Teatri fillon me nj? var?se rrobash dhe k?rkimet p?r pun? fillojn? me shkrimin e nj? rezyme. Duket se sot edhe nj? i diplomuar n? universitet e di se si shkruhet ky, pa ekzagjerim, dokument fatal. Megjithat?, q? CV-ja juaj t? siguroj? pun?dh?n?sin se jeni nj? specialist i vlefsh?m, nuk mjafton vet?m t? listoni vendet e pun?s dhe t? studimit.

Nj? rezyme duhet t? shkruhet n? at? m?nyr? q? rekrutuesi t? mund t? shoh? menj?her? pikat tuaja t? forta. K?shillat do t'ju ndihmojn? me k?t?.

?far? eksperience p?r t? p?rshkruar?
Kjo ndodh me shum? aplikant?: ata duket se kan? p?rvoj?, dhe arsimi ?sht? i p?rshtatsh?m, dhe nj? rezyme d?rgohet ?do dit? n? disa vende, por ende nuk ka ftesa p?r intervist?. Per Cfar? b?het fjal?? P?rpara se t? dor?zoni CV-n? tuaj p?r nj? pun? specifike, rishikoni at?. A jan? pikat tuaja t? forta mjaft t? dukshme si profesionist dhe si person?

Lexoni me kujdes shpalljen e pun?s dhe p?rpiquni t? kuptoni se cilat nga k?rkesat e listuara i p?rmbushni qind p?r qind. K?to do t? jen? pikat tuaja t? forta. N? CV-n? tuaj, ju duhet t'i demonstroni ato sa m? qart? q? t? jet? e mundur, pa p?rhapur mendimet tuaja p?rgjat? pem?s dhe duke shmangur at? q? ?sht? e par?nd?sishme p?r rekrutuesin.

P?r shembull, nj? kandidat p?r pozicionin e menaxherit t? shitjeve n? nj? kompani IT k?rkohet t? ket? p?rvoj? t? suksesshme n? shitje. Dhe sapo u pushuat nga nj? kompani softuer?sh ku po shisnit nj? produkt dhe sh?rbime softuerike p?r mb?shtetjen e saj teknike. N? seksionet p?rkat?se t? CV-s?, p?rshkruani p?rvoj?n dhe edukimin tuaj n? m?nyr? sa m? t? detajuar: ?far? keni shitur sakt?sisht, ?far? rezultate keni arritur, me ?far? mjetesh keni shkuar te q?llimi. Por p?r p?rvoj?n tuaj q? nuk lidhet drejtp?rdrejt me shitjet (p?r shembull, p?r t? punuar si programues n? fillim t? karrier?s suaj), nuk duhet t? shkruani n? detaje - mjafton nj? p?rmendje e thjesht?.

Nj? shembull tjet?r. N?se nj? pun?dh?n?s k?rkon q? nj? aplikant p?r pozicionin e nj? asistenti administrativ t? flas? rrjedhsh?m gjuh?n angleze dhe ju e p?rmbushni k?t? k?rkes?, mos u kufizoni n? shprehjen "Njohuria e gjuh?s angleze ?sht? mbi mesataren" n? CV. N? seksionin “Arsimi”, shkruani se ku i keni marr? sakt?sisht njohurit? tuaja, n? seksionin “P?rvoja e Pun?s”, si i keni p?rdorur aft?sit? tuaja gjuh?sore n? pun?n tuaj t? m?parshme. N? seksionin "Informacion Shtes?", p?rmendni se ju e mbani veten n? form?, p?r shembull duke lexuar Salinger n? origjinal. E gjith? kjo do t? theksoj? pikat tuaja t? forta - njohja e nj? gjuhe t? huaj n? nj? nivel t? lart?.

N?se ndeshja ?sht? e paplot?
Po ato k?rkesa p?r nj? kandidat q? i plot?soni, por jo plot?sisht? Sigurisht, pun?dh?n?si mund t? mos e konsideroj? CV-n? tuaj n?se nuk p?rshtatet n? ndonj? paramet?r specifik. Sidoqoft?, n?se vendi i lir? i pun?s ?sht? v?rtet interesant, p?rpiquni t? rafinoni CV-n? tuaj n? at? m?nyr? q? t? t?rhiqni nj? rekrutues n? an?n tuaj.

P?r shembull, nga aplikant?t p?r pozicionin e menaxherit t? PR, pun?dh?n?si k?rkon t? pakt?n tre vjet p?rvoj? n? zbatimin e projekteve PR n? sektorin financiar, nd?rsa ju punoni n? departamentin e marr?dh?nieve me publikun e nj? banke vet?m p?r nj? vit e gjysm?. N? asnj? rast mos i atribuoni vetes p?rvoj? shtes? - kjo ?sht? e leht? p?r t'u kontrolluar, dhe, si? e dini, ata p?rpiqen t? mos pun?sojn? mashtrues. ?sht? m? mir? t? p?rshkruani n? detaje ato funksione n? vendin tuaj aktual t? pun?s q? mund t'i tregojn? pun?dh?n?sit se keni m?suar shum? n? nj? vit e gjysm?. Shtojini k?saj informacione t? tjera q? ju karakterizojn? si nj? kandidat t? shk?lqyer (informacion rreth arsimimit, n?se ?sht? i p?rshtatsh?m, ose p?rvoj? afatgjat? n? aktivitete PR n? fusha t? ngjashme), dhe, me shum? mund?si, rezymeja juaj do t? jet? me interes p?r pun?dh?n?sin. .

Cil?sit? personale: t? shkruash apo t? mos shkruash?
"P?rgjegj?sia, shoq?rueshm?ria, p?rpikm?ria" - k?to fjal? jan? n? shum? rezyme. A jan? v?rtet t? nevojshme? A i largojn? k?to t? p?rbashk?ta pikat tuaja t? forta reale?

Seksioni "Informacion Shtes?" ?sht?, natyrisht, i dobish?m p?r rekrutuesin dhe nuk duhet ta p?rjashtoni plot?sisht at? nga rezymeja. Sidoqoft?, para se ta plot?soni, mendoni se cilat nga cil?sit? tuaja personale mund t? jen? me interes p?r pun?dh?n?sin dhe cilat nuk kan? r?nd?si. P?r shembull, n?se po aplikoni p?r pozicionin e nj? llogaritari, mos u p?rqendroni n? dashurin? tuaj p?r fotografin? dhe udh?timet, por p?rshkruani cil?sit? q? jan? t? r?nd?sishme p?r pun?n - p?rgjegj?sin?, zellin, dashurin? p?r rendin.

Tregojeni produktin personalisht
Koh?t e fundit, gjithnj? e m? shum? aplikant? shoq?rohen me nj? rezyme me nj? foto. A mund t? ndihmoj? n? k?rkimin e pun?s? Midis rekrutuesve nuk ka konsensus p?r k?t? ??shtje. Nga nj?ra an?, pse t? mos tregoni at? q? quhet produkti me fytyr?n e tij, ve?an?risht n?se fytyra ?sht? e bukur? Para s? gjithash, kjo vlen p?r ato profesione ku pamja ka r?nd?si: recepsionist, menaxher i shitjeve t? parfumeris? dhe kozmetik?s, menaxher PR. Nga ana tjet?r, zgjedhja e nj? fotoje p?r ta vendosur n? nj? rezyme nuk ?sht? e leht?. P?r shumic?n e pozicioneve nuk jan? kategorikisht t? p?rshtatshme fotot n? plazh, dasma, me f?mij?, qen, kolektiv, me cigare etj.

