Andrey Dubovskov b?rjade p? MTS 2004 som direkt?r f?r Nizhny Novgorod-filialen fr?n svenska Tele2-gruppen, d?r han hade en liknande position. 2006-2007 ledde Dubovskov makroregionen MTS Ural och flyttade sedan till MTS Ukraine som f?rste vice generaldirekt?r. 2008 ledde han den ukrainska avdelningen av operat?ren.

I april 2011 uts?gs han till president f?r MTS ist?llet f?r Mikhail Shamolin, som flyttade till posten som president f?r AFK Sistema (kontrollerar MTS). P? den nya platsen var det meningen att Dubovskov skulle st?rka MTS position p? den ryska telemarknaden och skapa m?jligheter f?r vidareutveckling av operat?rens verksamhet. Kontraktet med Dubovskov i denna position f?rl?ngdes flera g?nger, i b?rjan av 2017. Det nuvarande avtalet skulle l?pa till mars 2020.

Mikhail Shamolin blev president f?r AFK Sistema i mars 2011. Dessf?rinnan arbetade han f?r MTS i sex ?r och innehade successivt positionerna som Vice President f?r f?rs?ljning och abonnenttj?nster, direkt?r f?r MTS Rysslands aff?rsenhet och slutligen VD f?r f?retaget. Innan MTS, 2004-2005, var Shamolin verkst?llande direkt?r f?r ferrolegeringsverksamheten i det ukrainska f?retaget Interpipe, 1998-2004 arbetade han p? det internationella konsultf?retaget McKinsey&Co. Senast hans kontrakt f?rl?ngdes ocks? i mars 2017 med tre ?r.

Alexey Kornya har arbetat p? MTS sedan 2004 och innehaft positionerna som finansdirekt?r f?r den regionala avdelningen av MTS Ural, direkt?r f?r MTS Group for Business Planning, Director of Controlling, Vice President f?r finans och investeringar. I juni 2016 blev han vice vd f?r finans och investeringar, sammanslagningar och f?rv?rv. Innan han b?rjade p? MTS arbetade Kornya f?r North-West Telecom och PricewaterhouseCoopers Audit.

Smide ramar

Dubovskov blir den tredje presidenten f?r MTS som leder AFK Sistema. Innan Shamolin h?lls denna position av Leonid Melamed, som ledde MTS 2006-2008.

"B?de Shamolin och Dubovskov h?ll sina positioner under l?ng tid, kanske beh?vde de en rotation, ytterligare motivation", s?ger Raiffeisenbanks analytiker Sergei Libin.

Ankomsten av en person med erfarenhet av en s?dan chef som Shamolin kommer att till?ta Segezha Group att vara v?l "paketerad" p? tr?skeln till b?rsintroduktionen. F?r Dubovskov ?r att flytta till AFC en ?kning, konstaterade experten.

Otkritie Capital-analytikern Alexander Vengranovich tror att Shamolins eget beslut att l?mna posten som president f?r AFK Sistema var hans eget. "Det ?r osannolikt att vi talar om en konflikt, eftersom Shamolin fortfarande arbetar inom gruppens omkrets", sa han. Enligt Vengranovich, efter ett sp?nt ?r d? r?tteg?ngen med Rosneft f?ll, best?mde sig Sistemas ex-president med st?rsta sannolikhet f?r att g? ?ver till en lugnare position.

Enligt Konstantin Belov, senioranalytiker p? FC Uralsib, "b?r bytet av chef f?r MTS inte ha n?gon allvarlig effekt, eftersom f?retaget har ett v?lbyggt ledningssystem." Han menar att Kornya har "tillr?ckligt med erfarenhet och kompetens." Belov r?knar med att det kommer att ske f?r?ndringar i Sistemas strategi inom en snar framtid, men det beror inte p? en f?r?ndring i ledarskapet, utan p? l?sningen av tvisten med Rosneft. I juni 2017 l?mnade Rosneft in en st?mningsans?kan mot AFK Sistema f?r ?tervinning av 170,6 miljarder rubel. ers?ttning f?r skada under omorganisationen av Bashneft. Skiljedomstolen i Bashkiria tillfredsst?llde kravet och minskade ers?ttningsbeloppet till 136,3 miljarder rubel. I december n?dde f?retaget en uppg?relse i godo om att dra tillbaka ?msesidiga anspr?k. Enligt villkoren i avtalet kommer Sistema att betala Rosneft 100 miljarder rubel, varav 60 miljarder rubel. redan listad.

Biografi

Andrey Dubovskov f?ddes 1966 i staden Alma-Ata.

Andrey har l?ng erfarenhet av telekommunikationsf?retag: han b?rjade sin karri?r 1993 och hade ett antal ledande befattningar i Millicom International Cellular S.A, Millicom International Cellular B.V., Regional Cellular Communication LLC, 800 CJSC och andra f?retag i Moskva, Almaty, Nizhny Novgorod, Jekaterinburg, Perm och Kiev.

Fr?n 2002 till 2004 var han generaldirekt?r f?r Tele2 Group-bolaget i Nizhny Novgorod.

Fr?n 2004 till 2006 var han direkt?r f?r MTS-filialen i Nizhny Novgorod.

2006 uts?gs han till chef f?r makroregionen Ural. I b?rjan av 2008 tilltr?dde Andrey posten som chef f?r aff?rsenheten MTS Ukraine.

2006-2007 var han chef f?r makroregionen MTS Ural.

I november 2007 b?rjade han arbeta p? MTS Ukraine som f?rste vice generaldirekt?r.

Ledde aff?rsenheten MTS Ukraine sedan januari 2008. Den andra aff?rsenheten i MTS n?r det g?ller int?kter, efter att ha lyckats ?ka aff?rseffektiviteten avsev?rt och st?rka f?retagets position p? marknaden

I mars 2011 uts?g MTS styrelse Dubovskov till posten som ordf?rande f?r MTS OJSC. Andrey Dubovskov ersatte Mikhail Shamolin, som har varit president sedan maj 2008, som chef f?r f?retaget.

I juni 2015 tillk?nnagav Moscow City Telephone Network (MGTS), en lokal telefonoperat?r som ing?r i MTS-gruppen, valet fr?n den 23 juni 2015 av Andrey Dubovskov, styrelseordf?rande f?r MTS OJSC:s ordf?rande, och hans Vice vd f?r f?rs?ljning och service av MTS OJSC Vadim Savchenko.

