Beslut relaterade till personalval kan vara mycket dyra, och d?rf?r ?r det vettigt att titta n?rmare p? intervjuprocessen och tekniken f?r att genomf?ra den.

Huvudsyftet med urvalsintervjun (vissa f?rfattare anv?nder termen ”intervju”) ?r att f? svar p? fr?gan om den s?kande ?r intresserad av jobbet och om han ?r kapabel att utf?ra det. I det h?r fallet blir det oftast n?dv?ndigt att j?mf?ra flera kandidater.

Under urvalsintervjun ska svar p? f?ljande fr?gor erh?llas:

• Kommer kandidaten att kunna g?ra det h?r jobbet?
• kommer han att genomf?ra det?
• ?r kandidaten l?mplig f?r jobbet (kommer han att vara b?st)?

Svaren p? dessa fr?gor ger en anv?ndbar grund f?r att fatta ett beslut.

Om intervjun genomf?rs av flera specialister, f?rdela roller mellan dem, eftersom var och en b?r tilldelas ett specifikt "aktivitetsomr?de" och var och en av dem b?r avst? fr?n frestelsen att l?gga in sina egna kommentarer och kommentarer under intervjun. Ditt m?l ?r att f? information och "prata" med den s?kande. I praktiken inneb?r det att kandidaten ska tala 70% av tiden och du 30% av tiden. Detta kr?ver f?rm?ga att formulera fr?gor. D?rf?r ?r den f?rsta n?dv?ndiga f?rdigheten f?rm?gan att st?lla fr?gor.

Det andra du ska kunna g?ra ?r att styra intervjuf?rloppet, det vill s?ga se till att den s?kande pratar om vad du vill.

Den tredje viktiga f?rdigheten ?r f?rm?gan att lyssna (lyssna betyder att uppfatta det som h?rs, komma ih?g och analysera).

Den fj?rde f?rdigheten ?r f?rm?gan att g?ra en bed?mning eller fatta ett beslut.

Det finns olika tekniker som kan hj?lpa till att styra intervjuprocessen med stor effektivitet. Naturligtvis ?r de inga universella verktyg som garanterar framg?ng, men de ?r anv?ndbara att applicera och testa i intervjupraxis.

Om du till exempel vill att intervjupersonen ska s?ga mer om vad du fr?gar honom om, d? n?r du st?ller en fr?ga eller avslutar sina kommentarer:

• se din samtalspartner rakt i ?gonen och le;
• avbryt inte h?gtalaren;
• ta inte l?nga pauser;
• st?lla mer allm?nna, ?ppna fr?gor;
• Var proaktiv genom att prata om dig sj?lv eller uttrycka dina ?sikter.

Om du vill att intervjupersonen ska tala mer detaljerat om det f?reslagna ?mnet; Den d?r:

• uttrycka ditt godk?nnande med uppmuntrande rop;
• uttrycka oenighet med honom.

Om du vill stoppa intervjupersonen, d?:

• h?ller med honom;
• titta ?t sidan;
• luta dig fram?t och placera h?nderna framf?r dig.

En icke-bindande form av godk?nnande kan vara att nicka eller g?ra ljud som "mmmm" eller "uh-huh." Om du vill att intervjupersonen ska uppeh?lla sig vid en fr?ga i detalj, kan du upprepa i fr?geform n?gra av orden han just sa, till exempel: "I flera ?r arbetade jag som designer" - "En designer?"

D? och d? m?ste du byta samtals?mne. Om du g?r detta subtilt och naturligt kommer det att bidra till att uppr?tth?lla intrycket av att detta ?r ett normalt samtal (och inte ett f?rh?r!), och detta kommer att hj?lpa till att etablera ett s? komplext element i kommunikationen som ?msesidig f?rst?else. Men innan du byter ?mne, se till att allt som s?gs inte l?mnar dig i tvivel eller skapar ett felaktigt intryck. P? samma s?tt b?r du vara beredd att "unders?ka" de fr?gor som kan f? den s?kande att k?nna sig obekv?m n?r han fr?gar (till exempel att klarg?ra familjef?rh?llandena om de kan vara relaterade till arbete). Men g?r det naturligt.

F?rm?gan att lyssna ?r f?rm?gan att inte bara h?ra, utan ocks? att se, uppfatta och analysera information. Man b?r komma ih?g att en intervju ?r uppfattningen av dina visuella och auditiva organ av den n?dv?ndiga informationen om kandidaten. Och om dina "receptorer" inte svarar korrekt, eller, v?rre, om du redan har fattat ett beslut, kan hela denna aktivitet f?rvandlas till att l?sa en charad. Detta ?r f?rresten en av anledningarna till att intervjuer inte alltid ?r ett tillf?rlitligt personalvalsverktyg.

Nedan finns varningar mot att g?ra de allvarligaste misstagen n?r du genomf?r en screeningintervju.

1. Intervjuare bildar en stereotyp id? om en "bra" kandidat, som de f?rs?ker till?mpa p? intervjupersoner utan att utv?rdera dem p? deras verkliga meriter.
2. Ofta bildas en uppfattning om den s?kande redan i b?rjan av intervjun.
3. Intervjuare p?verkas mer av negativ snarare ?n positiv information om en s?kande.
4. S?kandens ifyllda ans?kan och hans framtr?dande ?r orsaken till f?rdomar.
5. Intervjuare s?ker bekr?ftelse p? den ?sikt de redan har om den s?kande.

Dina k?nslor kan ocks? st?ra bildandet av en trov?rdig bild av den s?kande. Under intervjun kan du k?nna sympati f?r honom, eller omv?nt, efter n?gra svar, uppst?r fientlighet. Detta kan vara resultatet av skillnader i omd?me eller skillnader i personligheter. Men dina k?nslor ?r redan "p?slagna" och kommer uppenbarligen att leda till en f?rvr?ngd uppfattning om personen och kommer att hindra dig fr?n att bilda en objektiv ?sikt om honom. Det ?r d?rf?r inte f?rv?nande att intervjun anses vara en ganska op?litlig urvalsmetod.

M?ngfalden av problem som f?ljer med en intervju kan elimineras om du ?r tillr?ckligt skicklig i kommunikationskonsten, i synnerhet genom att aktivt lyssna och beh?rska detaljerna i icke-verbal kommunikation (material om detta problem presenteras mer i detalj i det femte kapitlet ).

Om du kunde motst? frestelsen att fatta ett beslut i b?rjan av intervjun och bara leta efter bevis p? riktigheten av din ?sikt om kandidaten, kan vi s?ga att du ?r tillr?ckligt bev?pnad med rekommendationerna som diskuterats ovan. Efter att den s?kande l?mnat (vi kommer att diskutera hur intervjun genomf?rs nedan) m?ste du gruppera den insamlade informationen om den s?kande, analysera den och fatta ett v?lgrundat beslut.

Den information du har samlat in ?r en virrvarr massa intryck och detaljer som snabbt f?rsvinner ur minnet, vilket, som det verkar f?r dig, s?kanden talade om. S? innan du ens b?rjar intervjua en annan s?kande, b?rja bearbeta resultaten omedelbart. (Studier som genomf?rdes omedelbart efter intervjun visade att intervjuare i genomsnitt bara gav 50 % korrekta svar p? fr?gor om vad den s?kande sa.)

I det h?r skedet f?rblir de anteckningar du gjorde under intervjun mest relevanta. De flesta experter avr?der fr?n att ta anteckningar under en intervju; det distraherar de s?kande. Det ?r sant, om det bara produceras ol?mpligt. F?rs?k att ?vervinna din of?rm?ga, men viktigast av allt, fortfarande leda dem. I korthet. Diskret, f?ngar nyckelpunkter.

Att fatta ett slutgiltigt beslut ?r en sv?r fr?ga. Praxis visar att det osk?liga i ett beslut kan bero p? olika faktorer, bland annat den s?kandes utseende, tillh?righet till en viss social grupp, k?n, eller helt enkelt p? att den s?kande och intervjuaren studerat vid samma l?roanstalt. Det orimliga i det fattade beslutet kan komma fr?n den s? kallade "haloeffekten": en specifik egenskap uppt?cks hos s?kanden, p? grundval av vilken det antas att han besitter ett antal andra egenskaper (deras n?rvaro antas ofta spekulativt av intervjuaren fr?n denna kvalitet som den s?kande faktiskt har). I allm?nhet tenderar intervjuare att antingen ?verskatta eller underskatta sina kandidater.

I det slutliga beslutsstadiet b?r du t?nka p? och f?rs?ka svara p? de tre fr?gorna som n?mns i b?rjan av stycket.

Kriterierna f?r att fatta beslut om svaren p? den f?rsta fr?gan (kommer kandidaten att klara detta arbete?) ?r formulerade i form av krav som st?lls p? personalen av sj?lva jobbet.

N?sta fr?ga (kommer kandidaten att g?ra jobbet?) ?r n?got sv?rare, eftersom den anv?nder kriterier av mer abstrakt karakt?r: motivation att g?ra jobbet, incitament, flit, entusiasm. Kommer den s?kande att vara helt n?jd med det f?reslagna jobbet? Det h?r ?r bara n?gra av kriterierna du kan anv?nda.

Om det finns flera s?kande med samma kvalifikationer och motivation att utf?ra det f?reslagna jobbet (de kan och kommer att g?ra det), s? ?r den avg?rande faktorn i det slutliga urvalet svaret p? fr?gan: ?r den s?kande l?mplig f?r jobbet, kommer han att vara b?st f?r det och f?r organisationen? I praktiken ?r det ofta f?rknippat med den tredje fr?gan att bilda sig en uppfattning och fatta beslut om tills?ttning av en tj?nst, att s?tta den f?re den f?rsta och andra, ofta besvarar de intuitivt snarare ?n rationellt. Vilka kriterier kan vara i det h?r fallet? Dessa ?r utseende, kl?der, personliga egenskaper, beteende, uppf?rande, utbildning. Denna lista kan enkelt ut?kas till att omfatta kriterier som ?r uppenbart tvivelaktiga, eller till och med faktiskt olagliga.