Ekspert?t rekomandojn? bashk?ngjitjen e nj? fotografie n? CV-n? tuaj vet?m n?se jeni absolutisht i sigurt se fotografia ?sht? forca juaj. P?r shembull, n?se keni hyr? n? mosh?n e pensionit, por jeni aktiv dhe i ri n? zem?r, bashk?ngjitni nj? foto q? konfirmon k?t? n? CV. Le t? jet? nj? foto e fresk?t n? nj? kostum biznesi q? thekson n? m?nyr? t? favorshme imazhin e nj? specialisti me p?rvoj? dhe t? pjekur, i cili ?sht? gjithashtu n? form? t? shk?lqyer.

?sht? e qart? se rip?rpunimi i nj? CV p?r t? demonstruar pikat e forta p?r nj? vend t? lir? pune t? caktuar k?rkon nj? auditim t? t? gjith? p?rvoj?s profesionale. Kjo pun? k?rkon shum? koh?, por ju sigurojm? se p?rpjekjet nuk do t? shkojn? kot: nj? rezyme e shkruar mir? do t'ju hap? horizonte t? reja karriere.

Pajisja p?r vendin e par? t? pun?s ?sht? e mundimshme dhe e pakuptueshme. N? bank?n e student?ve, ata nuk ju m?sojn? se si t? plot?soni pyet?sor?t, dhe n?se flasin p?r k?t?, at?her? n? nj? kuptim t? p?rgjithsh?m, pa specifika. Prandaj, t? rinjt? hyjn? n? hutim kur k?rkohet t? p?rmenden dob?sit? e nj? personi. ?far? t? shkruani? Si, n? p?rgjith?si, t'i qasemi pikave t? tilla? Si p?rcaktohen pikat e forta dhe t? dob?ta t? nj? personi n? kuadrin e veprimtaris? profesionale? Le ta kuptojm?.

vet?njohje

Le t? fillojm? me faktin se nj? person, n? nj? m?nyr? apo tjet?r, vler?son karakterin, prirjet, aft?sit? e tij. Ai di m? shum? se kushdo tjet?r p?r t?. Dob?sit? e nj? personi jan? nj? penges? q? pengon realizimin e tij. Si t? tilla, ne zakonisht e konsiderojm? dembelizmin, munges?n e mendjes, gryk?sin?, dashurin? p?r t? fjetur, d?shir?n p?r t'u arg?tuar dhe jo p?r t? punuar. Por kjo ka nj? lidhje indirekte me vendin e sh?rbimit. Dhe a ia vlen t'i thoni pun?dh?n?sit se ju p?lqen t? hani ?mb?lsira tre her? n? dit?? Kjo nuk ndikon n? kryerjen e detyrave t? pun?s.

Kur duhet t? tregoni p?r veten tuaj, duhet t? p?rqendroheni n? kushtet n? t? cilat duhet t? punoni. Kjo do t? thot?, t? analizoni cil?sit? tuaja, t? identifikoni ato q? do t'ju ndihmojn? t? punoni dhe ato q? do t? nd?rhyjn?. Kushtojini v?mendje t? ve?ant? artikullit "an?t e dob?ta t? nj? personi". Flisni shum? - do t'ju mohohet pun?simi. Fshih faktin - shkrep brenda pak dit?sh. Momenti ?sht? shum? delikat. Duhet t? trajtohet me kujdes, me mendim, me kujdes, por me ndershm?ri. M? posht? do t? p?rpiqemi ta plot?sojm? k?t? paragraf n? praktik? p?r t? shmangur pasojat negative. Por s? pari, merrni nj? cop? let?r dhe shkruani ato q? konsideroni se jan? dob?sit? tuaja. Mos mendoni ende p?r pun?n. Regjistroni gjith?ka q? ju vjen n? mendje. Ne do ta heqim tepric?n m? von?.

Si t? analizoni aft?sit? tuaja

P?r t? p?rshkruar dob?sit? e nj? personi p?r pyet?sorin, ?sht? e nevojshme t? kuptoni me kujdes karakterin, zakonet, q?ndrimet e brendshme. Ju thoni se vet?m nj? specialist mund ta b?j? k?t?? Gabim! Tani do t? shihni gjith?ka vet?. Uluni rehat, t? armatosur me nj? stilolaps dhe b?ni lista. Futni n? kolonat e hotelit q?:

• duke b?r? mir?;
• p?lqen t? performoj?;
• nuk funksionon fare;
• ende duhet t? zot?rohet;
• shkakton neveri;
• b?r?, por me nj? k?rcitje, pa entuziaz?m.

N?se i qaseni k?tij procesi t?r?sisht, do t? merrni nj? baz? p?r t? identifikuar dob?sit? e nj? personi p?r pyet?sorin. K?shtu, n? parim, ekspert?t b?jn?. Ata nxjerrin informacionin e specifikuar n? procesin e bised?s, v?zhgimit, testimit. Por ju e dini veten, k?shtu q? gj?rat do t? shkojn? m? shpejt. Dhe p?r ta b?r? pun?n tuaj m? t? leht?, k?tu ?sht? nj? list? e atyre q? konsiderohen si dob?si. P?rqendrohuni n? k?to t? dh?na, por p?rpiquni t? mos i kopjoni ato. P?rdorni trurin tuaj!

Dob?sit? e nj? personi: shembuj

Pun?dh?n?si ka nevoj? q? ju t'i mbani gj?rat n? l?vizje, jo t? q?ndroni n? vend. Nj? personi i caktohen nj? s?r? detyrash q? duhet t? p?rmbushen n? m?nyr? rigoroze. Tiparet e tij t? personalitetit mund t? nd?rhyjn? n? pun?. P?r t? identifikuar mosp?rputhje t? tilla, plot?sohet nj? kolon? q? p?rcakton dob?sit? e nj? personi. M? besoni, nuk ka asgj? p?r t'u turp?ruar. T? gjith? jemi t? ndrysh?m, t? ndrysh?m nga nj?ri-tjetri. Nj?ri mund t? komandoj?, tjetri ?sht? m? i mir? n? performanc?. Secili individ do t? gjej? nj? vend p?r veten e tij q? do t'i sjell? k?naq?si dhe fitim, dhe dobi p?r kauz?n e p?rbashk?t. Dob?sit? mund t? jen? si m? posht? (p?r nj? punonj?s):

• mungesa e prirjes p?r t? komunikuar, shoq?rueshm?ri e ul?t;
• izolim;
• pak p?rvoj?;
• emocionalitet i tepruar;
• mungesa e arsimit t? specializuar;
• aft?si t? k?qija;
• konflikti;
• q?ndrim n?n?mues ndaj g?njeshtr?s.

Lista ?sht? shum? e p?raf?rt p?r t? udh?hequr at? q? e ka hasur p?r her? t? par? problemin. K?tu mund t? shtoni, p?r shembull, frik?n e t? folurit n? publik (n?se ?sht? e nevojshme), pamund?sin? p?r t? num?ruar parat? (n?se ?sht? e nevojshme), etj. Ju duhet t? vazhdoni nga p?rgjegj?sit? e pun?s p?r t? cilat po aplikoni.