I februari 2017 f?rl?ngde MTS styrelse befogenheterna f?r f?retagets president, Andrey Dubovskov, till mars 2020.

Den 1 mars 2018 beviljade MTS styrelse framst?llningen fr?n Andrey Dubovskov om ett tidigt upps?gning av befogenheterna f?r presidenten, styrelseordf?randen f?r MTS PJSC. Samma dag rekommenderade nominerings-, ers?ttnings- och bolagsstyrningskommitt?n under styrelsen f?r AFK Sistema, den kontrollerande aktie?garen i MTS, styrelsen f?r AFK Sistema att godk?nna Andrey Dubovskov som VD f?r AFK Sistema. Styrelsem?tet f?r Sistema ?r planerat till den 2 mars 2018.

Sedan mars 2018 - ordf?rande f?r PJSC

Andrey Dubovskov f?ddes 1966 i staden Alma-Ata, Kazakiska SSR.

1993 tog Andrei examen fr?n All-Russian State Institute of Cinematography uppkallat efter S.A. Gerasimov (VGIK).

Efter examen b?rjade han arbeta i ryska och utl?ndska telekommunikationsf?retag. Dubovskovs arbetsgeografi inkluderar arbete i st?derna Moskva, Alma-Ata, Jekaterinburg, Nizhny Novgorod och Perm.

Det var i Nizhny Novgorod som Dubovskov 2002 uts?gs till posten som generaldirekt?r f?r ett av f?retagen i Tele2-gruppen. Pror

efter att ha arbetat d?r fram till 2002 flyttade han till en liknande position p? MTS - i samma Nizhny Novgorod. S?, efter att ha arbetat ett par ?r till som filialdirekt?r, blev Andrey 2006 chef f?r Ural-makroregionen i MTS.

En annan befordran f?ljde - Dubovskov fick positionen som f?rste vice generaldirekt?r vid MTS-Ukraina.

Den 1 februari 2008 tilltr?dde Dubovskov tj?nsten som tillf?rordnad generaldirekt?r f?r MTS-Ukraine, och han godk?ndes som generaldirekt?r den 28 mars samma ?r.

I mars 2011 fick Dubovskov en annan

andetag - han uts?gs till posten som president f?r MTS. Denna personalombildning var mycket efterl?ngtad i f?retaget - under de tre ?r som Andrey tillbringade i Ukraina studerade han f?retaget grundligt fr?n insidan och fattade ett antal mycket virtuosa ledningsbeslut.

Det ?r k?nt att Dubovskov sj?lv bara ?r en anh?ngare av just s?dan karri?rtillv?xt: "Jag f?respr?kar starkt att en person som har en topposition i f?retaget ska komma till denna position, efter att ha konsekvent klarat alla steg p? karri?rstegen, men i en ?versk?dlig tid."

Andrey Dubovsko

idag ?r han en mycket k?nd person, han har synts m?nga g?nger p? nationell tv.

"P? vilken arbetsplats som helst, i vilket f?retag som helst, ?r det f?rsta ?ret n?r du inte har n?gra lediga dagar eller lediga kv?llar; det andra ?ret jobbar du p? kv?llarna, men arbetar inte l?ngre p? helger; och det tredje ?ret har du r?d att arbeta som en vanlig m?nniska. N?got s?dant h?r i hela mitt liv, oavsett befattning och f?retag, sa han i en av sina tv-intervjuer.

Fr?n Andrei Dubovskovs personliga liv ?r det k?nt att han ?r gift, har en son och en dotter

(3) Rysk entrepren?r, tidigare VD f?r MTS PJSC

"Biografi"

Utbildning

1993 tog han examen fr?n VGIK. S.A. Gerasimova.

Aktivitet

Andrey har l?ng erfarenhet av telekommunikationsf?retag: efter att ha startat sitt arbete 1993, hade han ett antal ledande befattningar i Millicom International Cellular S.A., Millicom International Cellular B.V., Regional Cellular Communication LLC, 800 CJSC och andra f?retag i Moskva, Almaty, Nizhny Novgorod , Jekaterinburg, Perm och Kiev.

"Betyg"

"Nyheter"

Alexey Kornya har utsetts till ny president f?r MTS

Alexey Kornya blir ny president f?r MTS PJSC fr?n och med den 13 mars, f?ljer av f?retagets meddelande som mottagits av RBC. Tidigare har Kornya haft befattningen som MTS vice vd f?r finans, investeringar, fusioner och f?rv?rv.

Andrey Dubovskov, som tj?nstgjorde som president f?r MTS sedan mars 2011, l?mnade in en ans?kan om f?rtida upps?gning av sina befogenheter.

Den 1 mars nominerade AFK Sistemas nominerings-, ers?ttnings- och bolagsstyrningskommitt? honom till posten som bolagets vd, enligt AFK Sistemas hemsida. Det f?rv?ntas att den nuvarande presidenten f?r AFK "Sistema" Mikhail Shamolin kommer att flytta till en annan position inom gruppen.

Styrelsen f?r AFK Sistema kommer att behandla fr?gan om att utse en ny VD f?r bolaget den 2 mars.

Tidigare ber?ttade f?retagets huvud?gare, Vladimir Yevtushenkov, f?r RBC om Shamolins avg?ng fr?n posten som president f?r AFK Sistema. Han utn?mnde ocks? Dubovskov som den fr?msta utmanaren f?r sin post. Att Kornya skulle kunna bli ny president f?r MTS har tidigare sagts av k?llor fr?n RBC och Interfax.

Yevtushenkov talade om avg?ngen av chefen f?r AFK Sistema

VD f?r AFK "Sistema" l?mnar sin tj?nst i f?retaget och flyttar till ett annat jobb. MTS VD blir ny chef f?r f?retaget

FAS ?r intresserad av att priserna f?r kommunikation inom roaming ?kar

Enligt resultatet f?r tredje kvartalet minskade MTS int?kter f?r f?rsta g?ngen under de senaste fem ?ren. Koncernens int?kter p? den huvudsakliga ryska marknaden minskade med 0,8%. MTS tillskrev detta fr?mst till minskade roamingint?kter p? grund av den fortsatta minskningen av antalet personer som reser utomlands. MTS president Andrey Dubovskov erk?nde att oavsett hur f?retaget uppmuntrar anv?ndningen av roamingkommunikation f?r dem som fortfarande reser utomlands, s? kompenserar detta inte f?r minskningen av antalet resen?rer.

