Kutuzov, Rus ordusunun konumunun merkezinde Gorki'deydi. Napolyon'un sol kanad?m?za y?neltti?i sald?r? defalarca p?sk?rt?ld?. Merkezde Frans?zlar Borodin'den daha ileri gitmediler. Sol kanattan Uvarov'un s?varileri Frans?zlar? ka?maya zorlad?.
???nc? saatte Frans?z sald?r?lar? durdu. Kutuzov, sava? alan?ndan gelenlerin ve ?evresinde duranlar?n y?zlerinde en ?st d?zeye ula?m?? bir gerginlik ifadesi okudu. Kutuzov, g?n?n beklentilerin ?tesindeki ba?ar?s?ndan memnun kald?. Ancak ya?l? adam?n fiziksel g?c? onu terk etti. Birka? kez ba?? sanki d???yormu? gibi a?a??ya d??t? ve uyuyakald?. Kendisine ak?am yeme?i ikram edildi.
Prens Andrei'nin yan?ndan ge?erken sava??n im Raum verlegon [uzaya (Almanca) transfer edilmi?] olmas? gerekti?ini s?yleyen ve Bagration'?n ?ok nefret etti?i yard?mc? emir subay? Wolzogen, ??le yeme?i s?ras?nda Kutuzov'a do?ru yola ??kt?. Wolzogen, Barclay'den sol kanattaki geli?melere ili?kin bir raporla geldi. ?htiyatl? Barclay de Tolly, yaral? kalabal???n?n ka?t???n? ve ordunun ?zg?n oldu?unu g?r?nce, olay?n t?m ko?ullar?n? de?erlendirdikten sonra sava??n kaybedildi?ine karar verdi ve bu haberle en sevdi?i ki?iyi komutana g?nderdi. - ?ef.
Kutuzov ?i?nemekte zorluk ?ekiyordu k?zarm?? tavuk ve k?s?lm??, ne?eli g?zlerle Wolzogen'e bakt?.
Wolzogen, dudaklar?nda yar? a?a??lay?c? bir g?l?msemeyle bacaklar?n? geli?ig?zel gerinerek Kutuzov'a yakla?t? ve eliyle viz?re hafif?e dokundu.
Wolzogen, Majestelerine yapmac?k bir dikkatsizlikle davrand?; bunun amac?, y?ksek e?itimli bir askeri adam olarak Ruslar?n bu ya?l?, i?e yaramaz adamdan bir idol yapmas?na izin verdi?ini ve kendisinin kiminle oldu?unu bildi?ini g?stermekti. u?ra??yordu. “Der alte Herr (Almanlar?n kendi ?evrelerinde Kutuzov'u ?a??rd??? gibi) macht sich ganz bequem, [Ya?l? beyefendi sakince yerle?ti (Almanca)] - diye d???nd? Wolzogen ve Kutuzov'un ?n?nde duran plakalara sert bir ?ekilde bakarak rapor vermeye ba?lad? Ya?l? beyefendi, Barclay'in kendisine emretti?i ve kendisinin de g?r?p anlad??? ?ekliyle sol kanattaki durumu anlatt?.