Peki ya ac?kt???m?zda biraz mutfak parlat?c?s? al?p ondan birka? tarif ??karsak ve onlar? (ger?ek ve mecazi anlamda) yutmaya ba?lasak? Etki en az?ndan beklenmedik olacakt?r. Yiyecek olmayan bir ?eyi yemek tuhaf. Ama bunu parayla yap?yoruz. Bunlar? a??k?a ama?lanan ama? i?in kullanmamak.

Sadece para kazanm?yor, harcam?yor ve tasarruf etmiyoruz. Onlarla oynuyoruz ve fl?rt ediyoruz. Onlar? seviyoruz ve onlardan nefret ediyoruz; onurland?r?r?z ve k???mseriz; Onlarla akl?m?z? kaybederiz, onlar olmadan da i? huzurumuzu kaybederiz. Genel olarak onlara kar?? a??k bir zay?fl???m?z ve tutkumuz var.

Ancak para ne g??, ne zay?fl?k, ne de tutkudur. Para parad?r, ne fazlas? ne az?. Ama biz onlar? olduklar?ndan daha fazlas?na d?n??t?r?yoruz. Biz onlara, sahip olmad?klar? g?? ve anlam? veriyoruz ve onlardan, onlar?n yapamayacaklar?n? bekliyoruz.

Ba?ar?y? parayla ?l?meye ?al???yoruz, moralimizi y?kseltiyoruz, melankoliyi bo?uyoruz, telafi ediyoruz, kendimizi yaln?zl?ktan kurtar?yoruz... Onlarla mutlulu?u, ileti?imi, affedicili?i, etkiyi, g?c? sat?n almaya ?al???yoruz. Ve onlar? m?mk?n olan her ?ekilde manip?le ediyoruz, bazen cezaland?r?yoruz, bazen cesaretlendiriyoruz.

Paray? bir finansal ara?tan, ki?isel sorunlar? ??zmenin ve duygusal ihtiya?lar? kar??laman?n (tan?nma, sevgi, g?venlik i?in) bir arac?na d?n??t?rd?k... Ve bu her ?eyi karma??k hale getirdi. Paray? duygularla ili?kilendirdi?imiz i?in onlar? nas?l kontrol edece?imizi unuttuk.

Kontrol yan?lsamas?

Bize ?yle geliyor ki paray? y?netiyoruz ve ne yapt???m?z? ger?ekten biliyoruz. Ah? - Titrek bir yan?lsama! Bu, “Paran?n Gizli Dili” kitab?nda ?ok iyi ve ayr?nt?l? olarak yaz?lm??t?r. Ak?ll? finansal kararlar nas?l al?n?r?" Kitab?n tamam? para zekam?z?n duygusall???n?n ve mant?ks?zl???n?n b?y?leyici bir kan?t?d?r.

Yazar? David Krueger, "Finans s?z konusu oldu?unda, eylemlerimiz duygular?m?zla y?nlendirilir ve bilin?li d???ncelerimiz rakipsizdir" diye yaz?yor.

S?recin s?ras?n? a??k?a anlay?n: ?nce duygular ortaya ??kar, sonra eylemler ve ancak ondan sonra d???nceler. E?er bu kitab?n tamam?ndan sadece bu tek ger?e?i ??kar?rsan?z, ?ans?n?z artacakt?r. mali taraf hayatlar? ?nemli ?l??de artacakt?r.

Paray? say?lar?n diliyle de?il, duygular?n diliyle konu?uyoruz. Bunu fark edip kabul ederek ihtiya?lar?n?z?n ve arzular?n?z?n derinliklerine n?fuz edeceksiniz. Ve bu arada bu ayn? ?ey de?il. Arzular de?i?ebilir ama ger?ek ihtiya?lar de?i?mez. B?t?n mesele bu.

Ve bu, ak?ll? finansal kararlar alman?n, yani ihtiya?lar?m?za uygun arzular? tatmin etmenin re?etesidir. Sonu?ta para s?z konusu oldu?unda ak?l ve arzular temas? kaybeder. "?steklerimizin" kaprisleri nedeniyle "zorunluluklar?m?z?n" talimatlar?na kar?? sa??r?z.

"Akl?n sesi ??yle dedi?inde: "Ya?l?l?k i?in para biriktirme zaman? geldi, arzular cevap verir: "?nce bir bardak g?zel konyak ?smarlayal?m ve yeni bir tane alal?m." plazma televizyon! - Pek ?ok ki?i David Kruger'?n bu s?zlerinde kendini tan?d?...

