??letmenin ekonomik g?venli?i- Bu, yasal faaliyetlerin temel ticari ??karlar?n?n ve hedeflerinin s?rd?r?lebilir bir ?ekilde uygulanmas?n? sa?layan, d?? ve i? tehditlerin, istikrars?zla?t?r?c? fakt?rlerin olumsuz etkisinden korunma durumudur.

Her kurulu? i?in “d??” ve “i?” tehditler tamamen bireyseldir. Ayn? zamanda, bizim g?r???m?ze g?re, bu kategoriler hemen hemen her i?letme i?in kabul edilebilir bireysel unsurlar? i?ermektedir.

D?? tehditlere ve istikrar? bozan fakt?rlere kar?? Su? yap?lar?n?n, rakiplerin, end?striyel casusluk veya doland?r?c?l?kla u?ra?an firmalar?n ve bireylerin, borcunu ?deyemeyen i? ortaklar?n?n, ?e?itli suiistimaller nedeniyle daha ?nce i?ten ??kar?lm?? i?letme ?al??anlar?n?n yasa d??? faaliyetlerini ve d?zenleyici ve d?zenleyici kurumlar?n temsilcileri aras?ndaki yolsuzluk unsurlar?n?n i?ledi?i su?lar? i?erebilir. kolluk.

?? tehditlere ve istikrar? bozan fakt?rlere do?ru bir i?letmenin ?al??anlar?n?n ticari faaliyetlerinin ??karlar?na ayk?r? olan, ?irkete ekonomik zarar vermesine, bilgi kaynaklar?n?n s?zmas?na veya kayb?na (ticari s?r olu?turan bilgiler dahil) yol a?abilecek eylemleri veya eylemsizliklerini (kas?tl? ve kas?ts?z dahil) ifade eder. ve/veya gizli bilgiler), i? ?evrelerinde i? imaj?n?n zedelenmesi, ger?ek ve potansiyel ortaklarla ili?kilerde sorunlar?n ortaya ??kmas? (?nemli s?zle?melerin kayb?na kadar), su? ortam?n?n temsilcileri, rakipler, d?zenleyici ve hukuk temsilcileriyle ?at??ma durumlar? icra kurumlar?, end?striyel yaralanmalar veya personelin ?l?m? vb.

G?revler. Yap?m ilkeleri. Temel unsurlar

Yukar?da s?ralanan tehditlerin niceliksel ve niteliksel analizi, herhangi bir ?irketin ekonomisinin g?venilir bir ?ekilde korunmas?n?n ancak kurulu?una entegre ve sistematik bir yakla??mla m?mk?n oldu?u sonucuna varmam?z? sa?lar. Bu ba?lamda ticari yap?lar i?in i? g?venli?inin sa?lanmas?nda g?rev alan profesyonellerin s?zl???nde bir i?letmenin “EKONOM?K G?VENL?K S?STEM?” terimi ortaya ??km??t?r.

?LE kurumsal ekonomik g?venlik sistemi (ESS) i?letmenin ??karlar?n? d?? ve i? tehditlerden koruman?n y?ksek kalitede uygulanmas?n? ama?layan organizasyonel, y?netsel, rejim, teknik, ?nleyici ve propaganda ?nlemlerinin bir kompleksidir.

Numaraya SEB'in ana g?revleri herhangi bir ticari yap?n?n ?unlar? i?erir:

- i?letmenin ve ?al??anlar?n?n yasal hak ve ??karlar?n?n korunmas?;

– verilerin toplanmas?, analizi, de?erlendirilmesi ve durumun geli?iminin tahmin edilmesi;

– ?irkette ?al??mak ?zere ortaklar?n, m??terilerin, rakiplerin, adaylar?n incelenmesi;

- d?? g?venlik tehditlerinin kaynaklar?ndan kurulu?a ve ?al??anlar?na y?nelik olas? isteklerin zaman?nda belirlenmesi;

– rakiplerin, organize su?lar?n ve yasa d??? niyetleri olan ki?ilerin ekonomik istihbarat yap?lar?n?n i?letmeye s?zmas?n?n ?nlenmesi;

– su? ama?l? teknik s?zmaya kar?? m?cadele;

- i?letme ?al??anlar?n?n g?venli?ine zarar verebilecek olas? yasa d??? ve di?er olumsuz faaliyetlerinin belirlenmesi, ?nlenmesi ve bast?r?lmas?;

– i?letme ?al??anlar?n?n ?iddetli sald?r?lara kar?? korunmas?;

- i?letmenin ticari s?rr?n? olu?turan maddi varl?klar?n ve bilgilerin g?venli?inin sa?lanmas?;

- ?irketin ekonomik faaliyetlerinin stratejisi ve taktikleri hakk?nda en uygun y?netim kararlar?n? geli?tirmek i?in gerekli bilgilerin elde edilmesi;

– binalar?n, yap?lar?n, b?lgelerin ve ara?lar?n fiziksel ve teknik g?venli?i;

- n?fus ve i? ortaklar? aras?nda i?letme hakk?nda olumlu bir g?r?? olu?mas?, ekonomik faaliyet planlar?n?n ve yasal hedeflerin uygulanmas?na katk?da bulunulmas?;

- kurulu?lar?n ve bireylerin hukuka ayk?r? eylemleri sonucu olu?an maddi ve manevi zararlar?n tazmini;

– g?venlik sisteminin etkinli?inin izlenmesi, unsurlar?n?n iyile?tirilmesi.

Listelenen g?revler, rekabet ko?ullar? ve i?letmenin i?inin ?zellikleri dikkate al?narak ekonomik g?venlik sistemi olu?turulur. Her ?irketin SES'inin de olduk?a bireysel oldu?unu belirtmek gerekir. Taml??? ve etkinli?i b?y?k ?l??de eyaletteki mevcut yasal ?er?eveye, i?letme ba?kan? taraf?ndan tahsis edilen maddi, teknik ve mali kaynaklara, her ?al??an?n i? g?venli?ini sa?laman?n ?neminin anla??lmas?n?n yan? s?ra bilgi ve beceriye ba?l?d?r. sistemin kendisinin “?al??ma ko?ullar?n?n” olu?turulmas? ve s?rd?r?lmesinde do?rudan yer alan SES ba?kan?n?n pratik deneyimi.

??letmenin ESS'sinin in?as? a?a??daki ilkelere uygunlu?a dayanmal?d?r:

– yasall?k;

– vatanda?lar?n haklar? ve ?zg?rl?kleri;

– merkezi y?netim;

– yeterlilik;

– gizlilik;

– makul yeterlilik, d?? ve i? g?venlik tehditlerine uygunluk;

- g??lerin ve ara?lar?n entegre kullan?m?;

– g?venli?in sa?lanmas?nda ba??ms?zl?k ve sorumluluk;

– geli?mi? malzeme ve teknik donan?m;

– kurumsal etik;

– Yetkililer ve y?netimle koordinasyon ve etkile?im.

??letmenin elektronik g?venlik sisteminin ana unsurlar? ?unlar? i?erir:

1) ticari s?rlar?n ve gizli bilgilerin korunmas?;

2) bilgisayar g?venli?i;

3) i? g?venlik;

4) binalar?n ve yap?lar?n g?venli?i;

5) fiziksel g?venlik;

6) teknik g?venlik;

7) ileti?im g?venli?i;

8) ekonomik s?zle?meye dayal? faaliyetlerin g?venli?i;

9) mallar?n ve ki?ilerin ta??nmas?n?n g?venli?i;

11) yang?n g?venli?i;

12) ?evre g?venli?i;

13) radyasyon ve kimyasal g?venlik;

14) rekabet?i istihbarat;

15) bilgi ve analitik ?al??ma;

16) personel aras?nda propaganda deste?i, sosyo-psikolojik, ?nleyici ?al??malar ve ekonomik g?venlik konular?nda e?itimleri;

17) g?venlik sistemi mekanizmas?n?n uzman do?rulamas?.

G?n?m?zde, bir i?letmenin ??karlar?n? d?zenleyici ve kolluk kuvvetlerinin yolsuzluk temsilcilerinin yasa d??? faaliyetlerinden korumak giderek daha ?nemli hale geliyor. Bu ba?lamda, bu ?al??ma alan?, ticari yap?lar?n ekonomik g?venlik hizmetlerinin bir?ok ba?kan? taraf?ndan ESS'nin ayr? bir unsuru olarak vurgulanmaktad?r.

B?yle bir sistemin ana noktas?, do?as? gere?i proaktif olmas? gerekti?idir ve g?venilirli?ini ve etkilili?ini de?erlendirmenin ana kriterleri ?unlard?r:

- i?letmenin istikrarl? i?leyi?inin, g?venli?inin ve mali ve maddi varl?klar?n artt?r?lmas?n?n sa?lanmas?;

– “d??” ve/veya “i?” k?t? niyetli ki?ilerin faaliyetleriyle ilgili ?e?itli acil durumlar da dahil olmak ?zere kriz durumlar?n?n ?nlenmesi.

Ekonomik g?venlik sistemi olu?turman?n tuhafl??? ve ayn? zamanda zorlu?u, etkinli?inin neredeyse tamamen insan fakt?r?ne ba?l? olmas?d?r. Uygulamada g?r?ld??? gibi, kurulu?ta profesyonel e?itimli bir g?venlik ?efi ve modern teknik ara?lar olsa bile, ekibinizdeki her ?al??an uygulanan ekonomik g?venlik ?nlemlerinin ?nemini ve gereklili?ini anlayana kadar istenen sonu?lar? elde edemezsiniz.

Ve pop?ler olmayacaklar:

– birisi mesai saatleri i?inde veya i?ten sonra internette e?lenme, m?zik ve di?er bilgileri indirme, elektronik ortamda kitap okuma vb. f?rsat?n? kaybedecek;

– Birisi bilgisayar?n?n ?ifresini haftada bir kez de?i?tirmeyi y?k olarak g?rebilir;

– Birisi, bir ka??t par?alama makinesinde bir tasla?? yok etmek i?in her seferinde aya?a kalkmay?, belgeleri masadan kald?rmay? ve ?al??ma g?n?n?n bitiminden sonra pencereyi kapatmay?, ofisini m?h?rleyip ofisine teslim etmeyi onuruna ayk?r? bulacakt?r. kay?t defterinde imza i?in g?venlik hizmeti;

– birisinin art?k arkada?lar?n? i?e getirme (hafta sonlar? dahil) veya i?teki ki?isel ba?ar?lar? veya ?irketin ba?ar?s? hakk?nda ?v?nme f?rsat? olmayacak;

– baz?lar? ?irket ara?lar?n? ve cep telefonunu ki?isel ama?larla kullanamayacak, ayr?ca ?irketin kablolu telefon kanallar? vb. ?zerinden saatlerce ki?isel g?r??me yapamayacak.

