Ako spr?vne odpoveda? na ot?zky na pohovore. Vtip, je to nepr?jemn?! Hlavn? d?vody negat?vneho dojmu zamestnanca

Mnoh? z t?chto ot?zok s? otravn? u? len preto, ?e ich klad? ?asto a nie v?dy t?, ktor? by mali pozna? odpovede. Ale to je d?vod, pre?o by ich pr?li? bolestiv? zaobch?dzanie bolo nespr?vnou reakciou.

Pr?buzn? sa prehnane zauj?maj? o n?? osobn? ?ivot, kolegov o financie a kari?rny ?spech, v?etk?ch okolo n?s o to, ako vyzer?me a ako sa spr?vame. Niekedy je to form?lny sp?sob, ako udr?a? konverz?ciu v chode, niekedy je to osobn? probl?m osoby, ktor? sa p?ta, a niekedy je to pre n?s v skuto?nosti staros?.

Mor?lny tlak zasahuje do ?ivota? Rozv?jajte svoju osobnos?, pozrite si video!

Schopnos? kompetentne reagova? na naru?enie osobn?ho priestoru je dobrou praxou pre t?ch, ktor? maj? sklon pod?ahn?? tlaku. Bez oh?adu na to, ak? ot?zku dostanete, na?e met?dy v?m pom??u zdvorilo odpoveda? na ktor?ko?vek z nich.

1. Filozofick? odpove?

Kto povedal, ?e ak sa v?s nie?o p?ta, potom je potrebn? hovori? o v?s? Na dan? t?mu m??ete len ?pekulova?. Ak e?te nie ste ?enat?, spome?te si na skuto?nos?, ?e rodinn? hodnoty sa v na?ej dobe ve?mi menia, mu?i sa zmenili a probl?m s b?van?m u? dlho kaz? ka?d?ho. Vo v???ine pr?padov v?m daj? za pravdu a bude mo?n? sa spolo?ne pos?a?ova? na zvl??tnosti ?ivota.

2. Spolo?ensk? klebety

Tie? v podstate zmena predmetu diskusie. Povedzte n?m, ?e o ot?zke v??ho platu sa pr?ve teraz akt?vne diskutuje, preto?e pod?a klebiet v konkuren?n?ch firm?ch za?ali ?pecialisti vo va?om profile zar?ba? viac (menej, vykon?va? nov? povinnosti, ?astej?ie d?va? v?pove? at?.) M??ete napr?klad spome?te si na pr?behy v?etk?ch va?ich b?val?ch a nezn?mych kolegov, aj ke? u? nie s? aktu?lne.

3. M?dros? vekov

Nakoniec nemus?te by? pr?kladom pre v?etk?ch, ?ijete prv? ?ivot. Ale klasika o tom u? dlho hovor? - nenechajte m?dre cit?cie vyjs? nazmar. Niekto povedal, ?e „ka?d? rozchod je krokom k nov?mu stretnutiu“, s najv???ou pravdepodobnos?ou mal na mysli v?? rozchod s b?val?m. Vyu?ite aforizmy zo soci?lnych siet? alebo si vymyslite svoj vlastn?. Z?rove? p?sobi? dojmom intelektu?la.

4. Biela lo?

M??e to by? dokonca smie?ne. Darujte ?perky za ?perk, priate?a za milenca, stretnutia v kaviarni na d?le?it? obchodn? stretnutie. Ktovie, mo?no sa va?a fant?zia spln?, alebo sa k tomuto rozhovoru jednoducho u? nikdy nevr?tite.

5. ??ner kom?die

Pre?o vytv?ra? nap?tie tam, kde je ho u? dos?? Humor je relax. Sch?ma vtipu je celkom jednoduch?: aby situ?cia vyzerala absurdne. Na ot?zku odpovedzte, ?e dnes si len nastavili bud?k sk?r, aby stihli na matrike, ale tu je nepr?jemnos? - zaspali. Ale zajtra je to nevyhnutn?!

6. Preposielanie

Nem?te ani potuchy, ko?ko stoja va?e ?aty - dostali ste ich ako dar?ek. Pre?o ich nepov??ia, op?tajte sa m?jho ??fa. Ke? m?? deti, vie to len Boh. Vo v?eobecnosti m? Google pom?c?, ale od v?s nie je ?iadny dopyt.

Obojstranne v?hodn? mo?nos?, preto?e ?udia v?dy radi vystupuj? ako ?pecialisti. V odpovedi na nepr?jemn? ot?zku si polo?te ot?zku: ?o robi?, aby ste sa o?enili; ako presved?i? man?ela, aby mal druh? die?a; kde n?js? dobr? pr?cu? A v?bec, ako ?i??

8. Podrobnosti

Ak naozaj vychova? aktu?lne, tak na svedom?. Op??te v?etky podrobnosti o svojich cest?ch na pracovn? pohovor, milostn?ch pr?behoch ml?de?e a pokusoch schudn??. Jeden tak?to rozhovor bude sta?i? na to, aby v?s odradil od spont?nneho kontaktu na dlh?? ?as.

9. Downgrade

Preto?e cie?om v??ho partnera je len zv??i? ho. Nem?te na ?o odpoveda?, preto?e tak?to ot?zky nekladiete. Je v?m absol?tne jedno, kto si v?s vezme a kedy – m?te in? probl?my. Teraz nem?te na pl?ne kari?ru a ??astie tie?. Sta?? pokr?i? plecami.

10. Pravda

Nie?o, ?o je v?dy tot?lne odzbrojuj?ce. Nepr?jemn? ot?zka zasiahne bo?av? miesto a iba v tomto pr?pade funguje. Ak je v?m naozaj nepr?jemn? diskutova? o tej ?i onej t?me, potom je tu probl?m, ktor? je d?le?it? vyrie?i?. Ale u? pre seba, a nie preto, aby sa vyhli zbyto?n?m rozhovorom.

Zriedkav? zamestnanie sa teraz zaob?de bez preverovania kandid?tov v nieko?k?ch f?zach. Toto je ?ivotopis, prieskum a, samozrejme, rozhovor.

V??en? ?itatelia! ?l?nok hovor? o typick?ch sp?soboch rie?enia pr?vnych probl?mov, no ka?d? pr?pad je individu?lny. Ak chcete vedie? ako vyrie?i? presne svoj probl?m- kontaktujte konzultanta:

PRIHL??KY A VOLANIA PRIJ?MAME 24/7 a 7 dn? v t??dni.

Je to r?chle a JE ZADARMO!

