Pred ?vahou, ?i prep???anie zn??en?m stavu alebo dohodou str?n – ?o je lep?ie uprednostni?, si definujme oba pojmy.

Preru?enie pr?ce kv?li zn??eniu spomedzi in?ch typov prep???ania je najproblematickej?ie a ?asovo najn?ro?nej?ie.

Tento typ z?rove? poskytuje najv???ie z?ruky dodr?iavania pr?v prepusten?ho.

Ak m? podnik mo?nos? poskytn?? in? poz?ciu, vo?n? pracovn? miesto mus? pon?knu? vedenie podniku. Taktie? v pr?pade zn??enia je potrebn? ozn?mi? to odborom dva mesiace vopred a v pr?pade hromadn?ho zn??enia tri mesiace vopred.

Pri zni?ovan? po?tu zamestnancov je cenn?m postaven?m zamestnancov predkupn? pr?vo (?l?nok 179 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie).

Vedenie podniku mus? vedie?, ?e ur?it?ch zamestnancov nemo?no prepusti?.: tehotn? ?eny, ?eny, ktor? maj? deti do troch rokov, slobodn? matky s de?mi do 14 rokov, jedin? pracuj?ce vo ve?kej rodine.

Nem??ete prepusti? zamestnanca, ak je na pr?ceneschopnosti alebo na dovolenke.

Zmluvu je mo?n? pred?asne vypoveda?. Okrem toho pri spr?vnom vykonan? aplik?cie zamestnanec nepr?de o ?iadne platby.

D?le?it?! Pri zni?ovan? stavu zamestnancov sa zni?uj? v?etky ?tvary redukovan?ho miesta, pri zni?ovan? po?tu zamestnancov sa zni?uje po?et zamestnancov obsadzuj?cich toto miesto.

Pre zamestn?vate?a je prep???anie n?kladn?, a preto sa mnoh? firmy sna?ia tla?i? na zamestnancov, aby dali v?pove? z vlastnej v?le. Tento typ prep???ania je pre podnik najziskovej??.

Dohoda

Ako presta? - zn??en?m alebo dohodou str?n?

Zv??me druh? mo?nos?. Zamestnanec m??e prija? tento typ v?povede z t?chto d?vodov:

• ?roky z odstupn?ho;
• strach, ?e m??u by? pod?a ?l?nku vyl??en? za nedodr?iavanie discipl?ny v podniku.

Pre vedenie podniku je v?hodnej?ie dohodn?? sa so zamestnancom (?l?nok 78 Z?konn?ka pr?ce). Z?vadn?ho zamestnanca sa m??ete zbavi?, nemus?te sa dr?a? pracn?ho zni?ovania stavu. Zamestnanca, ktor?ho sa nemo?no dotkn?? pri obvyklom zn??en?, m??ete prepusti?.

Z?konn?k pr?ce Ruskej feder?cie, ?l?nok 78. Ukon?enie pracovnej zmluvy dohodou str?n

Pracovn? zmluva m??e by? kedyko?vek ukon?en? dohodou str?n pracovnej zmluvy.

Vyplatenie n?hrady sa uskuto??uje v s?lade s dohodou pri uzavret? dohody.

D?le?it?! Hlavnou podmienkou dohody str?n je dobrovo?nos?. Pri v?bere medzi zn??en?m alebo prepusten?m na z?klade dohody str?n je potrebn? vzia? do ?vahy, ?e zamestnanec nemus? pracova? po?as dvoch t??d?ov, ako pri be?nej v?povedi.

Vedenie podniku sa nemus? dohodn?? na podmienkach ukon?enia pracovnopr?vnych vz?ahov s odborovou organiz?ciou.

Rozdiely

Ak? je rozdiel medzi prepusten?m na z?klade dohody str?n a zn??en?m?

Pri kr?ten? treba zamestnanca upozorni? na ukon?enie zmluvy.

Pod?a konvencie sa ned?vaj? ?iadne varovania.

So zn??en?m Z?konn?ka pr?ce sa upevnili niektor? kateg?rie, ktor? nemo?no odmietnu?.

Po dohode mo?no prepusti? v?etk?ch zamestnancov bez v?nimky.

Pri zn??en? je potrebn? od?vodnenie, pri dohode to nie je potrebn?.

Pri kr?ten? m??e zamestnanec tie? poda? s?a?nos? na s?d, ak nes?hlas? s podmienkami skon?enia pracovnej zmluvy. Po dohode str?n to nie je mo?n?.

pozit?vne aspekty prv?ho

Ako je v?hodnej?ie presta? - zn??en?m alebo dohodou str?n? Prv? pr?pad m? svoje v?hody.

Prij?manie dodato?n?ch platieb po prepusten?. D?va sa odstupn? vo v??ke priemernej mzdy. Spoplatnen? je aj suma na ?al?ie dva mesiace za z?skanie pr?ce.

V pr?pade pred?asn?ho zn??enia dostane zamestnanec platby za neodpracovan? ?as. Zamestnancovi sa vypl?ca aj suma za dovolenku, ktor? si nevy?erpal.

Do dvoch mesiacov m?te mo?nos? h?ada? si pr?cu. Zamestnanec si po?as obdobia, na ktor? bol upozornen? na prepustenie, m??e akt?vne h?ada? pr?cu.

Ak sa dostane do novej pr?ce pred uplynut?m v?povednej doby, m??e po?iada? o pred?asn? skon?enie. V tomto pr?pade o ?iadne platby nepr?de.

Mo?nos? z?skania vo?n?ho pracovn?ho miesta v tom istom podniku. Pri vydan? pr?kazu ozn?mi? ukon?enie zmluvy na zn??enie stavu zamestnancov treba uvies? mo?n? vo?n? miesta na presun zn??en?ho zamestnanca.

Nie je mo?n? zru?i? preferen?n? kateg?rie.

Pod?a § 81 Z?konn?ka pr?ce zamestn?vate? nem? pr?vo prepusti? ur?it? kateg?rie ob?anov: tehotn? ?eny, pest?nky, osamel? matky, ak maj? nezaopatren? die?a mlad?ie ako 14 rokov, matky, ktor? maj? deti mlad?ie ako tri roky. . V?nimkou je ?pln? likvid?cia podniku.

V?hody druh?ho konceptu

?o je lep?ie - zn??enie alebo prepustenie na z?klade dohody str?n pre zamestnanca?

V?hodou dohody je r?chle vybavenie dokladov, odpad? zd?hav? vybavovanie zn??enia.

Vy?aduje sa s?hlas zamestnanca.

Tento typ v?povede je zalo?en? na s?hlase oboch str?n. Bez podpisu zamestnanca k v?povedi ned?jde.

Mo?nos? vyjedna? zv??enie v??ky platieb a v?ber doby prepustenia. Sumy vypl?can? zamestn?vate?om na z?klade dohody nesm? by? ni??ie ako sumy, ktor? by zamestnanec mohol dosta?, keby sa zn??il stav zamestnancov.

Inak zamestnanec nem??e s?hlasi? s v?pove?ou. Taktie? neexistuje pr?sne ?asov? obmedzenie, ako pri zn??en?. Existuje konkr?tny d?tum prepustenia. To je v?etko, ako prepustenie po dohode str?n je lep?ie ako zn??enie.

Prepustenie zn??en?m alebo dohodou str?n: ?o je lep?ie?

Zn??enie alebo dohoda str?n – ?o je pre zamestnanca lep?ie? Prep???anie z d?vodu zni?ovania po?tu zamestnancov aj dohodou m? svoje pozit?vne aj negat?vne str?nky.

Ke? organiz?cia pl?nuje zn??i? po?et zamestnancov, znamen? to, ?e jej poz?cia nie je ve?mi stabiln?.

