xodimlar uchun xarajatlar

Mehnat xarajatlarini rejalashtirish bo'yicha tahliliy ishlarni amalga oshirish, xarajatlarni batafsil o'rganish, ularni turli pozitsiyalardan ko'rib chiqish uchun mehnat xarajatlarini turli tasniflash guruhlariga bo'lish kerak (2-jadval).

jadval 2

Mehnat xarajatlarining tasnifi Sidorkina S. Tashkilot xodimlari uchun xarajatlar samaradorligini baholashning ba'zi jihatlari // Mehnat va ijtimoiy munosabatlar. - 2010. - 1-son.

Qayta ishlab chiqarish jarayonining bosqichlari bo'yicha xarajatlarni tasniflash quyidagilarga bo'linadi:

1. Mehnatni ishlab chiqarish xarajatlari - o'z xodimlarimizni sotib olish, o'qitish va rivojlantirish bilan bog'liq xarajatlar

2. Mehnatni taqsimlash xarajatlari - tashkilot ichidagi mehnat harakatining ko'lami (korxonaning boshqa uzoq bo'linmalariga o'tkazish, tashqi ishchilarni jalb qilish)

3. Mehnatni iste'mol qilish xarajatlari - ish haqi fondi, rag'batlantirish fondlaridan to'lovlar va nafaqalar, mehnat qobiliyatini saqlash, tibbiy yordam, ijtimoiy himoya va ijtimoiy sug'urta bilan bog'liq xarajatlar. Shishmakova S.S. Kompensatsiya paketini ishlab chiqishda xodimlarning xarajatlarini boshqarish // Rossiya tadbirkorligi. - 2010. - 11-son.

Mehnat xarajatlarini tashkilot uchun qiymati nuqtai nazaridan baholash xarajatlarning ikki guruhi bo'yicha amalga oshiriladi: boshlang'ich va almashtirish xarajatlari.

Dastlabki xarajatlarga ishchilarni qidirish, sotib olish va oldindan tayyorlash xarajatlari kiradi (1-rasm). Muayyan tarkib baholash maqsadiga va ma'lumotlarning mavjudligiga bog'liq. Ishga qabul qilish va tanlash xarajatlari bitta muvaffaqiyatli (ya'ni tashkilotga qabul qilingan) nomzodga ajratilgan barcha xarajatlardir; yangi xodim uchun ish joyini ta'minlash xarajatlari; Yo'naltirish va rasmiy o'qitish xarajatlari ish joyida o'qitishdan farqli o'laroq, ishga joylashishdan oldingi protseduralar xarajatlaridir. O'qitishning bilvosita xarajatlariga o'qituvchi va (yoki) rahbarning vaqtining imkoniyat qiymati, ish boshida yangi boshlovchining o'zi va texnologik jihatdan bog'liq bo'lgan hamkasblarining me'yorga nisbatan past unumdorligi kiradi.

Guruch. 1.

O'zgartirish xarajatlari (almashtirish xarajatlari) - ishlaydigan xodimni bir xil funktsiyalarni bajarishga qodir bo'lgan boshqa xodim bilan almashtirish uchun zarur bo'lgan xarajatlar. Ularga yangi mutaxassisni sotib olish, uni o'qitish va xodimning ketishi bilan bog'liq xarajatlar kiradi (2-rasm). Xizmat xarajatlari ishdan bo'shatilgan xodimga to'g'ridan-to'g'ri to'lovlarni va almashtirishni izlash paytida ish joyidagi ishlamay qolish bilan bog'liq bilvosita xarajatlarni, ishdan bo'shatish to'g'risida qaror qabul qilingan paytdan boshlab xodimning va uning hamkasblarining mehnat unumdorligini pasayishini o'z ichiga olishi mumkin (3-jadval). .

Guruch. 2.

Mahalliy tashkilotlar amaliyotida har bir xodim uchun mehnat xarajatlarini hisobga olish deyarli yo'q (tashkilot hisobidan o'qitilgan va tashkilot oldidagi shartnoma majburiyatlarini buzgan xodim unga sarflangan mablag'larni qoplashi shart bo'lgan hollar bundan mustasno) , tahlil qilishda barcha xodimlar uchun o'rtacha ko'rsatkichlardan foydalanish kerak, masalan, bir xodimga o'rtacha xarajatlar, o'rtacha ish staji.