Gl?m d?rf?r inte ur sikte att du f?rst och fr?mst v?ljer en specialist och st?ller honom inf?r vissa krav som uppst?r fr?mst fr?n de tv? f?rsta fr?gorna. Och f?rst n?r du har tv? eller flera s?kande som lika uppfyller kriterierna f?r dessa tv? fr?gor, ing?r svaren p? den tredje fr?gan i beslutsprocessen.

N?r du har f?rs?krat dig om att du har samlat in all n?dv?ndig information ?r det viktigt att den s?kande f?r f?ljande alternativ:

1. F?rst b?r du bjuda in samtalspartnern att s?ga vad som enligt honom inte ber?rdes i intervjun, eller att ge mer detaljer om vad som inte sas tillr?ckligt (till exempel om n?got faktum som skulle vittna till f?rm?n f?r den s?kande. Allt man b?r inte tappa ur sikte av sp?nningen och blygsamheten hos enskilda m?nniskor, p? grund av vilket de kan missa n?gon viktig information i ber?ttelsen om sig sj?lva);
2. F?r det andra b?r du bjuda in den s?kande att st?lla fr?gor till dig s? att han kan klarg?ra alla detaljer om det f?reslagna jobbet och villkoren.

Intervjun ska vanligtvis genomf?ras av en representant f?r f?retagets personalledningstj?nst och en chef, representant f?r den avdelning, plats eller tj?nst d?r det finns en ledig tj?nst som den anst?llde v?ljs till. N?r du genomf?r en intervju m?ste du f?lja ett antal sociopsykologiska krav:

1. ha en f?rberedd samtalsplan;
2. i b?rjan av intervjun, f?rs?k att lindra kandidatens eventuella stress; intervjustilen ska vara v?nlig och uppmuntrande;
3. ge kandidaten m?jlighet att tala (det ?r ?nskv?rt att kandidaten talar mer ?n intervjuaren), f?rs?k att inte l?ta samtalet avvika fr?n huvudriktningen;
4. var objektiv, f?rs?k att inte ta h?nsyn till kandidatens f?rsta intryck (det kan vara fel), dra en slutsats f?rst efter intervjuns slut. En erfaren intervjuare kan lita p? intuition, men se till att ta h?nsyn till hans eller hennes eventuella f?rdomar.

Under intervjun b?r du vara uppm?rksam p? kandidatens utseende (kl?dstil, utf?rande, h?llning), beteendekultur (gester, ansiktsuttryck, s?tt), talkultur (f?rm?ga att forma och formulera tankar), lyssnarf?rm?ga, allm?n strategi av beteende under intervjun (aktivitet och intresse; beroende av samtalspartnern och sj?lvtvivel; oberoende och dominans).

Beroende p? dina personliga egenskaper och erfarenhet, organisationens traditioner, kraven f?r en specifik ledig tj?nst och andra faktorer, kan intervjufr?gor vara v?ldigt olika. Men i alla fall kommer en strukturerad intervju med standardiserade fr?gor som ber?r k?rnan i arbetet att ?ka effektiviteten i intervjun j?mf?rt med ett fritt, ostrukturerat samtal.

Meddela omedelbart den tid som avsatts f?r denna intervju. Den optimala tiden ?r 20 minuter.

Syftet med intervjun ?r att bed?ma kandidatens yrkesm?ssigt viktiga aff?rsm?ssiga och personliga egenskaper, s?som:

• professionell kunskap och arbetslivserfarenhet;
• grad av intresse f?r detta arbete;
• aktiv livsposition eller passivitet;
• beslutsamhet och vilja att arbeta med maximal effektivitet;
• grad av sj?lvst?ndighet i beslutsfattande och ansvar f?r resultatet av sitt arbete;
• ?nskan om ledarskap, f?rm?ga att leda och vilja att lyda;
• niv? av intellektuell aktivitet, f?rm?ga att kreativt n?rma sig probleml?sning;
• vilja att ta risker eller ?verdriven f?rsiktighet
• f?rm?ga att tala och lyssna v?l;
• utseende och uppf?rande;
• ?rlighet och integritet.

1:a fr?gan: Ber?tta lite om dig sj?lv. N?r kandidaten svarar p? fr?gan, var uppm?rksam p? f?ljande:

• presenterar formellt biografisk information eller l?gger omedelbart ut "trumfkort", och betonar sin ?nskan och f?rm?ga att ta denna position;
• anger bara det viktigaste, det vill s?ga talar om sina kvalifikationer, erfarenhet, ansvar, intresse, h?rt arbete och integritet, eller citerar irrelevanta fakta;
• talar kort, exakt, tydligt eller l?ngt och uttrycker sina tankar d?ligt;
• h?ller och talar lugnt, tryggt eller os?ker om sig sj?lv.

2:a fr?gan: Hur ser du p? livet: vilka sv?righeter ser du i det, och hur klarar du av dem?

Vissa m?nniskor uttrycker sig i den meningen att livet ?r sv?rt, det finns m?nga problem, varav de flesta ?r ol?sliga, att m?nniskor ?r onda och ov?nliga, att det finns f? gl?dje?mnen i livet och allt avg?rs av ?det, slumpen eller andra m?nniskor , men neon sj?lv. Det betyder att denna person ?r passiv, os?ker p? sig sj?lv, litar inte p? andra, ?r pessimistisk och olycklig (f?rlorare).

Andra m?nniskor talar positivt om livet: det finns inget liv utan problem, sv?righeter ?r ?verkomliga, en persons ?de och karri?r ligger i hans h?nder, m?nniskor ?r v?nliga och redo att samarbeta, en person ?r arkitekten f?r sin egen lycka. Detta s?gs av en person som tar en aktiv livsposition, ?r inriktad p? framg?ng, ?r redo att ta ansvar, interagerar framg?ngsrikt med m?nniskor och vet hur man kan njuta av livet.

3:e fr?gan: Vad lockar dig att arbeta med oss i den h?r positionen?

Det ?r d?ligt om han svarar med vanliga fraser: "Jag attraheras av tillv?xtm?jligheter, intressant arbete, v?lrenommerat f?retag...". M?ste ge seri?sa och specifika argument: viljan att till?mpa dina kvalifikationer och erfarenheter d?r de kan ge st?rst avkastning och kommer att uppskattas, attraktionskraften att arbeta i ett starkt team av yrkesverksamma.

4:e fr?gan: Varf?r anser du dig vara v?rd den h?r positionen? Vilka ?r dina f?rdelar gentemot andra kandidater?

Detta ?r den b?sta fr?gan f?r en kandidat att utan falsk blygsamhet n?mna sina fr?msta f?rdelar gentemot andra s?kande.

Samtidigt m?ste han visa sin f?rm?ga att ?vertyga och framh?lla sina f?rdelar. Det ?r d?ligt om kandidaten besvarar denna fr?ga med svaga argument och citerar sina formella biografiska egenskaper.

5:e fr?gan: Vad ?r dina styrkor?

Kandidaten ska i f?rsta hand betona de egenskaper som kr?vs f?r detta arbete och tillhandah?lla ?vertygande bevis baserat p? specifika fakta. Men du kan h?ra klyschor som upprepas tusentals g?nger: "Jag ?r s?llskaplig, snygg, effektiv" och liknande. Be honom att klarg?ra hur hans s?llskaplighet, noggrannhet, flit manifesteras, hur han lyssnar p? klienten, vad han har uppn?tt tack vare sina starka egenskaper.

6:e fr?gan: Vad ?r din svaghet?

Fr?n en intelligent kandidat ?r det osannolikt att du h?r omv?ndelse fr?n synder och en l?ng lista ?ver hans brister. Han kommer att f?rs?ka vrida p? svaret p? ett s?dant s?tt att hans chanser att lyckas ytterligare ?kar. Till exempel kommer han att s?ga: "M?nga anser mig vara arbetsnarkoman", eller "Jag vet inte hur jag ska vila, jag m?r bara bra n?r jag jobbar" eller "Jag st?ller f?r h?ga krav p? mig sj?lv och andra. ” Om kandidaten skryter f?r mycket och du vill f? honom att ?ppet erk?nna sina brister, kan du ber?tta f?r honom f?ljande sk?mt om detta ?mne. I en s?dan situation karakt?riserar kandidaten sig sj?lv: "Samvetsgrann, h?rt arbetande, jag dricker inte, jag r?ker inte ..." Sedan fr?gas han f?rv?nat: "Du har inte en enda brist?" "Det finns en", erk?nner kandidaten, "jag gillar att ljuga."

7:e fr?gan: Varf?r l?mnade du ditt tidigare jobb?

Det ?r d?ligt om orsaken till att l?mna var en konflikt, om kandidaten kritiserar den befintliga ordningen d?r och sin tidigare ledare. Att l?mna jobbet p? grund av konflikt ?r en flykt fr?n sv?righeter, ett erk?nnande av sitt eget nederlag, vilket s?tter avtryck p? individens sj?lvk?nsla. En negativ inst?llning till m?nniskor, vanan att komma i konflikt med anst?llda, och s?rskilt med ledningen, ?r en stabil personlighetsegenskap och kommer s?kert att visa sig i en eller annan form p? ett nytt jobb.

En bra person kommer att betona de positiva saker som fanns i hans tidigare arbete och relationer med m?nniskor, och kommer att n?mna s?dana v?rdiga sk?l som ?nskan om mer intressant (h?gt betalt, ger m?jligheter till professionell tillv?xt) och ?nskan att fullt ut f?rverkliga sina f?rm?gor .

8:e fr?gan: Varf?r valde du att byta jobb?

Denna fr?ga st?lls till n?gon som arbetar vid tidpunkten f?r intervjun. Precis som med svaret p? f?reg?ende fr?ga kommer inte en ber?ttelse om en konflikt att karakterisera kandidaten fr?n den b?sta sidan. Medan ?nskan om professionell tillv?xt, utvidgning av till?mpningsomr?det f?r ens kunskaper och f?rdigheter och ?kade l?ner respekteras och v?lkomnas i alla utvecklade l?nder.

