Charakter je soubor v?razn?ch vlastnost? ?lov?ka. ?lov?k se rod? se souborem vlastnost?, kter? ur?uj? jeho individualitu. N?kter? vlastnosti jsou stabiln? po cel? ?ivot (to zahrnuje temperament), zat?mco jin? se formuj? v procesu ?innosti a mohou se m?nit.

JE D?LE?IT? V?D?T! V??tkyn? Baba Nina:"V?dy bude spousta pen?z, kdy? si je d?te pod pol?t??..." P?e?t?te si v?ce >>

Charakter m? kladn? i z?porn? rysy, siln? a slab? str?nky, kter? se prom?taj? do chov?n? a jedn?n?. Kter? ze stran se projev? v?ce, z?le?? na vn?j??ch faktorech a postoji ?lov?ka k nim, jeho reakc?ch.

Typy a vlastnosti

Charakterov? rysy se formuj? od d?tstv?. D?le?itou roli hraj? podm?nky a prost?ed?, v?chova a komunikace.

Ve struktu?e mezilidsk?ch vztah? existuj? ?ty?i skupiny rys?:

V psychologii existuje dal?? klasifikace typ? postav, kter? rozd?luj? vlastnosti podle vlastnost?:

Individu?ln? rozd?ly mezi lidmi jsou v?razn?j?? v emocion?ln? sf??e a jsou spojeny se zvl??tnostmi lidsk?ch pocit?: na kter? p?edm?t nebo jev je zam??ena pozornost, jak ?lov?k vyjad?uje sv?j postoj. Voliteln? vlastnosti pom?haj? dos?hnout c?l?, neb?t se obt??? a b?t ?sp??n?. Mor?lka reguluje chov?n? a v?dom? lid? ve v?ech oblastech ?ivota. Intelektu?ln? vlastnosti charakterizuj? du?evn? ?innost ?lov?ka.

Charakter a temperament

Temperament, jako?to vrozen? osobnostn? vlastnost, ovliv?uje utv??en? charakterov?ch vlastnost?. Rozvoj a projevy siln?ch a slab?ch str?nek z?vis? na temperamentu. Soci?ln? prost?ed? m? v?znamn? vliv na vznik nov?ch kvalit, p?i?em? vlastnosti temperamentu z?st?vaj? nezm?n?ny.

Charakter je vyj?d?en v chov?n? a jedn?n? ?lov?ka, souhrn jeho vlastnost? je rozd?len na negativn? a pozitivn?. Temperament se projevuje ve zp?sobech a stylu a nen? posuzov?n jako „dobr?“ nebo „?patn?“, p?sob? proti nebo p?isp?v? k utv??en? ur?it?ch charakterov?ch vlastnost?.

V?hody a nev?hody

Ka?d? osobnost m? siln? a slab? str?nky. Z?le?? na sebev?dom? ?lov?ka, jeho p??stupu k lidem a pr?ci, kter? z nich se projev? nejv?razn?ji. Slab? charakterov? vlastnosti br?n? r?stu a rozvoji, siln? pom?haj? vyrovnat se s obt??emi, posouvat se vp?ed a dosahovat c?l?.

P??klady slabin:

• P??li?n? emocionalita, vzn?tlivost. Naru?uje komunikaci jak v rodin?, tak v t?mu. Pocit podr??d?n?, p?ech?zej?c? v hn?v, ?asto st??k? na bl?zk?. ?lov?k si dovol? k?i?et na partnera, dokonce i ur??et. Doch?z? ke konflikt?m.
• Malichernost. P?ikl?dat velk? v?znam mali?kostem neumo??uje ?lov?ku soust?edit se na to hlavn?. Pozornost je rozpt?lena na samostatn?ch, nepodstatn?ch detailech, lid? si d?laj? starosti kv?li mali?kostem, vyb?rav? v??i ostatn?m.
• nad?azenost nad ostatn?mi. Vznik? z touhy z?skat v?t?? respekt. Lid?, kte?? se stav? nad ostatn?, jsou o sob? nerealisti?t?.
• nedbalost. Odr??? postoj ?lov?ka k sob? sam?mu a ke sv?tu, je to projev ne?cty k druh?m.
• Vzn?tlivost. Neopodstatn?n? o?ek?v?n? ohledn? jedn?n? druh?ch lid? vedou k rozho??en? a vedou k touze, aby se ostatn? c?tili vinni. Z??? se m??e zm?nit v hn?v.
• Rozpt?len? pozornost. Neschopnost soust?edit se na ur?it? druh ?innosti, ?ast? chyby, nepozornost, kter? mimo jin? zp?sobuje podr??d?n?.
• Nedostatek discipl?ny. Frivolnost znamen? nedodr?en? ur?it?ch po?adavk?. V psychologii je nek?ze? definov?na jako negativn? mor?ln? a etick? vlastnost ?lov?ka, vyj?d?en? jako poru?en? p?ijat?ch pravidel chov?n?.
• Vyb?ravost. Ztr?ta sebekontroly plod? nevyzpytateln? jedn?n?. Vyb?rav? lid? neust?le n?kam sp?chaj?, chytaj? se n?kolika v?c? najednou a ?asto nedokon??, co za?ali.