Chefen f?r Vimpelcom ersatte VD:n f?r MegaFon i listan ?ver de dyraste toppcheferna i Ryssland

Vimpelcoms generaldirekt?r Jean-Yves Charlier och MTS generaldirekt?r Andrei Dubovskov inkluderades i Forbes-tidningens lista ?ver 25 h?gst betalda chefer i ryska f?retag. Rankingen baseras p? chefsers?ttningar 2015.

Charlier tog 11:e plats med 5,7 miljoner dollar i int?kter. F?rra ?ret var han inte bara fr?nvarande fr?n Forbes-rankingen, han var inte alls chef f?r Vimpelcom. Charlier uts?gs i mars 2015 och eftertr?dde norska Jo Lunder.

Dubovskov rankades 22:a p? listan med en inkomst p? 2,9 miljoner dollar. F?r ett ?r sedan var hans inkomst betydligt h?gre, 7 miljoner dollar.

Ivan Tavrin, VD f?r MegaFon, som var n?rvarande d?r tidigare, f?ll ur Forbes-betyget. Tavrin l?mnade positionen som chef f?r f?retaget i april 2016 och gav plats f?r Sergei Soldatenkov, som ledde Megafon 2003-2012.

F?rutom Andrey Dubovskov och Jean-Yves Charlier representeras ICT-branschen i Forbes rating av chefen f?r AFK Sistema Mikhail Shamolin. Han sitter som nummer 7 p? listan med 7,4 miljoner dollar i inkomst, n?got under hans 2014 ?rs int?kter p? 11,6 miljoner dollar.

MTS har n?tt gr?nsen f?r roaming och detaljhandel

F?r f?rsta g?ngen p? flera ?r visade MTS en nedg?ng i int?kter j?mf?rt med f?reg?ende ?r. Nedg?ngen i prestanda p? en fallande marknad anses vara normal av f?retaget och dess ekonomiska resultat uppskattas som mer optimistiska ?n konkurrenternas. Operat?rens chef, Andrey Dubovskov, sa vid ett m?te med journalister att f?retaget, trots nedg?ngen, g?r in i en period av stabilitet. Roamingint?kterna, som har sjunkit de senaste tv? ?ren, har redan n?tt gr?nsen f?r nedg?ng och kommer inte att minska ytterligare. Dessutom har MTS utvecklat sitt detaljhandelsn?t till ?nskad storlek och kommer inte att ut?ka det ytterligare, vilket kommer att ha en positiv inverkan p? marginalerna i framtiden.

Styrelsen f?r MTS rekommenderade att betala interimsutdelningar f?r f?rsta halv?ret 2014. till ett belopp av 6,2 RUB/aktie

Styrelsen f?r OJSC Mobile TeleSystems rekommenderade bolagsst?mman att besluta om utbetalning av interimsutdelning f?r f?rsta halv?ret 2014. i m?ngden 6,2 rubel. per en vanlig aktie (12,4 rubel per ADR). Den extra bolagsst?mman ?r planerad till den 30 september 2014. Detta sades i ett uttalande.

MTS kan skicka 12,8 miljarder rubel. f?r interimsutdelning

Styrelsen f?r mobiloperat?ren MTS?? rekommenderade aktie?garna att fatta beslut om utbetalning av interimsutdelningar till ett belopp av 6,2 rubel. per en vanlig andel av MTS (12,4 rubel per ADR). Bolagsst?mman ?r planerad till den 30 september 2014. F?r f?rsta halv?ret kan f?retaget betala 12,8 miljarder rubel.

MTS h?ll ett accelerationsprogram f?r unga innovat?rer

MTS tillk?nnagav resultaten av ett accelerationsprogram som syftar till att st?dja ungdomsstarter inom omr?det informations- och kommunikationsteknik.

MTS investerar mer ?n 670 miljoner rubel. i utvecklingen av telekominfrastrukturen i Kirov-regionen

Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav undertecknandet av ett avtal om socialt och ekonomiskt samarbete med regeringen i Kirov-regionen. Som en del av avtalet 2014-2015. MTS planerar att investera mer ?n 1670 miljoner i utvecklingen av regionens telekommunikationsinfrastruktur.

MTS misslyckades med att ?terbetala n?stan en miljard f?rskottsbetalning f?r Betalink i domstol

H?gsta skiljedomstolen satte stopp f?r tvisten mellan MTS och den tidigare generaldirekt?ren f?r Betalink-n?tverket, Marina Kovaleva, fr?n vilken operat?ren kr?vde 914,7 miljoner rubel. Ungef?r detta belopp var en ins?ttning vid k?p av Betalink - aff?ren ?gde aldrig rum, och ?terf?rs?ljaren gick i konkurs.

MTS byggde var tionde LTE- och 3G-basstation i Moskvaregionen p? beg?ran av inv?narna

Teleoperat?ren Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav utbyggnaden av h?ghastighetsinternett?ckning i bos?ttningarna i Moskvaregionen. Som MTS ber?ttade f?r CNews, sedan slutet av f?rsta halv?ret 2013, har operat?ren byggt cirka 1,5 tusen nya 3G- och LTE-basstationer i Moskva-regionen, 10% av dem lanserades baserat p? resultaten av abonnenternas f?rfr?gningar.

MTS har f?renat distriktsf?rvaltningarna i Bashkortostan i ett enda n?tverk

Telekommunikationsoperat?ren Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav segern i ett antal upphandlingar f?r tillhandah?llande av kommunikationstj?nster till statliga och kommunala strukturer i Republiken Bashkortostan 2014. Det totala antalet kontrakt uppgick till mer ?n i30 miljoner, sade MTS i ett uttalande mottaget av CNews.

Moody's tilldelade MTS ett h?gre betyg ?n Sistema

MTS lanserade 4G-n?tverk i Vologda

Teleoperat?ren Mobile TeleSystems (MTS) lanserade ett fj?rde generationens n?tverk i Vologda, tack vare vilket inv?narna fick m?jlighet att anv?nda mobilt internet i MTS LTE-n?tverket med hastigheter upp till 75 Mbps. Detta rapporterades till CNews i MTS.