Ak m? zamestnanec na v?ber, prepusti? ho zn??en?m alebo dohodou str?n, je potrebn? ur?i? najoptim?lnej?ie rie?enie pre aktu?lnu situ?ciu.

1. Ak je miesto v novom zamestnan?, je lep?ie, aby prepusten? zamestnanec s?hlasil s dohodou medzi stranami: s?m m??e pon?knu? d?tum, ur?chli? postup ukon?enia pracovn?ch povinnost? a z?ska? pe?a?n? n?hradu.
2. Ak si zamestnanec e?te nena?iel pr?cu alebo si chce da? prest?vku, v tomto pr?pade je pre neho lep?ie s?hlasi? so zn??en?m. Jeho pracovn? sk?senosti sa pred??ia o ?al?ie dva mesiace. Ak sa na ?rade pr?ce nen?jde vhodn? zamestnanie, bude mu vypl?can? pr?spevok na cel? rok.
3. Ak je vedenie podniku pri prepusten? na z?klade dohody str?n dostato?ne ve?korys? a kompenzuje sumu zodpovedaj?cu sume pri zn??en?, potom by bolo vhodnej?ie dohodn?? sa medzi stranami.

Teraz viete v?etko o prepusten? zn??en?m alebo dohodou str?n, ?o je pre zamestnanca v?hodnej?ie.

Prepustenie nie je pre zamestnanca podniku v?dy ve?mi pr?jemn?m postupom. ?o je lep?ie - zn??enie alebo dohoda str?n?

Na ot?zku neexistuje jedin? odpove? v?etko z?vis? od okolnost? a ?tedrosti vedenia podniku pri vypl?can? „odplaty“.

Dnes sa podniky niekedy musia uch?li? k takej met?de prep???ania, ako je zn??enie, av tomto oh?ade ?asto vyvst?va ot?zka, ako najlep?ie presta?, ak existuje mo?nos? vo?by, dohodou str?n alebo zn??en?m. Ka?d? z t?chto mo?nost? m? svoje pre a proti, ktor? rozhoduj? o v?bere zamestnanca pri odchode z firmy. Maj? tie? niektor? d?le?it? rozdiely, ktor? m??u hra? rozhoduj?cu ?lohu pri prep???an?. Dnes si povieme, kedy ?udia prestan?, ktor? mo?nos? je lep?ia, zn??en?m alebo dohodou str?n. Ak? platby sa poskytuj? za zn??en? stranu?

Hlavn? rozdiely

Napriek tomu, ?e ak?ko?vek prepustenie je spojen? s odchodom osoby z podniku, r?zne met?dy ur?uj? vlastnosti a kone?n? podmienky. Ak d?jde k prepusteniu na z?klade dohody str?n, v dokumentoch sa urob? zodpovedaj?ca zna?ka, ktor? mnoh? ob?ania nechc? dosta?. Probl?m spo??va v nejednozna?nom v?klade pojmu, ke??e niekto si m??e myslie?, ?e ?lovek odi?iel z vlastnej v?le, zatia? ?o pre in?ch bude tak?to vysvetlenie znamena?, ?e bol po?iadan?, aby odi?iel. Vzh?adom na t?to skuto?nos? mnoh? ?udia odmietaj? dohodnut? prep???anie, odch?dzaj? v r?mci prep???ania. V takom pr?pade sa o tom urob? pozn?mka v zo?ite.

D?le?it?! Prax ukazuje, ?e pre zamestnanca nie je prepustenie na z?klade dohody str?n m?nusom. T?to mo?nos? znamen?, ?e zamestn?vate? a zamestnanec sa dohodli, a teda starostlivos? bude prebieha? za podmienok vyhovuj?cich ka?d?mu.

Ak hovor?me o postupe pri vyd?van? v?povede, potom s? radik?lne odli?n?. V pr?pade, ?e sa zamestn?vate? rozhodne pre zn??enie, mus? prejs? nieko?k?mi f?zami, ktor? zaber? ve?a ?asu. Tak?e na za?iatok mus? posla? spr?vu v?etk?m osob?m, ktor?ch zn??enie sa pl?nuje. Toto je potrebn? urobi? 60 dn? pred d?tumom splatnosti. Taktie? je potrebn? vybra? vo?n? pracovn? miesta v podniku a pon?knu? ich zamestnancom ako alternat?vu k odchodu. V pr?pade odmietnutia je potrebn? vypracova? papiere a zaplati? n?hradu. Postup starostlivosti po dohode str?n si nevy?aduje dvojmesa?n? v?povedn? lehotu a m??e by? prepusten? ka?d? zamestnanec, vr?tane tehotn?ch ?ien a d?chodcov.

Zn??enie znamen?, ?e osoba odch?dza z rozhodnutia vedenia sp?sobom ustanoven?m Z?konn?kom pr?ce. V tomto pr?pade mus? by? zast?van? poz?cia zru?en? a slu?by redukovanej osoby u? nie s? potrebn?. Ak v?etko p?jde takto, prepustenie bude z?konn?. V opa?nom pr?pade m??e osoba poda? ?alobu na s?d a dom?ha? sa, aby zamestn?vate? vr?til pracovisko a zaplatil n?hradu za straten? ?as.

Pre??tajte si tie? Postup pri prepusten? z materskej dovolenky v s?vislosti s likvid?ciou podniku

Z tohto d?vodu, ak spolo?nos? potrebuje zn??i? ?as? zamestnancov, m??e im pon?knu? ukon?enie zmluvy dohodou zmluvn?ch str?n za ve?mi v?hodn?ch podmienok. Od zamestn?vate?a sa vy?aduje iba splnenie podmienok a v?asn? vystavovanie dokladov, vyd?vanie miezd a in?ch platieb. Ned? sa poveda?, ?e obe mo?nosti s? dobr?, ale odchod po dohode str?n je jednoduch?? a r?chlej??, a preto sa mu d?va prednos?.

Funkcie redukcie

K prep???aniu zamestnancov sa mo?no uch?li? vo viacer?ch pr?padoch. Spravidla je to sp?soben? zhor?en?m ekonomickej situ?cie a poklesom ?rovne v?roby v podniku. T?m p?dom klesaj? pr?jmy a u?ivi? tak? po?et ?ud? u? nie je mo?n?. Niekedy sa stane opak, ke? sa k?pi nov? zariadenie, ktor? si vy?aduje menej ?ud? na ?dr?bu. Nech je to ako chce, redukcia je vyn?ten? udalos?.

Pre zamestn?vate?a je to zlo?it? situ?cia, preto?e niektor? ?udia m??u by? ostro proti tak?muto rozhodnutiu. Navy?e pre niektor?ch zamestnancov je pou?itie zn??enia zak?zan?. T?ka sa to teda matiek, ktor? vychov?vaj? die?a sam?, tehotn?ch ?ien a in?ch kateg?ri? ob?anov. Na ich prepustenie je potrebn? vyjedn?va? samostatne alebo ich necha? na pracovisku a pon?knu? im in? poz?ciu. V ka?dom pr?pade je to spojen? s ur?it?mi ?a?kos?ami.

Firma mus? okrem in?ho d?sledne dodr?iava? postup pri zni?ovan? po?tu zamestnancov. Ak d?jde aspo? k nejak?mu poru?eniu, zamestnanec m? pr?vo napadn?? rozhodnutie a z?ska? n?hradu. Napr?klad, ak ozn?menie nebolo odoslan? v?as alebo by sa zn??eniu dalo pred?s? preraden?m osoby na in? poz?ciu.