Lid? se siln?m charakterem jsou energi?t?j?? a ?sp??n?j?? d?ky optimistick?mu p??stupu. Seznam siln?ch str?nek zahrnuje:

• ??elnost. Tato vlastnost pom?h? dos?hnout toho, co chcete, zvl??t? pokud m?te sebev?dom? a vytrvalost.
• Odpov?dnost. Schopnost analyzovat situaci a p?edem p?edv?dat d?sledky sv? volby. Rozhodov?n?, p?ipravenost na jak?koli v?sledek ud?lost? a n?prava p??padn?ch chyb.
• Dochvilnost. Znamen? to p?esnost a systematick? dodr?ov?n? pravidel. Dochviln? lid? jsou uk?zn?n?, zadan? ?koly pln? v?as.
• Zdvo?ilost. Schopnost taktn? a ohledupln? komunikovat s ostatn?mi.
• U?enliv? ?lov?k. V?razn? usnad?uje proces seberozvoje a zlep?ov?n? sv?ch odborn?ch kvalit.
• Organiza?n? schopnosti. Pat?? sem: sklon k veden?, obez?etnost, iniciativa, n?ro?nost, rozhodnost. Umo??uj? ?lov?ku formovat v?d?? vlastnosti, kompetentn? ??dit t?m.
• S?la v?le. Jedn? se o vnit?n? energii, kter? se v?dom? aktivuje a sm??uje k dosa?en? v?sledku. Pom?h? p?ekonat obt??e a dos?hnout ?sp?chu.
• Dru?nost. Schopnost snadno navazovat kontakty, dru?nost, pozitivn? interakce s ostatn?mi.
• Sebekritika. Schopnost adekv?tn? posoudit sv? jedn?n? a p?iznat chyby, identifikovat nedostatky ve vlastn?m chov?n?.

Rozv?jen? siln?ch str?nek

Ka?d? ?lov?k je jedine?n? a v?, co um? nejl?pe. To je talent, kter? je t?eba rozv?jet, aby v?s ?innost bavila. Je d?le?it? naj?t cestu seberealizace a d?lat to, co p?in??? radost.

Kdy? je pozornost v?nov?na osobn?mu r?stu, pak bude v?znamn?m bodem posouzen? p??le?itost?. Psychologov? rad?:

1. 1. Analyzujte sv? siln? a slab? str?nky a ud?lejte si seznam.
2. 2. Vyberte si, na ?em pracovat, se zam??en?m na siln? str?nky.
3. 3. Z??astn?te se semin??e nebo ?kolen? na relevantn? t?ma.
4. 4. Zapojit se do seberozvoje prost?ednictv?m kreativity nebo jin?ho kon??ku.

Neust?le roz?i?uj?c? sv? dovednosti, ?lov?k posiluje siln? str?nky postavy a opravuje slab?.

Jak se vypo??dat se slabinami postavy

Slab?mi str?nkami nejsou negativn? vlastnosti osobnosti, ale vlastnosti, kter? by se m?ly zlep?ovat neust?lou prac? na sob?. K tomu v?m pom??e ka?dodenn? pl?nov?n?. ?innosti podle pl?nu ulev? od nervozity a nau?? discipl?n?. Pl?n dne lze zm?nit, ale v?dy v n?m zv?razn?te t?i hlavn? body, kter? je nutn? splnit. T?m se rozvine dovednost rozli?it hlavn? od vedlej??ho a neztr?cet ?as mali?kostmi.

P?i sestavov?n? ?ivotopisu by m?la b?t v?nov?na v??n? pozornost jejich profesion?ln?m kvalit?m. Pr?v? podle nich zam?stnavatel posoud?, zda se do firmy hod?te nebo ne. V souladu s t?m mus? b?t profesn? kvality pro ?ivotopis vybr?ny a uvedeny velmi pe?liv?, aby p?il?kaly personalistu, kter? s v?mi bude b?hem pohovoru komunikovat.

Profesn? kvality pro ?ivotopis

Profesn? kvality - tak lze charakterizovat souhrn osobn?ch kvalit a tak? v?echny dovednosti, kter? se ?lov?ku poda?ilo z?skat b?hem sv? profesion?ln? ?innosti. Mohou v?m pomoci zlep?it se v budoucnu a p?in?st va?? spole?nosti hmatateln? v?hody.

N?kdy existuj? vlastnosti, kter? lze nazvat profesion?ln? pouze podm?n?n?. Nap??klad, kdy? je ?adatel ozna?? jako „vyvinut? smysl pro humor“, je nepravd?podobn?, ?e by upoutal pozornost n?borov?ho pracovn?ka. Pokud ?lov?k nehled? pr?ci hostitele ve??rku – pak se smysl pro humor d? st?le nazvat profesion?ln?m.