Tashkiliy darajadagi mehnat xarajatlarining analitik hisob-kitoblari mahsulot (ishlar, xizmatlar) tannarxiga kiritilgan xarajatlarni va boshqa manbalardan moliyalashtiriladigan xarajatlarni hisobga olgan holda amalga oshiriladi. Shu bilan birga, moliyalashtirish manbasini tanlash tashkilot uchun katta ahamiyatga ega. Ish haqini tannarxga kiritish mahsulot sotilgandan keyin ularning qaytishini kafolatlaydi. Foydadan moliyalashtirish kelajak uchun uzoq muddatli muammolarni hal qilishga qaratilgan. Ularning foydasi hisobidan moliyalashtiriladigan xarajatlar ishchilarni kasbiy tayyorlash va malakasini oshirish xarajatlarini o'z ichiga olishi kerak, chunki bu xarajatlarning qaytarilishi keyingi bir necha yil ichida qo'shimcha daromad olishda seziladi.

Ishlab chiqarish va tarqatish xarajatlari tarkibida xodimlarni saqlash va ularga haq to'lash bilan bog'liq xarajatlar katta ulushni tashkil qiladi. Faqat mehnat xarajatlari va ijtimoiy ehtiyojlar uchun badallar Rossiyada ishlab chiqarish umumiy xarajatlarining 20% dan ortig'ini tashkil qiladi.

Ayrim tarmoqlar uchun mehnat va ijtimoiy ehtiyojlar uchun xarajatlar ulushi 18,3 dan 48,4% gacha.

Korxonaning mehnat xarajatlari tarkibiga bajarilgan ishlar uchun pul va natura ko‘rinishidagi haq to‘lash summalari hamda korxona (tashkilotlar)ning yil davomida qilgan qo‘shimcha xarajatlari kiradi.

Mehnat xarajatlari quyidagi tarkibiy qismlardan iborat:

1. Ishlagan soatlar uchun to'lov (to'g'ridan-to'g'ri ish haqi):

1.1. Xodimlarga tarif stavkalari bo'yicha hisoblangan ish haqi va ishlagan soatlari uchun ish haqi.

1.2. Sotishdan (ishlarni bajarish va xizmatlarni ko'rsatishdan) tushgan daromadga nisbatan ulush stavkasi bo'yicha bajarilgan ishlar uchun hisoblangan ish haqi.

1.3. Natura shaklida to'lov sifatida chiqarilgan mahsulotlarning tannarxi.

1.4. Bonuslar va mukofotlar (shu jumladan naturadagi bonuslar qiymati), ularni to'lash manbasidan qat'i nazar, muntazam yoki davriy.

1.5. Rag'batlantirish qo'shimcha to'lovlar va tarif stavkalari va ish haqi (kasbiy mahorat va boshqalar uchun).

1.6. Ish staji, ish staji uchun oylik yoki choraklik haq (nafaqalar), yil davomidagi ish natijalariga ko‘ra to‘lanadigan haq, ish staji (ish staji) uchun yillik to‘lovlar bundan mustasno.

1.7. Ish vaqti va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsiya to'lovlari:

1.7.1. Mintaqaviy koeffitsientlar bo'yicha ish haqini mintaqaviy tartibga solish tufayli to'lovlar; cho'l, suvsiz va baland tog'li hududlarda ishlash uchun koeffitsientlar, Uzoq Shimolda, unga tenglashtirilgan hududlarda va tabiiy-iqlim sharoiti qiyin bo'lgan boshqa hududlarda ish haqini foizga oshirish.

1.7.2. Zararli yoki xavfli sharoitlarda va og'ir ishlarda ishlaganlik uchun qo'shimcha to'lovlar.

1.7.3. Tungi ish uchun qo'shimcha to'lovlar.

1.7.4. Dam olish va dam olish kunlaridagi ish uchun to'lov.

1.7.5. Qo'shimcha ish haqi.

1.7.6. Ishni tashkil etishning rotatsion usulida me'yoriy ish vaqtidan ortiq ish bilan bog'liq holda berilgan dam olish kunlari (dam olish vaqti) uchun xodimlarga ish vaqtini jamlagan holda va qonun hujjatlarida belgilangan boshqa hollarda haq to'lash.

