A. Rikoshinsky

Industriella lager ?r de produktionsmedel som finns i konsumenternas lager, avsedda f?r industriell konsumtion, men som ?nnu inte har ing?tt i den tekniska processen. Uppgifterna att bilda en rationell lagerniv? upptar vanligtvis en av huvudplatserna i stora f?retags logistikledningssystem.

Strategiska beslut inom detta omr?de har ett stort inflytande p? l?sningen av s?dana fr?gor som att best?mma volymen och tidpunkten f?r ink?p, organisera varur?relsen (materialfl?den), storleken p? r?relsekapitalet och organisera finansieringssystemet f?r f?retagets aff?rsenheter. Det b?r noteras att n?r man fattar beslut om leverans, organisering av lager eller upphandling av material och tekniska resurser (MTR) utf?rda av olika avdelningar inom f?retaget ?r det viktigt att utg? fr?n en gemensam f?rst?else av f?retagets strategi, vilket b?r innefatta bland annat ?tg?rder f?r att rationalisera inventeringssystemet.

Uppenbarligen ?r skapandet av lager alltid f?rknippat med kostnader. Vi pekar ut huvudtyperna av kostnader i samband med att skapa och underh?lla reserver:

• avledning av egna och l?nade medel f?r bildande av r?relsekapital, vilket i huvudsak inneb?r att de tillf?lligt d?mpas;
• utgifter f?r underh?ll av specialutrustning, lokaler;
• ers?ttning till s?rskild personal vid avdelningar som sysslar med leverans och organisation av leverans av materiella resurser.
  Brist p? lager kan leda till ?nnu h?gre kostnader (f?rluster fr?n lagerbrist). De huvudsakliga typerna av kostnader f?rknippade med bristen p? lager inkluderar:
• f?rluster fr?n produktionsstopp (inklusive f?rluster fr?n f?rseningar i drifts?ttning av produktionsanl?ggningar);
• extra kostnader f?r k?p, inklusive leverans, av sm? partier till ett h?gre pris eller anv?ndning av dyrare transports?tt (till exempel flyg) f?r att akut tillgodose behovet av material och utrustning.

S?ledes manifesteras huvudrollen f?r inventeringar av material och tekniska resurser (MTR) i att s?kerst?lla deras tillg?nglighet b?de vad g?ller sortiment och kvantitet f?r f?retagets produktions- och driftsbehov och f?r of?rutsedda behov. F?r att g?ra detta skapas m?llager av f?ljande typer: tekniska, aktuella, reserver eller lager i v?ntan p? eventuella h?ndelser. F?r effektiv hantering av lager av material och utrustning har m?nga metoder utvecklats f?r att minska kostnaderna f?r deras bildande. I det allm?nna fallet best?r lagerhanteringsprocessen i att l?sa tv? huvuduppgifter: att best?mma storleken p? det n?dv?ndiga lagret av material och utrustning, det vill s?ga normen f?r inventeringen av material och utrustning i varje l?nk i logistikkedjan, och skapa en system f?r att ?vervaka den faktiska storleken p? best?ndet och dess snabba p?fyllning i enlighet med den fastst?llda normen och behoven.

Tre grupper av metoder anv?nds f?r att fastst?lla normerna f?r inventeringar av material och utrustning:

• heuristiska metoder (experimentell-statistiska metoder);
• metoder f?r tekniska och ekonomiska ber?kningar;
• ekonomiska och matematiska metoder.

Lagerhantering, tillsammans med standardisering, tillhandah?ller organisering av kontroll ?ver deras faktiska tillst?nd, det vill s?ga studier och reglering av niv?n p? inventeringar av material och utrustning f?r att identifiera avvikelser fr?n reservnormerna och vidta snabba ?tg?rder f?r att eliminera dem. Behovet av att kontrollera lagrens tillst?nd beror p? de ?kade kostnaderna i h?ndelse av att lagrets faktiska storlek ?verskrider de gr?nser som anges i normerna. Kontroll (?vervakning) av best?ndets tillst?nd kan utf?ras p? basis av inventarier, inventeringsr?kningar, inventering eller vid behov. I praktiken anv?nds olika metoder f?r kontroll, men tv? metoder f?rekommer oftast, och resten ?r deras varianter:

• lagerkontrollsystem med en fast orderfrekvens;
• lagerstyrningssystem med fast orderstorlek.

J?mf?rande egenskaper f?r de viktigaste kontrollmetoderna ges i tabell 1.

Efter att ha valt ett p?fyllningssystem best?ms storleken p? den best?llda satsen av material och utrustning, liksom tidsintervallet genom vilket best?llningen upprepas. H?r ?r de viktigaste parametrarna som kr?vs f?r att ber?kna p?fyllning av lager (tabell 2).

F?r att utv?rdera lagerhanteringsprocessen anv?nds f?ljande kriterier (anvisningarna f?r deras f?r?ndring f?r att f?rb?ttra hanteringseffektiviteten anges inom parentes):

• s?kerhetslagerniv? f?r lagerhanteringsobjekt (minskning);
• graden av beredskap f?r leverans av f?rem?len f?r lagerhantering (?kning);
• totalt lager (minskning).

F?r att formalisera funktionerna och deras roller i lagerhanteringsprocessen och f?r att presentera dem mer fullst?ndigt, l?t oss ?verv?ga nyckelniv?erna f?r processhantering med deras m?l och funktioner (tabell 3).

Observera att p? f?retagsniv? ?r lager bland de objekt som kr?ver stora investeringar och representerar d?rf?r en av de faktorer som best?mmer f?retagets policy och p?verkar niv?n p? logistiktj?nster som helhet. P? vilken niv? kommer beslutet att skapa (eller inte skapa) reserver att fattas och vem som ska utf?ra lagerhanteringsprocessen - huvuduppgiften som m?ste ?tg?rdas.

Lagerhantering ?r f?rknippad med rationaliseringen av system f?r leverans av material och utrustning till konsumtionsplatsen, till definitionen av logistikkanaler f?r materialfl?de. Valet och organisationen av materialfl?den ?r en betydande reserv f?r att f?rb?ttra effektiviteten i logistikprocesser. Som ett exempel, l?t oss ge ett schematiskt diagram ?ver logistikkanaler f?r r?relse av MTR (alternativ f?r logistikkanaler f?r r?relse av MTR visas i diagrammet nedan, deras analys finns i tabell 4). Det ?r underf?rst?tt att lager nr 1 ?r bel?get i omr?det f?r mottagande av MTR (extern ing?ng till logistikkanalen), det vill s?ga det tar emot produkter fr?n leverant?ren, och lager nr 2 ?r bel?get n?rmare slutmottagaren (konsument) ) fr?n MTR.

S?ledes ?r organisationen av ett optimalt system f?r distribution av material och utrustning beroende av antalet lager i logistikkanalen och deras specialisering. Lagersystemet har en betydande inverkan p? kostnaderna i processen att f?ra MTR till mottagarna, och genom dem - p? den slutliga kostnaden f?r den mottagna MTR.

Att st?rka centraliseringen av f?rvaltningen g?r det m?jligt att f?rb?ttra kriteriumbed?mningarna av lagerhanteringssystemet och ?r en av de betydande reserverna f?r att f?rb?ttra effektiviteten i ledningssystemet. Lagerhantering ?r ocks? n?ra relaterad till organisationen av transporter. F?r att g?ra detta ?r det n?dv?ndigt att l?sa ett antal uppgifter, vars lista ?r sammanfattad nedan:

• optimering av transportsystem, inklusive skapande, utv?rdering av transportkorridorer och transportkedjor;
• planering av transportprocesser f?r olika transports?tt, val av den optimala l?sningen vid multimodala transporter;
• val av typ och typ av fordon;
• fastst?llande och samordning av transporttariffer.