Jak z?skat efektivn? ?ivotopis se ziskov?m popisem va?ich profesn?ch kvalit?

Nab?z?me odbornou pomoc uchaze??m o zam?stn?n?, kte?? cht?j? sv? hled?n? pr?ce br?t v??n? a z?skat kvalitn? v?sledek.

Siln? profesion?ln? kvality pro ?ivotopis

• touha po profesn?m r?stu;
• schopnost p?esv?d?it;
• zv??en? v?kon;
• analytick? my?len?.

To v?e umo?n? personalistovi se zorientovat a pochopit, jak s v?mi budovat komunikaci a jak? va?e kvality by se m?ly na pohovoru l?pe odhalit.

Stejn? nedostatek zku?enost? lze nap??klad doplnit vlastnostmi, jako je orientace na v?sledek a rychl? u?en?. Zam?stnavatel, kter? si uv?domuje, ?e od nov?ho zam?stnance nen? t?eba o?ek?vat okam?it? v?sledky, m? st?le p??le?itost vytvo?it z n?j p?esn? toho specialistu, kter? je vy?adov?n. Pokud v?? budouc? zam?stnavatel mysl? dop?edu, m?te dobrou ?anci.

P??klady odborn?ch kvalit v ?ivotopise

Je t?eba m?t na pam?ti, ?e p?i uv?d?n? n?kter? z odborn?ch kvalit je nutn? tento seznam sladit s po?adavky, kter? se na pozici vztahuj?. P?esnost lze nap??klad jen st??? p?i??tat odborn?m kvalit?m a definuj?c?m krit?ri?m pro kandid?ta uch?zej?c?ho se o voln? m?sto vrcholov?ho mana?era. Ale pro post sekret??ky to m??e b?t velmi citeln? plus. P?i v?b?ru profesn?ch kvalit do ?ivotopisu proto zva?te, jak se v?m ta ?i ona bude hodit na budouc? pozici.

Zde je n?kolik situac? souvisej?c?ch s ur?it?mi profesemi, kter? vy?aduj? ur?it? specifick? vlastnosti.

P??klad profesn?ch kvalit pro mana?ersk? ?ivotopis

• zodpov?dnost;
• v?kon;
• schopnost vyjedn?vat;
• podnik;
• schopnost rychle se rozhodovat.

P??klad odborn?ch kvalit pro ?ivotopis ??etn?ho

• v?kon;
• p?esnost;
• dochvilnost;
• organizace.

P??klad profesn?ch kvalit pro ?ivotopis mana?era prodeje

• schopnost naj?t spole?n? jazyk s lidmi;
• ?e?nick? dovednosti;
• schopnost rychle se orientovat v situaci;
• tvo?ivost.

Jak vid?te, v profesion?ln?ch kvalit?ch je rozd?l. V?e z?le?? na tom, o jakou pozici se hodl?te uch?zet. Ale nezapome?te, ?e seznam vlastnost? by nem?l b?t p??li? dlouh?. Pokud obsahuje cca 10 bod? (nebo i v?ce), pak je vysok? pravd?podobnost, ?e v?? ?ivotopis bude odlo?en: personalista toti? z?sk? pocit, ?e se jen chv?l?te. Uka?te um?rn?nost – a personalista ocen? va?e profesion?ln? kvality v ?ivotopise.

Ne ka?d? vy?aduje, aby v?? ?ivotopis uk?zal va?e slab? str?nky. Ale pokud je takov? polo?ka ve formul??i, pak um?st?n? poml?ky bude chybou. Je lep?? se pod?vat na p??klad slab?ch str?nek postavy v ?ivotopise.

Co napsat

Zva?te pros?m svou odpov?? p?ed vypln?n?m pole pro ozna?en? nedostatk?. V ??dn?m p??pad? to nep?eskakujte, proto?e ide?ln? lid? neexistuj?. Mana?e?i cht?j? zpravidla vid?t, jak adekv?tn? se hodnot?te. Pokud nev?te, co napsat, pod?vejte se na navrhovan? mo?nosti a vyberte si n?co, co v?m nejl?pe vyhovuje.

Univerz?ln? vzorec: vyb?rejte takov? povahov? vlastnosti, kter? jsou pro v?kon t?to konkr?tn? pr?ce ctnost?, ale v b??n?m ?ivot? je lze skute?n? pova?ovat za lidskou chybu.

M??ete napsat n?sleduj?c? slabiny:

• p??li?n? p??most, zvyk ??kat pravdu do o??;
• pot??e p?i navazov?n? kontaktu s ciz?mi lidmi;
• neschopnost b?t flexibiln? v pracovn?ch z?le?itostech;
• spolehlivost;
• zv??en? ?zkost;
• nadm?rn? emocionalita, vzn?tlivost;
• l?ska k formalismu;
• neklid;
• pomalost;
• hyperaktivita;
• strach z cestov?n? letadlem.

