Har qanday tadbirkor va undan ham ko'proq biznesmen ertami-kechmi u sherik bo'lishi yoki aksincha, o'z loyihasiga sherik bo'lishi mumkin bo'lgan loyihaga ega bo'ladi. O'tgan kuni menda shunday imkoniyat bor edi. Yigitlarning qiziqarli loyihasi bor, ammo sotuvlar cho'loq. Va biz aktsiyadorlik shartlari bo'yicha qo'shma hamkorlikni boshlashga qaror qildik. Men savdo bilan shug'ullanaman, yigitlar mahsulot bilan shug'ullanishadi. Albatta, sheriklik shartnomasini tuzish zarurati bor edi. Men Novosibirsklik hamkasbim Albert Volosskiydan bunday kelishuv uchun ajoyib shablonni ko'rdim. Men xatcho'plarimni varaqlab, uning saytini topdim, lekin u uzoq vaqt ishlamayotganini va shablonni yuklab bo'lmasligini ko'rib hafsalasi pir bo'ldi. Biroq, Internetda bizning asrimizda hech narsa izsiz yo'qolmaydi. Sehrgarlikdan so'ng, men shablonni ham, unga Albertning o'zidan tushuntirishni ham tikladim. Men ikkalasini ham jamoat mulki sifatida e'lon qilishdan xursandman. Quyidagi matn unga tegishli.

Hali tushunmagan har bir kishi uchun bu MegaPost !!! Unda juda ko'p harflar bor va ularni o'qish uzoq va zerikarli. Vaqtingiz kam bo'lsa, yetarli bo'lganda keling. Men hozir quyidagi mavzularni muhokama qilmoqchi emasman:

• Sizga biznes hamkorlari kerakmi?
• agar kerak bo'lsa, ularni qanday qilib eng yaxshi tanlash kerak;
• agar siz kim bilan qaror qilgan bo'lsangiz, unda qanday sharoitlarda va hokazo.

Bularning barchasi parda ortida qoladi. Bugun biz quyidagi dastlabki shartlardan harakat qilamiz:

1. Sizning biznes sherigingiz bor.
2. Siz u bilan kelishib oldingizmi:
   • funksionallikni taqsimlash;
   • ish hajmi;
   • dastlabki investitsiyalar;
   • foyda taqsimoti;
   • mas'uliyat.
3. Siz bu kelishuvlarni qog'ozda tuzatmoqchisiz.

Bundan tashqari, sheriklik shartnomasi qonuniy kuchga ega emasligini bilishingiz kerak. Bu "Filkinning maktubi" deb ataladi. Bu nima uchun, deb so'rayapsizmi? Hamkorlik shartnomasi - bu amneziya tabletkasi. Boshida, odatda, hamma narsa go'zal, hamma hamma narsani yoqtiradi:

• to'satdan paydo bo'lgan kutilmagan ishlarni bajarish;
• hech kim bashorat qilmagan yo'qotishlarni qoplash;
• Xudo hamma kutgan foydani bo'lishishdan saqlasin va hokazo.

Aynan shu daqiqalarda ma'lum bir sehr sodir bo'ladi va kattalarda, jinsiy jihatdan etuk, ilgari aqli raso odamlarda, ilgari tuzilgan kelishuvlarning xotirasi butunlay yo'q qilinadi. Ayni paytda qimmat kostyum kiygan bu aqlli ko'rinishdagi amakilar va xolalar shoshilmasliklari uchun:

• bir-birining oxirgi jun parchalarini tortib oling;
• sovuq yoki o'qotar qurol qoldiqlariga;
• mobil telefon raqamlariga: yigitlar, politsiyachilar va boshqa tomlar.

Mana, siz, kovboy kabi, bu hamkorlik shartnomasini tezda tortib olasiz va aytasiz: "Keling, o'tgan safar nima to'g'risida kelishib olganimizni o'qib chiqamiz."

U har doim ishlaydi, lekin faqat siz:

• hali do'stlaringiz va hamkorlaringizni qaynoq nuqtaga olib kelmadingiz;
• bu qog'oz ular tomonidan o'qilgan, kelishilgan va imzolangan;
• oraliq vaqt ichida ular bilan miyada shizoid o'zgarishlar sodir bo'lmadi.

Bular. hamkorlik shartnomasi yomon xotirasi bo'lgan odamlar uchun eslatma sifatida ishlaydi. Va biznesda ishlaydigan odamlar doimo yomon xotiraga ega, chunki:

• har doim juda ko'p holatlar va nuanslar mavjud va hamma ham yozuvlar bo'yicha kotiblarga ega emas va hamma ham vaqt menejeridan foydalanishni o'rganmagan va undan ham ko'proq elektron;
• ish asabiylashadi, siz parkda ko'p narsalarni va'da qilishingiz mumkin, keyin esa unutishingiz mumkin;
• 7 ta raqamga kelganda, xotira blokerini avtomatik ravishda yoqadi ;-)

Shaxsan, hamkorlik shartnomasi menga o'ndan ortiq marta yordam berdi. Faoliyatim boshida men bunday qog'ozlarni yozmaganman. Va endi men albatta yozaman, ayniqsa:

• Men yaxshi tanimaydigan odamlar.
• Qo'shma tadbirlar byudjeti juda katta.
• Hamkorlarning ulushlari juda teng emas.
• Chunki: qaysi biri katta ekanligini aniqlay boshlaguncha hamma birodardir ;-)

Shuning uchun har qanday hamkorlik shartnomasi manfaatdor tomonlarning yaxshi ishlab chiqilgan xaritasidan boshlanadi. Va uning asosida uchta asosiy bo'lim bo'lishi kerak:

1. Ish.
2. Pul.
3. Tugatish.

Ushbu bo'limlarning har biri tomonlarning har birining ishtiroki nisbatlarini tavsiflashi kerak.

Shunday qilib, bo'limda Ish hamkorlar kelishib oladilar:

1. Kim qanday vazifalarni va qay darajada bajaradi.
2. Tomonlarning har biriga qanday huquqlar berilgan.
3. Tomonlarning har biri qay darajada va nima uchun javobgar.

Bobda Pul savollar ko'rib chiqiladi:

1. Tomonlarning har birining moliyaviy investitsiyalarining miqdori qancha.
2. Foyda qanday taqsimlanadi va qachon?
3. Zarar qanday va kim tomonidan qoplanadi?

.
Bobda Tugatish javoblar beriladi:

1. Loyiha yopilgandan keyin pul qanday nisbatda taqsimlanadi.
2. Ishtirokchilardan biri bir tomonlama chiqib ketgan taqdirda nima bo'ladi.
3. Agar sheriklardan biri vafot etsa, biznes nima bo'ladi.

Shu bilan birga, har bir partiyaning ishtiroki miqdori nafaqat bo'limlarning har biri uchun, balki bir bo'lim ichida ham bir xil nisbatda bo'lishi shart emas.