Ancak durum b?yledir, ?zellikle de arkada??n?z ya da kom?unuz yak?n zamanda yeni bir plazma ele ge?irdiyse. “Neden daha k?t?s?n diye merak ediliyor insan? - ego ?fkelidir ve sizi al??veri?e gitmeye acele eder. Adaleti yeniden tesis etmek gibi hakl? bir hedefin arkas?na saklanmak. Rekabet?i maliyetler sarmal? bu ?ekilde d?n?yor.

Rekabet?i Maliyet Spirali

Bu sarmal neyin etraf?nda d?n?yor? - Ba?kalar?ndan daha k?t? olmama arzumuz ?zerine. Daha do?rusu etraf?m?zdakilerden daha k?t? de?il. Elbette “her ?ey insanlar?nki gibi olsun” derken belirli ki?ileri mi kastediyorsunuz? B?t?n mesele bu. Herkesten daha zengin olmam?za gerek yok; bizim i?in ?nemli olan kom?udan daha iyi(arkada?, meslekta?). Her ne kadar bunu kar??layamasak da.

Amerikal?lar i?in bu ya?am tarz? zaten bir norm haline geldi: Uzun zamand?r kar??layabileceklerinden daha fazlas?n? harc?yorlar. Ve ?o?u zaman bunu ba?kalar?n?n seviyesine uymaya ?al??arak yaparlar.

Ayn? zamanda Genworth Financial taraf?ndan yap?lan bir ara?t?rman?n sonu?lar?na g?re, deneye kat?lan 10 kat?l?mc?dan 8'i bu davran???n nedenini ?evrelerinde g?rm??, 10 kat?l?mc?dan ise yaln?zca 1'i ?evrelerinde g?rm??t?r.

kontrols?z al?mlar?n sebebinin kendi i?inde oldu?unu itiraf etti.

Bir d???n?n: 10 ki?iden 8'i, sahip oldu?undan daha fazlas?n? harc?yor ve kredi k?leli?inin u?urumuna d???yor. Sebepleri ve sonu?lar? d???nmeden. Rekabet?i yar??ta kendilerine ?u soruyu sormay? unuttular: “Ger?ekten ihtiyac?m olan ?ey bu mu? ve “Bu bana bekledi?imi verecek mi?

Paradan ne bekliyorsunuz? Onlar i?in bo? umutlar?n m? var? Bunu tesad?fen d???nm?yor musun? daha fazla para?imdi seni mutlu edecek ne var? - Kendinizi kand?rmay?n!

Duygular?n dilini say?lar?n diliyle de?i?tirin, paran?n sizinle ne hakk?nda konu?tu?unu anlayacaks?n?z. Para maddi bir ?eydir; d?? d?zeyde ?al???r ve i?erideki sorunlar? ??zmez. Para sana daha fazla para kazand?rabilir, gerisini kendin halletmelisin.

Peki ya ac?kt???m?zda biraz mutfak parlat?c?s? al?p ondan birka? tarif ??karsak ve onlar? (ger?ek ve mecazi anlamda) yutmaya ba?lasak? Etki en az?ndan beklenmedik olacakt?r. Yiyecek olmayan bir ?eyi yemek tuhaf. Ama bunu parayla yap?yoruz. Bunlar? a??k?a ama?lanan ama? i?in kullanmamak.

Sadece para kazanm?yor, harcam?yor ve tasarruf etmiyoruz. Onlarla oynuyoruz ve fl?rt ediyoruz.

Onlar? seviyoruz ve onlardan nefret ediyoruz; onurland?r?r?z ve k???mseriz; Onlarla akl?m?z? kaybederiz, onlar olmadan da i? huzurumuzu kaybederiz. Genel olarak onlara kar?? a??k bir zay?fl???m?z ve tutkumuz var.

Ancak para ne g??, ne zay?fl?k, ne de tutkudur. Para parad?r, ne fazlas? ne az?. Ama biz onlar? olduklar?ndan daha fazlas?na d?n??t?r?yoruz. Biz onlara, sahip olmad?klar? g?? ve anlam? veriyoruz ve onlardan, onlar?n yapamayacaklar?n? bekliyoruz.

Ba?ar?y? parayla ?l?meye ?al???yoruz, moralimizi y?kseltiyoruz, melankoliyi bo?uyoruz, telafi ediyoruz, kendimizi yaln?zl?ktan kurtar?yoruz... Onlarla mutlulu?u, ileti?imi, affedicili?i, etkiyi, g?c? sat?n almaya ?al???yoruz. Ve onlar? m?mk?n olan her ?ekilde manip?le ediyoruz, bazen cezaland?r?yoruz, bazen cesaretlendiriyoruz.