9:e fr?gan: Har du f?tt n?gra andra jobberbjudanden?

Kandidatens auktoritet kommer att ?ka om han talar om andra jobberbjudanden, men noterar hans s?rskilda intresse f?r detta. Det ?r bra om han uttrycker en ?nskan att f? maximal tillfredsst?llelse av sitt arbete. Hans hum?r p?verkar inte bara hans h?lsa och det moraliska klimatet i laget, utan ?r ocks? den viktigaste n?dv?ndiga f?ruts?ttningen f?r h?g produktivitet, den mest p?litliga garantin mot misstag, f?rsumlighet och defekter, och i slut?ndan huvudgarantin f?r f?retagets v?lst?nd.

10:e fr?gan: Hur framg?ngsrik har du varit i intervjuer p? andra st?llen?

Det ?r viktigt att ta reda p? varf?r du misslyckades p? en intervju p? vissa st?llen och godk?nde p? andra. Om han ?vertygar dig om att dina konkurrenter ?r intresserade, d? f?rs?ker du beh?lla honom.

11:e fr?gan: Kommer ditt personliga liv att st?ra det h?r jobbet, som ?r f?rknippat med extra arbetsbelastning (l?ng arbetstid, l?nga eller l?nga aff?rsresor, konstanta resor)?

Denna fr?ga st?lls oftare till kvinnor. I vissa f?retag, f?r att f?rs?ka kringg? lagen, st?ller de upp strikta villkor, som att inte skaffa barn under en viss tid, att inte utf?rda sjukskrivningar f?r barnomsorg, att inte ta ledigt utan l?n osv.

12:e fr?gan: Hur f?rest?ller du dig din position om fem (tio) ?r?

M?nga oinvigda m?nniskor som inte planerar sina karri?rer och liv svarar att de inte kan f?rest?lla sig s?dana l?ngsiktiga framtidsutsikter. Och en person som syftar till personlig framg?ng kommer l?tt att prata om sin planerade professionella tillv?xt och kanske livsm?l.

Max Eggereth talar i sin bok A Brilliant Career om vikten av karri?rplanering. P? en ber?md handelsskola, den f?rsta dagen av lektionerna, tillfr?gades eleverna vem som hade skrivit ner stadierna och m?len f?r sin personliga karri?r. Endast 3 % av dem r?ckte upp handen.

Efter 10 ?r var det dessa 3% som n?dde mer ekonomisk framg?ng ?n de ?vriga 97% tillsammans.

13:e fr?gan: Vilka f?r?ndringar skulle du g?ra i ditt nya jobb?

Det ?r bra om du visar ditt initiativ och din f?rtrogenhet med situationen f?r innovation och omorganisation. Detta ?r dock endast till?tet med ing?ende kunskap om problemen i f?retaget. Det ?r d?ligt om du inte k?nner till l?get s? v?l, men str?var efter att f?r?ndra allt p? ditt eget s?tt.

14:e fr?gan: Vem kan du kontakta f?r feedback p? ditt arbete?

M?ste l?tt tillhandah?lla telefonnummer eller adresser till tidigare kollegor och chefer. Att d?lja s?dan information kommer omedelbart att avsl?ja bristen p? positiva rekommendationer eller s?kandens oerfarenhet.

15:e fr?gan: Vilken l?n f?rv?ntar du dig?

Ett ryskt ordspr?k s?ger: "Den som inte vet sitt eget pris kommer alltid att s?lja sig sj?lv kort." En bra specialist vet alltid sitt v?rde och f?rv?ntar sig en h?g l?n. Det ?r b?ttre f?r kandidaten att ?verskatta den f?rv?ntade betalningen f?r sitt arbete ?n att underskatta den. Om den f?rv?ntade l?nen inte passar kandidaten, gl?m inte att "f?rstora kakan" och lista de f?rm?ner som finns i organisationen: bonusar, sjukf?rs?kring, f?rskolelokaler, gratis resor och m?ltider, gratis professionell utveckling och andra yttringar av oro f?r personal.

F?rv?ntade och f?rv?ntade l?ner ?r n?stan alltid olika.

Tillsammans med att st?lla fr?gor till kandidaten ?r det tillr?dligt att HR-chefen informerar kandidaten om funktionerna i organisationen och det nya jobbet. Vad en kandidat kan vara intresserad av:

• Hur har organisationens huvudm?l f?r?ndrats sedan grundandet?
• ?r personalen tillr?ckligt stabil eller ?r det h?g personaloms?ttning?
• Vilken ?r ?garformen f?r organisationen?
• ?r anst?llningsvillkoren s?songsbetonade?
• Hur mycket vinst g?r organisationen?
• Har organisationen positiv eller negativ opinion?
• Vilka nya produkter och tj?nster utvecklas inom organisationen?
• Finns det n?gra kopplingar till utl?ndska organisationer?
• Vilka framtidsutsikter har branschen som organisationen tillh?r?
• Anv?nds konservativa eller progressiva arbetsmetoder och personalhantering i organisationen?
• Vilka ?r urvalskriterierna?
• Vad ?r ers?ttningssystemet?
• Vilka utbetalningar och f?rm?ner som ing?r i ers?ttningspaketet (subventioner f?r mat, resor, rekreation, sjukv?rd, till?ggsf?rs?kring etc.).
• Vad blir mitt ansvar?
• Vem ska jag jobba med?
• Vem ska jag rapportera till?
• Kommer jag att ha underordnade, och vem exakt?
• Vilka ?r utsikterna f?r min karri?rtillv?xt?
• Vilka ?r utsikterna f?r min l?ne?kning?

En intelligent och insiktsfull kandidat kan st?lla s?rskilt subtila fr?gor som inte borde ?verraska dig. En erfaren HR-konsult erk?nde s?ledes att han anser att kandidatens fr?gor ?r de viktigaste i en intervju. Han pratade om en person som han mindes som verkade helt tillbakadragen i b?rjan av samtalet och inte stack ut bland de andra p? n?got s?tt f?rr?n han b?rjade st?lla fr?gor sj?lv. Hans f? fr?gor var de mest intelligenta och insiktsfulla som konsulten n?gonsin hade h?rt. Fr?gorna kr?vde ett detaljerat svar, snarare ?n ett slutet svar: Ja/Nej.

Kandidaten fr?gade konsulten:

• Vad trivs du b?st med med ditt jobb h?r?
• Trivs du med att arbeta h?r?
• Hur skulle du beskriva relationerna mellan m?nniskor h?r?
• Vilka egenskaper ska jag ha f?r att bli anst?lld?
• Hur bed?mer du mina chanser att bli antagen?

I slutet av intervjun ska kandidaten tacka dig f?r den uppm?rksamhet du gav honom och komma ?verens om tidpunkten f?r att fatta ett slutgiltigt beslut om anst?llning. En aktiv s?kande kommer att f?rs?ka beh?lla initiativet, inte tyna bort i v?ntan p? resultat utan samtycker till att han kontaktar dig personligen eller per telefon vid ?verenskommen tid. Efter 2-3 dagar kan du f? ett tackbrev fr?n kandidaten, d?r han kommer att tacka dig igen tack f?r en trevlig intervju.

I slutet av intervjun ?r det n?dv?ndigt att sammanfatta i vilka fr?gor ?verenskommelse eller f?rst?else har uppn?tts. Var tydlig med vad den s?kande kan f?rv?nta sig och n?r det kommer att ske. Du b?r till exempel ber?tta f?r den s?kande n?r ett beslut kan komma att fattas och n?r du kommer att meddela honom det.

Det b?r noteras att screeningintervjun f?rblir en flitigt praktiserad urvalsmetod, troligen ocks? f?r att arbetsgivare har m?jlighet att l?ra k?nna s?kande personligen. Men f?r att motverka potentiell partiskhet hos intervjuare tar den senaste utvecklingen inom screeningintervjutekniker h?nsyn till:

• mer grundlig utbildning av intervjuare, som syftar till att eliminera manifestationen av f?rdomar och l?ra dem att utv?rdera s?kande i enlighet med listan ?ver krav som sammanst?lldes som ett resultat av analysen av det f?reslagna arbetet;
• anv?ndningen av en intervju med en tydligare struktur, d?r det finns ett direkt samband med detaljerna i det f?reslagna jobbet och den s?kandes beteende i hypotetiska situationer som "simulerar" tekniska problem l?sta under verkliga arbetsf?rh?llanden;
• anv?ndningen av biografier som inneh?ller information om s?kandens tidigare aktiviteter, intressen och prestationer, vilket g?r det m?jligt att f?ruts?ga beteenden vid utf?rande av framtida arbete. S?dana biografiska fr?geformul?r kan fokusera p? aspekter som familj, utbildning, fritidsaktiviteter eller specifikt fokusera p? arbetsfr?gor. Den s?kande kan bli ombedd att beskriva sina tidigare prestationer i termer av den kvalifikationsniv? och kompetens som kr?vs f?r att utf?ra sitt arbete;
• en bredare anv?ndning av test med typiska exempel p? arbetssituationer som erbjuds s?kande och med bed?mning av deras prestationer.

I kontakt med

Arbetsgivare: Anton Sergeevich Boss
Kandidat: Arkady Anst?llda
F?retag: Motivation LLC, tillhandah?ller utbildningstj?nster
Vakans p? tj?nsten som avtalsansvarig och seminariekoordinator

Dialogexempel

Chef: God eftermiddag, Arkady. Ber?tta f?r oss vad som tog dig till oss, varf?r s?ker du jobb?

Anst?llda: God eftermiddag. Kort sagt, p? den tidigare arbetsplatsen fanns det inte tillr?ckligt med intressanta uppgifter, bara rutin

B: Vad ?r ditt intresse?

MED: I att kommunicera med m?nniskor, s?ka kontakter, f?rhandla. Och dessutom gillar jag alltid att optimera arbetsprocessen, t?nka igenom vad som kan f?rb?ttras, automatisera

B: Men faktum ?r att tj?nsten du s?ker ocks? kommer att ha en rutin.