Yuqoridagi bo'limlarga qo'shimcha ravishda siz hamkorlik shartnomasiga har qanday qo'shimcha mavzularni kiritishingiz mumkin:

1. Qo'shma faoliyatning umumiy tavsifi.
2. Rivojlanishning kelajakdagi ustuvor yo'nalishlari.
3. Qarindoshlar va filiallar bilan o'zaro munosabatlar va boshqalar.

Bunday bo'limlar soni faqat cheklangan:

• biznesingizning o'ziga xos xususiyatlari;
• ishtirokchilarning metadasturlash profillari;
• qo'shma fantaziya hajmi :-)

Endi, hech bo'lmaganda, yozganlarim aniq bo'lishi uchun, quyida men o'tgan ish tajribamdan bitta haqiqiy hamkorlik shartnomasiga misol keltiraman.

Oxir-oqibat, men hamkorlik shartnomasini yozish bo'yicha yana bir nechta umumiy tavsiyalar bermoqchiman:

Shartnomaning alohida bandlarining batafsil darajasi ikkala sherikning qanchalik batafsil ekanligiga va ular o'zlarini keyingi qo'shma faoliyat sifatida qanchalik batafsil ko'rishlariga bog'liq. Ammo qancha ko'p fikrlarni tasvirlasangiz, kelajakda bu osonroq bo'ladi.

Garchi qo'shma faoliyat olib borilayotganligi sababli shartnomani qo'shish va to'ldirish mutlaqo taqiqlanmagan. Qisman, hatto biroz osonroq bo'ladi. Muammo yoki vaziyat mavjud - yechimni ishlab chiqing va uni hamkorlik shartnomasiga kiriting. Shunday qilib, keyingi safar o'zaro tortishuvlarga vaqt sarflamang.

Hamkorlik shartnomasini har yili ko'rib chiqing. Bir yil ichida ko'p suv qochib ketishi mumkin va siz turli sabablarga ko'ra oldingi majburiyatlaringizni boshqacha tarzda bajarishni boshlashingiz mumkin;

• kimdir haqiqatan ham o'z zimmasiga olgan funktsiyalarni tortib olmaydi;
• yangi ish turlari paydo bo'ldi yoki eskilari yo'qoldi;
• kimdir bu biznesga ko'proq yoki kamroq vaqt ajratishni xohlaydi va hokazo.

Shuning uchun, janjal qilmaslik uchun har yili muzokaralar stoliga o'tirib, o'zgartirilgan shartlar asosida hamkorlik shartnomangizni to'g'rilab, hammaning o'zaro ishtirokini qayta ko'rib chiqish yaxshiroqdir.

Eng muhimi - ishonch. Birgalikda biznes qiling, faqat o'zingiz ishonadigan odamlar bilan. Hayot qisqa va uni oddiy hayotda umumiy narsaga ega bo'lishni istamaydigan odamlar bilan ishlashni tasvirlash uchun sarflash ma'nosizdir.

Va har qanday holatda, sheriklik shartnomasi yaxshi munosabatlarni yo'qotishdan 100% qutqarmasligini yodda tutish kerak. Qo'shma faoliyatning yakunlari, hatto bunday hujjat bilan ham, butunlay boshqacha bo'lishi mumkin:

1. Hamma baxtli va mamnun, yaxshi do'st bo'lib qoldi.
2. Ular hujjat qoidalariga rozi bo'lishdi, lekin xafa bo'lishdi, chunki bu hujjatni tuzishda kimdir aldaganligiga aniq ishonch bor edi.
3. Ular umrlarining oxirigacha qon dushmani sifatida ajralishdi va qasos olishdi.

Bular. Yana bir bor sizning e'tiboringizni bunday hujjat barcha savollarni olib tashlamasligi va mukammal munosabatlarni kafolatlamasligiga qaratmoqchiman. Ammo bu munosabatlar to'satdan buzilgan taqdirda yaxshi damping bo'lib xizmat qiladi.

Hamkorlik shartnomasi shablonini oling

1. Pastki o'ngdagi ushbu sahifadagi Vkontakte chat belgisini bosing
2. Chatda "Shartnoma shabloni" iborasini yozing
3. Ko'rsatmalarga rioya qiling

Hujjatning shakli "Hamkorlik shartnomasi" "sheriklik shartnomasi, birgalikdagi faoliyat" sarlavhasini anglatadi. Hujjatga havolani ijtimoiy tarmoqlarda saqlang yoki uni kompyuteringizga yuklab oling.

HAMKORLIK SHARTNOMASI № _____

_______ "___" ___________

“__________” YI, bundan keyin “Hamkor” deb yuritiladi, bir tomondan Nizom asosida ish yurituvchi _________________ vakillik qiluvchi “__________” MChJ, bundan keyin “_________” deb yuritiladi, Bosh direktor vakili. _______________, Ustav asosida ish olib boradigan, birgalikda “Tomonlar” va yakka tartibda “Tomonlar” deb ataladigan boshqa tomonlar bilan quyidagi tarzda hamkorlik to‘g‘risidagi shartnomani (keyingi o‘rinlarda “Shartnoma” deb yuritiladi) tuzdilar. :

1. SHARTNOMA MAVZUSI
1.1.Hamkor ___________ nomidan mijozlarga (keyingi o‘rinlarda “Mijozlar” deb yuritiladi) baholash xizmatlarini (keyingi o‘rinlarda “Xizmatlar” deb yuritiladi) tavsiya etish majburiyatini oladi; __________, shuningdek, Mijozlarga Hamkorning yuridik xizmatlaridan foydalanishni tavsiya etish majburiyatini oladi.
1.2.Tomonlar ushbu Shartnoma doirasida bir-birlariga o‘z kompaniyalarining bannerlarini taqdim etish va Hamkordan (boshqa Tomondan) olingan bannerlarni o‘z veb-saytlarida joylashtirishga kelishib oldilar.
1.3.Hamkor boshqa shaxslar bilan sub-agentlik shartnomalarini tuzishga haqli emas.