Dessutom b?r det beaktas att transport av material och utrustning ?r en av de viktigaste delarna av kostnaderna i f?retagets verksamhet och det m?ste hanteras f?r att minimera kostnaderna samtidigt som de n?dv?ndiga parametrarna f?r transporttj?nster bibeh?lls. Huvudfaktorn f?r att best?mma valet av en viss transportkedja ?r den erforderliga leveranstiden f?r MTR, f?ljt av transportkostnader, tillf?rlitlighet och servicekvalitet, leveransens storlek, transporttiden, typen av MTR som transporteras, risken f?r skada och utbudet av tj?nster som tillhandah?lls.

F?r en rationell f?rvaltning av best?nden ?r ocks? organiseringen av kontrollen ?ver deras tillst?nd viktig. Den information som tas emot m?ste uppfylla f?ljande krav:

• reflektera i r?tt tid information om m?ngden reserver och avvikelser fr?n normerna;
• inkludera alla n?dv?ndiga uppgifter om tillst?ndet f?r r?relseprocessen f?r varje material som ing?r i MTR (kvitto, f?rbrukning);
• kostnaderna f?r att samla in och behandla n?dv?ndig information b?r h?llas till ett minimum.

L?t oss sammanfatta ovanst?ende. Bristen p? lager leder ofta till en st?rning i produktionsrytmen, en minskning av arbetsproduktiviteten, ?verutnyttjande av materiella resurser p? grund av p?tvingade irrationella ers?ttningar och en ?kning av kostnaderna f?r produkter, till?ter inte en oavbruten process f?r leverans av f?rdiga produkter. produkter (som f?ljaktligen minskar f?rs?ljningsvolymen), minskar den mottagna vinsten och leder till f?rlust av potentiella k?pare. Samtidigt bromsar f?rekomsten av oanv?nda lager oms?ttningen av r?relsekapital, avleder materiella resurser fr?n cirkulation, minskar reproduktionshastigheten och leder till h?ga kostnader f?r att uppr?tth?lla sj?lva lagren. Driften av ett f?retag med en relativt h?g lagerniv? blir helt enkelt ineffektiv, eftersom i detta fall extra kostnader f?r att uppr?tth?lla lager?kning, produktionskostnaden ?kar och dess konkurrenskraft minskar. I en marknadsekonomi ?r fr?gorna om rationell och effektiv organisation av processerna f?r ledning och kontroll av f?rflyttning av material och utrustning av s?rskild relevans. Det korrekta tillv?gag?ngss?ttet f?r deras l?sning ?r n?dv?ndigt f?r att optimera niv?n och effektiv anv?ndning av reserver, f?r att minimera r?relsekapitalet som investeras i dem, och f?ljaktligen f?r att ?ka l?nsamheten f?r alla f?retag.

Med materialresurser avses den erforderliga m?ngd material som en byggorganisation m?ste ha f?r att utf?ra en given volym av bygg- och installationsarbeten under planeringsperioden (?r, kvartal, m?nad).

Tillhandah?llande av byggarbetsplatser med n?dv?ndiga materiella resurser utf?rs i strikt enlighet med planen. Vid distribution av materialresurser ?r det n?dv?ndigt att str?va efter att s?kerst?lla att deras lager p? byggarbetsplatser ?r minimalt, men tillr?ckligt i nomenklaturen f?r att produktionsprocessen ska fungera smidigt. Praxis visar att d?r byggarbetsplatser f?rses med materiella resurser i r?tt tid och fullt ut, byggs f?retag och strukturer p? kortare tid.

Behovet av materiella resurser (P) best?ms av formeln

P \u003d P + H - 0,

d?r P - behovet av material f?r att utf?ra en viss m?ngd arbete;

H - standardiserade materialbalanser i slutet av planeringsperioden;

O - faktiska materialbalanser i b?rjan av planeringsperioden.

T?nk till exempel vad materialresurserna i valsad metall best?r av i en territoriell byggf?rening - en anl?ggning f?r det planerade ?ret. F?rst av allt, fr?n en viss m?ngd valsad metall, tillg?nglig i balanserna i anl?ggningens divisioner i b?rjan av det planerade ?ret.

Antag att i b?rjan av det planerade ?ret fanns 40 000 g valsad metall av olika profiler kvar i anl?ggningen. Som ett resultat av att ber?kna behovet av valsad metall, producerad med direktkontometoden eller enligt normerna f?r 1 miljon rubel. ber?knad kostnad, fann man att enligt planen f?r bygg- och installationsarbeten ?r det n?dv?ndigt att spendera 200 000 ton metall under ?ret.

F?r oavbruten tillhandah?llande av konstruktion med valsad metall i erforderliga profiler och sortiment (med h?nsyn till eventuella st?rningar i tillf?rseln av metall genom att leverera anl?ggningar), ?r det n?dv?ndigt att ha ett standardlager p? anl?ggningens byggplatser, vilket best?ms av den ber?knade lagerstandarden i dagar.

F?r valsad metall ?r allts? ett standardlager satt till 24-28 dagar, vilket ?r 6,7-7% av ?rsbehovet. I v?rt exempel kommer det att vara lika med

Efter att ha fastst?llt den befintliga balansen av valsad metall, den ?rliga efterfr?gan p? den och standardlager, ?r det m?jligt att ber?kna den ?rliga fonden, det vill s?ga best?mma m?ngden valsad metall som ska tilldelas centralkontoret under det planerade ?ret. I det h?r exemplet kommer denna fond att vara, t:

Denna m?ngd valsad metall (174 000 ton) ?r en ?rlig fond, och den m?ste tilldelas och levereras till fabriken inom ett ?r.

I praktiken av logistikplanering finns det fall d? valsad metall som ?r i arbete (omonterad prefabricerad armerad betong och metallkonstruktioner, tillverkad armering) ing?r i balansen. I dessa fall ing?r den metall som ?r i arbete i de saldon som finns p? lager och det ?rliga lagret av valsad metall reduceras mekaniskt.

Anl?ggningens resurser ?r den befintliga balansen i b?rjan av ?ret och det tilldelade ?rliga lagret av valsad metall, det vill s?ga 40 000 + 174 000 = 214 000 ton.

I enlighet med den godk?nda titellistan inom konstruktionen allokerar anl?ggningen materialresurser till bygg- och installationsstiftelser. Behovet av r?r, skenor och v?xlar best?ms fr?n f?rtroendet till republikens statliga planeringskommitt? eller chefsavdelningen f?r bygg- och f?rs?rjning av det fackliga ministeriet och vice versa enligt den tekniska dokumentationen.

F?rdelningen av materiella resurser mellan stiftelsens konstruktionsavdelningar utf?rs p? ett mer komplicerat s?tt ?n mellan anl?ggningens truster. Om "lagen om stora siffror" spelar en viss roll i f?rdelningen av materiella resurser mellan truster, ?r den inte till?mplig i f?rdelningen mellan byggavdelningar. Detta f?rklaras av det faktum att n?r man distribuerar materiella resurser mellan byggnadsavdelningarna i trusten ?r det n?dv?ndigt att ta h?nsyn till detaljerna i deras arbete. Till exempel deltar tre bygg- och installationsavdelningar i byggandet av en metallurgisk anl?ggning. Programmet f?r en av dem inkluderar metallintensiva f?rem?l i masugnsbutiken, den andra - byggandet av reparationsverkst?der och den tredje - byggandet av v?gar och underjordiska verktyg. I detta fall kan f?rdelning av material mellan byggavdelningarna endast g?ras genom direkt redovisning.

Varf?r ?r det om?jligt att till?mpa metoden f?r att ber?kna behovet av material f?r 1 miljon rubel i f?rtroendesystemet? den ber?knade kostnaden f?r bygg- och installationsarbete som utf?rs av avdelningar? F?r att besvara denna fr?ga, ?verv?g f?ljande exempel.

