Q?llimi i k?tij dokumenti n? intervist? ?sht? t? jet? fleta juaj e mashtrimit, t? cil?n mund ta ndiqni, duke kontrolluar vazhdimisht p?rvoj?n, kompetenc?n dhe motivimin e kandidatit.

3. Ruajeni kamxhikun p?r m? von? dhe veproni me nj? karot?

Mbi t? gjitha, ji nj? person, jo nj? shef. Nj? intervist? ?sht? nj? stres i madh p?r ?do kandidat. Detyra juaj ?sht? t? leht?soni k?t? stres dhe t? lejoni kandidatin t? hapet. Si ta b?jm? at?? Shume e thjeshte.

Buz?qeshni, b?ni shaka, pyesni p?rs?ri, p?rpiquni t? kuptoni. Mos kritikoni apo tallni vendimet e k?qija. Ndonj?her? mund t? ndihmoni edhe me p?rgjigjen (vet?m brenda arsyes - nuk po flisni me veten).

4. Ndiqni nj? struktur? t? qart? interviste

Intervistat jan? stresuese jo vet?m p?r kandidatin, por edhe p?r menaxherin. Ju duhet jo vet?m t? d?gjoni, por edhe t? vler?soni p?rgjigjen, ta regjistroni me shkrim, t'i kushtoni v?mendje shenjave joverbale q? jep kandidati, t? krahasoni p?rgjigjen e radh?s me ato t? m?parshme dhe t? mendoni se ?far? pyetje tjet?r t? b?ni.

P?r t? mos e mbingarkuar veten ?sht? e r?nd?sishme t? sillni n? automatiz?m ndjekjen e struktur?s s? vendosur t? intervist?s. A ju kujtohet se si keni udh?tuar nga sht?pia n? pun? sot? V? bast se nuk e b?t? - gjith?ka ishte n? auto-pilot. K?shtu ?sht? n? intervist? - ju duhet t? ?lironi kok?n nga t? gjitha aktivitetet e panevojshme dhe t? p?rqendroheni te kandidati.

Kur t? keni m?suar t? ndiqni nj? procedur? t? vendosur mir?, mund t? jeni i sigurt paraprakisht se detyrat tuaja t? intervist?s do t? zgjidhen.

Struktura optimale e intervist?s

1. Hyrje (3 min)
   1. Prezantohu.
   2. Zbuloni sa koh? ka kandidati. E mbani mend at? q? shkrova m? lart p?r kekun me xhenxhefil? B?hu nj? djal? i mir? - respekto koh?n e njer?zve t? tjer?. Programoni intervist?n n? m?nyr? q? kandidati t? lirohet n? koh?.
   3. Na tregoni p?r struktur?n e intervist?s s? ardhshme. B?jini t? ditur kandidatit se do t? ket? koh? p?r pyetjet e tyre pak m? von?.
2. Vet?prezantimi i kandidatit (10 min)
   1. "Kush jam un?"
   2. "?far? kam arritur"
   3. "?far? synoj"
3. Pyetjet tuaja dhe p?rgjigjet e tij (35 min)
   1. Zbuloni aft?sit? p?rmes ushtrimeve
   2. Shfaq motivimin dhe vlerat
   3. Sqaroni pritshm?rit? e kompensimit
4. Pyetjet e tij dhe p?rgjigjet tuaja (10 min)
   1. M? tregoni p?r vendin e lir?
   2. P?rgjigjuni pyetjeve t? kandidatit
5. Plot?simi i intervist?s. Hapat e ardhsh?m (2 min)
   1. Si do t? zgjidhni nj? kandidat q? merr vendimin
   2. Kur jep nj? p?rgjigje
   3. Me k? dhe si t? kontaktoni n? rast ndryshimesh t? papritura

Gjithsej: 60 minuta. (Pse vet?m nj? or?? Sepse lodhja e intervistave m? t? gjata i b?n ato joefektive.)

5. L?reni kandidatin t? prezantohet

Edhe pse p?r kandidat?t me p?rvoj?, kjo pjes? do t? jet? nj? performanc? e nj? numri tashm? t? sprovuar mir?, Vet?prezantimi i kandidatit ?sht? ende shum? i r?nd?sish?m.

K?rkojini kandidatit t? p?rgjigjet shkurtimisht n? tre pyetje brenda 10 minutave:

1. Kush jeni ju tani?
2. P?r ?far? po p?rpiqeni?

Pse shkurt?

Koha p?r vet?-prezantim t? kandidatit duhet t? jet? e kufizuar:

1. Ju nuk keni nevoj? p?r nj? histori t? gjat? t? padrejtuar - ju duhet t? lini koh? p?r ushtrimet dhe pyetjet tuaja.
2. Do t? kuptoni se sa e vler?son ai koh?n e t? tjer?ve dhe n?se mund t'i p?rmbush? afatet.
3. Do t? kuptoni se si ai mund t? p?rgjith?soj? dhe thjesht t? flas? p?r gj?ra komplekse.

Kush jeni ju tani?

Duke d?gjuar p?rgjigjen e k?saj pyetjeje, do t? kuptoni:

1. Si e kupton kandidati q?llimin e tij? A e mendoi ai? Kjo ?sht? e r?nd?sishme sepse reflektimi ?sht? nj? element i r?nd?sish?m i aft?sis? p?r vet?-p?rmir?sim.
2. A i kupton kandidati (dhe, p?r rrjedhoj?, ?sht? n? gjendje t'i p?rdor? ato me q?llim) pikat e tij t? forta?

Cilat jan? arritjet tuaja dhe cilat shifra mund t'i p?rshkruajn? ato?

?far? kontrollojm?:

1. A mendon nj? person nga rezultatet apo nga procesi? "Un? b?ra" ?sht? e keqe. "Un? mora pjes?" ?sht? edhe m? keq. "Ne donim" ?sht? krejt?sisht qepje. "Un? b?ra", "Un? arrita" - mir?. "Mund t? them me krenari q? personalisht kam arritur" - nj? "pes?" solide.
2. A fokusohet tek numrat? N?se nj? person operon lirsh?m me shifra mbi veprimtarin? e tij t? m?parshme, at?her? kjo do t? thot? se ai ?sht? n? gjendje t? p?rmir?soj? zon?n q? i ?sht? dh?n?. N? fund t? fundit, si? shkroi Drucker, p?rmir?sohet vet?m ajo q? matet.

Kur p?rshkruani arritjet, gjithmon? pyesni se cili ishte roli i kandidatit. Nj? thirrje zgjimi ?sht? nj? p?rdorim i tepruar i p?remrit "ne". Por edhe n?se kandidati nuk e thot? at?, gjithmon? ka kuptim t? pyes?sh: “Arritjet q? p?rshkruani jan? rezultat i nj? ekipi t? ?far? madh?sie? Dhe cili ishte sakt?sisht roli juaj n? arritjen e k?saj?

P?r ?far? po p?rpiqeni?

Pjesa e fundit e prezantimit. ?sht? n? mod? ta konsiderosh at? si nj? far? p?r t? diskutuar motivimin. Do t? jeni m? specifik p?r motivimin n? pjes?n tjet?r t? intervist?s.

6. B?huni nj? njeri me rreze x. Pyetjet e intervist?s s? menaxherit.

7. Merrni koh?n tuaj me pyetjen tjet?r

Sa her? q? nj? kandidat n? dukje ka p?rfunduar p?rgjigjen e tij, b?ni nj? pauz? prej 5 sekondash. N? k?t? moment, shikoni me kujdes at? dhe tundni kok?n me mir?kuptim.

Per cfare? Sepse pasi d?gjuat p?rgjigjen e par? “n? detyr?”, sip?rfaq?sore, procesi i mendimit t? kandidatit vazhdon ende. N? k?t? moment ai ?sht? ende duke vler?suar n? m?nyr? kritike at? q? tha vet? dhe pas nj? pauze mund t? filloj? t? flas? p?rs?ri, duke plot?suar at? q? ?sht? th?n? tashm?.

Dhe at?her? do t? d?gjoni nj? p?rgjigje t? v?rtet?, t? thell?, e cila pasqyron shum? m? plot?sisht bot?kuptimin e kandidatit.

8. Mbani dhe ruani t? dh?nat

Kur v?rtet d?shironi t? pun?soni nj? kandidat t? denj?, do t? ket? shum? intervista.

Nga p?rvoja ime, mund t? them se, pasi kam par? pes? ose dy kandidat?, ?sht? e pamundur t? kujtosh t? gjitha detajet p?r secilin. Prandaj, do t? jet? shum? e v?shtir? p?r t? marr? vendimin e duhur p?r zgjedhjen e nj? finalisti n?se nuk mbani sh?nime gjat? ?do interviste.

1. P?r ?do intervist?, un? printoj CV-n? e kandidatit.
2. Gjat? nj? bisede me nj? kandidat, un? shkruaj sh?nime t? r?nd?sishme p?r mua n? margjina n? ato vende q? p?rshkruajn? fazat e karrier?s q? po komentoj.
3. Kur ?sht? koha p?r t? analizuar rastet ose p?r t? folur p?r motivimin e kandidatit, e kthej flet?n e CV-s? dhe shkruaj p?rgjigjet kryesore t? kandidatit shum? shkurt aty.

Rezultati ?sht? q? p?r secilin kandidat kam sh?nime interviste q? i mbaj deri n? plot?simin e vendit vakant, pra derisa kandidati ideal t? hyj? n? pun?. Ju mund t'i p?rdorni k?to t? dh?na kur merrni nj? vendim vet?, ose mund t'ua tregoni koleg?ve dhe menaxher?ve n?se ?sht? e nevojshme.

9. Negocioni shenjat sekrete me kolegun tuaj

N?se disa persona jan? t? p?rfshir? nga ana e pun?dh?n?sit (p?r shembull, ju dhe rekrutuesi juaj ose ju dhe menaxheri juaj), at?her? duhet t? bini dakord paraprakisht se si t? koordinoni veprimet tuaja. Un? kam pasur shpesh nj? situat? ku, n? nj? p?rpjekje p?r t? kursyer koh? t? p?rgjithshme, intervistuesi kryesor p?rfundoi intervist?n para kohe, duke besuar gabimisht se nj? an?tar tjet?r i ekipit kishte humbur interesin p?r kandidatin.