2. SHARTLAR
3.1. Ushbu Bitim Tomonlar tomonidan imzolangan paytdan boshlab kuchga kiradi va noma'lum muddatga amal qiladi.
3.2.Tomonlar ushbu Shartnomaning bajarilishi munosabati bilan ularga ma’lum qilingan yoki boshqa yo‘l bilan ma’lum bo‘lgan barcha texnik, biznes va tijorat ma’lumotlari tijorat siri hisoblanishiga kelishib oldilar. Tomonlar ushbu Bitimning amal qilish muddati davomida va u bekor qilinganidan keyin besh yil o'tgach, ushbu ma'lumotlarning maxfiyligini ta'minlash majburiyatini oladilar.
3.3.Ushbu Shartnoma Tomonlaridan birining rekvizitlari o‘zgargan taqdirda, ushbu Tomon boshqa Tomonni ular o‘zgartirilgan kundan boshlab uch kalendar kundan kechiktirmay yozma ravishda xabardor qilishi shart. Kelgan o'zgarishlar to'g'risida xabar olishdan oldin, ushbu Shartnomada ko'rsatilgan ma'lumotlardan foydalangan Tomon o'z majburiyatlarini lozim darajada bajargan deb hisoblanadi va rekvizitlari o'zgargan Tomon oldida javobgar bo'lmaydi.
3.4.Ushbu Shartnoma bo'yicha majburiyatlarni bajarmaganlik yoki lozim darajada bajarmaganlik uchun Tomonlar Shartnoma va Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligiga muvofiq javobgar bo'ladilar.
3.5.Hamkor o‘z vazifalarini bajarishi jarayonida _________ ishchanlik obro‘siga putur yetkazilgan taqdirda, shuningdek ________ zarar ko‘rgan taqdirda, _________ Sherikdan etkazilgan zararni qoplashni talab qilishga haqli. _________ Hamkorga murojaat qilgan kundan boshlab o'ttiz kalendar kun ichida tomonlarning muzokaralari davomida aniqlanadi.
3.6.Tomonlarning ushbu Shartnoma shartlarini o'zgartirish bo'yicha har qanday kelishuvlari, agar ular yozma shaklda tuzilgan bo'lsa, Shartnoma Tomonlar tomonidan imzolangan va Tomonlar muhri bilan tasdiqlangan bo'lsa, haqiqiy hisoblanadi. Barcha bildirishnomalar va xabarlar Tomonlar tomonidan yozma ravishda yuborilishi kerak.
3.7.Ushbu Shartnomani bir tomonlama bekor qilishga, agar ushbu Shartnomani bekor qilayotgan Tomon boshqa Tomonni o‘ttiz kalendar kun oldin xabardor qilgan bo‘lsa, ruxsat etiladi.
3.8.Tomonlar o‘rtasida ushbu Shartnoma matnida o‘z yechimini topmagan masalalar bo‘yicha yuzaga keladigan barcha nizolar va kelishmovchiliklar muzokaralar yo‘li bilan hal qilinadi. Agar nizolar va kelishmovchiliklarni muzokaralar yo'li bilan hal qilishning iloji bo'lmasa, ular _______ yildagi Hakamlik sudida hal qilinadi.
3.9 Ushbu Shartnomada ko'zda tutilmagan boshqa barcha jihatlarda Tomonlar Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligiga amal qiladilar.
3.10.Ushbu Shartnoma imzolangandan so'ng, u bo'yicha barcha dastlabki muzokaralar, yozishmalar, dastlabki kelishuvlar, ushbu Bitim bilan bog'liq bo'lgan u yoki bu tarzda bog'liq masalalar bo'yicha niyat bayonnomalari yuridik kuchini yo'qotadi.

3. TOONLARNING MANZILLARI, TAFSIYALARI VA IMZLARI
_________:
OOO "________"
Yuridik manzili: ________________
TIN ___________ / KPP ___________
R / s ________________
VTB 24 da (YoAJ)
C/C ______________
BIC ___________
Tel. +___________

Hamkor:

Bosh direktor
OOO "__________"

_____________________ _____________
Deputat ___________________________________________
_________________________________________

_______________________ /_________________/
deputat

• 
  Hech kimga sir emaski, ofis ishi xodimning ham jismoniy, ham ruhiy holatiga salbiy ta'sir qiladi. Ikkalasini tasdiqlovchi juda ko'p faktlar mavjud.
• 
  Ishda har bir inson hayotining muhim qismini o'tkazadi, shuning uchun u nafaqat nima bilan shug'ullanayotgani, balki kim bilan muloqot qilishi ham juda muhimdir.
• 
  Ish jamoasida g'iybat - bu nafaqat ayollar orasida, balki odatda ishonganidek, odatiy holdir.
• 
  Sizga xo'jayin bilan ofis xodimi bilan qanday gaplashmaslik kerakligini aytadigan anti-maslahat bilan tanishib chiqishingizni tavsiya qilamiz.

Hujjat ma'lumotlari:

Biriktirilgan fayl:

Hamkorlikning dastlabki bosqichida potentsial yangi hamkorlar eng kam o'ylaydigan narsa bu qo'shma faoliyat to'g'risida shartnoma tuzish. O'zaro munosabatlarni qonuniy ravishda rasmiylashtirish taklifiga javoban ular odatda shunday javob berishadi: “Bu kelishuv nima uchun kerak? Axir, hamma narsa juda yaxshi! Mana u - ajoyib yigit Monya! Uning halol ko'zlariga qarang - u sizni qiyin paytlarda tushkunlikka solib qo'yishga qodirmi yoki katta summani tashlab yuborishga qodirmi? Siz u bilan shartli ravishda bemalol savdo qilishingiz mumkin!”

Shunday qilib qo'shma biznes loyihalari yaratiladi va bir muncha vaqt o'tgach, Internetda yordam so'rab qichqiradi: “Yordam bering! Sherikim Monya meni pul uchun aldadi - u jimgina qo'shma biznesimizni sotib, meni Isroilga tashlab yubordi! Nima qilish kerak? Qanday qilib ulushimni qaytarib olsam bo'ladi? Meni ham bir muddat qayerda yashashim mumkin degan savol qiziqtiradi, chunki Monya bilan biznesimizni rivojlantirish uchun kvartiram garoviga kredit olganmiz va Monya bizni tark etgani uchun menda ham pul yo‘q, va shuning uchun bank mening kvartiramni qarzlar uchun oldi! Men har qanday yordam uchun minnatdor bo'lardim! Hurmat bilan, Vanya.

Rostini aytsam, har kim ham xuddi shunday vaziyatga tushib qolishi mumkin, ammo:

Muhimi yakuniy nuqta emas, balki u erga boradigan yo'ldir.

Agar Ivan Monya bilan qo'shma faoliyat to'g'risida shartnoma tuzganida edi, kim biladi, ehtimol u yordam so'rab qichqirishi shart emas edi. Umuman olganda, men sherik bilan shartnoma munosabatlarini batafsilroq muhokama qilishni taklif qilaman.

Huquqiy jihatlar

Endi men qo'shma biznes bo'yicha shartnomalar tuzishning huquqiy nozikliklariga kirmayman. Bu ma'lumotlarning barchasi ixtisoslashgan Internet-resurslarda mavjud - u erda professional advokatlar sizga bunday shartnomalar shakllari bo'yicha malakali tavsiyalar berishadi va siz uchun ideal bo'lgan eng yaxshi variantni taklif qilishadi.