MED: Bara rutin?

B: Absolut inte. Cirka 70 % av tiden, och resten av tiden kommer det att vara f?rhandlingar och kommunikation. Dessutom, ja, med st?rsta sannolikhet finns det n?got att automatisera i v?r arbetsprocess. Har du erfarenhet av att s?tta tekniska specifikationer f?r programmerare?

MED: Ja, jag hade en s?dan upplevelse. Jag gjorde flera specifikationer p? mitt tidigare jobb, men tyv?rr implementerades inte alla.

B: Okej, s?g mig, vilka ?r dina styrkor och svagheter?

MED: stark - f?rm?gan att koncentrera sig p? en uppgift och avsluta det du p?b?rjar. Och ocks? en vilja att l?ra.
Mina svagheter ?r att jag inte alltid kan l?sa ett problem snabbt, jag tycker om att t?nka och v?ga allt.

B: Tja, detta ?r inte alltid en svag punkt.
Ber?tta f?r mig, vilket var det mest intressanta projektet i din tidigare position?

MED: Det fanns faktiskt tv? intressanta problem.
Ber?ttar.

B: Okej, du kanske har n?gra fr?gor till mig?

MED: ja, det finns n?gra fr?gor. Den viktigaste fr?gan ?r ang?ende funktionalitet, vilka exakt blir uppgifterna?

B: ber?ttar i detalj

MED: fr?ga om l?n. Och finns det en bonus?

B: marknadsm?ssig l?n, s? och s?. Kvartalsbonus baserad p? prestationsresultat

MED: S?g mig, finns det utbildningar och kurser?

B: ja, vi tillhandah?ller utbildning f?r nya medarbetare

Vilka andra fr?gor du kan st?lla till din arbetsgivare – se p? v?r hemsida

MED: tack, inga fler fr?gor

B: ok, vi kommer att kontakta dig, tack f?r din tid, adj?

MED: Adj?

En artikel om hur man lyckas klara intervjuer och svara p? fr?gor fr?n en potentiell arbetsgivare.

1. Skaffa relevant kunskap och utbildning
2. S?k efter m?jliga jobbalternativ
3. Intervju
4. Anst?llning till ?nskad tj?nst

Om det vanligtvis inte finns n?gra problem med de tv? f?rsta punkterna, b?r du vid intervjun bevisa dig maximalt. Ibland, med en bra utbildning, kan en person sitta utan arbete i m?nader, eftersom han helt enkelt inte vet hur han ska kommunicera och presentera sig sj?lv korrekt.

Som ett resultat visar de honom direkt d?rren under intervjun eller s?ger till honom i tj?nst: "Vi ringer tillbaka." Denna situation kan uppst? med vilken of?rberedd person som helst. F?r att undvika det m?ste du f?rbereda dig i f?rv?g.

Vad fr?gar de vid en intervju? Fr?gor n?r du s?ker jobb

Arbetsgivaren ?r i f?rsta hand intresserad av dina yrkesegenskaper, din utbildning och arbetslivserfarenhet. F? m?nniskor ?r intresserade av ditt personliga liv, hush?llssysslor och rasen p? din hund, ?ven om det ?r den s?llsynta. Tala tydligt och rakt och undvik on?digt "vatten" i texten. Det ?r mycket viktigt att uppf?ra sig korrekt:

• Var extremt artig och korrekt
• Br?ka inte igen. Ordna inte saker. Ditt jobb ?r att f? det jobbet.
• Beh?ll ?gonkontakt och h?llning
• R?tt "undandragande" av en fr?ga ?r ocks? ett svar
• Ibland kan man st?lla en fr?ga till arbetsgivaren. Men denna r?ttighet ges inte till alla, utan bara till m?nniskor som f?rst?r m?nsklig psykologi v?l och vet hur man "f?ngar" r?tt ?gonblick

Du kan h?ra fr?gor om ditt tidigare jobb, relationer med framtida kollegor och ?nskad l?n. Du kan ocks? bli tillfr?gad om vad du vet om det anst?llande f?retaget.

H?r ?r en viktig punkt: innan du g?r n?gonstans f?r att f? ett jobb, f?rs?k att ta reda p? s? mycket som m?jligt om f?retaget. ?ven om informationen ?r negativ, kom p? n?got som kan passera f?r sanningen.

Hur svarar man p? obekv?ma fr?gor p? en intervju?

Obehagliga fr?gor ?r varje potentiell arbetsgivares favoritdel. Det ?r genom detta som de identifierar de dolda sidorna av en potentiell anst?lld som han inte n?mnde i sitt CV.

• En av de mest obekv?ma ?r fr?gan som ber dig att ber?tta om dig sj?lv. M?nniskor b?rjar bli nerv?sa och pratar oftast om sina hobbyer, ?sikter om v?rldsordningen och sl?ktingar. F?r att undvika pinsamhet, s?g 3-4 meningar i allm?nna termer om dina egenskaper och n?gra ord om dina hobbyer
• Kvinnor f?r ofta fr?gan om deras personliga liv och om det kommer att st?ra arbetet. Det finns trots allt en viss fara att en kvinna kan g? p? mammaledighet eller sjukskrivning. Svara best?mt att det inte g?r ont
• N?sta fr?ga handlar om prestationer. Tala inte om f?rstaplatsen i l?ngdhoppst?vlingen inom skolan. Detta ?r osannolikt att g?lla f?r ditt nuvarande jobb. Ber?tta om hur du har vuxit professionellt. ?terh?llet, naturligt
• Det kan l?ta konstigt, men vissa arbetsgivare ?r genuint intresserade av ditt stj?rntecken. Och om de inte gillar honom, kommer de att visa dig d?rren. Det ?r dumt, men det h?nder. Du ska inte ljuga n?r du svarar p? den h?r fr?gan. Om du nekas, tacka dem och l?mna kontoret tyst. Ett seri?st f?retag kommer aldrig att vara intresserad av s?dana saker

Hur man framg?ngsrikt intervjuar f?r en ledande position?

Jobbintervju.

• Du b?r f?rbereda dig i f?rv?g f?r en intervju f?r en chefsposition. Du b?r l?mna efter dig intrycket av en kunnig och s?ker person i dig sj?lv och dina handlingar. V?lj en passande kostym, se till att slipsen matchar skorna
• ?ven om nu detta inte l?ngre ?r relevant i vardagen, dikterar aff?rsetikett sina egna regler. Om du ?r kvinna, kl? dig inte vulg?rt eller v?ldigt ljust. V?lj diskreta f?rger i kl?der, smink, manikyr
• Du ska se sj?lvs?ker och lugn ut. Visa k?nslor i situationer d?r det ?r l?mpligt. Gest, men inte f?r aktivt. Detta tyder p? ?verdriven emotionalitet. L?t mig alltid avsluta meningen, avbryt inte
• Det ?r viktigt f?r dig, mer ?n n?gon annan, att visa din b?sta sida. F?rs?k att visa s? m?nga egenskaper som m?jligt som en ledare b?r ha. Din potentiella arbetsgivare b?r f?rst? fr?n intervjun med dig att du ?r en p?litlig person. Arbetsgivare tolererar inte kritik mot sig sj?lva i intervjustadiet. Detta m?ste ocks? beaktas

Intervjufr?gor f?r en chefsposition

Arbetsgivare vill st?lla f?ljande fr?gor till framtida chefer:

1. "Ber?tta f?r mig om s?tt att f?rb?ttra effektiviteten p? den avdelning du ledde i din senaste position." – ?ven om du ?r en so-so-ledare, skynda dig inte att deklarera det. T?nk p? situationer d?r du tagit initiativ framg?ngsrikt och anv?ndbart. Ber?tta om dem
2. "Vilka metoder f?r att motivera anst?llda anv?nder du aktivt?" — Den h?r fr?gan b?r besvaras mycket eftert?nksamt. Ha inte br?ttom att prata om l?ne?kningar. Det finns andra lika effektiva s?tt
3. "Ber?tta om ditt v?rsta misstag p? jobbet. Vad har du l?rt dig av det?” - F?rneka inte f?rekomsten av detta fel. D? best?mmer arbetsgivaren direkt att du ljuger och du kommer inte att se ?nskad position. Om det var n?gon stor katastrof i din karri?r, n?mn det inte. Ber?tta f?r oss om ett allvarligt problem och hur du p? ett skickligt s?tt ?vervann det
4. En fr?ga om ekonomi och din ?nskade l?n. Ge inte ett specifikt nummer. L?t dem veta att du ?r redo att arbeta f?r den avgift som f?retaget erbjuder dig
5. Svaret p? fr?gan om att f?rb?ttra professionella f?rdigheter ges ovan i artikeln

Intervjufr?gor till chefen f?r f?rs?ljningsavdelningen

Huvudlistan ?ver m?jliga fr?gor som st?lls under en intervju ges i artikeln ovan. Det finns dock en chans att arbetsgivaren verkligen vill verifiera dina s?ljkunskaper. Han kan st?lla f?ljande fr?gor:

1. "F?rs?k att s?lja den h?r pennan till mig nu." — En ganska banal fr?ga, men det ?r den som helt kommer att avsl?ja kandidatens s?ljkunskaper. Anv?nd ditt kreativa t?nkande i denna fr?ga
2. "Du har st?tt p? en mycket missn?jd och skandal?s klient, lugna ner honom och s?lj n?got." – Den h?r uppgiften ?r mycket sv?rare. ?ven var fj?rde person klarar inte av det. Som regel spelas rollen som en nyckfull klient av arbetsgivaren sj?lv, s? kandidaten till positionen som f?rs?ljningschef m?ste agera mycket noggrant och smidigt. Klienten m?ste omedelbart lugnas och talas till s? artigt som m?jligt. Genom att lyssna p? din artiga, lugna ton, kommer k?paren att byta till den sj?lv
3. "Du ?r v?ldigt ?verarbetad. Det ?r m?nga best?llningar, de anst?llda kan inte h?nga med. Alla vill ?ka hem, ingen vill vara kvar p? jobbet sent. Hur motiverar du dina underordnade att arbeta? — S?g vad som fungerade effektivt baserat p? erfarenheterna fr?n tidigare ?r