Ak hovor?me o v?hod?ch, potom pre podnik spo??vaj? v tom, ?e v???ina zamestnancov m??e by? prepusten? bez ich s?hlasu, ak je na to jasn? d?vod. Vyplaten? n?hrada navy?e povedie k zn??eniu z?kladu dane, ?o znamen?, ?e do rozpo?tu sa m??e presun?? menej pe?az?.

Pokia? ide o nedostatky, existuj? tie?. Po prv?, je to zlo?itos? a trvanie postupu. Po druh?, zn??enie si vy?aduje povinn? v?po?et d?vok. Po tretie, niektor? zamestnanci sa m??u pok?si? napadn?? rozhodnutie v pr?pade najmen??ch poru?en?.

Pre??tajte si tie? Funkcie registr?cie na burze pr?ce po prepusten? z vlastnej slobodnej v?le

Pre ?ud? m? reduk?n? starostlivos? ur?it? v?hody, medzi ktor? patria:

• prij?manie platieb v hotovosti;
• dostupnos? ?asu na h?adanie nov?ho zamestnania, a to aj v r?mci s??asnej spolo?nosti;
• nemo?nos? odmietnu? niektor? kateg?rie, ktor? sme u? spomenuli.

Z?rove? existuj? aj nev?hody, preto?e ak sa v podniku nen?jde nov? poz?cia, budete si musie? h?ada? in? pr?cu. Taktie? zn??enie vy?aduje od zamestnanca odpracova? 2 mesiace, ?o m??e by? aj m?nus.

Vlastnosti starostlivosti na z?klade dohody str?n

Starostlivos? po dohode zmluvn?ch str?n je ve?mi jednoduch?, to sa n?m u? podarilo zisti?. Pokia? ide o hlavn? v?hody, tu s? nasleduj?ce nuansy:

• registr?cia na ?rade pr?ce po prepusten? na tomto z?klade umo?n? zamestnancovi prij?ma? platby dlh?? ?as a vo v???om mno?stve;
• odchod z podniku je mo?n? spracova? v priebehu nieko?k?ch dn?, preto?e zamestnanec nie je povinn? odpracova? dva t??dne stanoven? z?konom;
• vypovedanie zmluvy dohodou zmluvn?ch str?n je mo?n? kedyko?vek, pri?om nie je potrebn? ?aka? na uplynutie jej platnosti;
• platby od podniku s? spravidla vy??ie ako v pr?pade zn??enia.

Ako vid?me, odchod po dohode so zamestn?vate?om m??e by? ve?mi v?hodn?, najm? ak m? firma z?ujem a vie pon?knu? v?born? podmienky. T?to mo?nos? starostlivosti m? v?ak aj svoje nev?hody, medzi ktor? patria:

• nedostatok kontroly;
• ?iadne povinn? platby.

Ke??e zmluva je ukon?en? dohodou zmluvn?ch str?n, odbory a in? organiz?cie sa prakticky ?iadnym sp?sobom nez??ast?uj? a nem??u ovplyvni? proces prep???ania. A to sa t?ka aj t?ch pr?padov, ke? d? v?pove? tehotn? zamestnanky?a alebo ?ena s mal?m die?a?om. Nech u? ?lovek patr? do akejko?vek kateg?rie, ?t?tne org?ny bud? ve?mi obmedzen? ovplyv?ova? zamestn?vate?a a proces ako celok. Podmienky starostlivosti bud? presne tak?, ako je uveden? v dohode zmluvn?ch str?n.

Z posledn?ho odseku vypl?va, ?e zamestn?vate? nie je povinn? prep???an?mu zamestnancovi ni? vyplati?. Platby sa samozrejme poskytuj? vo v???ine pr?padov, ale ich ve?kos? m??e by? ?ubovo?n?. Ak? podmienky starostlivosti si ?lovek dohodne, tak? n?hradu dostane. V niektor?ch pr?padoch je v??ka platieb stanoven? dohodou str?n v pracovnej zmluve. Pam?tajte v?ak, ?e ak zmluva stanovuje ve?k? platby zamestnancovi, zamestn?vate? sa m??e pok?si? zbavi? sa tejto povinnosti a prepusti? zamestnanca in?m sp?sobom.

Aby sme pochopili, ako najlep?ie presta? - zn??en?m alebo dohodou str?n, je potrebn? vzia? do ?vahy v?etky vlastnosti ka?d?ho procesu.

Okrem toho existuj? individu?lne charakteristiky pri prep???an? ka?d?ho zamestnanca. Zn??enie alebo prepustenie na z?klade dohody str?n m??e by? inou mo?nos?ou pre mno?stvo kateg?ri? pracovn?kov.

Ak d?jde k prepusteniu z d?vodu zn??enia alebo dohody str?n, kompenz?cia bude in?. ?o je pre zamestnanca lep?ie, bude z?visie? od jeho kvalifik?cie a preferen?n?ch d?vodov, to znamen?, ?e ??m viac m? zamestnanec benefitov a pozit?vnych aspektov (sk?senosti, kvalifik?cia, odpracovan? doba), t?m viac dostane pri ?tandardnom zn??en?. Okrem toho m? zn??enie alebo dohoda str?n individu?lne charakteristiky.

D?le?it?! Na z?klade dohody str?n dostane prepusten? osoba iba to, ?o je stanoven? v dohode, to znamen?, ?e ?iadny zamestnanec nemus? dosta? ve?a platieb, ktor? mu patria.

?o je v?nosnej?ie, ?asto z?vis? od mnoh?ch faktorov, tak?e by ste si mali dobre pre?tudova? v?etky vlastnosti prep???ania jedn?ho alebo druh?ho typu. Okrem toho bud? ma? zn??en? v bud?cnosti viac pr?v na odvolanie v pr?pade poru?enia.

Funkcie redukcie

Zn??enie prebieha v s?lade s legislat?vnymi normami a pravidlami. V tomto pr?pade existuje mno?stvo nev?hod. Medzi nimi s?:

1. Tento typ sa vykon?va len na z?klade v?le samotn?ho vodcu a z tohto d?vodu je menej prijate?n?. Pr?ve to m??e negat?vne ovplyvni? ?al?iu zamestnanos?.
2. Obvykle sa proces t?ka t?ch zamestnancov, ktor?ch pr?ca je priemern?, ako aj t?ch, ktor?ch slu?by u? spolo?nos? nepotrebuje. Tak?to z?pis do TK v?razne zni?uje ?ance na z?skanie novej pr?ce.
3. K prepusteniu doch?dza a? po odpracovan? 2-mesa?n?ho obdobia.
4. Platby od organiz?cie sa uchov?vaj? 3 mesiace, pokia? si zamestnanec nemohol n?js? pr?cu. Z?rove? je povinn? v?zva na miestnu burzu pr?ce.
5. V prvom rade op???aj? ob?anov, ktor? maj? predkupn? pr?va.
6. Zamestn?vate? je povinn? pon?knu? zamestnancovi nov? pracovn? miesto (ak nejak? existuje), no z?rove? m??e ma? ni??iu mzdu a m??e sa nach?dza? v inej oblasti.

M? tie? nieko?ko v?hod:

1. Ozn?menie prich?dza 2 mesiace pred samotn?m d?tumom. To umo??uje zamestnancovi n?js? pre neho najvhodnej?iu mo?nos?.
2. Ka?d?mu, na koho sa zn??enie vz?ahuje, sa vypl?ca odstupn? vo v??ke priemern?ho mesa?n?ho z?robku.
3. Do 60 dn? zost?va zamestnancovi jeho priemern? pr?jem po cel? dobu do nov?ho zamestnania.
4. Pri podan? ?iadosti na ?stredie pr?ce a nen?jdu si tam pr?cu na ur?it? obdobie sa zamestnancovi pred??i v?plata a? na 3 mesiace.
5. Ak je uzatvoren? kolekt?vna zmluva, v??ka d?vky sa m??e zv??i?.
6. Ka?d?mu zamestnancovi je pon?knut? in? poz?cia, ak je k dispoz?cii.
7. V niektor?ch pr?padoch sa pr?spevok vypl?ca ?es?n?sobkom sumy.