Exempel. Bygg- och installationsstiftelsen har satt en ?rlig arbetsplan f?r anl?ggningarna i den metallurgiska anl?ggningen till ett belopp av 6 miljoner rubel, inklusive SU-1-2.4. SU-2-2 och SU-3-1,6 ml. gnugga. Att distribuera materiella resurser utan att ta h?nsyn till detaljerna i byggnadsavdelningarnas arbete, skulle f?rtroendet, baserat p? f?rbrukningshastigheten, till exempel av valsad metall f?r 1 miljon rubel, lika med 1638 ton, peka ut SU-1-3930, SU-2-3276 och SU-3-2620 t. Om man tar f?rbrukningen av metall i SU-3 som en enhet, kommer f?rh?llandet i f?rdelningen av valsad metall av konstruktionsavdelningarna nr 1, 2 och 3 "att vara 1,5: 1,24 : 1.

Samtidigt ?r SU-3 upptagen med att bygga j?rnv?gar och v?gar, l?gga vattenf?rs?rjning och avloppssystem, vars produktion huvudsakligen kr?ver skenor och r?r och en liten m?ngd valsad metall. SU-2 utf?r arbete med att bygga mekaniska verkstadsbyggnader, tunnlar och fundament f?r utrustning som kommer att kr?va mer valsad metall ?n i SU-3, men mindre ?n i SU-1, som uppf?r s?dana metallintensiva anl?ggningar som en masugn, luftv?rmare, en bunkerbro, d?r f?rbrukningen av valsad metall f?r bygg- och installationsarbeten kommer att vara st?rre ?n vid andra anl?ggningar i anl?ggningen.

Behovet av valsad metall, best?mt av den direkta r?kningsmetoden, enligt arbetsprojekten bland de ?verv?gda konstruktionsavdelningarna enligt deras struktur kommer att vara: SU-3-1091, SU-2-2182 och SU-1-6553 ton.

S?ledes kommer f?rh?llandet mellan metallefterfr?gan mellan byggnadsavdelningar att vara 5:2:1, och inte 1,5:1,24:1, som best?mts enligt normerna f?r 1 miljon rubel. ber?knad kostnad f?r bygg- och installationsarbeten.

Av detta f?ljer att metoden f?r f?rdelning av materiella resurser som anv?nds p? huvudkontoret (i kombinationen) f?r truster inte kan till?mpas i en trust f?r byggavdelningar. Den huvudsakliga och avg?rande ?tg?rden h?r ?r de fysiska arbetsvolymerna som fastst?llts enligt arbetsritningarna med best?mning av behovet av material f?r direkt r?kning.

F?r n?rvarande ?r det finansierade materialet i regel centralt riktat till de fabriker som producerar byggnadskonstruktioner och till trusternas logistikf?rs?rjningskontor. Lokalt material levereras huvudsakligen direkt till lager p? plats eller till arbetsomr?det. Och f?rs?rjningen av bygg- och installationsavdelningar (platser) med material, produkter, halvfabrikat och strukturer utf?rs av byggindustrins anl?ggningar och kontor - tillhandah?ller truster enligt vecko-dagliga scheman och gr?nskort som uppr?ttats enligt arbetsritningar, d.v.s. trusten tar p? sig alla funktioner f?r att s?kerst?lla arbetsmaterial p? direkt basis.

Ris. 47. System av ledningar.

Varje ?r uppr?ttar den nationella ekonomiska planen en lista ?ver s?rskilt viktiga byggprojekt f?r vilka materiella och tekniska resurser allokeras, ber?knas och f?rdelas enligt den fysiska arbetsvolymen. Ett exempel ?r konstruktionen av Ingulets gruv- och bearbetningsanl?ggning och syrgaskondensatorbutiken i Krivoy Rog, valsverket "600" i Kommunarskys metallurgiska anl?ggning.

Listan ?ver huvudtyper av material som ber?knas och f?rdelas efter den fysiska arbetsvolymen inkluderar r?r, skenor och v?xlar. Dessa material tilldelas av planeringsmyndigheterna baserat p? scheman och specifikationer fr?n designorganisationerna. L?t oss till exempel ?verv?ga best?mningen av behovet av st?lr?r med stor diameter och vattenr?r av gjutj?rn f?r externa n?tverk av ett av industrif?retagen enligt schemat som utvecklats av det tidigare VodokanalNII-projektet (Fig. 47, Tabell 33). .

Tabell 33

Uppgifter om r?rens totala l?ngd och om viktbehov

Betrakta ett exempel f?r att fastst?lla behovet av normalsp?riga j?rnv?gsskenor (fig. 48).

Ris. 48. System f?r j?rnv?gssp?r.

1. L?ngden p? str?ckan fr?n j?rnv?gsstation A till station B (fr?n PKO till PK 138) ?r 138 km.

2. Karri?rv?garnas l?ngd, km:

3. L?ngden p? sp?ren till lagren ?r 4,5 km.

D?rmed blir den totala l?ngden p? j?rnv?gssp?ren 32 km (13,8+13,7+4,5).

Den totala vikten p? skenorna ber?knas beroende p? de konstruerade r?lstyperna. I v?rt exempel ?r l?ngden p? sp?r med R-43 skenor 10,9 och med R-50 skenor ?r 21,1 km. F?ljaktligen blir behovet av r?ls: R-43 r?ls (43 ton x 10,9 km x 2) = 937,4 ton och R-50 r?ls (50 ton x 21,1 km - 2) = 2110 ton.

Det etablerade behovet av r?r och skenor kontrolleras av ministeriet och den statliga planeringskommitt?n f?r republiken, justeras i enlighet med kapitalinvesteringsplanen och ing?r sedan som en separat linje i logistikplanen.

Vid uppr?ttande av en plan f?r byggarbetsplatsers material- och tekniska f?rs?rjning uppst?r ofta omst?ndigheter d?r behovet av akut knappa material (metallr?r, r?ls, metall och fasadplattor etc.) inte t?cks. Vad ska man g?ra i dessa fall?

Byggpraxis visar att den enda utv?gen ur denna situation ?r att revidera kapitalinvesteringsplanen f?r det planerade ?ret. Denna plan kan granskas p? ett av tre s?tt:

g?ra ?ndringar i titelf?rteckningarna av r?ttsinnehavarna utan att minska investeringsbeloppet, d.v.s. de initiala anslagen f?r objekt som inte kan f?rdigst?llas p? grund av brist p? byggnadsmaterial v?xlas till andra objekt som inte kr?ver anv?ndning av akut knappa material;

uttag av ett eller annat belopp fr?n investeringsplanen f?r en industrigrens anl?ggningar och byte av dem till en annan bransch, d?r dessa medel kan anv?ndas utan anv?ndning av akut knappa byggnadsmaterial;

inleda en framst?llning till planeringsmyndigheterna om att revidera kapitalinvesteringsplanen med dess minskning med m?ngden arbete som inte tillhandah?lls av allvarligt knappa material.

Den viktigaste f?ruts?ttningen f?r planeringen ?r s?ledes att sammankoppla planerna f?r byggarbetsplatsernas material- och tekniska f?rs?rjning med programmet f?r bygg- och installationsarbeten. Underl?tenhet att f?lja denna princip leder ofta till en ?kning av volymen av p?g?ende konstruktion, det vill s?ga att stora m?ngder pengar och materiella resurser d?mpas.

I alla fall b?r logistikplanen byggas p? grundval av statliga intressen, den b?r inte inneh?lla inslag av parochialism, uppr?tth?lla sn?va departementsintressen eller den onda praxis att ?verskatta ans?kningar om materiella resurser. F?rs?rjningsplanen b?r utvecklas p? grundval av progressiva, tekniskt sunda standarder, med h?nsyn till inf?randet av ny anl?ggningsutrustning.