V?echny tyto slabiny v ?ivotopise se mohou st?t v?hodami, pokud se na n? pod?v?te z jin?ho ?hlu. P??kladem je neklid. Pro obchodn?ho z?stupce nebo aktivn?ho obchodn?ho mana?era to m??e b?t dokonce plus. Tot?? plat? pro spolehlivost. Pro mana?era je to sign?l, ?e m??ete b?t t?m, kdo bude d?lat ve?kerou p?es?asovou pr?ci.

Propojen? slab?ch str?nek s charakteristikami profes?

V?ichni uchaze?i by se m?li zamyslet nad t?m, jak spr?vn? napsat moje slab? str?nky do ?ivotopisu. Nap??klad budouc? ??etn? nebo konstrukt?r m??e napsat:

• ned?v??ivost;
• nadm?rn? ?zkostlivost;
• zv??en? ?zkost;
• nadm?rn? n?roky na sebe;
• p??most;
• punti?k??stv?;
• skromnost;
• neschopnost lh?t;
• pot??e s navazov?n?m kontaktu s ciz?mi lidmi;
• hrdost;
• nedostatek flexibility v pracovn?ch z?le?itostech;
• dodr?ov?n? z?sad;
• p?ece?ovan? smysl pro zodpov?dnost;
• nedostatek diplomacie.

• hyperaktivita;
• sebev?dom?;
• neklid;
• impulzivita;
• pot?eba vn?j?? motivace;
• ned?v??ivost, touha znovu zkontrolovat a potvrdit v?echny informace.

Nev?hody pro jednu profesi se mohou st?t v?hodami pro jinou.

Mezi sv?mi negativn?mi vlastnostmi m??ete ve sv?m ?ivotopisu tak? uv?st:

• p??most;
• workoholismus;
• p?ehnan? l?ska ke komunikaci.

Uchaze?i o pozici mana?era se mus? p?ipravit p?ed vypln?n?m uveden?ho sloupce. Je lep?? si p?edem rozmyslet, jak? slabiny v ?ivotopise uv?st. Mohou ps?t o takov?ch charakterov?ch rysech:

• nadm?rn? emocionalita;
• punti?k??stv?;
• l?ska k mali?kostem;
• my?lenky na pr?ci, pl?nov?n? zab?raj? v?t?inu voln?ho ?asu;
• zv??en? n?roky na ostatn?.

Dobr?m p??kladem je n?sleduj?c?:

• neschopnost reagovat hrubost? na hrubost;
• tendence rozhodovat se na z?klad? vlastn?ho n?zoru;
• ned?v?ra k lidem a l?ska k potvrzov?n? fakt?.

N?kte?? ?adatel? se rozhodli uv?st, ?e:

• p??li? d?v??iv?;
• um? zv??it hlas na pod??zen?;
• p??mo?ar?, vyjad?uj? sv?j n?zor bez zahalen?ch p??kras;
• rychle temperovan?;
• v?dy hled? potvrzen? slov;
• maj? hypertrofovan? smysl pro zodpov?dnost;
• sklony k formalismu a v?nuj? p??li?nou pozornost detail?m;
• podr??d?n? poruchou;
• pomal?;
• neradi d?laj? v?ci pro druh?.

Pro v?echny p??le?itosti

Mnoz? se boj? napsat o nedostatc?ch v domn?n?, ?e zam?stnavatel jejich ?ivotopis okam?it? po?le do ko?e. Samoz?ejm? byste nem?li b?t p??li? up??mn?, ale nem?li byste tuto ??st dotazn?ku ?pln? p?esko?it. V tomto p??pad? m??ete ps?t o n?kter?ch neutr?ln?ch vlastnostech, kter? pr?ci nijak neovlivn?. Pro osobu, kter? se uch?z? o jak?koli voln? m?sto, lze mezi inherentn? slab? str?nky uv?st:

• strach z letadel;
• arachnofobie (strach z pavouk?), vespertiliofobie (strach z netop?r?), ofidiofobie (strach z had?);
• nadv?ha;
• nedostatek zku?enost?;
• v?k (vhodn? pro osoby star?? 40 let);
• l?ska k nakupov?n?
• sladk? l?ska.

Tyto informace v?s nijak necharakterizuj?, pouze vypov?daj? o va?ich obav?ch nebo mal?ch slabin?ch.

Lze konstatovat n?sleduj?c? nedostatky:

• Ne v?dy p?esn? vyjad?uji sv? my?lenky;
• P??li? v???m lidem;
• n?chyln? k odrazu;
• ?asto analyzuji minul? chyby a zam??uji se na n? p??li? mnoho pozornosti;
• Hodn? ?asu tr?v?m hodnocen?m sv?ch ?in?.

To jsou negativn? vlastnosti, ale nem?ly by ovlivnit pracovn? postup.

