Titanik o'zining birinchi va oxirgi safariga chiqqanida, uning palubalarida 614 ta quyoshli kreslo bor edi. Har kuni ertalab jamoa quyosh kreslolarini yotqizdi va yo'lovchilar ularga sho'ng'ishni, palubalarni ho'llashni xohlaydigan tarzda joylashtirdilar. Yo'lovchilar quyosh kreslolarini o'z xohishlariga ko'ra o'zgartirishlari mumkin edi.

Ko‘rinib turibdiki, “Titanik” cho‘kib keta boshlaganida “quyoshchalarni o‘z xohishiga ko‘ra tartibga solish” hech kimning xayoliga kelmagan.

Endi, kimdir "Titanikdagi stullarni qayta tartibga solayotgani" haqida gapirganda, biz muhim, hayotni o'zgartiradigan narsa qilish o'rniga ma'nosiz va ahamiyatsiz ishlarni qilishni nazarda tutamiz. Chunki bu hayotdagi oxirgi narsa - cho'kayotgan kemada pastki stullarni qayta tartibga solish. Oxirgisi tom ma'noda.

Ammo nega bu ko'pchiligimiz qiladigan birinchi narsa?

"Kreslolarni qayta tartibga solish" haqiqat uchun tashqi ko'rinish berish, ichki tarkibdan ko'ra tashqi tasvir haqida ko'proq tashvishlanish, teskari tartibda ustuvorlikni anglatadi.

Bu hammamiz qiladigan ish. Biz hamma narsani g'ayrioddiy qilamiz.

Va natija? Yo'qolgan kadrlar, parchalangan martaba, buzilgan oilalar, sog'liqning yomonligi, bankrot kompaniyalar, yo'qolgan do'stlik, noto'g'ri qarorlar vayronalari ostida ko'milgan hayot.

1912 yilda cho'kib ketgan va u bilan birga 1517 kishining hayotiga zomin bo'lgan "Titanik"da aynan shunday bo'lgan. "Birinchi navbatda xavfsizlik" talabi bir qator ustuvor yo'nalishlarning oxirgisi edi. Kema xavfli muz maydonlari bo'ylab to'liq tezlikda harakatlanardi. Hamma uchun qutqaruv qayiqlari yetarli emas edi. Xavfsizlik mashqlari yo'q edi, shuning uchun halokat sodir bo'lganida, yo'lovchilar nima qilish kerakligini bilishmadi.

"Titanik" hikoyasi Gyotening "Eng muhim narsalar hech qachon eng muhim narsaga bo'ysunmasligi kerak" degan gapining haqiqatini yana bir bor tasdiqlaydi.

Ko'pchiligimiz hech narsani anglatmaydigan narsalarni ta'kidlashni tanlaymiz?

Qanchalik ko'pchiligimiz o'z manfaatlarimizni o'zimiz uchun mas'ul bo'lgan narsalardan ustun qo'yadilar?

Qanchalik tez-tez biz haqlarida yomon so'zlarni aytishdan uyalmaydiganlar bilan yaxshi o'ynaymiz?

Va biz begonalarga nisbatan yaqinlarimizdan ko'ra samimiy va adolatli emasmizmi - biz uchun begonalardan ko'ra ko'proq narsani anglatadigan odamlar?

Va biz ko'proq tortib olishga intilmaymiz, lekin kamroq beramiz?

Biz darhol muvaffaqiyat uchun uzoq muddatli muvaffaqiyatni qurbon qilyapmizmi? Va biz haqiqatan ham tashqi jiloni, muvaffaqiyatning tinselini (kreslolar) xotirjamlik va biz keltira oladigan (kemani qutqarish) haqiqiy foydadan qoniqishdan yuqori baholaymizmi?

Stiven Kovi chinakam buyuklik - bu insonning haqiqiy hissasi bilan birga keladigan muvaffaqiyat, deb hisoblardi. Muvaffaqiyatning tashqi atributlari - jamiyatdagi mavqe, mashhurlik, imidj - soxta buyuklikning mohiyatidir. Mashhurlar, mashhur sportchilar, katta boshliqlar, kino aktyorlari va shu kabilarning xatti-harakatlari va xatti-harakatlarini kuzatganingizda, siz soxta ulug'vorlikning porlashini ko'rasiz.

Haqiqiy buyuklik ichkarida, u ko'rinmaydi. Haqiqiy buyuklik insonning mohiyatidadir. Soxta buyuklik tashqidir. Doktor Kovi o'rgatganidek, "Soxta buyuklikka ega bo'lganlarning ko'pchiligi - ya'ni iste'dodlarini jamoatchilik e'tirof etishlari - haqiqiy buyuklik va ijobiy fazilatlarga ega emaslar". Va ertami-kechmi bu ularning boshqa odamlar bilan bo'lgan munosabatlarida o'zini namoyon qiladi - biznes sherigi, turmush o'rtog'i, do'sti yoki o'smirlik muammolarini boshdan kechirayotgan o'z farzandi bilan. Bu erda haqiqiy xarakter o'ynaydi. Bir marta Emerson shunday degan edi: "Sizning tashqi ko'rinishingiz, aytmoqchi bo'lgan narsangizni g'arq qiladi".

Hayotda chinakam muvaffaqiyat hayot chinakam buyuklikka to‘lganida – moddiy mukofot va sharoitdan qat’i nazar, inson burch, or-nomus, qadr-qimmat, matonat, fidoyilik va xizmatga yo‘naltirilganda keladi. Bu tabiiy, universal, buzilmas tamoyillardir. Ular hamma uchun, hamma joyda va har doim bir xil. Soxta buyuklikka intilish, agar haqiqiy buyuklikka ega bo'lmasangiz, hech narsa bermaydi. Muvaffaqiyatli hayotni shon-shuhratning tashqi tuzoqlari ustiga qura olmaganingizdek, siz qum ustida muvaffaqiyatli hayot qura olmaysiz. U faqat granit poydevoriga mustahkam asosda qurilishi mumkin.

Biroq, istehzo shundaki, ko'pincha - har doim bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklik bilan yolg'on buyuklik hamroh bo'ladi. Yaxshi va ijobiy fazilatlarga ega bo'lgan odamlar faqat atrofidagilar ularga ishongani uchun g'olib bo'lishadi. Ularning mashaqqatli mehnati, qoida tariqasida, yaxshi va ishonchli natijalarni, ba'zan esa farovonlikni keltirib chiqaradi. Ish odoblari orqali ular sevgi va sadoqatni qozonishadi. Bu esa haqiqiy buyuklikning tabiiy natijasidir. Garchi, albatta, hech qanday kafolatlar yo'q: hurmatli odamlar, boshqalar singari, kasal bo'lib qolishlari mumkin, ular muvaffaqiyatsizliklarga duchor bo'lishlari mumkin. Ko'p yaxshi, munosib odamlar butun umri davomida qattiq mehnat qilishadi, lekin hech qachon moliyaviy muvaffaqiyatga erisha olmaydilar. Lekin chinakam buyuklikka intilganlar o‘zgacha qanoat va xotirjamlik tuyg‘usidan bahramand bo‘lishadi, bunga soxta buyuklikka intilganlar erisha olmaydilar, chunki ular o‘z qalblarida juda muhim narsani etishmayotganini tushunadilar.