Zamestnanec m??e dosta? 2 platy naraz, aj odstupn?. V tomto pr?pade bude platba v hotovosti vykonan? do 2-3 mesiacov, ak sa dielo nen?jde.

Treba si uvedomi?, ?e zamestnanie je problematickej?ie ako po odchode z in?ho d?vodu.

Vlastnosti v?povede dohodou

Ustanovuje vz?jomn? dohodu, ktor? zoh?adn? v?etky znaky procesu pri re?pektovan? ?etriaceho re?imu pre zamestnanca a zamestn?vate?a. Tento proces m? tie? svoje v?hody, medzi ktor? patria:

1. K vypovedaniu zmluvy m??e d?js? kedyko?vek, ?o bude zisten? po?as rokovan? a zdokumentovan?.
2. Zamestnanec nesmie pracova? 2 mesiace, ale okam?ite dostane v?etky dokumenty.
3. Samotn? zamestnanec si m??e zvoli? d?tum, kedy d?jde k ukon?eniu zmluvy.
4. Osoba, ktor? uzavrela dohodu o skon?en? pracovn?ho pomeru, m??e dosta? n?hradu, ktorej v??ka m??e by? nieko?kon?sobne vy??ia, ako by mala pri odchode z vlastnej v?le.
5. Ak je inici?torom ved?ci, potom nebude fungova? za?a? postup bez s?hlasu zamestnanca.
6. Dokumenty s? spracovan? ?o najsk?r.
7. Ak bola zmluva ukon?en? a zamestnanec bol zaregistrovan? na org?noch soci?lneho zabezpe?enia, m??e po??ta? s poberan?m d?vok, ktor?ch v??ka bude ove?a vy??ia a doba v?platy bude dlh?ia.
8. ?anca n?js? si nov? miesto zamestnania je ove?a vy??ia, preto?e to sved?? o schopnosti zamestnanca ?s? do dial?gu a tie? to nevypoved? o ?rovni jeho odborn?ch kval?t.

Je obzvl??? d?le?it?, aby sa dolo?ka o existencii dohody zap?sala do zo?ita.

Tento typ m? aj mno?stvo nev?hod, ktor? stoja za zmienku. Tie obsahuj?:

1. Pri takomto preru?en? pracovnopr?vnych vz?ahov ?plne absentuje kontrola zo strany organiz?ci? ako je odborov? organiz?cia.
2. V?etky platby, ktor? chce odstupuj?ca osoba dosta?, musia by? uveden? v zmluve. V opa?nom pr?pade riskuje, ?e ich ?plne strat?.
3. Tento typ zabezpe?uje preru?enie vz?ahov s malolet?mi de?mi, matkami vychov?vaj?cimi deti osamote, s t?mi, ktor? s? na pr?ceneschopnosti. Z?rove? in? organiz?cie nem??u ovplyvni? proces prep???ania.
4. Podpisom zanik? pracovn? zmluva a ru?ia sa v?etky pracovn? pomery.
5. Pri prepusten? zamestn?vate? len zriedka s?hlas? s vypl?can?m d?vok a in?ch z?ruk, ktor? boli predp?san? v kolekt?vnej alebo pracovnej zmluve.

Zmluva zabezpe?uje v?etky funkcie procesu, to znamen?, ?e sa tam zoh?ad?uj? v?etky body t?kaj?ce sa kompenz?cie a in?ch platieb. V t?chto bodoch je t?to mo?nos? lep?ia ako zn??enie, ale na druhej strane m??e zamestn?vate? zaplati? ni??iu sumu. Tu bude v?etko z?visie? od procesu vyjedn?vania a s?hlasu zamestnanca.

Zvl??? d?le?it? podmienka d?jde k spr?vnemu postupu registr?cie a dodr?aniu v?etk?ch pr?vnych noriem a nuanci?, napr?klad:

• d?vody na obojstranne v?hodn? ukon?enie;
• ?pln? s?hlas zamestnanca a zamestn?vate?a s v?pove?ou a v?etk?mi dohodami;
• spr?vna pr?vna evidencia dokument?cie a ??tovn?ch kn?h;
• splnenie podmienok v plnom rozsahu.

Zamestnanec sa m??e so zamestn?vate?om dohodn?? na ak?chko?vek podmienkach, ktor? bud? ?radne osved?en?. V niektor?ch pr?padoch je celkov? kompenz?cia a prospech zamestnanca nieko?kon?sobne vy??ia ako v inom pr?pade. Ale je tu aj men?? pr?nos. Z?kladom je kompletn? pre?tudovanie dokument?cie, ke??e po podpise tohto dokumentu u? nie je mo?n? tento dokument meni?.

Proti dohode sa m??ete odvola? len v nieko?k?ch pr?padoch. Napr?klad, ak zamestn?vate? nez?konne prepustil a sfal?oval doklady. Je tu aj mo?nos? n?tlaku, no tieto pr?pady bude treba dokazova? na s?de so zapo??tan?m celej d?kaznej z?kladne. V tomto pr?pade bude jedinou mo?nos?ou platn?ho odvolania nespr?vne vyhotovenie dokumentov a zml?v, ale zamestn?vatelia sa tak?chto ch?b dop???aj? ve?mi zriedka, preto?e tak?to dokument?cia je d?le?it?.

Ukazuje sa, ?e pri r?znych mo?nostiach rozviazania pracovn?ho pomeru je zamestnanec viac chr?nen?, ale nem? mo?nos? zv??i? svoj benefit. Po dohode je to mo?n?.

Ako si spr?vne vybra?

Pri v?bere je potrebn? zv??i? nieko?ko funkci? prep???ania, preto?e zn??enie pre zamestnanca alebo prepustenie z d?vodu zn??enia po?tu zamestnancov sa bude l??i? od dohody str?n. Preto je potrebn? porovna?:

• celkov? v??ka kompenz?cie;
• mo?nosti ?al?ieho zamestnania;
• podmienky ?al??ch platieb;
• dostupnos? preferen?n?ch podmienok alebo ur?it?ch doh?d.

A? po ?plnom porovnan? sa uskuto?n? v?ber. Na ?elanie m? dohoda viac mo?nost?, ale zamestn?vate? m??e aj ve?mi drasticky kr?ti? vypl?canie n?hrad.

D?le?it?! Po prepusten? dohodou je takmer nemo?n? odvola? sa na zmluvn? podmienky, ak boli pri registr?cii dodr?an? v?etky z?konn? normy a pravidl?.

z?very

R?zne mo?nosti prep???ania maj? svoje v?hody aj nev?hody. Ak potrebujete r?chlo zmeni? pr?cu, mno?stvo mo?nost? pre obvykl? proces nebude fungova?. Tie? nie s? vhodn?, ak je to mo?n?, z?ska? skuto?ne tak? podmienky, ktor? plne zaplatia proces.

V skuto?nosti v?ber z?vis? iba od schopnosti vyjedn?va? so zamestn?vate?om, ktor? m??e urobi? v??ne ?stupky, vr?tane pe?a?n?ch, ak m? osobitn? okolnosti.

Prepusten? mus? pri v?bere sp?sobu prepustenia zoh?ad?ova? cel? rad podmienok. Pre niektor?ch pracovn?kov bude odchod z prepusten?ho miesta prioritnou mo?nos?ou. Hoci ?tandardn? skratka m? viac pozit?vnych str?nok. Z d?vodu pravidiel pracovnopr?vnych vz?ahov je ?a??ie zn??i? zamestnanca, zatia? ?o dohoda str?n sa vyzna?uje jednoduchos?ou, a to pre zamestnanca aj pre mana??ra, ktor? m? z tohto procesu prospech.