Bez ohledu na pozici, o kterou se uch?z?te, m??ete do ?ivotopisu napsat tyto slab? str?nky:

• Nech?m se tak un?st prac?, ?e zapom?n?m na p?est?vky;
• Nemohu budovat vztahy s kolegy, proto?e nem?m r?d pomluvy;
• Nemohu se br?nit v reakci na drsnou v?zvu;
• V?echny situace neust?le proch?z?m p?es sebe;
• nechat lidi p??li? bl?zko;
• Nemohu p??sahat;
• Znateln? se boj?m, kdy? mus?m lh?t.

D?le?it? nuance

Vezm?te pros?m na v?dom?, ?e existuj? polo?ky, kter? je lep?? nezm?nit. Nem?li byste nap??klad ps?t, ?e:

• r?d l?n?;
• strach p?evz?t odpov?dnost;
• neradi se rozhoduj?;
• nen? dochviln?;
• jsou ?asto rozpt?leni;
• myslet jen na plat;
• miluji kancel??sk? romance.

Nap??klad t?m, ?e si o sv? lenosti nap??ete do ?ivotopisu, riskujete: zam?stnavatel se rozhodne, ?e nechcete pracovat.

Za??zen? pro prvn? pracovi?t? je problematick? a nesrozumiteln?. Na studentsk? lavici v?s neu??, jak vypl?ovat dotazn?ky, a pokud o tom mluv?, pak v obecn?m smyslu, bez specifik. Proto se mlad? lid? dost?vaj? do strnulosti, kdy? je t?eba pojmenovat slabosti ?lov?ka. co napsat? Jak obecn? k takov?m bod?m p?istupovat? Jak se ur?uj? siln? a slab? str?nky ?lov?ka v kontextu profesn? ?innosti? Poj?me na to p?ij?t.

sebepozn?n?

Za?n?me t?m, ?e ?lov?k tak ?i onak hodnot? sv?j charakter, sklony, schopnosti. V? o tom v?c ne? kdokoli jin?. Slab? str?nky ?lov?ka jsou p?ek??kou, kter? br?n? jeho realizaci. Za takov? obvykle pova?ujeme lenost, roztr?itost, ob?erstv?, l?sku ke sp?nku, touhu bavit se a ne pracovat. To m? ale nep??mou souvislost s m?stem slu?by. A vyplat? se zam?stnavateli sd?lit, ?e r?d j?? kol??e t?ikr?t denn?? To nem? vliv na pln?n? pracovn?ch povinnost?.

Kdy? o sob? pot?ebujete ??ct, mus?te se zam??it na podm?nky, ve kter?ch mus?te pracovat. To znamen? analyzovat sv? kvality, identifikovat ty, kter? v?m pomohou pracovat, a ty, kter? budou p?ek??et. Zvl??tn? pozornost v?nujte polo?ce „slab? str?nky ?lov?ka“. P??li? mluvit – bude v?m odep?eno zam?stn?n?. Skryjte skute?n? - vyp?leno za n?kolik dn?. Moment je velmi jemn?. M?lo by se k n?mu p?istupovat opatrn?, promy?len?, opatrn?, ale up??mn?. N??e se pokus?me tento odstavec prakticky vyplnit, abychom p?ede?li negativn?m d?sledk?m. Nejprve si ale vezm?te kus pap?ru a napi?te si, co pova?ujete za sv? slab? str?nky. Na pr?ci zat?m nemysli. Zaznamen?vejte v?e, co v?s napadne. P?ebytek odstran?me pozd?ji.

Jak analyzovat sv? schopnosti

K popisu slab?ch str?nek ?lov?ka pro dotazn?k je nutn? pe?liv? porozum?t charakteru, zvyk?m, vnit?n?m postoj?m. ??k?te, ?e to dok??e jen odborn?k? ?patn?! Nyn? v?e uvid?te sami. Pohodln? se usa?te, vyzbrojeni perem a d?lejte si seznamy. Do sloupc? hotelu zadejte, ?e:

• da??;
• r?d vystupuje;
• v?bec nefunguje;
• je?t? je t?eba zvl?dnout;
• zp?sobuje znechucen?;
• hotovo, ale se sk??p?n?m, bez nad?en?.

Pokud k tomuto procesu p?istoup?te d?kladn?, z?sk?te z?klad pro identifikaci slab?ch str?nek ?lov?ka pro dotazn?k. Odborn?ci tedy v z?sad? ano. Vytahuj? zadan? informace v procesu konverzace, pozorov?n?, testov?n?. Ale zn?te se, tak?e v?ci p?jdou rychleji. A abyste si usnadnili pr?ci, zde je seznam toho, co je pova?ov?no za slab? str?nky. Zam??te se na tato data, ale sna?te se je nekop?rovat. Pou?ijte sv?j vlastn? mozek!