FAS b?tf?llde MTS efter federationsr?dets nummertj?nstskandal

Federal Antimonopoly Service kommer att b?tf?lla MTS f?r illojal konkurrens p? grund av det faktum att denna operat?r inte ?verf?rde antalet medlemmar i federationsr?det till Megafon efter att Megafon vann anbudet f?r tillhandah?llande av kommunikationstj?nster till federationsr?det sedan januari ...

Uzbekistans regering till?t MTS att ?terv?nda - Interfax

Uzbekistans regering till?t ryska MTS att ?teruppta arbetet p? den uzbekiska mobilmarknaden. Som en k?lla i regeringskretsar ber?ttade f?r Interfax togs detta beslut vid ett m?te den 25 juni.

MTS ut?kade 4G-n?tet i Leningrad-regionen

RBC 06/26/2014, Moscow 13:19:42 MTS OJSC har ut?kat sin 4G-n?tt?ckning i Leningrad-regionen, rapporterade f?retaget. Nu ?r mobilt internet i MTS LTE-n?tverket med hastigheter upp till 75 Mbps tillg?ngligt f?r inv?nare i mer ?n 30 bos?ttningar i regionen.

MTS tillk?nnagav resultatet av ?rsst?mman

Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav resultatet av den ?rliga bolagsst?mman som h?lls den 24 juni 2014.

MTS introducerade en ny budget 4-tums smartphone

Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav f?rs?ljningsstarten av en budgetoperat?r 4-tums smartphone - MTS 982. Kostnaden f?r den nya gadgeten ?r 2790 rubel.

MTS kommer att skicka 38,44 miljarder rubel f?r att betala utdelningar f?r 2013

MTS aktie?gare vid ?rsm?tet p? tisdagen godk?nde utdelning f?r 2013 till ett belopp av 18,6 rubel. per aktie, rapporterade en Interfax-korrespondent fr?n m?tet. Det totala beloppet av betalningar kommer att uppg? till 38,435 miljarder rubel.

MTS lanserade LTE i Chelyabinsk-regionen

Mobile TeleSystems har lanserat sitt f?rsta egna 4G-n?t i s?dra Ural. Mobila data?verf?ringstj?nster med hastigheter upp till 75 Mbps blev tillg?ngliga inte bara i det regionala centret utan ocks? i Magnitogorsk, Miass och byarna i Sosnovsky-distriktet, vars inv?nare f?r f?rsta g?ngen fick m?jligheten att anv?nda LTE-tj?nster.

MTS tillhandah?ll gratis kommunikation till anst?llda inom utbildningssektorn i Kuzbass

MTS Company f?rs?g mer ?n 40 utbildnings- och kulturinstitutioner i Kuzbass med kommunikation - mer ?n 6 000 personer totalt. Tack vare MTS specialerbjudande "Own Circle" f?rses inte bara anst?llda vid dessa institutioner, utan ?ven f?r?ldrar till barn som g?r p? konstskolor, dagis, etc. med f?retagskommunikation.

Domstolen tillfredsst?llde MTS krav att minska moratoriet f?r LTE i Krasnodar-territoriet

RBC 06/09/2014, Moskva 17:03:49 Moskvas skiljedomstol tillfredsst?llde kravet fr?n Mobile Telesystems OJSC (MTS), och f?rklarade olagliga ?tg?rderna fr?n State Commission on Radio Frequency (SCRF), som sk?t upp behandlingen av operat?rens ans?kan att minska det "olympiska" moratoriet f?r LTE i Krasnodar-kanten. Domstolen beordrade SCRF att ?verv?ga MTS-frekvensans?kan inom 10 dagar fr?n det datum d? beslutet tr?dde i kraft. Detta rapporterades till Interfax av en k?lla som ?r bekant med domstolsbeslutet.

MTS tillhandah?ll h?ghastighetsmobilt internet f?r sommarsemesterdestinationer i Ural

Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav utbyggnaden av t?ckningen och kapaciteten f?r andra och tredje generationens n?tverk p? platser f?r sommarrekreation f?r inv?narna i Ural, inklusive i sommarstugor och stugbos?ttningar. Under ?ret ?kade MTS antalet basstationer i Ural Federal District och Perm-territoriet med n?stan en fj?rdedel, vilket gjorde det m?jligt att ?ka hastigheten p? mobilt internet och bekv?mlighetsniv?n f?r abonnenter som anv?nder mobiltj?nster.

MTS Groups int?kter under f?rsta kvartalet 2014 ?kade med 5,1 %

05/27/2014, Moskva 13:15:01 MTS Group f?r 1:a kvartalet 2014 erh?ll konsoliderade int?kter denominerade i ryska rubel till ett belopp av 97,6 miljarder rubel, dvs. med 5,1 % mer ?n under f?rsta kvartalet 2013, enligt meddelandet fr?n Mobile Telesystems OJSC.

Ledarl?nebetyg - 2011

Experter f?rklarade ocks? generositeten hos huvud?garen av AFK Sistema, Vladimir Yevtushenkov, genom ett framg?ngsrikt partnerskap med statliga myndigheter, s?rskilt med Rosnano: innehavets h?gsta chefer tog tredje och femte platser i listan ?ver de dyraste ?verf?ringarna 2011 . Den tidigare presidenten f?r MTS Mikhail Shamolin blev president f?r AFK "Sistema" (uppskattning av ?rlig ers?ttning - 10 miljoner dollar), och den tidigare generaldirekt?ren f?r "MTS Ukraine" Andrey Dubovskov (5 miljoner dollar) uts?gs till hans plats.

Mobile TeleSystems (MTS) tillk?nnagav utn?mningen av Andrey Dubovskov till president f?r MTS. Som chef f?r f?retaget ersatte han Mikhail Shamolin, som haft posten som president sedan maj 2008. Det f?rv?ntas att styrelsen f?r AFK Sistema, majoritets?garen i MTS, i morgon kommer att ?verv?ga Mikhail Shamolins kandidatur till posten som president. av AFK Systema.