Bu nedenle, i?letmenin ??karlar?n? her t?rl? k?t? niyetli ki?iden korumak i?in SES'in yasal olarak do?ru, etkili ve kapsaml? kullan?m? i?in, i? g?venli?inin sa?lanmas?na y?nelik gereklilikler y?neticinin ilgili emirlerinde, ?al??anlarla yap?lan i? s?zle?melerinde belirtilmektedir. ve i? sorumluluklar?, ?zel talimatlar, d?zenlemeler, i? ortaklar?yla yap?lan s?zle?meler vb. d. Daha sonra derslerde ve brifinglerde imza kar??l???nda personelin dikkatine sunulur.

Ekonomik g?venlik konular?nda, ?ncelikle i?letme ba?kan?n?n sorunun aciliyetinin anla??lmas? ve rol? her zamankinden daha ?nemlidir. M?d?r ve varsa g?venlik servisinin ba?kan?, personel aras?nda temel kurumsal kurallardan birini te?vik etmelidir: “?irket sizin ikinci ailenizdir. ?irket t?m ?al??anlar?na i?, maddi faydalar, kariyer f?rsatlar? vb. sa?lar. Bu bak?mdan her ?al??an?n g?revi ?irketin (ve ailesinin) ba?ar?s?n? ve mali durumunu artt?rmakt?r. Sonu?ta bir i?letmenin ba?ar?s?, ?al??anlar?n?n istikrar? ve beklentileridir.”

Ayn? zamanda, uygulamada g?r?ld??? gibi, baz? ?al??anlar?n?z ?irketin belirledi?i gerekliliklere uymayabilir veya unutkanl?ktan, baz?lar? dikkatsizlikten, baz?lar? ise intikamdan dolay? hata yapabilir. Birisi sevdiklerinin hastal??? veya kumarhanedeki kay?p nedeniyle maddi s?k?nt?lar ya?ayabilir ve masraflar? ?irkete ait olmak ?zere "tazminat" yapmaya karar verecektir. Birisi, y?netmen taraf?ndan haks?z yere cezaland?r?ld???n?, uzun s?redir terfi almaya lay?k oldu?unu veya ?irketin faaliyetlerine yapt??? katk?n?n ?ok daha y?ksek bir maa?? hak etti?ini d???necek, ancak y?netim bunu fark etmeyecek vb.

K?sacas?, ya?la birlikte, sosyal stat?deki de?i?iklikler, maddi refah, zararl? e?ilimlerin ortaya ??kmas? ve ayr?ca belirli nesnel ko?ullar?n ortaya ??kmas?yla birlikte insanlar de?i?ebilir veya uygunsuz davranabilir.

Ayn? zamanda, ekonomik g?venli?in sa?lanmas? konular?nda "ikincil" yetkililerin olmad???n?, yaln?zca ?zel ?zelliklerin (her ?al??an?n yerine getirdi?i g?rev ve sorumluluklarla ba?lant?l? olarak) oldu?unu anlamak gerekir.

Sekreter - muhtemelen hi? kimse bu kategorinin ?irket hakk?nda ciddi miktarda ?ok ?e?itli bilgilere sahip oldu?una itiraz etmeyecektir.

Bir temizlik?i kad?n, m?d?r?n masas?ndan ?nemli bilgiler i?eren bir belgeyi ?alabilir veya i?eri?ini yeniden yazabilir, hat?rlayabilir, fotokopisini ?ekebilir ve yok edilmemi? veya yok edilmi? belgeleri, geri getirilmesi zor olmayacak ?ekilde ?zenle atabilir. onlar? ??p kutusundan.

G?venlik g?revlisi de ayn?s?n? yapabilir ve geceleri ve hafta sonlar? yabanc?lar?n ofise girmesine izin verme f?rsat?na sahiptir, bu da size zarar verebilir (belgelerin ve m?lklerin s?radan ?al?nmas?ndan, kurulumuna kadar). ofisinizdeki bir hata) veya bilgisayar?n?zdan gizli bilgilerin “pompalanmas?”).

Yukar?dakileri dikkate alarak, i?letmenin elektronik g?venlik sisteminin ancak t?m personelin ?irketin g?venli?ini sa?laman?n ?nemini anlamas? ve belirtilen sistemin belirledi?i t?m gereklilikleri bilin?li olarak yerine getirmesi durumunda gereksinimlerini kar??layaca?? sonucuna varabiliriz. Bu hedefe, i?letme ?al??anlar? ile s?rekli, ?zenli e?itici ve ?nleyici ?al??malar, onlar?n mevcut mevzuat ve ekonomik g?venli?in ?e?itli y?nlerine ili?kin e?itimleri ve ?zel e?itimleri sonucunda ula??l?r.

Modern i?letmenin ba?ar?l? bir bile?eni olarak bir i?letmenin ekonomik g?venli?i

Modern ko?ullarda, Rus i?letmelerinin ba?ar?l? i?leyi?i ve ekonomik geli?imi s?reci b?y?k ?l??de ekonomik g?venli?in sa?lanmas? alan?ndaki faaliyetlerinin iyile?tirilmesine ba?l?d?r. A?a??dakiler, Rusya'daki ticari faaliyetlerin g?venli?ini olumsuz y?nde etkileyen ana fakt?rler olarak tan?mlanabilir:

· H?k?met ve y?netim temsilcilerinin ticari faaliyetlere aktif kat?l?m?;

· rakipleri etkilemek i?in su? yap?lar?n?n kullan?lmas?;

· Haks?z rekabeti tam olarak ortadan kald?racak yasalar?n bulunmamas?;

· ?lkede bilimsel ve teknik ara?t?rmalar?n y?r?t?lmesi i?in uygun ko?ullar?n bulunmamas?;

· ticari kurulu?lar ve bunlar?n mali durumlar? hakk?nda ayr?nt?l? ve objektif bilgilerin eksikli?i;

· i? ortam?nda i? k?lt?r?n?n eksikli?i;

· Rakipler hakk?nda gerekli bilgilerin elde edilmesi i?in operasyonel ve teknik y?ntemlerin uygulanmas?.

Bug?n t?m i? liderlerinin g?venilir bir ekonomik g?venlik sistemi yaratma ihtiyac?n? tam olarak takdir etmeye haz?r olmad??? unutulmamal?d?r. Rusya Federasyonu “G?venlik Hakk?nda” Kanununda “g?venlik” kavram? hayati ??karlar?n korunmas? durumu olarak tan?mlanmaktad?r. Bununla birlikte, bu alan?n bir?ok ki?i taraf?ndan devletin ve ?zel kurumlar?n yetki alan? olarak kabul edildi?ine g?re, kamuoyunun bilincinde stereotipler h?l? g??l?. Bu sorunlar?n ayr?nt?lar?na ili?kin "zay?f" anlay???n k?kleri, her ?eyden ?nce i?letmelerin ve kurulu?lar?n ilk y?neticilerinin bunlar? temel olmayan faaliyetler olarak s?n?fland?rd??? yerdir. Belirli hayati kaynaklar? korumak i?in gerekli olan belirli eylemleri belirlemek ?zellikle zor olabilir. Sonu? olarak, bir?ok y?netici kendilerini kurumsal, teknik ve yasal y?ntemleri, bilgi koruma ara?lar?n? ve y?ntemlerini cephaneliklerinden neredeyse tamamen hari? tutarak, kurulu?ta g?venlik yap?lar? olu?turmakla s?n?rland?r?yor.

Sonu? olarak, ?rne?in, lisans anla?malar?nda ve bilimsel ve teknik ?r?nlerin olu?turulmas?na y?nelik s?zle?me anla?malar?nda ticari s?rlar?n korunmas?na ili?kin konular s?kl?kla g?z ard? ediliyor ve bu da ticari a??dan ?nemli bilgilerin s?zmas?na yol a??yor.

Bireysel bir kurulu?ta bilgilerin g?venli?ini sa?lamaya y?nelik ?nlemler, ?l?ek ve bi?im a??s?ndan farkl?l?k g?sterebilir ve i?letmenin ?retim, mali ve di?er yeteneklerine, korunan s?rlar?n miktar?na ve kalitesine ba?l? olabilir. Ayn? zamanda, bu t?r ?nlemlerin se?imi, finansal hesaplamalarda "alt?n ortalamaya" ba?l? kalarak makul yeterlilik ilkesine g?re yap?lmal?d?r, ??nk? bilginin a??r? gizlili?i ve korunmas?na y?nelik ihmalkar tutum, kardan belirli bir pay?n kayb?na veya ciddi kay?plara yol a?abilir.

Dolay?s?yla, bir nesnenin ekonomik g?venli?ini sa?lamaya y?nelik bir proje, olu?umu s?ras?nda bir nesnenin g?venli?ini sa?lamaya y?nelik bir konseptin veya bir g?venlik politikas?n?n geli?tirildi?i tek bir organizasyonel ve teknik komplekstir. Tesisi korumak i?in bir eylem plan? geli?tirmeyi ama?layan zorunlu ?nlemlerin bir listesine dayanmaktad?r: g?venlik hizmetinin (SS) bile?iminin, i?letmenin organizasyon yap?s?ndaki yerinin, yetki alan?n?n, hak ve yetkilerinin belirlenmesi, Departmanlar aras?ndaki ?at??malar? ?nlemek i?in ?e?itli durumlarda eylem se?enekleri. Onlar?n mant??? genellikle pek ?ok ki?inin G?venlik Konseyi'nin taleplerini makul olmayan derecede y?ksek bulmas?nda veya G?venlik Servisi'nin "her yere burnunu sokmas?nda" yatmaktad?r. Yukar?daki ?artlara uyulmas? bu gibi durumlar?n ya?anma ihtimalini ortadan kald?racak veya h?zl? ve ac?s?z bir ?ekilde ??z?me kavu?turacakt?r. Ekonomik g?venlik politikas?, kurulu?un bak?? a??s?ndan ileti?im ve bilgi i?lem kaynaklar?n? kullanman?n do?ru yolunu, tesise eri?im kurallar?n?, gizli bilgilerin i?lenmesine ili?kin kurallar? ve ayr?ca g?venlik ihlallerini ?nlemeye ve bunlara yan?t vermeye y?nelik prosed?rleri belirler.

G?venlik politikas?n?n etkinli?inin ancak uygulanmas?n?n, t?m y?nlerini anlayabilen kurulu? ?al??anlar?n?n ve uygulanmas?n? etkileyebilecek y?neticilerin ortak ?abalar?n?n sonucu olmas? durumunda uygun d?zeyde olaca?? unutulmamal?d?r. . G?venlik politikas?n?n etkinli?ini etkileyen e?it derecede ?nemli bir fakt?r, personelin g?venlik rejimini s?rd?rme sorumluluklar?n? herkese aktararak gerekliliklerini yerine getirmeye haz?r olmas?d?r. G?venlik politikas?na uyum, her t?r sorundan sorumlu birinin bulunmas?yla garanti edilmelidir.