Shu bilan birga, shuni ta'kidlashni istardimki, qo'shma korxona ochish orqali siz foyda keltiradigan faoliyatni amalga oshirishni rejalashtirmoqdasiz. Shuning uchun siz yakka tartibdagi tadbirkor sifatida ro'yxatdan o'tishingiz yoki yuridik shaxs yaratishingiz kerak (ko'pincha bu mas'uliyati cheklangan jamiyat).

Aks holda, sherik bilan tuzilgan shartnomangiz qonuniy kuchga ega bo'lmaydi. Bundan tashqari, agar siz yakka tartibdagi tadbirkor yoki yuridik shaxsni ro'yxatdan o'tkazmasdan tadbirkorlik faoliyati bilan shug'ullansangiz, huquqni muhofaza qilish organlarida biznesingizning qonuniyligi bo'yicha siz uchun ba'zi savollar bo'lishi mumkin.

Qisqacha aytganda, men huquqiy jihatlar haqida aytmoqchi bo'lgan narsam shu. Endi asosiy fikrlarni muhokama qilaylik.

Shartnomaga kiritilishi kerak bo'lgan asosiy fikrlar

Birgalikda biznes yuritishning dastlabki bosqichida kelishilgan bir qator muhim masalalar mavjud. Aynan shu fikrlarni men hozir ko'rib chiqishni taklif qilaman. Ularning barchasi bitta shartnomaga kiritilishi mumkin yoki siz bir nechta hujjatlarni rasmiylashtirishingiz kerak bo'lishi mumkin - advokatlar bu nozik narsalarni yaxshiroq bilishadi. Endi men sizni advokatingiz oldiga qo'yishingiz kerak bo'lgan vazifaga yo'naltiraman.

Shunday qilib, sherigingiz bilan tushunmovchiliklarga yo'l qo'ymaslik uchun men sizga quyidagi fikrlarga rozi bo'lishingizni va qonuniylashtirishingizni maslahat beraman:

• Har bir sherik tomonidan kiritilgan boshlang'ich kapital miqdori. Birgalikda biznes tashkil etish orqali tadbirkorlar dastlabki moliyaviy investitsiyalarni amalga oshiradilar. Ba'zan teng miqdorda to'lanadi va sheriklardan biri ko'proq, kimdir kamroq hissa qo'shgan holatlar mavjud. Bu barcha dastlabki investitsiyalar hujjatlashtirilgan bo'lishi kerak.
• Har bir sherikga tegishli kompaniya qiymatining ulushi (foiz sifatida). Ma'lumki, "o'ldirilmagan ayiqning terisini" baham ko'rish odat emas. Biroq, biz biznes bilan shug'ullanamiz, shuning uchun:

  Kelajakda uni zo'ravonlik bilan yirtib tashlashdan ko'ra, "teri" ni oldindan ajratish yaxshiroqdir.
  Umuman olganda, men dastlabki bosqichda har bir sherik uchun biznesdagi ulushini (foiz sifatida) hujjatlashtirishni maslahat beraman. Men aniq miqdorlar haqida emas, balki foizlar haqida gapirayotganim bejiz emas. Gap shundaki, siz o'z biznesingizni rivojlantirasiz, demak uning narxi oshadi. Bundan tashqari, inflyatsiya o'zining iflos ishini qilmoqda. Va shuning uchun bir yil ichida sizning dastlabki investitsiyalaringiz qadrsizlana boshlaydi va biznes qiymati oshadi. Bundan kelib chiqadiki, shartnomada har bir sherikning ulushi biznesning haqiqiy bozor qiymatining foizi sifatida aniq belgilanishi kerak.

• Har bir sherikning funktsional majburiyatlari. Shuni tushunish kerakki, biznesdagi sheriklik uning egalarining ma'lum bir maqom tengligini ta'minlaydi. Ya'ni, ertalab ofisga kelganingizda va u erda kompyuter o'yinlarini o'ynayotgan sherigingizni topsangiz, uni ishdan bo'shatish bilan tahdid qila olmaysiz yoki qandaydir tarzda jazolay olmaysiz. Axir u ham siz bilan bir xil rejissyor. Va shuning uchun siz birgalikda hujjat imzolashingiz kerak, unda kim nima qilayotgani va qaysi ish sohasi uchun javobgar ekanligi aniq ko'rsatilgan.
• Vazifalarni bajarmaganlik yoki yomon bajarish uchun javobgarlik. Albatta, vazifalarni yozish to'g'ri, lekin bu vazifalarni bajarmaganlik uchun jazoni ham kelishib olish kerak. Bu jarima, ma'lum muddatga foydadan mahrum qilish va hokazo bo'lishi mumkin. Umuman olganda, amalga oshirish uchun majburiy bo'lgan aniq hujjat bo'lishi kerak - bu hamkorlar uchun o'z ishlarini sifatli bajarish uchun rag'bat bo'lib xizmat qiladi.
• Foyda taqsimoti. Ba'zan sheriklar birinchi foyda olgandan so'ng darhol "qozonlarni urishadi". Biri, u topgan pulining yarmini qo'llariga olish huquqiga ega, deb hisoblaydi, ikkinchisi esa barcha daromadlarni hali ham mo'rt biznesni rivojlantirishga qayta investitsiya qilish kerakligiga amin.

  Bunday hodisalarning oldini olish uchun shartnomada foydani taqsimlashning butun mexanizmi va shartlarini batafsil tavsiflang. Bundan tashqari, vaqtni olmang va yaxshilab o'ylab ko'ring - bu sizning manfaatlaringiz uchun.

• Qaror qabul qilish mexanizmi. Agar kompaniya bir kishi tomonidan boshqarilsa, u yolg'iz qaror qabul qiladi. Qo'shma biznesda qarorlar uning barcha egalari tomonidan qabul qilinadi. Bu erda muammolar paydo bo'ladi. Masalan, Vasya ba'zi tovarlarni sotib olish uchun kredit olishni taklif qiladi va Petya bunga mutlaqo qarshi, chunki u bu taklifni xavfli deb hisoblaydi. Bunday vaziyatda qanday bo'lish kerak?

  Menimcha, shartnomaga kompaniyadagi barcha qarorlar mulkdorlar tomonidan bir ovozdan qabul qilinadi, degan band qo‘shilgan ma’qul. Agar tadbirkorlik sub'ektlarining kamida bittasi taklif qilingan qarorga rozi bo'lmasa, bu qaror rad etiladi.

  Bundan tashqari, ko'proq demokratik normalar belgilanishi mumkin. Masalan, qarorlar faqat hammuassislarning ko'pchiligi tomonidan qabul qilinadi. Agar u 50% ovoz to'plagan bo'lsa, unda bunday qaror rad etiladi.

  Umuman olganda, qaysi variantni tanlashni o'zingiz hal qilasiz. Siz o'zingiz bilan kelishingiz mumkin - yanada qiziqarli shart.