Ako sa spr?va? na pohovore v roku 2019, ak? odpovede sa pova?uj? za spr?vne? Pre ka?d?ho zamestn?vate?a je d?le?it?, aby zamestnanci zodpovedali poz?cii, ktor? zast?vaj?.

Okrem toho s? v?tan? aj tak? vlastnosti ako sebavedomie, komunika?n? schopnosti, ?al?ie zru?nosti a znalosti.

Potrebn? inform?cie o ?iadate?ovi mo?no z?ska? r?znymi sp?sobmi. Najv???? v?znam sa v?ak priklad? osobn?mu rozhovoru so ?iadate?om. Ako odpoveda? na ot?zky na pohovore v roku 2019?

Z?kladn? momenty

H?adanie pr?ce je zodpovednou udalos?ou v ?ivote ka?d?ho ?loveka. N?js? si naozaj dobr? pr?cu v?ak nie je jednoduch?.

Je potrebn? vy?nieva? z desiatok, niekedy a? stoviek kandid?tov. Vo v???ine pr?padov je prvou f?zou zamestnania odosielanie.

Pr??inou negat?vneho v?sledku sa ?asto st?va t??ba vystupova? ako vodca, nadmern? sebavedomie, nespr?vne spr?vanie a pochybnosti pri odpovedan? na ot?zky.

Zamestn?vate? m? o uch?dza?ovi myln? dojem, ?o vedie k.

Existuje mnoho r?znych pravidiel, ako sa spr?va? na pohovore, ako odpoveda? na ot?zky, ako sa prezentova? ?o najziskovej?ie.

Dodr?iavanie t?chto r?d samozrejme nezaru?uje pr?cu. ?ance n?js? si pr?cu s? v?ak s vekom badate?n?. Ako vybudova? dial?g v procese pohovoru?

?o to je

Pohovor je proces zozn?menia sa s potenci?lnym zamestn?vate?om a uch?dza?om o vo?n? pracovn? miesto, v d?sledku ktor?ho strany dostan? potrebn? inform?cie o vz?jomnom s?lade.

Existuje mnoho druhov rozhovorov. Napr?klad, pokia? ide o po?et ??astn?kov, pohovor m??e by?:

Pohovor sa tie? m??e l??i? v po?te „pr?padov“, ktor? rozhoduj?:

Okrem toho sa rozhovory m??u l??i? v type spr?vania:

stresuj?ci rozhovor T?to mo?nos? sa zvy?ajne pou??va, ak poz?cia zah??a tak?to situ?cie. Po?as procesu overovania sa zis?uje povaha ?iadate?a a ?rove? odolnosti vo?i stresu. Personalista m??e pou?i? techniky ako zv??enie hlasu, neust?le preru?ovanie kandid?ta, opakovanie rovnak?ch ot?zok, nevhodn? spr?vanie
kinematol?gia ?asto sa pou??va s viacstup?ov?m syst?mom v?beru. Podstatou techniky je, ?e ?iadate? je vyzvan?, aby si pozrel video s nedokon?enou situ?ciou a bude po?iadan?, aby na?iel rie?enie a vyvodil z?very
Testovanie Pomocou tejto met?dy sa testy pou??vaj? na pos?denie nielen odborn?ch kval?t, ale aj psychologick?ch charakterist?k spr?vania. ?spe?nos? pas??e z?vis? od po?tu z?skan?ch bodov nazbieran?ch na ?peci?lnej hodnotiacej stupnici
Ponorte sa do situ?cie Met?da sa zd? by? jednoduch?. Kandid?t je vyzvan?, aby rie?il situ?ciu, od ktorej z?vis? ?al?? stav veci. No je potrebn? nielen n?js? rie?enie, ale aj vysvetli? d?vody jeho prijatia.

Ale pri v?bere na mana??rske poz?cie alebo vo?n? miesta sa zvy?ajne pou??vaj? zlo?it? met?dy, kde s? na uch?dza?a kladen? zv??en? po?iadavky.

Prijatie linkov?ho interpreta spravidla zah??a ?t?dium ?ivotopisov a obvykl? rozhovor s vybran?mi uch?dza?mi. Ale aj v tomto pr?pade z?le?? na tom, ako odpoveda? na ot?zky.

?o je n?pl?ou pr?ce zamestn?vate?a

??elom ka?d?ho pohovoru je z?ska? ?o naj?plnej?ie inform?cie o mo?nom zamestnancovi a identifikova? jeho odborn? vhodnos? pre zamestn?vate?a.

V?sledkom pohovorov s uch?dza?mi je v?ber najlep?ieho kandid?ta, ktor? je najvhodnej?? na deklarovan? vo?n? pracovn? miesto.

Napriek zjavnej jednoduchosti je pohovor pomerne ?asovo n?ro?n? proces. Pr?prava je potrebn? nielen pre uch?dza?a, ale aj pre zamestn?vate?a.

V?sledkom rozhovoru by mali by? inform?cie, ktor? v?m umo?nia z?ska? odpovede na ot?zky, ako napr?klad:

  1. S?lad kandid?ta so zam???anou poz?ciou (?rove? odbornej pr?pravy, zru?nost? a vedomost?, individu?lnych vlastnost?).
  2. Vlastnosti kandid?ta, ktor? ho odli?uj? od ostatn?ch uch?dza?ov.
  3. S?lad s existuj?cimi kvalitami vo?n?ho miesta.
  4. Pr?le?itos? s podmienkou n?sledn?ho rastu.
  5. Spo?ahlivos? inform?ci? deklarovan?ch uch?dza?om.

Uch?dza? o pr?cu by ale mal po??ta? s t?m, ?e mo?nos? na pohovor bude ma? a? po schv?len? ?ivotopisu.

Takmer 80 % ?spechu v zamestnan? z?vis? od kvality ?ivotopisu, ke??e ide o prv? inform?ciu, ktor? zamestn?vate? o kandid?tovi na dan? poz?ciu dostane.

Z?le?? na tom, ak? dojem zo ?ivotopisu z?skate, ?i uch?dza?a pozv? na pohovor alebo nie.