F?r att fungera normalt, oavbrutet, m?ste varje f?retag f? de material, br?nsle, energi som det beh?ver i tid i den sammans?ttning och kvantitet som beh?vs f?r att genomf?ra produktionsprocessen. Dessa material- och energiresurser m?ste anv?ndas rationellt f?r att ?ka produktionen med samma m?ngd tilldelade material och br?nsle och minska dess kostnader.

Alla resurser ?r uppdelade i arbetskraft, ekonomiska, naturliga, material, energi och produktion.

Arbetskraftsresurser ?r en del av landets befolkning som deltar i skapandet av bruttonationalprodukten (BNP) i enlighet med deras utbildnings- och yrkesniv?. Detta ?r den viktigaste delen av landets ekonomiska potential.

Finansiella resurser ?r medel som st?r till statens, f?reningars, f?retags, organisationers och institutioners f?rfogande. Sammans?ttningen av finansiella resurser inkluderar vinst, avskrivningar, bidrag till den statliga socialf?rs?kringsbudgeten, offentliga medel som mobiliseras av staten till det finansiella systemet.

Naturresurser - en del av den naturliga milj?n som anv?nds eller l?mpar sig f?r att anv?ndas av samh?llet f?r att tillgodose m?nniskors materiella och andliga behov. Naturresurser klassificeras i mineral, land, vatten, v?xter och djur, atmosf?riska.

Materialresurser - en upps?ttning objekt och arbetsobjekt, ett komplex av saker som en person agerar p? i processen och med hj?lp av arbetsmedel f?r att anpassa dem f?r att m?ta deras behov och anv?ndning i produktionsprocessen (r?varor och material).

Energiresurser - energib?rare som anv?nds i produktion och ekonomisk verksamhet. De ?r klassificerade: efter typ - kol, olja och oljeprodukter, gas, vattenkraft, elektricitet; enligt metoderna f?r f?rberedelse f?r anv?ndning - naturlig, f?r?dlad, berikad, bearbetad, transformerad; enligt metoderna f?r att erh?lla - fr?n sidan (fr?n ett annat f?retag), egen produktion; efter anv?ndningsfrekvens - prim?r, sekund?r, multipel anv?ndning; i anv?ndningsriktningen - inom industri, jordbruk, byggnation, transport.

Produktionsresurser (arbetsmedel) - en sak eller en upps?ttning saker som en person placerar mellan sig sj?lv och arbetsobjektet och som tj?nar f?r honom som en ledare f?r inflytande p? honom f?r att f? de n?dv?ndiga materiella f?rdelarna. Arbetsmedlen kallas ocks? f?r anl?ggningstillg?ngar, som i sin tur klassificeras i ett antal grupper.

Prim?ra och h?rledda materiella resurser

Materiella och tekniska resurser ?r ett samlingsbegrepp som syftar p? de arbetsobjekt som anv?nds i huvud- och hj?lpproduktionen.

Material och tekniska resurser, det vill s?ga bas- och hj?lpmaterial, br?nsle, energi och halvfabrikat som erh?lls utifr?n, utg?r huvuddelen av r?relsekapitalet i de flesta f?retag. Endast inom vissa teknikgrenar (med en l?ng produktionscykel) finns en betydande del av r?relsekapitalet i arbete och halvfabrikat av egen tillverkning.

Den st?rsta andelen av f?retagets materiella och tekniska resurser ?r huvudmaterialet. Dessa inkluderar arbetsobjekt som anv?nds f?r att tillverka produkter och utg?r dess huvudsakliga inneh?ll. Huvudmaterialen vid tillverkning av till exempel en bil ?r metall, glas, tyg m.m.

Hj?lpmaterial inkluderar material som f?rbrukas i processen f?r att betj?na huvudproduktionen eller l?ggs till huvudmaterialen f?r att ?ndra deras utseende och vissa andra egenskaper (sm?rjmedel, reng?ringsmaterial, f?rpackningsmaterial, f?rg?mnen etc.).

Vid metallurgisk produktion tilldelas vanligtvis ?ven ytterligare material, som tills?tts de huvudsakliga som reagens i den metallurgiska processen. Dessa material inkluderar: vid masugnsproduktion - kalksten och andra flussmedel; i ?ppen h?rd - oxidationsmedel (till exempel j?rnmalm, manganmalm) och flussmedel (kalksten, kalk, bauxit), samt fyllnadsmaterial (dolomit och magnesit). Samma materialgrupp omfattar syror f?r metallbetning, oljor f?r metallv?rmebehandling, zink och tenn f?r zink- och pl?tindustrier. I praktiken av metallurgiska anl?ggningar kombineras dessa material med de viktigaste i den allm?nna artikeln "r?varor och basmaterial". I huvudsak kan en del av till?ggsmaterialen klassificeras som grundl?ggande och en del - som hj?lpmaterial.

Br?nsle och energi, beroende p? typen av anv?ndning, delas in i: tekniska, d.v.s. direkt involverade i tillverkningsprocessen av produkter (under sm?ltning, elektrolys, elektrisk svetsning, etc.); motor; anv?nds f?r att serva produktionsprocessen (f?r uppv?rmning, belysning, ventilation, etc.). Denna klassificering av material- och energiresurser best?mmer den olika karakt?ren av konsumtionen f?r dessa grupper, och f?ljaktligen den oj?mlika strategin f?r att fastst?lla deras f?rbrukningsniv?er, fastst?lla behovet av dem och identifiera s?tt att anv?nda dem mer ekonomiskt.

Huvuddraget i klassificeringen av alla typer av material och tekniska resurser ?r deras ursprung. Till exempel produktion av j?rn- och icke-j?rnmetaller (metallurgi), produktion av icke-metaller (kemisk produktion), produktion av tr?produkter (tr?bearbetning) etc.

Materialresurser, beroende p? deras syfte i produktionen och den tekniska processen, klassificeras i allm?nhet i f?ljande grupper: r?varor (f?r produktion av material- och energiresurser); material (f?r huvud- och hj?lpproduktion); halvfabrikat (f?r vidare bearbetning); komponenter (f?r tillverkning av slutprodukten); f?rdiga produkter (f?r att f?rse konsumenterna med varor).

R?material.

Det ?r r?varor som under tillverkningsprocessen utg?r grunden f?r en halv- eller f?rdig produkt. H?r ?r det f?rst och fr?mst n?dv?ndigt att peka ut industriella r?varor, som i sin tur klassificeras i mineral och konstgjorda.

Mineralbr?nsle och energir?varor inkluderar naturgas, olja, kol, oljeskiffer, torv, uran; till metallurgiska - malmer av j?rnhaltiga, icke-j?rnhaltiga och ?dla metaller; till gruvdrift och kemiska - agronomiska malmer (f?r produktion av konstg?dsel), baryt (f?r att f? vita f?rger och som fyllmedel), flusspat (anv?nds inom metallurgi, kemisk industri), svavel (f?r den kemiska industrin och jordbruket); till tekniska - diamanter, grafit, glimmer; till konstruktion - sten, sand, lera, etc.

Konstgjorda r?varor inkluderar syntetiska hartser och plaster, syntetiskt gummi, l?derers?ttningsmedel och olika reng?ringsmedel.

Jordbruksr?varor intar en viktig plats i den nationella ekonomin. Den klassificeras i sin tur i vegetabiliskt (spannm?l, industrigr?dor) och animaliskt (k?tt, mj?lk, ?gg, r?a skinn, ull). Dessutom ?r r?varor fr?n skogs- och fiskeindustrin isolerade - sk?rd av r?varor. Detta ?r en samling av vilda och medicinalv?xter; b?r, n?tter, svamp; avverkning, fiske.

Material.