Elbette, g?venlik politikas?n?n t?m ana h?k?mleri, bile?imi ve i?eri?i tesisin ?zelliklerine g?re belirlenen ilgili idari belgelerde yer almal?d?r. Bununla birlikte, kural olarak, hi?bir kurulu? ticari s?rlar, bilgilerin korunmas?, a? g?venli?i y?neticisi, otomatik sistemlerde bulunan bilgilere eri?imi s?n?rlayan kurallar, kritik i?lemlerin ger?ekle?tirildi?i tesislere personel ve ziyaret?ilerin kabul?ne ili?kin kurallar hakk?nda h?k?mler olmadan yapamaz. bilgi, g?venlik kurallar?n?n ihlaline ili?kin resmi bir soru?turma y?r?tme prosed?r?.

Bilgi g?venli?i sistemi faaliyetlerinin donat?lmas? ve desteklenmesi ve bir idari belge sisteminin olu?turulmas?na y?nelik ?al??malar, y?ksek d?zeyde bilgi g?venli?inin elde edilebilece?i bir dizi kurumsal ?nlemin kapsam?na dahil edilmi?tir. Ancak listelenen ?nlemler, bir dizi organizasyonel ve teknik ?nlem al?nmadan koruma sisteminin i?leyi?inin uygun seviyede tutulmas?na izin vermemektedir. Bunlar?n tam listesi bu makalede tam olarak sunulamayacak kadar geni?, diyelim ki yeni bilgi s?z?nt?s? kanallar?n?n zaman?nda tespit edilmesini, etkisiz hale getirilmesi i?in ?nlemler al?nmas?n?, g?venlik sisteminin iyile?tirilmesini ve g?venlik ihlallerine an?nda m?dahale edilmesini m?mk?n k?l?yorlar.

Geli?tirilen belgeler, G?venlik Hizmetinin ?al??mas?n? d?zenlemek i?in gerekli i?levlerin yan? s?ra, faaliyet s?recinde ger?ekle?tirdi?i kontrol ve do?rulama ve di?er ?zel i?levleri de tan?mlar. Ana i?levler ?unlard?r:

· idari ve idari – g?venlik ve gizlilik rejimlerinin s?rd?r?lmesine y?nelik kararlar?n haz?rlanmas?; yetkililerin g?venlik konular?ndaki h?k?mlerinin, haklar?n?n, g?rev ve sorumluluklar?n?n yan? s?ra i?letmenin bu faaliyet alan?ndaki temsili i?levlerinin uygulanmas?na ili?kin h?k?mlerin belirlenmesi;

· ekonomik ve idari – i?letmenin g?venli?ini sa?lamak i?in sorunlar? ??zmek i?in gerekli kaynaklar?n (i?letmenin di?er b?l?mleriyle birlikte) belirlenmesi, m?lk?n?n g?venli?ini ama?layan organizasyonel, teknik ve yasal nitelikte ?nlemlerin haz?rlanmas? ve uygulanmas? fikri m?lkiyet dahil;

Muhasebe ve kontrol – finansal, ekonomik, ?retim, ticari ve di?er t?rden korumaya tabi faaliyetlerin kritik alanlar?n?n yan? s?ra olas? bilgi s?z?nt?s? kanallar?n?n ve i?letmenin finansal istikrar? ve s?rd?r?lebilirli?ine y?nelik di?er tehditlerin belirlenmesi, de?erlendirme bunlar?n olu?um kaynaklar?; etkili kontrol?n olu?turulmas?;

· organizasyonel ve teknik – G?venlik Konseyi'nin organizasyonel yap?s?n?n ve ayr?ca belirli ?al??ma alanlar?ndaki di?er yap?lar?n (bilgi korumas?, ekonomik g?venlik) olu?turulmas?; g?venlik politikas?n?n hedeflerine ula??lmas?na katk?da bulunan i?letmenin bireysel yap?sal b?l?mleri aras?ndaki etkile?imin d?zenlenmesi;

· planlama ve ?retim – i?letmenin g?venli?inin sa?lanmas?na y?nelik kapsaml? programlar?n ve bireysel planlar?n geli?tirilmesi, ilgili faaliyetlerin haz?rlanmas? ve uygulanmas?;

· lojistik - g?venlik hizmetinin faaliyetleri i?in malzeme, teknik ve teknolojik destek sa?lamay? ve onu ?zel ekipmanlarla donatmay? ama?layan;

· bilimsel ve metodolojik – g?venlik alan?nda ileri d?zeyde deneyimin birikmesi ve yay?lmas?; di?er departmanlar?n ?al??anlar?na y?nelik e?itimlerin d?zenlenmesi (gerekli oldu?u ?l??de);

· bilgi ve analitik – g?venlik alan?yla ilgili verilerin toplanmas?, biriktirilmesi ve i?lenmesi, bunun i?in gerekli teknik ve metodolojik ara?lar?n olu?turulmas? ve kullan?lmas?.

Bununla birlikte, G?venlik Konseyi'ne g?venilir ara?lar sa?laman?n, herhangi bir nitelikli ?al??ma gibi faaliyetlerinin yetkin bir ?ekilde ?nceliklendirilmesinin, uygun mesleki e?itime sahip ve daha az ?nemli olmayan, bu konuda yeterince kapsaml? pratik deneyime sahip uzmanlar?n kat?l?m?n? gerektirdi?i unutulmamal?d?r. alan. Bir i?letmenin g?venlik sisteminin profesyoneller taraf?ndan olu?turulmas? gerekir ve onlarla i?birli?i ancak uzun vadeli olmas? durumunda verimli olabilir.

Ekonominin pazar ili?kilerine ge?i?i, i?letme y?neticilerinin yaln?zca bir pazar stratejisi geli?tirmesini de?il, ayn? zamanda fikri m?lkiyetin ve ekonomik g?venli?in korunmas?na y?nelik ?zel programlar? zorunlu olarak i?eren bir g?venlik stratejisi geli?tirmesini de gerektirir. Buna g?re i?letmede bu i?in y?r?t?lmesinden sorumlu birimin rol?, g?venlik politikas? ve koruma plan? kurallar?na uyma, koruyucu ekipmanlar? y?netme, bunlar?n do?ru ?al??mas?n? izleme, ihlal giri?imlerini ve ger?eklerini belirleme i?levlerini yerine getirme ve bunlar? etkisiz hale getirecek tedbirlerin al?nmas? da ?n plana ??k?yor. Bir i?letmenin altyap?s?n?n hemen hemen her bile?eninin zay?flamas?, onun g?venli?ini do?rudan etkiler, dolay?s?yla kurumsal y?netim s?reci g?venlik konular?yla yak?ndan ilgilidir.

??z?m

?irketin istikrarl? i?leyi?i ad?na giri?imcilerin bir dereceye kadar i? veya i? yapmalar? gerekmektedir. Bir i?letmenin b?y?kl???, sermaye yo?unlu?u, teknolojik karma??kl??? ve tan?t?m? yaln?zca giri?imcilerin i?letmede y?r?tt??? i? hacmini ve b?t?esini belirler.

Bir ?irket, temel ekonomik ?nlemlere uyumu ?nemsemeden, ?rne?in ?deme yap?lmamas? nedeniyle kendisini iflas?n e?i?inde bulabilir: verilen herhangi bir ticari kredi, belirli ?nlemlerin al?nmamas? durumunda ?deme yap?lmama riskiyle kar?? kar??ya kalabilir. Temel ?nlemler al?nmazsa asgari tutar? toplay?n. Bir al?c? veya yat?r?mc? olarak bir i?leme kat?l?rken, amac? sat?c? veya fon al?c?s? taraf?ndan sa?lanan bilgilerin do?rulu?unu do?rulamak olan belirli bir dizi prosed?r?n yerine getirilmesi gerekir. Bu bilgiyi ve analitik ?al??may? y?r?tmek, "bir d?rtmede domuz" sat?n alma ve para israf? riskini azaltacakt?r. ?irketin, ?rne?in yetkili yap?lar ?er?evesinde denetim yap?lar?n?n eylemlerinden kaynaklanan ve giri?imci i?in onar?lamaz kay?plara da yol a?abilecek eylemlerin neden oldu?u kay?plar? azaltmak i?in belirli ?nlemleri dikkate almas? gerekti?ini ?ne s?r?yor. Her durumda, zaman?nda profesyonel ?al??ma, ?irketin i? g?venli?ini sa?lamadaki ba?ar?s?zl?klar?n sonu?lar?n? ortadan kald?rmay? ama?layan m?cbir sebep maliyetlerinin ?o?unu ?nlemesine olanak sa?layacakt?r.

1. Vershigora E.E. Y?netim: ders anlat?m?. M.: ?nfa M, 2003.

2.Polukarpov V.L. Y?netimde k?sa kurs M., 2004

3.Polukarpov V.L. Y?netim: analiz ve ana e?ilimler. M., 2007

?zel ders

Bir konuyu incelemek i?in yard?ma m? ihtiyac?n?z var?

Uzmanlar?m?z ilginizi ?eken konularda tavsiyelerde bulunacak veya ?zel ders hizmetleri sa?layacakt?r.
Ba?vurunuzu g?nderin Kons?ltasyon alma olas?l???n? ??renmek i?in hemen konuyu belirtin.

??RKET?N EKONOM?K G?VENL?K S?STEM?

Kolpakov Pavel Aleksandrovi?
Moskova Devlet ?niversitesi M.V. Lomonosov
?ktisadi Bilimler Aday?, Stratejik Planlama ve ?ktisat Politikas? B?l?m? K?demli ??retim G?revlisi

F?RMANIN EKONOM?K G?VENL??? S?STEM?

Kolpakov Pavel Aleksandrovich
Moskova Devlet ?niversitesi
?ktisadi Bilimler Doktoras?, stratejik planlama alan?nda k?demli ??retim g?revlisi ve ekonomi politikas? ba?kan?

Sistem yakla??m? a??s?ndan bak?ld???nda, kurulu?, d?? ?evre ile s?rekli kaynak al??veri?i s?recinde olan karma??k, a??k, dinamik bir sistemdir (bkz. ?ekil 1).

?ekil 1. ??letme ile d?? ?evre aras?ndaki etkile?im modeli

Bireysel ?evresel fakt?rler, kurumsal sistemin i?leyi?i ?zerinde olumlu veya olumsuz bir etkiye sahip olabilir veya s?zde "s?f?r sonuca" sahip olabilir (?u veya bu d?? etkinin bir sonucu olarak ba?aba? ve k?rs?zl?k). B?t?nl???n? korumaya ve geli?meyi s?rd?rmeye ?al??an herhangi bir sistem gibi bir i?letme de d??ar?dan gelen ve d??man?n bilin?li veya bilin?siz eylemlerinin neden oldu?u (ikinci durumda "do?a" olarak adland?r?l?r) olumlu ve olumsuz tepki verir. Uyum sa?layamayan ve tehlike ve tehdit ak???na yeterli tepki g?steremeyen sistemler, kural olarak hayatta kalamaz (bkz. ?ekil 2).

Sisteme y?nelik tehlike yaln?zca do?rudan bir tehdit de?il, ayn? zamanda sistemi bir darbeye kar?? koymak i?in g??lerini harekete ge?irme veya olumlu bir olay meydana geldi?inde yeni f?rsatlara a??lma f?rsat?ndan mahrum b?rakan d?? ortam?n belirsizli?idir.