Pri p?san? dobr?ho ?ivotopisu je vhodn? pou?i? z?kladn? odpor??ania:

Objem Nie viac ako 1-1,5 strany. Na z?klade praxe mo?no poznamena?, ?e zamestn?vate? ?alej ne??ta
?itate?n? obsah Je potrebn? vydr?a? p?smo, odseky, zar??ky. Odpor??a sa zv?razni? 2-3 odseky, ktor? up?taj? pozornos? po?as prv?ch 30 sek?nd ?t?dia
Dodr?iavanie pravopisu a gramatiky To sved?? o gramotnosti a profesionalite ?iadate?a.
?trukt?ra Inform?cie musia by? prezentovan? konzistentne a jasne
Kvalita textu Je potrebn? zobrazi? len tie najd?le?itej?ie inform?cie, body ?ivotopisu s? bli??ie zverejnen? na pohovore
Dostupnos? kontaktn?ch inform?ci? Telef?n, email
Jednoduchos? ?abl?ny Nemali by ste sa sna?i? vynikn?? kv?li neobvykl?mu dizajnu, preto?e to len komplikuje pr?cu n?borov?ho pracovn?ka

?trukt?ra ?ivotopisu by mala obsahova? nasleduj?ce nadpisy:

CEL? MENO. Inform?cia je uveden? v plnom rozsahu, vidite?n? efekt by sa nemal zvy?ova? len pou?it?m ve?k?ch p?smen
Fotka Je ?iaduce, aby fotografia bola v obchodnom ?t?le. ?asto nevhodn? fotografia sp?sob? odmietnutie ?ivotopisu aj bez ?t?dia
Osobn? ?daje a kontakty Kontaktn? telef?nne ??slo
Emailov? adresa
D?tum narodenia
ob?ianstvo
adresa bydliska
rodinn? stav, ma? deti
Cie? n?zov po?adovan?ho vo?n?ho miesta
po?adovan? mzda (minim?lna)
Vzdel?vanie cel? n?zov ?koly
forma vzdel?vania
fakulty
?pecialita
kvalifik?ciu
Dodato?n? vzdelanie (o vo?nom pracovnom mieste) absolvovan? kurzy
semin?re
?koleniach
certifik?ty
Pracovn? sk?senosti (v?etky predch?dzaj?ce zamestnania, po?n?c posledn?m) Organiz?cia
oblasti ?innosti
pracovn? obdobie
dr?an? poz?cia
hlavn? funkcie a hranice zodpovednosti
?al?ie inform?cie Znalos? cudz?ch jazykov
Po??ta?ov? zru?nosti
?peci?lne schopnosti vlastn?ctvo vodi?sk?ho preukazu a pod.
Osobn? kvality 3-4 charakteristiky prijate?n? pre pr?cu
Z?ujmy a z??uby hobby
sebarozvoj a pod.

D?le?it?! K ?ivotopisu je vhodn? pripoji? motiva?n? list. Tu je potrebn? uvies?, pre?o m? t?to spolo?nos? z?ujem, pre?o je chu? pracova? na tejto konkr?tnej poz?cii, ako m??u by? doteraj?ie znalosti a sk?senosti pre zamestn?vate?a u?ito?n?, ??m sa priaznivo odli?uje od ostatn?ch kandid?tov.

Ako odpoveda? na ot?zky na pracovnom pohovore

Pravdepodobnos? z?vis? od odpoved? na ot?zky potenci?lneho zamestn?vate?a. Kandid?ti ?asto robia na pohovoroch be?n? chyby.

Na ot?zky teda neodpovedajte jednoslabi?ne – „?no“ alebo „nie“. Oponent si m??e vytvori? n?zor, ?e ?iadate? je negramotn? a nevie, ako vyjadri? svoje my?lienky.

Stoj? za to poveda? pravdu o predch?dzaj?com diele. Zamestn?vate? m??e skontrolova? prijat? inform?cie a najmen?ia nezrovnalos? sp?sob? odmietnutie zamestnania.

To ist? plat? aj o ostatn?ch odpovediach, svoje z?sluhy prehnane neprikr???ujte. Existuje nieko?ko tajomstiev ?spe?n?ho rozhovoru:

pripravi? sa Je vhodn? si vopred zisti? o spolo?nosti a po?adovanej poz?cii ?o najviac.
Neme?kajte Me?kanie ?o i len 5 min?t zru?? v???inu pozit?vnych aspektov
Zosta?te sebavedom? Un?hlenos?, neist? odpovede, nez?ujem o konverz?ciu s? kategoricky neprijate?n?
povedz n?m o sebe Netreba sa chv?li?, d?le?it? je jasne pop?sa? najd?le?itej?ie ?spechy v ?ivote
Kl?s? ot?zky Zd? sa, ?e uch?dza?, ktor? nem? ?iadne ot?zky, nem? o pr?cu z?ujem
Vysvetlite ot?zky t?kaj?ce sa platby Nie je potrebn? za?a? rozhovor ot?zkami o mzde, ale uch?dza? m? pr?vo vedie?, s ??m m??e po??ta?

?o sa zvy?ajne p?ta

Pri pr?prave na pohovor by ste si mali pre?tudova? najob??benej?ie ot?zky n?borov?ho pracovn?ka. ?tandardn? zoznam obsahuje ot?zky ako:

"Povedz n?m o sebe" Bez tejto ot?zky sa nezaob?de takmer ?iadny rozhovor. Zamestn?vate?a nezauj?ma podrobn? ?ivotopis uch?dza?a, je d?le?it?, aby sa dozvedel o v?hod?ch a zru?nostiach, ktor? sa mu bud? v pr?ci hodi?
"Kde si predt?m pracoval?" ?al?ia popul?rna ot?zka. Tu chce HR mana??r vedie? o sk?senostiach, motiv?cii a d?vode odchodu.
"Va?e siln? a slab? str?nky?" D?le?it? s? benefity, ktor? bud? pre konkr?tnu poz?ciu u?ito?n?. Treba spomen?? aj nev?hody, s?ce nie pr?li? v?razn?, ale to nazna?? objektivitu ?iadate?a
"Kto v?m m??e odporu?i??" T?to ot?zka sa st?va ?oraz popul?rnej?ou, stoj? za to si vopred zobra? odpor??ania b?val?ch zamestn?vate?ov alebo kolegov z vedenia
"Pre?o ste n?s kontaktovali?" Tu sa v?m z?du sk?r zozbieran? inform?cie o firme a porovnanie va?ich v?hod s po?iadavkami na dan? poz?ciu.