1.7.7. Doimiy ravishda er osti ishlari bilan shug'ullanadigan ishchilarga qo'shimcha to'lovlar, ularning shaxtada (shaxtada) valdan ish joyiga va orqaga harakatlanishining standart vaqti uchun.

1.8. Korxona va tashkilotlarning asosiy ishlaridan bo‘shatilgan hamda kadrlarni tayyorlash, qayta tayyorlash va malakasini oshirishga jalb qilingan malakali ishchilar, rahbarlar, mutaxassislarning mehnatiga haq to‘lash.

1.9. Komissiya to'lovlari, xususan, to'liq kunlik sug'urta agentlari va to'liq vaqtli brokerlar uchun.

1.10. Gazeta, jurnal va boshqa ommaviy axborot vositalari tahririyatlari xodimlarining ish haqi fondi bo'yicha xodimlar uchun to'lovlar.

1.11. Buxgalteriya bo'limi xodimlarining ish haqidan sug'urta badallarini o'tkazish bo'yicha yozma ko'rsatmalarini bajarganliklari uchun to'lash.

1.12. Ishda maxsus tanaffuslar uchun to'lov.

1.13. Boshqa korxona va tashkilotlardan ishga qabul qilingan xodimlarga ma’lum vaqt davomida oldingi ish joyidagi rasmiy ish haqi saqlanib qolgan holda ish haqidagi farqni to‘lash.

1.14. Vaqtinchalik almashtirish uchun ish haqidagi farqni ko'rsatmalarga muvofiq to'lash.

1.15. Davlat tashkilotlari bilan tuzilgan maxsus shartnomaga muvofiq korxona ishiga jalb qilingan shaxslarga bajarilgan ishlar uchun hisoblangan summalar (masalan, harbiy xizmatchilar jalb qilingan), ham bevosita jalb qilingan xodimlarga beriladi, ham davlat tashkilotlariga o'tkaziladi.

2. Ishlanmagan vaqt uchun to'lov:

2.1. Yillik va qo'shimcha ta'tillar uchun to'lov (foydalanilmagan ta'til uchun pul kompensatsiyasisiz).

2.2. Jamoa shartnomasi bo'yicha xodimlarga beriladigan qo'shimcha ta'tillarni to'lash (qonun hujjatlarida nazarda tutilganidan ortiq).

2.3. O'smirlar uchun imtiyozli soatlarni to'lash.

2.4. Ta'lim muassasalarida tahsil olayotgan xodimlarga beriladigan ta'til uchun to'lov.

2.5. Kasbiy ta'limga, malaka oshirishga va boshqa kasblarga o'qitishga yuborilgan xodimlarga o'qish davri uchun to'lov.

2.6. Davlat yoki jamoat vazifalarini bajarishga jalb qilingan ishchilarning mehnatiga haq to'lash.

2.7. Korxonadan tashqari boshqa ishlarga qabul qilingan xodimlar uchun asosiy ish joyida saqlanadigan to'lov.

2.8. Ma'muriyat tashabbusi bilan to'liq bo'lmagan ish kunida ishlashga majbur bo'lgan xodimlarga ishlamagan vaqt uchun korxona hisobidan to'lanadigan summalar.

2.9. Ma'muriyat tashabbusi bilan majburiy ta'tilda bo'lgan xodimlarga korxona hisobidan to'lanadigan summalar.

3. Boshqa to'lovlar:

3.1. Bir martalik rag'batlantirish to'lovlari.

3.2. Oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i uchun to'lovlar ish haqiga kiritilgan.

3.3. Korxonaning xodimlarni uy-joy bilan ta'minlash xarajatlari.

3.4. Xodimlarni ijtimoiy himoya qilish uchun korxona xarajatlari.

3.5. Kasbiy ta'lim xarajatlari.

3.6. Madaniy va maishiy xizmatlar uchun xarajatlar.

3.7. Oldingi tasniflarga kiritilmagan mehnat xarajatlari (jamoat transportida, maxsus yo'nalishlarda, idoraviy transportda va boshqalarda ish joyiga yo'l haqini to'lash).