Nj? m?nyr? e thjesht? p?r t? shmangur k?t? ?sht? bini dakord paraprakisht p?r dy shenja q? do t? n?nkuptojn? "vazhdim" ose "mbaroj". P?r shembull, un? p?rdor nj? trek?nd?sh q? tregon lart ("vazhdim") ose posht? ("p?rfundoj"). Gjat? intervist?s, mbani gjurm?t e asaj q? kolegu juaj vizaton n? nj? cop? let?r p?rpara tij. N?se shihni q? t? dy keni nj? shenj? "palosje", at?her? mos b?ni pyetje dhe l?reni kandidatin t? shkoj?. N?se shenjat q? keni vizatuar ndryshojn?, at?her? nj?ri prej jush duhet t? jet? i duruesh?m dhe t? pres? q? tjetri t? k?naq? kureshtjen e tij.

10. Mos humbisni nj? shans p?r t? m?suar di?ka

?sht? e qart? se n? intervist?, logjikisht, takoni njer?z q? din? ose mund t? b?jn? m? pak se ju. Megjithat?, n? ?do intervist? q? kam pasur mund?si p?r t? m?suar di?ka t? re:

• Si funksionojn? konkurrent?t
• Si menaxhohet funksioni juaj n? kompani t? tjera?
• ?far? po ndodh n? treg
• Si mund t'i zgjidhni problemet tuaja n? nj? m?nyr? tjet?r?
• Dhe ndonj?her? - p?r t? marr? nj? konfirmim m? shum? se problemet q? keni nuk mund t? zgjidhen nga t? tjer?t (ndodh k?shtu!)

11. L?reni aplikantin t? hap? pyetjet e tij.

Kur t? keni mbaruar me pyetjet tuaja, sigurohuni q? t'i jepni kandidatit nj? shans p?r t'ju b?r? pyetje. (Kjo ?sht? pjesa e fundit e struktur?s son? optimale t? intervist?s, mbani mend?)

?sht? e mahnitshme se sa shum? nj? person mund t? zbuloj? p?r veten e tij vet?m duke b?r? pyetje. Para s? gjithash, p?r prioritetet dhe motivimin e tij - ku do t? filloj? t? b?j? pyetjet e tij kur t? vij? koha? Kur nj? person deklaron se gj?ja kryesore n? pun? p?r t? jan? detyrat interesante, dhe pyetja e par? prej tij ?sht? ??shtja e orarit t? pun?s ose pag?s s? s?mundjes, do t? mendoja p?r k?t?.

12. Hani elefantin pjes?-pjes?

Kur m? duhej t? rekrutoja nj? drejtues sh?rbimi marketingu p?r kompanin? ton?, kuptova q? thjesht nuk do t? funksiononte:

• Jo vet?m kaq, kandidati duhej t? ishte nj? profesionist me nj? pik?pamje t? gjer? dhe nj? udh?heq?s ideologjik.
• Ai ende duhej t? ishte nj? menaxher i mir? me nj? mall p?r fitore dhe me fokus n? rezultate.
• Ai duhej t? kishte njohuri baz? p?r produktet q? do t? duhej t? promovoheshin.
• Do t'i duhej t'u shpjegonte shum? joprofesionist?ve koncepte t? v?shtira dhe t'i bindte se kishte t? drejt?, ndaj duhet t? kishte nj? mendje t? strukturuar dhe t? ishte nj? negociator i talentuar.

N? k?t? situat?, nuk pata asnj? shans p?r t? marr? nj? vendim p?r kandidatin n? or?n q? ishte caktuar p?r intervist?.

Zgjidhja ishte duke i ndar? intervistat n? dy pjes?: e para - vet?prezantimi dhe p?rgjigjja n? pyetjet e kandidatit, dhe e dyta, e cila u mbajt nj? dit? m? par? me kandidat?t q? m? interesuan, ishte e rezervuar p?r pyetjet e mia dhe zgjidhjen e problemeve.

konkluzioni

Mos harroni se gj?ja m? e r?nd?sishme q? keni si udh?heq?s ?sht? ekipi juaj. Dhe aft?sia p?r t? kryer nj? intervist? ?sht? ?el?si p?r rekrutimin e nj? ekipi kampion?sh. Pyesni veten Cil?n nga sa m? sip?r mund t? aplikoni n? intervist?n tuaj t? ardhshme??

E lexuat deri ne fund? M? vjen mir? q? ju p?lqeu!

Si nj? favor n? k?mbim, p?rgjigjuni nj? pyetjeje n? komente:

Cili ?sht? gabimi m? i zakonsh?m q? b?jn? drejtuesit n? intervistat e pun?s?

Ne kemi shkruar m? shum? se nj? her? se sa e r?nd?sishme ?sht? q? ai t? funksionoj? si nj? organiz?m i vet?m. P?r k?t? ?sht? e nevojshme t? zgjidhni me kujdes stafin p?r pun? n? nj? dyqan online. Nj? faz? e r?nd?sishme n? k?t? ??shtje ?sht? nj? intervist? personale, e cila do t? diskutohet n? artikullin ton?.

Pse duhet t? b?ni nj? intervist?

Pra, keni nevoj?. Nj? takim personal me aplikantin zakonisht zhvillohet n? faz?n p?rfundimtare t? pun?simit. ?sht? n? baz? t? rezultateve t? tij q? merret nj? vendim n?se do t? merret nj? person apo jo. CV-t? n? k?t? pik?, si rregull, tashm? jan? studiuar, arsimi dhe p?rvoja e pun?s jan? t? njohura.

Q?llimi kryesor i intervist?s ?sht? nj? njohje personale me punonj?sin e ardhsh?m. Ju mund ta torturoni nj? person me pyetje sa t? doni, por megjithat? gj?ja kryesore do t? jet? nj? p?rshtypje personale. Detyra juaj ?sht? t? njiheni plot?sisht me aplikantin dhe t? nxirrni nj? p?rfundim n?se ai ju p?rshtatet apo jo.

P?rgatitja p?r nj? intervist?

P?r t? p?rfituar sa m? shum? nga takimi juaj, duhet t? jeni t? p?rgatitur mir?. Ekzaminoni CV-n? e aplikantit - n? m?nyr? q? t? mos b?ni pyetje t? panevojshme. N?se ?sht? e mundur, gjeni faqet e nj? personi n? rrjetet sociale - mund t? kuptoni shum? p?r nj? person nga llogarit? n? to.

Kishte nj? rast kur nj? i ri aplikoi p?r pozicionin e nj? menaxheri, dhe HR nuk e pa faqen e tij n? VKontakte. Fotot me arm? zjarri n? sfondin e nj? n?nt? t? tonifikuar, imazhe t? shumta festash me pije alkoolike, citate nga publiku "djem" - "v?llai p?r v?llan?", "mbr?mja n? kasolle" - e gjith? kjo ndihmoi p?r t? marr? vendimin e duhur dhe nj? f?mija i qart? nuk u ftua as n? nj? intervist? (n?se aplikant?t e lexojn? k?t?, nxirrni p?rfundime. Llogarit? tuaja do t? shikohen nga nj? pun?dh?n?s i ardhsh?m. K?shtu q? kini kujdes me p?rmbajtjen).

P?rgatitni nj? list? pyetjesh paraprakisht. At?her? mund t? improvizoni dhe t? largoheni prej tyre, por do t? jet? m? e leht? n?se skica e p?rgjithshme ?sht? gati. Gjithashtu, p?rgatituni t'u p?rgjigjeni vet? pyetjeve t? aplikantit, duke p?rfshir? ato t? pak?ndshme: sa shpesh rriten pagat, a ka ndonj? shp?rblim, a paguhen pushimet studentore apo dit?t e s?mundjes.

Zgjidhni nj? asistent dhe udh?zojeni at?.?sht? gjithmon? m? mir? t? flasim s? bashku - at? q? nuk pyet, i dyti patjet?r do ta mbaj? mend. Dhe nj? gj? tjet?r: dy mendime jan? m? t? mira se nj?. Pas bised?s, ka dik? p?r t? diskutuar me kandidatin. Vet?m, nuk mund t? shihni disa cil?si tek nj? person ose t? humbisni nj? sinjal t? r?nd?sish?m t? sjelljes.

B?ni gati nj? stilolaps dhe disa flet? letre. Mbi to do t? shkruani p?rgjigjet e aplikantit dhe do t? b?ni sh?nime t? ndryshme. Kur u p?rgjigjet pyetjeve, nj? kandidat p?r pun?tor? mund t? d?shiroj? t? vizatoj? ose t? shkruaj? di?ka - kjo do t? k?rkoj? gjithashtu let?r me stilolaps.

Shkarkoni dhe printoni disa teste t? thjeshta: nj? p?r aft?sin?, e dyta - psikologjike. Testet mund t? zbulojn? karakteristikat e karakterit t? nj? personi, llojin e t? menduarit dhe holl?sit? e tjera q? nuk mund t? kapen n? nj? bised?. Mos u hutoni shum?: n?se testet p?r pozicionin e nj? menaxheri t? thjesht? shitjesh jan? si kur aplikoni p?r nj? nd?rmarrje sekrete t? industris? s? mbrojtjes, kjo do ta tremb? personin larg.

Pyetje p?r intervist?

Pyetjet duhet t? jen? relevante. Mbani n? mend: kandidati gjithashtu u p?rgatit p?r p?rgjigje. Ai mund t? ket? kaluar tashm? disa intervista para se t? vinte tek ju. K?shtu ai m?soi t'u p?rgjigjej shumic?s s? pyetjeve standarde. B?ni pyetje banale - merrni p?rgjigje banale t? memorizuara, dhe nuk kemi nevoj? ta kthejm? bised?n n? provim shkollor.

Cilat pyetje nuk duhen b?r?