Intervjufr?gor till en f?rs?ljningschef

F?rs?ljningschefen har en l?gre rang ?n chefen f?r f?rs?ljningsavdelningen. Kraven p? det ?r l?gre ?n f?r det senare. Troligtvis kommer arbetsgivaren inte att be dig att simulera situationen, men kommer att st?lla f?ljande fr?gor, ut?ver de grundl?ggande:

1. "Betygs?tt din niv? av f?rs?ljningskunskap p? en skala fr?n 1 till 10." — S?g det som det ?r, men ibland kan man h?ja ribban lite. Men bara om din s?ljf?rm?ga inte ?r s?rskilt h?g.
2. "N?mn de viktigaste egenskaperna som en f?rs?ljningschef b?r ha." – Din logik kommer att beh?vas h?r. Det ?r b?ttre att f?rbereda sig f?r en s?dan fr?ga i f?rv?g. Kom ih?g dina b?sta egenskaper och de egenskaper du saknar f?r att bli en framg?ngsrik s?ljare. Namnge dem
3. "Varf?r ska jag (arbetsgivaren) anst?lla dig?" — En av de mest provocerande fr?gorna. Prata om f?rs?ljning och dina framg?ngar inom detta omr?de. H?vda sig sj?lv

   Intervjufr?gor f?r en administrat?r

Administrat?ren m?ste kunna prata med m?nniskor och l?sa kontroversiella situationer som uppst?r. Hans fr?msta egenskaper ?r s?llskaplighet och f?rm?gan att snabbt hitta r?tt l?sning.

En arbetsgivare har r?tt att fr?ga dig om kommunikationsf?rm?ga. Han ?r inte intresserad av n?gon f?rs?ljning, eftersom det viktigaste f?r dig ?r konsultation om servicefr?gor och ?vervakning av anst?lldas aktiviteter.

Intervjufr?gor f?r arbetsgivare

M?rkligt nog ?r det m?jligt och till och med n?dv?ndigt att st?lla fr?gor till en potentiell arbetsgivare. Det viktigaste ?r att f?rst? vid vilken tidpunkt du beh?ver g?ra detta. Ovan i artikeln finns flera alternativ f?r liknande fr?gor.

Fr?ga inte arbetsgivaren om hans personliga liv, invadera inte hans personliga utrymme. Ingen kommer att gilla det. Du kan ha fr?gor om karri?rtillv?xt, arbetsschema, semester, helger. En fr?ga om bonusar och en direkt fr?ga om l?n skulle inte vara korrekt.

Anst?llningsintervjutest

Tester f?re anst?llning utf?rs av arbetsgivare ganska ofta. S?rskilt i de fall d? f?retaget ?r intresserad av att anst?lla den mest l?mpliga medarbetaren f?r tj?nsten, och inte en person fr?n gatan.

Det finns tv? typer av tester:

• Att testa yrkeskunskaper
• Att testa allm?nna kunskaper

Tester f?r att testa dina yrkeskunskaper inneh?ller fr?gor direkt om ditt yrke och relaterade omr?den. F?r att f?rbereda dig f?r ett s?dant test, t?nk p? vad du g?r d?ligt eller inte alls p? jobbet. L?s b?cker eller artiklar p? Internet om detta. Ett seminarium eller en detaljerad videokurs skulle vara en bra hj?lp.

Allm?nkunskapsprovet ?r mycket likt ett vanligt skolprov. Det kr?vs att du har kunskaper i skol?mnen och en bred utblick. Naturligtvis kommer inte arbetsgivaren att be dig l?sa de sv?raste problemen fr?n Unified State Exam, men niv?n p? dina kunskaper b?r vara l?mplig f?r den position du vill f?.

F?r att klara intervjuer m?ste du uppfylla f?ljande krav:

• Agera lite reserverat, men inte begr?nsat
• Korsa aldrig benen eller korsa armarna ?ver br?stet.
• Prata med din arbetsgivare som j?mlikar
• Ber?tta f?r oss om dina b?sta egenskaper som specialist
• Om arbetsgivarens fr?ga verkar f?r personlig f?r dig, byt ?mne om m?jligt eller st?ll en motfr?ga
• Titta p? ditt tal. Uttalet m?ste vara korrekt
• Dina kl?der s?tter den ?vergripande tonen i samtalet och skapar ett visst intryck om dig. Ta dina kl?dval p? allvar

Recensioner:

Marina, 31 ?r, Ufa

Jag intervjuades p? ett v?lrenommerat f?retag f?r tj?nsten som revisor. Det var sv?rt, jag bombarderades hela tiden med kluriga fr?gor. Det enda som hj?lpte var den medf?dda k?nslan av samtalspartnern och kostymen, konstigt nog. Den dagen bar jag en strikt vit pennkjol, jackan var mer eller mindre strikt skuren, ocks? vit. Bl? blus. Smink ?r naturligt. Under hela intervjun har min framtida arbetsgivare noggrant bed?mt mig och min image. Att d?ma av att jag anst?lldes direkt efter intervjun s? gillade hon allt.

Irina, 24 ?r, Moskva

Det var sv?rt f?r mig att hitta ett jobb i Moskva, men jag var van att k?mpa till slutet. Mitt sj?lvf?rtroende hj?lpte mig att f? tj?nsten som kontorschef p? ett stort f?retag. Jag svarade snabbt p? fr?gor och h?llde inte p? vatten.” Jag har varit blyg sedan barnsben, men i det ?gonblicket f?rlamade r?dslan mig s? mycket att jag slutade vara r?dd helt och h?llet. Men s?, efter intervjun, br?t jag ut i kallsvett. Hon visade sig sj?lvs?ker och var tvungen att leva upp till denna ?sikt om sig sj?lv p? en ny plats. Nu finns det inga sp?r av blyghet kvar.

Hur man klarar intervjuer: video

S?, hur man lyckas klara en anst?llningsintervju eller svar p? fr?gor som kan st?llas.

Det finns fr?gor som de flesta arbetsgivare st?ller under intervjuer.

Vanligtvis ?r detta: "Har du n?gon arbetslivserfarenhet, hur l?nge arbetade du p? ditt tidigare jobb och av vilken anledning slutade du?"

Detta motiveras av arbetsgivarens ?nskan att anst?lla en person som inte bara l?tt kommer att klara av det arbete som tilldelats honom, utan ocks? kommer att stanna i f?retaget under en l?ng tid.

S? om dina arbetsuppgifter indikerar att du p? din tidigare arbetsplats arbetat l?nge och plikttroget, s? ?r detta ett absolut plus.

F?rs?k att besvara s?dana fr?gor sanningsenligt, eftersom arbetsgivaren kan verifiera informationen. Var f?rsiktig i f?rv?g om telefonnummer fr?n tidigare arbetsplatser f?r att f? en positiv rekommendation.

P? fr?gan om sk?len till att man l?mnar ska man inte prata om konfliktsituationer med ledningen eller teamet. Arbetsgivare vill bara se v?nliga medarbetare i sitt f?retag som vet hur man hittar ett gemensamt spr?k med kollegor och kunder. Tala inte om att du vill tj?na mer.

Detta kan leda till att arbetsgivaren tror att du bara ?r intresserad av pengar. Det ?r b?ttre att s?ga att du vill utveckla och f?rb?ttra dina yrkeskunskaper i en ny riktning, eller skaffa dig erfarenhet i just detta f?retag.

Gl?m inte att n?mna f?retagets prestationer. Demonstrera din kunskap om historien om dess skapelse (information finns p? f?retagets officiella webbplats). S?ledes kommer du att visa din ?nskan att bara arbeta i detta f?retag.

Om en arbetsgivare st?ller fr?gor som ”Vilka andra lediga jobb har ?verv?gts, vilka var dina framg?ngar i tidigare intervjuer, hur l?nge har du letat efter ett passande jobb?”, d? ?r han intresserad av om du ?r efterfr?gad p? arbetsmarknaden.

I det h?r fallet b?r du inte fokusera p? de exakta adresserna och datumen f?r intervjun. Allt ska vara ytligt. Gl?m inte att ber?mma dig sj?lv lite och notera att det h?r ?r den lediga tj?nsten du ?ntligen slog dig p?.

En popul?r fr?ga ?r: varf?r vill du jobba med oss? Du kan hitta ett utf?rligt svar p? detta. P? fr?gan om vilken typ av l?n du skulle vilja f? ska du inte dra dig f?r att svara p? fr?gan. Namnge det belopp som passar dig just nu (eller det som var h?gre ?n det f?reg?ende).

N?mn inte fantastiska summor, annars kan arbetsgivaren tvivla p? ditt h?rda arbete.

Vissa intervjuare gillar att st?lla fr?gor om ditt personliga liv.

Detta ?r n?dv?ndigt f?r att f?rst? vilket psykiskt tillst?nd du befinner dig i och om du kan arbeta ?vertid.

Dessa fr?gor b?r besvaras lugnt och sanningsenligt.

Om din framtida chef ?r intresserad av dina positiva sidor eller brister, oroa dig inte.

Huvudsaken ?r att inte ber?mma dig sj?lv eller sk?lla ut dig sj?lv. Se till att prata om kommunikationsf?rm?ga, noggrannhet, ansvar och vilja att acceptera all kritik (objektiv).

Arbetsgivaren beh?ver inte h?ra om allt annat. Prata ocks? kortfattat om brister. Till exempel kommer din framtida chef att bli glad ?ver att h?ra att du ?r f?r pedantisk och inte t?l tobakslukten. Gl?m inte ytterligare egenskaper - kunskaper i spr?k, spela gitarr, spela volleyboll, etc.

I allm?nhet gillar arbetsgivare att st?lla de mest knepiga fr?gorna under intervjuer. Du kan l?sa mer om dem i detta.

Hur man beter sig?