Vzorov? odpovede

Ak? s? naj?astej?ie ot?zky na pohovore pre ?spe?n?ch kandid?tov? M??ete si pre?tudova? odpovede a niektor? z nich pou?i?. Tak?e:

"Pre?o si skon?il?" Najnespr?vnej?ou odpove?ou s? negat?vne vyjadrenia na adresu b?val?ho vedenia a kolegov. Ako d?vod je lep?ie pomenova? t??bu po kari?rnom raste, realiz?ciu schopnost?, t??bu zvy?ova? mzdy
"Pre?o pr?ve t?to poz?cia?" N?borov?ho pracovn?ka nezauj?maj? t??by a pravdepodobn? o?ak?vania uch?dza?a. Je d?le?it? poskytn?? jasn? argumenty pre v?ber vo?n?ho miesta
"Ak? s? tvoje nedostatky?" Je hl?pe uv?dza? skuto?n? nev?hody, ale neexistuj? ani ?plne ide?lni ?udia. Je ?iaduce spomen?? nev?hody, ktor? vyzeraj? ako v?hody. Napr?klad vyberavos? v pr?ci, nadmern? ponorenie sa do pracovnej atmosf?ry. Ale je lep?ie odpoveda? neutr?lne, ?e existuj? nedostatky, ale neovplyv?uj? pr?cu
"Ak? m?? cnosti?" D?razne sa odpor??a vyhn?? sa kli?? a otrepan?m fr?zam ako spolo?enskos?, pracovitos?, zodpovednos?. Za zmienku stoja znaky profesion?lneho charakteru, ako je schopnos? vyjedn?va?, racion?lna organiz?cia pracovn?ho ?asu at?.
"Kde sa vid?te v na?ej spolo?nosti o 5-10 rokov?" Je d?le?it? uk?za?, ?e osobn? a kari?rny rast nem? mal? v?znam. Najlep?ou odpove?ou je, ?e cie?om je posun?? sa na kari?rnom rebr??ku v r?mci tej istej spolo?nosti, aby ste sa stali skuto?ne dobr?m ?pecialistom

O mzde

Niekedy sa m??ete stretn?? s radami, ako je z?kaz diskusie o mzd?ch. Toto odpor??anie je ve?mi nelogick?.

?lovek pracuje, aby zarobil a je prirodzen?, ?e ho v??ka platu zauj?ma. V diskusii o finan?nej str?nke s? v?ak niektor? jemnosti.

Pohovor nemus?te za?a? ot?zkami o platbe. T?to ot?zka mus? by? dohodnut? na samom konci rozhovoru.

Zamestn?vate? ?asto svoj n?vrh nevyslov?, preto?e chce po?u? ?elania uch?dza?a. Niekedy od toho bude z?visie? skuto?n? mzda.

Na t?to problematiku sa treba vopred pripravi? sledovan?m trhu pr?ce a zis?ovan?m priemern?ch platov.

Treba sa zamera? na to, ?e dobr? pracovn?k nem??e by? lacn?. Najlep?ie je nazva? sumu mierne vy??iu ako je priemer alebo nadhodnotenie predch?dzaj?cej mzdy o 10-15%.

Predra?enie alebo predra?enie je spojen? s nedostato?nou profesionalitou alebo pr?li?nou ambici?znos?ou.

"Povedz n?m o sebe"

Pr?beh o sebe zah??a prezent?ciu inform?ci? o mieste ?t?dia, ?pecializ?cii, pracovn?ch sk?senostiach, zru?nostiach a vedomostiach, osobn?ch vlastnostiach, z?ujme o pr?cu.

Vopred je potrebn? pripravi? sebaprezent?ciu s d?razom na najsilnej?ie osobnostn? ?rty a odborn? prednosti. Je lep?ie zamera? sa na kari?rne ?spechy a vzdelanie.

Optim?lny ?as pre pr?beh je 3-4 min?ty, rozdelen? do s?mantick?ch blokov po 30-40 sekund?ch. Ako pr?klad:

Vol?m sa Anna Petrov?. M?m 25 rokov, nie som ?enat?. Vy?tudoval som fakultu... Chcem pracova? vo va?ej spolo?nosti, preto?e si chcem vybudova? kari?ru s l?drom v... obore. Vo?n? miesto... ma zaujalo, preto?e moje kvality... mi umo?nia uspie?.
Na mojom predch?dzaj?com p?sobisku sa mi v?aka mojim sk?senostiam a znalostiam podarilo…
Zva?ujem svoje ?spechy...“

Ak nepozn?te odpove?

Niektor? anket?ri klad? dos? nepr?jemn? ot?zky, aby otestovali odolnos? a vynaliezavos? ?iadate?a vo?i stresu.

Niektor? zamestn?vatelia klad? ot?zky zak?zan? pracovn?m pr?vom.

Nem??ete sa kandid?ta op?ta? na finan?n? situ?ciu, n?bo?ensk? pr?slu?nos?, sexu?lnu orient?ciu. Nech s? v?ak ot?zky ak?ko?vek, hlavn? je zachova? si sebavedomie.

Ak polo?en? ot?zka zjavne nar??a osobn? priestor, mali by ste odpoveda? asi takto: „T?to ot?zka sa net?ka profesion?lnych ?innost?, ale m??em v?s ubezpe?i?, ?e odpove? nem??e nijako ovplyvni? moju vhodnos? na dan? poz?ciu.“

Napr?klad, ako spr?vne odpoveda? na ot?zky na pohovore v Sberbank? Je zrejm?, ?e od uch?dza?a sa vy?aduje ur?it? odborn? pr?prava.

Video: Naj?astej?ie ot?zky na pohovore. Ako na ne odpoveda?

Rovnako d?le?it? je v?ak uk?za? pripravenos? na ?a?k? situ?cie, preto?e pr?ca zamestnanca banky zah??a interakciu so ?irokou ?k?lou ?ud?.

Od zamestnancov sa vy?aduje zv??en? odolnos? vo?i stresu a schopnos? n?js? v?chodisko z n?ro?n?ch situ?ci?.

Ak je polo?en? z?ludn? ot?zka alebo odpove? nem??e by? jednozna?n?, potom pri odpovedi na ?u je lep?ie pou?i? neutr?lne znenie.

Nie je potrebn? odmietnu? odpoveda?, nazna?uje to neistotu a nepripravenos? na ?a?k? situ?cie.

Toto je jedna z prv?ch t??ob, ktor? sa objavia po ur??ke. Odvetn? ?tok je v?ak vhodn? iba vtedy, ak:

  • duchapln?;
  • prebieha v kruhu pr?buzn?ch alebo priate?ov;
  • situ?ciu sk?r upokoji? ako vyhroti? konflikt.