?ekil 2. Kurumsal g?venlik tehditleri

Olduk?a rekabet?i bir pazar ortam?nda var olan ve y?ksek derecede siyasi, yat?r?m, para birimi, teknolojik ve di?er ?evresel risklerle birlikte Rusya ger?eklerini dikkate alan bir i?letme, g?venilir bir ekonomik g?venlik sistemi olu?turmaya ?zen g?stermek zorundad?r.

Rus akademik literat?r?nde kabul edilen ekonomik g?venlik tan?mlar?n?n bir kar??la?t?rmas? Tablo 1'de sunulmaktad?r.

Tablo 1. Ekonomik g?venlik kavram?

Modern bilimsel kavramlar ?er?evesinde, bir i?letmenin ekonomik g?venli?i, bunu sa?layan organize bir dizi kavramsal ve pragmatik fakt?r (teori, metodoloji, belirli ?nlemlerin s?ras?) ile karakterize edilen bir ekonomik varl???n durumu olarak anla??lmaktad?r. ile sistem:

1) istenmeyen etkilerden korunma;

2) dinamik geli?me;

3) hayati s?re?lerin verimlili?i;

4) ba??ms?zl?k;

5) hedeflere ula?ma yetene?i.

T?re g?re nesneler yani sistem i?indeki gelen ve giden kaynaklar ve ana kaynak ak??lar?n?n yan? s?ra tehdidin kayna??n?n yerelle?tirilmesi ve/veya ders G?venlik sistemleri ekonomik g?venli?i ?u ?ekilde s?n?fland?rabilir (bkz. ?ekil 3).

?ekil 3. Ekonomik g?venlik t?rleri

1. Tehdidin kayna??n?n konumuna ve/veya g?venlik sisteminin konusuna ba?l? olarak g?venlik.

1.1. Harici (kurumsal). Ekonomik g?venlik sisteminin d?? konular?na devlet kurumlar?n?, insan haklar? kurumlar?n?, g?mr?k ve vergi kontrol makamlar?n? i?erir. D?? kurumlar, ekonomik faaliyetin makroekonomik ve sosyo-politik ba?lam?n?n d?zenleyici etkisini sa?lar, ekonomik varl?klar aras?ndaki olas? etkile?im se?eneklerinin ?er?evesini olu?turur ve baz? potansiyel tehditleri ortadan kald?r?r. Y?r?tme ve yasama organlar?n?n kurumlar?, g?mr?k vergileri ve kota sistemleri arac?l???yla ?lkeye ithal edilen yabanc? mallar?n rekabet?i konumunu s?n?rland?rmakta; belirli ticari faaliyet t?rlerini te?vik etmek - tar?msal ?reticilere kredi sa?lamak, k???k i?letmeler ?zerindeki vergi y?k?n? azaltmak vb. Rusya Federasyonu'nda ekonomik g?venli?i sa?lamak i?in faaliyet g?steren d?? kurulu?lar aras?nda RNSEB (Rusya Ulusal Ekonomik G?venlik Servisi), IBP (??letme Enstit?s?) bulunmaktad?r. G?venlik), RSPB (Rusya G?venlik ??letmeleri Birli?i), B?l?mler Aras? Ekonomik G?venlik Merkezi, Rusya Federasyonu ??letme G?venli?i Birli?i ve G?venilir Kay?t Kayd?n?n yay?nlanmas?n? ba?latan Rusya Federasyonu Ticaret ve Sanayi Odas?. Rusya'n?n ortaklar?. Kay?t defterinin ama?lar? ?unlard?r:

? “Mallar?n, hizmetlerin ve entelekt?el faaliyet sonu?lar?n?n ekonomik dola??m?na kat?lan ve kendilerini ticari faaliyetler i?in g?venilir ortaklar olarak ilan eden kurulu?lar ve bireysel giri?imcilerden olu?an bir veri taban?n?n olu?turulmas?;

? Rus ve yabanc? kurulu?lara ve giri?imcilere, Rus kurulu?lar? ve giri?imciler aras?ndan ortak se?meleri i?in gerekli bilgileri sa?layarak, d?? ekonomik i?birli?i de dahil olmak ?zere giri?imcilik faaliyetlerini te?vik etmek;

? ?retilen yerli mallar?n, hizmetlerin ve entelekt?el faaliyet sonu?lar?n?n rekabet g?c?n?n artt?r?lmas?na yard?m;

? Rus giri?imcilere i? pazarda ve yurt d???nda g?venin art?r?lmas?.”

D?zenleyici ve koruyucu etkinin yan? s?ra, d?? kurulu?lar ?ok y?nl? olumsuz etkiye sahip olabilir (ve de olabilir), dolay?s?yla ?irketin ekonomik g?venli?ine y?nelik tehdit kaynaklar? haline gelebilir. ?ktidar kurumlar?, i?lerin normal ?ekilde y?r?t?lmesini zorla?t?ran ve tan?m? gere?i risk sermayesi projeleri olan en umut verici, yenilik?i projelere yat?r?m yapman?n fizibilitesini sorgulayan h?k?met politikas?ndaki siyasi istikrars?zl???n ve tutars?zl???n kaynaklar?d?r. Ara?t?rmac?lar?n belirtti?i gibi, inovasyon faaliyeti h?k?met politikas?n?n siyasi istikrars?zl???ndan kaynaklanan bir geri bildirimdir ve biraz da ?lkenin makroekonomik durumuna ba?l?d?r (bir ?rnek, B?y?k Buhran s?ras?nda Revlon ve Polaroid gibi ?irketlerin ortaya ??kmas?d?r). Kurumsal fakt?rler, mevzuat?n kusurlu olmas? ve genel hukuk k?lt?r?n?n yetersiz d?zeyde olmas? nedeniyle kay?t d??? ekonominin ve doland?r?c?l???n refah?n? desteklemektedir.

1.2. Dahili (organizasyonel). Ekonomik g?venli?i sa?laman?n i? konular?, ?zel olarak organize edilmi? bir g?venlik hizmetinden uzmanlar, bireysel g?venlik i?levlerini yerine getiren di?er departmanlardan uzmanlar ve kurulu?un ba?kanlar?d?r (karar vericiler). ?irket ekonomik g?venli?i sa?lamak i?in d?? kurulu?lardan yard?m alabilir. Bir ?irket i?inde ekonomik g?venlik sistemini d?zenlerken konular ara?t?rma ve geli?tirme departman?, sat?? departman?, stratejik planlama, pazarlama ve BT departman? ?al??anlar? olabilir. B?y?k ?irketlerde, bir kontrol merkezi (g?venlik hizmeti) varsa, ekonomik g?venlik sorunlar? farkl? departmanlardaki ?al??anlar taraf?ndan ayn? anda ele al?nabilir.

?? kurulu?lar riskler ?zerinde kontrol uygular, i?letmenin ekonomik faaliyetlerinin sonu?lar? ?zerinde olumlu veya olumsuz etki yaratabilecek piyasa de?i?ikliklerini izler ve ekonomik d?zeyi art?rmak i?in riskler ve yeni f?rsatlarla ilgili bir dizi ?nleyici ve tepkisel ?nlem uygular. g?venlik. ?? g?venlik, ?e?itli teori ve metodoloji alanlar?ndaki ?ok say?da ?al??man?n nesnesidir: risk teorisi, karar verme teorisi, y?neylem ara?t?rmas?, bir ?irketin rekabet?i konumunun y?netilmesi vb. ?? g?venlik, di?er ?eylerin yan? s?ra, iyi i?leyen bir y?netimi gerektirir. genel kurumsal ama?lara ula?mak i?in yap?sal birimlerin sistemi, koordinasyonu ve etkili etkile?imi.

2. Kaynak g?venli?i.

2.1. Personel. Personelin e?itim d?zeyini art?rmay?, sa?l?kl? bir ya?am tarz?n? te?vik etmeyi ve rahat bir psikolojik ortam yaratmak i?in “kurumsal ruhu” g??lendirmeye y?nelik ?al??may? ama?layan bir dizi ?nlem yoluyla insan kaynaklar?n?n kalitesinin (sa?l?k, profesyonellik vb. a??s?ndan) korunmas?n? i?erir. ko?ullar. ?nsan fakt?r?yle ba?lant?l? olarak, doland?r?c?l??a kar?? korunmaya ili?kin g?venlik (h?rs?zl?k, rakipler i?in casusluk, ?irket m?lk?n?n ki?isel ama?larla kullan?lmas?) da dikkate al?n?r. Bat? literat?r?nde doland?r?c?l??a kar?? planl? koruma ?nlemleri geli?tirilmi?; tipik davran?? kal?plar?ndaki belirli de?i?iklikler gibi olas? bir "personel tehdidinin" ba?lang?c?na ili?kin uyar? sinyalleri dikkatle incelenmi?tir. Geleneksel ?nleyici tedbirler aras?nda, belirli hak ve sorumluluklarla birlikte i? tan?mlar?n?n a??k?a form?le edilmesi, farkl? hizmetlerdeki ?al??anlar?n bireysel projeleri y?r?tmek i?in periyodik olarak ekipler halinde birle?tirilmesi, ?al??anlar aras?ndaki ki?ileraras? ileti?imdeki de?i?ikliklerin kontrol?n?n organize edilmesi vb. yer al?r.

2.2. Teknik ve teknolojik. ??letmenin teknik ve teknolojik kaynaklar?n?n potansiyel hasarlardan, acil durumlardan ve ekipman ar?zalar?ndan, hasarlardan (kas?tl? ve kazara), yang?nlardan ve di?er m?cbir sebep durumlar?ndan ve ayr?ca eskime tehdidinden korunmas?yla ili?kilidir. Bu hasar kategorisi, kural olarak, en ?nemli mali kay?plara yol a?abilir.

2.3. ??lenmemi? i?erikler. Bu, tedarik?ilerden al?nan hammaddelerin g?venilir, istikrarl? tedarikini ve kalite kontrol?n? sa?lamak anlam?na gelir. Hammadde g?venli?inin sa?lanmas?, taktiksel ?al??man?n yan? s?ra, i?letmenin maliyetine (ve k?r?na) do?rudan etkisi oldu?undan, hammadde maliyetlerinin azalt?lmas?na y?nelik f?rsatlar?n s?rekli stratejik olarak ara?t?r?lmas?n? da i?erir. Bu durumda ?zellikle kullan?lan enerji kaynaklar?n?n verimlili?inin artt?r?lmas?na y?nelik inovasyon faaliyetleri b?y?k ?nem kazanmaktad?r.