Paray? bir finansal ara?tan, ki?isel sorunlar? ??zmenin ve duygusal ihtiya?lar? (tan?nma, sevgi, g?venlik) kar??laman?n bir arac?na d?n??t?rd?k... Ve bu, her ?eyi karma??k hale getirdi. Paray? duygularla ili?kilendirdi?imiz i?in onlar? nas?l kontrol edece?imizi unuttuk.

Kontrol yan?lsamas?

Bize ?yle geliyor ki paray? y?netiyoruz ve ne yapt???m?z? ger?ekten biliyoruz. Ah? - Titrek bir yan?lsama! Bu, “Paran?n Gizli Dili” kitab?nda ?ok iyi ve ayr?nt?l? olarak yaz?lm??t?r. Ak?ll? finansal kararlar nas?l al?n?r?" Kitab?n tamam? para zekam?z?n duygusall???n?n ve mant?ks?zl???n?n b?y?leyici bir kan?t?d?r.

Yazar? David Krueger, "Finans s?z konusu oldu?unda, eylemlerimiz duygular?m?zla y?nlendirilir ve bilin?li d???ncelerimiz rakipsizdir" diye yaz?yor.

S?recin s?ras?n? a??k?a anlay?n: ?nce duygular ortaya ??kar, sonra eylemler ve ancak ondan sonra d???nceler. Bu kitab?n tamam?ndan yaln?zca bu ger?e?i ??kar?rsan?z, hayat?n?z?n finansal y?n?n? iyile?tirme ?ans?n?z ?nemli ?l??de artacakt?r.

Paray? say?lar?n diliyle de?il, duygular?n diliyle konu?uyoruz. Bunu fark edip kabul ederek ihtiya?lar?n?z?n ve arzular?n?z?n derinliklerine n?fuz edeceksiniz. Ve bu arada bu ayn? ?ey de?il. Arzular de?i?ebilir ama ger?ek ihtiya?lar sabittir. B?t?n mesele bu.

Ve bu, ak?ll? finansal kararlar alman?n, yani ihtiya?lar?m?za uygun arzular? tatmin etmenin re?etesidir. Sonu?ta para s?z konusu oldu?unda ak?l ve arzular temas? kaybeder. "?steklerimizin" kaprisleri nedeniyle "zorunluluklar?m?z?n" talimatlar?na kar?? sa??r?z.

"Mant???n sesi: "Ya?l?l?k i?in para biriktirme zaman? geldi" dedi?inde, cevap vermek ister: "?nce bir bardak g?zel konyak ?smarlayal?m ve yeni bir plazma TV alal?m!" – ?o?u ki?i David Kruger'in bu s?zlerinde kendini tan?d?...

Ancak durum b?yledir, ?zellikle de arkada??n?z ya da kom?unuz yak?n zamanda yeni bir plazma ele ge?irdiyse. "Neden daha k?t?s?n diye merak ediyorum?" - ego ?fkelidir ve sizi al??veri?e gitmeye acele eder. Adaleti yeniden tesis etmek gibi hakl? bir hedefin arkas?na saklanmak. Rekabet?i maliyetler sarmal? bu ?ekilde d?n?yor.

Rekabet?i Maliyet Spirali

Bu sarmal neyin etraf?nda d?n?yor? – Ba?kalar?ndan daha k?t? olmama arzumuz ?zerine. Daha do?rusu etraf?m?zdakilerden daha k?t? de?il. Elbette “her ?ey insanlar?nki gibi olsun” derken belirli ki?ileri mi kastediyorsunuz? B?t?n mesele bu. Herkesten daha zengin olmam?za gerek yok; kom?umuzdan (arkada??m?z, meslekta??m?z) daha iyi olmam?z bizim i?in ?nemlidir. Her ne kadar bunu kar??layamasak da.

Amerikal?lar i?in bu ya?am tarz? zaten bir norm haline geldi: Uzun zamand?r kar??layabileceklerinden daha fazlas?n? harc?yorlar. Ve ?o?u zaman bunu ba?kalar?n?n seviyesine uymaya ?al??arak yaparlar.

Ayn? zamanda Genworth Financial taraf?ndan yap?lan bir ara?t?rman?n sonu?lar?na g?re, deneye kat?lan 10 kat?l?mc?dan 8'i bu davran???n sebebini ?evresinde g?rm??, sadece 10 ki?iden 1'i kontrols?z al??veri?lerin sebebinin kendisinde oldu?unu kabul etmi?tir.