Vo v?etk?ch ostatn?ch pr?padoch, aj ke? sa pova?ujete za d?vtipnej?ieho ako Oscar Wilde, odpoveda? na ur??ku ur??kou nie je najlep??m v?chodiskom. Kles?te teda na ?rove? chrap?nskeho protivn?ka a d?vate najavo, ?e v?s jeho slov? zra?uj?, teda ?e v nich m??e by? nie?o pravdy.

2. Robte si srandu

Rozdiel medzi vtipnou ur??kou a vtipnou odpove?ou je v tom, ?e v druhom pr?pade si rob?te srandu zo samotnej situ?cie. V?hody tejto strat?gie s? zrejm?: ur??ka str?ca jedovatos?, nap?tie a publikum (ak nejak? je) sa postav? na va?u stranu.

V tomto pr?pade m??ete zauja? aj pseudosebapodce?uj?ci postoj. To zm?tie svojho s?pera a zamaskuje sarkazmus.

Pr?klad 1: Kolega hovor?, ?e ste pripravili ?kared? prezent?ciu.

odpove?: Asi m?? pravdu. Nabud?ce nebudem ?iada? o pomoc svojho p??ro?n?ho syna.“

Pr?klad 2: Cudzinec v?s pomenuje.

Odpove?: „?akujem, s? to ve?mi cenn? inform?cie. Otvoril si mi o?i pre moje nedostatky. Nie?o na prem???anie cez obed."

3. Prijmite

V niektor?ch pr?padoch sa naozaj oplat? analyzova? slov?, ktor? sa v?m zdaj? ur??liv?. Najm? ak poch?dzaj? od vami bl?zkych a re?pektovan?ch ?ud?. V tomto pr?pade neberte ich pozn?mky ako ur??ku, ale ako kritiku, ktor? v?s m??e zlep?i?.

Bolo by u?ito?n? zamyslie? sa nad mot?vmi ?ud?, zisti?, ?o presne ich prin?tilo pou??va? drsn? re?i. Mo?no je to n?siln? reakcia na va?e ?aleko od anjelsk?ho spr?vania.

4. Reagujte na z?mer, nie na slov?

Ak?ko?vek ur??ka m? v?dy skryt? ??el. Objasnite tajomstvo: ozna?te ho.

Napr?klad v reakcii na hrub? slov? povedzte: „Wow! Stalo sa medzi nami nie?o naozaj v??ne, ke??e si sa mi rozhodol ubl??i?.

Tak?e na jednej strane m??ete znepokoji? s?pera a na druhej strane zisti? d?vod jeho negat?vneho postoja.

5. Zachovajte pokoj

Ak ur??ka neprich?dza od milovanej osoby, ale od kolegu, zn?meho alebo dokonca nezn?meho ?loveka, nikdy neukazujte, ?e v?s tieto slov? zra?uj?. S najv???ou pravdepodobnos?ou sa za nimi skr?va neistota, nespokojnos? s vlastn?m ?ivotom a t??ba jednoducho v?s z?ska? sp??. Nenechajte trik fungova?, reagujte pokojne a s ?smevom.

Ak je to potrebn?, pokra?ujte v oh?ban? l?nie: op?tajte sa, ?o presne sp?sobilo tak?to reakciu u ?loveka, nevenujte pozornos? jeho slov?m.

6. Ignorova?

?asto je najlep?ou odpove?ou jeho absencia. Ak hovor?me o internetov?ch trolloch, jednoducho nem??ete odpoveda? na ich koment?re alebo posiela? borcov na . No, "v re?ime offline" m??ete v?dy presko?i? ur??ku cez u?i alebo od?s?. M?te na to pln? pr?vo.

Pr?klad zo starovekej r?mskej hist?rie... Raz vo verejn?ch k?pe?och niekto udrel politika Cata. Ke? sa p?chate? pri?iel ospravedlni?, Cato odpovedal: "Nepam?t?m si ?der."

Toto slovn? spojenie sa d? interpretova? takto: "Si tak? bezv?znamn?, ?e nielen?e mi nez?le?? na tvojom ospravedlnen?, ale ani som si nev?imol samotn? ur??ku."

7. Vyu?ite z?kon

M??ete p?chate?a bra? na zodpovednos?, alebo sa mu t?m aspo? vyhr??a?. Trest za ur??ku je predp?san? v z?konn?ku o spr?vnych deliktoch, ale ohov?ranie u? patr? do p?sobnosti trestn?ho pr?va. V pr?pade ur??ok zo strany ??fa sa m??ete obr?ti? na person?lne oddelenie.

Hlavn? vec - pam?tajte: nikto nem? pr?vo zasahova? do va?ej cti, d?stojnosti a povesti. Ale mus?te reagova? na ?ud? rovnak?m sp?sobom. V opa?nom pr?pade s? ak?ko?vek odpor??ania zbyto?n?.

Dobr? popoludnie mil? priatelia!

Niekedy po ot?zke, ktor? polo?il partner, upadneme do strnulosti. Hmataj?ce my?lienky v mojej hlave kategoricky spoma?uj? proces spracovania odvolania pod?a z?sady: „Pre?o sa p?tal? ?o mysl??? Ako na to odpoveda?? ". Zn?me, v?ak?

Pochopenie, pre?o sa ?lovek p?ta, je ove?a jednoduch?ie orientova? sa v odpovediach. V prvom rade chcem uvies? druhy opytovac?ch viet aby pochopenie v?znamu a formy kladen?ch ot?zok pomohlo n?js? k???ov? odpove?.

Zvy?ajne spadaj? do nieko?k?ch hlavn?ch kateg?ri?:


Vybavovanie prich?dzaj?cich ot?zok

N?? mozog funguje ako po??ta? a hlavne je d?le?it? nestrati? ni? pr?behu v momente polo?enia ot?zky adresovanej v?m osobne. Ak sa na ne nau??te spr?vne odpoveda? rie?enie ?ivotn?ch situ?ci? bude ove?a jednoduch?ie.

Ako v osobn?ch vz?ahoch s bl?zkymi, tak aj v ?ase pracovn?ch ?spechov ?i pohovorov spolu s nov?mi zn?mos?ami a spr?van?m v kruhu ?ud?, ktor?ch nepozn?te.

Ak ty nie som si ist? v tom, ?e spr?vne pochopili fr?zu, je to lep?ie ako cesta objasnenie ot?zky- neexistuje.