2.4. Emtia. ??letmenin ?retti?i ?r?nlerin piyasada h?zl? ve verimli bir ?ekilde sat?lmas?n? veya uygun ?ekilde depolanmas?n? (kalite kayb?, h?rs?zl?k, sahtekarl??a kar?? koruma) sa?lamay? ama?lamaktad?r. Do?rudan sat?? ve pazarlama ara?t?rma departmanlar?n?n verimlili?i ile ilgilidir ve ?r?n serisinin s?rekli olarak do?rulanmas?n? ve kalite ?zelliklerinin iyile?tirilmesini i?erir. ?kame ?r?nler varsa, ?r?n g?venli?inin sa?lanmas? amac?yla bir ?irket, ikame ?r?nlerin piyasaya s?r?lmesini engelleyen fakt?rlere y?nelik aktif lobi faaliyetleri y?r?tmek (?rne?in, ?reticiye kar?? dava ve iddia a?mak, rakiplerini desteklemek vb.) gibi ?nlemler alabilir. ). Di?er bir yayg?n se?enek ise ikame edilebilirlik fakt?r?ne di?erlerine g?re daha az duyarl? olan ?r?n gruplar?n?n ?retimini artt?rmakt?r.

3. ?plik g?venli?i.

3.1. Parasal. Negatif fakt?rlerden ilk etkilenen finansal ak??lar oldu?undan, temel g?venlik t?rlerinden biridir. Finansal g?venlik, tedarik?ilere ve m??terilere zaman?nda ?deme yap?lmas?n?, bor? hesaplar?n?n geri ?denmesini, ?retim s?re?lerinin finansman?n?n planlanmas?n? ve kontrol?n? i?erir. Doland?r?c?l???n en yayg?n ?rnekleri kurumsal finans alan?nda da ya?an?yor. Konunun i? sekt?r?n?n ?zelliklerine ba?l? olarak yat?r?m, para birimi, kredi (al?nmamas?, kredilerin geri ?denmemesi vb.) dahil olmak ?zere her t?rl? finansal riskin analizi, niceliksel ve niteliksel de?erlendirmesi, olu?umun ayr?lmaz ko?ullar?d?r. Finansal g?venli?i korumak i?in g?venilir bir sistem.

3.2. Ula??m. Nakliye g?venli?i, yaln?zca ta??nan hammaddelerin ve ?r?nlerin korunmas?n? de?il ayn? zamanda ?irketteki t?m nakliye ak??lar?n?n g?venli?ini, bunlar?n g?venilirli?ini, sahtekarl?k ve hasara kar?? korunmas?n? da i?erir.

3.3. Bilgilendirici. Bu t?r bir g?venlik, Bat?l? bilim adamlar?n?n ara?t?rmalar?nda b?t?n bir y?n?n olu?mas?na ve bilgi y?netimi, pazar ara?t?rmas? vb. kavramlar?n olu?umuna temel olu?turdu. S?zde "rekabet?i zeka" fikri " ( "Rekabetci zeka"). Rekabet istihbarat? ?z? itibariyle bir i?letmenin ekonomik g?venli?ini ve rekabet g?c?n? sa?lamaya y?nelik bir sistemdir.

M? 500 civar?nda ?inli askeri stratejist San Tzu, modern ekonomik bilgi g?venli?i kavramlar?yla tutarl? olan varsay?mlar form?le etti:

1. E?er d??man? tan?m?yorsan?z ve yeteneklerinizi bilmiyorsan?z her sava?? kaybedersiniz.
2. Yeteneklerinizi biliyor ve d??manlar?n?z hakk?nda hi?bir ?ey bilmiyorsan?z ba?ar?s?zl??a mahkumsunuz.
3. Bir d?v??te kazanmak i?in kendiniz ve d??manlar?n?z hakk?nda her ?eyi bilmeniz gerekir.

Modern i?letme, ?evresel de?i?ikliklerin s?rekli izlenmesini ve ?irketin konumunun di?er piyasa kat?l?mc?lar?n?n konumlar?yla kar??la?t?r?lmas?n? gerektiren artan rekabet ko?ullar?yla karakterize edilir. Olumlu de?i?ikliklere an?nda yan?t verebilmek ve tehditleri ?nleyebilmek gerekiyor. Modern anlamda ekonomik bilgi g?venli?i, yabanc? ara?t?rmac?lara g?re rakiplerinizden bir ad?m ?nde olma sanat?d?r.

Ekonomik bilgi g?venli?i sistemi, da??n?k pazar incelemeleri, mali raporlar ve bireysel periyodik verilerin aksine, ?irketin stratejik ve taktik hedeflerini kar??layan ve rekabet g?c?n?n artmas?na yard?mc? olan bilgilerin toplanmas? ve i?lenmesi i?in net bir metodoloji olu?turmay? ama?lamaktad?r.

Ekonomik bilgi g?venli?ini sa?lama sistemi, “end?striyel casusluk” veya ?al??anlar?n g?zetimi ile e?anlaml? de?ildir. Casuslu?un aksine, ekonomik g?venlik faaliyetleri ?ncelikle etik ve yasald?r. Sistemin ekonomik bilgi g?venli?inin sa?lanmas?na y?nelik amac?, rekabet?i bir ortamda y?netim kararlar?n?n al?nmas? s?recinde gerekli olan, rekabet ortam? ve i?letmenin pazar durumu bilgisine dayal? b?t?nle?ik bir yakla??m olu?turmakt?r. B?yle bir sistemin g?revleri, ?irketin rekabet g?c?n? etkileyen t?m fakt?rlerin de?erlendirilmesini i?ermelidir. ?zellikle, bilgi sisteminin i?levi "k?yaslama" yapmakt?r - bir i?letmenin pazardaki s?rd?r?lebilirlik d?zeyini rekabet?i ?irketlerle kar??la?t?rmak veya ekonomik faaliyetin bireysel g?stergelerini k?lavuz olarak al?nan d?zeylerle kar??la?t?rmak. Bu anlamda ekonomik g?venli?in sa?lanmas?na y?nelik sistem sadece rakiplerin analizini ama?lamamaktad?r: m??teriler, rakipler, bayi a?lar?, teknolojik ve makroekonomik bilgi alan? dahil olmak ?zere t?m d?? ortam analiz edilmektedir.

Ekonomik bir g?venlik sistemi geli?tirmek, yaln?zca rakipler hakk?nda en eksiksiz bilgilerin elde edilmesini de?il, ayn? zamanda potansiyel bilgi s?z?nt?lar?na kar?? korumay? da i?erir.

Genel olarak bir bilgi g?venli?i sisteminin ama?lar? ?unlard?r:

1. K?yaslama (di?er kurulu?larla kar??la?t?rma).
2. Piyasa ortam?ndaki risklerin ve f?rsatlar?n belirlenmesi.
3. Karar verme s?recine bilgi sa?lamak (hendek sava??na g?venli kat?l?m).
4. ?irketin profili, g??l? ve zay?f y?nleri hakk?nda yeterli bir fikir olu?turmak.
5. Gizlilik korumas?.

Bilgi g?venli?i sistemi, i?letmenin bir b?t?n olarak ekonomik g?venli?inin sa?lanmas?n?n en ?nemli par?as?d?r.

Kural olarak, ekonomik bir g?venlik sisteminin d?zenlenmesi belirli maliyetlerle ili?kilidir. ?irketin y?netimi, i?letmede kendi hizmetini yaratman?n fizibilitesini yeterince de?erlendirmelidir.

?al??anlar? dikkatli bir ?ekilde se?me ihtiyac? nedeniyle b?yle bir hizmet olu?tururken ek zorluklar ortaya ??kar: yaln?zca uygun niteliklere sahip g?venilir, motivasyonu y?ksek uzmanlar i?letmenin g?venli?inin sa?lanmas?na dahil olabilir. Amerikal? ara?t?rmac?lar Arzhan Sngha ve Andrew Burshgens'e g?re, bir i?letmedeki ekonomik g?venlik hizmeti, kurulu? an?ndan itibaren d?rt a?amadan ge?iyor: "fas" komutuna ilkel bir yan?ttan karar alma s?recine tam entegrasyona kadar. Profesyonel bir ekonomik g?venlik hizmeti, a?a??daki gibi kaynaklar?n kullan?labilirli?ini varsayar:

• nitelikli personel,
• Veritabanlar? (Oracle, Access) ile ?al??maya y?nelik bilgisayar sistemleri, karar destek, tehdit fakt?r? analizi ve senaryo hesaplamalar?,
• ?cretli veri kaynaklar?na eri?im (ara?t?rma, analiz vb.),
• Personelin e?itimi (seminer ve e?itimler),
• d?? uzmanlar?n hizmetleri.

Uygulamada g?r?ld??? gibi, bir g?venlik g?revlisi her ?eyden ?nce stratejik d???nme ve duruma ili?kin b?t?nsel bir bak?? a??s? olu?turma becerisinin yan? s?ra ger?ekleri analiz etme, bir ekip i?inde ?al??ma ve farkl? departmanlardan uzmanlar aras?nda ba?lant? kurma becerisine sahip olmal?d?r. i?letmede. Bir ki?inin bak?? a??s?n? ikna edici bir ?ekilde ifade etme yetene?i de gereklidir: g?venlik hizmeti yaln?zca ekonomik bilgilerin toplanmas?yla de?il, ayn? zamanda bu bilgilerin i?lenmesiyle ve y?netim i?in tavsiyelerin yay?nlanmas?yla da ilgilenir.

Ekonomik g?venlik hizmetinin 10 ba?ar? fakt?r? a?a??dakileri i?erir (bkz. ?ekil 4):

1. Y?netim, hizmetin faaliyetlerinde vekt?r? belirleyen ?zne olarak hareket etmelidir.
2. Hizmetin ?al??mas?, gelen bilgilerin h?zl? bir ?ekilde i?lenmesine olanak tan?yan, dikkatlice d???n?lm?? ve kullan?m? kolay tekniklere dayanmal?d?r.
3. Bilgi toplama s?rekli bir s?re?tir ve halihaz?rda ?irketin elinde bulunan verilerin sistemle?tirilmesiyle ba?lar.
4. Hizmetin ?al??mas? sistematik ve iyi yap?land?r?lm?? olmal?d?r.
5. T?m ?al??anlar?n tek bir veritaban?na (kurumsal bilgi sistemi) eri?imi olmal?d?r.
6. Pratik ?al??man?n en etkili ilkesi, hedefleri alt g?revlere ve kolayca y?r?t?lebilir i?lemlere ay?rmakt?r; bu, m?mk?n olan en k?sa s?rede en iyi sonu?lar?n elde edilmesini sa?lar.
7. Bireysel g?revlerin yerine getirilmesi s?recinde g?venlik hizmetinin stratejik bir hedefi takip etmesi gerekir.
8. G?venlik hizmetinin faaliyete ge?ti?i ilk g?nden itibaren i?letmenin ?r?n sat?? departman? ile etkile?iminin sa?lanmas? gerekmektedir.
9. G?venlik g?revlilerinin hak ve sorumluluklar?n?n kapsam?n? a??k?a tan?mlamak gerekir (a??k i? tan?mlar? haz?rlay?n).
10. Ekonomik g?venlik hizmeti, ?irketin geri kalan personeliyle d??manca bir muhalefet i?inde olmamal?d?r (her ne kadar onun i?levlerinden biri ?al??anlar?n sadakatini kontrol etmek olsa da).