• Imzolash huquqi. Bu erda juda nozik bir nuqta bor. Axir, odamlar boshqacha. Bu erda siz bir kishi bilan qo'shma biznesni boshlaysiz va besh yil ichida bu butunlay boshqa odam. Va agar ilgari siz unga 100% ishonchingiz komil bo'lsa, endi uning odobliligiga shubhangiz bor. Kim biladi deysiz, balki bir haftaga xizmat safariga ketsangiz, u shirkatning barcha mol-mulkini tezda sotib, sizni bankrot qiladi.

  Bir oz tinchroq uxlash uchun men sizga har bir sherikning imzo huquqlarini qonuniylashtirishni maslahat beraman. Tabiiyki, barcha sheriklar kompaniya aktivlarini sotish, tovarlarni qayta baholash, aktsiyalarni qo'shimcha chiqarish, biznesga yangi hammuassislarni kiritish va hokazolar bilan bog'liq mas'uliyatli hujjatlarni imzolashlari kerakligini ta'kidlang.

Shunday qilib, do'stlar, bu erda biz qo'shma biznes shartnomasida kelishilishi kerak bo'lgan asosiy nuanslarni ko'rib chiqdik. Keyingi, men taklif qilaman

1. SHARTNOMA MAVZUSI

1.1. Buyurtmachi ko'rsatma beradi va Hamkor ko'chmas mulkni sotib olish va sotish bo'yicha Buyurtmachining xizmatlarini (keyingi o'rinlarda "Xizmatlar" deb yuritiladi) sotib olmoqchi bo'lgan Mijozlarni ushbu Qonunda nazarda tutilgan shartlar va haq evaziga qidirish va jalb qilishni o'z zimmasiga oladi. ushbu Shartnoma va Hamkorlik dasturi to'g'risidagi Nizomga muvofiq "" , bundan keyin Shartnomaning ajralmas qismi bo'lgan "Nizom" (Ilova No 1) deb yuritiladi.

1.3. Xizmatlar Buyurtmachi va mijoz o'rtasidagi haqiqiy operatsiyadan keyin tugallangan hisoblanadi.

2. HUQUQ VA MAJBORATLAR

2.1. Hamkor quyidagi majburiyatlarni oladi:

2.1.1. Buyurtmachining potentsial mijozlari - yuridik yoki jismoniy shaxsni topish va jalb qilish choralarini ko'rish va ularga Buyurtmachi tomonidan taqdim etilgan xizmatlar uchun arizalarni (niyat shartnomasini) to'ldirish imkoniyatini berish.

2.1.2. Xizmatlarni taqdim etishda faqat Buyurtmachining veb-saytida joylashtirilgan yoki Buyurtmachining vakolatli vakilidan yozma yoki elektron shaklda olingan ma'lumotlardan foydalaning.

2.1.3. Nizomga muvofiq, Hamkorning Internet-resursida Mijoz xizmatlarini taqdim etish uchun giperhavolalar, bannerlar yoki qidiruv shakllarini (ham birgalikda, ham alohida) joylashtiring.

2.1.4. Hamkor asboblari orqali olingan "" xizmatlar haqidagi ma'lumotlarning muntazam yangilanishini ta'minlash.

2.1.5. Qoidalarning 3.7-bandiga muvofiq foydalanish uchun berilgan, bundan keyin "Materiallar" deb ataladigan materiallar, tasvirlar va matnlarning Internet-resurslarida buzilganligi uchun javobgar bo'ling.

2.1.6. Shartnoma muddati tugagan yoki muddatidan oldin bekor qilingan taqdirda, Hamkor Materiallarni joylashtirishni to'xtatishga va kalendar kun ichida Shartnomani bajarish uchun olingan barcha narsalarni Buyurtmachiga qaytarishga majburdir, xususan, lekin ular bilan cheklanmagan holda:

• Nizomning 3.7-bandiga muvofiq Buyurtmachidan olingan tovarlar, xizmatlar, sharhlar va boshqa materiallarning tavsiflarini Hamkorning Internet-resurslaridan olib tashlash;
• Hamkorning Internet-resurslaridan Hamkorning hamkorlik dasturiga a'zoligi haqidagi eslatmani olib tashlash "".

2.1.7. Buyurtmachini Hamkorning Internet-resursidagi o'zgarishlar to'g'risida xabardor qiling: saytni yopish, sayt ishida uzoq (oy yoki undan ko'proq) uzilish, URL manzilini, elektron pochtani o'zgartirish, Shartnomani bajarish uchun muhim bo'lgan boshqa o'zgarishlar. ular paydo bo'lgan paytdan boshlab kalendar kunlar yoki oldindan.

2.1.8. Mijoz bilan imzolangan niyat shartnomasini va mijozni topish va jalb qilish bo'yicha Hamkor tomonidan bir tomonlama imzolangan hisobotni darhol Buyurtmachiga yuboring.

2.2. Ijrochi quyidagi huquqlarga ega:

2.2.1. Uning ushbu Shartnoma bo'yicha amalga oshirgan harakatlarini hisobga olish uchun u tomonidan Buyurtmachi bilan hamkorlik qilish uchun jalb qilingan Mijozlar ma'lumotlar bazasini yarating.

2.2.2. Buyurtmachidan va/yoki mijozdan Hamkor tomonidan jalb qilingan mijoz va mijozning tranzaktsiyasining borishi to'g'risida ma'lumot olish.

2.3. Buyurtmachi quyidagilarni o'z zimmasiga oladi:

2.3.1. Hamkor tomonidan havola qilingan mijozlarga mijozning boshqa mijozlari kabi xizmatlarni taqdim eting.

2.3.2. Bitimni qayta ishlash, Bitim uchun to'lovni qabul qilish, Bitimni amalga oshirish, Mijoz tomonidan Bitimni bekor qilish va boshqa tartiblarni qo'llab-quvvatlash tartibini ta'minlash.

2.3.3. Hamkor tomonidan jalb qilingan mijozlarning hisobi va Hamkorga to'lanadigan haq to'lanishi ustidan nazoratni ta'minlash.

2.3.4. Reglamentdagi o'zgarishlar haqida veb-saytda tegishli o'zgarishlarni joylashtirishdan kamida bir kun oldin Hamkorni elektron pochta orqali xabardor qiling.

2.3.5. Hamkorga ushbu Shartnomada nazarda tutilgan tartibda va miqdorda haq to'lash.

2.3.6. Hamkordan Mijoz tomonidan imzolangan niyat shartnomasini va mijozni qidirish va jalb qilish to'g'risidagi hisobotni olgandan so'ng va Buyurtmachi va Buyurtmachi o'rtasida xizmatlarni sotib olish uchun shartnoma tuzilgan taqdirda, Hamkorni yuboring, ish kuni ichida, uning tomonidan imzolangan va ilgari Hamkor tomonidan imzolangan, qidiruv hisoboti va mijozni sotib olish.