Pikat e forta

P?r analogji, ju mund t? lavd?roni veten n? pyet?sor. Tregoni t? gjitha talentet, aft?sit?, aft?sit?, p?rvoj?n tuaj. P?r shembull:

• forca e vullnetit;
• q?ndrueshm?ri;
• rezistenc?;
• q?llimshm?ria;
• qet?si;
• organizimi;
• qart?si mendore;
• vendosm?ri;
• shoq?rueshm?ria;
• iniciativ?;
• durim;
• v?rtet?sia;
• drejt?sia;
• kursim;
• aft?sia e biznesit;
• aft?si financiare;
• toleranca;
• spiritualiteti;
• analitik?;
• aft?sia p?r t? b?r? kompromis;
• mjesht?ri artistike;
• sakt?si;
• respekt p?r lider?t.

Lista ?sht? gjithashtu shum? e p?raf?rt. Do t? jet? m? e leht? ta korrigjoni n?se ju shpjegojn? se ?far? do t'ju duhet t? b?ni n? pun?. Sigurohuni q? t? pyesni. Dhe nga detyrat, evidentoni aft?sit? q? jan? t? nevojshme p?r zbatimin e suksessh?m t? tyre.

?far? doni t? fshehni

G?njeshtra gjat? plot?simit t? pyet?sorit nuk rekomandohet. Por ka disa momente q? jan? m? mir? t? lihen pa u th?n?. P?r shembull, ju mungon vullneti. Kjo do t? thot?, nuk kishte momente n? jet? kur duhej demonstruar. K?shtu q? ju mendoni se nuk ekziston. Pastaj thjesht lini k?t? artikull jasht?. Nuk ka asgj? t? keqe me k?t?. M? besoni, kjo cil?si e quajtur pozitive nga shoq?ria, ?sht? e dyshimt? p?r pun?dh?n?sin. N?se nj? pun?tor pushon, duke pasur t? gjitha prirjet p?r t? arritur q?llimin, ?sht? e v?shtir? t? p?rballosh me t?. Njer?z t? till? ankohen n? gjykata dhe ata mund t'i shkruajn? nj? deklarat? autoriteteve. Pse k?to probleme tek kokat?

Kur plot?soni pyet?sorin, fokusohuni m? shum? n? karakteristikat e biznesit. K?tu duhet t? jeni jasht?zakonisht t? sinqert?. ?do artikull i treguar n? pyet?sor do t? kontrollohet n? praktik?. Do t? jet? e turpshme dhe e turpshme n?se kapeni n? nj? g?njesht?r. N?se nuk dini si t? flisni me nj? klient, thuajeni. Ky ?sht? nj? biznes fitimprur?s - ata do t? m?sojn?. Dhe p?r ndershm?ri ju do t? merrni bonuse, edhe n?se ato jan? t? paprekshme.

E dini, intervistat zakonisht kryhen nga njer?z q? mund t? identifikojn? pikat e forta dhe t? dob?ta t? nj? personi. Shembujt i kalojn? vazhdimisht para syve. N? m?nyr? t? pavullnetshme, do t? m?soni t? vini re holl?sit? dhe nuancat e sjelljes, t'i projektoni ato n? personazhe. Kur p?rballeni me nj? pyet?sor t? till?, plot?soni dhe lexoni dy her?. ?sht? e nevojshme t'i hidhni nj? sy t? dh?nave tuaja sikur nga jasht?. Ju keni dy lista. Shikoni raportin e listave. ?sht? e d?shirueshme q? t? ket? tre her? m? shum? cil?si pozitive, t? forta sesa ato t? dob?ta. Gjykoni vet?, kush ka nevoj? p?r nj? pun?tor q? nuk mund t? b?j? asgj?, q? nuk d?shiron? ?sht? marr?zi t'i jap?sh nj? individi t? till? nj? shans p?r t'u rritur. Dhe ?far? mendoni?

V? bast se ndonj?her? nj? val? vet?flagjelimi dhe introspeksioni "p?rmbyset" mbi ju, kur filloni t? lundroni me zell n? shpirtin tuaj dhe t? renditni karakterin tuaj "n? rafte" p?r t? zbuluar se cilat pika t? forta keni dhe cilat do ji mir? t? punosh.

Dhe rezulton: ju jeni dembel, por gjithmon? i gatsh?m p?r t? ndihmuar. Jeni shum? prek?s, por konvergoni leht?sisht me njer?zit. Ose nuk e p?rfundoni kurr? at? q? keni filluar, por thjesht vjellni ide, miqt? tuaj. Cilat jan? pikat e forta dhe cilat jan? dob?sit?? Me cilat kritere t? p?rgjithshme p?rcaktohen pik?risht k?to pika t? forta dhe t? dob?ta t? nj? personi?

Kriteri i par?: opinioni publik.

Opinioni publik

Kjo na u "nguli" n? kokat tona q? nga f?mij?ria: nj? person duhet t? jet? i sjellsh?m, dashamir?s, inteligjent, moral e k?shtu me radh?. Nga pik?pamja e moralit publik, vet?m ai mund t? mbaj? titullin krenar “burr?” q? i plot?son plot?sisht t? gjitha k?to k?rkesa.

Askush nuk argumenton me faktin se t? gjitha k?to cil?si t? karakterit jan? pozitive. Por si, m? thuaj, at?her? t? b?sh nj? karrier? n? biznes p?r nj? person t? sjellsh?m, "t? mir?kuptuesh?m" q? hyn n? pozicionin e t? gjith? punonj?sve t? tij dhe i fal ata p?r munges?n, dehjen n? pun? apo vrazhd?sin? me klient?t? Dhe ia vlen t? nd?shkoni pun?tor? t? till? t? pakujdessh?m, pasi automatikisht bini n? kategorin? e "snob?ve" dhe "zvarranik?ve". Pra, mendoni tani, a ?sht? reagimi nj? tipar i fort? i karakterit, apo ?sht? ende i dob?t?

POR ? Duket se n? t? gjitha aspektet i p?rshtatet p?rkufizimit t? "tiparit t? dob?t t? karakterit", por n? k?t? rast bota nuk do ta dinte se ?far? ?sht? telekomanda e televizorit apo shkopinjt? e zakonsh?m t? veshit, t? cilat u shpik?n kur nj? person lodhej duke u ngritur nga. divanin dhe kanalet e nd?rrimit dhe mb?shtillni leshi pambuku rreth nj? shkrep?seje.

Gjith?ka ?sht? shum? relative. Folja e tepruar mund t? jet? nj? tipar i dob?t i karakterit kur je spiun dhe kryen detyr?n e Atdheut n? territorin e nj? shteti armiq?sor, por gjithashtu b?het nj? tipar i fort? karakteri p?r nj? artist bisedues.

Fuqit? njer?zore

Tipare t? forta t? karakterit mund t? quhen ato q? e b?jn? nj? person t? ec? p?rpara. Mund te jete:

• Q?llimi;
• k?mb?ngulje;
• Forca e vullnetit;
• organizimi;
• Nj? p?rgjegj?si;
• Shoq?rueshm?ria etj.

K?to cil?si mund t? jen? pjes?risht t? pranishme n? personazh, ose nj?ra prej tyre mund t? dominoj? mbi t? tjerat. Por ekuilibri ?sht? i r?nd?sish?m k?tu: nj? person i organizuar mir? ?sht? nj? tipar i fort? i karakterit t? tij, por nj? person tep?r pedant tashm? do t? acaroj? t? tjer?t dhe askush nuk do ta konsideroj? nj? organizim t? till? si nj? tipar t? fort?.