Samozrejme, stoj? za to len objasni?. V pr?pade, ?e to nebolo ?plne jasn?, stoj? za to polo?i? otvoren? ot?zku, pre objasnenie t?my:

  • "Prep??te, ?o ste t?m mysleli, ke? ste povedali...";
  • „Mohli by ste to preformulova?? »;
  • „Prep??, nepo?ul som ?a, m??em ?a po?iada?, aby si zopakoval ot?zku? »
    Ak bol ?ikovne zm?ten? a zhruba ste pochopili podstatu odvolania, navrhnem v?m vyzbroji? sa alternat?vnymi ot?zkami:
  • „Chceli by ste vedie? o 1 alebo 2? »;
  • „Spr?vne som ti rozumel, ?e ?a zauj?ma 1,2,3... ?o ?a zauj?ma ako prv?? »;

Ak teraz prem???ate o tom, ?e: „Wow! Nu?, takto dlho trv? ukri?ovanie, aby sa objasnilo...“, potom sa zamyslite nad t?m, ko?ko ?asu by v?m zabralo odpoveda? nie na ot?zku posluch??a, ale vlastn? halucin?ciu o tom, ?o ste po?uli, resp nie tak pochopen?.

Je lep?ie str?vi? min?tu objas?ovan?m a odpovedan?m, ale potom h?ba? sa spr?vnym smerom?spora ?asu a z?skanie dobr?ho mena pozorn? protivn?k.

Podstata tejto rady je zameran? na jej nahradenie vlastnou. to neskres?ovanie udalost? a faktov, ale v?nosnej?? sp?sob, ako sa kr?sne dosta? z ch?lostivej situ?cie.

Ako ukazuje prax, ak vykon?te n?hradu ?h?adn? a pokojn?, potom si posluch?? ve?mi zriedka v?imne podvod.

Napr?klad: „Ak? m?te vzdelanie? ". A vy to napr?klad nem?te a ?primne odpoveda? na to ur?ite nie je pre v?s v?hodn?. Pr?ve v tejto situ?cii n?hrada funguje perfektne!
Mo?nos? n?hradnej odpovede: „Pokia? som spr?vne pochopil, zauj?maj? v?s moje sk?senosti v tejto oblasti a v?eobecn? kompetencia...“

Vlastn? odpove?: "Tak?e m?m sk?senosti s projektmi 1, 2, 3.". V?imnite si, ani slovo o vzdelan?. Ale pou?i? tak?to techniku je vhodn? a vtedy, ke? je to naozaj potrebn?.

V in?ch pr?padoch sk?s odpoveda? priamo, sebavedomo a nevyh?baj?c sa, pam?taj?c na tipy, ktor? som uviedol vy??ie.

?al?? u?ito?n? tip, ktor?ho sa mus?m dotkn??, je optimistick? pr?stup, priate?sk? ?smev a samozrejme hrav? odpovede.

Humor, ako ?iadny in? sp?sob, dok??e vyhladi? rohy a ne?ikovnos?. Vyh?banie sa sarkazmu, ir?nii a skrytej agresii, m??ete sa uk?za? ako ?lovek s ve?k?m zmyslom pre humor a takt.

Priatelia, to je v?etko. Prihl?ste sa na aktualiz?ciu m?jho blogu a odporu?te ho svojim priate?om na pre??tanie. V koment?roch by ma zauj?malo, ak? s? va?e osobn? sp?soby, ako spr?vne odpoveda? na ot?zku!

Vid?me sa na blogu, ?au!

Rozhovor je jednou z najbe?nej??ch met?d prij?mania zamestnancov, ktorou prech?dza ve?a ?ud?. Tento rozhovor sa vedie s cie?om identifikova? siln? a slab? str?nky, dozvedie? sa o ?spechoch, vzdelan? a pracovn?ch sk?senostiach.

Je potrebn? ma? na pam?ti, ?e cie?om riadite?a spolo?nosti je zmias? v?s a zisti?, ako sa zachov?te v kritickej situ?cii.

V??en? ?itate?! Na?e ?l?nky hovoria o typick?ch sp?soboch rie?enia pr?vnych probl?mov, ale ka?d? pr?pad je jedine?n?.

Ak chcete vedie? ako presne vyrie?i? v?? probl?m - kontaktujte formul?r online poradcu vpravo alebo zavolajte telefonicky.

Je to r?chle a zadarmo!

Pr?pravn? etapy

Aby ste zap?sobili a boli prijat? do person?lu, mus?te sa na pohovor pripravi?. Aby ste to dosiahli, stoj? za to rozdeli? ho do nieko?k?ch et?p, o ktor?ch sa bude diskutova? ni??ie.

Ka?d? z t?chto et?p je d?le?it? pre obe strany, preto sa k nim mus? pristupova? so v?etkou zodpovednos?ou. Pri pr?prave by ste nemali vyl??i? ?iadnu z t?chto f?z, preto?e v?etky s? rovnako d?le?it?.

Zber inform?ci?

Predt?m, ako p?jdete na pohovor do konkr?tnej spolo?nosti, mus?te o nej nazbiera? ?o najviac inform?ci?. Je potrebn? ?tudova? hlavn? ?innosti a zisti?, ?o pon?ka, aby ste pri rozhovore s riadite?om podniku nevyzerali hl?po.

Odpor??a sa tie? informova? sa u zamestnancov o tom, ak? vz?ahy prevl?daj? v t?me medzi riadite?mi a podriaden?mi. Koniec koncov, ka?d? ?lovek chce ur?ite pracova? v t?me, kde si ho v??ia, re?pektuj? ho a po??vaj?.

Spo?ahlivej?ie inform?cie o spolo?nosti m??u poskytn?? jej zamestnanci.

Pr?prava dokumentov

Aby ste na ni? nezabudli alebo nezme?kali, mus?te si v?etko pripravi? vopred. Ak m?te napl?novan? rozhovor na obed alebo v prvej polovici d?a, v?etky dokumenty by ste mali pripravi? ve?er. Najlep?ie je vzia? si so sebou v?etky doklady, aby ste na ni? nezabudli a nevr?tili sa domov. T?mto d?vate zamestn?vate?ovi najavo svoju zodpovednos?.

Odpor??a sa vzia? si so sebou aj ?ivotopis v tla?enej podobe, ke??e si ho pohovor ?asto nech? u seba a rozhodne sa pod?a toho, ?o ste o sebe sami nap?sali. ?o sa t?ka dotazn?ka, ten sa naj?astej?ie vyp??a v podniku.

V?ber imid?u a ?t?lu komunik?cie

Ak m? ka?d? na sebe modr? obleky alebo je farba organiz?cie ?lt?, potom je pri v?bere oble?enia lep?ie dodr?iava? tieto odpor??ania. Tak?e osoba pochop?, ?e ste sa s ?ou pripravili na stretnutie, a ocen? to.