Detta ?r grunden f?r produktion av halvfabrikat, komponenter, industri- och konsumentvaror. Material klassificeras i grundl?ggande och hj?lpmedel. De viktigaste inkluderar de typer som ing?r direkt i sammans?ttningen av den f?rdiga produkten; till hj?lpmedel - ing?r inte i dess sammans?ttning, men utan vilken det ?r om?jligt att genomf?ra tekniska processer f?r dess tillverkning.

I sin tur ?r huvud- och hj?lpmaterialet indelade i typer, klasser, underklasser, grupper och undergrupper. P? en f?rstorad basis klassificeras material i metaller och icke-metaller, beroende p? det fysiska tillst?ndet - i fast, bulk, flytande och gasformig.

Halvf?rdiga produkter.

Det ?r halvfabrikat som m?ste genomg? ett eller flera bearbetningssteg innan de blir slutvaror. Halvfabrikat klassificeras i tv? huvudgrupper. Den f?rsta gruppen omfattar delvis tillverkade produkter inom ett separat f?retag, ?verf?rda fr?n en produktionsenhet till en annan. Den andra gruppen best?r av halvfabrikat som erh?lls genom samarbete fr?n ett industrif?retag till ett annat.

Halvfabrikat kan uts?ttas f?r b?de eng?ngsbearbetning, varefter de f?rvandlas till f?rdiga produkter, och multioperativ bearbetning enligt de utvecklade tekniska processerna.

Komponenter.

Detta ?r en f?rdig produkt, som genom samarbete levereras av ett industrif?retag till ett annat f?r framst?llning av den slutliga f?rdiga produkten. Fr?n komponenterna monteras faktiskt den slutliga f?rdiga produkten.

Slutlig f?rdig produkt.

Det ?r varor f?r industri- eller konsument?ndam?l som produceras av industrif?retag och som ?r avsedda att s?ljas till mellan- eller slutkonsumenter. Enskilda konsumtionsvaror ?r h?llbara (upprepad) och kortvarig anv?ndning, vardaglig efterfr?gan, f?rval, speciell efterfr?gan.

Sekund?ra materiella resurser.

Med avfall avses rester av r?varor, material, halvfabrikat, som bildats vid tillverkning av produkter eller utf?rande av arbete och som helt eller delvis f?rlorat sina ursprungliga konsumentegenskaper. Dessutom uppst?r avfall som ett resultat av demontering och avskrivning av delar, sammans?ttningar, maskiner, utrustning, installationer och andra anl?ggningstillg?ngar. Avfall omfattar produkter och material som har g?tt ur bruk bland befolkningen och som f?rlorat sina konsumentegenskaper till f?ljd av fysisk eller inkurans.

Sekund?ra materialresurser omfattar alla typer av avfall, inklusive s?dana f?r vilka det f?r n?rvarande inte finns n?gra tekniska, ekonomiska eller organisatoriska villkor f?r anv?ndning. I detta avseende b?r det noteras att med en ?kning av volymen av produktion av varor f?r industri- och konsument?ndam?l kommer volymen av sekund?ra materialresurser ocks? att ?ka konstant. De har sin egen klassificering enligt platsen f?r bildandet (avfall fr?n produktion, konsumtion), till?mpning (anv?nd och inte anv?nd), teknik (med f?rbeh?ll f?r och inte f?rem?l f?r ytterligare bearbetning), aggregationstillst?nd (flytande, fast, gasformig), kemisk sammans?ttning (organisk och oorganisk), toxicitet (giftig, icke-giftig), anv?ndningsplats, volymstorlek m.m.

De material och tekniska resurser som anv?nds f?r att bygga f?retag, byggnader och strukturer, beroende p? huvudsyftet, ?r uppdelade i resurser: f?r tillverkning av b?rande och omslutande strukturer och delar, f?r installation av isolerande bel?ggningar och skydd mot penetrering av fukt, gaser, ljud, korrosion, s?nderfall, br?nder, etc.; f?r installation av strukturer, delar och bel?ggningar som ger hush?llsbekv?mligheter och bekv?ma f?rh?llanden i lokalerna f?r bost?der, offentliga och industriella byggnader och strukturer (installation av sanit?ra och tekniska system); f?r f?stmaterial, delar och produkter; f?r tillverkning av andra material och halvfabrikat.

Material och tekniska resurser, beroende p? finansieringsk?llor vid betalning av material och enligt nuvarande redovisningssystem, delas in i f?ljande grupper: byggmaterial och utrustning f?r installation, l?gv?rde och slitageartiklar. Byggmaterial och utrustning ?r indelade i f?ljande undergrupper; basmaterial, strukturer och delar, andra material, utrustning f?r installation. Grundmaterial - alla material som materiellt ing?r i konstruktionen av byggnader och konstruktioner. Som en del av huvudmaterialen beaktas sanitetsutrustning om den ing?r i uppskattningarna f?r byggnadsarbeten och ing?r i byggnadsarbetets omfattning under posten "Material". Konstruktioner och delar - prefabricerad och armerad betong, tr?, metall, asbestcement och andra strukturer, prefabricerade byggnader och strukturer, r?r av olika material, skenor, slipers, prefabricerade element f?r sanitetsarbeten, etc. ?vrigt material - icke-inventerade beh?llare, reservdelar, br?nsle, underh?llsmaterial, hj?lpmaterial. Reservdelar omfattar delar och sammans?ttningar av konstruktionsmekanismer, fordon, utrustning, maskiner avsedda f?r ?versyn och p?g?ende reparationer av dessa produktionsmedel. Dessutom omfattar denna undergrupp material som erh?llits vid byggnadsarbeten som en biprodukt under rubriken "Associerade gruvmaterial", f?rutsatt att det ?r halvfabrikat eller till och med f?rdiga produkter som kan anv?ndas eller s?ljas.

Kross, sand, timmer som erh?llits vid ?verbelastningsarbeten i stenbrott, vid utl?ggning av drag f?r h?gsp?nningsledningar i skogsomr?den, r?jning av omr?det i ?versv?mningszonen etc. ben?mns "Att tillh?rande gruvmaterial". Material som erh?lls fr?n tillh?rande gruvdrift och som anv?nds av byggande f?r eget behov redovisas i undergruppen "Basisbyggnadsmaterial". Material och tekniska resurser, k?nnetecknade av en upps?ttning egenskaper som ?terspeglar olika egenskaper hos material (fysiska och mekaniska, geometriska, strukturella, etc.), inkluderar material och produkter gjorda av natursten, material f?r tillverkning av metall, tr?, betong och armerade betongkonstruktioner, bindemedel, l?sningar byggnad, keramiska och silikat material och produkter, material och produkter baserade p? polymerer, timmer och produkter, gips och gips-cementprodukter, tak, vattent?tning och ?ngsp?rrmaterial, v?rmeisolerande och akustiska, eldfasta material och produkter som ?r resistenta mot korrosion, material f?r att skydda tr?konstruktioner fr?n r?ta, skador av tr?mask och utbr?ndhet, material och produkter f?r byggande av j?rnv?gar, material och utrustning f?r byggande av sanit?ra system m.m.

Klassificeringen av materiella och tekniska resurser underl?ttar valet av n?dv?ndiga fordon f?r deras leverans (v?g, j?rnv?g, vatten, luft, specialiserad transport) beroende p? varorna (deras dimensioner, vikt, aggregationstillst?nd).

Klassificeringen g?r det m?jligt f?r designers och byggare att ta h?nsyn till egenskaperna hos lagrat och ackumulerat material och tekniska resurser (bulk, flytande, gasformiga och andra produkter) n?r de bygger lagerkomplex och terminaler. Det blir m?jligt att v?lja det b?sta alternativet f?r deras lagring, ta h?nsyn till p?verkan p? milj?n och skapa konstgjorda f?rh?llanden f?r detta.