Dob?sit? e nj? personi

Ka njer?z q? q? nga lindja kan? aft?sin? p?r t? marr? vendime me shpejt?si rrufeje dhe p?r t? mos “varur” n? t? shkuar?n, por jan? t? pakt?. T? gjith? t? tjer?t duhet t? zhvillojn? cil?si t? tilla vet?. "T? skulptosh veten" ?sht? nj? vep?r titanike, por n?se tashm? e keni ?montuar karakterin tuaj n? arra dhe vida t? vogla, at?her? tani ju vet?m duhet ta ribashkoni at?. Si konstruktor, do t? k?rkohet durim, por rezultati do t? jet? nj? figur? krejt?sisht e ndryshme.

Dob?sit? e karakterit nuk jan? ato p?r t? cilat ju vjen turp, por ato q? duhen zhvilluar. Dhe jo p?r shoq?rin?, por p?r veten e tij personalisht. Shum? nga k?to tipare "t? dob?ta" t? karakterit korrigjohen leht?sisht vet? brenda nj? muaji. Disa k?rkojn? nd?rhyrjen e nj? psikoanalisti. Dhe nj? pjes? ?sht? m? e leht? p?r t'u p?rshtatur sesa p?r t'u rregulluar.

P?r shembull, ju jeni gjithmon? von?. Pavar?sisht se si e vendosni or?n nj? or? p?rpara, takimet p?rs?ri d?shtojn?. K?tu ju duhet t? p?rshtateni - t? lini takime gjat? orarit t? pun?s pik?risht n? zyr? ose n? koh?n e drek?s n? kafenen? ku hani gjithmon? drek?n. Aty me siguri nuk do t? vonohesh.

Ose jeni vazhdimisht t? mbingarkuar me detyra q? po b?hen gjithnj? e m? t? v?shtira p?r t'u kryer ?do dit?. Zgjidhni nj? nga m? t? r?nd?sishmet dhe b?jeni. Pastaj gj?ja tjet?r m? e r?nd?sishme, dhe derisa ta ?oni n? p?rfundimin e saj logjik, mos merrni p?rsip?r nj? tjet?r. Nj? jav? m? von?, as nuk do ta vini re se si hoq?t qafe pjes?n e luanit t? rasteve q? ju vareshin n? qaf? si nj? lloj "shpate Damokliu".

Identifikoni dob?sit? tuaja. Shkruajini ato n? nj? fletore. Mund te jete:

• Pamund?sia p?r t? "mbajtur goj?n mbyllur";
• Emocionalitet i tepruar;
• Mungesa e vullnetit;
• plog?shti;
• Ndrojtja;
• Agresiviteti;
• Pamund?sia p?r t? refuzuar, etj.

Zgjidhni tiparin m? "t? keq" t? karakterit p?r veten tuaj dhe filloni ta korrigjoni at?. ?sht? e pamundur t? rregulloni gjith?ka menj?her?, filloni me nj?. N?se jeni gati t'u tregoni t? gjith?ve dhe gjith?kaje p?r problemet tuaja ose t? b?ni thashetheme p?r fqinj?t tuaj, at?her? n? fjal?n e par? t? shqiptuar n? k?t? drejtim, shtr?ngoni dor?n. Vet?m e v?shtir? p?r t'u ndjer?. Brenda pak dit?sh do t? keni frik? t? hapni goj?n, n? mos t? vendosni nj? mavijosje tjet?r.

Apo t? vjen turp t? jesh n? publik. Regjistrohuni n? kurse, filloni t? flisni me f?mij?t n? oborr, pas tyre tashm? mund t? filloni t? flisni me prind?rit e tyre, pastaj me fqinj?t dhe m? pas me t? huajt.

vet?-edukimi

Meqen?se tashm? jeni rritur, tashm? keni marr? nj? edukim t? caktuar. N?se nuk ju p?lqen m?nyra se si ju kan? rritur prind?rit tuaj, riedukohuni. Kushdo q? sinqerisht d?shiron t? b?het nj? person i suksessh?m, mund t? b?het nj? person i suksessh?m.

?sht? m? e leht? se kurr? t'ia atribuosh ?do gj? dob?sive: “Nuk e shkrova raportin se harrova. Ti e di sa harrues jam!” ose “T? gjith? m? l?ndojn? sepse jam i dob?t dhe frikacak”. Dhe t? b?ni di?ka p?r t? ndaluar t? qenit i dob?t dhe frikacak? Ndoshta merrni disa kurse kikboksi, apo jo?

Pa punuar mbi dob?sit? tuaja dhe pa rritur pikat tuaja t? forta, do t? mbeteni p?rgjithmon? n? k?net?n e jet?s. Ndoshta, sigurisht, jeni nga ata q? keni nevoj? vet?m p?r buk?, gjalp? dhe birr?, pastaj e lexoni kot. Dhe n?se doni t? dilni nga k?neta, at?her? filloni t? punoni. Tani p?r tani. Merrni nj? stilolaps, bllok sh?nimesh, uluni n? tryez? dhe shkruani:

“Kam shum? pika t? forta. Kjo ?sht?…..” dhe si p?rfundim “Kam disa mang?si, kjo ?sht?…”. a keni shkruar? Dhe tani korrigjoni dembelizmin tuaj p?r t? ushtruar - shkoni p?r nj? sh?titje ose filloni t? b?ni pastrim pranveror. Fat i mir?, do t? keni sukses!

Imazhi: gcoldironjr2003(flickr.com)

?do person ka pika t? forta dhe t? dob?ta. Ju i keni ato. Kur pun?dh?n?si mund t'ju k?rkoj? t? flisni p?r to. Pse dhe pse e b?n at??

N? shumic?n e rasteve, nj? analiz? e pikave t? forta dhe t? dob?ta t? nj? punonj?si t? mundsh?m nevojitet nga pun?dh?n?si p?r t'u siguruar se sa i gatsh?m jeni p?r t? bashk?vepruar me njer?zit e tjer?. Shihni n?se mund ta b?ni. S? fundi, duke analizuar pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta, mund t? nxirrni p?rfundime t? caktuara p?r llojin e personalitetit tuaj.

Duke ditur se do t'ju duhet t? flisni p?r pikat e forta dhe t? dob?ta dhe n? detaje t? mjaftueshme, nuk duhet t? shqet?soheni p?r faktin se duhet t? pranoni disa dob?si. Nuk ?sht? e nevojshme t? merret nj? histori p?r pikat e forta si mburrje t? pap?rshtatshme, ?sht? m? mir? t? p?rgatiteni paraprakisht p?r k?t? tem? q? lind gjat? nj? interviste pune.

P?r t? filluar, ju vet? duhet t? identifikoni pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta. Mundohuni t? b?ni nj? list? n? t? cil?n shkruani me kujdes pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta.

Kjo qasje ?sht? m? e dobishme p?r t? komunikuar me pun?dh?n?sin tuaj t? mundsh?m.

P?r t? filluar, ju duhet t? identifikoni pikat tuaja t? forta q? do t? kontribuojn? n? suksesin tuaj n? organizat?n ku jeni duke intervistuar.

Pikat e forta dhe t? dob?ta t? nj? kandidati p?r pun?

Si? e dini, pothuajse nuk ka njer?z t? p?rsosur n? bot?. Prandaj, ?do person ka pikat e forta dhe t? dob?ta.