3.8. Ish kuchidan foydalanish bilan bog'liq soliqlar (masalan, chet el ishchi kuchini jalb qilish uchun yig'imlar).

3.9. Korxonaning mehnat xarajatlariga kiritilmagan xarajatlar (byudjetdan tashqari fondlardan to'lovlar va boshqalar).

Mehnat xarajatlarini o'rganishda statistik amaliyot 1985 yildagi Mehnat statistikasi bo'yicha konventsiya (160-son) va Xalqaro mehnat tashkiloti (XMT) Bosh konferentsiyasi tomonidan qabul qilingan 1985 yilgi Tavsiyalar (№ 170) tomonidan tavsiya etilgan Xalqaro standart tasnifiga asoslanadi.

Xalqaro tasnifda barcha mehnat xarajatlari 10 ta tasniflash guruhiga birlashtirilgan:

2. Ishlanmagan vaqt uchun to'lov.

3. Bonuslar va pul mukofotlari.

4. Oziq-ovqat, ichimlik, yoqilg'i va boshqa natura to'lovlari.

5. Ish beruvchi tomonidan taqdim etilgan ishchilar uchun uy-joy narxi.

6. Ijtimoiy ta'minot uchun ish beruvchilarning xarajatlari.

7. Kasb-hunar ta'limining narxi.

8. Madaniy va maishiy xizmatlar narxi.

9. Boshqa mehnat xarajatlari.

10. Mehnat qiymati sifatida qaraladigan soliqlar. Statistik amaliyot mehnat xarajatlarini o'rganadi

chastotasi besh yildan oshmaydigan maxsus tanlanma so'rovlar asosida.

Mehnat xarajatlari - bu ishchi kuchini yollash va saqlash bilan bog'liq xarajatlar.

Ish haqi siyosatini belgilashda va butun ijtimoiy-iqtisodiy muammolarni hal qilishda mehnat xarajatlarining darajasi, tuzilishi va dinamikasini o'rganish katta ahamiyatga ega.

Ish haqini quyidagicha o'rganish mumkin:

1) yollanma mehnatdan foydalanish bilan bog'liq korxona xarajatlari;

2) milliy iqtisodiyot bo'yicha mehnat xarajatlari.

Birinchi holda, biz ish beruvchining ishchi kuchini yollash va saqlash bilan bog'liq xarajatlarini hisobga olish haqida, ikkinchidan - ishchilarni kasbiy tayyorlash, ijtimoiy dasturlarni ta'minlashda davlat tomonidan ko'tariladigan xarajatlarni hisobga olish haqida. , va hokazo Statistik amaliyotda ish beruvchilar tomonidan ishlab chiqarilgan mehnat xarajatlarini tahlil qilishga ustunlik beriladi. Biroq, xalqaro taqqoslashlar ushbu xarajatlarni moliyalashtirishda davlat ishtiroki to'g'risida ma'lumot talab qiladi.

Xalqaro standartlar har ikki yilda bir marta bir martalik tanlanma so'rovlar usuli yordamida mehnat xarajatlarini o'rganishni nazarda tutadi. Bunday so'rovlar dasturi korxonalarning faoliyat turlari, tarmoqlar yoki iqtisodiyot tarmoqlari bo'yicha mehnat xarajatlari to'g'risida ma'lumot olishni, shuningdek ushbu ma'lumotlarni kapital-mehnat nisbati va korxonalarning boshqa xususiyatlari bilan bog'lashni o'z ichiga oladi.

Xalqaro standart tasnifiga ko'ra, mehnat xarajatlari quyidagi xarajatlar guruhlarini o'z ichiga oladi:

? ish haqi fondiga kiritilgan mehnat xarajatlari: ishlagan va ishlamagan soatlar uchun to'lov, bir martalik rag'batlantirish to'lovlari va natura ko'rinishidagi muntazam to'lovlar (oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i uchun);

? korxonaning xodimlarni uy-joy bilan ta'minlash xarajatlari;

? xodimlarni ijtimoiy himoya qilish xarajatlari;

? xodimlarni kasbiy tayyorlash xarajatlari:

? madaniy va maishiy xizmatlar uchun xarajatlar;

? sanab o'tilgan guruhlarga kiritilmagan, lekin yollanma mehnatdan foydalanish bilan bog'liq boshqa xarajatlar (ish joyiga borish uchun to'lov, maxsus kiyim berish, sayohat xarajatlari va boshqalar);

? mehnatdan foydalanish bilan bog'liq soliqlar (xorijiy ishchi kuchini jalb qilish uchun yig'imlar, xodimlarning mehnatiga haq to'lash bo'yicha haqiqiy xarajatlarning ularning me'yoriy qiymatiga nisbatan oshib ketgan summasiga soliq).