2.3.6. Hamkorning iltimosiga ko'ra, u jalb qilgan Mijoz bilan bitim holati to'g'risida ma'lumot bering.

2.3.7. Veb-saytda Hamkor haqidagi ma'lumotlarni, shu jumladan Hamkor veb-saytiga havola bilan joylashtiring.

2.4. Xaridor quyidagi huquqlarga ega:

2.4.1. Istalgan vaqtda, uning faoliyatiga aralashmasdan, ushbu Shartnoma bo'yicha Sherik tomonidan bajarilgan ishlarning borishi va sifatini tekshiring.

2.4.2. Agar mijoz mijozga taqdim etilgan xizmatlar va / yoki mijozning shartlaridan bosh tortsa, shartnomani bajarishni rad etish. Bunday holda, Hamkorga hech qanday haq to'lanmaydi.

3. MOLIYAVIY MUNOSABATLAR

3.1. Buyurtmachi, Hamkor tomonidan jalb qilingan mijoz bilan tuzilgan bitim bo'yicha o'zaro hisob-kitoblar tugagandan so'ng, bank kunlari ichida Sherikga bitim (shartnoma) summasining % miqdorida haq to'lash majburiyatini oladi. Ish haqi Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligida nazarda tutilgan barcha zarur soliqlar va yig'imlarni o'z ichiga oladi.

3.2. Hamkor tomonidan Buyurtmachiga ko'rsatilgan xizmatlarning tasdiqlanishi sherik tomonidan Mijoz bilan tuzilgan niyat kelishuvi va Tomonlar tomonidan imzolangan mijozni topish va jalb qilish to'g'risidagi hisobotdir. Ish haqini to'lash uchun asos Hamkor tomonidan taqdim etilgan Buyurtmachi va Mijozning bitimi bo'yicha o'zaro hisob-kitoblarni yakunlash hisoblanadi.

3.3. Ish haqini to'lash bo'yicha majburiyatlar Buyurtmachining hisobvarag'idan Sherik foydasiga pul mablag'lari to'liq yechib olingan paytdan boshlab bajarilgan hisoblanadi.

4. SHARTNOMANNING MAXSUS SHARTLARI

4.1. Agar Buyurtmachining veb-saytiga havolalar Qoidalar talablariga va/yoki Hamkor tomonidan Buyurtmachi tomonidan imzolangan Niyat shartnomasini taqdim etishning oqilona shartlariga mos kelmasa, Buyurtmachi Mijozlarning faoliyatini to'g'ri kuzatishni kafolatlamaydi. , hisobotlarni tuzish va ish haqini hisoblash.

4.2. Buyurtmachi Hamkorga nizomda tavsiflangan rasm va matnlardan eksklyuziv bo'lmagan litsenziya tamoyillari to'g'risida va faqat Hamkorga "" saytga havolalarni ko'rsatish uchun foydalanish huquqini beradi. Buyurtmachi Buyurtmachining rasmlari, matnlari, savdo belgisi va savdo belgilariga bo'lgan barcha huquqlarini o'zida saqlab qoladi. Buyurtmachi Nizomning 3.9-bandida nazarda tutilgan tartibda Hamkorni xabardor qilish orqali barcha Materiallardan foydalanish ruxsatini bekor qilish huquqini o'zida saqlab qoladi.

5. TOMONLARNING MASLAHATLARI

5.1. Tomonlar ushbu Shartnoma bo'yicha o'z majburiyatlarini bajarmaganliklari yoki lozim darajada bajarmaganliklari uchun Tomonlar Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligiga muvofiq javobgar bo'ladilar.

5.2. Materiallarning buzilganligi uchun Hamkor Buyurtmachiga har bir buzilish holati uchun rubl miqdorida jarima to'lash majburiyatini oladi. Hamkor taqdim etilgan Materiallarni uchinchi shaxslar foydalanishi uchun topshirishga haqli emas. Buyurtmachining Materiallarini uchinchi shaxslarga o'tkazish uchun Hamkor har bir o'tkazish holati uchun rubl miqdorida jarima to'lash majburiyatini oladi.

5.3. Buyurtmachi tomonidan Hamkor tomonidan jalb qilingan mijoz bilan tuzilgan bitim bo'yicha o'zaro hisob-kitoblarning yakunlanganligi to'g'risidagi ma'lumotni Hamkordan qasddan yashirganligi, natijada Sherikga haq to'lanmaganligi uchun Buyurtmachi Hamkorga to'lashi shart. ushbu Shartnomada nazarda tutilgan to'lovdan oshib ketganda, bitim (shartnoma) summasining % miqdorida jarima solinadi.

6. FOSS-MAJOR

6.1. Tomonlar ushbu Shartnoma bo'yicha o'z majburiyatlarini qisman yoki to'liq bajarmaganlik uchun javobgarlikdan ozod qilinadilar, agar bu muvaffaqiyatsizlik Shartnoma tuzilgandan keyin taraf oldindan ko'ra olmaydigan va oldini ololmagan favqulodda hodisalar natijasida yuzaga kelgan fors-major holatlari natijasi bo'lsa ( fors-major).

6.2. Shartnoma bo'yicha favqulodda vaziyatlarga quyidagilar kiradi: suv toshqini, yong'in, zilzila, portlash, bo'ron, epidemiya va tabiat kuchlarining boshqa ko'rinishlari, shuningdek urush va harbiy harakatlar, sanoat yoki mintaqadagi ish tashlash, xakerlik qilish yoki uning ishlashini blokirovka qilish. Tomon veb-sayti yoki serverining tajovuzkorlar (“xakerlar”) tomonidan, davlat organlari yoki ma’muriyati tomonidan ushbu Shartnomani amalga oshirishning imkonsizligiga olib kelgan huquqiy hujjatning qabul qilinishi.

7. NAZILLAR TARTIBI

7.1. Ushbu Shartnoma bo'yicha barcha nizolar muzokaralar va da'volar orqali hal qilinadi. Da'volar ular kelib tushgan kundan boshlab bir kun ichida ko'rib chiqilishi kerak.

7.2. Agar tomonlar kelishuvga erisha olmasalar, nizolar hakamlik sudi tomonidan ko'rib chiqilishi kerak.

8. SHARTNOMA MUDDATI

8.1. Ushbu Bitim har ikki tomon imzolagan kundan boshlab kuchga kiradi va joriy kalendar yilining oxirigacha amal qiladi. Ushbu Shartnomaning amal qilish muddati, agar tomonlardan hech biri uni bekor qilish istagini bildirmagan bo'lsa, keyingi kalendar yiliga uzaytiriladi.

8.2. Buyurtmachi Shartnomani bekor qilish sanasidan bir kun oldin Sherikni yozma ravishda xabardor qilish orqali Shartnomani bir tomonlama bekor qilishga haqli.