Bir d???n?n: 10 ki?iden 8'i, sahip oldu?undan daha fazlas?n? harc?yor ve kredi k?leli?inin u?urumuna d???yor. Sebepleri ve sonu?lar? d???nmeden. Rekabet?i yar??ta kendilerine ?u soruyu sormay? unuttular: "Ger?ekten ihtiyac?m olan ?ey bu mu?" ve "Bu bana bekledi?imi verecek mi?"

Paradan ne bekliyorsunuz? Onlar i?in bo? umutlar?n m? var? ?u anda sahip oldu?unuzdan daha fazla paran?n sizi mutlu edece?ini mi d???n?yorsunuz? – Kendinizi kand?rmay?n!

Duygular?n dilini say?lar?n diliyle de?i?tirin, paran?n sizinle ne hakk?nda konu?tu?unu anlayacaks?n?z. Para maddi bir ?eydir; d?? d?zeyde ?al???r ve i?erideki sorunlar? ??zmez. Para sana daha fazla para kazand?rabilir, gerisini kendin halletmelisin.

?r?n y?netimi,

Proje y?netimi,

Geli?tirme y?netimi

• Kurtarma Modu

Ge?enlerde bir arkada??ma tek seferlik bir i? i?in serbest ?al??an birini i?e alaca??m? s?yledim. 15 y?l ?nce ABD'ye giden bir arkada??m bana "Ona saat ba??na ne kadar ?demeyi d???n?yorsun?" diye sordu.

Bir saatte mi? - ?a??rd?m. - Kimse bize zaman i?in de?il, sadece yap?lan i? i?in para ?d?yor.

Bir arkada??m benimle tart??maya ba?lad? ve beni zamana dayal? ?demenin en iyisi oldu?una ikna etti. Ve d???nd?m. Ve hem ?al??an hem de i?veren i?in saatlik ?cret uygulamas?n?n art?lar?n? ve eksilerini (ve ayn? zamanda endi?elerini) g?steren bir liste yapmaya karar verdim.

Resmin ?ok belirsiz oldu?u s?ylenmelidir. Bu y?zden…

Diyelim ki bir g?reviniz var ve bir icrac? ar?yorsunuz. Tipik bir i? ba??na ?deme senaryosu neye benzer?

1. M??teri m?mk?n oldu?unca eksiksiz ve dikkatli yazmal?d?r Referans ?artlar?. Hi?bir ?eyi unutmay?n ve ?ifte yorumdan ka??n?n.
2. Y?klenici teknik ?artnameyi okur ve tecr?besine dayanarak ?r?n? olu?turmak i?in ne kadar zamana ihtiya? duyuldu?unu ve bunun kar??l???nda ne kadar almak istedi?ini belirler.
3. M??teri ile y?klenici fiyat ?zerinde uzun s?re pazarl?k yapar. Bir?ok se?ene?in kar??la?t?r?lmas? ?ok muhtemeldir (bu, bir?ok sanat??n?n teknik ?zellikleri ?cretsiz olarak inceleyece?i anlam?na gelir).
4. Projenin tahmini tamamlanma tarihi belirlendi. ?o?u zaman m??teri ge? ?demeler i?in cezalar belirlemeyi sever.
5. Proje a?amalara ayr?lm??t?r. Sanat?? ayr?ca d?zenli yemek yemek istiyor, bu nedenle her a?amay? tamamlad?ktan sonra kendisine para ?deniyor.

Ve sonra Hey saati geliyor, sanat?? ?r?n?n ilk versiyonunu g?steriyor... ve m??teri kafas?n? tutuyor. Hay?r, pembe r?yalar?nda g?rd??? bu de?il, hayal etti?i ?ey bu de?il, m??terilerinin ?demeye haz?r oldu?u ?ey bu de?il.
- Affedersin! - diyor sanat?? ve parma??n? teknik spesifikasyona i?aret ediyor - her ?ey burada yaz?yor.

Ard?ndan kimin neyi yazd???, kimin neyi anlad??? konusunda uzun ve rahats?z edici bir diyalog ba?l?yor. Sonu? olarak her iki taraf da taviz veriyor. M??teri beklentilerini yat??t?r?p hayalinin bo?az?na bas?yor, m?teahhit de ?r?n? biraz daha rafine etmeye raz? oluyor. Sonu? olarak, bir taraf paran?n ilk k?sm?ndan ayr?ld? ve di?er taraf paray? kazand?, ancak her ikisi de kendilerinin... (biraz kand?r?lm??) oldu?u hissine kap?ld?.