Byudjetdan tashqari jamg'armalardan to'lanadigan to'lovlar (vaqtinchalik nogironlik, homiladorlik va tug'ish, bola parvarishi va boshqalar uchun nafaqalar) tashkilotlarning mehnat xarajatlariga kiritilmaydi.

Inson mehnatidan foydalanish samaradorligining xarakteristikalari ishlagan vaqt birligiga (o'rtacha soatlik xarajatlar) va oyiga bir xodimga o'rtacha xarajatlar ko'rsatkichlari hisoblanadi.

O'rtacha soatlik mehnat xarajatlari xarajatlar miqdorining ishlagan odam-soatlari soniga nisbati sifatida hisoblanadi. O'rtacha soatlik va o'rtacha oylik ish haqi o'rtasidagi bog'liqlik quyidagi ifoda bilan ifodalanishi mumkin:

Qayerda 3 oy. - har bir xodim uchun oylik xarajatlar;

3 soat. - ishlagan soatiga xarajatlar;

- o'rtacha haqiqiy ish kuni;

- ish davrining o'rtacha haqiqiy davomiyligi.

Mehnat xarajatlarini tahlil qilishda 1 rubl uchun xarajatlarni aniqlash maqsadga muvofiqdir. ishlab chiqarilgan mahsulotlar, shuningdek, ushbu ko'rsatkichning dinamikasi.

Savol va topshiriqlar

1. Ish haqi tizimlari va shakllarini sanab bering.

2. Ish haqi va ijtimoiy nafaqalarni tashkil etuvchi elementlarni sanab bering.

3. Turli uchun hisoblangan ish haqi turlarini ayting
ish vaqti birliklari va ularning munosabati.

4. Mehnat unumdorligining o'sishi va ish haqi o'rtasidagi bog'liqlikni hisoblash uchun qanday ko'rsatkichdan foydalaniladi?

5. Mehnat xarajatlarini o'rganishning ahamiyati nimada? Olib keling
ushbu xarajatlarning tasnifi.

6. Ishlash tendentsiyasini xaritalashning ahamiyati nimada?
mehnat va ish haqi?

Oddiy muammolarni hal qilish

3.4.1-topshiriq. Viloyatda mart oyida o'rtacha ish haqi 2900 rublni, aprelda esa 3050 rublni tashkil etdi. Bu davrda iste’mol narxlari 1,5 foizga oshdi.

Nominal va real ish haqining dinamikasini aniqlang .

(105,17%); (103,6%);

Yechim.

3.4.2-topshiriq. Sanoat korxonasida o'rtacha ish haqi bazaviy davrga nisbatan 5,0% ga oshgan, ishchilar soni esa 2,5% ga kamaygan bo'lsa, ishchilarning ish haqi fondi qanday o'zgargan?

Mehnat xarajatlari tarkibi

To'lov statistikasi

Xodimlar uchun mehnat xarajatlarining xususiyatlari quyidagilardan iborat:

Ish haqi;

Mehnat xarajatlari.

Ish haqi shaklida harakat qiluvchi ishchi kuchining narxi mehnat bozoridagi iqtisodiy sharoitlar ta'sirida mehnatni takror ishlab chiqarish xarajatlari narxidan farq qilishi mumkin.

Mehnat xarajatlarining hajmi va tarkibini o'rganish bo'yicha xalqaro standartlar mavjud Mehnat xarajatlari statistikasi bo'yicha qarorlar 1966 yil oktyabr oyida XI Xalqaro mehnat statistikasi konferensiyasi tomonidan qabul qilingan. Ushbu hujjatga ko'ra, mehnat xarajatlari tushunchasi ish beruvchining ishchi kuchini yollash va saqlash bilan bog'liq xarajatlarini aks ettiradi. Milliy ko'rsatmalar bo'limlar sarlavhalari va individual xarajatlar elementlari bo'yicha xalqaro standartdan biroz farq qilishi mumkin.