Slab? str?nky ?lov?ka: p??klady

Zam?stnavatel pot?ebuje, abyste v?ci udr?ovali v pohybu a ne st?li na m?st?. ?lov?ku je p?id?lena ?ada povinnost?, kter? mus? striktn? plnit. Jeho osobnostn? rysy mohou p?ek??et v pr?ci. Aby bylo mo?n? takov? nesrovnalosti identifikovat, je vypln?n sloupec, kter? ur?uje slab? str?nky osoby. V??te mi, nen? se za co styd?t. Ka?d? jsme jin?, jeden od druh?ho. Jeden um? porou?et, druh? je lep?? ve v?konu. Ka?d? jednotlivec si najde m?sto, kter? mu p?inese uspokojen? a zisk a bude p??nosem pro spole?nou v?c. Slab? str?nky mohou b?t n?sleduj?c? (pro zam?stnance):

• nedostatek sklonu ke komunikaci, n?zk? dru?nost;
• izolace;
• m?lo zku?enost?;
• nadm?rn? emocionalita;
• nedostatek specializovan?ho vzd?l?n?;
• ?patn? dovednosti;
• konflikt;
• shov?vav? postoj ke l?i.

Seznam je velmi p?ibli?n?, aby navedl toho, kdo se s probl?mem setkal jako prvn?. Zde m??ete p?idat nap??klad strach z ve?ejn?ho vystupov?n? (pokud je to nutn?), neschopnost po??tat pen?ze (pokud je to nutn?) a tak d?le. M?li byste vych?zet z pracovn?ch povinnost?, o kter? se uch?z?te.

Siln? str?nky

Analogicky se m??ete pochv?lit v dotazn?ku. Uve?te v?echny sv? talenty, schopnosti, dovednosti, zku?enosti. Nap??klad:

• s?la v?le;
• vytrvalost;
• odpor;
• c?lev?domost;
• uklidnit;
• organizace;
• du?evn? jasnost;
• odhodl?n?;
• dru?nost;
• iniciativa;
• trp?livost;
• pravdivost;
• spravedlnost;
• ?etrnost;
• obchodn? schopnost;
• finan?n? dovednosti;
• tolerance;
• duchovno;
• analytika;
• schopnost kompromisu;
• um?n?;
• p?esnost;
• respekt k v?dc?m.

Seznam je tak? velmi p?ibli?n?. Bude snaz?? to napravit, kdy? v?m vysv?tl?, co budete muset v pr?ci ud?lat. Ur?it? se ptejte. A z povinnost? vyzdvihnout dovednosti, kter? jsou nezbytn? pro jejich ?sp??nou realizaci.

Co chce? skr?vat?

Lh?t p?i vypl?ov?n? dotazn?ku se nedoporu?uje. Jsou ale momenty, kter? je lep?? nevy?knout. Chyb? v?m nap??klad v?le. To znamen?, ?e v ?ivot? nebyly okam?iky, kdy by to bylo pot?eba demonstrovat. Tak?e si mysl?te, ?e neexistuje. Pak tuto polo?ku vynechejte. Na tom nen? nic ?patn?ho. V??te, ?e tato vlastnost, kterou spole?nost naz?v? pozitivn?, je pro zam?stnavatele pochybn?. Pokud pracovn?k odpo??v? a m? v?echny sklony k dosa?en? c?le, je t??k? se s n?m vyrovnat. Takov? lid? si st??uj? u soud? a ty mohou napsat prohl??en? ??ad?m. Pro? tyhle probl?my s hlavou?

P?i vypl?ov?n? dotazn?ku se zam??te sp??e na charakteristiky podnik?n?. Zde mus?te b?t extr?mn? up??mn?. Ka?d? polo?ka uveden? v dotazn?ku bude v praxi zkontrolov?na. Bude to trapn? a trapn?, kdy? bude p?isti?en p?i l?i. Pokud nev?te, jak mluvit s klientem, ?ekn?te to. To je ziskov? obchod - budou u?it. A za poctivost dostanete bonusy, i kdy? jsou nehmotn?.

V?te, rozhovory obvykle vedou lid?, kte?? dok??ou identifikovat siln? a slab? str?nky ?lov?ka. P??klady jim neust?le prob?haj? p?ed o?ima. Nedobrovoln? se nau??te v??mat si jemnost? a nuanc? chov?n?, prom?tat je do postav. A? budete ?elit takov?mu dotazn?ku, vypl?te ho a dvakr?t si ho p?e?t?te. Je pot?eba se na sv? data pod?vat jakoby zven??. M?te dva seznamy. Pod?vejte se na pom?r seznam?. Je ??douc?, aby pozitivn?ch, siln?ch vlastnost? bylo t?ikr?t v?ce ne? slab?ch. Posu?te sami, kdo pot?ebuje pracovn?ka, kter? nic neum?, kdo nechce? Je hloupost d?vat takov?mu jedinci ?anci na r?st. A co si mysl?? ty?

Kter? ??st va?eho ?ivotopisu je podle v?s nejd?le?it?j???

Mo?nosti hlasov?n? jsou omezen?, proto?e ve va?em prohl??e?i je zak?z?n JavaScript.

Kdy? se uch?z?te o zam?stn?n?, v?? profil se st?v? jedin?m spojen?m s va??m zam?stnavatelem. Bez spr?vn? prezentace vlastn?ch schopnost? je t??k? z?skat dobrou pr?ci. Mnoho v??n?ch v?ak vy?aduje vypln?n? z?ke?n? polo?ky - slabosti charakteru.