P?rqendrohuni s? pari n? pikat tuaja t? forta. K?to jan? gj?rat e para q? pun?dh?n?si juaj i mundsh?m duhet t? dij?.

P?rqendrohuni n? pikat tuaja t? forta dhe p?rdorni shembuj p?r t? shpjeguar se si k?to cil?si do t'ju ndihmojn? n? pun?.

Pikat tuaja t? forta mund t? ndahen n? n?npika n? t? cilat p?rqendrohen disa cil?si. P?r shembull, ja se si mund t? duket:

Aft?sit? e fituara dhe t? transferuara si pika t? forta

Ky paragraf, i cili p?rshkruan pikat tuaja t? forta, duhet t? fokusohet n? aft?sit? q? nj? person fiton duke kryer detyrat e tij dhe gjithashtu ?sht? n? gjendje t'i transferoj? ato te t? tjer?t. K?to aft?si p?rfshijn?: aft?sit? e njer?zve, aft?sit? e planifikimit, aft?sit? e komunikimit, etj.

Pikat e forta dhe t? dob?ta, si t? p?rdorim aft?sit? e fituara

Cil?sit? personale

Pikat e forta t? ?do personi jan? cil?sit? e tij personale. Pra, nj? person mund t? jet? pun?tor, i besuesh?m, i pavarur, i p?rpikt?, optimist e k?shtu me radh?. T? gjitha k?to cil?si pozitive mund t'ju ndihmojn? n? kryerjen e detyrave tuaja.

Aft?sit? e bazuara n? njohuri

Pikat e forta t? nj? personi t? arsimuar jan? aft?sit? q? ai ka fituar n? procesin e t? m?suarit. Kjo p?rfshin: arsimin tuaj special, kurset shtes? q? keni p?rfunduar (gjuh?, kompjuter dhe t? tjera).

E r?nd?sishme: n? nj? intervist? pune, ka kuptim t? flasim vet?m p?r ato aft?si nga ky paragraf, fal? t? cilave do t? jeni v?rtet n? gjendje t? plot?soni nj? pozicion.

pikat tuaja t? forta. Shembuj specifik?

Do t'ju duhet t? mendoni pak se cilat cil?si p?rb?jn? pikat tuaja t? forta. N?se, duke reflektuar p?r pikat tuaja t? forta, dyshoni p?r disa cil?si, hiqni ato nga lista. Hiqni nga lista edhe ato cil?si q? nuk nevojiten n? k?t? pun?.

Ja ?far? mund t? merrni si rezultat kur shkruani nj? list? q? pasqyron pikat tuaja t? forta:

vet?disiplin?	Nuk ka gjasa q? kjo cil?si t? k?rkoj? ndonj? dekodim t? ve?ant?. T? kesh vet?disiplin? do t? thot? q? pun?dh?n?si mund t? jet? plot?sisht i sigurt se nuk ke nevoj? t? motivohesh shtes? p?r t? kryer detyrat e tua
besim t? mir?	Ju jeni n? gjendje t? adoptoni politikat dhe procedurat e nj? kompanie t? caktuar, do t? mb?shtesni vlerat e saj, informacioni konfidencial nuk do t? kaloj? nga ju te konkurrent?t
Shoq?rueshm?ria	Aft?sit? tuaja n? komunikim me goj? dhe me shkrim. Shembuj t? k?saj fuqie mund t? p?rfshijn? prezantimet tuaja, aft?sit? e t? d?gjuarit aktiv, bindjen p?rmes korrespondenc?s s? biznesit, etj.
Aft?sia p?r zgjidhjen e problemeve	N?se jeni n? gjendje t? analizoni problemet e shfaqura dhe jeni n? gjendje t? gjeni shkaqet e shfaqjes s? tyre dhe t? p?rcaktoni zgjidhjet, sigurisht, kjo cil?si duhet t? pasqyrohet n? list?n ku p?rshkruani pikat tuaja t? forta.
Puna ekipore	Ne jetojm? n? nj? bot? t? kultur?s s? korporat?s, ku nuk ka vend p?r beqar? p?r nj? koh? t? gjat?. Sot, pun?dh?n?si vler?son aft?sit? efektive t? komunikimit n? nj? ekip, aft?sin? p?r t? punuar n? m?nyr? efektive p?rkrah njer?zve t? tjer?.
Iniciativa	N?se jeni n? gjendje t? ecni nj? hap p?rpara, n?se nuk keni frik? t? merrni p?rgjegj?sin? p?r vendimet dhe rezultatet tuaja, at?her? futni iniciativ?n n? pikat tuaja t? forta.
Q?ndrueshm?ria	Kjo cil?si p?rfshin aft?sin? p?r t'u p?rq?ndruar pas d?shtimeve, tejkalimin e pengesave n? rrug?n drejt q?llimit, aft?sin? p?r t'iu p?rgjigjur sakt? kritikave dhe pun?s n? nj? m?nyr? t? burimeve materiale dhe kohore t? kufizuara.
organizimi	Cil?sia p?rfshin aft?sin? p?r t? kryer shum? detyra, aft?si p?r menaxhimin e koh?s, aft?sin? p?r t? prioritizuar q?llimet dhe p?r t? p?rfunduar detyrat n? koh?.

Lista e m?sip?rme ndoshta nuk pasqyron t? gjitha pikat tuaja t? forta, por ne thjesht ju treguam se ?far? t? synoni.

Avantazhet dhe disavantazhet. Si t? flasim sakt? p?r to

An?t e dob?ta. Lista e plot?

Dob?sit? ekzistojn? gjithashtu tek t? gjith? njer?zit. ?sht? e r?nd?sishme q? kur b?ni nj? list? t? dob?sive tuaja, t'i paraqisni ato si probleme q? mund t? zgjidhen dhe nuk do t? ndikojn? n? cil?sin? e pun?s suaj.

Pra, duke analizuar dob?sit? tuaja, duhet menj?her? t? k?rkoni m?nyra p?r t? kap?rcyer dob?sit? tuaja.

P?rpiquni ta bindni intervistuesin gjat? nj? interviste pune se mund t'i ktheni edhe dob?sit? tuaja n? pika t? forta. Dhe ju e dini sakt?sisht se ?far? dhe si ta b?ni at?.

Dob?sit? tradicionale mund t? p?rfshijn? cil?si t? tilla si:

Mungesa e p?rvoj?s

Ju shfaqni nj?far? interesi p?r pun?n p?r t? cil?n po aplikoni, por keni p?rvoj?n e nevojshme praktike p?r ta kryer at?.

Jini t? p?rgatitur p?r t? kryer nj? analiz? t? plot? t? pikave t? forta dhe t? dob?ta, n? m?nyr? q? mungesa e p?rvoj?s t? mos jet? arsyeja kryesore p?r refuzimin tuaj p?r k?t? pozicion. Certifikatat e p?rfundimit t? kurseve n? fush?n ku d?shironi t? punoni mund t? jen? nj? avantazh i shtuar n?se nuk keni p?rvoj?n e k?rkuar.

Si t'i ktheni dob?sit? n? pika t? forta

Nd?rsa renditni dob?sit? tuaja, mendoni se si ato mund t? kthehen n? pika t? forta. Pra, n?se jeni nj? person paksa i ngadalsh?m nga natyra, at?her? n? nj? intervist? pune mund t? thoni se ndonj?her? humbisni n? shpejt?sin? e pun?s, duke u fokusuar n? gj?rat e vogla p?r t? mos humbur asgj?.