Mehnat xarajatlari tarkibi

Rossiya Federatsiyasi Davlat statistika qo'mitasi tomonidan so'rovda qo'llaniladigan mehnat xarajatlari tasnifiga ko'ra, quyidagi xarajatlar guruhlari ajratiladi:

1. ishlagan vaqt uchun to'lov;

2. ishlamagan vaqt uchun to'lov;

3. bir martalik rag‘batlantirish to‘lovlari;

4. ish haqiga kiritilgan oziq-ovqat, uy-joy, yoqilg'i uchun to'lov;

5. tashkilotning xodimlarni uy-joy bilan ta'minlash xarajatlari;

6. xodimlarni ijtimoiy himoya qilish tashkilotining xarajatlari;

7. kasbiy ta'lim xarajatlari;

8. madaniy va maishiy xizmatlar uchun xarajatlar;

9. mehnatdan foydalanish bilan bog'liq soliqlar va yig'imlar;

10. ilgari berilgan tasnif guruhlariga kiritilmagan mehnat xarajatlari.

1-4-guruhlarda ish haqi bilan bog'liq pul va natura ko'rinishidagi xarajatlar, 5-10-guruhlarda esa korxonaning o'z xodimlari manfaati uchun qilgan qo'shimcha xarajatlari ajratiladi.

Ish haqining manbai aholi daromadlari, korxonalar daromadlari va byudjet mablag'lari hisobidan shakllanadigan iste'mol fondi hisoblanadi.

Ish haqi fondi iste'mol fondidan kam bo'lib, u nafaqat aholi tomonidan moddiy ne'matlarning shaxsiy iste'molini, balki aholiga xizmat ko'rsatuvchi noishlab chiqarish muassasalaridagi moddiy xarajatlarni, shuningdek, jamiyatga xizmat ko'rsatuvchi muassasalardagi moddiy xarajatlarni ham hisobga oladi. bir butun sifatida.

Shu bilan birga, ish haqining umumiy miqdori xodimlarga ishning miqdori va sifatiga muvofiq ish haqini to'lash uchun foydalaniladigan ish haqi fondidan kattaroqdir.

Ish haqi- bu ishlab chiqarilgan mahsulot yoki ko'rsatilgan xizmatlar yoki ishlagan vaqt uchun muntazam ravishda olinadigan haq, shu jumladan yillik ta'tillar, ta'tillar va boshqa ishlamagan vaqtlar uchun to'lov, mehnat qonunchiligi va jamoaviy mehnat shartnomalariga muvofiq to'lanadi.

Davlat budjetdan tashqari jamg‘armalaridan olinadigan nafaqalar va to‘lovlar ish haqiga tatbiq etilmaydi: homiladorlik va tug‘ish, bola tug‘ilishi, bola parvarishi uchun nafaqalar, kurortda davolanish uchun to‘lovlar, ishlab chiqarishdagi baxtsiz hodisalar va kasb kasalliklaridan majburiy ijtimoiy sug‘urta uchun sug‘urta to‘lovlari. , bepul chiqarilgan shakl va boshqalar.

Qism ish haqi fondi o'z ichiga oladi:

Korxona, muassasa, tashkilot tomonidan ishlagan va ishlamagan soatlar uchun (pul va naturada) hisoblangan ish haqi summalari; rag'batlantirish to'lovlari va nafaqalar;

Ish vaqti va mehnat sharoitlari bilan bog'liq kompensatsion qo'shimcha to'lovlar va nafaqalar;

Oziq-ovqat, uy-joy va yoqilg'i uchun muntazam to'lovlar.

Naqd pul to'langan taqdirda, summalar hisob-kitob vaqtida ma'lum bir mintaqada mavjud bo'lgan bozor narxlari asosida hisob-kitoblar asosida hisobga olinadi. Agar tovarlar yoki mahsulotlar arzonlashtirilgan narxlarda taqdim etilgan bo'lsa, unda ularning to'liq qiymati va xodimlarga to'langan summa o'rtasidagi farq ham kiritilgan. Ijtimoiy to‘lovlar tarkibiga xodimlarga beriladigan kompensatsiya va ijtimoiy nafaqalar, xususan, davolanish, dam olish, sayohat qilish, ishga joylashish (davlat va nodavlat byudjetdan tashqari jamg‘armalar mablag‘lari hisobidan ijtimoiy nafaqalarsiz) kiradi.