?ekil 4. Ekonomik g?venlik hizmetinin ba?ar? fakt?rleri

?deal olarak, olas? tehditler hakk?nda zaman?nda sinyaller veren bir ekonomik g?venlik sistemi tepkisiz olmal?, olaylara tepki vermeli postalamak ger?ek ama bir uyar?. Ekonomik g?venli?i sa?lamaya y?nelik sistem, belirsizli?i ve riski en az?ndan k?smen ortadan kald?rarak, yenilik?i s?re?lere ve i?letmenin stratejik geli?imine azami ?aba g?sterilmesine olanak sa?layabilir.

Mitin L. RF Ticaret ve Sanayi Odas?'n?n T?m Rusya “G?venilir Ortaklar Kayd?” – ilk s?r?m. – URL: http://www.psj.ru

?? stratejileri: Analitik k?lavuz. / Ed. G.B. Kleiner. – Moskova: CONSECO, 1998.

Kozachenko A.V., Ponomarev V.P., Lyashenko A.N. Bir i?letmenin ekonomik g?venli?i: ?z? ve sa?lama mekanizmas?. – K.: Terazi, 2003.

Yarochkin V.I. ?irket g?venlik sistemi. – M, 1997.

Tambovtsev V.L. Ekonomik sistemlerin ekonomik g?venli?i: sorunun yap?s? // Moskova Devlet ?niversitesi B?lteni. Ser. 6. Ekonomi. – 1995. – Say? 3. – S.3.

Gilad, Ben. End?stri Risk Y?netimi: CI'n?n Sonraki Ad?m? // Rekabet?i ?stihbarat Dergisi. – 4 (3), May?s-Haziran. – URL: http://www.academyci.com

Scott, D.Anthony. ?novasyon i?in s?rada ne var? //?cra Kurulu Ba?kan? Dergisi, The. – Temmuz/A?ustos 2009. – URL:

B?l?m 17. DEVLET?N MAL? G?VENL???

17.1. Ekonomik g?venlik: kavramlar ve temel unsurlar

17.2. Finansal g?venlik: ekonomik g?venlik sistemindeki ?z? ve yeri

17.3. Devletin mali g?venli?inin sa?lanmas?na y?nelik mekanizma ve sistemler

“Ekonomik g?venlik” kavram? son zamanlarda normatif kelime da?arc???na girmi? ve ekonomi biliminde tam te?ekk?ll? bir ?al??ma nesnesi haline gelmi?tir. Bu terim yerli iktisat??lar?n ?al??malar?nda ancak ge?en y?zy?l?n 90'l? y?llar?n?n ba??nda kullan?lmaya ba?land?. Bununla birlikte, bu nispeten k?sa s?re zarf?nda, klasik ekonomi i?in al???lmad?k terimler ("tehdit", "g?venlik g?stergesi", "e?ik de?eri" vb.) kullan?larak ?zel bir kategorik ayg?t geli?tirildi ve buna kar??l?k gelen bir metodolojik analiz ara? seti olu?turuldu. devletin ekonomik g?venli?ini sa?laman?n teorik ve metodolojik temellerini inceleyen ve "ekostate" olarak adland?r?lan bir bilim olan ayr? bir ekonomik ara?t?rma dal?n?n olu?turuldu?unu g?steren.

"G?venlik" terimi Yunanca "kontrolde olmak" kelimesinden gelmektedir. Metodolojik olarak “ekonomik g?venlik” kavram? bilim adamlar? taraf?ndan her ?eyden ?nce “ulusal g?venlik” kavram?ndan t?retilmi?tir. ?kincisi, Haziran 2003'te Ukrayna Verkhovna Rada's? taraf?ndan kabul edilen “Ukrayna Ulusal G?venli?inin Temelleri Hakk?nda” Kanunda resmile?tirilmi? bir tan?ma sahiptir.

?zellikle Sanatta. S?z konusu Kanunun 1. Ulusal G?venlik toplumun s?rekli geli?mesini, ulusal ??karlara y?nelik ger?ek ve potansiyel tehditlerin zaman?nda tan?mlanmas?n?, etkisiz hale getirilmesini ve ?nlenmesini sa?layan bir ki?inin ve vatanda??n, toplumun ve devletin hayati ??karlar?n?n korunmas? olarak kabul edilir. Kanun ayn? zamanda d?? politika, devlet g?venli?i alan?, askeri alan ve Ukrayna devlet s?n?r?n?n g?venlik alan?, i? politika, g?venlik alan? dahil olmak ?zere ulusal g?venli?in ana alanlar?n? da tan?mlamaktad?r. ekonomik, sosyal, insani, ?evresel, bilgi alanlar?. Bilim insanlar? bu de?erlendirmelerden yola ??karak “ekonomik g?venlik” kavram?n?n tan?m?n? ??karmaya ?al???yor. Bu liste, k?kenine ili?kin ?nemli farkl?l?klara i?aret etmektedir.

1. Ekonomik g?venlik, n?fusunun m?reffeh bir ya?am? i?in ko?ullar yaratma, ekonomisinin gelecekte umut verici bir ?ekilde geli?mesi ve sakinlerinin refah?n? art?rma olana??n?n sa?land??? devletin durumudur.

2. Ekonomik g?venlik, devletin ulusal ekonomik ??karlar?n d?? ve i? tehditlerden korunmas?n? sa?lama, toplumun istikrar?n? ve her ko?ulda ve senaryoda yeterli savunma potansiyelini korumak i?in ekonominin ilerici geli?imini ger?ekle?tirme yetene?idir. .

3. Ekonomik g?venlik – ekonominin sosyal ihtiya?lar? ulusal ve uluslararas? d?zeyde etkili bir ?ekilde kar??layabilme yetene?i.

4. Ekonomik g?venlik, ulusal ekonominin ba??ms?zl???n?, istikrar?n? ve istikrar?n?, s?rekli yenilenme ve kendini geli?tirme yetene?ini sa?layan bir dizi ko?ul ve fakt?rd?r.

5. Ekonomik g?venlik, devletin ba??ms?z olarak kendi ekonomi politikas?n? geli?tirme ve uygulama, ayn? zamanda kendi ulusal ??karlar?n? belirleme ve ger?ekle?tirme yetene?idir.

6. Ekonomik g?venlik, ulusal ekonominin, kendi n?fusunun ve devletin ihtiya?lar?n? belirli bir d?zeyde kar??lamak, ?lkenin normal geli?imine tehdit olu?turan fakt?rlerin istikrars?zla?t?r?c? etkilerine kar?? koymak amac?yla kendi kendini yeniden ?retme yetene?ini geni?letme yetene?idir. ?lke ekonomisinin k?resel ekonomik sistem i?erisinde rekabet edebilirli?inin sa?lanmas?.

Dolay?s?yla ekonomik g?venlik, farkl? temel ?zellikler ve tezah?r bi?imleriyle karakterize edilen karma??k ve ?ok y?nl? bir sosyal olgudur. ?ok boyutlu bir yakla??m a??s?ndan bak?ld???nda, “ekonomik g?venlik” kavram?n?n tan?m? a?a??daki gibi kavramlarla ayr?lmaz bir ?ekilde ba?lant?l?d?r:

–"??karlar"(ulusal, eyalet, bireysel, kurumsal, kamu vb.);

–"S?rd?r?lebilirlik"(ulusal ekonomi, ekonomik kalk?nma, sosyo-ekonomik sistem vb.);

–"ba??ms?zl?k"(d?? pazarlardan ekonomi, d?? etki olmaks?z?n ulusal bir ekonomik stratejinin geli?tirilmesi);

–"?reme"(Bireyden devlete kadar her d?zeydeki bir ?zne i?in ekonomik alandaki temel hayati ilgi, onun varl???n?n yeniden ?retilmesidir).

Bu sorunu bu ba?lamda incelemek bizi ?una ikna ediyor: ekonomik G?venlik, yaln?zca devletin kendi kapasitesi, yani kendi h?k?met kararlar?n? uygulama yetene?i de?il, ayn? zamanda farkl? d?zeylerdeki ekonomik birimlerin, ekonomik ili?kilerin g??lendirilmesi y?n?nde genel olarak kendi temel ??karlar? do?rultusunda hareket etme f?rsat?d?r. ?lkenin g?venli?i.

Bu nedenle ekonomik g?venlik, ulusal g?venli?in temel bir bile?eni, temeli ve maddi temeli ve ayn? zamanda belirli d?zeylerde birbirine ba?l? bir sistem olarak d???n?lmelidir (?ekil 17.1). Bu, devletin ulusal g?venli?inin durumunun ekonominin ya?ayabilirli?ine, verimlili?ine, hareketlili?ine ve rekabet g?c?ne ba?l? oldu?u anlam?na gelir. Ekonomik g?venli?in sa?lanmas? devletin m?nhas?r ayr?cal???d?r.

Ekonomik g?venli?in ?z? konusunu incelemek, baz? temel unsurlar?n dikkate al?nmas?n? i?erir.

Ekonomik g?venli?in nesneleri. Ulusal ekonomik g?venli?in nesneleri devlet, toplum, hane halk?, bireysel vatanda?lar, i?letmeler, kurumlar, kurulu?lar, bireysel b?lgeler ile ekonomik g?venli?in ana unsurlar? ve bir b?t?n olarak ekonomik sistemdir.

Ayn? zamanda devlet sadece nesne de?il, ayn? zamanda as?l oland?r. ekonomik g?venlik konusu bu alandaki i?levlerini devletin yasama, y?r?tme ve yarg? organlar? arac?l???yla y?r?t?r.

Devletin b?t?nle?ik bir ulusal g?venlik sisteminin bir bile?eni olarak bir ekonomik g?venlik sisteminin olu?turulmas?nda ve sa?lanmas?nda birincil ?neme sahip olan, ulusal ekonomik ??karlar?n tan?m?d?r. Sonu?ta bunlar?n uygulanmas? ve korunmas?na y?nelik etkili ara?lar?n geli?tirilmesi buna ba?l?d?r ve ekonomik g?venli?i sa?lamaya y?nelik bir kavram ve stratejinin geli?tirilmesi her zaman uzun vadeli ulusal ekonomik ??karlara dayanmaktad?r.

Ulusal ekonomik ??karlar- Toplumun ve devletin ihtiya?lar?n? belirleyen, uygulanmas? devletin ekonomik egemenli?ini, ekonomi politikas?n?n geli?tirilmesinde ba??ms?zl???n? ve y?netim kararlar?n?n uygulanmas?n?, ulusal istikrar? garanti eden hayati maddi ve entelekt?el de?erler. ekonomi, onun yeniden ?retimi ve ilerici geli?imi.

Analitik ve tahmin faaliyetlerini y?r?tmek i?in ilgili h?k?met organlar?n?n ulusal ekonomik ??karlar? belirlemesi, bunlar?n etkile?imini, ?ncelik ili?kilerini vb. ?al??mas? gerekir. ?ekil 2'de g?sterilen ulusal ekonomik ??karlar?n s?n?fland?rmas?n? kullanabilirsiniz. 17.2.

Pirin?. 17.2. Ulusal ekonomik ??karlar?n s?n?fland?r?lmas?