M?nga m?nniskor ?r intresserade av hur man klarar en anst?llningsintervju bra? F?r att klara en anst?llningsintervju bra m?ste du ocks? v?lja r?tt beteende. S?g hej s? fort du kommer in p? kontoret. Det ?r b?ttre att tilltala intervjuaren med namn och patronym. Gl?m inte att le.

V?nlighet kommer alltid att ge ett plus till din spargris. I allm?nhet ?r reglerna f?r en framg?ngsrik intervju inte bara professionalism, utan ocks? sj?lvs?kert, v?nligt beteende. Du kan l?sa om reglerna f?r att genomf?ra en intervju.

Under intervjun b?r du titta p? samtalspartnern. H?ll ryggen rak. Du b?r inte sitta i en stol, korsa eller sprida benen. F?rs?k att slappna av s? mycket som m?jligt. T?nk p? det faktum att framf?r dig finns en vanlig person, om ?n i regiss?rsstolen.

Lyssna p? fr?gor till slutet – avbryt inte. Om du inte riktigt f?rst?r vad arbetsgivaren s?ger, be om urs?kt och fr?ga igen.

Vi borde prata separat om. Kl? dig strikt.

Det ska inte finnas n?gra f?rgade skjortor, blusar, skor, kjolar eller byxor. Endast neutrala toner.

Detsamma g?ller ljusa smycken och catchy makeup.

Under intervjun b?r du tala tydligt och rakt p? sak. Ber?tta inte alla dina hemligheter f?r din framtida arbetsgivare. Detta ?r inte intressant f?r honom - bara det viktigaste och n?dv?ndigaste. Tala inte i mer ?n 2 minuter och svara inte p? fr?gor f?r kortfattat ("ja" och "nej"). Detta kan visa ditt bristande sj?lvf?rtroende.

Vilka typer av talfel finns det?

Vilka ?r kandidaternas fr?msta talmisstag under intervjuer??

1. Tyst r?st, titta i golvet. Den ideala kandidaten b?r tala tydligt och se den framtida chefen i ansiktet. St?d inte huvudet med handen. F?r det f?rsta kommer det att g?ra din r?st mindre tydlig, och f?r det andra ser det konstigt ut.
2. Snabbt och h?gt tal.
3. Analfabetism. Arbetsgivare ?gnar s?rskild uppm?rksamhet ?t detta faktum. Korrekt placering av betoning ("ringar", inte "ringar") och uttal av ord ("l?gg", inte "l?gg ner") etc.
4. ?verdriven l?skunnighet. Uttryck dig inte f?r abstrut och argumentera inte som en filosof. Inte alla arbetsgivare gillar detta.
5. H?delser.

Om du tvivlar p? betydelsen av en term ?r det b?ttre att inte s?ga det alls.

D?ligt uppf?rande

N?r du g?r p? intervju b?r du f?rst? att arbetsgivaren kommer att tr?ffa dig f?r f?rsta g?ngen. Han har fortfarande ingen aning om dina professionella egenskaper, s? han kommer bara att utv?rdera dig utifr?n ditt utseende och ditt beteende. S? vad ska du inte g?ra under intervjuprocessen?

Ov?rdad. Ostrukna byxor, smutsiga skor, slarvig frisyr - det h?r ?r alla saker som sannolikt inte kommer att imponera p? din framtida chef.

Sent. Detta ?r det vanligaste misstaget bland kandidater och visar en oseri?s inst?llning till jobbet. L?s vad du ska g?ra om du kommer f?r sent till en intervju.

D?liga vanor. Du b?r inte r?ka f?re en intervju eller g? p? en alkoholfest kv?llen innan. Det ?r b?ttre att inte marknadsf?ra din k?rlek till cigaretter och dricka. Det g?ller f?rresten ?ven tuggummi.

Kom inte till intervjun med din mamma, flickv?n, make eller annan "st?dgrupp". Detta kommer att visa kandidatens of?rm?ga att fatta seri?sa beslut p? egen hand.

Hur ?kar du dina chanser?

L?t oss nu prata lite om hur man lyckas klara en anst?llningsintervju och vad nyckeln till en framg?ngsrik intervju ?r.

Tips f?r att f?rbereda eller hemligheter f?r en lyckad intervju:

F?r att lyckas med en intervju b?r du vara uppm?rksam p? f?ljande faktorer.

1. F?rbered i f?rv?g. CV i tv? exemplar, pass, arbetsbok och diplom.
2. I f?rv?g, intressera dig f?r historien om f?retagets skapande, verksamhetsomr?den och studera information om prestationer. F?r att g?ra detta, g? till f?retagets webbplats, anv?nd olika kataloger och andra anv?ndbara k?llor.
3. Fundera ?ver rutten och ber?kna tiden. Det ?r b?ttre att l?mna hemmet 30-40 minuter tidigare.
4. Fundera ?ver de fr?gor som du kommer att .material. En framg?ngsrik intervju ?r ett omedelbart svar: grattis, du ?r accepterad.

   Till fr?gan: hur man framg?ngsrikt klarar en anst?llningsintervju, kan vi s?ga med tillf?rsikt. F?rbered dig f?r intervjun noggrant och med allt ansvar, f?r ditt framtida ekonomiska v?lbefinnande beror p? det. Och nu vet du hur du klarar en framg?ngsrik intervju!

Jobbintervju– faktiskt ett obligatoriskt f?rfarande, ?ven om du s?ker ett distansjobb. Oftast g?rs inte intervjuer vare sig av f?retag som det inte beh?vs personal f?r alls - arbetsgivare f?r alla typer av frilansare, eller regelr?tta bedragare som r?knar med att lura dig, och f?r detta vill de inte prata med dig alls. . (?ven om det finns bedr?gerier baserade specifikt p? intervjuer f?r f?rment anst?llning. Men nu pratar vi om en intervju med en kandidat till en ledarposition.

En person som s?ker jobb som chef av en eller annan rang har sannolikt redan r?kat ut f?r situationer som uppst?r vid personalurval och kan ha personligen intervjuat s?kande till lediga tj?nster.
?ven om dessa s?kande var tadzjikiska g?starbetare har du redan en grov uppfattning om vad och hur de fr?gar n?r de s?ker jobb.

Nu ?r det du som s?ker tj?nsten.
D?rf?r ?r det vettigt att titta n?rmare p? denna process och f?rbereda lite inf?r den kommande intervjun.

Fr?gor som st?lls under intervjun ger rekryteringschefen en m?jlighet att ta reda p? hur du ?r. Kan du svara p? inte bara typiska och professionella fr?gor, utan ?ven ov?ntade och provocerande?

Du kan f?rv?nta dig alla fr?gor om dina kvalifikationer, utbildning, karri?r, arbetslivserfarenhet, vanor, karakt?r och uppf?rande.

Att f?rs?ka memorera de "r?tta" svaren ?r meningsl?st, men att f?rbereda och utveckla r?tt beteende och svar ?r n?dv?ndigt.

1. Ber?tta lite om dig sj?lv
Den f?rsta och vanligaste fr?gan under en intervju. Du m?ste f?rbereda ett litet uttalande i ditt huvud, i huvudsak en biografi och en avsiktsf?rklaring samlad i ett. Men var f?rsiktig s? att det inte ser ut som en in?vad f?rest?llning.

Ber?tta inte en l?ng sj?lvbiografi, h?ll den till 2-3 minuter. Beskriv kort din utbildning och beskriv sedan din arbetslivserfarenhet och prestationer. Detta ?r ett bra tillf?lle att visa dina styrkor professionellt. Om samtalspartnern ?r intresserad av n?got annat kommer han att fr?ga dig om det n?r du svarar.

Du b?r notera dina f?rdelar j?mf?rt med andra kandidater som liknar dig (framg?ngsrik arbetslivserfarenhet, speciella prestationer inom ditt yrkesomr?de, naturliga f?rm?gor, etc.), och betona din ?nskan och fulla beredskap att ta denna position.

Tala lugnt, s?kert, kort och exakt. H?ll ?gonkontakt med personen du pratar med och uttryck intresse och reserverad entusiasm.

Typiska misstag:
Ordspr?kighet, betoning p? mindre detaljer.
Formell och torr presentation av biografiska data.
?verdriven sp?nning, f?rvirring i enkla fakta eller betonad likgiltighet.

Du b?r inte st?lla klarg?rande fr?gor som "vad exakt vill du veta?"
Svaret ?r oacceptabelt: "Allt st?r skrivet i CV:t." Efter detta kan du l?mna omedelbart.

2. Varf?r l?mnade du (eller ville l?mna) ditt senaste jobb?
Referera aldrig till huvudproblemet med regiss?ren och prata inte om din intolerans mot chefen, laget eller organisationen. Du kommer att se l?ngt ifr?n ditt b?sta, om inte en br?kstake, s? n?gonstans i n?rheten. Forts?tt vara positiv.

Le och prata om att l?mna som en positiv sak, som en m?jlighet att g?ra n?got speciellt, avancemang i karri?ren eller andra liknande sk?l.

Arbetsgivare tolererar lugnt svar relaterade till avst?ndet till den tidigare arbetsplatsen och ?nskan om professionell tillv?xt och l?n.

3. Vilken erfarenhet har du inom detta omr?de?
Prata om detaljer och aktiviteter som relaterar till tj?nsten du s?ker.
Om du inte har s? mycket erfarenhet, ber?tta s? mycket som m?jligt om vad du har studerat och kan.

4. Anser du dig sj?lv framg?ngsrik?
En ganska vanlig fr?ga f?r en kandidat till en ledande position. Och n?stan obligatoriskt f?r en f?re detta f?retagare.

Du b?r alltid svara best?mt "Ja" och kort f?rklara varf?r.
En bra f?rklaring ?r att du satt upp vissa m?l f?r dig sj?lv och kunde uppn? dem. Att ?vervinna sv?righeter, f?rst?s.

5. Vad s?ger dina kollegor om dig?
F?rbered ett par citat om dig sj?lv fr?n dina kollegor och medarbetare: ”F?r kr?vande p? mig sj?lv och andra... Jag kallas ofta f?r ”arbetsnarkoman” osv.
?ven n?got specifikt uttalande, fras eller smeknamn med en positiv klang kommer att fungera.