"Du m?ste vara en ledare, inte tyckas vara det" - Andrey Dubovskov, ordf?rande f?r MTS

Andrey Dubovskov utn?mnd till president f?r MTS

Mobile TeleSystems meddelar att MTS styrelse har utsett Andrey Dubovskov till posten som VD f?r MTS. Andrey Dubovskov ersatte Mikhail Shamolin, som innehade posten som president sedan maj 2008, som chef f?r f?retaget

Andrey Dubovskov: "Detta ?r meningsl?sa handlingar med en penetrationsniv? p? mer ?n 100%"

I mars 2011 blandade AFK Sistema om: Mikhail Shamolin, som tidigare ledde MTS, blev president f?r AFK, och Andrey Dubovskov, som tidigare ledde mobiloperat?rens ukrainska verksamhet i tre ?r, tog en liknande position p? MTS. I den f?rsta intervjun som Dubovskov gav till Vedomosti f?rklarar han varf?r MTS, till skillnad fr?n sina konkurrenter, inte str?var efter nya f?rbindelser, vilka konsekvenser avbrytandet av intran?tsroaming ?r fyllt med f?r operat?rer och hur ukrainsk verksamhet skiljer sig fr?n rysk.

Andrey Dubovskov: MTS har f?rlorat sin ledarposition p? grund av underfinansiering

Jag lade m?rke till en anm?rkningsv?rd intervju med Andrey Dubovskov, generaldirekt?r f?r MTS-Ukraina, till tidningen Delo. L?t mig g?ra ett par kommentarer om Andreys svar, sm?rtsamt k?nsliga fr?gor togs upp under intervjun.

Andrey Dubovskov om varf?r MTS kan l?mna New York Stock Exchange, varf?r AFK inte har br?ttom att s?lja Detsky Mir och Medsi, hur Ozon och utvecklingsverksamheten kommer att utvecklas

Andrey Dubovskov, ordf?rande f?r AFK Sistema / Evgeniy Razumny / Vedomosti

Innan han tog ?ver som president AFK Systema, ledde Andrey Dubovskov fr?n 2011 till 2018 MTS. Nu n?r han hanterar ett diversifierat investeringsinnehav ?r det i en mobiloperat?rs verksamhet som han ser den b?sta plattformen f?r att skapa framtidens f?retag. I ett samtal anv?nder han v?ldigt ofta ordet "synergi". I en intervju med Vedomosti ber?ttade han var Sistema ser kompletterande verksamheter, och vilka projekt som sannolikt inte kommer att hj?lpa varandra.

Andrey Dubovskov

Ordf?rande i AFK Systema

F?dd 1966 i Alma-Ata. Tog examen fr?n All-Russian State Institute of Cinematography. S. A. Gerasimova (VGIK)

VD f?r Tele2 i Nizhny Novgorod

Direkt?r f?r MTS-filialen i Nizhny Novgorod

Direkt?r f?r makroregionen MTS "Ural"

Generaldirekt?r f?r MTS Ukraine

President f?r Mobile Telesystems (MTS)

Ordf?rande i AFK Systema

- Jag skulle inte prata om "stringing", utan generellt - om komplementaritet. I vissa fall ?r denna fr?ga relevant, i andra inte. P? AFK Systema det finns redan etablerade verksamheter - till exempel "Barnens v?rld". Och det finns projekt – till exempel telemedicin. B?da ?r definitivt delar av respektive ekosystem (f?rresten, termen ?r redan, som man s?ger, en p?l?ggning i t?nderna och vi h?r det med eller utan anledning). S?, Detsky Mir ?r ett ekosystem i sig: med sin egen e-handel, helt?ckande varum?rke, lojalitet, etc., etc. Och rollen MTS kan vara mycket begr?nsad. Men telemedicinprojektet med Medsi ?r mer ?n ett komplement till MTS (inklusive som ett mjukvaruf?retag), eftersom vi ocks? har medicinsk big data (f?r tiotals miljoner patientbes?k p? v?ra kliniker varje ?r) och det finns telekommunikations big data, d?r vi vi vet allt fr?n geolokalisering till vanor. Och d?r finns v?r grundl?ggande anslutningstj?nst. Om vi kombinerar denna kunskap kan vi erbjuda n?got verkligt genombrott. Vi tj?nar fortfarande v?ldigt lite p? telemedicinprojektet. I detta skede ?r det tiotals miljoner rubel, men det h?r ?r arbete f?r framtiden.

– Telemedicin ?r en bra l?nk mellan en stor telekomdatabas och en annan databas – en medicinsk s?dan.

– Futurologiskt sett kommer f?rr eller senare banorna f?r gammaldags telekom och medicin att konvergera i en r?relseriktning. Din hj?rna kommer att vara direkt koordinerad med molnet, vilket kommer att hj?lpa den att prestera b?ttre. Det ?r vid horisonten plus 100 ?r, men ?nd?.

– Vad kommer telekom att f? pengar f?r vid horisonten p? 5-15 ?r?

"Det ?r som att fr?ga Bezos 1994 vad han ska tj?na pengar p?. H?r s?ljer du nu b?cker p? Internet. Vad har du om 5-15 ?r?

– Det finns m?nga f?retag i AFC. ?r det m?jligt i andra verksamheter att g?ra samma ?verg?ng som inom telekom, n?r de f?rst betalade f?r minuter, sekunder och megabyte, och sedan betalar vi f?r n?got annat?

– Kom ih?g att jag sa att ur min synvinkel ?r telekom den b?sta, om inte idealiska, plattformen f?r att skapa framtidens f?retag. Svaret p? din fr?ga ?r nej, den finns inte l?ngre. I Ozon, jordbruk etc. ?r k?rnan i verksamheten annorlunda, de kommer inte att bli en plattform f?r framtidens f?retag. Men telekom kan.

Vi har byggt upp v?r portf?lj i decennier, allt ?r prejudikat. Och n?got ?r ett komplement till telekom och den nya typen av verksamhet som kommer att uppst? p? grundval av den, men n?got ?r det inte. Till exempel ?r fintech helt komplement till telekom, eller mjukvara eller moln. Men det ?r ingen mening att knyta an till telekom, i hopp om att bygga framtidens verksamhet, offline detaljhandel - som ?r stark, till exempel "Barnv?rlden".

– Och hur sys fintech till telekom?

"Vi tj?nar redan miljarder p? fintech. Till exempel vid po?ngs?ttning. " MTS bank" visar nu goda resultat, bland annat tack vare telekom. Vi vet att samarbetsniv?n mellan telekom- och fintech-konkurrenter ?r mycket mindre seri?s ?n hos v?r bank och v?r telekom. MTS ?ger 95% av MTS Bank. Detta g?r att ni p? djupet kan penetrera varandras verksamheter. Tack vare kompetensen inom omr?det big data analytics kan MTS Bank best?mma sannolikheten f?r ?terbetalning av l?n med h?g noggrannhet, vilket g?r det m?jligt att utforma f?rslag som ?r adekvata f?r sig sj?lv och f?rdelaktiga f?r kunderna.