Ko'p odamlar muvaffaqiyatni soxta buyuklik bilan aralashtirib yuborishadi. Ular o'zlarining muvaffaqiyatlari haqida gapiradigan hamma narsani olish uchun o'z yo'lidan borishadi, lekin o'zlarining haqiqiy kimligini tan olishni xohlamaydilar. Haqiqiy muvaffaqiyat qimmat, lekin ular bu narxni to'lashni xohlamaydilar, shuning uchun ular hech qanday qiyinchiliksiz muvaffaqiyatga erishishga imkon beradigan aylanma yo'llarni izlaydilar. Ular noto'g'ri taassurot yaratadilar. Ular o'zlarini do'st deb ko'rsatishadi.

Ko'pchilik tan olishi mumkinki, vaqti-vaqti bilan ularda ham shunday fikrlar bo'lgan. Biroq, xudbinlik, dangasalik, kechikish, insofsizlik kabi salbiy xislatlar ham oqibatlarga olib keladi.

Soxta ulug'vorlik davrida so'rovlar axloqiy e'tiqodlardan ko'ra ko'proq ahamiyatga ega va shpon ichki qismdan ko'ra ko'proq ta'sir qiladi. Va shunga qaramay, qalbimizning tubida biz muvaffaqiyatli hayot - bu tamoyillarga muvofiq hayot ekanligini, agar uning zamirida ichki muvaffaqiyat bo'lmasa, tashqi muvaffaqiyat hech narsa emasligini his qilamiz. Farzandlarimiz ichki muvaffaqiyatlarga erishishlarini xohlaymiz. Biz o'zimiz uchun ham xuddi shunday istaymiz. "Gallup so'rovlariga ko'ra, amerikalik kattalarning 90 foizdan ortig'i halollik, demokratiya, boshqa irq va madaniyat vakillariga bag'rikenglik, vatanparvarlik, do'stlik, oilaviy qadriyatlar, ma'naviy jasorat va axloqning oltin qoidasi g'oyalariga sodiqdir", .

Bu sezgi ham butunlay ilmiy asosga ega. Ko'nikmalarni o'rganadigan va muvaffaqiyatga asos bo'lgan xususiyatlarni aniqlaydigan olimlar endi faqat aql va iste'dodga e'tibor bermaydilar: ko'pchilik xarakterni muvaffaqiyatga olib keladigan asosiy xususiyat deb biladi. Misol uchun, mashhur Perri loyihasini olaylik, unda tadqiqotchilar o'nlab yillar davomida bolalarni ularning hayotiy maqsadlari va chaqiriqlarini amalga oshirishga yordam bergan omillarni aniqlash uchun kuzatib borishgan. Loyiha 1965 yilda Michigan shtatida boshlangan, 123 nafar maktabgacha yoshdagi bolalar o'rganish ob'ektiga aylandi. Bolalarga "ko'pincha zerikarli vazifalarga diqqatni jamlash ... rejaga rioya qilish ... mukofotlarni kechiktirish" o'rgatilgan. Boshqacha aytganda, ularga xarakter singdirilgan. Yarim asr o'tgach, ushbu uslub loyiha ishtirokchilarining hayoti qanday rivojlanganligini his qildi. Xuddi shu millatdagi tengdoshlari bilan solishtirganda - ya'ni, aholisi asosan afro-amerikaliklar bo'lgan juda kam ta'minlangan hududdan - ular ancha yuqori ma'lumotga ega, ikki baravar yuqori bandlik va sezilarli darajada yuqori daromadga ega edilar; shu bilan birga, ular politsiyaga olib kelinishi va hibsga olinishi ehtimoli ikki baravar ko'p edi.

Qizig'i shundaki, Perry loyihasining asl maqsadi bolalarning IQ darajasini oshirish edi. Ammo bu shunchaki sodir bo'lmadi, lekin yana bir narsa sodir bo'ldi - ularning SQ (muvaffaqiyat koeffitsienti) sezilarli darajada oshdi - muvaffaqiyat darajasi, bu xarakterning qiymati va ahamiyatini yana bir bor ta'kidlaydi.

Stiven Kovi muvaffaqiyatga erishishda iste'dod, aql yoki sharoitdan ko'ra xarakter muhimroq omil ekanligiga amin edi. Shuning uchun u o'z ishini butun dunyo odamlari ushbu asosiy haqiqatni tan olishga va hayotlarini unga muvofiq o'zgartirishga bag'ishladi. Minglab va minglab odamlar bunga mashg'ulotlar orqali yoki shunchaki uning kitoblarini diqqat bilan o'rganish orqali erishdilar. Bugungi kunda barcha qit'alardagi maktab va kollejlarda juda yoshlar ushbu tamoyillarni o'zlashtirmoqdalar - ular uchun Franklin Kovi "Mening ichimda" to'liq malakali o'quv kursini ishlab chiqdi. Natijalarni haqli ravishda ajoyib deb atash mumkin, chunki bu kursni olganlar haqiqiy va soxta buyuklik o'rtasidagi farqni tan oladilar va haqiqiy buyuklikka intilishda yashashni o'rganadilar.

Qanday qilib haqiqiy buyuklik tamoyillari bizning mavjudligimizning bir qismiga aylanadi? Tug'ilgandan boshlab xarakter bizga xos emasmi va uni o'zgartirish mumkinmi?

Ha, bu oson emas, lekin xarakterni o'zgartirish mumkin. Doktor Kovi o'rgatganidek, biz o'z harakat yo'nalishimizni tanlashga qodirmiz. Inson xarakterini pishirish retsepti bilan taqqoslash mumkin: bir chashka irsiy xususiyatlar, bir osh qoshiq atrof-muhit, bir necha untsiya omad, lekin bu ingredientlar bilan nima pishirishni o'zingiz hal qilasiz.

Muvaffaqiyatning kaliti - bu mustahkam printsiplarga qat'iy rioya qilish va hatto qisqa muddatli harakatlarni ham to'xtatishdir. Maqsadingiz shimolga harakatlanishda davom etsa, siz kompas ignasiga ergashasiz. Har qanday og'ish - va siz allaqachon biron bir joyda aylanib yurasiz, lekin shimolga emas. Bu qattiq haqiqat. Haqiqat, muvaffaqiyat kabi, xuddi shu tamoyillar bilan boshqariladi va siz ularni buzsangiz, oqibatlarini boshdan kechirasiz.