1. Vende t? zakonshme si "Ku e shihni veten pas 5 vitesh?", "Pse e lat? pun?n tuaj t? m?parshme?" ose “Cilat jan? cil?sit? tuaja kryesore?”. P?rgjigjet si nj? kopje karbon do t? jen? di?ka si kjo: “P?r 5 vjet dua t? b?j karrier?, u largova p?r shkak t? nj? shefi budalla, nuk m? p?lqeu nj? rrog? e vog?l dhe nj? ekip i keq, por un? vet? jam i zgjuar, i shoq?ruesh?m. dhe di si t? punoj? n? nj? ekip.”
2. Pyetje nga rezymeja. Personi tashm? u ?sht? p?rgjigjur atyre, nuk ka nevoj? t? kopjohet. S? pari, do t? humbni koh? dhe s? dyti, kandidati do t'ju konsideroj? t? pap?rgatitur. "A e lexuan ata edhe CV-n? time?" - do t? mendoj? dhe do t? ket? t? drejt?.
3. Pyetje t? natyr?s personale. Njer?zit nuk e p?lqejn? kur ngjiten n? shpirt, madje edhe t? huajt. P?rve? n?se, sigurisht, keni detyr?n p?r t? kryer nj? intervist? stresi: kjo nuk ?sht? e nevojshme p?r nj? aplikant p?r nj? dyqan online.

Pyetjet e duhura

1. K?rkojini personit nj? biografi t? shkurt?r. K?shtu q? ju rregulloni kandidatin p?r veten tuaj - njer?zit e duan at? kur jan? t? interesuar p?r jet?n e tyre. Dhe do t? merrni shum? informacione t? r?nd?sishme mbi t? cilat do t? jet? e mundur t? nxirren p?rfundime.
2. Sigurohuni q? t? b?ni disa pyetje profesionale. N?se merrni nj? menaxher shitjesh - k?rkoni q? t'ju shes? nj? stilolaps, l?reni t? dal? jasht?. Pun?soni nj? programues - le t'i p?rgjigjet disa pyetjeve n? lidhje me kodin dhe gjuh?t e programimit.
3. Pyetje p?r vet?dh?nie."A jeni gati p?r jasht? orarit?" "A jeni gati p?r udh?time pune n? qytete t? tjera?" "A do t? studiosh jasht? vendit?" - per te njejten. Bazuar n? p?rgjigjet, mund t? kuptoni gjendjen shpirt?rore t? p?rgjithshme t? punonj?sit. N?se shumica e p?rgjigjeve jan? pozitive, at?her? personi do t'ju ndihmoj? n? momente t? v?shtira: do t? q?ndroj? pas pun?s p?r t? p?rfunduar nj? projekt t? r?nd?sish?m ose p?r t? dhuruar dit?t e pushimit. P?r pages?, natyrisht.
4. Pyetni aplikantin p?r hobi t? tij.?sht? mir? n?se nj? hobi p?rkon me nj? profesion - do t? thot? q? nj? person n? pun? do t? b?j? at? q? i intereson.
5. Flisni p?r para. Sa do t? paguani, t? dy af?rsisht e kuptoni. Me siguri kjo ?sht? diskutuar n? telefon ose ?sht? treguar n? shpalljen e pun?s. Diskutoni perspektivat - me siguri q? personi do t? d?shiroj? t? dij? se ?far? do t? ndodh? n?se ai tregohet mir?. Ju mund t? pyesni se sa punonj?si i ardhsh?m d?shiron t? fitoj?, t? themi, n? gjasht? muaj. Pra, ju vler?soni orekset e aplikantit dhe interesin e tij p?r parat? n? p?rgjith?si.
6. K?rkoni t? flisni p?r arritjet n? karrier?n tuaj. Nj? specialist i mir? ka gjithmon? di?ka p?r t? mburrur. L?reni t? flas? p?r regalia, projekte t? suksesshme dhe ?mime. N?se ka shum? prej tyre, at?her? personi ?sht? m?suar t? punoj? jasht? fush?veprimit t? detyrave zyrtare dhe gjithmon? ?sht? p?rpjekur p?r m? shum?.
7. B?ni disa pyetje provokuese. Formati ?sht? di?ka si ky: "?far? do t? b?nit n?se:

• mendimi juaj ndryshon nga mendimi i ekipit;
• udh?heq?si k?rkon t? shkel? ligjin;
• Ju keni b?r? nj? gabim t? r?nd? n? pun?n tuaj.

Bazuar n? p?rgjigjet, do t? kuptoni se si nj? person do t? veproj? n? situata emergjente.

Dy ose tre minutat e para t? bised?s jan? m? t? r?nd?sishmet. Ju merrni nj? p?rshtypje t? p?rgjithshme p?r kandidatin dhe krijoni kontakte me t?. P?r shumic?n e pun?k?rkuesve, nj? intervist? ?sht? stresuese. Vendoseni personin para jush: ofroni ?aj ose kafe, pyesni se si arriti atje, pyesni p?r motin, n? fund t? fundit. Me nj? fjal?, qet?soni situat?n.

"Prezantohu, t? lutem", nuk ?sht? m?nyra m? e mir? p?r t? filluar nj? bised?. Ju e dini shum? mir? emrin e personit q? erdhi tek ju - prandaj thirreni menj?her? me em?r. Dhe sigurohuni q? t? prezantoni veten. K?tu ka nj? pik? delikate psikologjike: aplikanti nuk do t? ndihet si nj? nga shum?. Do t'i duket se ishte ai q? pritej k?tu - kjo do ta b?j? punonj?sin e ardhsh?m m? t? rehatsh?m.

Vler?soni personin n? t?r?si. Shikoni si ?sht? veshur, si sillet, si u p?rgjigjet pyetjeve. Nj? v?shtrim i m?rzitur dhe i larg?t, rroba t? rrumbullakosura dhe nj? pamje e ?rregullt - e gjith? kjo duhet t? alarmoj?. Nj? kandidat i interesuar d?shiron t? l?r? nj? p?rshtypje t? mir? te pun?dh?n?si i ardhsh?m, k?shtu q? ai do t? p?rpiqet t? duket mir?. V?rtet?, Steve Jobs shkoi n? pun? me rrokullisje dhe nuk shkoi n? dush p?r disa dit?, por ky ?sht? m? tep?r nj? p?rjashtim nga rregulli.

K?shilla #4: Mos harroni se edhe ju jeni duke u intervistuar.

Nd?rsa ju jeni duke vler?suar aplikantin, aplikanti po ju vler?son ju. Koh?t kur njer?zit binin dakord p?r ndonj? pun?, vet?m p?r ta marr? at?, kan? kaluar prej koh?sh. Tani ka pak specialist? t? mir? dhe akoma m? pak specialist? t? mir?. Dhe t? gjith? e din? vler?n e tyre. Dhe nuk ?sht? fakt q? ju merrni vendimin p?r t? bashk?punuar - nj? profesionist n? fush?n e tij do t? mendoj? akoma n?se ia vlen t? kontaktoj? me ju. Sidomos n?se ai ka mund?si t? tjera. Kjo ?sht? arsyeja pse p?rgatituni p?r t'iu p?rgjigjur pyetjeve- do t? flasim p?r k?t? pak m? posht?.

Rregulli kryesor ?sht? t? jesh jasht?zakonisht i sinqert?. N?se thoni se paga n? kompanin? tuaj ?sht? 50,000 rubla, dhe n? fund t? muajit nj? person merr nj? flet?palosje me numrin 30,000 rubla, mund t? harroni nj? q?ndrim besnik. B?huni gati p?r t'iu p?rgjigjur pyetjeve t? pak?ndshme.

Le t? marrim nj? shembull. Nj? aplikant tjet?r vjen tek ju dhe nga pragu deklaron se ?sht? profesionist, t? cil?t jan? t? pakt?. Ai jep prova: rekomandime t? biznesmen?ve t? famsh?m, certifikata nderi, certifikata dhe diploma t? llojeve t? ndryshme t? trajnimeve, p?rfshir? edhe jasht? vendit. N? fund t? bised?s, kandidati deklaron se ?sht? i gatsh?m t? punoj? me ju p?r nj? pag? dyfishin e asaj q? ofroni. N?se nuk e doni - ?far?do q? d?shironi, ai ka +100500 oferta t? tjera nga kompani t? tjera.

Si t? sillemi? Gj?ja kryesore ?sht? t? mos jepni nj? p?rgjigje menj?her?. B?ni nj? pushim dhe diskutoni kandidatin me koleg?t. Kontrolloni aplikantin: telefononi pun?n e m?parshme, k?rkoni n? google emrin dhe mbiemrin e tij. N?se ky ?sht? v?rtet nj? profesionist, ka kuptim t? pajtoheni me kushtet e tij, me vet?m nj? "por". Ju i jepni nj? personi nj? periudh? prove p?r t? provuar talentin e tij. Tani ka shum? t? rinj me vet?besim t? lart? - ndoshta ky ?sht? vet?m nj? personazh i till? para jush. Ka shum? shfaqje, por n? fakt - zilch. L?rini vetes hap?sir? p?r t? manovruar, n? m?nyr? q? n? rast urgjence t? ndizni marshin e pas?m. Largimi i nj? punonj?si ose ndryshimi i nj? kontrate pune nuk ?sht? i leht? tani, k?shtu q? ?sht? m? mir? t? luash mir?. Nj? periudh? prove ?sht? zgjidhja m? e mir?.

N? t? nj?jt?n koh?, b?jini t? ditur personit se kush ?sht? n? krye. Njohja me vart?sit ?sht? gj?ja m? e keqe q? mund t? imagjinohet. Ju mendoni se keni nj? person p?r veten tuaj, n? fakt, punonj?sit ndihen t? dob?t dhe shpejt fillojn? ta p?rdorin at?. "Boss-mik" ?sht? nj? model humb?s. P?r disa arsye, punonj?sit fillojn? t? mendojn? se ?sht? e lejueshme q? ata t? vonohen dhe t? shkelin disiplin?n, k?shtu q? vart?sia duhet t? respektohet tashm? n? intervist?.

Rregullat e intervist?s n? distanc?

N? parim, gjith?ka ?sht? e nj?jt? k?tu, vet?m pa nj? takim personal. Rregulli themelor - zhvilloni intervista n? internet. Skype, thirrje telefonike ose video n? telefon, komunikim n? mesazhe t? ?astit - zgjidhni ?do m?nyr? t? p?rshtatshme. Mos kryeni korrespondenc? shum?ditore me email - gjith?ka duhet t? b?het n? nj? seanc?.