Sonra Marlezon balesinin ikinci perdesi ba?l?yor ve her ?ey yeniden tekrarlan?yor. Yine “ah, istedi?im bu de?ildi” ve “para ver, para ver” ???l?klar?.

B?y?k olas?l?kla, projenin ortas?nda m??teri ve sanat?? (gen? bir aile gibi) birbirine al??acak, m?kemmel bir ?ekilde anlamay? ve uzla?may? ??renecek. O zaman projenin ba?ar?yla tamamlanma ?ans? y?ksektir.

Oyuncu teknik ?zelliklere, m??teri ise dile getirilmemi? hayallerine ?ok fazla ?nem verirse ?ift k?t? ?eyler s?yleyip ka?abilir. ?r?n?n hikayesinin burada bitece?i a?ikar.

?imdi m??terinin projede ?al??t??? s?re i?in y?kleniciye ?deme yapmaya raz? oldu?u ba?ka bir senaryoyu ele alal?m.

1. M??teri teknik ?zellikleri yazmaz. Ya da yaz?yor ama istedi?i ayr?nt? derecesinde. Y?klenici, proje ?zerinde ?al???rken bitmi? ?r?ne ili?kin vizyonunu netle?tirecektir.
2. M??teri ve y?klenici bir saatin (veya g?n?n) maliyeti ve projenin tahmini s?resi ?zerinde anla??rlar. Ayr?ca paran?n ne s?kl?kla ?denece?i (?rne?in haftada bir).
3. Y?klenici periyodik olarak ?r?n?n ara versiyonlar?n? sunar. M??teri neyi sevip neyi sevmedi?ini s?yl?yor. Sanat?? her ?eyi ?ikayet etmeden yeniden yapar - sonu?ta zaman? ?denir.
4. Hafta sonunda y?klenici projede ka? saat harcand???na dair bir rapor g?nderir. M??teri ?der.
5. Sonunda y?klenici, uzun tekrarlar sonucunda m??terinin hayalini kurdu?u ?r?n? yarat?r.

Ya?as?n, herkes mutlu. Sadece cennet...

Fig?rinler! B?y?k ihtimalle bu ?ekilde olacak...

• M??teri, y?klenicinin proje ?zerinde fiilen XX saat ?al??t???na inanm?yor. ??nk? o emin / uzmanlar ona burada asl?nda yar?s? kadar i? oldu?unu s?yledi.
• M??teri, y?klenicinin k?t? bir uzman oldu?una ve bu nedenle ?ok yava? ?al??t???na inan?yor. Ba?kalar? bunu bir saatte yapabiliyorken onun ?? saate ihtiyac? var. Peki t?m bunlar?n bedelini kim ?d?yor??!
• M??teri farkl? bir b?t?eye g?veniyordu. Saat ba??na maliyeti projenin tahmini s?resiyle ?arpt?. Ve t?m bu zevk zaten iki kat daha pahal?!
• ?nceki noktadan ??kan sonu?. M??terinin paras? bitti...

??kar?labilecek ilk sonu? nedir? e?er varsa s?n?rl? b?t?e iyi yaz?lm?? bir teknik spesifikasyonla birlikte proje i?in ?deme se?ene?ini se?in. Kendinizden bir?ok riski ortadan kald?racaks?n?z. Her ne kadar b?y?k olas?l?kla m?kemmel ?r?n? alamayacaks?n?z.

D???nmeye devam edelim. M??teriler neden korkuyor?

1. Harcanan saat say?s?na ili?kin raporlarda sahtecilik.
2. Sanat??lar?n d???k nitelikleri ve bunun sonucunda proje ?zerinde uzun ?al??ma ve hatalar.

Sahtecilik sorunu iki ?ekilde ??z?l?r:

1. Sanat??n?n ?al??ma s?reci ?zerinde teknik kontrol.
2. ?tibar?n? kontrol etmek.

Ne yaz?k ki itibar kontrol?nde durum pek iyi de?il. Aldat?lan m??terilerin t?m? olumsuz bir inceleme yazmayacakt?r. Her m??teri aldat?ld?klar?n? bilmez. T?m m??teriler sanat??lar hakk?ndaki yorumlar? okumaz. Ve bir?ok sanat?? ?e?itli sitelerden sipari? al?yor.