Detta g?r att du kan skapa optimala lager av material och tekniska resurser, f?lja lagringsdeadlines, man?vrera lager i r?tt tid, s?lja dem, l?nka samman alla l?nkar i den ?vergripande logistikkedjan. Vi talar om anv?ndningen av informationsn?tverk som tillhandah?ller de initiala uppgifterna f?r logistiktj?nster f?r att fatta rationella beslut.

S?lunda, i produktionsprocessen, utf?randet av arbetet och tillhandah?llandet av tj?nster, f?rutom verktyg, anv?nds arbetsobjekt.

Till skillnad fr?n anl?ggningstillg?ngar konsumeras dessa materialv?rden som regel helt i en produktionscykel och deras kostnad ?verf?rs helt till de tillverkade produkterna (arbeten, tj?nster).

Materialresurser ?r f?rem?l f?r arbetskraft som f?rbrukas i produktionsprocessen, vilket inkluderar bas- och hj?lpmaterial, halvfabrikat och komponenter, br?nsle och energi f?r tekniska behov.

Material och tekniska resurser klassificeras enligt ett antal egenskaper, beroende p? deras syfte, finansieringsk?llor etc.

F?r att produktionen ska fungera smidigt kr?vs en v?letablerad logistik (LTO), som p? f?retagen utf?rs genom logistikmyndigheterna.

Huvuduppgiften f?r f?retagsf?rs?rjningsorganen ?r att i r?tt tid och optimalt tillhandah?lla produktion med n?dv?ndiga materiella resurser av l?mplig fullst?ndighet och kvalitet.

Lista ?ver begagnad litteratur

1. Bregadze I.V. "Organisation av f?rvaltning av materiella och tekniska resurser vid j?rnv?gstransportf?retag". — M.: RGOTUPS, 2006.

2. Zolotogorov V.G. Organisation och planering av produktion. Praktisk guide. - Minsk: FUAinform, 2001. - 528 sid.

3. Smirnova. E.V. "Introduktion till teorin om materialresurshantering". — M.: RGOTUPS, 2005.

4. Analys av f?retagets ekonomiska verksamhet: Proc. ers?ttning / Under summan. ed. L.L. Ermolovich. — Mn.: Interpressservis; Ecoperspective, 2001. - 576 sid.

5. F?retagsekonomi / V.Ya. Khripach. - Mn. : Ekonompress, 2000. - sid. 243-244

Ekonomiska enheter anv?nder i sin verksamhet arbetskraft, f?rem?l och arbetsmedel. En person agerar p? ett visst komplex av saker och g?r olika v?rderingar av dem. Logistik ?r av avg?rande betydelse i processen att skapa produkter. Utan r?varor, br?nsle etc. ?r produktionen av en viss produkt (tillhandah?llande av en tj?nst, utf?randet av arbete) om?jlig.

Logistik

I ekonomisk verksamhet anv?nder en person olika f?rem?l och v?rden. Inom utvinningsindustrin ?r de till ?verv?gande del naturliga komponenter. Dessa ?r i synnerhet mineraler, delar av djur- och v?xtv?rlden. I andra branscher anv?nds olika typer av materiella resurser. Dessa inkluderar r?varor, br?nsle etc. Med hj?lp av arbetsmedlen agerar en person p? detta komplex av element, producerar vissa f?rdelar. Dessa kan i sin tur anv?ndas f?r att tillfredsst?lla behov eller f?r att skapa andra v?rden. Energiresurser spelar den viktigaste rollen i m?nsklig ekonomisk verksamhet. De klassificeras enligt olika kriterier.

Beroende p? typ sl?pps till exempel kol, gas, el, vattenkraft och s? vidare ut. Enligt metoden f?r f?rberedelse f?r vidare anv?ndning finns det f?r?dlade, naturliga, berikade, transformerade, bearbetade. Beroende p? metoden att erh?lla skiljer man p? egna eller f?rv?rvade p? sidan energiresurser. Det finns en klassificering enligt anv?ndningsfrekvensen: sekund?r, prim?r, ?teranv?ndbar. Det finns ocks? typer av v?rden beroende p? branschens inriktning: jordbruk, konstruktion, transport, industri. Material- och produktionsresurser ?r f?rem?l som en person anv?nder f?r att p?verka andra saker under sin ekonomiska verksamhet. De kallas ?ven anl?ggningstillg?ngar. De ?r ocks? indelade i olika grupper.

MTR

Material och tekniska resurser ?r f?rem?l som ?r involverade i processen att skapa v?lst?nd. Det huvudsakliga kriteriet f?r att de klassificeras ?r deras ursprung. F?r en viss bransch beh?vs specifika bas- och hj?lpmaterial. Till exempel ?r produktionen av icke-metaller den kemiska industrin, icke-j?rn och j?rnmetaller - metallurgi, tillverkning av tr?produkter - tr?bearbetning. Det finns ocks? en klassificering efter syftet med produktionsprocessen (tillverkning av komponenter, slutprodukter, halvfabrikat osv.). N?r ytterligare tecken kommer in:

Grupper

I enlighet med syftet ?r materiella resurser indelade i f?ljande kategorier:

1. R?material. Det anv?nds f?r tillverkning av material och energiresurser.
2. Halvf?rdiga produkter. De skickas f?r vidare bearbetning.
3. Material (anv?nds i huvud- och hj?lpindustrin).
4. Tillbeh?r. De anv?nds vid tillverkning av slutprodukter.
5. F?rdiga varor. De skickas till konsumenterna.

R?material

Det representerar r?varuresurser, som i den ekonomiska aktivitetsprocessen utg?r grunden f?r en f?rdig produkt eller halvfabrikat. I denna kategori allokeras f?rst och fr?mst industriella r?varor. Det ?r i sin tur uppdelat i konstgjorda och mineraliska. De senare inkluderar:

Konstgjorda materialresurser ?r plast och syntetiska hartser, gummi, olika reng?ringsmedel, l?derers?ttningsmedel etc. Jordbruksr?varor har en speciell plats i ekonomisk verksamhet. Den ?r uppdelad i vegetabiliska (spannm?l och andra gr?dor) och animaliska (r?a skinn, k?tt, ull, mj?lk, ?gg, etc.). R?varor fr?n fiske- och tr?industrin anv?nds ocks? i ekonomisk verksamhet.

material

De anses vara grunden f?r komponenter, halvfabrikat, f?rdiga produkter. Det finns grund- och hj?lpmaterial. De f?rsta inkluderar de som anv?nds direkt i processen att skapa den f?rdiga produkten och ?r en del av den. Hj?lpmaterial ing?r inte i sj?lva produkten, men utan dem ?r frisl?ppandet om?jligt. Dessa kategorier klassificeras i sin tur i undergrupper, klasser, typer, grupper.

Halvf?rdiga produkter

Dessa materialresurser ?r halvfabrikat. De m?ste bearbetas innan de f?rvandlas till en f?rdig produkt. Halvfabrikat ?r indelat i tv? huvudkategorier. Den f?rsta omfattar delvis tillverkade produkter inom ett f?retag. De f?rs ?ver fr?n en avdelning till en annan. Den andra gruppen omfattar mellanprodukter som kommer fr?n ett f?retag till ett annat. Halvfabrikat kan genomg? en eller flera operationer, varefter de blir f?rdiga produkter.

Tillbeh?r

De ?r f?rdiga produkter. Inom industrisektorn levereras komponenter fr?n ett f?retag till ett annat. Den senare anv?nder dem vid tillverkning av slutprodukter. Komponenter fungerar med andra ord som komponenter i produkten.

F?rdiga produkter

F?retag kan producera varor f?r konsument- eller industri?ndam?l. De kallas slutprodukter. De f?rsta ?r avsedda f?r f?rs?ljning till k?pare. Konsumtionsvaror kan vara av upprepad (l?ngsiktig) eller kortvarig anv?ndning, speciell, prelimin?r eller daglig efterfr?gan.