Ak spolo?nos? poskytuje vo?n? ?t?l, potom by bolo u?ito?n? nosi? oblek na prv? stretnutie, to znamen? dodr?iava? obchodn? ?t?l. Pri v?bere oble?enia by ste mali dodr?iava? nasleduj?ce odpor??ania:

  • Oble?te si kravatu.
  • Vyberte si vy?ehlen? a ?ist? oble?enie.
  • Je lep?ie zvoli? ko?en? top?nky v hnedej alebo ?iernej farbe.
  • Nohavice a bunda musia by? z rovnak?ho materi?lu.
  • Spodn? gomb?k saka mo?no necha? rozopnut?, mala by spod neho vyk?ka? kravata.
  • Oble?enie by ste mali ma? jednofarebn? v pastelov?ch a nen?padn?ch farb?ch.
  • Pan?uchov? nohavice by sa mali nosi? v telovej farbe.
  • Minimalizujte po?et pr?slu?enstva.
  • Je lep?ie zvoli? bl?zku s dlh?m ruk?vom.

Mus?te tie? dodr?iava? nasleduj?ce pravidl?:

  • Zaklopte pred vchodom.
  • Vopred sa predstavte a uve?te ??el n?v?tevy.
  • Nepou??vajte drsn? parfum.
  • Ne?ujte ?uva?ku.
  • Majte so sebou pozn?mkov? blok a pero.
  • Spr?vajte sa k anket?rovi jeho menom a priezviskom.
  • Nehovorte o cudz?ch t?mach.
  • Nekritizujte b?val?ch kolegov a e?te viac svojho b?val?ho ??fa.
  • Nie je dovolen? pozera? sa na hodiny.
  • Zaujmite otvoren? poz?cie.
  • V?etky ot?zky musia by? zodpovedan? konkr?tne.
  • Neodpor??a sa preru?ova? osobu
  • Bu?te pozorn? a zdvoril?.
  • Na z?ver po?akujte ??astn?kovi rozhovoru za jeho ?as.

Maxim?lne vypracovanie odpoved? na ot?zky zamestn?vate?a

Zamestn?vate? sa samozrejme pozer? na vzh?ad ?loveka, jeho sp?sob komunik?cie. Ale aj sp?sob, ak?m odpoved?, ovplyv?uje rozhodnutie mana??ra. T?to forma zamestnania sa vykon?va na komplexn? pos?denie. Ak chcete pracova? v tejto organiz?cii, mus?te sa pripravi? na prv? stretnutie.

Naj?astej?ie s? ot?zky, ktor? zamestn?vate? kladie, dos? o?ak?van? a podobn?, a preto nebude ?a?k? sa na ne pripravi? a predv?da?.

Pr?prava ot?zok pre zamestn?vate?a

Existuje nieko?ko z?ludn?ch ot?zok, ktor? m??e pohovor polo?i? a pripravi? si na ne odpove?. Tie? je potrebn? vopred pripravi? ot?zky pre riadite?a podniku, aby pochopil, ?e v?s spolo?nos? zauj?ma a zauj?ma v?s jej ?ivot a rutina.

Oplat? sa v?ak p?ta? len to, ?o v?s skuto?ne zauj?ma, aby ste nezobrali ?as, ?i u? od seba alebo od zamestn?vate?a. A mus?te hovori? iba o podnikan?, bez toho, aby ste sa dotkli cudz?ch t?m.

Dochv??nos?

Dochv??nos? je vlastnos?, ktor? si ?udia cenia, a je d?le?it? najm? pre zamestn?vate?ov. To je hlavn? pravidlo v zamestnan?. Ako ukazuje prax, je lep?ie pr?s? o pol hodiny sk?r, ako me?ka?. Pri pl?novan? trasy budete musie? bra? do ?vahy mo?n? probl?my: dopravn? z?pchy, nehody, poveternostn? podmienky, vyh?ad?vanie adries. Ak me?k?te, okam?ite urob?te na zamestn?vate?a negat?vny dojem.

Ak v?ak m?te pocit, ?e me?k?te, je lep?ie zavola? a upozorni? osobu na to s uveden?m d?vodu me?kania.

Z?ludn? ot?zky zamestn?vate?a

Ni??ie uv?dzame nieko?ko ot?zok od zamestn?vate?ov a ako na ne spr?vne odpoveda?. Niektor? uch?dza?i o pr?cu si myslia, ?e s? to zbyto?n? ot?zky, ktor? nemaj? vplyv na to, ?i je ?lovek prijat? alebo nie.

V skuto?nosti to tak nie je: a tieto ot?zky s? kladen? ?peci?lne na odhalenie profesionality ?loveka. Pr?ve na ich z?klade je ?lovek najat?.

Povedz n?m o sebe?

Ke? hovor?te o sebe, mus?te hovori? jasne, jasne a stru?ne. Stoj? za to pam?ta? na jedno pravidlo: hovori? iba o podnikan?. Ke? hovor?me o sebe, mus?te poveda? len to, ?o m??e by? u?ito?n? pre potenci?lneho re?is?ra. Osoba sk??a, ako sa viete prezentova? obchodne. Mo?no ho nezauj?ma, ?o sa stalo vo va?om ?ivote a pre?o ste dobr?.

Tu je nieko?ko tipov, ako zap?sobi? na zamestn?vate?ov:

  1. Neopakujte inform?cie nap?san? v ?ivotopise.
  2. Povedzte zamestn?vate?ovi, pre?o ste si vybrali toto povolanie, kde ste ?tudovali.
  3. Odpovedajte na ot?zky r?chlo a bez v?hania.
  4. M??ete hovori? o svojich ?ivotn?ch cie?och.
  5. Prekonajte ?zkos? a pri odpovedi nekoktajte.

Pre?o si opustila svoju posledn? pr?cu?

Toto je jedna z najnepr?jemnej??ch, ale opakuj?cich sa ot?zok na pohovore. Na t?to ot?zku v?ak mus?te vedie? spr?vne odpoveda?. Tak?e v ?iadnom pr?pade by ste nemali hovori? nasleduj?ce veci:

  • B?val? vodca bol tyran.
  • Kolegovia boli hl?pi.
  • Nikto neocen? va?u pr?cu.
  • Pracovali ste medzi neprofesion?lmi a c?tili ste sa medzi nimi hl?po.