Sistemler teknik kontrol olduk?a fazla. Hem ba??ms?z geli?tiriciler hem de serbest borsalar (Upwork dahil) taraf?ndan sunulmaktad?r. Ba??ms?z olarak ?al???rlar veya IDE'ye yerle?iktirler. ?? ana gruba ayr?l?rlar:

1. Y?klenici, proje ?zerinde ?al??maya ba?lama an?n? ve tamamlanma an?n? i?aretler. Raporlama d?nemi sonunda sistem y?klenicinin projeye ne kadar zaman harcad???na ili?kin bir rapor olu?turur. M??teri i?in dezavantaj? ise sanat??n?n s?z?ne g?venmek zorunda olman?zd?r.
2. Sistem periyodik olarak geli?tiricinin bilgisayar ekran?n?n ekran g?r?nt?lerini al?r. M??teri, ekran g?r?nt?lerini i?eren bir rapor al?r ve teorik olarak y?klenicinin i?le ger?ekten me?gul oldu?una ikna edilmelidir. Asl?nda ?u anda ba?ka bir bilgisayarda ba?ka bir proje ?zerinde ?al???yor olabilir.
3. ?zleme sistemi, geli?tirici ekran?n?n videosunu kaydetmenize veya ger?ek zamanl? olarak g?r?nt?lemenize olanak tan?r

Birinci ve ???nc? y?ntemleri birle?tirirseniz en iyi sonu? elde edilir. Bu durumda geli?tirici, her ?al??ma dakikas?n?n ?denece?inden ve m??teriyle herhangi bir ?at??ma ya?anmayaca??ndan emin olacakt?r. Daha ?nce k?t? niyetli bir m??teri “Ama bu kadar ?ok ?al??t???na inanm?yorum” diyebilseydi, ?imdi ona bir video kayd? g?sterilebilecek.

Ancak icrac?n?n niteliklerini ?l?mek ?ok zordur. Bir geli?tirici h?zl? yaz?yor ancak ?ok fazla hata yap?yor. Di?eri y?ksek kaliteli ama yava?. ???nc?s? herkese iyi gelir ancak hareket halindeyken ?al??t??? proje i?in gereken API'leri/?er?eveleri bilmez ve ?o?u zaman masraflar? m??teriye aittir.

Nas?l burada olabiliriz?

Projede kullan?lacak t?m teknolojileri ?nceden belirtin ve y?klenicinin bu teknolojiler hakk?nda yeterli bilgiye sahip olmas?n? sa?lay?n.

Evet, zordur ve s?recin anla??lmas?n? ve m??terinin kendisinden belirli bilgileri gerektirir, ancak ?nternet, bunu ilk kez m??teriden duyduktan sonra AngularJS'de geli?tirmeyi nas?l mutlu bir ?ekilde ?stlendiklerine dair co?kuyla k?k?rdayan serbest ?al??anlar?n hikayeleriyle doludur. .

Hata say?s?n? a?an cezalar belirleyin. Elbette tamamen temiz kod yazmak imkans?zd?r. Ancak bir profesyonel ile bir amat?r aras?ndaki fark, onun kaliteden sorumlu olmaya haz?r olmas?d?r. Ve her zaman tamamen d?ped?z gaflar? yakalayacakt?r.

A?g?zl? olmay?n. ?yi uzmanlar Pahal?d?rlar ancak h?zl? ve genellikle sorunsuz ?al???rlar. Biraz alacak olan ancak "b?y?n?n havucuna kadar" sizden para ?ekecek acemi kodlay?c?lar?n aksine.

Tek ?ey onlar?n talep g?rmesi ve belki de sadece sizin projeniz ?zerinde ?al??mayacaklar?d?r. Bu nedenle, her ikisini de ?art ko?mak mant?kl?d?r. son teslim tarihleri tamamlanma veya y?klenicinin projenizde harcayaca?? s?renin y?zdesi.

Genel olarak ?u sonuca var?labilir.

Saatlik ?deme hem icrac? hem de m??teri i?in daha k?rl?d?r, ancak bu ancak icrac?n?n niteliklerinin m??terinin beklentilerini kar??lamas? ve zaman t?ketimi ?zerinde uygun kontrol sa?lanmas? durumunda m?mk?nd?r.

Para konular?nda iki bak?? a??s? vard?r. Baz?lar? paran?n insanlar? tatmin etti?ini d???n?rken baz?lar? da paray? k?t?l?k olarak g?r?yor.