Prinsiplardan birini buzgan holda, siz darhol o'zingizni aybdor his qilishingiz yoki hatto xijolat bo'lishingiz shart emas. Bundan tashqari, siz olimlar "yirtqich hayvonlarning zavqi" deb ataydigan narsani his qilishingiz mumkin, undan qutulishning quvonchi. Ko'pchilik soliqlar bilan aldashga muvaffaq bo'lganligi, xizmat safari uchun soxta hisob-fakturalar taqdim etish orqali buxgalteriya bo'limini aldaganligi va kimgadir yomon gaplarni aytishga muvaffaq bo'lganidan zavqlanadi. Bunday odamlar o'zlarini hech kimni aldamaydigan va aldamaydigan bu baxtsiz sodda odamlardan ancha ustun his qiladilar. Ammo ular ham atrofdagilarga katta zarar yetkazganliklarini chuqur bilishadi - va aslida ular o'zlariga zarar etkazishgan, chunki bunday xatti-harakatlar ularning fe'l-atvoriga e'tibor bermay qolmaydi.

Kim tejamkorlik tamoyillarini buzsa va kerak bo'lganidan ko'proq sarf qilsa, qashshoqlik bilan tahdid qilinadi. Yomon odatlari uning tanasi mavjud bo'lgan tamoyillarni buzadigan, noto'g'ri ovqatlanadigan va jismoniy mashqlarni e'tiborsiz qoldiradigan odam kasallik va jismoniy zaiflik bilan tahdid qilinadi. Kim mehribonlik va hurmat tamoyillarini buzsa, do'stlardan ko'ra dushmanlari ko'proq bo'ladi.

Albatta, bu oqibatlarning hech biri 100% muqarrar emas. Ammo agar siz hayotga xolis, real ehtimollik filtri orqali qarasangiz, bu oqibatlar juda tez-tez sodir bo'lishini ko'rasiz.

Sizning haqiqatingizni boshqaradigan tamoyillar shubha ostiga olinmaydi. Ular sizning nazoratingizdan tashqarida. Siz ularga ishonasizmi yoki yo'qmi, ularga ahamiyati yo'q - ular shunchaki mavjud. Va shuning uchun, agar siz ushbu tamoyillarga moslashsangiz va ularga e'tibor bermaslikka harakat qilsangiz, hayotda tezroq muvaffaqiyat qozonasiz.

Bu sizning xarakteringizga diqqat bilan qarashingiz va sizni nima undayotganini aniqlashingiz kerakligini anglatadi. Muvaffaqiyatga olib keladigan tamoyillarga ko'ra motivlaringiz va xarakter xususiyatlarini qayta sozlashingiz kerak; va kechikish, rashk yoki xudbinlik kabi salbiy xususiyatlar ustida ishlang.

Stiven Kovi aytganidek, hayotning “maxfiy bog‘i”ga kirib, unda nima o‘sayotganini aniqlash oson emas. Haqiqiy tamoyillarga muvofiq o'z mavjudligingizni qayta qurish oson emas, lekin bu haqiqiy muvaffaqiyatga erishishning yagona yo'li.

Prinsiplar tutqichlarga o'xshaydi. Siz ulkan toshni ag'dara olmaysiz, ammo dastagi yordamida buni amalga oshirishingiz mumkin. Tutqich qanchalik uzun va kuchliroq bo'lsa, buni qilish siz uchun shunchalik oson bo'ladi. Arximed aytganidek, "Menga etarlicha uzun tutqich bering va men dunyoni harakatga keltiraman". Halollik, yordam berishga tayyorlik va ustuvorliklarga intilish kabi tamoyillar kuchli. Faqatgina ushbu tutqichlarni qat'iy va qat'iyat bilan qo'llash orqali siz muvaffaqiyatga erishish yo'lidan eng jiddiy to'siqlarni - xudbinlik, qurbonlik va haqiqiy ustuvorliklardan og'ish kabi xarakterdagi kamchiliklarni bosib o'ta olishingizga amin bo'lishingiz mumkin. Agar siz to'g'ridan-to'g'ri, halol odam bo'lsangiz, boshqalar sizga ishonishadi. Ehtiyotkor bo'lsangiz, odamlarga befarq bo'lmasangiz, ularga yordam bersangiz, yaxshi natijalarga erishasiz va odamlardan ko'proq narsani olasiz. Agar siz o'zingizning haqiqiy ustuvorliklaringizni birinchi o'ringa qo'yishni boshlasangiz, behuda vaqt va behuda hayotning narxini to'lashingiz shart emas.

Ushbu kitobda Stiven Kovi yolg'on buyuklikka bo'lgan vasvasadan haqiqiy buyuklikka qanday o'tish haqida gapiradi. U o'n ikkita kuchli tutqichni tasvirlaydi - bu haqiqatan ham muvaffaqiyatli odamlar yashaydigan o'n ikkita tamoyil. Siz ushbu tamoyillarni qanday qilib o'zlashtirishni, ularni haqiqatan ham sizniki qilishni o'rganasiz.

Shunday qilib, ular bu erda:

Butunlik

Quyidagi ustuvorliklar

fidokorlik

Xizmat

Mas'uliyat

Sadoqat

O'zaro bog'liqlik

Manifold

Bir umrlik ta'lim

o'z-o'zini yangilash

Mentorlik

Birinchi tutqich - butunlik, shaxs bir va bo'linmas bo'lgan davlat. Butun shaxsning ichki dunyosi uning tashqi ko'rinishidan farq qilmaydi. Butun odamning yashirin fikrlari va yashirin niyatlari yo'q. Bunday odamlar, doktor Kovi aytganidek, "o'zlarining mavjudligiga to'liq to'g'ri tamoyillar to'plamini to'liq integratsiyalashgan".

Maqsad ichki mohiyat bilan yagona yaxlitlikni tashkil qilgandagina haqiqiy muvaffaqiyatga erishiladi. O'z oldingizga shunday maqsad qo'yganingizdan so'ng, haqiqiy buyuklikka erisha olasiz.

Ushbu o'n ikkita tutqich sizga ko'rinadigan muvaffaqiyatdan haqiqiy muvaffaqiyatga o'tishga yordam beradi; chuqur shubhalarni chetga surib, hayotda tabiiy tamoyillar ko'rinishida mustahkam poydevor borligini his qiladigan o'ziga ishongan insonga aylaning.

Nega biz o'n ikkita tutqich haqida gapirayapmiz?

Qadim zamonlarda ham mutafakkirlar foydali tamoyillar ro'yxatini tuzdilar. Aristotelning fazilatlar haqidagi ta’limoti va Benjamin Franklin yozgan o‘n uchta fazilat yodga tushadi. Bugungi kunda taniqli psixolog Martin Seligman ilmiy tajribalarga asoslanib, to'laqonli mavjudlikni belgilaydigan yigirma to'rtta xarakterli xususiyatni aniqladi.

Stiven Kovining o'n ikki tutqichi tadqiqot, uzoq mehnat va butun dunyo bo'ylab minglab odamlar bilan muloqot natijasidir. Kovi bu tutqichlarni asosiy va o'zgarmas deb hisobladi va ularni ma'lum bir ierarxiyadan kelib chiqqan holda sanab o'tdi. Yuqorida aytib o'tilganidek, butunlik bilan birga haqiqiy muvaffaqiyatning asosidir hissa- biz qoldiradigan mazmunli va ijobiy meros. ergashish ustuvorliklar mayda-chuydalarga sochilmasdan, bu hissani yaratishga imkon beradi.