Po?as finan?nej kr?zy v???ina firiem zni?uje po?et zamestnancov. Existuj? dva sp?soby vykonania tohto postupu. Zn??en?m po?tu alebo zamestnancov (?l?nok 2, ?as? 1, ?l?nok 81 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie) alebo prepusten?m na z?klade dohody str?n (?l?nok 78 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). Ka?d? mo?nos? m? svoje pre a proti. Kone?n? v?ber je preto najlep?ie urobi? s prihliadnut?m na pos?denie v?etk?ch okolnost? v konkr?tnej situ?cii.

Zmen?ovanie alebo zmen?ovanie: ?asovo n?ro?n? postup zah??a mnoho riz?k

Downsizing je ?pln? odstr?nenie jednej alebo viacer?ch poz?ci? na person?lnom stole. Firma u? nebude ma? napr?klad tak? poz?ciu asistenta tajomn?ka. A zn??enie po?tu zamestnancov znamen? zn??enie po?tu zamestnancov na konkr?tnej poz?cii: asistentov tajomn?kov bolo p?? a bud? dvaja.

Postup pri prep???an? so zn??en?m stavu a po?tu zamestnancov je rovnak?. Tento postup je viacstup?ov? a presko?enie jedn?ho kroku m??e da? zamestnancovi mo?nos? n?sledne napadn?? v?pove? na s?de a vr?ti? mu n?hradu za n?ten? nepr?tomnos? v s?lade s ?as?ou 2 § 394 Z?konn?ka pr?ce (odsek 29 ods. rozhodnutie pl?na Najvy??ieho s?du Ruskej feder?cie zo d?a 17.03.04 ?. 2). To znamen?, ?e najmen?? prehliadnutie m??e vies? k dodato?n?m n?kladom namiesto pl?novan?ch ?spor.

T?MA RADY

Ak sa pl?nuje aj zni?ovanie vo?n?ch pracovn?ch miest, potom je ??elnej?ie to urobi? pred upozornen?m zamestnancov. V opa?nom pr?pade, ak zamestnanec s?hlas? s uvo?nen?m pracovn?m miestom, bude musie? by? najprv prelo?en? a potom znova za?a? postup zn??enia.

Prv? krok: v?ber kandid?tov na prepustenie. Je potrebn? vypracova? zoznam poz?ci?, ktor? mana?ment pl?nuje zredukova? a zamestnancov, ktor? tieto poz?cie obsadzuj?. Z ich po?tu je potrebn? okam?ite vyl??i? t?ch, ktor? v z?sade nem??u by? prepusten? z d?vodu zn??enia po?tu zamestnancov (?l?nok 261 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie): tehotn? ?eny; ?eny s die?a?om do troch rokov; osamel? matky s die?a?om do 14 rokov, a ak je die?a zdravotne postihnut?, potom do 18 rokov; zamestnanci vychov?vaj?ci die?a bez matky. Zo zvy?ku pracovn?kov je potrebn? vybra? t?ch, ktor? maj? pr?vo na prednostn? zotrvanie v pr?ci (?l?nok 179 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). Ve?mi riskantn? je aj ich vyhadzovanie.

Overenie predkupn?ho pr?va sa vy?aduje v dvoch pr?padoch. Po prv?, ke? sa ich po?et zn??i (z viacer?ch zamestnancov na rovnakej poz?cii treba niektor?ch prepusti? a niektor?ch necha?). A po druh?, ke? sa ur?it? poz?cia ?plne zredukuje, ale spolo?nos? zostane takmer homog?nna z h?adiska n?plne pracovnej funkcie poz?cie, inak pomenovanej v tabu?ke zamestnancov.

Po prv?, krit?ri?, ktor? ur?uj? prednostn? pr?vo zamestnanca na „imunitu“ v pr?pade zn??enia po?tu zamestnancov, s? vy??ia produktivita pr?ce a kvalifik?cia (?as? 1 ?l?nku 179 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). Ak m??e by? vy??ia kvalifik?cia potvrden? pr?tomnos?ou ?pecializovan?ho vzdelania a dlh?ou pracovnou praxou, potom je produktivita pr?ce v niektor?ch ?pecializ?ci?ch ?a?ko merate?n?. Medzit?m nedostatok jasn?ho od?vodnenia, pre?o bol tento konkr?tny zamestnanec prepusten? (?o ho rob? hor??m ako t?ch, ktor? zostali), m??e vies? k uznaniu v?povede ako nez?konnej. Preto, ak chce mana?ment uprednostni? konkr?tneho zamestnanca, ale jeho kvalifik?ciu nemo?no s istotou nazva? vy??ou, potom je potrebn? zv??i? krit?ri? na porovnanie produktivity tohto zamestnanca s ostatn?mi, ber?c do ?vahy ?pecifik? ich ?innost?. V?sledky mo?no prezentova? vo forme porovn?vacej charakteristiky.

Ak s? kvalifik?cia a produktivita pr?ce rovnak?, v?ber kandid?ta na prepustenie sa vykon?va pod?a krit?ri? „druhej priority“. Prednos? maj? t? zamestnanci, ktor? maj? niektor? z okolnost? uveden?ch v § 179 ods. 2 Z?konn?ka pr?ce. Napr?klad s? n?m plne ?iven? najmenej dvaja zdravotne postihnut? rodinn? pr?slu?n?ci alebo v?etci jeho bl?zki pr?buzn? nemaj? samostatn? z?robky. Zd? sa, ?e na zistenie t?chto okolnost? by si firmy mali vy?iada? od v?etk?ch zamestnancov, ktor?ch poz?cie maj? by? redukovan?, doklady o zlo?en? rodinn?ch pr?slu?n?kov, ich veku a soci?lnom postaven? (pracuj? alebo nie, a ak nie, z ak?ch d?vodov - d?chodkov? vek, invalidita at?.). Pri mas?vnom prep???an? je to ve?mi nam?hav? proces. Ke??e rodinn? pomery zamestnancov sa m??u v ?ase prepustenia zmeni?, je lep?ie skontrolova? spo?ahlivos? ?dajov bezprostredne pred prepusten?m.

Druh? krok: varovanie zamestnancov pred prep???an?m. Dva mesiace pred nadch?dzaj?cim prepusten?m je potrebn? na to upozorni? p?somne a pred podpisom ka?d?ho zamestnanca osobne (?as? 2 ?l?nku 180 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). Okrem toho sa dvojmesa?n? lehota po??ta odo d?a, ke? zamestnanec podp?sal v?pove?.

Odmietnutie zamestnanca podp?sa? v?pove? m??e sp?sobi?, ?e cel? postup bude nez?konn?. Na rozdiel od in?ch person?lnych dokumentov, pokia? ide o toto upozornenie, Z?konn?k pr?ce neprip???a mo?nos? nahradi? podpis pozn?mkou, ktor? zamestnanec odmietol podp?sa?.

Pri v?bere kandid?tov na prepustenie na z?klade ch?baj?ceho prednostn?ho pr?va zotrva? v pr?ci z rodinn?ch d?vodov je lep?ie upozorni? na mo?n? prepustenie nielen ich, ale aj in?ch zamestnancov na podobnej alebo podobnej poz?cii, ktor? v ?ase porovnania mal d?vody na „imunitu“. Je to potrebn? pre pr?pad, ?e by sa o dva mesiace okolnosti zmenili nato?ko, ?e by bolo potrebn? vyhodi? niekoho, s k?m sa p?vodne nepl?novalo.