?tervinningsbart material

Det inkluderar avfall - rester av material, r?varor, halvfabrikat som bildas under ekonomisk verksamhet. Dessa f?rem?l f?rlorar helt eller delvis sina ursprungliga egenskaper. ?tervinningsbart material f?rekommer ?ven vid avskrivning och demontering av maskiner, sammans?ttningar, delar, installationer, utrustning och andra anl?ggningstillg?ngar. Sekund?ra materiella resurser inkluderar ?ven det avfall f?r vilket det idag inte finns n?gra driftsf?rh?llanden (ekonomiska, organisatoriska etc.). Med en ?kning av produktionsvolymerna kommer m?ngden av denna r?vara st?ndigt att ?ka. Sekund?ra resurser ?r uppdelade beroende p?:

Ans?kningens rationalitet

F?retagets materiella resurser fungerar som en av de viktigaste aktivitetsfaktorerna. P? grund av dem bildas produktens materialsammans?ttning. De tillhandah?ller ocks? till viss del processen f?r tillverkning av varor. Slutprodukten anv?nds i sin tur f?r att m?ta befolkningens behov. Detta indikerar ett direkt beroende av samh?llets v?lf?rd av hur ekonomiska enheter fullt ut tillgodoser sitt behov av materiella resurser. Lika viktigt ?r den rationella f?rdelningen av MR, deras kompetenta till?mpning i aktivitetsprocessen. Effektiv anv?ndning av r?varor inneb?r f?ljande aktiviteter:

1. H?gkvalitativ och noggrann beredning av MR f?r direkt anv?ndning i industrin.
2. F?rb?ttra strukturen i br?nsle- och energibalansen.
3. Kompetent organisation av lagring och transport av r?varor, f?rebyggande av kvalitetsf?rs?mring och f?rluster.
4. Kemisering av produktionsprocessen.
5. Omfattande anv?ndning av r?varor.
6. Anv?ndning av avfall, ?tervinningsbart material.

MR-preparat

Vissa materiella resurser i f?retaget m?ste genomg? viss bearbetning innan de introduceras i tillverkningsprocessen. Denna process ?r olika f?r varje bransch. Huvudtyperna av prim?r bearbetning anses vara:

1. Anrikning av r?varor. Till exempel vid koksproduktion bearbetas kol p? detta s?tt, i icke-j?rn- och j?rnmetallurgi - malmer.
2. F?rreng?ring och standardisering. Inom textilindustrin t ex ull, bomull m.m.
3. Konservering. Det anv?nds i livsmedelsindustrin f?r frukt, fisk, k?tt, gr?nsaker etc.
4. Exponering, torkning. Dessa bearbetningsmetoder ?r typiska f?r tr?bearbetningsindustrin.

Statlig reglering

Dynamiken i effektiviteten av anv?ndningen av r?varor bildas under p?verkan av olika externa och interna faktorer. Den f?rsta inkluderar i synnerhet statlig reglering av resursbevarande. Det inkluderar:

Program f?r teknisk utveckling av industrier, utveckling och genomf?rande av avfallsfria och l?gavfallsindustrier ?r av betydande betydelse vid genomf?randet av statlig reglering. F?r att implementera dem och uppmuntra ekonomiska enheter att rationellt anv?nda IR, aktiverar staten s?rskilda finansiella spakar. Lika viktigt ?r fastst?llandet av de begr?nsande indikatorerna f?r materialf?rbrukningen av produkter till standarderna.

Marknadsvillkor

I utvecklingen av ett produktionsprogram ?r skapandet av ett produktsortiment, s?dana indikatorer som efterfr?gan, utbud och kostnad f?r MP ?r av st?rsta vikt. Niv?n p? transport- och upphandlingskostnaderna avg?r valet av en viss leverant?r. Av avg?rande betydelse f?r att fatta beslut om kvalitet, sortiment, priser etc. ?r konkurrensen mellan ekonomiska akt?rer som verkar p? marknaden.

Andra faktorer

Anv?ndningens effektivitet p?verkas i h?g grad av niv?n p? den vetenskapliga och tekniska utvecklingen, tillg?ngen p? ny kunskap och r?varor. En ekonomisk enhets verksamhetsstrategi som helhet p?verkas av allm?nna ekonomiska faktorer. Som en konsekvens p?verkar de ocks? processen f?r exploatering av materiella resurser. Dessa faktorer inkluderar f?rst och fr?mst den ekonomiska situationen i staten, niv?n p? statlig reglering, tillst?ndet f?r infrastrukturen i sektorerna av den nationella ekonomin, etc. Andra villkor inkluderar:

• Ekologisk.
• Naturligt och klimatiskt.
• politiska och andra.

Inre faktorer

De ?r resultatet av yttre p?verkan. I det h?r fallet best?mmer interna faktorer den omedelbara niv?n av rationalitet i anv?ndningen av MR. Det ?r framf?r allt tekniska faktorer. De visas p? designstadiet. Tekniska f?rh?llanden p?verkar minskningen av f?rbrukningen av vissa typer av materialresurser per 1 produktionsenhet och p?verkar ocks? f?rb?ttringen av kvaliteten och f?rb?ttringen av varornas egenskaper. Teknologiska faktorer upptr?der vid produktskapandet. De minskar f?rluster och avfallsm?ngder. Graden av f?rbrukning av materiella resurser p?verkas av m?nga ekonomiska och organisatoriska faktorer. Vissa av dem har en indirekt inverkan, som dyker upp b?de i designprocessen och under det direkta skapandet av produkten. Organisatoriska faktorer ?r inriktade p? att f?rb?ttra produktionsstrukturen. Ekonomiska f?rh?llanden bidrar till rationaliseringen av processen f?r till?mpning av MR.

F?rb?ttring av situationen

?tg?rder som syftar till att effektivisera anv?ndningen av MR b?r i f?rsta hand genomf?ras i prim?rv?rden. En av nyckeldelarna i programmet ?r en effektiv sparmekanism. Som erfarenheterna fr?n ekonomiskt utvecklade l?nder visar uppn?ddes de maximala resultaten inom omr?det f?r rationell anv?ndning av IR av de ekonomiska enheter som prioriterade resursbesparingspolitiken. Utan tvekan kr?ver ?verg?ngen till det ett integrerat tillv?gag?ngss?tt, omstrukturering. Samtidigt b?r de externa och inre marknadens verkliga behov beaktas.

Score-kort

I varje ekonomisk enhets verksamhet upptas en speciell plats av analysen av materiella resurser. De fungerar som en ekonomisk kategori och har kvalitativa och kvantitativa egenskaper. Vid utv?rdering av effektiviteten av till?mpningen av MR anv?nds olika v?rden. Det finns m?nga grupperingar av dem i ekonomiska publikationer, som var och en har sin egen motivering. Det mest acceptabla systemet inkluderar det som inkluderar enskilda (lokala, privata) och allm?nna indikatorer, s?v?l som vetenskapligt baserade standarder, i enlighet med vilka vissa materiella resurser i organisationen kan anv?ndas. Generella v?rden inkluderar:

• Indikatorer p? relativa och absoluta f?r?ndringar i kostnadsvolymen.
• Materialf?rbrukning av produkter och produktion.
• V?rdet av intensiteten av anv?ndningen av MR.
• Konsumentstrukturindikatorer m.m.

De v?rden som k?nnetecknar andelen av ?terstoden av r?varor (avfall), den f?rdelaktiga anv?ndningen av MR, niv?n p? f?rluster och graden av deras inblandning i tillverkningsprocessen b?r tillskrivas enstaka.