Haqiqiy merosga aylanadigan narsaga erishish mumkin emas fidokorlik. FROM qalaylash odamlar o'z "men" dan yuqoriga ko'tarilish va haqiqiy muvaffaqiyat ta'mini his qilish zarurligini anglatadi.

Zamonaviy dunyoda tabiiy printsip tobora ko'proq e'tibordan chetda qolmoqda. mas'uliyat. Hech kim o'z muvaffaqiyati uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olishni xohlamaydi. Haqiqiy buyuklikka ega bo'lganlar bilan ulug'ligi yolg'on bo'lganlar o'rtasidagi farq, muvaffaqiyatsizlik va muvaffaqiyatsizliklar uchun javobgarlikni o'z zimmasiga olish kerak bo'lganda juda aniq bo'ladi: haqiqiy buyuklikka ega bo'lgan kishi oldinga qadam tashlaydi va aybini hech kimga yuklamasdan, o'zi uchun javobgarlikni o'z zimmasiga oladi.

Sadoqat xizmat ko‘rsatishning tabiiy natijasidir. Xizmat tamoyilini e'tirof etib, siz boshqa odamlar bilan chuqur va teng munosabatlar o'rnatasiz. Siz odamlarga ishonchni rivojlantirasiz va ular sizga bo'lgan ishonchni oshiradilar. Ishonch bilan chambarchas bog'liqlik printsipdir o'zaro bog'liqlik tortishish qonuni bilan bir xil doimiydir. Har bir harakatning oqibatlari bor. Natijalar sizning mavjudligingizning har bir daqiqasida namoyon bo'ladi va harakatlar va oqibatlar muvozanati ijobiy yoki salbiy bo'lishi mumkin. Boshqalarga qanday munosabatda bo'lsangiz, sizga ham shunday munosabatda bo'lishadi. Ishonchni susaytirsangiz, o'zingizga bo'lgan ishonchni buzishga undaysiz. Qasos darhol kelmasligi mumkin, lekin siz hali ham to'lashingiz kerak.

Muvaffaqiyatingizni maksimal darajada oshirishni istasangiz, qadrlashingiz kerak manifold. Nimaga tegsangiz - biologiya yoki biznes, siyosat yoki ishlab chiqarish - hamma joyda bir xil tabiat qonuni hukm suradi: farqlar bir xillik ustidan g'alaba qozonadi. Stiven Kovi aytganidek, "Agar ikki kishi bir xil fikrga ega bo'lsa, ulardan biri keraksiz bo'lib qoladi". Boshqa odamlar hayotga olib keladigan xilma-xillikning harakatlantiruvchi kuchini qadrlashni o'rganish orqali siz muvaffaqiyat yo'lida yana bir qadam tashlaysiz.

holda umrbod ta'lim va o'z-o'zini yangilash turg'unlikka tushib qolish xavfi bor. Inson sport bilan shug‘ullansa, kitob o‘qisa, sevganlari bilan vaqt o‘tkazsa, meditatsiya kabi ruhiy amaliyotlar bilan shug‘ullansa yangilanadi. Xulosa qilib shuni aytish kerakki, siz haqiqiy buyuklik tamoyillarini yaxshiroq o'zlashtirasiz, ko'rsatma berish boshqalar - ya'ni nafaqat shaxsiy o'rnak ko'rsatish, balki o'rgatish orqali ham.

Birgalikda o'n ikkita tutqich hayotni osonlashtiradi, ammo samaraliroq qiladi. Ulardan foydalanib, siz o'zingizning xarakteringizni va boshqalarga ta'siringizni kuchaytirasiz. Sizning hayot yo'lingizda hali ham ulkan toshlarga duch kelishingiz mumkin, ammo ularni ko'chirishga urinishlaringiz endi behuda bo'lmaydi.

O'n ikkita tutqich muvaffaqiyatning barcha tamoyillarining yig'indisi emas - boshqa ko'p narsalar mavjud. Ammo bu tutqichlar almashtirib bo'lmaydigan va zarurdir. Ularsiz haqiqatan ham muvaffaqiyatga erishish mumkin emas. Ushbu kitob ularni borlig'ingizning ajralmas qismiga aylantirish uchun nima qilish kerakligini tushunishga yordam beradi.

Haqiqiy buyuklik bu tutqichlardan foydalanishning tabiiy natijasidir.

Ezgu ishlarda katta kuch bor.

Tushunadigan do'stning ta'siri katta.

Mas'uliyatli ishchiga ko'proq mas'uliyat yuklanadi.

Butun inson kuchli axloqiy mushaklarga ega.

Stiven Kovi aytganidek, “... Agar nikohingiz baxtli bo'lishini istasangiz, ijobiy energiya tarqating va salbiy energiyaga murojaat qilmang. Agar siz o'smir farzandingiz yanada yoqimli va muloyimroq bo'lishini istasangiz, o'zingiz tushunadigan, hamdard, izchil va mehribon ota-onaga aylang. Agar siz ishda ko'proq harakat erkinligini istasangiz, yanada mas'uliyatli, sezgir va faol xodimga aylaning. Agar siz ishonchli bo'lishni istasangiz, ishonchli bo'ling. Agar siz o'z iste'dodingizni tan olishni istasangiz, xarakterning haqiqiy buyukligiga e'tibor qarating."

Stiven Kovining ta'siri global hodisadir. 1989-yilda “Yuqori samarali odamlarning 7 ta odati” kitobi nashr etilishi bilan boshlangan bo‘lib, o‘shandan beri butun dunyo bo‘ylab millionlab rahbarlar, o‘qituvchilar va oilalar doktor Kovining so‘zlaridan ilhomlanib, dalda olishdi. Agar uning g‘oyalari sizga tanish bo‘lsa, bu uning tili bizning zamonamiz tiliga aylangani uchundir. “Tashabbuskor bo‘ling”, “O‘ylab ko‘ring, g‘alaba qozoning/yuting”, “avval tushunishga intiling, keyin tushunishga intiling” kabi iboralar biz yashayotgan madaniyatni belgilab berdi.

Biroq, Stiven Kovining hissasi "Yetti odat"dan ancha ko'p. Sizning qo'lingizda bo'lgan kitobning nashriyotchilari doktor Kovi tomonidan chop etilgan o'nlab maqolalarni ko'rib chiqdilar va muvaffaqiyatli hayot tamoyillari haqidagi fikrlarini eng aniq ifoda etganlarini tanladilar. Ushbu maqolalarning ba'zilari ilgari keng o'quvchilar doirasi uchun mavjud emas edi. Ishonchimiz komilki, Stiven Kovining fikrlari hayotingizni o'zgartirishga yordam beradi: u nafaqat yaxshi, balki ajoyib bo'ladi.