?sht? e qart? se komunikimi n? distanc? nuk do t? jap? aq informacion sa nj? takim ball? p?r ball?. Kompensojeni k?t? me nj? rezyme m? t? detajuar, k?rkoni skanime t? dokumenteve t? arsimit, telefononi ish-pun?dh?n?sit.

Analiza e rezultateve t? intervist?s

K?tu aplikanti u largua, ju premtuat se do ta th?rrisnit p?rs?ri. Tani fillon arg?timi - ju duhet t? merrni nj? vendim: ta ?oni nj? person n? pun? apo jo. Peshoni t? gjitha t? mirat dhe t? k?qijat duke krahasuar informacionin. Vendosni cil?sit? kryesore n? radh? t? par?: p?rvoj?n e pun?s, referenca t? mira. Analizoni sesi personi iu p?rgjigj pyetjeve tuaja dhe nxirrni p?rfundime. Zakonisht, gjat? nj? bisede, ju mund t? kuptoni nj? person: ?far? i nevojitet nga puna p?r ju, sa i interesuar ?sht? p?r pozicionin dhe madje edhe si do t? punoj?. N?se kandidati po shkonte mir? - iu p?rgjigj qart? dhe me kompetenc? t? gjitha pyetjeve, mendimet e formuluara qart?, ishte i qet? dhe i sjellsh?m - kjo tregon seriozitetin e q?llimeve.

Kur nj? kandidat ?sht? i hutuar n? p?rgjigjet, p?rgjigjet n? nj?rrok?she ose n? formatet "Nuk e di", "E kam t? v?shtir? t? p?rgjigjem", "po, disi nuk e kam menduar" - kjo ?sht? nj? arsye te mendosh. N? ?do rast, kur merrni nj? vendim, peshoni t? gjith? faktor?t. T? gjith? njer?zit jan? t? ndrysh?m dhe t? ndrysh?m. I mbani mend provimet n? universitet apo shkoll?? Kur dukej se kishte m?suar gjith?ka, por u ul p?rball? m?suesit - dhe sikur kujtesa i ishte fshir?. Pra edhe k?tu. Punonj?si ?sht? i mir?, por n? intervist? ishte sikur g?lltiti gjuh?n.

konkluzioni

Tani jeni gati p?r t? kryer intervist?n tuaj. S? fundi, kujtojm? se shum? shpesh gjith?ka vendoset nga intuita. Mos harroni: do t'ju duhet t? kaloni pjes?n m? t? madhe t? koh?s me k?ta njer?z. Mundohuni t'i b?ni t? gjith? t? ndihen rehat. Fat t? mir? n? zgjedhjen e nj? ekipi!

Menaxher?t shpesh duhet t? intervistojn? punonj?sit e mundsh?m t? kompanis?. A ?sht? aq e thjesht? sa duket n? shikim t? par?? Jo ne te vertete. Lexoni artikullin ton? se si t? b?ni nj? intervist? n? m?nyr? korrekte dhe merrni parasysh nj? specialist inteligjent n? nj? aplikant.

Natalya Arefieva,

Drejtor Ekzekutiv, Baby Club

N? k?t? artikull do t? lexoni:

• Pyetjet m? t? zakonshme t? intervist?s

Si t? zhvilloni nj? intervist? si duhet, ?far? pyetjesh t? b?ni dhe si t? shihni nj? specialist inteligjent tek aplikanti - her?t a von? ?do udh?heq?s ia b?n vetes k?to pyetje. Ne do t? analizojm? se si menaxher?t kryejn? intervista duke p?rdorur shembullin e kompanis? son?.

Stafi i “Baby Club” punon me f?mij?t e vegj?l gjat? formimit t? psikik?s dhe mekanizmave t? tyre t? t? menduarit. Kjo ?sht? m? shum? se pun? e p?rgjegjshme, ndaj ne i kushtojm? shum? koh? dhe p?rpjekje p?rzgjedhjes s? punonj?sve. Bazuar n? p?rvoj?n shum?vje?are dhe nj? qasje sistematike me shum? faza, kompania ka zhvilluar ideologjin? e saj dhe teknologjin? e rekrutimit, e cila praktikisht nuk d?shton, pavar?sisht se kjo ?sht? nj? teknologji me fytyr? njer?zore.

Artikulli m? i mir? i muajit

N?se b?ni gjith?ka vet?, punonj?sit nuk do t? m?sojn? se si t? punojn?. Vart?sit nuk do t? p?rballen menj?her? me detyrat q? ju delegoni, por pa delegim, jeni t? d?nuar me presionin e koh?s.

Ne publikuam n? artikull nj? algorit?m delegimi q? do t'ju ndihmoj? t? hiqni qafe rutin?n dhe t? ndaloni s? punuari gjat? gjith? koh?s. Do t? m?soni se kujt mund dhe nuk mund t'i besohet puna, si ta jepni sakt? detyr?n n? m?nyr? q? ajo t? p?rfundoj? dhe si t? kontrolloni stafin.

• Menaxher i shitjeve: Si t? b?heni nj? menaxher i shk?lqyesh?m

Dokumenti fillestar q? p?rdorim kur k?rkojm? nj? punonj?s dhe p?rzgjedhim kandidat?t ?sht? nj? profil k?rkesash. Ne kemi zhvilluar profile t? tilla p?r ?do pozicion n? klub (drejtor klubi, specialist p?r f?mij?, ndihm?s specialist) dhe me kalimin e koh?s mund t? b?hen rregullime n? to. Profili tregon k?rkesat minimale p?r aplikantin p?r pozicionin. P?r shembull, p?r nj? punonj?s q? do t? punoj? me f?mij?, ne kemi k?rkesa kaq t? pazakonta n? shikim t? par? si t? kesh nj? vesh p?r muzik? dhe aft?si p?r t? k?nduar. Kjo p?r faktin se metodologjia e Zaitsevit, sipas s? cil?s ne punojm?, bazohet n? t? k?nduarit. Shum? shpesh, kandidat?t k?ndojn? me k?rkes?n ton? gjat? intervist?s. Pas disa fjalimesh, t? gjith? punonj?sit e zyr?s duartrokasin. Cila ?sht? m?nyra e duhur p?r t? zhvilluar nj? intervist??

Teknologjia kandidate

Intervista zhvillohet n? tre faza:

• komunikim n? distanc? me telefon ose rezyme studimore;
• intervist? personale me pronarin e klubit;
• intervist? personale ose n? distanc? (Skype) me nj? ose m? shum? punonj?s t? kompanis? s? menaxhimit.

?do faz? mund t? jet? e fundit p?r nj? kandidat t? pasuksessh?m. Pas kalimit n? t? tre fazat, zhvillohet nj? diskutim, b?het vler?simi p?rfundimtar i kandidatit - dhe personi ose miratohet ose nuk miratohet p?r pozicionin.

P?r nj? analiz? dhe interpretim t? plot? t? informacionit t? marr?, diskutim dhe vendimmarrje mbi kandidatin, ne e vler?sojm? at? sipas tre parametrave.

T? tre parametrat jan? ekuivalent. Gjat? diskutimit p?rfundimtar mes pronarit t? klubit dhe p?rfaq?suesit t? shoq?ris? administruese q? zhvilloi intervist?n, mbi baz?n e p?rgjigjeve t? k?tyre tre pyetjeve merret vendimi p?rfundimtar p?r kandidatin. Aplikanti pun?sohet nga "Baby Club" vet?m n? rastin e tre "po".

P?r t? marr? nj? pamje t? plot? t? kandidatit n? k?to tre parametra, p?rdoret nj? algorit?m me tet? hapa t? nj?pasnj?sh?m. Ne vler?sojm? personalitetin e kandidatit n? blloqe, secila prej t? cilave ?sht? nj? element i domosdosh?m n? hartimin e tablos? s? madhe.

Hapi i par?. P?rshtypja fillestare

P?rshtypja fillestare (shpesh thuhet se ?sht? m? e sakta), si rregull, fillon t? krijohet edhe n? faz?n e p?rgatitjes s? intervist?s, kur kandidati kontaktohet fillimisht me telefon ose kur analizohet rezymeja e d?rguar me e-mail. . N? fakt, kjo ?sht? faza e par? e p?rzgjedhjes, n? t? cil?n nj? aplikant i suksessh?m merr nj? ftes? p?r intervist? dhe nj? aplikantit t? pasuksessh?m i refuzohet shqyrtimi i m?tejsh?m i kandidatur?s s? tij.

Shikimi i CV-ve ju lejon t? gjykoni disa nga cil?sit? e aplikant?ve. M?sojm? biografin? e kandidatit, zbulojm? vendet e pun?s s? tij t? kaluar dhe p?rvoj?n e fituar atje. Gjithashtu, sipas CV-s?, mund t? gjykoni disa nga karakteristikat intelektuale dhe personale t? aplikantit. P?r shembull, kur nj? person n? nj? rezyme tregon vet?m emrat e organizatave, periudhat e pun?s dhe pozicionet, por nuk e konsideron t? nevojshme t? p?rshkruaj? detyrat q? ka kryer, kjo ka shum? t? ngjar? t? tregoj? skematizmin dhe t? menduarit stereotip t? mendjes s? tij. Ekstremi tjet?r ?sht? kur nj? person p?rmend t? gjitha meritat e tij n? detaje t? tepruara. Kjo sugjeron q? kandidati nuk ?sht? n? gjendje t? nxjerr? n? pah gj?n? kryesore n? aktivitetin e tij. Dhe sigurisht, ?sht? e v?shtir? t? fsheh?sh gabimet gramatikore dhe pik?suese n? rezyme.

Sidoqoft?, faktet e deklaruara n? rezyme dhe ato q? pa specialisti midis rreshtave nuk jan? faktor? vendimtar? n? vler?simin e nj? personi. Prandaj, p?rmbledhja nuk ?sht? e fokusuar. Komunikimi i drejtp?rdrejt? jep nj? pamje shum? m? t? qart?. P?r t? kuptuar n?se nj? kandidat ?sht? i duhuri p?r ju pas 15 minutash komunikim, do t? m?soheni n? kurs”.

Si t? p?rgatisni dhe zhvilloni nj? intervist? t? mir?