A??k o?te yandan paran?n insanlara ger?ekten faydas? var. Ba?lang?? olarak, parayla sat?n alabilece?imiz pek ?ok ?ey var; ?rne?in farkl? kolayl?klar. Hayat?m?z? daha konforlu hale getirmemize yard?mc? olurlar. ?kincisi, as?l ?nemli olan bize ba??ms?zl?k duygusunu yaln?zca paran?n verebilmesidir. Gelece?imizi biz yarat?r?z ve sorunsuz ya?amak istiyorsak param?z olmal?. Son olarak paran?n bize verebilece?i en iyi ?eylerden biri g??t?r. Paran?z oldu?unda kontrol sizdedir.

?te yandan para yaln?zca zenginli?in simgesidir. ?ncelikle para ka??ttan ibarettir ama ona ?ok fazla ?nem verilmi? ve insanlar?n yeni Tanr?s? haline gelmi?tir. Ayr?ca para insanlar? ??martabilir. ?rne?in zenginlerin g??lerini a??r? kullanarak paralar?n? k?t? ama?larla kullanmaya ba?lamas? ve her ?eyin sat?n al?nabilece?ini, herkesin kontrol edilebilece?ini d???nmesi nadir g?r?len bir durum de?ildir. ?stelik b?y?k miktarda paraya sahip olmak bir?ok soruna yol a?abilir. ?rne?in ?evrenizdeki insanlar k?skan?r, elinizdekinin bir k?sm?n? almak i?in bir ?eyler yapmaya ba?lar ve hayat?n?z daha da tehlikeli hale gelir.

?zetlemek gerekirse, g?n?m?z modern d?nyas? i?in para ger?ekten ?ok ?nemli ve b?y?k bir rol oynuyor, ancak bunu d???nmek ve kazanmak i?in paraya ?ok fazla g?? vermeden insani y?z?n? korumal?d?r.

Baz? kelimelerin terc?mesi:

memnun etmek- tatmin etmek; bir taraftan- Bir tarafta; ba?lamak i?in- ?ununla ba?layal?m; kolayl?klar- olanaklar; rahat- rahat; ikinci olarak- ikincisi; Ba??ms?zl?k- ba??ms?zl?k; g??- kuvvet; di?er taraftan- di?er tarafta; ba?lamak i?in- ?ununla ba?layal?m; sembol- sembol; ?nem- ?nemi; Ek olarak- Ek olarak; bozmak- ??martmak; ?rne?in- ?rne?in; k?t? ama?lar- k?t? niyetler; dahas? ne- Dahas?; sebep olmak- sebep, sebep; par?a- par?a; insan y?z?- insan y?z?.

Bu metin, "art?lar? ve eksileri" ?zerine bir tart??ma makalesi yazman?za yard?mc? olacakt?r. ingilizce dili"Para", "Para - bir memnuniyet veya sorun kayna??d?r."

Tart??ma makaleleri i?in di?er konular "lehine" ve "aleyhine" (deneme lehine ve aleyhine):

• Para

??renci ustaya sordu:

— Paran?n mutlulu?u sat?n alamayaca?? s?z? ne kadar do?ru?

Tamamen do?ru olduklar?n? s?yledi. Ve bunu kan?tlamak kolayd?r. ??nk? parayla bir yatak sat?n al?nabilir ama uyku sat?n al?namaz; yemek var ama i?tah yok; ila?lar ama sa?l?k de?il; hizmet?iler ama arkada?lar de?il; kad?nlar ama a?k de?il; ev ama ev de?il; e?lence ama ne?e de?il; e?itim ama zeka de?il. Ve ad? verilenler listeyi t?ketmez.

(K?keni bilinmeyen benzetme)

?nsanl?k y?zy?llard?r ?u sorunun cevab?n? ar?yor: Para mutluluk getirir mi?

Ara?t?rmac?lar farkl? ?lkeler cevab? bulduklar?n? iddia ediyorlar. Bu soruyu yan?tlamaya ?al??an ekonomistler, sat?c? ne kadar ?ok para al?rsa ya da al?c? ne kadar ?ok tasarruf ederse, sat?c?n?n o kadar memnun (ya da diyebiliriz ki mutlu) olaca??n? varsay?yorlar. ?ktisat??lar?n vard??? sonu?: Ne kadar ?ok paran?z varsa o kadar mutlu olursunuz.

Ancak bilim adamlar?na g?re, depresyonlar?n? a?amayan y?ld?zlar?n hayatlar?, intiharlar? bunun yalanlanmas? olabilir. genel m?d?rler, "kaybeden i? adamlar? ve di?er mutsuz insanlar." Bir psikolog, "Psikologlar onlarca y?ld?r refah ve mutluluk aras?ndaki ili?kiyi ara?t?r?yorlar" diye yaz?yor. Harvard ?niversitesi Daniel Gilbert en ?ok satan kitab? Mutlulukta T?kezliyor.