"Om det ?r sant kan du s?nka r?ntorna bra.

– Logiskt. T?nk v?ldigt bra, v?ldigt frontalt. Men medan vinsten MTS bank" ?r inte s? stor som vi skulle vilja. Det ber?knas i miljarder rubel, men det b?r vara i tiotals miljarder. Samtidigt ?r MTS big data analytics en mycket popul?r produkt p? finansmarknaden, inklusive Tinkoff, men jag vet inte om dess andel ?r l?gre ?n p? marknaden.

- Olika ?gare - olika aktie?garf?rh?llningss?tt. MTS?r ett driftbolag, AFK ?r ett investeringsbolag. Nu finns det bara en ?gare (95 eller 100 % ?r inte po?ngen), och alla uppgifter ?r mycket l?ttare att samordna. F?rresten, om MTS Bank var storleken p? MTS eller st?rre, s? skulle vi till exempel kunna ?verv?ga m?jligheten till ett ?terk?p - att k?pa MTS fr?n bankens hand.

"Inget kommer att h?nda. Dessutom har jag varit i mobilbranschen sedan 1993, och eftersom penetrationsgraden har n?rmat sig 100 % har fr?gan om abonnentledarskap blivit meningsl?s. Redan f?r 15 ?r sedan blev det uppenbart att den formella storleken p? abonnentbasen inte bara ?r dumhet, utan ocks? ett uppriktigt sagt skadligt m?tt, eftersom det indirekt framkallade o?ndlig, meningsl?s och utmattande konkurrens inom detaljhandeln, vilket i sin tur minskade marginalerna och hotade utdelning och CAPEX f?r alla operat?rer. Det ?r bara det att det alltid har funnits n?gon form av h?xcoven om detta ?mne b?de i media och i all marknadsunders?kning. Redan nu, 2019, st?ller du mig den h?r fr?gan. Tydligen av vana.

Visade du ditt pass?

- Inte. Det var glada g?ster fr?n Centralasien.

– Det ?r ett bedr?geri. Vi k?mpar mot det och har n?tt betydande framg?ngar i detta.

– Om vi t?nker p? telekom s? kommer en stor omf?rdelning p? marknaden. Vi pratar om aff?ren mellan Rostelecom och Tele2. Hur kommer det att p?verka positionen MTS, p? t?vling, p? Sistema?

– Ur aff?rslogikens synvinkel att bilda en akt?r som ska ha b?de mobil och fast kommunikation har vi sj?lva det h?r. F?r Rostelecom och Tele2 ?r detta f?rmodligen det r?tta och logiska steget. Men jag tror inte att det kommer att p?verka s? mycket MTS. Om du har gjort aff?rer under en l?ng tid och f?rst?r alla potentiella trender och f?r?ndringar p? denna marknad, s? kan det inte finnas n?got som allvarligt kan p?verka din existens.

- ?r den h?r aff?ren kapabel att provocera fram ett nytt priskrig?

– Jag tror inte det heller.

- Varf?r?

F?r det ?r ingen mening f?r n?gon. I allm?nhet, om du ?r r?tt ledare och ?gare, b?r du f?rst? vem som ska spela hur, och du b?r vara redo f?r detta. Om du vaknade och sa: ?h, konkurrenterna har enats, locket eller regulatorn har ?ndrats f?r oss, vilken mardr?m, verksamheten har kollapsat osv osv, d? ?r du p? fel plats.

"Jag kan bara inte sluta st?lla den h?r fr?gan till mig sj?lv. F?r det pratas mycket om att det inte finns tillr?ckligt med medel f?r investeringar. Har du redan lagt CAPEX i den suver?na Runet och i 5G-frekvenser?

– Telecom har inga komplex att Yarovaya-lagen antogs och utvecklingen av telekomindustrin stoppades. Det ?r inte sant. Eftersom fr?gan om datalagring till exempel inte uppstod fr?n grunden. Han stod alltid. Detsamma g?ller med suver?na Runet och med 5G.

– Har du n?gra klagom?l p? tillsynsmyndigheterna?

– Du vet, n?r du pratar med utl?ndska kollegor och tar reda p? hur mycket resurser – i f?rsta hand ekonomiska – som tas av "papperssidan", kostnaden f?r licenser etc., hittar du mycket snabbt svaret p? fr?gan om varf?r du ?ker fr?n Heathrow till centrala London och du bryter i kommunikationen. V?ra frekvens, licensmekanismer kanske inte ?r idealiskt inr?ttade, men det ?r mycket mindre ekonomisk b?rda p? "papper med signaturer och sigill", det vill s?ga p? sj?lva licenserna.

– F?r en tid sedan kom nyheter om omstruktureringen av ledningen f?r Sistema, om tillkomsten av fonder. Vilka ?r dessa fem fonder? ?r de skapade?

– Styrsystemet har f?r?ndrats ganska mycket j?mf?rt med den tidigare modellen. Vi har ett institut f?r managing partners i f?retaget. F?r n?rvarande ?r de sju av dem, och var och en ansvarar f?r sin egen verksamhet.

N?r det g?ller fonder ?r detta ett lite annorlunda ?mne. N?stan alla dessa fonder d?k upp redan innan vi ?ndrade f?rvaltningsmodellen f?rra ?ret. Alla dessa fonder ?r heterogena till v?sen och uppgifter. Av dessa ?r endast tv? riskfonder. Och resten relaterar inte till den strategi som vi antog i v?ras. Strategin f?rutsatte en omorientering till fondstrukturen, det antogs att vi skulle investera genom fondmekanismer. Under en viss tid ans?g vi att vi ? ena sidan beh?vde dela riskerna (vi hade ett visst antal misslyckade historier, de ?r ocks? k?nda f?r alla), och ? andra sidan till v?ren f?rra ?ret, mot bakgrund av v?lk?nda h?ndelser, befann vi oss i en begr?nsad investeringsresurs. Det senaste ?rets praxis har visat att ja, vi har vissa framg?ngar i v?ra fonder och fonderna v?xer mycket bra. Sistema VC och Sistema Asia Fund har definitivt redan vunnit sin plats i solen - v?rderingarna av dessa fonder har vuxit avsev?rt, och det finns redan exempel p? de f?rsta multipla yield-exiterna. Kapital under f?rvaltning v?xer aktivt i Sistema Capital - nu n?rmar sig denna siffra cirka 100 miljarder rubel. Men generellt sett ?r v?ra fonder inte en s? explosiv tillv?xt f?r att bygga ett f?retags aff?rsmodell p? det. Omfattningen av investeringar i fonder ?r oj?mf?rlig med investeringar i utvecklingen av v?ra k?rntillg?ngar. Till exempel kommer byggandet av en massa- och pappersbruk i Krasnoyarsk att kr?va, enligt prelimin?ra uppskattningar, mer ?n 100 miljarder rubel. V?ra private equity-tillg?ngar utvecklades mycket bra f?rra ?ret. De v?xer med tiotals eller till och med hundratals procent. Och ?ven telekom. Nu visar telekom cirka 10 %, eller ?nnu mer under vissa specifika perioder. Enligt de gamla internationella finansiella rapporteringsstandarderna under fj?rde kvartalet 2018 visade vi generellt en tillv?xttakt p? n?stan 12 %.