Nj? intervist? n? Baby Club k?rkon p?rgatitje. Komunikimi duhet t? zhvillohet n? nj? ambient komod p?r t? dyja pal?t, ndaj duhet t? kujdeseni paraprakisht p?r vendin dhe koh?n e bised?s. P?r m? tep?r, intervistuesi duhet t? planifikoj? orarin e tij n? m?nyr? t? till? q? biseda t? mos rrudhet p?r shkak t? munges?s s? koh?s.

Baby Club nuk ka nj? model t? caktuar interviste nj? her? e p?rgjithmon? - koh?zgjatja e intervist?s mund t? jet? e ndryshme, numri i pyetjeve q? i b?hen kandidatit gjithashtu nuk ?sht? i rregulluar. Jemi t? sigurt se pedant?ria e tepruar mund t? b?j? d?m, sepse disa pika t? r?nd?sishme sqarohen vet?m gjat? bised?s.

P?rshtypja fillestare e kandidatit vazhdon t? krijohet deri n? fillim t? takimit me t?. N? k?t? faz? v?zhgojm? dhe rregullojm? me kujdes edhe pikat e m?poshtme: si hyn kandidati, si orientohet dhe shikon n?p?r dhom?, si p?rsh?ndet, ku dhe si ulet, ku e vendos ?ant?n etj.

Hapi dy. Pamja e jashtme

Ndon?se njer?zit thon? se takohen me veshje, por me mendje shohin, ne n? Baby Club i kushtojm? shum? r?nd?si paraqitjes s? kandidates. M?nyra se si nj? person duket dhe si vishet ?sht? pasoj? e drejtp?rdrejt? e q?ndrimeve t? tij t? brendshme.

Ne i p?rmbahemi rregullit q? intervista duhet t? zgjas? t? pakt?n 30 minuta dhe vet?m n? raste t? jasht?zakonshme mund t? jet? m? e shkurt?r. ?do kandidat, pavar?sisht se sa me sukses e ka kaluar intervist?n, ?sht? bart?s i informacionit dhe i opinionit p?r kompanin?. Prandaj, intervistat e shkurtra 15-20 minuta jan? shum? t? pad?shirueshme, sepse kandidati mund t? konsideroj? se n? nj? periudh? kaq t? shkurt?r kohore ?sht? e pamundur t? nxjerr? nj? p?rfundim t? arsyesh?m p?r kompetencat e tij. Dhe duke qen? i zhg?njyer, ai ka shum? t? ngjar? t? b?het bart?s i informacionit negativ p?r kompanin?.

K?ndohet i gjith? sistemi me t? cilin punojm? me f?mij?t. Prandaj, i kushtojm? v?mendje t? ve?ant? t? folurit korrekt, z?rit t? k?ndsh?m dhe pranis? s? nj? veshi p?r muzik?.

Disa her? ka ndodhur q? kandidati t? kaloj? n? t? gjitha aspektet, p?rve? past?rtis? s? fjal?s. N? raste t? tilla, ne fol?m sinqerisht p?r k?t? dhe ofruam t? punonim me nj? terapist t? t? folurit p?r t? korrigjuar defektet e t? folurit. Kemi pasur kandidat? q? n? mosh?n 25-vje?are kan? vendosur shqiptimin e sakt? t? tingujve dhe kan? shkuar p?r t? punuar n? Baby Club.

Hapi i kat?rt. m?nyra e komunikimit

Stili i komunikimit t? kandidatit ?sht? ai q? i kushtojm? v?mendje gjat? gjith? bised?s. ?do punonj?s i Baby Club, pavar?sisht pozicionit (drejtor, specialist i kujdesit p?r f?mij? apo asistent), komunikon me f?mij?t dhe prind?rit si gjat? procesit arsimor ashtu edhe duke ofruar sh?rbimet tona dhe duke diskutuar rezultatet e or?ve. K?shtu, m?nyra e duhur e komunikimit ?sht? nj? nga aft?sit? kryesore t? punonj?sve t? Baby Club.

Hapi i pest?. P?rvoja dhe q?ndrimi ndaj jet?s

Le t? fillojm? t? flasim me kandidatin. Ne jemi pyetje - ai u p?rgjigjet atyre. Pyetjet tona t? shpeshta t? intervist?s jan? pyetje nga kat?r fushat q? na interesojn? m? shum?.

P?r t? marr? nj? informacion v?rtet interesant dhe t? r?nd?sish?m q? zbulon q?ndrimet e kandidatit n? jet?, i b?jm? shum? pyetje. Sigurohuni q? t? pyesni p?r f?mij?t, duke u p?rpjekur t? zbuloni pse nj? person ?sht? i interesuar t? punoj? me ta. Gjat? bised?s, ne p?rshkruajm? momentet reale t? pun?s dhe i ofrojm? aplikantit t? gjej? nj? zgjidhje p?r nj? problem t? caktuar.

?sht? shum? e r?nd?sishme p?r ne q? t? zbulojm? motivimin e nj? personi q? e b?ri at? t? vij? n? kompani. Pik?risht me k?t? merremi ve?an?risht me kujdes, duke mos u k?naqur me p?rgjigjen "Do t? doja t? punoja n? nj? kompani t? q?ndrueshme dhe n? zhvillim". Kjo p?rgjigje sugjeron vet?m se nj? personi nuk i p?lqen t? marr? p?rgjegj?si dhe po k?rkon nj? vend t? qet? me nj? pag? t? q?ndrueshme. Jan? motivet q? drejtojn? sjelljen e individit dhe ?sht? e r?nd?sishme t'i zbuloni ato n? faz?n e intervist?s. N?se p?rb?rja e p?rhershme e punonj?sve ?sht? nj? nga prioritetet e kompanis?, at?her? ?sht? e nevojshme t'i kushtohet sa m? shum? v?mendje ??shtjes s? motivimit t? brendsh?m. Gjat? intervistave dhe testeve, ndonj?her? zbulojm? thirrjen e v?rtet? t? nj? personi. Dhe edhe n?se ai nuk merr nj? pun? n? kompanin? ton?, ai mbetet mir?njoh?s p?r ndihm?n.

Hapi i gjasht?. Zhvillimi i larmish?m i personalitetit

P?r t? kuptuar se sa i gjithansh?m ?sht? personaliteti i kandidatit, ne nuk kursejm? asnj? p?rpjekje p?r t? zbuluar interesat dhe hobi t? tij jasht? orarit t? pun?s. Mund t? jet? nj? hobi, sport, libra. Megjithat?, t? kesh nj? hobi ?sht? nj? plus i madh. Dhe gjithashtu ndodh q? pyetja elementare "?far? lib?r po lexoni tani?" e ngat?rron aplikantin.

Kur nj? kandidat shpreh hobi t? tij, ne zakonisht b?jm? pyetje sqaruese p?r secil?n prej tyre. N?se, p?r shembull, nj? person ?sht? i dh?n? pas thurjes, mund t? pyesni se cila ishte gj?ja e fundit q? thuri. N?se nuk ka hobi, sigurisht q? ne jemi t? interesuar se ?far? b?n kandidati n? koh?n e tij t? lir?.

Hapi i shtat?. Reagime dhe pyetje

N? k?t? pjes? t? bised?s, i japim mund?sin? kandidatit t? b?j? pyetje p?r t? marr? informacione me interes p?r t?. Si rezultat, intervista nuk b?het thjesht nj? sondazh i kandidatit, por nj? bised? pasuruese reciproke, e cila ka nj? efekt pozitiv t? pamohuesh?m. P?r m? tep?r, pyetjet i japin aplikantit mund?sin? p?r t'u shprehur, dhe ne - p?r t? marr? informacion shtes? rreth tij. Kushtojini v?mendje se ?far? dhe si k?rkon kandidati.

Hapi i tet?. P?rmbledhje

N? k?t? pjes? t? bised?s, i k?rkojm? kandidatit t? plot?soj? formularin ton? t? CV-s?, pavar?sisht n?se nj? version tjet?r i saj na ?sht? d?rguar m? par?. CV-ja jon? p?rmban pyetje q? ju lejojn? t? njiheni edhe m? thell? me aplikantin. P?r shembull, p?rgjigja n? pyetjen se ?far? ?nd?rronte t? b?hej nj? kandidat si f?mij? tregon n?se personi e p?rmbushi fatin e tij. ?ndrrat zbulojn? t? menduarit global t? individit. Ne mund t? m?sojm? se si kandidati lidhet me veten dhe ?far? ka arritur duke iu p?rgjigjur pyetjes "Si do ta quanit nj? lib?r p?r veten tuaj?". Gj?ja m? e ?mendur q? nj? person ka b?r? n? jet?n e tij flet shum? p?r personalitetin e tij. P?r shembull, ai mori nj? qen - shkalla ?sht? qart?sisht e vog?l.

P?r m? shum? se nj? vit, ne u kemi ofruar t? gjith? aplikant?ve t? shkruajn? nj? ese p?r ?do tem? - kjo u jep njer?zve nj? mund?si tjet?r p?r t'u shprehur, p?r t? folur. Ne shikojm? se sa krijues ?sht? nj? person, si rrjedh mendimi i tij. Eseja ofron gjithashtu nj? mund?si p?r t? m?suar rreth pik?pamjeve t? kandidatit. N?se pozicioni i tij p?r ndonj? ??shtje themelore ?sht? i kund?rt me tonin, nj? person i till?, natyrisht, nuk do t? punoj? n? kompani.

K?tu ?sht? nj? shembull i nj? eseje t? v?rtet? (mendimi i kandidatit p?r rrjedh?n e intervist?s): “Ah, sapo pata nj? intervist?! Ndihem shum? e gjall?, e g?zuar, nj? atmosfer? pak emocionuese, si? jeni duke u vler?suar. Dhe fola p?r tema shum? personale, t? thella p?r mua, duke u p?rgjigjur sinqerisht. Tani m? intereson ?far? thot? Gulya (nj? kandidat tjet?r) se si t? kurseni para. Eshte qesharake. Epo, p?r jet?n tuaj n? p?rgjith?si. ?sht? interesante - jeta e nj? personi tjet?r, si zhvillohet, si mendon nj? person, ?far? synimesh ka, ?far? ?sht? brenda.