Ekonomik g?venli?i sa?lamaya y?nelik ?ncelikli ve uzun vadeli tedbirlerden olu?an bir program?n geli?tirilmesi ve bu y?nde pratik ad?mlar, ekonomik g?venli?e y?nelik tehditlerin a??k bir ?ekilde anla??lmas?na dayanmal?d?r.

Ekonomik g?venli?e y?nelik tehditler- ekonomik alanda ulusal ??karlar?n ger?ekle?tirilmesi a??s?ndan tehlike yaratan bir dizi mevcut ve potansiyel olarak olas? olay ve fakt?r.

Devletin ekonomik g?venli?ini sa?lamak i?in g?venilir bir sistem olu?turmak, ekonomik sistem i?in acil tehlike olu?turan ulusal ??karlara y?nelik tehditleri tespit etmek i?in gerekli etkili mekanizmay? olu?turmak

Ekonomik g?venli?e y?nelik tehditler, ekonomik sistemin durumuna ve geli?mi?lik d?zeyine ba?l? olarak de?i?iklik g?sterir ve her bir devlet i?in do?as? ve ciddiyet d?zeyi bak?m?ndan farkl?l?k g?sterir. Genelle?tirilmi? bir bi?imde, devletin ekonomik g?venli?ine y?nelik tehditlerin s?n?fland?r?lmas? a?a??daki parametrelere g?re ger?ekle?tirilebilir (?ekil 17.3).

Devlet kurumlar?n?n bilin?li kararlar alabilmesi i?in, ?ncelikle en ?nemli ekonomik g?sterge gruplar?n?n fiili takibini, analizini ve tahminini i?eren ekonomik g?venlik g?stergelerini (g?stergelerini) izlemek gerekir.

Ekonomik g?venlik g?stergeleri– ekonomik alandaki olgular? ve e?ilimleri en iyi ?ekilde karakterize eden, ?lkenin ekonomik kalk?nmas?n?n ger?ek istatistiksel g?stergeleri. Ekonomik g?venli?in a?a??daki genel g?stergelerine ?zellikle dikkat edilmelidir:

– gayri safi yurti?i has?la (GSY?H);

- enflasyon oran?;

- b?t?e a????;

- i?sizlik oran?;

- ekonomik b?y?me;

– ya?am d?zeyi ve kalitesi;

– enerji ba??ml?l???;

– d?nya ekonomisine entegrasyon;

– ihracat-ithalat dengesi;

– demografik s?re?lerin durumu;

– devletin i? ve d?? bor?lar?;

– kay?t d??? ekonomi d?zeyi.

Ekonomik g?venlik d?zeyini belirlemenin ayr?lmaz bir par?as?, yaln?zca belirli bir dizi ekonomik g?venlik g?stergesinin de?il ayn? zamanda bunlar?n e?ik/s?n?r de?erlerinin de olu?turulmas?d?r.

Ekonomik g?venlik g?stergelerinin e?ik/s?n?r de?erleri– bunlar, ihlal edilmesi ekonomide olumsuz e?ilimlere ve tehdit edici s?re?lere neden olacak niceliksel de?erlerdir.

Ekonomik g?venlik g?stergelerinin izin verilen maksimum de?ere yakla?mas?, toplumun sosyo-ekonomik istikrar?na y?nelik tehditlerin artt???n?, maksimum veya e?ik de?erlerin a??lmas? ise toplumun asl?nda istikrars?zl?k ve sosyal ?at??malar alan?na girdi?ini g?sterir. ekonomik g?venli?e y?nelik ger?ek bir tehdittir.

Bunu dikkate alarak, bir devletin ekonomik g?venli?i genellikle belirli bir dizi e?ik de?er g?stergesi taraf?ndan kar??lanan belirli bir durum olarak yorumlan?r. Bu yakla??m?n var olma hakk? vard?r, ??nk? y?netim kararlar?n?n al?nmas?na temel olarak ekonomik durumun belirli bir kesitinin kaydedilmesini m?mk?n k?lar. Bununla birlikte, ekonomi statik bir ?ey olarak d???n?lemeyece?inden, ekonomik g?venli?in daha geni? anlamda, ilerici ve dinamik bir olgu olarak anla??lmas? tavsiye edilir. Devlette geli?me ve ekonomik b?y?me g?zlenirse, ekonomik g?venlik g??lendirilir ve peki?tirilir ve e?ik de?erleri daha y?ksek de?erlere kayd?r?l?r veya ekonomik sistemin yeni bir seviyesini ve yeni bir niteliksel durumunu yans?tan yeni g?stergeler tan?t?l?r. . Ekonomik durgunluk ve ekonomik krize genellikle sosyo-ekonomik durumun istikrar?na y?nelik tehditler ve tehlikeler e?lik eder ve g?stergelerin kritik olarak kabul edilebilir g?venlik g?stergeleri seviyesine yakla?mas?na yol a?ar.

Her i?letmenin ekonomik g?venlik sistemi bireyseldir, b?t?nl??? ve etkinli?i eyalette y?r?rl?kte olan yasal ?er?eveye, i?letme y?neticileri taraf?ndan tahsis edilen maddi, teknik ve mali kaynaklar?n hacmine, her ?al??an?n g?venli?in ?nemini anlamas?na ba?l?d?r. i? g?venli?inin sa?lanmas?n?n yan? s?ra i?letmelerin g?venlik hizmeti y?neticilerinin i? deneyimine de dayanmaktad?r.

Bir i?letmenin ekonomik g?venli?inin g?venilir bir ?ekilde korunmas?, ancak organizasyonuna entegre ve sistematik bir yakla??mla m?mk?nd?r. Dolay?s?yla ekonomide i?letmenin ekonomik g?venlik sistemi diye bir ?ey vard?r. Bu sistem, bir i?letmenin b?y?me beklentilerini de?erlendirme, geli?imi i?in taktik ve stratejiler geli?tirme f?rsat? sa?lar.

Bir ?irketin g?venlik sisteminin organizasyonu ve i?leyi?inin ?ncelikli ilkesi, ?? boyutlu bir model ?eklinde g?sterilebilecek karma??kl??? olmal?d?r (?ekil 2.1).

??letmenin ekonomik g?venlik sisteminin ana unsurlar? ?unlard?r:

1) ticari s?rlar?n ve bilgilerin gizlili?inin korunmas?;

2) bilgisayar g?venli?i;

3) i? g?venlik;

4) binalar?n ve yap?lar?n g?venli?i;

5) fiziksel g?venlik;

6) teknik g?venlik;

7) ileti?im g?venli?i;

8) ekonomik s?zle?meye dayal? faaliyetlerin g?venli?i;

9) mallar?n ve ki?ilerin ta??nmas?n?n g?venli?i;

11) yang?n g?venli?i;

12) ?evre g?venli?i;

13) radyasyon ve kimyasal g?venlik;

14) rekabet?i istihbarat;

15) bilgi ve analitik ?al??ma;

16) destek sistemi mekanizmas?n?n uzman do?rulamas?. Herhangi bir ticari i?letmenin g?venlik sisteminin organizasyonu a?a??daki d?rt seviyeye sahip olmal?d?r:

1. ?dari – tesisin d?zg?n i?leyi?ini sa?lamak i?in gerekli y?netim kararlar?.

2. Operasyonel - belirli ara? ve y?ntemleri kullanarak ekonomik varl???n g?venli?ini sa?lamaya y?nelik ?nlemler.

3. Teknik - her t?rl? g?venli?in sa?lanmas? alan?nda modern teknolojilerin kullan?lmas?.

4. Eri?im kontrol? - fiziksel bir g?venlik sistemi, ?zellikle i?letmenin mali, fikri ve maddi ve teknik varl?klar?n?n korunmas?. Ayn? zamanda b?lgenin korunmas? a?a??daki ana bile?enleri kapsamaktad?r:

Pirin?. 2.1. V

o mekanik koruma sistemi;

o izinsiz giri? giri?imlerine ili?kin uyar? cihaz?;

o ihlalcileri tespit etmek i?in optik (televizyon) sistemi;

o savunma sistemi (sesli ve ???kl? alarm);

o merkezi g?venlik kontrol noktas?;

o personel (devriyeler, g?venlik g?revlileri, kuyruklar, mobil h?zl? m?dahale ekibi, operat?rler).

Ayn? zamanda, bir nesnenin m?lkiyetinin etkili bir ?ekilde korunmas?n?n ancak g?venlik faaliyetlerinin yeterli ?zerkli?i ile m?mk?n oldu?unu unutmamal?y?z. G?venlik g?revlilerinin i?letme rejiminin tek tip kurallar?na uymas? durumunda idare, tesise eri?imi k?s?tlamaya y?nelik mevcut kurallar?n iptal edilmesi veya seviyesinin d???r?lmesi ?eklinde rejimin hizmetine herhangi bir bask? uygulamamal?d?r.

Kurumsal ekonomik g?venlik y?netim sisteminin ana g?revi, kriz durumuna yol a?an olas? tehditleri tahmin etmek ve ?ng?rmek, ayr?ca i?letmeyi kriz durumundan ??karmay? ama?layan kriz kar??t? y?netimi y?r?tmek; Ekonomik, yasal ve organizasyonel nitelikteki geli?mi? bir dizi ?nlemi temel alarak, finansal, malzeme, bilgi ve insan kaynaklar? da dahil olmak ?zere bir ticari i?letmenin ekonomik durumuna y?nelik d?? ve i? tehditleri en aza indirmek. Giri?imcili?in ekonomik g?venli?inin sa?lanmas?nda en b?y?k ?nemin, ikincil ?nlemlerin (teknik, fiziksel vb.) aksine, g?venlik sisteminin temelini olu?turan birincil ekonomik, yasal ve organizasyonel ?nlemler oldu?u unutulmamal?d?r. .

Hedefine ula?ma s?recinde ?irket, g?venli?in t?m alanlar?n? birle?tiren belirli sorunlar? ??z?yor.

G?venlik sistemi taraf?ndan ??z?len g?revler:

o ekonomik g?venli?e y?nelik olas? tehditleri tahmin etmek;

o olas? tehditleri ?nlemeye y?nelik faaliyetlerin organizasyonu (?nleyici tedbirler);

o ekonomik g?venli?e y?nelik ortaya ??kan ger?ek tehditlerin tan?mlanmas?, analizi ve de?erlendirilmesi;

o Ortaya ??kan tehditlere yan?t vermek i?in kararlar almak ve faaliyetler d?zenlemek;

o Giri?imcili?in ekonomik g?venli?inin sa?lanmas?na y?nelik sistemin s?rekli iyile?tirilmesi.