– De senaste ?ren har, som framg?r av rapporteringen, Sistemas andel av telekom i int?kterna minskat. Det visar sig bara organiskt att du utvecklar andra f?retag - samma jordbruksf?retag, byggf?retag, detaljhandel. Har ni m?l p? hur andelen telekom ska minska?

– Sj?lvklart har ledningen nyckeltal f?r v?ra tillv?xttakt. Men det finns inga m?lindikatorer f?r andelen av den eller den verksamheten. I grund och botten ?r jag emot detta. F?r, f?rst?r du, n?r man s?tter s?dana konstgjorda uppgifter p? spetsen, d? provocerar man fram slughet i tillg?ngar – i planering, i budgetar. Eftersom var och en av dem m?ste v?xa och utvecklas i enlighet med sin aff?rslogik, med l?get p? sin marknad. Det ?r om?jligt att prata med f?retag p? spekulativa siffrors spr?k och sedan anpassa verksamheten s? att den passar dem.

Bred st?pp"

- Tillbaka 2015-2017. lantbruksdivisionen i form av lantbruksf?retaget Steppe, som var under bildande, var den snabbast v?xande verksamheten inom AFK. Men p? grund av det senaste ?rets h?ndelser verkar det som att gruppen har lagt utvecklingen p? is. F?retaget expanderar inte l?ngre aktivt sin markbank, antalet M&A-transaktioner har minskat och tillg?ngarna i Stepi och RZ Agro, ett joint venture, har inte slagits samman AFK Systema och medlemmar av familjen Louis-Dreyfus. Vad ?r det kopplat till?

– V?r verksamhet inom jordbrukssektorn ?r mycket betydande. Vi k?pte en stor spannm?lsf?rpackningsverksamhet, vilket gjorde att vi kunde ?ka int?kterna avsev?rt, om ?n med l?gre l?nsamhet, eftersom denna verksamhet har en l?gre marginal. F?rra ?ret b?rjade vi handla sj?lvst?ndigt, inklusive spannm?l fr?n tredje part. Samtidigt, under det allra f?rsta verksamhets?ret, visade vi ett fenomenalt resultat - vi gick in i de sex st?rsta jordbrukshandlarna i landet. Vi tittar ?ven p? andra lantbrukssegment i anslutning till v?rt.

– Sk?rden 2018 var den tredje st?rsta i det moderna Rysslands historia.

– Du kopplar f?rg?ves samman jordbrukshandelns goda potential med sk?rdens omfattning. Det ?r sv?rare att g?ra h?gkvalitativ handel vid rekordsk?rdar ?n vid d?lig sk?rd. F?rra ?ret var sk?rden inte s?rskilt bra - vi sk?rdade 112 miljoner ton mot 135 miljoner ton 2017 (ett historiskt rekord sedan Sovjetunionens tid. - Vedomosti). Staten g?r l?mpliga ingripanden etc. Faktorerna f?r fallande eller stigande priser korrelerar med situationen p? v?rldsmarknaden, balansen mellan utbud och efterfr?gan och andra faktorer.

– Och hur ?r det med planerna p? att ut?ka markbanken till 500 000 hektar?

– V?rt strategiska m?l ?r att ut?ka markbanken till mer ?n 600 000 hektar. Vi g?r enligt plan: till exempel avslutade vi f?r bara en m?nad sedan en annan aff?r och f?rv?rvade 11 000 hektar i Stavropol-territoriet. I allm?nhet ?r en specifik siffra mycket spekulativ. Vi g?r aff?rer. Och helheten av alla insatser ?r av intresse f?r oss i f?rsta hand - eftersom aff?rsresultatet ?r deras totala resultat. Inte ett derivat av en indikator tagen ur sitt sammanhang - till exempel markbankens storlek. Hela v?r markbank ?r geografiskt och logistiskt mycket v?l konfigurerad. Klimatzonen ?r mycket gynnsam. Och anledningen till v?r framg?ng inom jordbruksn?ringen ?r bland annat ett balanserat f?rh?llningss?tt till kostnaden f?r tillv?xttakten i allm?nhet och hastigheten p? att ?ka markbanken i synnerhet. Vi har stora ambitioner. Vi kommer att vara bland de fem b?sta, och bland de tre b?sta och i ledarna. Och f?r markbanken ocks?.

– AFC planerade att g?ra Steppe offentlig 2019, men det v?xte tydligen inte ihop.

– Alla v?ra ledande f?retag kommer f?rr eller senare att bli publika.

– N?r kommer jordbruksn?ringen in p? b?rsen?

– Fr?gan om b?rsintroduktion ?r i f?rsta hand en fr?ga om aff?rsv?rde och marknadskapacitet. Detta kommer att ske n?r vi f?rst?r att verksamheten har n?tt det v?rde som g?r att vi kan hoppas p? en framg?ngsrik placering. Dessutom m?ste det finnas beredskap och efterfr?gan fr?n marknaden, institutionella investerare. N?r dessa tv? faktorer sammanfaller kommer placeringsbeslutet att fattas.

– Generaldirekt?ren f?r den ryska direktinvesteringsfonden (RDIF) Kirill Dmitriev har upprepade g?nger f?rklarat att han ?r beredd att investera i jordbruksf?retaget Steppe. Kanske, om det beslutas att skjuta upp b?rserbjudandet, ?r AFK redo att s?lja insatsen till en strategisk investerare? Dessutom har du f?ljande erfarenhet: 2016 s?lde Sistema en blockerande andel i Detsky Mir, den st?rsta s?ljaren av barnvaror, till RDIF-strukturen, och ett ?r senare noterades gruppen framg?ngsrikt p? Moskvab?rsen.