An?t e dob?ta. Lista e mostrave

Padurim	Gjithmon? mendoni se punonj?sit nuk po b?jn? gjith?ka aq shpejt sa prisnit
shp?rqendrim	Ju shp?rqendroheni leht?sisht nga faktor? t? jasht?m pik?risht n? vendin tuaj t? pun?s. Kjo ndikon drejtp?rdrejt n? efikasitetin e pun?s suaj.
Ndrojtja	Nuk jeni n? gjendje t? thoni “jo” edhe kur e dini me siguri se kjo nuk ?sht? pjes? e p?rgjegj?sive tuaja dhe nuk ju premton as p?rfitimin m? t? vog?l. ?sht? e v?shtir? p?r ju t? mbroni k?ndv?shtrimin tuaj, jo sepse nuk e keni at?, por sepse jeni t? turpsh?m.
kok?fort?sia	?sht? e v?shtir? p?r ju t? p?rshtateni me ndryshimet, mezi pranoni ide dhe urdhra t? reja
zvarritje	Ju gjithmon? shtyni gjith?ka deri n? minut?n e fundit. Pastaj ju punoni n? modalitetin e urgjenc?s, por zakonisht keni produktivitet t? ul?t
D?shtimi p?r t? deleguar detyra dhe p?rgjegj?si	Keni frik? t'u besoni t? tjer?ve p?r t? b?r? nj? pun? t? caktuar ose p?r t? zgjidhur nj? problem. Mungesa e p?rdorimit t? plot? t? aft?sive dhe burimeve t? punonj?sve t? tjer?
Pamund?sia p?r t? simpatizuar	Nd?rsa p?rpiqeni t? arrini q?llimet tuaja, ju nuk ndryshoni drejtim. Nuk ju intereson q? njer?zit e tjer? mund t? ken? ndjenja ose nevoja t? ndryshme. Nuk e merrni kurr? parasysh
Ndjeshm?ri e lart?	Kjo cil?si ?sht? sakt?sisht e kund?rta e dob?sis? s? m?parshme. ?do gj? q? ndodh n? pun?n tuaj e merrni shum? af?r zemr?s suaj.
Konflikti	Nj? person beson se vet?m ai b?n gjith?ka si? duhet. Nuk ka mendime t? tjera p?r t?. Gati p?r t? mbrojtur vet?m t? tijat. Ndonj?her? nuk ?sht? mir? p?r nj? ekip, projekt apo produkt.
Mungesa e disa aft?sive	Asnj? person nuk i ka t? gjitha aft?sit? e nevojshme p?r pun?n p?r t? cil?n po aplikon. ?sht? e r?nd?sishme vet?m t? tregoni gatishm?rin? tuaj p?r t? m?suar t? m?tejsh?m.

P?rshkruani pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta. Si t'i p?rgjigjeni pyetjes s? pun?dh?n?sit?

Jini t? ndersh?m kur analizoni pikat e forta dhe t? dob?ta

N?se jeni n? nj? intervist? pune dhe pun?dh?n?si ju ka k?rkuar t? analizoni pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta, tregohuni sa m? t? sinqert? kur t'i p?rgjigjeni k?saj pyetjeje. ?sht? m? mir? n?se tashm? keni nj? p?rgjigje t? p?rgatitur paraprakisht, ku mund t? paraqisni pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta n? nj? m?nyr? pozitive.

Zgjidhni cil?sit? e duhura

Gjat? procesit t? intervist?s p?r pun?, kushtojini v?mendje k?rkesave t? pun?dh?n?sit p?r pun?n. P?rshkruani pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta sipas k?tyre k?rkesave.

Duke p?rshkruar dob?sit?, zgjidhni ato, prania e t? cil?ve nuk mund t'ju privoj? nga mund?sia p?r t? marr? nj? pozicion t? lir?.

Avantazhet dhe disavantazhet. A duhet t? flas p?r to n? nj? intervist? pune?

Mos u mburr dhe mos u turp?ro

?do person ka pika t? forta dhe t? dob?ta. Ju, pun?dh?n?si juaj, sekretarja q? uleni n? dhom?n e pritjes nd?rsa jeni duke intervistuar p?r nj? pun?.

Kur ju pyesni p?r pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta, flisni me qet?si, mos kini turp t? p?rmendni dob?sit? tuaja, por mos u tregoni shum? arrogant p?r pikat tuaja t? forta. N? asnj? rast mos thuaj se nuk ke fare dob?si, sepse i ke ato.

Merrni p?rgjegj?sin? p?r pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta

Shpesh ne jemi krenar? p?r sukseset tona dhe faj?sojm? p?r d?shtimet tona ose t? tjer?ve ose rrethanave. Gjat? nj? interviste pune dhe kur b?het fjal? n?se keni pika t? forta dhe t? dob?ta, merrni p?rgjegj?si p?r veten tuaj, mos k?rkoni faj.

Mos jepni shum? informacion

N? nj? intervist? pune, sigurohuni q? k?rkesa e pun?dh?n?sit p?r t? p?rshkruar pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta t? mos ju ?oj? n? nj? xhung?l verbale, ku padashur jepni m? shum? informacione q? fillimisht nuk kishit nd?rmend t'i shprehnit.

Flisni p?r pun?n, duke p?rshkruar pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta

Kur p?rshkruani pikat tuaja t? forta dhe t? dob?ta, flisni vet?m p?r pun?n. Vet?m se si k?to cil?si do t? kontribuojn? n? suksesin tuaj n? nj? vend t? ri. Thjesht rreth asaj se si ju ndihmuan pikat tuaja t? forta n? pun?n tuaj t? m?parshme. Vet?m se si keni arritur t? shp?toni nga disa dob?si dhe cilat cil?si planifikoni t? p?rmir?soni ose ndryshoni n? veten tuaj n? t? ardhmen e af?rt.

Jo t? gjith? k?rkojn? q? CV-ja juaj t? tregoj? dob?sit? tuaja. Por n?se ka nj? artikull t? till? n? form?, at?her? vendosja e nj? vize do t? jet? nj? gabim. ?sht? m? mir? t? shikojm? nj? shembull t? dob?sive t? personazhit n? p?rmbledhje.

Ju lutemi merrni parasysh p?rgjigjen tuaj p?rpara se t? plot?soni kutin? e mang?sive. N? asnj? rast mos e anashkaloni, sepse njer?zit ideal? nuk ekzistojn?. Si rregull, menaxher?t duan t? shohin se sa n? m?nyr? adekuate e vler?soni veten. N?se nuk dini ?far? t? shkruani, shikoni opsionet e sugjeruara dhe zgjidhni at? q? ju p?rshtatet m? s? miri.

Formula universale: zgjidhni tipare t? tilla karakteri q? jan? nj? virtyt p?r kryerjen e k?saj pune t? ve?ant?, por n? jet?n e zakonshme mund t? konsiderohen v?rtet nj? e met? njer?zore.

Ju mund t? shkruani dob?sit? e m?poshtme:

• drejtp?rdrejtshm?ria e tepruar, zakoni p?r t? th?n? t? v?rtet?n n? sy;
• v?shtir?si n? vendosjen e kontaktit me t? huajt;
• pamund?sia p?r t? qen? fleksib?l n? ??shtjet e pun?s;
• besueshm?ria;
• rritje e ankthit;
• emocionalitet i tepruar, nervoziz?m;
• dashuria p?r formalizmin;
• shqet?sim;
• ngadal?sia;
• hiperaktivitet;
• frika nga udh?timi ajror.