Stru?n? ?e?eno, ka?d? napsan? slovo je d?le?it?. Nevypl?ujte tento ??dek ve sp?chu!

Slab? str?nky ve va?em ?ivotopise by m?ly b?t zrcadlov?m obrazem va?ich siln?ch str?nek.

Jak prom?nit slab? str?nky v siln? str?nky v ?ivotopisu

Ale nem?li byste b?t p??li? horliv? ve v??tu sv?ch nedostatk?. Ano, a vy??tat si slabosti osobnosti nen? nutn?. Pamatujte, co je dobr? pro jednoho, ne pro druh?ho. Nap??klad pro n?koho jste marnotratn?, n?kdo v?s bude pova?ovat za velkorys?ho; n?kte?? ve v?s uvid? chamtivost, jin? ?eknou ekonomick?.

Prezentujte sv? negativn? charakterov? vlastnosti zam?stnavateli a zabalte je do kr?sn?ho obalu. Nap??klad pro ??etn? je nespole?enskost dokonce u?ite?n? v pr?ci, ale mana?er s touto kvalitou to bude m?t t??k?.

N?zor odborn?ka

Natalia Molchanov?

Mana?er lidsk?ch zdroj?

Najd?te 2-3 vlastnosti sv? postavy, kter? budou v ka?dodenn?m ?ivot? pova?ov?ny za m?nus, ale z pohledu zvolen?ho povol?n? se prom?n? v nepopirateln? v?hody.

Jak? slabiny uv?st v ?ivotopise

Zde je t?eba pe?liv? p?em??let. N?kdy je napsat p?r slov o sob? mnohem obt??n?j??, ne? jste si mysleli. Pr?ce v renomovan? firm? je toti? ohro?ena a blaho cel? rodiny m??e z?viset na va?? schopnosti zobrazit v dotazn?ku slab? str?nky.

Samoz?ejm? neexistuje ??dn? z?ruka, ?e v?s dal?? zam?stnavatel vezme do sv?ho t?mu. Nen? pochyb o tom, ?e budouc? ??f to nejen neodlo??, ale projev? sv?j z?jem a jist? se bude cht?t sej?t. Jak? trumfy si tedy u?et??me, abychom porazili konkurenci?

Bu?te pravdiv?

Tady se v?m bude hodit zvyk p?eh?n?t. Pokud zam?stnavatel nevy?aduje zdr?ov?n? se v negativn?ch vlastnostech, nemus?te nic ps?t. Pot? se jako specialista zam??te na sv? siln? str?nky a zmi?te sv? p?ednosti. Pokud je pot?eba ?ivotopis napsat volnou formou, pak se zam??te na sv? kladn? str?nky jako ?lov?ka a specialisty v oboru.

Ale jak? nedostatky uv?st v ?ivotopise, aby se stal prvn?m uchaze?em o dlouho o?ek?vanou pozici?

1. Jednak, jak jsme si ji? ?ekli, aby o v?s zam?stnavatel nem?l dojem jako o ?lov?ku s bolestn? vysok?m sebev?dom?m, v ??dn?m p??pad? neignorujeme odstavec o nedostatc?ch.
2. Za druh?, neodchylujte se od stylu psan? ?ivotopisu. Kdy? mluv?te s partnerem na?ivo, je mnohem snaz?? p?edat informace poslucha?i: m??ete pou??vat gesta, v?razy obli?eje a soust?edit se na jeho reakci. V p??pad? ?ivotopisu je pot?eba speci?ln? p??stup, proto?e mana?er vid? jen to, co je naps?no.
3. Za t?et?, ??f si nezapomene v?imnout poctivosti ?ivotopisu, kde stru?n? informujete o sv?ch nedostatc?ch na z?klad? n?kter?ch d?le?it?ch bod?.

Neho?te se za standardem

P?i zva?ov?n? ?ivotopisu se ka?d? zam?stnavatel d?v? na situaci ze sv?ho ?hlu. N?kdy lze na stejnou charakterovou vlastnost pohl??et dv?ma zp?soby. Pro n?koho se to uk??e jako pozitivn? strana mince a n?kte?? se mohou dostat na ?ernou listinu s takov?mi charakterov?mi vlastnostmi.

N?zor odborn?ka

Natalia Molchanov?

Mana?er lidsk?ch zdroj?

Ka?d? oblast ?innosti vy?aduje individu?ln? p??stup.. V t?mov? pr?ci budou v?d?? vlastnosti t?mu pouze zasahovat a pro mana?era bude schopnost ?init vlastn? rozhodnut? docela u?ite?n?.

Bu?te intelektu?ln? zral?

Je d?le?it?, abyste si byli v?domi sv? nedokonalosti a nebrali kritiku nep??telsky. Koneckonc?, pouze intelektu?ln? formovan? ?lov?k m??e klidn? a spravedliv? prov?st osobn? hodnocen? sv?ch pozitivn?ch a negativn?ch str?nek.