M? p?lqen shum? atmosfera, shum? komode: ngjyra e mureve, fotografit?... M? p?lqen shum? m?nyra se si intervistuesi yn? e drejton intervist?n. Shum? interesante - t? zbuloni q?llimet, motivet e kandidat?ve, pozicionin e brendsh?m t? secilit p?r ??shtje individuale.

Kam nj? p?rgjigje t? re p?r pyetjen “?far? do t? b?sh n?se nuk ka mbetur pedagogia dhe psikologjia?”. Un? do t? shkoja t? punoja n? HR - t? kryeja intervista. Edhe pse kjo ?sht? edhe fusha e psikologjis?. T? gjitha pyetjet jan? t? strukturuara shum? logjikisht. Un? po shikoj tashm? intervist?n e dyt? dhe ?do bised? zhvillohet n? m?nyr?n e vet: intervistuesi ndjek personin, duke i b?r? pyetje secilit individualisht, duke u p?rpjekur t? zbuloj? thelbin.

N? fund t? takimit diskutojm? hapat e ardhsh?m dhe flasim p?r koh?n gjat? s? cil?s do ta informojm? kandidatin p?r vendimin ton?. Ne gjithmon? i th?rrasim t? gjith? kandidat?t, pavar?sisht n?se aplikanti e ka kaluar konkursin apo jo. N? rast t? nj? interviste t? pasuksesshme, fal?nderojm? personin q? na dha koh?n dhe i urojm? fat.

Procesi i rekrutimit ?sht? mjaft individual dhe madje intim, k?shtu q? secili menaxher vendos vet? se si t? zhvilloj? si? duhet nj? intervist?. Shpesh ne marrim nj? vendim n? favor t? punonj?sit, si? thon? ata, me zem?r. Ndonj?her?, kur p?rballemi me nj? zgjedhje t? padukshme, n?se duhet t? marrim ose jo nj? person ose t? zgjedhim nga disa, ne duhet t? hedhim posht? t? gjitha formalitetet dhe t? vler?sojm? p?rshtypjen ton? p?r aplikant?t. Dhe kjo metod? ndonj?her? ?sht? edhe m? efektive se testet psikologjike. N? fund t? fundit, nj? organizat? nuk ?sht? vet?m nj? mekaniz?m q? funksionon sipas nj? algoritmi t? caktuar, por edhe nj? organiz?m ku personalitetet, personazhet dhe shum? faktor? njer?zor? nd?rveprojn? ngusht?.

Natalya Arefieva U diplomua n? Universitetin Pedagogjik Samara. Q? nga viti 2003 punon n? Baby Club. N? vitin 2008 ajo u ftua nga menaxhmenti i kompanis? n? Mosk? p?r t? hapur klube t? reja, n? 2009 ajo u bashkua me stafin e kompanis? menaxhuese t? rrjetit Baby Club. P?rgjegj?s p?r rekrutimin dhe trajnimin e stafit, mbik?qyr aktivitetet e klubeve partnere. Kam kryer mbi 1500 intervista gjat? koh?s sime me kompanin?.

"Klubi i bebeve"- nj? rrjet qendrash p?r zhvillimin intelektual t? f?mij?ve nga tet? muaj deri n? gjasht? vje?. Klubi i par? i Baby u hap n? vitin 2000 dhe n? 2009 filloi nj? program ekskluziviteti. P?r momentin, rrjeti ka 71 klube, nga t? cilat 5 jan? t? tijat dhe 66 jan? klube partnere. Faqja zyrtare - www.baby-club.ru

?do pun?dh?n?s p?rballet me pyetjen se si t? zhvilloj? nj? intervist? me nj? kandidat n? m?nyr? t? till? q? t? p?rcaktoj? sa m? shum? pikat e forta dhe t? dob?ta t? kandidatit dhe t? kuptoj? n?se aplikanti ?sht? i p?rshtatsh?m p?r pozicionin vakant.

Artikulli p?rmban metodat dhe m?nyrat m? efektive t? kryerjes s? nj? interviste, ofron rekomandime nga ekspert?t e burimeve njer?zore dhe drejtuesit e biznesit t? kompanive t? m?dha.

Specialist?t e Burimeve Njer?zore – kompanit? pretendojn? se 65% e aplikant?ve japin informacion t? rrem? p?r cil?sit? personale dhe profesionale p?r t? marr? pun?n e d?shiruar.

Para se t? b?ni nj? intervist? me nj? kandidat, ?sht? e nevojshme t? p?rgatiteni me kujdes dhe, para s? gjithash, t? vendosni p?r llojin optimal t? sjelljes.

Llojet e intervistave

1. E strukturuar. Lloji m? i zakonsh?m i intervist?s. Ai p?rfshin formulimin e pyetjeve paraprake p?r kandidatin p?r pozicionin. Nj? intervist? e strukturuar ?sht? nj? lloj liste kontrolli, nj? mjet me t? cilin mund t'i p?rmbaheni nj? strukture t? caktuar, mos harroni t'i b?ni aplikantit pyetje q? jan? t? r?nd?sishme p?r pun?dh?n?sin.
2. situative. Aplikanti p?r pozicionin ftohet t? marr? pjes? n? nj? situat? t? af?rt me pun?n, p?r t? demonstruar aft?si.
3. stresues. Dallohet nga aft?sia p?r t? nxjerr? kandidatin nga zona e tij e rehatis? duke mos marr? koh? p?r t'u p?rgjigjur dhe duke b?r? pyetje m? personale.
4. P?rkufizimi i kompetenc?s. P?rpiluar paraprakisht. Intervistuesi vler?son ?do kompetenc? n? nj? shkall? pik? gjat? intervist?s. Si rezultat, ju mund t? p?rcaktoni leht?sisht n?se nj? kandidat ?sht? i p?rshtatsh?m p?r nj? pozicion apo jo.
5. Skype - intervist?. Me ?do kufizim si nga pun?dh?n?si ashtu edhe nga kandidati.

Profesionist?t e rekrutimit besojn? se intervistat e situat?s duhet t? jen? t? detyrueshme kur k?rkojn? njer?z p?r pozicione drejtuese dhe vende t? lira pune q? lidhen me komunikimin dhe pun?n me njer?zit.

Pasi t? zgjidhni llojin e intervist?s s? ardhshme, duhet t? mendoni se ku t? filloni komunikimin.

Fillojn? fazat e nj? interviste efektive

?sht? e r?nd?sishme jo vet?m t? vler?soni aplikantin, por edhe t? prezantoni kompanin? tuaj si? duhet. N? fund t? fundit, jo vet?m q? ju po shikoni aplikantin p?r pozicionin, por aplikanti gjithashtu formon mendimin e tij. Hapat e m?posht?m t? thjesht? do t'ju ndihmojn? t? filloni nj? intervist? t? suksesshme:

• P?rcaktoni vendndodhjen e intervist?s. Kjo mund t? jet? zyra e kreut, departamenti i personelit ose nj? pritje e ve?ant?. Gj?ja kryesore ?sht? se vendi i zgjedhur nuk p?rmban zhurma shp?rqendruese, ka nj? brendshme t? k?ndshme komode.
• Mos u vono! P?rpik?ria p?r nj? menaxher ose rekrutues ?sht? nj? nga cil?sit? m? t? nevojshme, pasi kjo kategori personash ?sht? "fytyra" e kompanis?.
• Filloni bised?n me humor, pyetje abstrakte, tregoni nj? histori t? shkurt?r qesharake =) P?r shembull, diskutoni motin ose lajmet sportive. K?shtu q? ju do ta gjeni shpejt aplikantin p?r vendin e lir? tek vetja, p?rgjigjet e kandidatit do t? jen? m? t? v?rteta.
• K?rkojini kandidatit t? tregoj? p?r veten e tyre. Nga biseda, mund t? kuptoni se si e vler?son veten kandidati, t? m?soni aft?sit? e komunikimit.

Tani q? izolimi i komunikimit ka kaluar, mund t? kaloni tek pyetjet q? ju interesojn?.

?far? pyetjesh t? b?ni n? nj? intervist?

Kur b?ni pyetje, nuk duhet t? kaloni nga nj? tem? n? tjetr?n. Kalimi nga nj? tem? n? tjetr?n duhet t? jet? i qet? n? m?nyr? q? intervista t? jet? m? shum? si nj? bised?, jo nj? marrje n? pyetje.

Ne ofrojm? list?n e m?poshtme t? pyetjeve p?r kandidatin n? intervist?:

1. Pse keni aplikuar p?r pozicionin?

M? shpesh, ata p?rgjigjen p?r pag?n, orarin e p?rshtatsh?m ose vendndodhjen e pun?s. Specialist?t m? premtues do t? v?rejn? mund?sin? e zbatimit t? aft?sive profesionale, duke m?suar di?ka t? re. P?rgjigja e par? e pyetjes ?sht? motivimi kryesor i kandidatit n? pun?.

2. Pse mendoni se jeni i p?rshtatsh?m p?r pozicionin?

Duke iu p?rgjigjur pyetjes, shum? flasin p?r meritat e tyre. Kushtojini v?mendje fakteve dhe shembujve t? v?rtet?.

3. Keni dob?si? List?

Punonj?sit e kualifikuar do t? p?rgjigjen n? at? m?nyr? q? ana e dob?t t? duket si nj? avantazh. P?r shembull, "p?rgjegj?si e madhe", "Un? nuk mund ta l? pun?n derisa t? zgjidh t? gjitha detyrat", "Un? jam tep?r k?rkues nga vetja dhe vart?sit".

4. Pse e lat? pun?n tuaj t? m?parshme? Ose Pse d?shironi t? ndryshoni pun??

Ju lutemi vini re se aplikanti po flet p?r vendin e m?parsh?m / aktual t? pun?s. N?se n? p?rgjigje d?gjoni nj? an? kryesisht negative, at?her? ka shum? t? ngjar? q? personi ?sht? n? konflikt. Mendoni 100 her? p?rpara se t? pun?soni nj? punonj?s t? till?.

5. A po mendoni aktualisht p?r pun? t? tjera?

Nj? profesionist n? fush?n e tij nuk do t? mbetet kurr? pa pun?. Me k?t? pyetje, mund t? zbuloni se si e vler?sojn? profesionalizmin e tij pun?dh?n?sit e tjer?.