Doktor Kovining hamkasblari

Hammaga salom! Bugun biz mikrostoklar haqida emas, balki chizish haqida emas, balki Stiven Kovining yangi kitobi haqida gapiramiz "Bo'l, bo'lmaganga o'xshaydi". Bu Stivenning insholar to'plami, uning haqiqiy muvaffaqiyat va xarakter rivojlanishi haqidagi fikrlari. Ular turli yillarda yozilgan. Uning o‘g‘li Shon Kovi ularni puxtalik bilan to‘plab, kitob holiga keltirdi, MIF nashriyoti esa kitobni tarjima qilib, rus tiliga chop etdi.

“To be, not to see” kitobi navbat kutmasdan o‘qishlarim ro‘yxatiga kirdi. Men g'alaba qozondim, ya'ni u o'zi keldi va men qaror qildim - yaxshi, endi bu kitobni o'qish men uchun taqdirdir :)

Va shunchaki tez o'qish haqida yaxshi podkastni tingladim, bu jarayonga munosabatimni o'zgartirdim va shu munosabat bilan sharh yozdim, bu to'g'ri vaqtda kerakli joyda bo'lib chiqdi :)

Aytgancha, Shon nafaqat insholarni kitobga to'pladi, balki har bir bobni yozma ravishda bajarishingiz mumkin bo'lgan topshiriqlar bilan to'ldirdi va shu bilan o'zingiz uchun ko'plab muhim hayotiy daqiqalarni aniqlab berdi.

Men ko'p yozmayman. O'ylaymanki, Stivenning eng mashhur kitobi "Yuqori samarali odamlarning 7 ta odati" haqida eshitmaganlar kam. Menimcha, Stiven Kovi so'zi amaldan, fikrlari esa so'zdan farq qilmaydigan ajoyib insonlardan biridir.

U o'qituvchi bo'lishni orzu qilar edi, lekin oilaviy mehmonxona biznesini davom ettirishi kerak bo'lsa ham, ajoyib o'qituvchiga aylandi. Stiven universitetda dars berdi, kitoblar yozdi, butun dunyo bo'ylab ma'ruzalar o'qidi, millionlab odamlarning hayotiga ta'sir qildi, qirollar va prezidentlarga maslahat berdi. Bularning barchasi bilan u 9 farzandiga yaxshi ota, 52 nevarasiga ajoyib bobo bo'ldi!

Kitob haqida

Bu safar kitob haqida yozmayman, lekin aytib beraman. Bir yildan sal ko'proq vaqt oldin men ona bo'ldim va men kamroq yozayotganimni tushundim. Lekin yurish paytida video yozib olish uchun chiqadi! Biznesni zavq bilan uyg'unlashtirish :) Mening kanalim shunday paydo bo'ldi "Video Anya Volkova bilan yurish" , bu yerda men ilhom, ijodkorlik, rejalashtirish, motivatsiya, salomatlik va baxt haqidagi fikrlarim bilan o‘rtoqlashaman, foydali vositalar bilan o‘rtoqlashaman va o‘qigan kitoblarim haqida gapiraman. Shunday qilib, agar siz qiziqsangiz, zavqlaning!

Videoda ko'rsatilgan manbalarga havolalar

Shuningdek, u keyingi video yurishlarida kitobning turli lahzalari haqida gapirdi.

Stiven Kovi

Bo'l, go'yo emas. Haqiqiy muvaffaqiyat haqida mulohazalar

Stiven Kovi

ASOSIY BUYUKLIK

MUVAFFAQIYATNING 12 TASQIQI

FranklinCovey kompaniyasi ruxsati bilan nashr etilgan

Nashriyot uchun huquqiy yordam Vegas Lex yuridik firmasi tomonidan amalga oshiriladi.

FranklinCovey va FC logotipi va savdo belgilari FranklinCovey Co.ning savdo belgilaridir. va ulardan foydalanish ruxsati bilan amalga oshiriladi.

Mualliflik huquqi © 2015 FranklinCovey kompaniyasi.

© Rus tiliga tarjimasi, rus tilidagi nashri, dizayn. MChJ "Mann, Ivanov va Ferber", 2016 yil

Ushbu kitob yaxshi to'ldirilgan:

Stiven Kovi

Igor Mann

Tina Seelig

Adam Grant

Erik Bertran Larssen

Shon Kovi tomonidan so'zboshi

Otam Stiven Kovining kelajagi oldindan belgilab qo'yilgan edi. Mening bobom juda muvaffaqiyatli mehmonxonalar tarmog'iga egalik qilgan va, albatta, katta o'g'lim - otam biznesni davom ettirishi kerak edi.

Ammo ota o'qituvchilik ishtiyoqini his qildi. Ishtiyoq chidab bo'lmas edi - uning ichidagi hamma narsa eshitilishi uchun faryod qilardi. Va u qanchalik qimmatga tushmasin, dars berishga qaror qildi. U o'z shogirdlarida ajoyib salohiyatni ko'rdi, bu potentsialni ro'yobga chiqarish zarurati uni iste'mol qildi. Ammo bobosining unga nima tilaganini unuta olmadi va u bilan gaplashishga qaror qildi. Biroq, bobosi uni tushunmasligidan qo'rqardi.

Va bir kuni otam bir qarorga keldi va bobosiga o'qituvchi bo'lishni juda xohlayotganini aytdi. Bobo javob berdi: “Yaxshi, o‘g‘lim. Siz ajoyib o'qituvchi bo'lasiz. Rostini aytsam, men o'zim ham biznesni yoqtirmayman." Shunday qilib, doktor Kovi universitet professori, yozuvchi va aslida etakchilik, tashkiliy boshqaruv va oila masalalari kabi sohalarda dunyodagi eng yirik mutafakkirlardan biriga aylandi. Va barchasi, chunki u o'z ehtiyojlariga javob berishga va o'z ovozini topishga jasorat topdi.

U boshqalarga ovozini topishga yordam berdi. Bir kuni men otamdan etakchilikni aniqlashni so'radim. Va u shunday javob berdi: "Yetakchilik - bu boshqa odamga uning qadr-qimmati va salohiyati nimada ekanligini aytib berish va buni shu qadar aniq va aniq qilish qobiliyatidirki, ilhom yukini olgan odam bu fazilatlarni o'zida ko'ra oladi". Bunday ta'rifni birinchi marta eshitishim edi va bu menga ta'sir qildi. Nega? Ha, chunki bu so'zlar u haqida ko'p gapirdi. U har doim o‘zimning qadrim nimaligini, salohiyatim nimaligini, hatto o‘zimda ko‘rmagan bo‘lsam ham tushunib bera oldi. U meni kuchli his qildim, muhim vazifam borligini his qildi. U esa aka-ukalarim va opa-singillarim va atrofdagilarning barchasida xuddi shunday tuyg‘ularni uyg‘otdi. U har bir insonning o'z taqdiri bor, har birimiz cheksiz qadrli va g'ayrioddiy qobiliyatlarga egamiz, har birimiz noyobmiz, deb hisoblardi.