Pro zam?stnavatele je nepopirateln? snaz?? d?t p?ednost zral?mu ?lov?ku, ne? vychov?vat ?lov?ka nevyrovnan?ho.

Uka?te ochotu na sob? pracovat

Pot?, co jste obecn?mu soudu p?edlo?ili sv? negativn? vlastnosti, nezapome?te uv?st, ?e s nedostatkem, kter? jste uvedl, aktivn? bojujete. Nem??ete dovolit zam?stnavateli, aby si myslel, ?e v?m vyhovuje ??t s touto negativitou.

M??e to b?t plachost nebo impulzivita. M??ete pouk?zat na jejich projev v souladu se situac? a d?t jasn? najevo, ?e vedete tvrdohlav? boj s p??tomnost? t?chto nev?hod: roz?i?ujete sv? vazby a sna??te se ovl?dat sv?j z?pal.

Zva?te jednoduch? p??klad v ?ivotopise, kde se slab? str?nky uchaze?e z profesn?ho hlediska zm?nily v pozitivn? str?nku.

„V ka?dodenn?m ?ivot? nejste schopni odm?tat lidi, a proto nem?te sv?j vlastn? osobn? ?ivot. ??fovi v?ak tato vlastnost m??e b?t v?ce ne? prosp??n?. Po p?ijet? bezprobl?mov?ho zam?stnance mana?er o?ek?v?, ?e se na takov?ho zam?stnance bude moci v?dy spolehnout, bez ohledu na to, jak? z?le?itosti se ?kol t?k?. Tato funkce se m??e st?t jednodu?e neocenitelnou pro person?l, kter? pracuje pod p??m?m dohledem n?koho.

Prezentujte sv? siln? str?nky jako slab? str?nky

Psychologie je velmi zaj?mav? v?da. Samoz?ejm? nem? cenu vypl?ovat pole pro nedostatky fr?zemi „zv??en? odpov?dnost“ nebo „workoholismus“. Vedouc? v?s okam?it? usv?d?? z ne?estnosti.

Chcete-li zaujmout vysoce placenou pozici a s n? budouc?ho ??fa, pot?ebujete:

• d?v??ivost - budete vn?m?ni jako osoba schopn? uzav?rat dohody v?hradn? s d?v?ryhodn?mi partnery;
• sebev?dom? – uvid? v?s jako l?dra, kter? je naklon?n posouvat se vp?ed;
• hyperaktivita - budou s?zet na rychlost pln?n? ?kol? p?im??enou ostatn?m zam?stnanc?m;
• pomalost - najdou ve va?? osob? pe?liv?ho pracovn?ka, kter? dok??e vid?t chyby a v?imnout si d?le?it?ch nuanc?;
• zv??en? ?zkost - zaznamenaj? zodpov?dn? p??stup k pr?ci a sv?m povinnostem;
• p??most – budou v?s pova?ovat za mistra vyjedn?v?n?, kter? bude sebev?dom? trvat na podm?nk?ch a po?adavc?ch firmy;
• n?ro?nost - budou si myslet: pokud je zam?stnanec na sebe n?ro?n?, pak budete s v?robn?mi procesy zach?zet s nemen?? odpov?dnost?;
• pedantstv? – ur?? schopnost p?iv?st podniky k ide?lu opakovan?mi kontrolami;
• neklid - budou v?s vn?mat jako zam?stnance, kter? je p?ipraven plnit nov? ?koly a ?koly bez ohledu na vn?j?? faktory;
• skromnost - bude jim p?ips?n po?et zam?stnanc?, kte?? v??? ?e?en?, co? pom?h? p?edch?zet konfliktn?m situac?m a zbyte?n?m nedorozum?n?m.

Pro shrnut? budouc?ho ??etn?ho, jako p??kladu slab?ch str?nek, se m??ete ??dit:

• podez?en?;
• nadm?rn? pedantstv?;
• zv??en? ?zkost;
• p??most;
• pe?livost;
• skromnost;
• neschopnost lh?t;
• hrdost;
• nedostatek spolu??asti v pracovn?ch okam?ic?ch;
• pe?livost;
• p?ece?ovan? smysl pro zodpov?dnost;
• neschopnost vyjedn?vat.

Ale pro speciality, kter? vy?aduj? p??mou komunikaci se ?irok?m publikem, je tento seznam vlastnost? krajn? nevhodn?.

U mana?era m??ete nap??klad ve sv?m ?ivotopisu uv?st:

• neklid;
• hyperaktivita;
• n?ro?nost;
• drzost;
• tvrdohlavost;
• sebev?dom?;
• p??most;
• impulzivita.

Pro? chce mana?er v?d?t o va?ich nedostatc?ch

Pokud se budouc? ??f rozhodl zahrnout do ?ivotopisu sloupec „slab? str?nky charakteru“, nelze to ignorovat.

Z?sta?te sami sebou, v??te si a usp?jete a nakonec video