Giri?imcili?in ekonomik g?venli?inin sa?lanmas?na y?nelik sistemin amac? ve konusu birbiriyle yak?ndan ili?kilidir. Belirtildi?i gibi sistemin amac?, bir ticari i?letmenin mevcut ve gelecek d?nemlerdeki istikrarl? ekonomik durumudur. Koruman?n spesifik nesneleri kaynaklard?r: mali, maddi, bilgi, personel. Giri?imcili?in ekonomik g?venli?ini sa?lamaya y?nelik sistemin konusu daha karma??k bir yap?ya sahiptir, ??nk? faaliyetleri yaln?zca nesnenin ?zellikleri ve ?zellikleri taraf?ndan de?il ayn? zamanda giri?imcilik faaliyeti konusunun d?? ortam?n?n belirli ko?ullar? taraf?ndan da belirlenmektedir. . Buna dayanarak, giri?imcili?in ekonomik g?venli?ini sa?layan iki kurulu? grubunu ay?rt edebiliriz: d?? ve i?.

D?? konular, i? ili?kilerinde istisnas?z t?m kanunlara sayg?l? kat?l?mc?lar?n g?venli?ini garanti alt?na almak i?in tasarlanm?? yasama, y?r?tme ve yarg? makamlar?n? i?erir ve bu organlar?n faaliyetleri giri?imcilerin kendileri taraf?ndan kontrol edilemez. Bu organlar, ticari faaliyetin ?e?itli y?nleriyle i?leyi?i ve korunmas? i?in yasal dayana?? olu?turur ve uygulanmas?n? sa?lar.

Dahili konular, belirli bir ticari kurulu?un ekonomik g?venli?inin korunmas?nda do?rudan yer alan ki?ileri i?erir. Konular ?unlar olabilir: ?irketin (kurumun) kendi g?venlik hizmetinin ?al??anlar? ve i? koruma hizmetleri sa?layan uzman ?irketlerin davetli ?al??anlar?.

G?venlik iki grup konu taraf?ndan olu?turulabilir (?ekil 2.2).

Pirin?. 2.2. V

Bir i?letmenin ekonomik g?venlik sisteminin olu?umunun temel ko?ulu, tehlikelerin ve tehditlerin faaliyet g?sterdi?i alanlar?n belirlenmesidir.

Bu alanlar aras?nda teknolojik, bilimsel ve teknik, ?evresel, bilgi ve psikolojik alanlarda g?venlik; fiziksel ve yang?n g?venli?i. Bu alanlar ?nceki b?l?mde ayr?nt?l? olarak incelenmi?tir. Yukar?da bahsedilen ikinci seviye alt sistemlerin ???nc? seviye alt sistemleri i?erebilece?ine dikkat edilmelidir. ?rne?in ekonomik g?venli?in alt sistemleri finansal, ticari, m?lkiyet vb. olabilir.

Bir i?letmenin g?venlik sisteminin g?venilirli?i ve etkinli?i tek bir kriterle belirlenir - maddi hasar?n ve manevi zarar?n yoklu?u veya varl???. Bu kriterin i?eri?i a?a??daki g?stergelerle karakterize edilir:

1) gizli bilgilerin s?zmas?n? ?nlemek;

2) i?letme personelinin, ziyaret?ilerinin, m??terilerinin yasa d??? eylemlerinin ?nlenmesi veya bu t?r eylemlerin durdurulmas?;

3) i?letmenin m?lkiyetinin ve fikri m?lkiyetinin g?venli?i;

4) acil durumlar?n ?nlenmesi;

5) i?letmenin bireysel (?zel olarak belirlenmi?) ?al??anlar?na ve gruplar?na kar?? ?iddet i?eren su?lar?n durdurulmas?;

6) korunan kurumsal tesislere izinsiz giri? giri?imlerinin zaman?nda tespiti ve bast?r?lmas?.

Bir kurulu?un g?venlik politikas?, hedeflere ula?may? kolayla?t?ran eylemler ve karar alma i?in bir k?lavuzdur. Bu genel y?nergeleri olu?turmak i?in kurumsal g?venlik hedeflerini form?le etmek gerekir.

Bir g?venlik politikas?n?n bile?enleri ?zetlenmi?tir. 2.3.

G?venlik politikas? hedefleri ?unlar olabilir:

* ?? disiplininin g??lendirilmesi ve verimlili?in art?r?lmas?;

* i?letmenin yasal hak ve ??karlar?n?n korunmas?;

* i?letmenin entelekt?el potansiyelinin g??lendirilmesi;

* m?lkiyetin korunmas? ve artt?r?lmas?;

* ?retilen ?r?nlerin rekabet g?c?n?n artt?r?lmas?;

* ??letmenin faaliyetlerine ili?kin en eksiksiz bilgi deste?i ve verimlili?inin artt?r?lmas?;

* yeni teknoloji ve ?r?nlerin geli?tirilmesinde ve geli?tirilmesinde standartlara ve liderli?e odaklanmak;

* ?retim programlar?n?n uygulanmas?;

* i?letmenin hedeflerine ula?mas?nda y?netim yap?lar?na yard?m;

o Rastgele ve vicdans?z i? ortaklar?na ba??ml?l???n ?nlenmesi.

Pirin?. 2.3. V

Yukar?dakileri dikkate alarak, bu hedeflere ula?may? kolayla?t?racak eylem ve karar alma i?in a?a??daki genel kurallar? belirlemek m?mk?nd?r:

o kaynak potansiyelinin korunmas? ve artt?r?lmas?, i?letmenin m?lk ve personelinin g?venlik d?zeyini art?rmak i?in bir dizi ?nleyici tedbirin uygulanmas?;

o i?letmenin ve t?m ?al??anlar?n?n g?venli?ini sa?lamaya y?nelik faaliyetlere kat?l?m;

o i?letme personelinin profesyonelli?i ve uzmanl???;

o Tehditleri ?nlemek ve etkisiz hale getirmek i?in kuvvet i?ermeyen y?ntemlerin ?nceli?i.

Ekonomik g?venlik sisteminin modeli ve ana unsurlar?.

Ekonomik g?venlik sistemlerinin tipolojisi.

?lk soruyu incelerken, ekonomik g?venli?in yap?s?n?n ?ok boyutlulu?u g?z ?n?ne al?nd???nda, bir dizi unsurdan, bunlar?n ?zelliklerinden, aralar?ndaki ba?lant?lardan ve ili?kilerden olu?an, uyumlu ?al??an bir sosyo-ekonomik sistem olarak temsil edilebilece?ine dikkat edin. nesnel yasalarla.

Ekonomik g?venlik sisteminin ana unsurlar?n?n ?zellikleri (m?lkiyet ili?kileriyle belirlenen ticari kurulu?lar?n ihtiya?lar?, hedefleri ve ??karlar?) ?zerinde ayr?nt?l? olarak durun. Ekonomik g?venlik sistemi modelinin belirsizlik, risk, tehlike gibi “girdi” ?zelliklerinin i?eri?ini geni?letin. Riski, belirsizlik ko?ullar? alt?nda hayatlar?n? ?retme s?recinde insanlar, insan ve do?a, insan ve toplum aras?ndaki ?e?itli sosyo-ekonomik ili?kileri yans?tan ?ok d?zeyli bir ekonomik olgu olarak tan?mlay?n.

Ekonomik g?venlik sisteminin ?zelliklerinin olu?umunu belirleyen “??kt?” parametrelerinin ?zellikleri ?zerinde ayr?nt?l? olarak durun: istikrar, uyarlanabilirlik, esneklik, verimlilik. Ekonominin kalk?nma s?recinde s?rd?r?lebilirli?inin ?e?itli ?ekillerde kendini g?sterebilece?ini unutmay?n: sistemdeki ?nceki istikrarl? durumun yeniden sa?lanmas?; yeni bir kararl? durumun olu?umu; sistemin y?k?m? (felaket). Ekonominin adland?r?lm?? durumlar?n?n her birinin i?eri?ini geni?letin.

Uyum sa?lama yetene?inin ?z?n?, bir ekonomik sistemin tehditleri yeterince yans?tacak ?ekilde bile?imini ve yap?s?n? kendi kendine ayarlama yetene?i ve yeni ko?ullarda i?leyebilme yetene?i olarak tan?mlay?n.

Kararl?l?k ve uyarlanabilirli?in yan? s?ra ekonomik a??dan g?venli bir sistemin temel ?zelli?i esnekliktir. Esnekli?in ?ncelikle ekonominin tehlike olu?turan de?i?ikliklere h?zla yan?t verme yetene?i oldu?unu anlay?n; ikincisi, ulusal ekonominin kaynaklar? insanlar?n de?i?en ihtiya?lar?na g?re yeniden da??tma yetene?i; ???nc?s?, ekonominin yeni y?netim, organizasyon ve y?netimi bi?imlerini ve y?ntemlerini tan?tma yetene?i.

Ekonominin verimlili?i, elde edilen sonu?lar?n ve ortaya ??kan maliyetlerin (maddi, finansal, i??ilik) oran?yla karakterize edilir. Verimli bir ekonominin ayn? zamanda g?venli oldu?unu da unutmay?n, ??nk? en d???k maliyetle daha b?y?k sonu?lar elde etmenize, dolay?s?yla daha fazla say?da insan?n ?e?itli ihtiya?lar?n? kar??laman?za ve s?n?rl? kaynaklar?n neden oldu?u ?eli?kiyi ??zmenize olanak tan?r.

?lk sorunun sonucunda ekonomik g?venlik sisteminin d?? ?evresinin unsurlar?n? (siyasi ve hukuki, sosyok?lt?rel, ?evresel vb.) karakterize edin. Ekonomik g?venli?in yaln?zca ulusal ekonominin d?? ve i? tehditlerin istikrars?zla?t?r?c? etkilerine dayanabildi?i durum de?il, ayn? zamanda ekonominin i?leyi?inin d?? ?evre unsurlar?na y?nelik tehdit olu?turmad??? durum oldu?u sonucuna var?lmal?d?r. b?ylece bir b?t?n olarak toplumun emniyetini ve g?venli?ini sa?larlar.

Konunun ikinci sorusunda ekonomik g?venlik sistemlerinin t?r ?e?itlili?ini inceleyin. Temel ve metodolojik olarak anlaml? bir ?rnek olarak, piyasa (liberal ve sosyal y?nelimli) ve komuta-y?netim ekonomilerinin g?venlik tipolojisini d???n?n. Her ekonomik sistemin, ?at??an ??karlar ve riskli bir ortam ko?ullar?nda ekonomik varl?klar?n farkl? ihtiya?lar?n? kar??lama yetene?ini belirleyen belirli bir dizi ?zelli?e sahip oldu?unu unutmay?n. Daha sonra ge?i? toplumlar?nda ekonomik g?venli?in ortaya ??k???n?n ?zelliklerini belirleyin.

Sonu? olarak, ?e?itli s?n?fland?rma kriterlerine g?re ekonomik g?venlik t?rlerinin i?eri?ini ortaya koyal?m:

dinamizm derecesine g?re - mutlak (tam), statik, dinamik;

ekonomik ??karlar?n yans?mas?n?n yeterlili?ine dayanarak - do?ru ve yan?lt?c? (yanl??);

?ng?r?lebilirlik derecesine g?re - ?ng?r?lebilir, ?ng?r?lemez, k?smen ?ng?r?lebilir;

ba?ar?n?n derecesine g?re - ba?ar?lm??, kabul edilebilir, arzu edilir.