V ozn?men? je tie? potrebn? pon?knu? zamestnancovi v?etky vo?n? pracovn? miesta, ktor? m? spolo?nos? k dispoz?cii z h?adiska jeho kvalifik?cie, ako aj na ni??ie a ni??ie platen? poz?cie (?as? 3 ?l?nku 81 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). Ak m? spolo?nos? pobo?ky a zast?penia, zamestnancovi mus? by? pon?knut? pr?ca na vo?n? pracovn? miesta v r?mci „rovnakej lokality“. Napr?klad pre v?etky pobo?ky v r?mci toho ist?ho mesta a jeho regi?nu (rozhodnutie Najvy??ieho s?du Ruskej feder?cie zo d?a 3.11.06 ?. 5-B06-94). Ak nie s? ?iadne vo?n? miesta, malo by to by? nap?san? priamo v ozn?men?.

Tret? krok: prepustenie a vyplatenie kompenz?cie. Ved?ci spolo?nosti vyd?va pr?kaz na zn??enie stavu zamestnancov alebo po?tu zamestnancov a schva?uje nov? tabu?ku zamestnancov (formul?r ?. T-3, schv?len? nariaden?m ?t?tneho ?tatistick?ho v?boru Ruska ?. 1 zo d?a 5. 1. 04).

Vyd?vaj? sa aj pr?kazy na prepustenie varovan?ch zamestnancov (?as? 1, 2 ?l?nku 84.1 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie), pr?slu?n? z?znamy sa zapisuj? do ich pracovn?ch kn?h.

V posledn? de? pr?ce mus? by? ka?d?mu zamestnancovi vyplaten? nielen mzda za posledn? mesiac, ale aj osobitn? odstupn? v sume jeho priemern?ho mesa?n?ho z?robku, ak nie je v pracovnej alebo kolekt?vnej zmluve ustanoven? vy??ia suma (?l. 178 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). Ak na konci prv?ho mesiaca po prepusten? b?val? zamestnanec nedostane nov? pr?cu, tak mu firma mus? vyplati? aj dni „nezamestnania“ druh?ho mesiaca po prepusten? (aj vo v??ke priemern?ho z?robku). Napr?klad zamestnanec dostal v?pove? 30.11.2008. Od 19. janu?ra 2009 som nast?pil do novej pr?ce. Ku d?u v?povede mu patr? odstupn? vo v??ke priemern?ho mesa?n?ho z?robku. Okrem toho bude musie? spolo?nos? zaplati? za obdobie od 31. decembra do 18. janu?ra. Ak si zamestnanec v na?om pr?klade nen?jde pr?cu po dvoch mesiacoch od prepustenia (do 31. janu?ra), potom bude musie? spolo?nos? zaplati? druh? mesiac v plnej v??ke.

Ak v tre?om mesiaci odo d?a prepustenia b?val? zamestnanec nenast?pil do pr?ce, potom spolo?nos? vypl?ca priemern? mesa?n? mzdu za tento mesiac pod?a rozhodnutia ?radu pr?ce. Ale za predpokladu, ?e tam zamestnanec po?iadal do dvoch t??d?ov po prepusten?. Okrem toho sa na platbu za tret? mesiac vy?aduj? mimoriadne d?vody – napr?klad absencia ak?chko?vek in?ch zdrojov pr?jmu v rodine b?val?ho zamestnanca (rozsudok Feder?lneho arbitr??neho s?du okresu Volga zo 7. 5. 2007 v r. pr?pad ?. A12-20261 / 06). V opa?nom pr?pade m? spolo?nos? pr?vo napadn?? rozhodnutie ?radu pr?ce na s?de ako nenormat?vny akt.

Zamestnanec m??e by? prepusten? aj pred uplynut?m dvoch mesiacov po upozornen?, ak dal p?somn? s?hlas (?as? 3 ?l?nku 180 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). V tomto pr?pade m? v?ak n?rok na dodato?n? od?kodnenie - za obdobie po prepusten? a? do d?a, ke? uplyn? dva mesiace odo d?a ozn?menia o prepusten? (ot?zka 18 z Presk?mania pr?vnej ?pravy a s?dnej praxe Najvy??ieho s?du SR). Ruskej feder?cie na prv? ?tvr?rok 2007, schv?len?ho rozhodnut?m Prez?dia Najvy??ieho s?du Ruskej feder?cie zo d?a 30.5.2007).

T?MA RADY

Nadch?dzaj?ce zn??enia sa musia p?somne nahl?si? slu?be zamestnanosti (odsek 2, ?l?nok 25 z?kona Ruskej feder?cie z 19. apr?la 1991 ?. 1032-1 „o zamestnanosti v Ruskej feder?cii“). Toto sa mus? urobi? najnesk?r dva mesiace pred za?iatkom pr?slu?n?ch podujat? a ak s? zn??enia mas?vne, tri mesiace predt?m. Nesplnenie tejto povinnosti samo osebe nem??e by? d?vodom na n?sledn? op?tovn? prijatie zamestnancov, ale spolo?nosti za to hroz? pokuta 3 000 a? 5 000 rub?ov (?l?nok 19.7 K?dexu spr?vnych deliktov Ruskej feder?cie).

Prepustenie dohodou str?n: bezpe?n?, ale vy?aduje si s?hlas zamestnancov

Prepustenie na z?klade dohody str?n m? nesporn? v?hody. Po prv?, toto prepustenie nie je z iniciat?vy administrat?vy. To znamen?, ?e je prakticky nemo?n?, aby sa zamestnanci vo?i nemu n?sledne odvolali na s?de. Po druh?, postup je ve?mi jednoduch? – sta?? podp?sa? dohodu, v ktorej sa stanov? lehota na ukon?enie pracovnej zmluvy. Netreba to oznamova? ani odborovej organiz?cii, ani ?radu pr?ce. Napokon na tomto z?klade m??e by? prepusten? ka?d? zamestnanec – v tomto pr?pade sa neuplat?uj? obmedzenia ustanoven? v § 261 Z?konn?ka pr?ce.

V?pove? dohodou str?n (§ 78 Z?konn?ka pr?ce) a v?pove? z vlastnej v?le nie s? toto?n? pojmy. V prvom pr?pade vyjadruj? svoju v??u oh?adom skon?enia pracovnej zmluvy obe strany, nielen zamestnanec. Po podp?san? dohody preto zamestnanec nem??e zmeni? n?zor a odmietnu? skon?i?, ako v pr?pade prepustenia z vlastnej v?le (?as? 4 ?l?nku 80 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie).

Aby firmy presved?ili zamestnanca, aby skon?il dohodou str?n, zvy?ajne vypl?caj? aj nejak? „od?kodnenie“, hoci Z?konn?k pr?ce tak?to povinnos? nestanovuje. Zd? sa, ?e t?to platba by nemala by? ni??ia ako t?, s ktorou m??e zamestnanec po??ta? pri kr?ten?, inak jednoducho nie je d?vod, aby z firmy odch?dzal dohodou. Vzh?adom na to, ?e zamestnanca v?ak netreba na prepustenie po dohode str?n vopred upozor?ova?, firma bude m?c? ?krta? zamestnancov r?chlej?ie. To znamen?, ?e rovnako ako pri zn??en? nebudete musie? pred prepusten?m dopl?ca? dva mesiace navy?e a udr?a? si pracovn? miesta. Zd?raz?ujeme v?ak, ?e ?spory s? mo?n? len vtedy, ak je zamestnanec spokojn? so sumou navrhovanou spolo?nos?ou.