8.3. Hamkor Shartnomani bekor qilish sanasidan bir necha kun oldin Buyurtmachini yozma ravishda xabardor qilish orqali Shartnomani bir tomonlama bekor qilishga haqli (Nizomning 3.6-bandi).

9. Yakuniy qoidalar

9.1. Shartnomaga barcha yozma qo'shimchalar va qo'shimchalar uning ajralmas qismi hisoblanadi.

9.2. Tomonlar o‘zlarining pochta manzillari, telefon raqamlari, telefakslari va elektron pochta manzillaridagi o‘zgarishlar to‘g‘risida bir-birlarini xabardor qilish majburiyatini oladilar.

9.3. Shartnomaga kiritilgan har qanday o'zgartirish va qo'shimchalar, agar ular yozma ravishda tuzilgan va tomonlarning vakolatli vakillari tomonidan imzolangan bo'lsa, haqiqiy hisoblanadi.

9.4. Tomonlar ushbu Shartnomani bajarish jarayonida olingan ma'lumotlar va hujjatlarning uchinchi shaxslarga maxfiyligini saqlash majburiyatini oladilar, oshkor etilishi o'z majburiyatlarini bajarish uchun asosli zarur bo'lgan ma'lumotlar va hujjatlar bundan mustasno. ushbu Shartnoma bo'yicha.

9.5. Ushbu Shartnomada nazarda tutilmagan hollarda, tomonlar Rossiya Federatsiyasining amaldagi qonunchiligiga amal qiladilar.

10. TOMONLARNING HUQUQIY MANZILLARI VA BANK TAQLIMLARI

Mijoz

Hamkor Jur. manzil: Pochta manzili: TIN: KPP: Bank: Hisob-kitob/hisob: Korr./hisob: BIC:

11. TOMONLARNING IMZOLARI

Xaridor ______________

Hamkor _________________

Shuni esda tutingki, agentlik shartnomasi advokatlar tomonidan tuziladi va tekshiriladi va namunali hisoblanadi, u bitimning o'ziga xos shartlarini hisobga olgan holda yakunlanishi mumkin. Sayt ma'muriyati ushbu shartnomaning haqiqiyligi, shuningdek uning Rossiya Federatsiyasi qonunchiligi talablariga muvofiqligi uchun javobgar emas.

Hamkorlik sifatida u yakka tartibdagi tadbirkorlikning kamchiliklarini bartaraf etishga urinish bilan asoslanadi. Bu firmaga birgalikda egalik qilish va uni boshqarish maqsadida bir nechta tadbirkorlar o'rtasida tuzilgan shartnoma munosabatlaridir. Tadbirkorlikni tashkil etishning bu shakli ularning har biriga moddiy shaklda ifodalangan faoliyat natijalarini almashish orqali kerakli foyda olish imkonini beradi. Hamkorlar biznes yuritish va moliyaviy resurslarni boshqarishda o'z qobiliyatlarini birlashtiradi. Shu tarzda, risklar, shuningdek, foyda va mumkin bo'lgan yo'qotishlar taqsimlanadi.

Hamkorlikning asosiy shakllari

Firma faoliyatida ishtirok etar ekansiz, biznes sherikliklari har xil bo'lishi mumkin. Hamkorlar korxonani boshqarishda faol rol o'ynashi mumkin yoki bir nechta ishtirokchilar o'zlarining moddiy resurslarini qo'shishlari mumkin, lekin biznesni yuritishda qatnashmaydilar. Biznesdagi hamkorlik uning har bir ishtirokchisi uchun javobgarlik darajasini taqsimlagan holda turli maqsadlarni ko'zlashi mumkin. Shundan kelib chiqib, sheriklik shakllari:

1. Reklama. Maqsadlari daromad olish bo'lgan a'zolikka asoslangan tashkilot.
2. Notijorat. Bunday holda, notijorat tashkilotining maqsadi o'z a'zolariga individual maqsadlarga (ijtimoiy, madaniy, ilmiy, xayriya va boshqalar) erishishda yordam berishdir.
3. To'liq hamkorlik. A'zolar birgalikda va alohida javobgar bo'ladilar.
4. Cheklangan sheriklik. A'zolar cheklangan javobgarlikka ega.
5. Strategik. Shu bilan birga, sheriklardan biri iqtisodiy jihatdan muhimroq, ya'ni moliyaviy ma'noda kuchliroq, boshqa kompaniyani strategik maqsadlarga erishish uchun resurslar bilan ta'minlashga qodir.

Biznesda hamkorlik tamoyillari

Odamlar, kompaniyalar va moliya bozorining boshqa ishtirokchilari o'rtasidagi munosabatlar manfaatdor tomonlar uchun yaratilgan qiymatni doimiy ravishda oshiradi. Ishbilarmonlik hamkorligi bir qator tamoyillarga asoslanadi:

1. Ixtiyoriylik.
2. umumiy maqsad va manfaat.
3. Xatarlarni, daromadlarni, vakolatlarni taqsimlashdan kelib chiqadigan o'zaro bog'liqlik.
4. paydo bo'lish (sa'y-harakatlarni birlashtirish natijasida yangi xususiyatlarning paydo bo'lishi).
5. Hamkorlarning ulushi bo'yicha majburiyatlar va kelishuv.
6. Hamkorlik.
7. Resurslar va vakolatlarni taqsimlash.
8. Yaxshi aloqalar.

Samarali hamkorlik uchun munosabatlarning axloqiy tomoni ham juda muhimdir. Bu sheriklarning o'zaro hurmati va ishonchida yotadi.

Ishbilarmon hamkorlikning afzalliklari

O'zining inkor etib bo'lmaydigan afzalliklari tufayli xo'jalik sherikliklari iqtisodiy mexanizm sifatida katta talabga ega. Hamkorlik taklifi bugungi kunda o'z daromadlarini oshirishning samarali usuli sifatida qabul qilinadi. Bundan tashqari, hamkorlik yozma shartnoma imzolash orqali, qo'shimcha byurokratik qog'ozbozliksiz tashkil etiladi.

Bu turli xil xavflarni qayta taqsimlash imkonini beradi, shuningdek, quyidagi afzalliklarga ega:

1. Ishtirokchilar resurslarini birlashtirish biznesni kengaytirish uchun yangi imkoniyatlar yaratadi. Bu nafaqat kampaniyaning istiqbollarini yaxshilaydi, balki tashkilotni bankirlar uchun kamroq xavfli qiladi.
2. Ishbilarmonlik hamkorlik yuqori ko'rsatkichlarga erishish uchun motivatsiya va qiziqishni ta'minlaydi.
3. Tashkilotning hamkorlik tuzilmasi xalqaro investorlar uchun yanada jozibador.
4. Menejment bo'yicha yuqori mutaxassislik.
5. Aloqa almashinuvini amalga oshirish.
6. Ishtirokchilarning raqobatdosh ustunliklarini ta'minlash va raqobatbardosh kuchlar muvozanatiga erishish.