6. Si e shihni veten n? 5-10 vjet.

Vlera e madhe p?r kompanin? do t? sjell? njer?z q? jan? n? gjendje t? nd?rtojn? strategji dhe plane, dhe jo "t? shkojn? me rrjedh?n". Jepini p?rpar?si kandidat?ve q? mund t'i p?rgjigjen leht?sisht pyetjes.

7. ?far? ju p?lqen t? b?ni n? koh?n tuaj t? lir??

Nj? pyetje p?r t? p?rfunduar intervist?n, por jo m? pak e r?nd?sishme. Nj? person q? preferon pushimin aktiv ?sht? m? i p?rshtatsh?m p?r pun? me shum? detyra dhe t? shpejt?. P?r dashamir?t e punimeve me gjilp?r? ose krijimtaris? tjet?r, puna e mundimshme, monotone ?sht? m? e p?rshtatshme.

Ne paraqesim k?shilla q? p?rdoren n? praktik?n e tyre nga kompani t? tilla si Rosneft, Sberbank, Google, VTB 24, KAMAZ.

1. Metoda e shpejt? e intervist?s. Metoda konsiston n? kryerjen e nj? interviste n? 15 minuta, n?se gjat? k?saj kohe kuptoni q? personi nuk ?sht? aspak i p?rshtatsh?m p?r pozicionin, at?her? biseda ndalet menj?her?.
2. Analiza e q?ndrimeve dhe l?vizjeve t? pjes?ve t? trupit. Gjuha e trupit ?sht? p?rdorur prej koh?sh n? mjek?si ligjore, psikologji dhe n? rekrutim, l?vizjet luajn? nj? rol t? madh. Nj? g?njesht?r n? nj? bised? mund t? llogaritet leht?sisht: bashk?biseduesi nuk ju shikon n? sy, ju prek llap?n e veshit, g?rvisht hund?n.
3. Pyetje jo standarde:

• P?r ?far? jeni paguar?
• P?r ?far? jeni krenar??
• ?far? keni arritur n? jet??
• ?far? do t? b?ni p?r t'u p?rshtatur me ekipin?
• ?far? do t? d?shironit t? ndryshonit n? jet?n tuaj?
• Me cilin personazh vizatimor e lidhni veten? Pse?

1. Aft?sit? menaxheriale. Kur pun?soni nj? person p?r nj? pozicion menaxherial, tregoni situat?n: "Kandidati ia caktoi detyr?n nj? vart?si, por detyra nuk u krye n? koh?". Pyesni se ?far? do t? b?j? kandidati. N?se p?rgjigja ?sht? t? p?rfundoni detyr?n vet?, at?her? cil?sit? menaxheriale t? punonj?sit t? ardhsh?m mungojn?.

Si t? shpallni nj? vend pune

N?se nuk keni pyetje p?r aplikantin, ?sht? koha t? kaloni n? prezantimin e vendit t? lir? t? pun?s dhe t? kompanis? n? t?r?si.

Q?ndroni n? planin e m?posht?m:

1. Informoni p?r aktivitetet e kompanis?, pozicionin n? treg
2. Na tregoni p?r p?rgjegj?sit? e pun?s s? pozicionit t? lir?
3. Diskutoni kushtet e pun?s, pag?n, p?rfitimet e pun?s

Nj? nuanc? e r?nd?sishme n? fund t? intervist?s

Pasi t? flas? p?r vendin e lir?, kandidati mund t? ket? pyetje. Pyesni n?se ka ndonj? gj? q? duhet th?n? m? n? detaje. N?se kandidati ?sht? i interesuar p?r pozicionin, patjet?r do t? ket? pyetje.

N? fund, pyesni n?se gjith?ka ju p?rshtatet, fal?nderoni bashk?biseduesin dhe tregoni se si do ta shpallni vendimin tuaj.

Nj? intervist? ?sht? nj? njohje dhe komunikim midis pun?dh?n?sit, ose p?rfaq?suesit t? tij zyrtar, dhe nj? punonj?si t? mundsh?m q? aplikon p?r nj? pun? t? caktuar.

P?r ?far? ?sht? intervista?

P?r ?do pun?dh?n?s, para se t? pun?soj? nj? person t? ?do specialiteti, do t? ishte racionale t? zhvillohej nj? bised? me t? p?r t? p?rcaktuar shkall?n e p?rshtatshm?ris? s? tij p?r nj? pun? t? caktuar. Nj? intervist? ?sht? nj? ngjarje e nevojshme dhe e r?nd?sishme n? sfer?n industriale p?r t? identifikuar specialistin m? t? p?rshtatsh?m p?r p?rgjegj?si t? caktuara pune.

I dashur lexues! Artikujt tan? flasin p?r m?nyra tipike p?r t? zgjidhur ??shtjet ligjore, por secili rast ?sht? unik.

N?se doni t? dini si ta zgjidhni sakt?sisht problemin tuaj - kontaktoni formularin e konsulentit n? internet n? t? djatht? ose telefononi me telefon.

A duhet t? p?rgatitem p?r nj? intervist? pune?

Para se t? kryej? nj? intervist? me personat q? aplikojn? p?r nj? pozicion, pun?dh?n?si duhet t? p?rgatitet seriozisht p?r nj? bised? t? ardhshme n? m?nyr? q? t? b?j? nj? zgjedhje objektive t? punonj?sit m? t? mir?.

Llojet kryesore t? intervistave

1. E strukturuar. N? k?t? lloj interviste, specialisti i kompanis? p?rgjegj?s p?r pun?simin e stafit u k?rkon punonj?sve t? mundsh?m nj? s?r? pyetjesh t? nj?pasnj?shme, t? p?rgatitura dhe t? formuluara paraprakisht. Zgjedhja mes shum? aplikant?ve b?het sipas treguesve m? t? mir? t? sondazheve.
2. situative. N? k?t? situat?, pun?k?rkuesit i ofrohet nj? situat? specifike. Atij i k?rkohet t? jap? informacion n? lidhje me veprimet e synuara q? lidhen drejtp?rdrejt me rrethanat e krijuara artificialisht.
3. Projektiv. Nj? intervist? e till? p?rfshin nj? stil "interviste" ku b?hen pyetje specifike q? duhet t? marrin p?rgjigje me nj? rit?m t? shpejt? pa vones?.
4. Sjelljes ose sipas kompetenc?s. N? intervist?n e tipit t? sjelljes, nj? punonj?si t? mundsh?m i ofrohen situata problematike pune, nga t? cilat duhet gjetur nj? rrug?dalje objektive. P?rpar?si n? k?t? situat? i jepet p?rvoj?s s? pun?s jet?sore.

1. Intervist? nj? me nj?

Kjo lloj interviste p?rfshin dy pjes?marr?s, nj?ri prej t? cil?ve ?sht? pun?k?rkuesi dhe tjetri drejtp?rdrejt pun?dh?n?si ose p?rfaq?suesi i tij i autorizuar. Pun?dh?n?si merr pjes? n? intervist? kur pun?son persona, detyrat e pun?s t? t? cil?ve do t? nd?rthuren me detyrat e tij.

Kur zgjidhni kategori t? tjera punonj?sish, intervista mund t? p?rfshij?:

1. menaxher i burimeve njer?zore.
2. Punonj?s i stafit.
3. Drejtuesit e departamenteve.

2. Intervist? n? grup

Nj? intervist? n? grup ju lejon t? vler?soni sjelljen e pun?k?rkuesit n? nj? ekip. ?sht? e nevojshme kur pozicioni k?rkon nj? person q? komunikon leht?sisht n? shoq?ri. P?rdoret gjithashtu p?r t? mbyllur nj? vend vakant q? ?sht? aq i par?nd?sish?m p?r menaxherin sa p?r t? organizuar takime individuale p?r t?.

Ekzistojn? disa lloje t? intervistave n? grup:

1. Nj? aplikant po flet me disa p?rfaq?sues t? pun?dh?n?sit.
2. Disa aplikant? p?r pun? po flasin me nj? oficer rekrutimi.

Pikat kryesore t? nj? interviste p?r nj? pun?dh?n?s

P?r t? zgjedhur kandidatin m? t? p?rshtatsh?m p?r nj? pun? t? caktuar, pun?dh?n?si duhet t? marr? parasysh disa dispozita n? lidhje me punonj?sin e mundsh?m:

1. Mosha.
2. Arsimi.
3. Eksperienc? n? specialitetin p?rkat?s.
4. Niveli i aft?sive.
5. Duke pasur njohuri shtes?.
6. K?rkesa dhe d?shira shtes? p?r kandidatur?n.

Zakonisht intervista caktohet pasi pun?k?rkuesi t? bisedoj? me personin p?rgjegj?s me telefon. Kandidati duhet t? informohet paraprakisht p?r dat?n dhe or?n e intervist?s me udh?zime p?rkat?se t? qarta, t? cilat duhet t'i zbatoj? me p?rpik?ri n?se d?shiron t? l?r? p?rshtypje pozitive te p?rfaq?suesi i drejtuesit t? kompanis? dhe t? marr? vendin e d?shiruar t? pun?s.

N? p?rputhje me rregullat e mir?sjelljes, ?sht? e nevojshme t? informohet sekretari p?r emrin e vizitorit dhe koh?n e vizit?s. Gjithashtu ?sht? e nevojshme t'i jepen udh?zime t? qarta p?r veprimet e m?tejshme dhe personat q? do t? kryejn? aktivitetet.

P?rpara se t? b?ni nj? intervist?, ?sht? e r?nd?sishme t? lexoni biografin? e kandidatit p?r q?llime informative.

N? disa raste, pikat vendimtare n? zgjedhjen e tij jan?:

• Rrethanat familjare.
• Prania e f?mij?ve.
• Prania e arsimit shtes?.