Pravda, pri v?bere ekonomickej?ej mo?nosti treba bra? do ?vahy aj to, ?e bezpe?nej?ie je zaplati? „od?kodnenie“ dohodou str?n na ?kor ?ist?ho zisku. Da?ov? ?radn?ci ?asto trvaj? na tom, ?e ich nemo?no priradi? k v?davkom, ktor? zni?uj? z?klad dane pre da? z pr?jmu (na rozdiel od kompenz?cie za zn??enie stavu, ktor? je priamo uveden? medzi n?kladmi pr?ce v paragrafe 9 ?l?nku 255 da?ov?ho poriadku). Faktom je, ?e t?to platba nie je uveden? v Z?konn?ku pr?ce a je spojen? so skon?en?m pracovnej zmluvy, a nie so mzdou. V skuto?nosti je to sporn? bod. Ministerstvo financi? Ruska sa napr?klad domnieva, ?e kompenz?cia m??e by? zahrnut? do v?davkov, ak je to stanoven? v pracovnej zmluve (list ?. 03-03-06/1/546 z 26. septembra 2008). S?dy v?ak st?le podporuj? da?ov? org?ny (rozhodnutia feder?lnych arbitr??nych s?dov Moskovsk?ho okresu zo d?a 16. apr?la 07 vo veci ?. KA-A40 / 2100-07, okresu ?alek?ho v?chodu zo d?a 12. decembra 07 ?. F03 -A24 / 07-2 / 5014).

Ak m? firma odborov? organiz?ciu, treba ju upozorni? aj na zni?ovanie stavu zamestnancov

Ide o povinn? krok, z d?vodu nedodr?ania ktor?ho m??e s?d uzna? zn??enie za nez?konn? (odsek 24 rozhodnutia pl?na Najvy??ieho s?du Ruskej feder?cie zo 17. marca 04 ?. 2). Zamestn?vate? mus? odborov? organiz?ciu p?somne informova? o nadch?dzaj?cich zn??eniach najnesk?r dva mesiace pred za?iatkom pr?slu?n?ch podujat?, a ak ide o rozsiahle zn??enia, tri mesiace vopred (?as? 1 ?l?nku 82 Z?konn?ka pr?ce Ruskej feder?cie). feder?cia). Pod?a n?lezu ?stavn?ho s?du Ruskej feder?cie z 15. janu?ra 2008 ?. 201-O-P sa „za?iatok udalost?“ pova?uje za za?iatok ukon?enia pracovn?ch zml?v so zamestnancami. To znamen?, ?e je potrebn? upozorni? odborov? organiz?ciu s??asne s upozornen?m zamestnancov, a ak pr?de hromadn? prep???anie, tak mesiac pred upozornen?m zamestnancov.

V?eobecn? krit?ri? pre hromadn? prep???anie s? ur?en? v odvetvov?ch a ?zemn?ch dohod?ch medzi zamestn?vate?mi a odborov?mi organiz?ciami (postup pri ich uzatv?ran? a fungovan? je upraven? v § 47 a 48 Z?konn?ka pr?ce). Ak m? firma odborov? organiz?ciu, treba ju upozorni? aj na zni?ovanie stavu zamestnancov.

Ktor? mo?nos? v?stupu zvoli?

Z?klad?a
prep???ania

Kedy je najlep?? ?as
pou?itie

Zn??enie
?t?tne resp
??sla

1. Zamestnanec nie je opr?vnen? odmietnu? v?pove? (podnet zamestn?vate?a)
2. Kompenza?n? platby zni?uj? z?klad dane z pr?jmov

1. Zlo?itos? a trvanie postupu
2. N?ro?nos? pr?ce (vy?aduje vyhotovenie ve?k?ho mno?stva dokumentov)
3. Nebezpe?enstvo sporu (ak?ko?vek prehliadnutie m??e vies? k op?tovn?mu prijatiu zamestnanca)
4. N?klady (platba za dva mesiace pr?ce plus kompenz?cia, ktor? m??e dosiahnu? v??ku platby za tri mesiace)

1. Ke? je pravdepodobnos? napadnutia n?zka (predkupn? pr?vo zosta? v pr?ci sa v?bec neuplat?uje, nie s? vo?n? miesta, zamestnanci podp?sali ozn?menie o pripravovanom zn??en?).
2. Ke? zamestnanec odmietne od?s? na z?klade dohody str?n
3. Ke? je pre spolo?nos? z?sadne d?le?it? priradi? n?hradu do v?davkov na da?ov? ??ely

Prepustenie zamestnanca dohodou str?n

1. R?chly a jednoduch? postup
2. Pravdepodobnos? napadnutia v?povede je prakticky zn??en? na nulu
3. Od?kodnenie nie je obmedzen? minim?lnou hranicou

1. Mo?n? len so s?hlasom zamestnanca
2. Kompenza?n? platby - len na ?kor ?ist?ho zisku

1. Ke? existuje vysok? riziko spochybnenia prep???ania (napr?klad je ?a?k? ur?i?, kto m? v?hodu zosta? v pr?ci)
2. Ke? zamestnanec nepodp?sal ozn?menie o nadch?dzaj?com zn??en? (mo?no pon?knu? vy??iu n?hradu)
3. Ak je d?le?itej?ie vykona? r?chle prep???anie, ako u?etri? na kompenz?ci?ch

Pravidl? vypl?cania odstupn?ho pri prepusten? po dohode str?n

Mnoh? zamestn?vatelia sa sna?ia vysta?i? s jedn?m vyhl?sen?m zamestnanca, na ktor? daj? uznesenie. Je v?ak lep?ie, ke? sa po prepusten? dohodou str?n vypracuje dohoda o ukon?en? pracovnej zmluvy dohodou str?n, kde je stanoven?ch nieko?ko d?le?it?ch ot?zok: ak? d?tum bude posledn?m d?om pr?ce, teda de? prepustenia; ?e zamestnanec dostane v?pove? pr?ve t?m, teda na z?klade dohody str?n; ak? sumy mu bud? vyplaten?; ?e strany nemaj? vo?i sebe vz?jomn? n?roky a pod. Tak?to dohoda sa zvy?ajne vyhotovuje v dvoch k?pi?ch.

Pri zostavovan? dohody by ste si mali da? pozor na pracovn? zmluvu zamestnanca. Ak neuv?dza, ?e v pr?pade prepustenia zamestnanca dohodou str?n mu bude vyplaten? ur?it? v??ka odstupn?ho, potom mus? by? t?to podmienka uveden? v pracovnej zmluve. Rob? sa to jednoducho: k pracovnej zmluve sa vypracuje dodato?n? dohoda, kde je predp?san? podmienka vyplatenia odstupn?ho v takej a takej v??ke.

Rozsudok Najvy??ieho s?du Ruskej feder?cie ?.36-KG15-5 zo d?a 10.08.2015 prin??a zauj?mav? situ?ciu z h?adiska praxe: zamestnanec a zamestn?vate? sa dohodli, ?e pri v?povedi dohodou zmluvn?ch str?n zamestnancovi bude vyplaten? odstupn?, uzavreli dohodu o skon?en? pracovn?ho pomeru dohodou str?n, kde bolo predp?san?, ?e bude vyplaten? odstupn?. A potom sa vyvinie nasleduj?ca situ?cia: zamestn?vate? prepust? zamestnanca dohodou zmluvn?ch str?n, ale dodato?ne k pracovnej zmluve neprist?pi a nevyplat? odstupn?. Zamestnanec sa obr?ti na s?d a Najvy??? s?d pri posudzovan? tohto pr?padu potvrdzuje opr?vnenos? prepustenia zamestnanca dohodou str?n bez zaplatenia odstupn?ho. Mal za to, ?e ke??e hovor?, ?e ostatn? pr?pady odstupn?ho by mali by? upraven? pracovnou alebo kolekt?vnou zmluvou, ?o v tomto pr?pade nebolo, ale do?lo len k dohode o skon?en? pracovn?ho pomeru dohodou zmluvn?ch str?n, potom v?etko je leg?lne.