Mehnatni takror ishlab chiqarish jarayonining bosqichlari bo'yicha xarajatlarni tasniflash quyidagilarga bo'linadi:

Mehnatni ishlab chiqarish xarajatlari - xodimlarni sotib olish, o'qitish va malakasini oshirish bilan bog'liq xarajatlar;

Mehnatni taqsimlash xarajatlari - xodimlarni boshqa bo'limlarga o'tkazish, tashqaridan ishchilarni jalb qilish;

Mehnatdan foydalanish xarajatlari - ish haqi fondi, rag'batlantirish fondlaridan to'lovlar va nafaqalar, mehnat qobiliyatini saqlash, tibbiy yordam, ijtimoiy himoya va ijtimoiy sug'urta bilan bog'liq xarajatlar.

22.Omillar.
Birinchi omil innovatsiyaning radikallik darajasidir.

Ikkinchi omil– bu hal etilayotgan vazifalar ko‘lami

Uchinchi omil- vaqt omili.
To'rtinchi omil xarajatlar miqdorining innovatsion jarayon bosqichiga bog'liqligi bilan namoyon bo'ladi.
Beshinchi omil- bu mavjud resurslardan, intellektual ishlanmalardan va tajribadan foydalanish darajasi. Bunga loyihaga kiritilgan yechimlarni standartlashtirish va unifikatsiya qilish darajasi ham kiradi.
Oltinchi omil- yaratilgan innovatsion mahsulotlarning maqsadli ilmiy-texnik ko'rsatkichlari darajasi.

Ettinchi omil- aniq innovatsion faoliyatda qo'llaniladigan narxlar, tariflar, stavkalar darajasi.
Sakkizinchi omil- resurslarni iste'mol qilishning texnik va iqtisodiy jihatdan aniqlangan standartlari, xarajatlarni prognozlash, rejalashtirish va nazorat qilish qobiliyati mavjudligida namoyon bo'ladigan xarajatlarni boshqarish darajasi.

23. Mehnat xarajatlarini hisobga olish ishlab chiqarish xarajatlarini hisobga olishning bir qismi sifatida taqdim etiladi va quyidagi yo'nalishlar bo'yicha yuritilishi kerak.
1. Tasniflash guruhlari bo'yicha mehnat xarajatlarini hisobga olish - texnologik operatsiyalar bilan shug'ullanadigan ishlab chiqarish ishchilarining asosiy ish haqi; qo'shimcha xarajatlarga kiritilgan mehnat xarajatlari.
2. Har bir xodimga to‘lanadigan ish haqidan hisob-kitoblar va ajratmalarni hisobga olish, byudjetdan tashqari jamg‘armalarga har xil turdagi ajratmalarni hisobga olish.

Mehnat xarajatlarini hisobga olishning maqsadi faoliyat turlari bo'yicha ish vaqtining tannarxini aniqlashdan iborat: mahsulot miqdori yoki smenali topshiriqni bajarish darajasi: ish haqini ishonchli hisoblash; ish haqi bo'yicha xodimlar bilan hisob-kitoblar; ish haqi fondlaridan foydalanishni nazorat qilish.

· Xodimlar xarajatlarini byudjetlashtirish: yondashuvlar, algoritm, asosiy omillar

· HR byudjeti formatlari va tuzilishi

· Xodimlar xarajatlarini doimiy va o'zgaruvchanlarga tasniflash

· Xarajatlar tarkibini tahlil qilish, eng katta hissa qo'shadigan xarajat moddalarini tanlash. Qaysi xarajat moddalarini, qoida tariqasida, kamaytirish mumkin va qay darajada?

· Xodimlar xarajatlarining chegaralari va standartlarini aniqlash usullari va usullari: "nimaga erishilganidan", "noldan", statistik, ekspert.