Ve paran?n insanlar? daha mutlu edebilece?i sonucuna vard?lar. hakk?nda konu?uyoruz a??r? yoksulluktan orta s?n?fa ge?i?le ilgili ancak sonradan somut bir etkisi olmuyor.” Para mutlulu?u sat?n alabilir mi? Pragmatizme yabanc? olan bir?ok filozof ve idealist ?u cevab? verecektir: "Olmaz!"

Ama ayn? zamanda ?ok g?zel bir slogan da var: "Paran?n mutlulu?u sat?n alamayaca??n? s?yleyenler, paray? yanl?? harc?yorlar." Yani burada bir ?eli?ki var. Peki cevab? nerede bulabilirsin, bunun do?ru olup olmad???n?, paran?n mutlulu?u sat?n alamayaca??n? nas?l anlayabilirsin? Bu yaz?da hayata pragmatik bir yakla??m?n t?m art?lar?n? ve eksilerini ele almaya ?al??aca??m ve mutlulu?un sat?n al?n?p al?namayaca?? konusunda bir sonuca varmaya ?al??aca??m.

Psikologlar ve iktisat??lar y?llard?r “Neden, ne kadar ?ok param?z olursa, o kadar fazlas?n? istiyoruz?” gibi sorular?n cevab?n? bulmaya ?al???yorlar. veya “Neden ev, araba veya cep telefonu Hayalin bir anl?k mutluluktan fazlas?n? getirmiyor mu?” Bu sorular?n cevab? basit: Sahip olduklar?m?zla asla yetinemeyiz. Her zaman daha fazla kazanmay? hayal ederiz - o zaman daha mutlu olaca??m?zdan eminiz.

Ancak terfi al?r almaz mutlulu?un olmad???n? (ya da en az?ndan art?k olmad???n?) anlar?z. Ne kadar ?ok param?z varsa, bu bize o kadar az mutluluk getirir. Ayr?ca, temel ihtiya?lar? kar??lamak i?in gerekli her ?eyi kendimize sa?lad???m?zda, Daha bunun i?in ihtiyac?m?z olandan fazla para mutlulu?umuzu art?rmayacakt?r.

Ve bu a?a??daki nedenlerden dolay? olur.

Sat?n almaman?z gerekenler:

L?ks bir araba: Yaln?zca kom?ular?n?z? ve yaln?zca narsisizminizle ?a??rtacaks?n?z. Pahal? al??veri?lerin size ne?e hissi verdi?ini ancak uzun s?rmedi?ini unutmay?n. - Pahal? ?arap: Asl?nda pahal? ve ?ok pahal? olmayan bir i?ecek aras?ndaki fark? hissetmeniz pek olas? de?ildir, ancak yaln?zca harcamalar?n?z? art?racaks?n?z. - Kredili her ?ey: S?rekli kredi kullan?m?, sizi zor kar??layabilece?iniz bir ya?am tarz?na al??maya zorlayacakt?r. ?stelik her ?eyde kendinizi s?n?rlaman?z gerekecek - bu, ciddi kredi al?mlar?n?n bedelidir.

??te en mutlu uluslar?n listesi

(Y?zde, kesinlikle mutlu olduklar?n? iddia eden kat?l?mc?lar?n say?s?n? g?stermektedir). Avustralya - %46, ABD - %40, M?s?r - %36, Hindistan - %34, Birle?ik Krall?k - %32.

Ayr?ca sakinlerinin kendilerini ?ok mutsuz olarak nitelendirdi?i ?lkeler de var:

Macaristan - %35, Rusya - %30, T?rkiye - %28, G?ney Afrika- %25, Polonya - %24.

Nelerden olu?ur? iyi hayat? ?nsanlar?n bu soruya verdikleri yan?t ?u: Sa?l?k - %84, kendi konutu - %60, ?ocuklar - %48, ilgin? ?al??ma- %46, bo? zaman - %36, geni? bir avlu veya bah?e - %22, l?ks veya ikinci bir araba - %19, en yeni elektronik cihazlar - %19. Dolay?s?yla bu listelerin size genel olarak insanlar?n nas?l mutlu hissetmek istediklerine dair bir fikir vermek i?in yeterli oldu?unu d???n?yorum.

Umar?m bu makale ger?ekten mutlu olup olmad???n?z? ve bunu ba?armak i?in tam olarak neye ihtiyac?n?z oldu?unu anlaman?za yard?mc? olmu?tur. ?nceliklerinizi belirleyin ve mutlu olun!