Pravidl? vypl?cania n?hrady za nevy?erpan? dovolenku

Pri prepusten? sa zamestnancovi vypl?ca n?hrada za v?etky nevyu?it? dovolenky (). Vo veciach v?po?tu, po??tania dn? dovolenky, ktor? zamestnanec zarobil, ur?enia obdobia, za ktor? sa mus? vyplati? n?hrada za nevy?erpan? dovolenku, pri uplat?ovan? pravidiel na ur?enie tohto obdobia sa treba riadi? (schv?len? NCT ZSSR 04 /30/1930 ?.169).

Ak zamestnanec od?de v priebehu prv?ho pracovn?ho roka, platia pravidl? paragrafu 28: „Pri prepusten? zamestnanca, ktor? nevyu?il pr?vo na dovolenku, sa mu vyplat? n?hrada mzdy za nevy?erpan? dovolenku. Z?rove? zamestnanci, ktor? s? prepusten? z ak?hoko?vek d?vodu a ktor? pracovali u tohto zamestn?vate?a najmenej 11 mesiacov, s v?hradou kompenz?cie v pracovnom obdob? zakladaj?com pr?vo na dovolenku, dost?vaj? pln? n?hradu.

Z tejto normy vypl?va, ?e ak zamestnanec v prvom pracovnom roku odpracoval 11 mesiacov a od?de, m? n?rok na n?hradu dovolenky za 28 kalend?rnych dn?.

Ak zamestnanec od?de po?as prv?ho roka pr?ce kv?li zn??eniu po?tu zamestnancov alebo zamestnancov, zamestn?vate? by sa mal zamera? aj na. Konkr?tne hovoria nasledovn?:

„Pln? n?hradu dost?vaj? zamestnanci, ktor? odpracovali 5,5 a? 11 mesiacov, ak od?du z d?vodu likvid?cie podniku alebo in?tit?cie alebo ich jednotliv?ch ?ast?, zn??enia stavu zamestnancov alebo pr?ce, ako aj reorganiz?cie alebo do?asn?ho preru?enia pr?ce. ; prijatie do akt?vnej vojenskej slu?by; slu?obn? cesty ustanoven?m postupom na vysok? ?koly, technick? ?koly, robotn?cke fakulty, pr?pravn? oddelenia na vysok?ch ?kol?ch a ?koliace kurzy pre vysok? ?koly a robotn?cke fakulty; prechod na in? pr?cu na n?vrh ?radov pr?ce alebo k nim pridru?en?ch komisi?, ako aj stran?ckych, komsomolsk?ch a profesijn?ch organiz?ci?; uznan? za pr?ceneschopn?ho.

Zo v?etk?ch t?chto pr?padov je naj?astej?ie prep???anie. A pracovn?ci, ktor? boli ned?vno prijat?, s? zvy?ajne prepusten?. To vyvol?va ot?zky o vymedzen? dn?, za ktor? patr? n?hrada za nevy?erpan? dovolenku. Odpovede na ne d?vaj? Pravidl? o riadnej a dodato?nej dovolenke – ?e by sa mala vyplati? pln? n?hrada. Toto sa spom?na aj v.

V paragrafe 35 Pravidiel o riadnej a dodato?nej dovolenke sa uv?dza: „Pri v?po?te pracovn?ch podmienok, na z?klade ktor?ch vznik? n?rok na proporcion?lnu dodato?n? dovolenku alebo na n?hradu za dovolenku pri prepusten?, sa prebytky krat?ie ako pol mesiaca z v?po?tu vylu?uj? a prebytky minim?lne polmesiace sa zaokr?h?uj? na najbli??? cel? mesiac. Z?rove? je pri uplat?ovan? odseku 35 d?le?it? pam?ta? na to, ?e ke??e zamestnanec z?ska pr?vo na dovolenku za pracovn? rok, za??na sa po??ta? odo d?a uzavretia pracovnej zmluvy.

Napr?klad, ak bol zamestnanec prijat? 17. septembra 2015 a skon?? 30. novembra 2015, potom pri v?po?te d??ky slu?by, ktor? d?va pr?vo na dovolenku, sa z?ska tento v?po?et: prv? mesiac - od 09/ 17/15 a? 16/10/15; druh? mesiac - od 17.10.15 do 16.11.15; tret? mesiac - od 17.11.15 do 30.11.15. Ke??e tret? mesiac nie je ?plne odpracovan?, n?hrada za nevy?erpan? dovolenku sa vypl?ca len za dva mesiace.

Pravidl? bonusu za ukon?enie

Bonus je motiva?n? platba, ?o je typ motiva?nej platby. A mzda je pod?a neho odmenou za pr?cu v z?vislosti od viacer?ch ukazovate?ov (kvalifik?cia zamestnanca, zlo?itos?, mno?stvo, kvalita a podmienky vykonanej pr?ce), ako aj odmeny (pr?platky a pr?platky kompenza?n? charakter, a to aj za pr?cu v podmienkach, ktor? sa odchy?uj? od be?n?ch, pr?cu v osobitn?ch klimatick?ch podmienkach a na ?zemiach vystaven?ch r?dioakt?vnej kontamin?cii a in? kompenza?n? platby a stimula?n? platby (pr?platky a pr?spevky stimula?n?ho charakteru, pr?mie a in? stimula?n? platby ).

Bonus je teda neoddelite?nou s??as?ou mzdy a pod?a neho sa mus? vyplati? aj pri prepusten?. Ale je tu jeden bod: bonus je spravidla viazan? na v?sledok, tak?e sa vypl?ca raz za mesiac, raz za ?tvr?rok alebo raz za ?es? mesiacov. Z toho vypl?va, ?e po skon?en? obdobia je e?te potrebn? zozbiera? inform?cie pre v?po?et bonusu, vystavi? bonusov? pr?kaz, n?sledne ??tovn? oddelenie bonus vypo??ta a vyplat?. V tomto pr?pade si treba pam?ta? na miestne predpisy o odme?ovan?, ktor? s? v ka?dej organiz?cii.

Hovor?, ?e postup v?po?tu (konkr?tna ve?kos?, ukazovate?) by mal vypl?va? z miestneho regula?n?ho z?kona o mzd?ch. A da?ov? ?rady by po otvoren? normat?vnych aktov mali vidie?, ?e v??ka poistn?ho bola ur?en?.

Niektor? zamestn?vatelia predpisuj? pravidl? vypl?cania odmien tak, aby zamestnanec nevedel odhadn??, ko?ko pe?az? m??e dosta?. Zvy?ajne to znie takto: pri dosiahnut? priazniv?ho finan?n?ho v?sledku m??e by? zamestnancovi pod?a uv??enia mana??ra vyplaten? bonus, ktor?ho v??ka je ur?en? pr?kazom. Da?ov? ?radn?ci z?rove? hovoria o konkr?tnej sume. A ak v miestnom regula?nom z?kone zamestn?vate? v preambule nepredpisuje, ?e pr?mia sa vypl?ca napr?klad na z?klade v?sledkov pr?ce za dan? rok a ?e zamestnanec mus? by? ku d?u rozhodnutia o prijat? v pracovnom pomere. vyplati? t?to pr?miu, potom bude zamestn?vate? povinn? vypo??ta? t?to pr?miu zamestnancovi individu?lne a vyplati? ju pri prepusten? bez toho, aby ?akal na koniec ??tovn?ho obdobia a rozhodnutie vedenia o vyplaten? pr?platku za dan? rok.