T? gjitha k?to dob?si n? rezyme mund t? b?hen avantazhe n?se i shikoni nga nj? k?nd tjet?r. Nj? shembull ?sht? shqet?simi. P?r nj? p?rfaq?sues shitjesh ose nj? menaxher aktiv shitjesh, kjo mund t? jet? edhe nj? plus. E nj?jta gj? vlen edhe p?r besueshm?rin?. P?r menaxherin, ky ?sht? nj? sinjal se ju mund t? jeni personi q? do t? kryeni t? gjith? pun?n jasht? orarit.

T? gjith? aplikant?t duhet t? mendojn? se si t? shkruajn? sakt? dob?sit? e mia p?r nj? rezyme. P?r shembull, nj? kontabilist i ardhsh?m ose inxhinier projektimi mund t? shkruaj?:

• mosbesimi;
• skrupulozitet i tepruar;
• rritje e ankthit;
• k?rkesat e tep?rta p?r veten;
• drejt?sia;
• pedanteri;
• modestia;
• pamund?sia p?r t? g?njyer;
• v?shtir?si n? vendosjen e kontaktit me t? huajt;
• krenaria;
• mungesa e fleksibilitetit n? ??shtjet e pun?s;
• respektimi i parimeve;
• ndjenja e mbivler?suar e p?rgjegj?sis?;
• mungesa e diplomacis?.

• hiperaktivitet;
• vet?besim;
• shqet?sim;
• impulsiviteti;
• nevoja p?r motivim t? jasht?m;
• mosbesimi, d?shira p?r t? kontrolluar dhe konfirmuar t? gjitha informacionet.

Disavantazhet p?r nj? profesion mund t? b?hen avantazhe p?r nj? tjet?r.

Ju gjithashtu mund t? tregoni n? CV tuaj midis cil?sive tuaja negative:

• drejt?sia;
• workaholism;
• dashuri e tepruar p?r komunikim.

Aplikant?t p?r pozicionin e menaxherit duhet t? p?rgatiten p?rpara se t? plot?sojn? kolon?n e specifikuar. ?sht? m? mir? t? mendoni paraprakisht se cilat dob?si t? tregoni n? rezyme. Ata mund t? shkruajn? p?r tipare t? tilla t? karakterit:

• emocionalitet i tepruar;
• pedanteri;
• dashuri p?r gj?rat e vogla;
• mendimet p?r pun?n, planifikimin marrin pjes?n m? t? madhe t? koh?s s? lir?;
• rritja e k?rkesave ndaj t? tjer?ve.

Nj? shembull i mir? ?sht? sa vijon:

• paaft?sia p?r t'iu p?rgjigjur vrazhd?sis? me vrazhd?si;
• prirja p?r t? marr? vendime n? baz? t? mendimit t? vet;
• mosbesimi ndaj njer?zve dhe dashuria p?r konfirmimin e fakteve.

Disa aplikant? zgjedhin t? tregojn? se ata:

• tep?r i besuesh?m;
• mund t? ngrej? z?rin te vart?sit;
• t? drejtp?rdrejt?, shprehin mendimin e tyre pa zbukurime t? mbuluara;
• me temperament t? shpejt?;
• gjithmon? n? k?rkim t? konfirmimit t? fjal?ve;
• kan? nj? ndjenj? t? hipertrofizuar t? p?rgjegj?sis?;
• i prirur ndaj formalizmit dhe i kushton shum? v?mendje detajeve;
• irrituar nga ?rregullimi;
• i ngadalsh?m;
• nuk ju p?lqen t? b?ni gj?ra p?r hir t? t? tjer?ve.

Shum? kan? frik? t? shkruajn? p?r mang?sit?, duke besuar se pun?dh?n?si do t? d?rgoj? menj?her? CV-n? e tyre n? koshin e plehrave. Sigurisht, nuk duhet t? jeni shum? t? sinqert?, por nuk duhet ta kaloni plot?sisht k?t? pjes? t? pyet?sorit. N? k?t? rast, mund t? shkruani p?r disa cil?si neutrale q? nuk do t? ndikojn? n? asnj? m?nyr? n? pun?. P?r nj? person q? aplikon p?r ?do vend t? lir? pune, nd?r dob?sit? e natyrshme mund t? tregohen:

• frika nga aeroplan?t;
• arachnophobia (frika nga merimangat), vespertiliophobia (frika nga lakuriq?t e nat?s), ophidiophobia (frika nga gjarp?rinjt?);
• pesh? e tep?rt;
• mungesa e p?rvoj?s;
• mosha (e p?rshtatshme p?r personat mbi 40 vje?);
• dashuria p?r blerjet
• dashuri e embel.

Ky informacion nuk ju karakterizon n? asnj? m?nyr?, ai thjesht flet p?r frik?n ose dob?sit? tuaja t? vogla.

Mund t? theksohen mang?sit? e m?poshtme:

• Un? nuk i shpreh gjithmon? me sakt?si mendimet e mia;
• Un? u besoj shum? njer?zve;
• i prirur p?r reflektim;
• Un? shpesh analizoj gabimet e s? kaluar?s, duke u p?rqendruar n? to shum? v?mendje;
• Kaloj shum? koh? duke vler?suar veprimet e mia.

K?to jan? cil?si negative, por ato nuk duhet t? ndikojn? n? rrjedh?n e pun?s.

Pavar?sisht nga pozicioni p?r t? cilin po aplikoni, mund t? shkruani dob?si t? tilla n? CV-n? tuaj:

• Aq m? merrem me pun?n sa harroj t? b?j pushime;
• Nuk mund t? nd?rtoj marr?dh?nie me koleg?t, sepse nuk m? p?lqejn? thashethemet;
• Un? nuk mund t? kund?rshtoj n? p?rgjigje t? nj? apeli t? ?uditsh?m;
• I kaloj vazhdimisht t? gjitha situatat p?rmes vetes;
• l?rini njer?zit t? afrohen shum?;
• Un? nuk mund t? betohem;
• Shqet?sohem duksh?m kur m? duhet t? g?njej.

Ju lutemi vini re se ka artikuj q? jan? m? mir? t? mos p?rmenden. Ju nuk duhet t? shkruani, p?r shembull, se ju:

• p?lqen t? jesh dembel;
• frik? p?r t? marr? p?rgjegj?sin?;
• nuk ju p?lqen t? merrni vendime;
• jo i p?rpikt?;
• jan? shpesh t? hutuar;
• mendoni vet?m p?r pag?n;
• dashuri p?r romancat e zyr?s.

P?r shembull, duke shkruar p?r dembelizmin tuaj n? CV, ju rrezikoni: pun?dh?n?si do t? vendos? q? ju nuk d?shironi t? punoni.

Dihet se nuk ka dukuri apo ngjarje q? do t? kishin vet?m pasoja pozitive apo negative, prandaj secili nga faktor?t e mjedisit t? jasht?m apo t? brendsh?m duhet t? ket? nj? vler?sim t? gjithansh?m t? mekanizmave dhe rezultateve t? ndikimit. P?rve? k?saj, duhet t? kihet parasysh se analiza e mjedisit kryhet nga persona t? caktuar t? cil?t mund t? vler?sojn? ngjarjet dhe dukurit? n? m?nyra t? ndryshme, t? zhvillojn? qasje t? ndryshme n? lidhje me sjelljen e nj? nd?rmarrje n? kushte t? caktuara. Ende ekziston nj? rregull baz?: duhet t? analizoni mjedisin e jasht?m dhe t? brendsh?m n? marr?dh?niet dhe var?sin? e tyre.