Mening otam buyuk ustoz edi - eng muhimi, u bizga o'rnak va o'z so'zlari bilan ta'lim berdi. Uning qarashlari butun hayotimni belgilab berdi. U menga hayotda faqat ikkita yo'l borligini - haqiqiy buyuklik va yolg'on buyuklik hayotini aytdi. Haqiqiy buyuklik - bu inson qanday bo'lsa: uning xarakteri, benuqsonligi, haqiqiy motivlari va istaklari. Soxta buyuklik mashhurlik, unvonlar, jamiyatdagi mavqei, shon-shuhrat, boylik va sharafdir.

Otam menga soxta buyuklik haqida o'ylamaslikni va haqiqiy buyuklikka e'tibor qaratishni o'rgatgan. U, shuningdek, qanday qilib soxta, ikkinchi darajali buyuklik ko'pincha - har doim ham bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklikka erishganlarga qanday hamroh bo'lishi va haqiqiy buyuklik o'z-o'zidan mukofot ekanligini, chunki u xotirjamlik, o'zini o'zi qadrlash va qadrlash hissini beradi. munosabatlarning chuqur, to'liq ma'nosi. Bu mukofot soxta buyuklik - pul, shon-shuhrat va biz ko'pincha "muvaffaqiyat" deb ataydigan xudbin, lahzali mavjudotning afzalliklaridan ancha ustundir.

Men bu so‘zboshini otam vafotidan uch yil o‘tib yozyapman. Ammo uning ovozi - chuqur, chuqur - bu insholarda saqlanib qolgan. Ularni chop etishga tayyorlab, biz deyarli hech narsani o'zgartirmadik - matnlar uning qalami ostidan chiqqanidek qoldi. Biz ularni shunday joylashtirdikki, biz qanday qilib haqiqiy buyuk hayot kechirish haqida izchil hikoyani olamiz. Ba'zi insholar otam "Yuqori samarali odamlarning 7 odati" ustida ishlayotgan paytda yozilgan bo'lib, u birinchi bo'lib o'sha konturlarda ifodalagan narsa biznes olami va millionlab odamlar hayotini o'zgartirgan g'oyalarga aylanganini ko'rish hayratlanarli. Ushbu kitobda siz "muvaffaqiyat" deb ataladigan arzon tinseldan qanday qilib ma'noli, xotirjamlik, qoniqish va donolikka to'la hayotga o'tish haqida ajoyib va ilhomlantiruvchi fikrlarni topasiz.

Ushbu kitob tanlangan insholar to'plami bo'lib, unda taniqli biznes mutaxassisi Stiven Kovi katta muvaffaqiyatning o'n ikki asosiy tamoyilini bayon qilgan. Kovining ta'kidlashicha, hayotdagi haqiqiy muvaffaqiyat, hayoti chinakam buyuklikka to'la bo'lganlarga - moddiy mukofotlar va sharoitlardan qat'i nazar, asosiy tamoyillarga amal qilganlarga keladi. Ushbu kitobda u bu tamoyillar nima ekanligini, ularni qanday o'rganish va ularni chinakam sizniki qilish, qanday qilib chinakam muhim vazifalarni ajratib ko'rsatishni boshlash, ajoyib natijalarga erishish va shu bilan birga o'zingiz bilan uyg'unlikda yashashni tushuntiradi.

Stiven Kovi

Bo'l, go'yo emas. Haqiqiy muvaffaqiyat haqida mulohazalar

Shon Kovi tomonidan so'zboshi

Otam Stiven Kovining kelajagi oldindan belgilab qo'yilgan edi. Mening bobom juda muvaffaqiyatli mehmonxonalar tarmog'iga egalik qilgan va, albatta, katta o'g'lim - otam biznesni davom ettirishi kerak edi.

Ammo ota o'qituvchilik ishtiyoqini his qildi. Ishtiyoq chidab bo'lmas edi - uning ichidagi hamma narsa eshitilishi uchun faryod qilardi. Va u qanchalik qimmatga tushmasin, dars berishga qaror qildi. U o'z shogirdlarida ajoyib salohiyatni ko'rdi, bu potentsialni ro'yobga chiqarish zarurati uni iste'mol qildi. Ammo bobosining unga nima tilaganini unuta olmadi va u bilan gaplashishga qaror qildi. Biroq, bobosi uni tushunmasligidan qo'rqardi.

Va bir kuni otam bir qarorga keldi va bobosiga o'qituvchi bo'lishni juda xohlayotganini aytdi. Bobo javob berdi: “Yaxshi, o‘g‘lim. Siz ajoyib o'qituvchi bo'lasiz. Rostini aytsam, men o'zim ham biznesni yoqtirmayman." Shunday qilib, doktor Kovi universitet professori, yozuvchi va aslida etakchilik, tashkiliy boshqaruv va oila masalalari kabi sohalarda dunyodagi eng yirik mutafakkirlardan biriga aylandi. Va barchasi, chunki u o'z ehtiyojlariga javob berishga va o'z ovozini topishga jasorat topdi.

U boshqalarga ovozini topishga yordam berdi. Bir kuni men otamdan etakchilikni aniqlashni so'radim. Va u shunday javob berdi: "Yetakchilik - bu boshqa odamga uning qadr-qimmati va salohiyati nimada ekanligini aytib berish va buni shu qadar aniq va aniq qilish qobiliyatidirki, ilhom yukini olgan odam bu fazilatlarni o'zida ko'ra oladi". Bunday ta'rifni birinchi marta eshitishim edi va bu menga ta'sir qildi. Nega? Ha, chunki bu so'zlar u haqida ko'p gapirdi. U har doim o‘zimning qadrim nimaligini, salohiyatim nimaligini, hatto o‘zimda ko‘rmagan bo‘lsam ham tushunib bera oldi. U meni kuchli his qildim, muhim vazifam borligini his qildi. U esa aka-ukalarim va opa-singillarim va atrofdagilarning barchasida xuddi shunday tuyg‘ularni uyg‘otdi. U har bir insonning o'z taqdiri bor, har birimiz cheksiz qadrli va g'ayrioddiy qobiliyatlarga egamiz, har birimiz noyobmiz, deb hisoblardi.

Mening otam buyuk ustoz edi - eng muhimi, u bizga o'rnak va o'z so'zlari bilan ta'lim berdi. Uning qarashlari butun hayotimni belgilab berdi. U menga hayotda faqat ikkita yo'l borligini - haqiqiy buyuklik va yolg'on buyuklik hayotini aytdi. Haqiqiy buyuklik - bu inson qanday bo'lsa: uning xarakteri, benuqsonligi, haqiqiy motivlari va istaklari. Soxta buyuklik mashhurlik, unvonlar, jamiyatdagi mavqei, shon-shuhrat, boylik va sharafdir.