1. pyetje t? p?rgatitura paraprakisht. Pyetjet q? do t? b?hen duhet t? p?rcaktohen paraprakisht. ?sht? e r?nd?sishme t? sh?nohen t? gjitha pikat q? kan? t? b?jn? me k?t? profesion p?r t? marr? informacion objektiv p?r nj? person dhe p?r t? zgjedhur nj? punonj?s t? denj? q? do t? kryej? detyrat e tij t? pun?s me cil?si dhe p?rgjegj?si t? lart?.
2. Humor. Kur mbahet nj? ngjarje e till? p?rgjegj?se p?r t? dyja pal?t, gjendja e disponimit t? njer?zve ?sht? e r?nd?sishme. Nj? humor i mir? me nj? buz?qeshje n? nj? fytyr? t?rheq?se do t? ndihmoj? aplikantin t? fitoj? mbi pun?dh?n?sin, dhe p?rfaq?suesi i drejtuesit t? kompanis? do t? vler?soj? objektivisht aft?sit? dhe aft?sit? e personit q? erdhi p?r t? marr? nj? pun?.
3. Kujdes. Personi p?rgjegj?s p?r bised?n duhet ta planifikoj? ngjarjen n? m?nyr? t? till? q? asgj? t? mos shk?pus? v?mendjen e t? dy pal?ve. Kjo ?sht? nj? pik? e r?nd?sishme, sepse me v?mendje t? pamjaftueshme, mund t? humbisni disa pika q? m? von? mund t? b?hen “fatale” si p?r nj?r?n an?, ashtu edhe p?r tjetr?n.
4. Paragjykim. Vlen t? kujtohet se paragjykimi nga ana e pun?dh?n?sit dhe punonj?sit t? mundsh?m mund t? ?oj? n? humbjen e interesit nga t? dyja pal?t. ?sht? e r?nd?sishme, gjat? bised?s, t? ruhet nj? atmosfer? miq?sore, e favorshme p?r hapjen, v?mendjen dhe d?shir?n p?r t? vazhduar komunikimin.
5. Nd?rgjegj?simi. Gjat? caktimit t? dat?s dhe or?s s? intervist?s p?r t? zgjedhur nj? kandidat t? p?rshtatsh?m, ?sht? e nevojshme t? njoftohet personi p?r pozicionin, emrin dhe patronimin e punonj?sit p?rgjegj?s me t? cilin supozohet t? mbahet ngjarja e planifikuar.
   

K?rkesat themelore p?r nj? bised?

1. P?r nj? vendndodhje t? shpejt? t? ?do personi, ?sht? e r?nd?sishme ta th?rrisni at? me emrin dhe patronimin e tij. Kjo jep nj? ndjenj? r?nd?sie dhe interesi n? bised?n me bashk?biseduesin.
2. Personi p?rgjegj?s duhet t? prezantohet p?rpara se t? filloj? bised?n. N? k?t? rast, duhet t? tregoni pozicionin, mbiemrin, emrin dhe patronimin tuaj.
3. Kur zhvilloni nj? bised?, nj? atmosfer? miq?sore duhet t? mbret?roj? n? dhom?.
4. Gjithmon? ia vlen t? kujtoni rregullin q? thot? se duhet t'i trajtoni t? tjer?t ashtu si? d?shironi t? trajtoheni. Ky parim vlen ve?an?risht p?r marr?dh?niet midis nj? personi q? tashm? punon n? nj? kompani dhe nj? personi q? sapo k?rkon nj? pun?.
5. Gjat? bised?s, menaxheri i burimeve njer?zore duhet t'i siguroj? aplikantit t? gjitha informacionet e nevojshme n? lidhje me pozicionin e propozuar. Ju duhet t? njiheni me t? dh?nat:
   • P?rgjegj?sit? e pun?s.
   • Paga dhe mund?sia e rritjes s? saj.
   • m?nyra e funksionimit.
   • Disponueshm?ria e fundjav?s.
6. P?r nj? perceptim m? t? kuptuesh?m t? informacionit t? dh?n?, ?sht? e nevojshme t? kontrolloni fjalimin tuaj n? nj? stil t? ngadalt? dhe t? dalluesh?m.
7. Ndalohet lavd?rimi i kompanis? dhe pozicionit t? propozuar. T? gjitha informacionet duhet t? paraqiten qart? dhe pa emocione shtes?. Nj? specialist p?rgjegj?s duhet t? kujtoj? se ai duhet t? duket i respektuesh?m n? syt? e aplikantit. Pamja e kompanis? dhe punonj?sve t? saj duhet t? flas? vet? p?r p?rfaq?simin e kompanis?. Aplikanti duhet t? ndjej? n? m?nyr? t? pavarur p?rfitimet e pun?s n? k?t? kompani t? ve?ant? pa nxitje.

?far? ?sht? nj? intervist? e strukturuar

N? procesin e nj? interviste t? strukturuar, kur zgjedh nj? aplikant, v?mendje i kushtohet:

1. P?rgjigjet e pyetjeve t? parashtruara.
2. Alfabetizimi i t? folurit.
3. Gjeste t? caktuara dhe shprehje t? fytyr?s.
4. Pamja e jashtme.
5. Orientimi n? ??shtje t? ndryshme shtes?.

?far? duhet t'i kushtoj? v?mendje nj? pun?dh?n?si

Kur zgjedh nj? punonj?s, drejtuesi i kompanis? duhet t'i kushtoj? v?mendje karakteristikave t? ndryshme t? nj? personi, si personale ashtu edhe profesionale, duke p?rfshir?:

1. Tiparet e karakterit, t? cilat mund t? ndahen n? tre n?nkategori:
   • Emocionale.
   • E vullnetshme.
   • Inteligjente.
2. Pamja e nj? personi mund t? thot? shum?. Ashtu si? lidhet me veshjet, frizurat dhe element?t e tjer? t? pamjes, ashtu do t? lidhet edhe me kryerjen e detyrave t? tij zyrtare.
3. ?do profesion k?rkon k?rkesa t? caktuara p?r intelektin dhe edukimin e pun?torit.
4. Kur zgjidhni specialist? p?r pozicione p?rgjegj?se, ?sht? e d?shirueshme:
   • B?ni pyetje n? lidhje me informacione shtes? p?r pun?k?rkuesin, q? mund t? jen? precedent? penal?, prania e t? af?rmve jasht? vendit dhe shum? t? dh?na t? tjera q? mund t? ndikojn? n? kryerjen e detyrave t? pun?s.
   • Kontrolloni vler?simet nga pun?t e m?parshme dhe, n?se ?sht? e nevojshme, merrni rekomandime n? lidhje me nj? person t? caktuar dhe cil?sit? e tij profesionale.

Gabimet kryesore q? ndodhin kur aplikoni p?r nj? vend pune

1. Nxitim p?r shkak t? nevoj?s p?r t? plot?suar shpejt nj? vend vakant.
2. Mungesa e nj? sistemi p?rzgjedhjeje, q? vjen si pasoj? e numrit t? pamjaftuesh?m t? kandidat?ve nga t? cil?t mund t? zgjidhni.
3. Vler?simi i rezultateve t? bised?s vler?sime relative n? vend t? atyre absolute.
4. Vler?simi n?n ndikimin e paragjykimeve t? ndryshme. ?sht? gjithmon? e nevojshme t? vler?sohet nj? person n? nj? m?nyr? t? larmishme me rezultate t? ndryshme komplekse.
5. Fillimisht, pun?dh?n?si nuk p?rcaktoi cil?sit? specifike me t? cilat duhet t? pajiset nj? person q? aplikon p?r nj? pozicion.
6. Vendime t? p?raf?rta q? mund t? jen? p?r shkak t? faktor?ve t? ndrysh?m, p?rfshir? munges?n e kandidat?ve p?r nj? vend vakant t? caktuar.
7. Ndjeshm?ri e tepruar ndaj faktor?ve negativ?.
8. Besim shum? i lart? n? intervist?.
9. Kryerja e intervistave t? p?rs?ritura me t? nj?jtat pyetje.
10. Interpretim i rrem? i t? dh?nave t? kandidatit. N? k?t? rast, nj? rol t? r?nd?sish?m mund t? luaj? fenomeni i efektit gala, kuptimi i t? cilit q?ndron n? ndikimin e nj? faktori t? caktuar, p?r shembull, pamja e nj? personi, n? vetit? e tij t? caktuara funksionale, p?r shembull, aft?sit? mendore.

Pyetjet kryesore p?r t? b?r? n? nj? intervist?

P?r nj? koncept m? objektiv t? p?rmbajtjes s? brendshme t? nj? personi q? aplikon p?r nj? pozicion t? lir?, nj? specialist p?rgjegj?s p?r pun?simin e njer?zve, ?sht? e nevojshme t? formulohen sakt? pyetjet kryesore q? p?rcaktojn? p?rshtatshm?rin? e aplikantit p?r pun?:

1. Disponueshm?ria e arsimit dhe kualifikimeve t? nevojshme q? korrespondojn? me vendin e lir? t? propozuar.
2. Statusi familjar. N? disa situata, kjo ??shtje ?sht? kryesore, p?r shembull, n?se pozicioni p?rfshin udh?time t? shpeshta pune.
3. Merrni informacione p?r pikat e forta dhe t? dob?ta t? nj? personi nga goja e tij. P?r m? tep?r, pal?t duhet t? konsiderohen si nga pik?pamja personale ashtu edhe nga ajo profesionale. ?sht? e r?nd?sishme t'i kushtohet v?mendje q? dob?sit? t? p?rshkruhen n? at? m?nyr? q? t? duken shum? si pikat e forta.
4. Ftojeni aplikantin t? tregoj?:
   • P?r nj? situat? t? v?shtir? n? vendin e fundit t? pun?s dhe tregoni se si ta kap?rceni at?.
   • Arsyet e largimit nga puna e m?parshme.
5. B?ni pyetje q? ?ojn? shum? njer?z n? nj? gjendje "bllokimi":
   • "Pse sakt?sisht duhet t? punoni p?r ne?" P?rgjigja p?r k?t? pyetje duhet t? duket si nj? p?rshkrim i cil?sive pozitive p?r veten tuaj.
   • “A mendon se ?sht? n? rregull t? g?njesh ndonj?her?? N?se po, n? cilat situata? Kur i p?rgjigjet k?saj pyetjeje, nj? person mund t? zbuloj? plot?sisht an?t e tij negative.
   • “Cilat jan? metodat e stimulimit t? punonj?sve q? jan? t? nevojshme p?r t? rritur efikasitetin e tyre?” Metodat e stimulimit t? punonj?sve mund t? jen? pagesa e shp?rblimeve ose rritja e pagave. N? disa raste ofrohen kupona n? qendra t? ndryshme rekreacioni ose l?shimi i biletave p?r koncerte.