Bilanci strategjik ?sht? nj? kombinim i caktuar i ndikimit negativ dhe pozitiv t? faktor?ve (k?rc?nimeve dhe mund?sive) q? ndikojn? n? veprimtarin? e nj? nd?rmarrje, t? cil?t objektivisht ekzistojn? n? mjedisin e jasht?m t? nd?rmarrjes dhe ndryshohen subjektivisht nga menaxher?t, me an? relativisht t? forta dhe t? dob?ta n? nd?rmarrjet funksionale. P?r m? tep?r, k?rc?nimet m? t? m?dha lindin kur zhvillimi negativ i situat?s n? mjedis mbivendoset n? dob?sit? e nd?rmarrjes, mund?sit? jan? situata n? mjedisin e jasht?m, nj? proces ose fenomen pozitiv n? t? cilin nd?rmarrja ka mund?sin? t? tregoj? pikat e saj t? forta. . ?sht? e nevojshme t? identifikohen k?rc?nimet n? koh?n e duhur p?r t? parandaluar kriz?n e nd?rmarrjes, dhe njohja e mund?sive t? mundshme b?n t? mundur q? t? shkruani paraprakisht p?r t'i p?rdorur ato n? m?nyr? m? efektive.

Hartimi i nj? ekuilibri strategjik n? literatur?n per?ndimore quhet analiza SWOT.

KARAKTERISTIKAT E P?RGJITHSHME T? P?RGJITHSHMEVE DHE DOB?SIVE T? ND?RMARRJES, T? P?RDORUR N? SWOT-ANALIZA

P?rfitimet e brendshme t? mundshme

T? metat e mundshme t? brendshme

avantazhet konkurruese (unike)

ve?orit? m? t? r?nd?sishme n? kompetenc? n? lidhje me nj? veprimtari t? caktuar

pozicion i fort? n? segmente t? ve?anta t? tregut, lider i njohur

konkurrent i fort? n? treg (p?rdorimi i iniciativ?s agresive)

strategji sulmuese ose strategji tjet?r specifike, e justifikuar "strategji e caktuar"

nxitja e rritjes s? numrit t? grupeve t? konsumator?ve t? synuar ose besnik?ris? s? tyre

nd?rgjegj?simi mbi mesataren e tregut

njohja e grupeve m? t? r?nd?sishme strategjike, aft?sia p?r t'u mbrojtur nga konkurrent?t

p?rqendrimi n? segmentet e tregut me rritje t? shpejt?

mungesa e konkurrenc?s reale

sulme t? vazhdueshme nga konkurrent?t kryesor? (pozicioni konkurrues po p?rkeq?sohet)

humbja e pozicionit konkurrues, si rezultat.

n?n normat mesatare t? rritjes

mungesa e disa aft?sive kryesore p?r t? konkurruar n? m?nyr? efektive

mungesa e burimeve financiare, rentabiliteti i pamjaftuesh?m

humbja e reputacionit tek konsumator?t

"kullotja e shpin?s" n? zhvillimin e produktit, specializim i ngusht? ose diversifikim i paarsyesh?m

puna n? nj? grup strategjik humbet themelin, mang?sit? n? aktivitetet strategjike

dob?si n? fushat q? kan? potencial t? madh tregu, v?mendje e pamjaftueshme p?r k?rkimin dhe zhvillimin

diferencimi i produktit, diversifikimi i z?rit

konkurrenca p?r uljen e kostove

fitim mesatar m? i lart? dhe

burime t? mjaftueshme financiare

aft?si mbi mesataren e marketingut

aft?si mbi mesataren teknologjike dhe inovative

menaxhimi krijues, sip?rmarr?s

treg i studiuar mir?, nevoja

aft?sia p?r t? realizuar mund?sit? e aft?sive konkurruese t? personelit

imazhi i nj? partneri t? besuesh?m

mungesa e veprimeve p?r t? zbutur presionet konkurruese

sistemi i dob?t i shp?rndarjes

prodhimi me kosto t? lart?, kapaciteti i vjet?rimit

madh?sia e prodhimit ?sht? shum? e vog?l p?r t? ndikuar n? situat?n e tregut ose shum? e madhe - fillon "s?mundja e kompanive t? m?dha".

mungesa e aft?sive reale t? ve?anta n? fush?n e menaxhimit, mungesa e talentit

“I porsaardhur” n? biznes, reputacioni i t? cilit ende nuk ?sht? v?rtetuar

veprimet strategjike t? zgjedhura dob?t dhe t? pamjaftueshme (p?rfshir? l?vizjen n? treg), mungesa e nj? kuptimi t? qart? t? drejtimeve strategjike t? zhvillimit

mungesa e nj? pozicioni t? fort? p?r t'u marr? me k?rc?nimet

MUND?SIT? E P?RGJITHSHME T? JASHTME DHE K?RC?NIMET P?R ND?RMARRJEN SHFRYT?ZOHEN N? ANALIZ?N SWOT

P?r t? zhvilluar strategji, nuk mjafton t? deklarohet ndikimi i disa faktor?ve mjedisor?. P?r t? siguruar mbijetes?n e nd?rmarrjes n? perspektiv?n afatgjat? sindikale, ?sht? e nevojshme t? parashikohen tendencat e zhvillimit t? shanseve dhe stuhive. Fakti q? analiza dhe parashikimi i tendencave duhet t? kryhen nj?koh?sisht konfirmohet nga lista e fazave p?r kryerjen e nj? analize SWOT (Tabela 2.15).

Nevoja p?r t? p?rpunuar sasi t? m?dha informacioni paracakton p?rdorimin e metodave t? ndryshme statistikore p?r analiz?n e t? dh?nave: metoda nj? dhe shum?-faktoriale, p?rshkruese dhe induktive, metodat e analiz?s s? var?sis? dhe metodat e analiz?s s? marr?dh?nieve. N? shum? nd?rmarrje, kur aplikohet analiza SWOT, p?rdoret gjer?sisht analiza e regresionit, variacionit, diskriminimit, faktorit dhe grupimit. Zbatimi i nj? metode ose nj? tjet?r varet nga niveli i shkall?zimit t? variablave t? varur dhe t? pavarur, si dhe nga p?rmbajtja e dukuris? ose problemit q? ?sht? objekt i analiz?s. Cil?sia e analiz?s s? kryer siguron besueshm?rin? e parashikimeve t? bazuara n? t? (shih seksionin 2.7).

FAZA KRYESORE T? APLIKIMIT T? SWOT ANALIZA

Analiza e situat?s aktuale (diagnoza)

Analiza e s? ardhmes (parashikimi)

1. Analiza e faktor?ve kritik? t? brendsh?m dhe t? jasht?m

2. Vler?simi i faktor?ve t? jasht?m (ekspertiza)

5. Parashikimi i tendencave t? zhvillimit p?r secilin faktor t? jasht?m (t? p?rzgjedhur).

3. Vler?simi i faktor?ve t? brendsh?m (ekspertiza)

4. Kush jemi ne dhe cilat jan? avantazhet (disvantazhet) tona konkurruese?