· Joriy xarajatlar hajmini ko'rib chiqish va optimallashtirish usullari

Xodimlar bilan ishlash xarajatlari tannarxga kiritilgan:

1. ishlab chiqarish bilan bog'liq xarajatlar;

2. xom ashyo, suv resurslari, o'rmonlar va boshqalardan foydalanish bilan bog'liq xarajatlar;

3. ishlab chiqarishni tayyorlash va rivojlantirish bilan bog'liq xarajatlar;

4. ishlab chiqarishni boshqarish bilan bog'liq xarajatlar;

5. kadrlarni tayyorlash va qayta tayyorlash bilan bog'liq xarajatlar;

6. ish haqi bilan bog'liq xarajatlar;

7. sug'urta fondlariga ajratmalar bilan bog'liq xarajatlar;

Mehnat xarajatlarining rentabelligi turli nuqtai nazardan baholanishi kerak:

– ish beruvchining nuqtai nazaridan mehnatga investitsiyalar nafaqat xodimning tashkilotdagi ishi davomida to'lashi, balki unga ma'lum foyda keltirishi kerak. Shuning uchun to'lov muddati xodimning korxonada ishlagan davridan (ish tajribasidan) oshmasligi kerak;

– davlat pozitsiyasidan to'lovlarni qoplash muddatlari sezilarli darajada uzaytiriladi - butun ishlash muddati davomida (bilimning ma'lum bir qismining qarishi, bilim va ko'nikmalarning talab etishmasligi natijasida yo'qolishi va shuning uchun yangi xarajatlarga ehtiyoj paydo bo'lishini hisobga olgan holda). ularni to'ldirish uchun mablag'lar).

Investitsiyalarning daromadlilik darajasi quyidagilarga bog'liq:

1) mehnat salohiyatidan oqilona foydalanish, ish vaqtidan unumli foydalanish, xodimdan o'z kasbi va malakasiga muvofiq foydalanish, mehnat zichligining tegishli darajasini ta'minlash demakdir.

2) topshirish muddati; tugatish muddati shaxsning korxonadagi ishi (tajribasi): Ish tajribasi qanchalik uzoq bo'lsa, sarmoyani tezda qoplash imkoniyati shunchalik ko'p bo'ladi.

25. Xodimlar xarajatlarini rejalashtirish bosqichlari

1-bosqich. Kerakli ma'lumotlarni tayyorlash va tahlil qilish (joriy davr faoliyatini baholash va uning natijalarini prognoz qilish).

Bo'linma rejalarini dastlabki tahlil qilish va ularga tuzatishlar umumiy manfaatlar uchun amalga oshiriladi. Bu xodimlar xarajatlarining oshishi mehnat unumdorligining o'sishidan oshib ketmasligi uchun amalga oshiriladi.

2-bosqich. Maqsadlarni aniqlash (asosiy samaradorlik ko'rsatkichlari - miqdoriy va sifat, ular aslida byudjet samaradorligini baholash uchun qo'llaniladi).

3-bosqich. Resurs byudjetini tuzish (xarajat ob'ektlarini aniqlash).

Masalan, malaka oshirishga muhtoj mutaxassislar sonini aniqlash.

4-bosqich. Nominal byudjetni tuzish (resurs byudjetini pul xarajatlari byudjetiga o'tkazish).

Masalan, malaka oshirishga muhtoj xodimlar soni bitta mutaxassisni tayyorlashning o'rtacha qiymatiga ko'paytiriladi.

5-bosqich. Tahlil, nazorat, sozlash.

6-bosqich. Byudjetni tasdiqlash.

7-bosqich. Byudjetni amalga oshirish bo'yicha ishlarni ta'minlash.

8-bosqich. Byudjet ijrosi.

Xarajatlarni optimallashtirish usullari

Ilg'or texnologiyalarni joriy etish

Malakali kadrlarga zamonaviy ehtiyoj tufayli mutaxassislar uchun kompensatsiya paketlari sakrash va chegaralar bilan o'sib bormoqda. Ammo texnologiya, aksincha, arzonlashmoqda. Shu sababli, biznes xarajatlarini optimallashtirish ko'pincha biznes jarayonini qayta qurishni talab qiladi, bu bir nechta mutaxassislarni ilg'or texnologiyalar bilan almashtirishni o'z ichiga oladi. Ushbu qadam qo'shimcha odamlarni biznes jarayonidan ozod qilish va natijada ish haqi fondini kamaytirish imkonini beradi.