Najlep?ie je poveda?, ?e ste odi?li z predch?dzaj?ceho zamestnania, preto?e ste sa tam nemohli rozv?ja? a chcete napredova? v kari?re.

V?hody a nev?hody?

Nie ka?d? vie na t?to ot?zku odpoveda?. Ke??e nie ka?d? vie o sebe rozpr?va? a hodnoti? sa ako zamestnanec. Mali by ste sa v?ak dr?a? tohto pravidla: nemus?te o sebe hovori? vo farb?ch, je lep?ie by? objekt?vny v situ?cii a hovori? iba pravdu.

Je potrebn? hovori? iba o t?ch vlastnostiach, ktor? v?m m??u by? v tejto pr?ci u?ito?n?. Ak je to mo?n?, podlo?te svoje siln? str?nky konkr?tnymi faktami.

Nemali by ste skr?va? svoje slab? vlastnosti, ktor? m? ka?d? ?lovek. Ale neoplat? sa necha? sa pr?li? unies?. Je potrebn? hovori? o tak?ch negat?vnych ?rt?ch, ktor? m??e zamestn?vate? pre seba pova?ova? za pozit?vne.

Pre?o si vybra? na?u spolo?nos??

Toto je jedna z ?ast?ch ot?zok, ktor? zamestn?vatelia naozaj nemaj? radi. ?udia ve?mi ?asto prich?dzaj? na pohovor do konkr?tnej spolo?nosti len kv?li vysok?mu platu, ale je nepravdepodobn?, ?e by to niekto priznal na prvom stretnut?.

Ak chcete na zamestn?vate?a zap?sobi?, je lep?ie odpoveda? na tieto ot?zky nasleduj?cimi fr?zami:

  • Je to perspekt?vne pracovisko a mo?n? kari?rny rast.
  • Chcete pracova? v developerskej spolo?nosti.
  • Zauj?ma v?s t?to oblas? pr?ce?
  • Chcete sa rozv?ja?.

Ak? s? va?e osobn? pl?ny?

Ve?mi ?asto sa anket?r zauj?ma o osobn? ?ivot zamestnancov, nako?ko m??e zna?ne zasahova? do pracovn?ch ?innost?. Zo strany zamestn?vate?a je to ?plne f?rov? ot?zka, preto?e potrebuje person?l, ktor? m??e pracova? neust?le.

?asto nie s? zamestnan? s mal?mi de?mi a so zdravotne postihnut?mi pr?buzn?mi, ktor? potrebuj? starostlivos?.

Ak sa vo va?ej rodine vyskytn? tak?to chv?le, mali by ste o nich okam?ite informova? zamestn?vate?a, aby ste predi?li nedorozumeniam.

Vopred je potrebn? prerokova? aj s?hlas s pracovn?mi cestami a presunom z jedn?ho mesta do druh?ho. Ako ukazuje prax, naj?astej?ie sa naj?maj? slobodn? ?udia, ktor?ch nedr?? ni? in? ako pr?ca a v?aka nej m??u zmeni? svoj ?ivot.

Hodnotn? vlastnosti zamestnanca

Aby sa v?? pohovor skon?il pre v?s pozit?vne, mus?te sa prezentova? z tej najlep?ej str?nky. Mali by ste by? prijat?, ak m?te tieto vlastnosti:

  • vytrvalos?;
  • tolerancia stresu;
  • dobr? v??a;
  • ?aro;
  • presnos?;
  • presnos?;
  • zodpovednos?;
  • flexibilita;
  • iniciat?va.

Pravidl? spr?vania sa zamestnanca na pohovore

  1. Neme?kajte.
  2. Zla?te firemn? vzh?ad.
  3. Dodr?ujte zdvorilos?.
  4. Sledujte svoj prejav.
  5. Ovl?dajte svoj poh?ad a gest?.

Hlavn? d?vody negat?vneho dojmu zamestnanca

S? situ?cie, v ktor?ch sa zamestn?vate? o ?loveku vyjadruje negat?vne a, samozrejme, neprijme ho. Tieto negat?vne faktory s? uveden? ni??ie:

  • me?ka?;
  • nedbal? vzh?ad;
  • z?pach alkoholu alebo cigariet;
  • mobiln? telef?nny hovor;
  • vysok? seba?cta, arogancia;
  • l?i, nelogick? odpovede;
  • kritika a s?a?nosti na b?val?ch vodcov;
  • plachos?, ticho.

Ot?zky, ktor? treba polo?i? zamestn?vate?ovi

P?tajte sa zamestn?vate?a. Ak zostanete ticho, je nepravdepodobn?, ?e by s vami niekto v bud?cnosti chcel spolupracova?. Ale nemali by ste by? ani ve?mi zhovor?iv?, preto?e nikto nem? r?d chytr?ka a r?chlo sa nud?.

Sta?? v?ak polo?i? spr?vne ot?zky, niektor? z nich bud? uveden? ni??ie. Odpor??a sa rozpr?va? len o s??asnosti, bez pozerania dopredu.

  • Ako dlho trv? sk??obn? doba?
  • M? firma nejak? stimuly pre dobr?ch zamestnancov?
  • Ak? zmeny sa o?ak?vaj? v ?innosti spolo?nosti v bud?cnosti?
  • Pl?n?

Ot?zka rozvrhu pr?ce je pre ka?d?ho zamestnanca ve?mi d?le?it?, najm? je potrebn? objasni? tieto body:

  • Budete musie? chodi? do pr?ce mimo pracovnej doby?
  • Je tam v?kend.
  • Plat? sa pl?n nad?asov?
  • Budete musie? pracova? neskoro?
  • Pl?nujete slu?obn? cesty a ste na ne pripraven?.
  • Je mo?n? prest?vka na obed a je ?as na prest?vky po?as pracovn?ho procesu.
  • Pracovn? doba cez sviatky a v?kendy.

Na z?ver stoj? za zmienku, ?e ka?d? zamestn?vate? mus? pochopi?, ?i viete, ako pracova? v n?ro?n?ch podmienkach a ?i sa ovl?date v nepr?jemn?ch situ?ci?ch. Preto sa vopred pripravte na to, ?e mnoh? ot?zky na pohovore sa v?m bud? zda? ur??liv?, neslu?n? a neprijate?n?. Majte sa pod kontrolou a neprejavujte negat?vne em?cie. Budete tak p?sobi? dojmom cie?avedom?ho ?loveka, ktor? m? z?ujem z?ska? poz?ciu a pracova? vo firme.