– Vi ?r alltid i kontakt med RDIF – de tittar p? m?nga av v?ra tillg?ngar, men det ?r f?r tidigt att prata om detaljerna. Vi kanske f?rst?r att v?r tillg?ng ?r bra och stark, det ?r viktigt att investerare t?nker p? samma s?tt.

Att s?lja eller inte s?lja

– Under 2018 visade den medicinska divisionen av f?retaget, Medsi Group, en fenomenal tillv?xt – mer ?n 1,5 g?nger till 17,7 miljarder RUB. ?ven om f?retaget f?r n?gra ?r sedan f?rlorade ett kontrakt med Moskva f?r service av tj?nstem?n, vilket hade en negativ inverkan p? dess ekonomiska resultat.

"De ?r fantastiska, bara bra.

– I vinter meddelade AFK att man f?rhandlar om f?rs?ljning av 20% av Medsi till en strategisk investerare. Har du specifika avtal med n?gon? ?terigen uttryckte RDIF intresse.

– V?r id? ?r att s?lja en andel i gruppen till en partner, vilket garanterar honom en mycket allvarlig uppsida i h?ndelse av en b?rsnotering, som h?nde med Detsky Mir. I princip ?r detta m?jligt inte bara med Medsi. Men tiden g?r, f?retagen v?xer, som du sj?lv noterat, fenomenalt. Och uppsidan blir mer och mer intressant f?r oss varje dag. F?r hela paketet. i n?gon tillg?ng.

– Beh?vde f?retaget pengar f?r att uppfylla Medsis strategi – att bli marknadsledare inom privata diversifierade medicinska kliniker i Ryssland med en andel p? 5 % och en oms?ttning p? ?ver 30 miljarder rubel?

– Ja, ?ven om det finns ?sikter i aktiebolaget som tvivlar p? behovet av en f?rs?ljning. Fr?gan handlar f?r ?vrigt om "Barnv?rlden". F?r ett ?r sedan trodde vi att det r?tta ?gonblicket hade kommit f?r oss som investerare att l?mna denna tillg?ng. Och nu f?rst?r vi att det inte ?r s?. "Children's World" betalar 3-4 miljarder rubel. utdelningar ?rligen – och kan betala mer utan att kompromissa med utvecklingen, och det beh?ller potentialen f?r v?rdetillv?xt. Detta ?r ett mycket stabilt f?retag av h?g kvalitet, det har mycket goda utsikter. Den forts?tter att v?xa, till och med kvar i n?rvarol?nderna. F?rutom Ryssland ?ppnar Detsky Mir framg?ngsrikt butiker i Kazakstan och Vitryssland. Tillg?ng till andra geografier ?r ocks? m?jlig.

– I Ryssland uppskattas barnvarumarknaden till cirka 500 miljarder rubel, varav en femtedel ?r Detsky Mir. Samtidigt v?xer inte sj?lva barnvarumarknaden ens med 10 % per ?r.

– Vi kommer att forts?tta v?xa genom att ?ka v?r marknadsandel. Det vill s?ga, vi har m?jlighet till multipel tillv?xt helt enkelt genom att ut?ka v?r n?rvaro i landet: d?r det inte finns n?gon barnhandel ?nnu, eller d?r det finns konkurrenter, men de ?r svaga. V?r andra uppsida ?r den st?ndigt ?kande onlinef?rs?ljningen av Detsky Mir.

– Under 2018 f?rdubblades onlinef?rs?ljningen, men det ?r bara cirka 8 % av koncernens int?kter, eller 8,8 miljarder rubel.

Ja, men siffran kan vara h?gre.

– Vladimir Chirakhov, generaldirekt?r f?r Detsky Mir, ber?ttade i en intervju h?sten 2018 att koncernens f?rs?ljning via Internet skulle v?xa, men samtidigt kan tillv?xten halveras i slutet av 2019.

PJSC AFK System

Finansiell och industriell koncern

Aktie?gare: Vladimir Evtushenkov (59,2%), cirka 17,6% handlas p? LSE i form av GDR, 14,8% p? Moskvab?rsen.

Kapitalisering (LSE) – 1,3 miljarder dollar.
Finansiella indikatorer (IFRS, 2018):
int?kter - 777,4 miljarder rubel,
nettof?rlust - 38,3 miljarder rubel.

– Med tanke p? dynamiken i onlinef?rs?ljningen p? marknaden som helhet och i v?ra andra tillg?ngar, l?t mig f?resl? en mer ambiti?s prognos. Jag tror att onlinef?rs?ljningen av Detsky Mir mycket v?l kan bli ett betydande bidrag till utvecklingen av denna underbara verksamhet. Samtidigt sker tektoniska f?r?ndringar i detaljhandeln, som ibland ?r sv?ra att f?rutse.

– S? vi f?rst?r r?tt att du kanske nu har ?ndrat dig om att s?lja Detsky Mir?

"Jag skulle inte g?ra ett s?dant uttalande. Jag skulle s?ga s? h?r: i ?r, baserat p? de mycket goda resultaten fr?n alla andra f?retag, st?r vi inte l?ngre inf?r det uppenbara behovet att s?lja.

– Det fr?msta sk?let till f?rs?ljningen av Detsky Mir var behovet av att minska AFK:s skulder. Under det senaste ?ret har det minskat med endast 7 miljarder rubel. och ?r fortfarande v?ldigt stor. Varf?r ?r fr?gan om att s?lja Detsky Mir inte mer akut?

– Det h?r ?r en kombination av faktorer: h?llbar utveckling och utm?rkta ekonomiska resultat f?r v?ra andra verksamheter, minskning av skuldb?rdan, om ?n inte s? radikal, samt v?r f?rst?else f?r hur finansiella institutioner behandlar oss, hur de finansierar oss och hur vi sk?ter andra transaktioner - inom l?kemedel, utveckling och andra industrier. Allt detta g?r att vi nu kan abstrahera fr?n avhandlingen "vi s?ljer utan att misslyckas". Det betyder inte att vi inte kommer att s?lja. Men balansen mellan dessa input har skiftat i riktning mot v?ra f?rs?k att t?nka p? l?mpligheten av detta igen.