Nyckelelement

Det ?r n?dv?ndigt att skilja mellan materialf?rbrukning av produkter och produktion. Den sista kategorin k?nnetecknar effektiviteten och graden av till?mpning av MR i hela f?retaget, oavsett vilken typ av produkter som produceras. Produktionens materiella intensitet kan ber?knas p? olika niv?er (p? ett f?retag, i en industri, inom den nationella ekonomins sf?r som helhet). F?ljaktligen uppr?ttas en klassificering beroende p? det karakteriserade objektet. Till exempel finns nationell ekonomisk materialintensitet, sektoriell, regional, etc. Kostnaderna f?r MR presenteras som en syntetisk och flerdimensionell kategori. I detta avseende ?r det n?dv?ndigt att inkludera s?dana kvantiteter som metallf?rbrukning, energiintensitet, br?nsleintensitet i indikatorsystemet. Vissa av dessa indikatorer ?r ganska vanliga inom statistik och redovisning. Det g?ller till exempel metall- och energiintensiteten i BNP. Branschindikatorer ber?knas specifikt f?r vissa sektorer av samh?llsekonomin. De definieras som f?rh?llandet mellan volymen av kostnader f?r materialresurser och produktion och volymen av en vara eller bruttoprodukt. Ber?kningen f?r en specifik aff?rsenhet g?rs p? liknande s?tt.

Slutsats

Materialresurser fungerar som en av nyckell?nkarna i produktionssystemet. F?r att s?kerst?lla kontinuiteten i tillverkningsprocessen av produkter m?ste l?mpliga villkor skapas f?r deras mottagande och implementering i verksamheten. Den viktigaste uppgiften f?r varje aff?rsenhet ?r att utveckla ?tg?rder f?r den mest rationella och effektiva anv?ndningen av MR. F?r genomf?randet av de uppsatta uppgifterna m?ste en l?mplig strategi utvecklas och standarder fastst?llas. Dessutom ?r det n?dv?ndigt att st?ndigt ?vervaka efterlevnaden av kraven och normerna f?r utgifter. Endast med ett s?dant integrerat tillv?gag?ngss?tt kan en effektiv anv?ndning av f?retagets befintliga MR uppn?s.

Resurser ?r en k?lla, en m?jlig reserv, en potential f?r n?got. Resurser ?r:

Finansiella (kontanter);

Naturlig (komponenter av den naturliga milj?n som anv?nds inom jordbruket: vatten, mark);

Arbetskraft;

Ekonomisk (resurser skapade av m?nniskan).

Fr?n begreppet "produktionsresurser" b?r begreppet "produktionsfaktorer" s?rskiljas. Resurser ?r ett vidare begrepp, de representerar produktionens potential, det vill s?ga de kan vara involverade i den. Produktionsfaktorer ?r resurser som redan faktiskt ?r involverade i produktionsprocessen.

MTR inkluderar fast kapital och r?relsekapital, markresurser och finansiella resurser.

Material och utrustning klassificeras enligt produktionsmetoden i:

· Reproducerbar - vars utbud kan fyllas p?.

Ej reproducerbara - de som har en begr?nsad volym (mineraler).

I f?rh?llande till produktion av material och utrustning ?r indelade i:

Fungerar - anv?nds i jordbrukscirkulation.

Potential - tillg?nglig, men anv?nds inte i jordbrukscirkulation.

Tillhandah?llandet av MTR f?rst?s som deras n?rvaro per ytenhet, en anst?lld, en villkorad chef.

Den materiella och tekniska basen f?r jordbruket (MTB) ?r en upps?ttning av de viktigaste delarna av produktivkrafterna - materiella och markresurser som s?kerst?ller en h?llbar reproduktion av jordbruksprodukter.

Funktioner hos MTB-jordbruk:

ett). En integrerad del av MTB s.x. ?r mark som inte ?r enhetlig i fruktbarhet och kr?ver olika kostnader f?r produktion av en produktionsenhet.

2). MTB jordbruk i st?rre utstr?ckning ?n andra grenar av det agroindustriella komplexet p?verkas det av naturliga f?rh?llanden. Zonalitet av produktionen ?r skarpt uttryckt.

3). Effektiviteten i anv?ndningen av material och tekniska produktionsmedel inom jordbruket. beror till stor del p? produktionens s?songsvariation. M?nga maskiner anv?nds bara n?gra dagar om ?ret.

fyra). En integrerad del av MTB s.x. ?r levande organismer och v?xter.

5). D?rf?r att produktion sker i stora ytor, mobila enheter beh?vs, ett bra v?gn?t -> betydande EF.

6). MTB jordbruk omfattar de produktionsmedel som tillhandah?lls av industrin och skapats av jordbrukaren sj?lv.

7). Hon d.b. n?ra kopplat till logistiken f?r andra delar av det agroindustriella komplexet (lagring, bearbetning, transport, f?rs?ljning av jordbruksprodukter).

I den ekonomiska analysen av anv?ndningen av materialresurser anv?nds indikatorer p? produkternas materialintensitet i stor utstr?ckning.

Materialf?rbrukning ?r materialkostnaderna f?r produktionen av en produktionsenhet i v?rde eller fysiska termer. I v?rdetermer best?ms materialf?rbrukningen f?r produkter (MP) av f?rh?llandet mellan materialkostnader (MC) och volymen av bruttoproduktion (GRP):

Ju l?gre material?tg?ng, desto l?gre produktionskostnad, allt annat lika, desto st?rre besparingar f?r ut?kad reproduktion.

Med hj?lp av naturliga indikatorer ber?knas foderf?rbrukning per produktionsenhet, foder. u/c; kostnaden f?r elektricitet, br?nsle, br?nsle per utf?rd arbetsenhet etc. Naturliga indikatorer p? materialf?rbrukning anv?nds vid beredning av foderbalanser och foderransoner, strukturen p? bes?dda omr?den, val av maskiner och enheter f?r att utf?ra specifika produktionsoperationer , etc.

Energiska resurser.

Den viktigaste och mest aktiva delen av MTB s.x. ?r energiresurser.

Energiresurser ?r den totala effekten av mekaniska, elektriska motorer, elektriska installationer, samt antalet arbetande boskap i termer av mekanisk kraft. Energiresurser tas med i h?stkrafter (1kW = 1,36 hk; en arbetsh?st - 0,75 hk; arbetsoxe - 0,5 hk).

I strukturen av energiresurser i jordbruksf?retag upptas den st?rsta andelen av den kapacitet som kan h?nf?ras till transport-, sk?rdetr?skor och bilmotorer. De st?r f?r cirka 78 % av alla energiresurser.

De viktigaste indikatorerna f?r tillhandah?llandet av jordbruksf?retag med energiresurser ?r energif?rs?rjning - antalet energikapaciteter (hk) per enhet s?dd yta och f?rh?llandet mellan kraft och arbetskraft, som best?ms av f?rh?llandet mellan det genomsnittliga ?rliga antalet energikapacitet per en genomsnittlig ?rsarbetare.

Bland energiresurserna ?r en viktig plats upptagen av elektrisk energi. Det anv?nds i stor utstr?ckning inom djurh?llning, v?xthus- och v?xthusproduktion, s?v?l som inom den sociala sf?ren. De indikatorer som k?nnetecknar elanv?ndningen liknar de som anv?nds f?r att analysera anv?ndningen av energiresurser i allm?nhet.

Elektrifieringen av jordbruket bidrar till en ?kning av den omfattande mekaniseringen och automatiseringen av produktionen och till f?rb?ttringen av jordbruksarbetarnas sociala levnads- och arbetsvillkor.

©2015-2019 webbplats
Alla r?ttigheter tillh?r deras upphovsm?n. Denna webbplats g?r inte anspr?k p? f?rfattarskap, men erbjuder gratis anv?ndning.
Sidans skapande datum: 2016-02-17