Otam menga soxta buyuklik haqida o'ylamaslikni va haqiqiy buyuklikka e'tibor qaratishni o'rgatgan. U, shuningdek, qanday qilib soxta, ikkinchi darajali buyuklik ko'pincha - har doim ham bo'lmasa ham - haqiqiy buyuklikka erishganlarga qanday hamroh bo'lishi va haqiqiy buyuklik o'z-o'zidan mukofot ekanligini, chunki u xotirjamlik, o'zini o'zi qadrlash va qadrlash hissini beradi. munosabatlarning chuqur, to'liq ma'nosi. Bu mukofot soxta buyuklik - pul, shon-shuhrat va biz ko'pincha "muvaffaqiyat" deb ataydigan xudbin, lahzali mavjudotning afzalliklaridan ancha ustundir.

Men bu so‘zboshini otam vafotidan uch yil o‘tib yozyapman. Ammo uning ovozi - chuqur, chuqur - bu insholarda saqlanib qolgan. Ularni chop etishga tayyorlab, biz deyarli hech narsani o'zgartirmadik - matnlar uning qalami ostidan chiqqanidek qoldi. Biz ularni shunday joylashtirdikki, biz qanday qilib haqiqiy buyuk hayot kechirish haqida izchil hikoyani olamiz. Ba'zi insholar otam "Yuqori samarali odamlarning 7 odati" ustida ishlayotgan paytda yozilgan bo'lib, u birinchi bo'lib o'sha konturlarda ifodalagan narsa biznes olami va millionlab odamlar hayotini o'zgartirgan g'oyalarga aylanganini ko'rish hayratlanarli. Ushbu kitobda siz "muvaffaqiyat" deb ataladigan arzon tinseldan qanday qilib ma'noli, xotirjamlik, qoniqish va donolikka to'la hayotga o'tish haqida ajoyib va ilhomlantiruvchi fikrlarni topasiz.

Ko'pchiligimizning hayoti muammolar, umidsizliklar, noroziliklarga to'la. Ammo ko'pincha muammoning "yechimi" sifatida taqdim etilgan narsa, aslida, faqat yuzaki vositadir. Bu kitob aspirin va band-Aids hukmronlik qiladigan dunyoda haqiqiy shifo beradi.

Men hayotning og'riqli sinovlariga duch keldim va o'z tajribamdan bilib oldimki, otam menga o'rgatgan narsa, ya'ni bu tamoyillar kitobda muhokama qilingan - menga va mening oilamga oldinga borish, ishlash va bo'lish uchun jasorat va ishonch berdi. baxtli. Bu tamoyillar sizga ham yordam beradi.

Muqaddima

Titanik birinchi va oxirgi safariga chiqqanida, uning palubalarida 614 ta quyosh kreslosi bor edi. Har kuni ertalab jamoa quyosh kreslolarini yotqizdi va yo'lovchilar ularga sho'ng'ishni, palubalarni ho'llashni xohlaydigan tarzda joylashtirdilar. Yo'lovchilar quyosh kreslolarini o'z xohishlariga ko'ra o'zgartirishlari mumkin edi.

Ko‘rinib turibdiki, “Titanik” cho‘kib keta boshlaganida “quyoshchalarni o‘z xohishiga ko‘ra tartibga solish” hech kimning xayoliga kelmagan.

Endi, kimdir "Titanikdagi stullarni qayta tartibga solayotgani" haqida gapirganda, biz muhim, hayotni o'zgartiradigan narsa qilish o'rniga ma'nosiz va ahamiyatsiz ishlarni qilishni nazarda tutamiz. Chunki bu hayotdagi oxirgi narsa - cho'kayotgan kemada pastki stullarni qayta tartibga solish. Oxirgisi tom ma'noda.

Qanday qilib odatdagidan sakrab, taqdiringizga ergashishni boshlash kerak? Qanday qilib kichik vazifalardan voz kechish va nihoyat katta va shuhratparast maqsadlarni olish kerak? O'zingizga nisbatan halol bo'lish boshqalar bilan munosabatlarni o'rnatishga qanday yordam beradi? Haqiqiy muvaffaqiyat nima va qanday qilib mazmunli hayot kechirish kerak? Rubrika« Oy kitobi - Stiven Kovining "Bo'lish, ko'rinmaslik» . Kitobdan eng qiziqarli va bizga yaqin iqtiboslar ushbu postda.

Tayyorlangan material: Umid Nazaryan

haqiqatga intiling

“Har birimiz uchta hayot kechiramiz - ommaviy, shaxsiy va yashirin. Yashirin hayot - bu sizning haqiqiy niyatlaringiz, eng aziz istaklaringiz yashiringan qalbingizning hayoti. Lekin bu hayot ham chinakam buyuklikning manbaidir. Agar siz yashirin hayotingizni o'rganish uchun jasoratga ega bo'lsangiz, siz o'zingizning eng chuqur motivatsiyalaringizni halol tahlil qilishingiz mumkin.

Sizning yashirin hayotingizni o'rganish uchun ijtimoiy ko'zgudan - jamiyat insonni ko'rsatadigan, lekin uning ichki mohiyatiga unchalik aloqasi bo'lmagan aks ettirishdan yuz o'girish uchun jasorat kerak. Biz o'zimizni ijtimoiy oynada qanday ko'rishimizga o'rganib qolganmiz, shuning uchun biz ko'pincha o'zimizni tekshirishdan qochishga harakat qilamiz. Biz fantaziyalarga va oqilona tushuntirishlar izlashga vaqt sarflaymiz. Ammo fikrlarimiz shu yo'nalishda harakat qilganda, biz deyarli butunlikni ham, ishonchlilikni ham, xavfsizlikni ham his qilmaymiz.

oldinga qarang

"Hayotimizda juda ko'p o'rinni xotiralar egallaydi va unda tasavvurga juda kam rol beriladi - bizning hayotimizda nima bor va nima bo'lgan juda ko'p, lekin bo'lishi mumkin bo'lgan narsalar etarli emas. Bu mashinani faqat orqa ko‘zguga qarab haydashga o‘xshaydi”.

Kun tartibidan sakrab chiqing

“Siz haqiqatan ham muhim narsani qilish o'rniga, qulay, tanish va odatiy narsalar bilan bandmisiz? Hayotingizda eng yaxshi narsaga erishishingizga to'sqinlik qiladigan narsa nima? Kundalikka hayotingizda eng qadrli bo'lgan hamma narsani, eng muhim ustuvorliklaringizni yozing. Keyin ularni A ustuvorliklari va B ustuvorliklariga ajrating. Reja tuzing, unga ko'ra maksimal harakatlaringiz A ustuvorliklariga erishishga yo'naltiriladi. ”

“Dunyo sizdan nimani xohlashini va siz unga nimani taklif qilishingiz mumkinligini tushunish uchun uchta savolga javob berishingiz kerak. - Dunyoga nima kerak? Men aynan nimada yaxshiman? "Qanday qilib men o'zim yoqtirgan ishda yaxshiroq bo'lishim mumkin va ishimning haqiqiy talablariga qanday javob bera olaman?"

boy hayot

“Tanqislik fikriga ega odamlar dunyoda bitta pirog borligiga va agar kimdir bir parcha olsa, kamroq olishiga amin. Bunday munosabat g'alaba qozonish/mag'lubiyatga sabab bo'ladi: agar siz g'alaba qozonsangiz, men yutqazaman va men bunga yo'l qo'ymayman.