6. Vad vet du om den h?r organisationen?
Sm? och ok?nda f?retag ?r mycket f?rtjusta i denna fr?ga.
Du b?r ta reda p? n?got om organisationen innan intervjun. Ta reda p? vad de siktar p?, deras nuvarande problem och huvudakt?rerna p? denna marknad.

De flesta f?retag vill anst?lla personer som har en passion f?r f?retaget och dess produkter. De vill inte ha slumpm?ssiga m?nniskor n?ra sig. Det ?r ditt att bevisa varf?r det ?r viktigt f?r dig att arbeta f?r just det h?r f?retaget och varf?r du tror att du passar bra.
Denna fr?ga ?r utformad f?r att s?lla bort kandidater som inte har en seri?s avsikt att arbeta f?r f?retaget. Ibland anv?nds det som en distraktion medan intervjuaren funderar p? n?sta fr?ga eller studerar ditt CV.
7. Vad har du gjort f?r att f?rb?ttra dina kunskaper under det senaste ?ret?
F?rs?k att n?mna n?gon aktivitet som ?r relaterad till det h?r jobbet. En l?ng rad intressen kan noteras som positiva f?r sj?lvutveckling.

8. Har du kontaktat andra organisationer?
L?gg inte mycket tid p? den h?r fr?gan, men d?lj inte heller sanningen. Fokusera p? den h?r organisationens arbete och fundera ?ver vad du kan g?ra f?r den. Om ett f?rtydligande f?ljer - varf?r du inte togs "dit" - ber?tta sanningen. HR-personal kan alltid kontrollera detta.

9. Varf?r vill du jobba med oss?
Detta kan ge dig paus och svaret b?r givetvis baseras p? den forskning du har gjort om organisationen. Uppriktigheten i svaret ?r mycket viktig h?r. Koppla detta till l?ngsiktiga karri?rm?l.
Ge specifika argument till f?rm?n f?r det faktum att denna speciella position kommer att till?ta dig att fullt ut f?rverkliga dina ambitioner, f?rm?gor, kunskap och erfarenhet, och f?retaget i din person kommer att skaffa en oers?ttlig anst?lld ("Jag har erfarenhet av just detta marknadssegment, bra anslutningar, mycket erfarenhet och etc.”).
Det ?r helt fel att s?ga standardfraser: "Jag lockas av ett intressant jobb... tillv?xtutsikter... bra l?n." Huvudsaken ?r att inte visa dig sj?lv som en beh?vande person.
Om du har ett jobb nu, se till att s?ga n?got bra om det. Och efter det, n?mn n?gon punkt (eller enskilda punkter) som inte passar dig.

10. K?nner du n?gon som jobbar f?r oss?
Ta reda p? personalpolicyn i f?rh?llande till anh?riga och bekanta som arbetar f?r organisationen. Detta kan p?verka ditt svar. N?mn personer du k?nner bara om du verkligen tror att arbetsgivaren tycker v?l om dem och kan vara intresserad av deras ?sikt om dig.

11. Vilken l?n f?rv?ntar du dig?
Det h?r ?r ett litet trick eller spel som du f?rmodligen kommer att f?rlora om du svarar f?rst. S? svara inte. S?g ist?llet n?got i stil med "Detta ?r en sv?r fr?ga. Kan du ber?tta f?r mig det troliga intervallet f?r den h?r positionen?" I de flesta fall kommer arbetsgivaren att svara dig. Om inte, s?g att allt beror p? detaljerna i arbetet. Ge sedan ett brett men acceptabelt utbud av m?jliga l?ner. Var noga med att namnge din verkliga befintliga l?n. Oftast kontrolleras det ocks?, s? du b?r inte ringa "orimliga" nummer.

12. Arbetar du i ett team?
Detta ?r en av de viktigaste punkterna i intervjun. Sj?lvklart jobbar du som ett team! Se till att du har exempel redo. Specifika funktioner som visar att du tillf?r verkligt v?rde n?r du arbetar tillsammans. Skryta inte, s?g det som om du bara konstaterar fakta.

13. Hur l?nge r?knar du med att arbeta om vi anst?ller dig?
Text som denna fungerar vanligtvis: "Jag vill att det ska vara s? l?nge som m?jligt" eller "S? l?nge vi b?da k?nner att jag g?r ett bra jobb."

14. Har du sparkat n?gon? Hur k?nde det dig?
Detta ?r en allvarlig fr?ga. Man ska inte visa att man gillar att sparka folk. Samtidigt g?r du det utan att rycka till n?r det inte finns n?gon annan utv?g.
Om man ska v?lja mellan organisationen och den som st?ller till med problem s? st?ller man sig p? organisationen.

15. Vad ?r din filosofi mot arbete?
Intervjuaren f?rv?ntar sig inga l?nga avhandlingar. K?nner du positiva k?nslor n?r arbetet ?r klart? Ja. D? blir den h?r typen av svar det b?sta. Kortfattad och positiv, visar nyttan f?r organisationen.

16. Om du hade tillr?ckligt med pengar, skulle du sluta jobba just nu?
Svara ja om du tycker det. Men eftersom du beh?ver arbeta ?r det den h?r typen av arbete du f?redrar. S?g inte ja om du inte tycker det.

17. Har du n?gonsin blivit ombedd att l?mna en tj?nst?
Om inte, s?g nej. Om s? ?r fallet, var ?rlig och beskriv kort situationen, undvik negativa uttalanden om m?nniskor eller organisationen. Och du ska inte vittna mot dig sj?lv.

18. F?rklara hur du kan vara anv?ndbar f?r organisationen.
Du m?ste ?nska den h?r fr?gan. Det ger dig en chans att lyfta fram dina b?sta egenskaper n?r det g?ller jobbet som diskuteras. Inget skryt. Modest, men objektivt.

19. Varf?r ska vi anst?lla dig?
Ange vad du ?r stark p? och vad du tror att organisationen beh?ver.
N?mn inte andra kandidater f?r att g?ra j?mf?relser.

20. Vad irriterar dig med dina kollegor?
Det h?r ?r en f?llfr?ga. L?tsas att du t?nkte h?rt men inte kunde komma p? n?got speciellt. Ett kort uttalande om att du kommer bra ?verens med m?nniskor kommer att vara l?mpligt. Som en sista utv?g, ange o?rlighet och ansvarsl?shet.

21. Vad ?r du starkast p??
Flera svar ?r bra, bara h?ll dig positiv. N?gra goda exempel: dina f?rm?gor, dina probleml?sningsf?rm?ga, din f?rm?ga att arbeta under press, din f?rm?ga att fokusera p? ett projekt, din yrkeserfarenhet, dina ledaregenskaper, din positiva attityd.

22. Ber?tta om ditt dr?mjobb.
Undvik vissa jobb. Om du s?ger att det h?r ?r jobbet du s?ker kommer det att se bedr?gligt och smickrande ut. Om du n?mner ett annat jobb kommer du att utveckla en misstanke om att du inte kommer att vara n?jd med ditt jobb om du blir antagen. Det ?r b?ttre att s?ga n?got i stil med: "En plats d?r jag kunde ?lska jobbet, bli omtyckt av m?nniskor, kunna vara fullt engagerad i uppgiften och se fram emot b?rjan av arbetsdagen." Bara kortare.

23. Varf?r tror du att du kan g?ra det h?r jobbet?
Ange flera sk?l och inkludera kompetens, erfarenhet, intresse.

24. Var och vem ser du dig sj?lv om 3-5-10 ?r?
Vad vill de h?ra?
Hur seri?s ?r du med hans f?retag? ?r f?retaget en del av din l?ngsiktiga plan, eller ?r de bara en spr?ngbr?da?
?r du seri?s med att planera din karri?r?
Vet du vad du vill? Finns det specifika m?l?
Hur kommer DETTA arbete att hj?lpa dig att uppn? dem?
Hur ambiti?s ?r du? Dessutom kan ambitionen vara positiv eller negativ.
Hur passar denna position in i dina l?ngsiktiga planer? ?r det inte bara att lappa h?l?
Har du n?gra l?ngsiktiga planer ?verhuvudtaget? Hur l?ngt kan f?retaget planera att arbeta med dig?
Ett misstag skulle vara ?verraskning och svar som: "Hur vet jag det?", "Jag har ingen aning", "Hur kommer det att bli", "Jag vet inte", "bara Gud vet" etc.
Fraser som "g?r bara ditt jobb..." "g? i pension tyst", "?ppna ditt eget f?retag", "b?rja resa" etc. ?r f?rbjudna.
Planer och f?rv?ntningar fr?n arbetet m?ste vara realistiska.
Du b?r svara att du planerar karri?rtillv?xt i framtiden, formulera stadierna och m?len f?r din personliga karri?r. Det ?r b?ttre att m?ttligt ?verskatta ?n att underskatta dig sj?lv.
Men akta dig f?r att skapa ett hot mot dina framtida ledare. Om de ?r r?dda att du kan "f?nga" dem ?r dina chanser sm?...

25. Vilken typ av person skulle du v?gra arbeta med?
Beskriv sm? brister, men var inte trivial.

26. Vad ?r viktigast f?r dig: arbete eller pengar?
Pengar ?r alltid viktigt, men arbete ?r viktigare. Det finns inget b?ttre svar h?r.

27. Vilka styrkor skulle din tidigare chef notera?
Det finns m?nga goda m?jligheter: lojal, energisk, positiv, ledare, ledarskap, lagspelare, expert, proaktiv, uth?llig, kreativ.
Identifiera ?rligt dina egenskaper som v?rderas i det h?r jobbet i denna position. Professionalism, aktivitet, anst?ndighet, v?lvilja mot m?nniskor, sanningsenlighet och h?ngivenhet v?rderas alltid och ?verallt.
Ett gulligt, blygsamt svar: "L?t omgivningen bed?ma detta..." - och du ?r ?verstruken.
Att veta hur man "s?ljer" sig sj?lv utan att verka som en arrogant skrytare ?r en av de viktigaste f?rdigheterna i livet. M?nga m?nniskor ?r helt enkelt r?dda f?r att "s?lja" sig sj?lva av r?dsla f?r att verka arroganta.