Albatta, hamkorlik o‘ziga xos biznes g‘oyani yaratishga turtki beradi. Shunday qilib, hamkorlik innovatsion manbalarni qo'llab-quvvatlashdir. Tashkilotning ichki salohiyati o'z iqtisodiy maqsadlarini amalga oshirish uchun safarbar qilinadi.

Hamkorlikning asosiy kamchiliklari

Barcha ijobiy imkoniyatlar bilan birga, biznes sherikliklari ham ma'lum kamchiliklarga ega. Ular, birinchi navbatda, hokimiyat taqsimoti muammosi va ishtirokchilar qarashlarining mos kelmasligi bilan bog'liq. Muvofiqlashtirilmagan siyosat har ikki tomon uchun ham qaytarilmas, salbiy natijalarga aylanishi mumkin. Shuningdek, biznesni boshqarish tuzilmasini shakllantirishda qiyinchiliklar paydo bo'lishi mumkin.

Yana bir salbiy nuqta - hamkorlikning oldindan aytib bo'lmaydiganligi. Ishtirokchilardan birining o'limi, sheriklikdan chiqishi kabi omillar kompaniyaning qayta tashkil etilishiga yoki uning to'liq qulashiga olib kelishi mumkin.

Keyingi hamkorlik uchun sherik tanlash

Hamkorni qo'shma faoliyatga jalb qilish to'g'risidagi qaror turli sabablarga ko'ra qabul qilinadi. Har holda, u samarali biznes hamkorlikni ta'minlashi kerak.

Taklif faqat mas'uliyatni o'z zimmasiga olishga qodir va jiddiy salohiyatga ega bo'lgan bozor ishtirokchilariga berilishi kerak.

Hamkor barcha biznes jarayonlarida to'liq ishtirok etishi va uni rivojlantirishda faol ishtirok etishi kerak. Hamkorlik ishtirokchilari korxonani boshqarish strategiyasining qarashlarini baham ko'rishlari kerak. Faqat shu yo'l bilan kelishmovchiliklar va hamkorlikni muddatidan oldin tugatish tahdididan qochish mumkin bo'ladi. Majburiy shart - bu hamkorlikning hujjatli ta'minoti.

Birgalikda biznes yuritish qoidalari

Faqatgina to'g'ri yondashuvni tanlash va muayyan talablarga javob berish muvaffaqiyatli biznes hamkorligini kafolatlaydi. Hamkorlik, agar quyidagi fikrlar kuzatilsa, daromadni oshirishning ajoyib vositasi va usuli bo'ladi:

• hamkorlikning aniq maqsadi, vazifalari va kutilayotgan natijalarini belgilash;
• vakolatlar, majburiyatlar va daromadlarni dastlabki taqsimlash;
• sherikning boshqa biznesda ishtirok etish imkoniyati to'g'risida qaror qabul qilish;
• samaradorlik sinovi bo'lgan hamkorlik jarayonida ko'rsatkichlar.

Hamkorlikning barcha shartlari yozma ravishda yozilishi va qonuniy ravishda tasdiqlangan bo'lishi kerak.

Rossiyada biznesda hamkorlik

Shunday qilib, Rossiyada sheriklik instituti ancha yosh, garchi ba'zi korxonalar o'z faoliyatida uning ba'zi elementlaridan foydalanadilar. Bunday turdagi mahalliy korxonalar, xorijlik hamkorlar ishtirokidagi tashkilotlar ham bor.

Davlatning iqtisodiy farovonligi uchun biznes va sheriklikni rivojlantirish juda muhimdir. Rossiya investitsiya kapitalini oshirish bilan birga ko'plab davlatlar bilan hamkorlik qiladi.

Mamlakatimiz uchun ijtimoiy ahamiyatga ega muammolarni hal qilishda davlat va xususiy sektorning o'zaro hamkorligi ko'proq xosdir. Davlat-xususiy sheriklik deb atalmish uzoq tarixga ega, jumladan, Rossiyada. Biroq, maxsus mashhurlik va talab faqat so'nggi o'n yilliklarda erishdi.

Davlat va xususiy biznes hamkorligi

Davlat va biznes o'rtasidagi munosabatlarning paydo bo'lishini bir necha omillar rag'batlantiradi. Birinchidan, ijtimoiy-iqtisodiy hayotdagi qiyinchiliklar davlatning muhim funktsiyalarini bajarishini ancha qiyinlashtiradi.

Ikkinchidan, yangi investitsiya ob'ektlari har doim biznes uchun qiziqarli. Shunday qilib, DXSh davlat muhim davlat mulkini xususiylashtirishga muqobildir.

Biroq, davlat va biznes o'rtasidagi sheriklik, xususiylashtirishdan farqli o'laroq, mamlakatning muayyan iqtisodiy faolligini saqlab qoladi. Bunday munosabatlar quyidagi sohalarda eng faol qo'llaniladi:

• transport, shu jumladan shahar;
• ta'lim va sog'liqni saqlash;
• ilmiy soha;
• jamoat binolarini qurish;
• moliya sektori.

Shu bilan birga, davlat korxonaning ishlab chiqarish, ma'muriy va moliyaviy faoliyatini amalga oshirishda faol ishtirok etadi, shu bilan mamlakatdagi iqtisodiy jarayonlarni nazorat qiladi.

Hamkorlik shartnomasi shabloni

Tomonlar o'rtasida hamkorlik fakti yuzaga kelganda, biznesda sheriklik shartnomasi tuziladi. Bunday hujjatning namunasi quyidagicha bo'lishi mumkin.

Hamkorlik shartnomasi

[Sana]

Tashkilot [Tashkilot nomi], bundan keyin 1-Tomon deb yuritiladi, [Tashkilot nomi] bilan birgalikda, bundan keyin 2-tomon deb yuritiladi, ushbu shartnomani quyidagicha tuzdilar:

1) Shartnoma mavzusi.

2) Tomonlarning javobgarligi.

3) Hisob-kitoblar va moliyaviy hisobot berish tartibi.

4) Nizolarni va fors-major holatlarini hal qilish tartibi.

5) Shartnomaning amal qilish muddati.

6) Boshqa shartlar.

7) Tomonlarning tafsilotlari va imzolari.

Muayyan vaziyatga qarab, shartnomaning eng mos shakli tanlanadi. Shuningdek, ular ushbu sohadagi faoliyatni tartibga soluvchi va muvofiqlashtirilgan hamkorlikni tasdiqlovchi umumiy qoidalardan foydalanadilar. Ba'zi hollarda o'zgartirish tartibi oshkor qilinadi va hujjatning oxirida tafsilotlar ko'rsatiladi va tomonlarning imzolari qo'yiladi.