Mo'l-ko'l fikrga ega odamlar dunyoga boshqacha qarashadi. Ular piroglarning ko'pligiga ishonishadi va ular har doim yana bitta bo'lakka ishonishlari mumkin. Bu fikrlash g'alaba qozonish haqida fikr yuritishga olib keladi."

Missiyangizga ha deb ayting

“Katta o'zgarish qilishga qaror qilganingizdan so'ng, narsalarni avvalgidek qoldirish uchun juda ko'p jiddiy sabablarni topasiz. Biroq, bu umumiy bahonalar bilan birga, bitta muammo bor: qalbingizning tubida ular hech narsaga arzimasligini bilasiz. Va siz bu bilim bilan yashashingiz kerak bo'ladi. Haqiqiy, katta sinov sizga ko'p narsaga "yo'q" deyish erkinligini beradi. Katta vazifani o'z zimmangizga olib, arzimas narsalarni tashlab, katta psixologik yengillikni boshdan kechirishingiz mumkin. Agar siz xizmat qilishingiz kerak bo'lgan vazifa, buyuk vazifa, yuksak maqsad va ortda qoldirishingiz kerak bo'lgan merosga "ha" bo'lmasa, hayotda yoki biznesda juda muhim bo'lmagan narsalarga "yo'q" deyish qiyin.

ta'sir vs. Samaradorlik

“Samaralilik effektdan farq qiladi: ta’sir harakat natijasini bildirsa, samaradorlik esa jarayonning o‘ziga tegishlidir. Muvaffaqiyat zinapoyasiga juda samarali ko'tarilish mumkin, ammo agar zinapoya noto'g'ri devorga suyanib qo'yilgan bo'lsa, hech qanday ta'sir bo'lmaydi. Agar siz noto'g'ri ustuvorliklar ustida samarali ishlasangiz, natija bir xil bo'ladi.

Kompas soatdan ko'ra muhimroqdir

"Tafakkurni soatdan kompasga o'tkazish uchun siz jadval va rejalarga emas, balki ustuvorliklarga e'tibor qaratishingiz kerak. Soat sizga uchrashuv qachon boshlanishini ko'rsatishi mumkin, lekin u uchrashuvga borishingiz kerakligini ayta olmaydi. Agar bu uchrashuv sizni siz borishingiz kerak bo'lgan yo'ldan chetga surib qo'ysa-chi? Har kuni, har hafta o'zingizning ustuvorliklaringizni, haqiqiy shimolingiz bilan tekshiring, shunda siz to'g'ri yo'ldan adashmaysiz.

Boshqalar g'alaba qozonsin

"O'z-o'zini hurmat qilish sizga g'alaba qozonish imkonini beradi, lekin siz boshqalarga ham g'alaba qozonishga imkon berishingiz kerak. Agar siz sinergik bo'lsangiz, o'z kuchingizni boshqa odamlarning kuchi bilan birlashtirsangiz, maqsadlar, qarorlar, strategik hamkorlik, mijozlar va xodimlar o'rtasidagi munosabatlarni belgilashda yaxshi natijalarni yaratasiz.

vijdoniga ko'ra yashash

“O‘z tajribamdan bildimki, malaka va xarakter o‘rtasidagi mukammal muvozanatga erishishning yagona yo‘li to‘g‘ri tamoyillarga amal qilgan holda, pok vijdonda yashashdir. Va agar men xarakterning zaifligini yoki qobiliyatsizligini ko'rsatsam, men odatda bir necha soat yoki kun ichida xatolarimning oqibatlarini ko'raman - hayotimning yaxlitligi buziladi.

O'z skriptlaringizni yarating

"Men inson o'z stsenariylarini yaratishi va ularga muvofiq yashashi mumkinligiga qat'iy ishonaman - garchi ko'pchilik buni o'zlariga tan olishdan qo'rqishsa ham. Shu bilan birga, men buning uchun qanday narxni to'lashim kerakligini tushunaman: jang qiling, kelajakni tasavvur qiling, hayotimga ijobiy munosabatni kiriting, va'dalar bering va bajaring, toki inson shaxsini tashkil etuvchi hamma narsa - his-tuyg'ular, fikrlar, hislar va boshqalar. sezgi - ziddiyatdagi do'st bilan kelishni to'xtatadi.

Kelajak uchun ishlang

"Agar sizning rivojlanishingiz faqat joriy funktsiyalarni bajarishga qaratilgan bo'lsa, siz bozordagi kuchlar oldida juda zaif bo'lib qolasiz. Shubhasiz, siz o'z faoliyat sohangiz bo'yicha malakali mutaxassis bo'lishingiz kerak, lekin siz shunchaki oliy ma'lumotli shaxs bo'lishingiz kerak. Men har kuni bir-ikki soatlik ish vaqtini ta'limga bag'ishlash kerak deb hisoblayman. Oyiga yana bir kun mashg'ulotlarga bag'ishlanishi kerak, kontseptual jihatdan nafaqat joriy ish bilan bog'liq, balki kelajak uchun ham mo'ljallangan. Mening shaxsiy jadvalimda bu ikkala narsa ham bor”.

“O'zingiz uchun o'sish traektoriyasini yarating, bu sizga kuchli tomonlaringizga asoslanish va zaif tomonlaringiz ustida ishlash imkonini beradi. Bu ishonchli teskari aloqa mavjudligini anglatadi. Ammo o'zingiz haqingizda o'rgangan narsangiz sizni og'irlashtirishiga yo'l qo'ymang. O'sish yo'li qiyin va uzoq, lekin unga kirish orqali siz zaif tomonlaringizni yaxshiroq bilib olasiz va ular bilan qanday kurashishni o'rganasiz.

O'zingizga nisbatan halollik - boshqalar bilan uyg'unlik

“Munosabatlar yaxshilanishi uchun boshqalarning o?zgarishini kutmang va yorliqlarni qidirmang. Boshlash uchun, o'zingiz bilan halol bo'ling: muammolarning ildizlarini xarakterdan izlash kerak va yechim ham o'sha erda. O'zingizning xarakteringiz va munosabatlaringizni mustahkam printsiplar asosida quring. O'zingizga qanday munosabatda bo'lishingiz boshqalarga qanday munosabatda bo'lishingizni belgilaydi. Boshqa odamlar bilan umumiy til topish qobiliyati o'zi bilan uyg'unlikda yashash qobiliyatidan kelib chiqadi.

"Boshqa odamlar sevgi, tushunish va hamdardlikka muhtoj ekanligingizni tushuning va qabul qiling, xuddi siz ularga kerak bo'lganidek."