28. Ber?tta f?r oss om de problem du hade med din tidigare chef.
Den st?rsta fallgropen av alla i den h?r intervjun.
Detta ?r ett test f?r att se om du kommer att prata illa om din chef.
Om du faller f?r detta och pratar om problem med din tidigare chef kan du avsluta intervjun direkt. Var positiv och erk?nn att du inte minns att du hade n?gra problem med din chef alls. Ge din chef en kort men positiv recension.

29. Vad gjorde dig besviken i ditt arbete?
Bli inte ov?nlig.
Uttryck dig p? ett positivt s?tt: det finns inget liv utan problem, men sv?righeter kan ?vervinnas, en persons ?de och karri?r ligger i hans h?nder, m?nniskor ?r f?r det mesta v?nliga och redo att samarbeta, misslyckanden mobiliserar styrka.
Du b?r ha exempel f?rberedda i f?rv?g. Det ?r inte n?dv?ndigt att ge exempel p? dina st?rsta misstag. Huvudsaken ?r att du genom att namnge din underl?tenhet kan visa hur du sj?lv r?ttade till det och r?ddade f?retaget fr?n problem.
En dyster verklighetsuppfattning ?r absolut oacceptabel: klagom?l om ?det, otur, or?ttvisor och st?ndiga ol?sliga problem, att skylla p? andra m?nniskor och yttre omst?ndigheter f?r allt. Ingen allvarlig svaghet kan p?visas som p?verkar anst?llningsbeslutet.

Du kan falla i f?llan att ge ett av f?ljande svar:
Jag kan inte minnas en s?dan situation.
Detta kommer att visa dig som otroligt perfekt eller helt naiv, of?rm?gen att f?rutse eller dra slutsatser fr?n problem och misstag.

Ge ett exempel p? en obehaglig situation, men g?r det inte klart under ber?ttandet att ber?ttelsen kommer att f? ett lyckligt slut!
I princip kan du ge exempel som inte ?r relaterade till arbete. F?rutsatt att de visar dina f?rdigheter som kommer att vara anv?ndbara i din framtida verksamhet.

30. Ber?tta om din f?rm?ga att arbeta under press.
Man kan s?ga att du klarar olika p?frestningar framg?ngsrikt. Ge ett relevant exempel.

31. ?r dina kunskaper l?mpliga f?r det h?r jobbet eller skulle ett annat jobb ligga n?rmare dig?
F?rmodligen f?r denna. Ge inte upphov till misstankar om att du kanske vill ha ett annat jobb mer ?n det h?r.

32. Vad f?r dig att arbeta som b?st?
Detta ?r en personlig egenskap som bara du kan s?ga om. Men goda exempel: prestation, erk?nnande.

33. Skulle du g? med p? att arbeta ?vertid? P? natten? P? helgen?
Det ?r upp till dig att best?mma. Var helt ?rlig. Vill man jobba m?ste man jobba.

34. Varf?r tror du att du kommer att lyckas i det h?r jobbet?
H?r ?r n?gra bra exempel: Du st?ller h?ga krav p? dig sj?lv och uppfyller dem. Dina resultat ?r en framg?ng. Din chef erk?nner dina kvalifikationer.

35. Skulle du g? med p? att flytta om det beh?vs?
Du b?r diskutera detta med din familj innan intervjun om du tror att det finns en chans att detta kan h?nda. S?g inte ja bara f?r att f? ett jobb om det verkliga svaret ?r nej. Detta kan p?verka din karri?r i framtiden. Var helt ?rlig om detta och r?dda dig sj?lv fr?n problem i framtiden.

36. Skulle du g? med p? att s?tta organisationens intressen ?ver dina egna?
Detta ?r en direkt fr?ga om lojalitet. Oroa dig inte f?r etiska och filosofiska implikationer. S?g bara ja.

37. Beskriv din ledarstil.
Undvik klich?er. S?g att du anv?nder en situationsanpassad ledarstil, det vill s?ga att du agerar efter situationen.
Och ett systematiskt tillv?gag?ngss?tt! ...Vad l?r vi dig? ...

38. Har du n?gonsin haft n?gra misstag eller misslyckanden p? jobbet?
Det ?r h?r du m?ste hitta p? n?got annars bryter du f?rtroendet. Ber?tta f?r oss om ett litet misstag som du l?rde dig en l?xa av.
Vad vill de veta? F?rst och fr?mst, vilka ?tg?rder vidtog du f?r att r?tta till situationen senare? ?nnu b?ttre, visa med exempel att du p? f?rhand f?rstod att saker kunde g? fel och vilka ?tg?rder du vidtog f?r att f?rhindra detta. Kom ih?g: du ?r inte herr perfekt, alla g?r misstag! F?rs?k att f?rbereda exempel som ligger n?ra jobbet du s?ker. F?rbered till exempel en ber?ttelse om ett misslyckande som du inte var fullt ansvarig f?r, utan tog p? dig skulden... Misslyckande b?r utvecklas till framtida framg?ng och f?r?ndra dig till det b?ttre.

39. Vilka ?r dina svagheter?
Sv?r fr?ga. Om du k?nner till dina svaga punkter ?r de inte l?ngre svaga punkter. Visa inte dina kort. L?t dem g?ra sin egen uppt?ckt.
N?mn g?rna 2-3 av dina brister och presentera dem skickligt som f?rdelar, till exempel: "Jag s?ger alltid sanningen till ansiktet... Jag ?r f?r kr?vande p? mig sj?lv och andra... Jag kallas ofta en "arbetsnarkoman", etc.
Kom ih?g: svagheter b?r vara en forts?ttning p? dina styrkor.
Fel:
Ett ?rligt erk?nnande av brister (d?ligt insatt i denna typ av arbete, saknar specialundervisning, lat, hetsig, etc.).
Det ?r ocks? fel att s?ga "Jag har inga brister" - detta uppfattas som en brist p? kritik mot sig sj?lv, en tendens att skylla p? kollegor i h?ndelse av misslyckande, eller helt enkelt som en l?gn.
Rekryteraren vill ocks? se hur mycket du kan utv?rdera dig sj?lv, och hur mycket denna bed?mning ?verensst?mmer med hans ?sikt. Det b?sta ?r att v?lja en funktionsneds?ttning som inte p?verkar din f?rm?ga att utf?ra jobbet som du anst?lls f?r. Och se till att v?nda negativt till positivt!
I slut?ndan kan du svara som en av l?robokens arbetss?kande som, som svar p? fr?gan "Vad ?r din fr?msta svaga punkt?", tittade rakt in i ?gonen, log och sa: "Choklad."

40. Om du skulle anst?lla n?gon f?r det h?r jobbet, vad skulle du leta efter?
Var noga med att n?mna de egenskaper som beh?vs och som du har.

41. Anser du att du ?r kvalificerad f?r denna tj?nst?
Oavsett dina kvalifikationer, kommunicera att du ?r mycket v?lkvalificerad f?r tj?nsten.

42. Hur ska du kompensera f?r din bristande erfarenhet?
Om du har erfarenhet som intervjuaren inte k?nner till, s?g att du jobbar h?rt och ?r l?ttl?rd.

43. Vilka egenskaper letar du efter hos en chef?
P?litliga egenskaper - medvetenhet, humor, r?ttvisa, lojalitet mot underordnade. Alla chefer tror att de har dessa egenskaper.

44. Hur l?ser du konflikter?
V?lj en specifik incident. S?g att du koncentrerade dig p? problemet och l?ste problemet tekniskt och inte som ett resultat av en tvist.
Ge ett exempel p? v?rdsl?shet av underordnade, och hur du r?ttade till situationen...Exemplen b?r endast avse arbetsmarknadsrelationer.
I huvudsak letar rekryterare alltid efter personer som kommer bra ?verens med andra m?nniskor, men som ocks? uppfyller f?retagets m?l. De letar efter n?gon som kan h?ja sig ?ver konflikter och k?nslor och hitta en l?sning.
Nu ?r det inte l?ge att dela hur mycket du hatar din nuvarande chef eller arbetskamrater!
Du ska inte heller s?ga hur jobbigt det ?r att jobba i ditt f?retag och hur m?nga argument du har f?r att byta jobb. Du kan inte heller s?ga: "Jag har aldrig problem med andra m?nniskor."

45. Vilken ?r din f?redragna roll i teamarbete p? ett projekt?
Var ?rlig. Om du k?nner dig bekv?m i olika roller, l?t dem veta.

46. Beskriv din arbetsmoral.
Betona f?rdelarna f?r organisationen. N?got som beslutsamheten att avsluta det p?b?rjade arbetet och n?jet att g?ra det.

47. Vilken har varit din st?rsta professionella besvikelse?
Se till att du h?nvisar till n?got som var utanf?r din kontroll. G?r det klart att du har kommit ?verens med detta och inga negativa k?nslor.

48. Ber?tta om det roligaste som h?nde p? jobbet.
T?nk p? ett sk?mt som h?nde n?r du utf?rde en uppgift f?r organisationen. F?rs?k inte att anv?nda specifikt professionella sk?mt; begr?nsa dig till popul?r humor. P? amerikansk niv?.

49. Har du n?gra fr?gor?
Ha alltid n?gra fr?gor redo.
Till exempel: Hur snart kan jag bli anv?ndbar? Vilka typer av projekt kan jag ta mig an? Vem leder denna riktning? Visa intresse f?r verkligheten i arbetet och ditt deltagande i det.

Och viktigast av allt - var inte r?dd!
Du kommer inte att bli biten och v?rlden kommer inte att vara en kil p? det h?r jobbet.
Var sj?lvs?ker och ganska oberoende. Svara tydligt och rakt p? sak.
Ljug inte.
Och du kommer att lyckas!