n?klady na person?lne n?klady

Na vykonanie analytickej pr?ce na pl?novan? n?kladov pr?ce, podrobnej ?t?die n?kladov, zva?uj?cich ich z r?znych poz?ci?, je potrebn? rozdeli? n?klady pr?ce do r?znych klasifika?n?ch skup?n (tabu?ka 2).

tabu?ka 2

Klasifik?cia n?kladov pr?ce Sidorkina S. Niektor? aspekty hodnotenia efekt?vnosti n?kladov na person?l organiz?cie // Pracovn? a soci?lne vz?ahy. - 2010. - ?. 1.

Klasifik?cia n?kladov pod?a f?z reproduk?n?ho procesu sa del? na:

1. V?robn? n?klady pr?ce - n?klady spojen? s obstaran?m, za?kolen?m a rozvojom vlastn?ho person?lu

2. N?klady na distrib?ciu pr?ce - rozsah vn?troorganiza?n?ch pohybov pracovnej sily (presun do in?ch vzdialen?ch div?zi? spolo?nosti, pril?kanie extern?ch pracovn?kov)

3. N?klady na spotrebu pr?ce - mzdov? fond, platby a benefity z motiva?n?ch fondov, n?klady spojen? s udr?an?m kapacity pracovnej sily, na zdravotn? starostlivos?, na soci?lnu ochranu a soci?lne poistenie. Shishmakova S.S. Riadenie osobn?ch n?kladov pri v?voji kompenza?n?ho bal?ka // Rusk? podnikanie. - 2010. - ?. 11.

Hodnotenie n?kladov pr?ce z h?adiska ich hodnoty pre organiz?ciu sa vykon?va pod?a dvoch skup?n n?kladov: po?iato?n?ch a reproduk?n?ch n?kladov.

Po?iato?n? n?klady zah??aj? n?klady na vyh?ad?vanie, z?skavanie a pred?kolenie pracovn?kov (obr?zok 1). Konkr?tne zlo?enie z?vis? od ??elu hodnotenia a dostupnosti ?dajov. N?klady na n?bor a v?ber s? v?etky n?klady pridelen? jedn?mu ?spe?n?mu (t. j. prijat?mu do organiz?cie) kandid?tovi; n?klady na zabezpe?enie pracoviska pre nov?ho zamestnanca; N?klady na orient?ciu a form?lne ?kolenie s? n?klady na postupy pred prijat?m do zamestnania na rozdiel od ?kolen? na pracovisku. Nepriame n?klady na ?kolenie zah??aj? alternat?vne n?klady na ?as in?truktora a/alebo superv?zora, n?zku v porovnan? s norm?lnou produktivitou samotn?ho nov??ika na za?iatku pr?ce a jeho kolegov, ktor? s? s n?m technologicky spriaznen?.

Ry?a. 1.

Reproduk?n? n?klady (replacement costs) s? n?klady potrebn? na nahradenie pracuj?ceho zamestnanca in?m schopn?m vykon?va? rovnak? funkcie. Zah??aj? n?klady na z?skanie nov?ho ?pecialistu, jeho za?kolenie a n?klady spojen? s odchodom zamestnanca (obr. 2). N?klady na starostlivos? m??u zah??a? priame platby odstupuj?cemu zamestnancovi a nepriame n?klady spojen? s prestojmi na pracovisku po?as h?adania n?hrady, poklesom produktivity zamestnanca od momentu rozhodnutia da? v?pove? a jeho kolegov (tabu?ka 3). .

Ry?a. 2.

Ke??e v praxi dom?cich organiz?ci? prakticky neexistuje ??tovanie mzdov?ch n?kladov na zamestnanca (okrem pr?padov, ke? zamestnanec vy?kolen? na n?klady organiz?cie a ktor? poru?il zmluvn? z?v?zky vo?i organiz?cii, je povinn? uhradi? vynalo?en? prostriedky), , pri anal?ze je potrebn? pou?i? spriemerovan? ukazovatele pre v?etk?ch zamestnancov, napr?klad priemern? n?klady na zamestnanca, priemern? d??ka slu?by.

Analytick? kalkul?cie n?kladov pr?ce na organiza?nej ?rovni sa obmedzuj? na zoh?adnenie n?kladov zahrnut?ch v cene v?robkov (pr?ce, slu?by) a n?kladov financovan?ch z in?ch zdrojov. Z?rove? m? pre organiz?ciu ve?k? v?znam v?ber zdroja financovania. Zahrnutie mzdov?ch n?kladov do n?kladov zaru?uje ich n?vratnos? po predaji produktov. Financovanie zo zisku je zameran? na rie?enie dlhodob?ch probl?mov, do bud?cnosti. N?klady financovan? z ich ziskov by mali zah??a? n?klady na odborn? pr?pravu a pokro?il? odborn? pr?pravu pracovn?kov, ke??e n?vratnos? t?chto n?kladov sa prejav? v pr?jme dodato?n?ho pr?jmu v priebehu nieko?k?ch nasleduj?cich rokov.

V ?trukt?re v?robn?ch a distribu?n?ch n?kladov tvoria v?znamn? podiel n?klady spojen? s udr?iavan?m person?lu a jeho odme?ovan?m. Len mzdov? n?klady a pr?spevky na soci?lne potreby predstavuj? viac ako 20 % celkov?ch v?robn?ch n?kladov v Rusku.

Pre jednotliv? odvetvia sa podiel n?kladov na pracovn? silu a soci?lne potreby pohybuje od 18,3 do 48,4 %.

Mzdov? n?klady podniku zah??aj? sumu pe?a?nej a natur?lnej odmeny za vykonan? pr?cu a dodato?n? n?klady vynalo?en? podnikmi (organiz?ciami) po?as roka.

N?klady na pr?cu pozost?vaj? z nasleduj?cich zlo?iek:

1. Platba za odpracovan? hodiny (priama mzda):

1.1. Mzdy pripadaj?ce na zamestnancov pod?a tarifn?ch sadzieb a platov za odpracovan? hodiny.

1.2. ?asov? rozl??enie miezd za vykonan? pr?cu v kusov?ch sadzb?ch, ako percento z tr?ieb z predaja (v?kon pr?ce a poskytovanie slu?ieb).

1.3. N?klady na produkty vydan? ako platba v natur?li?ch.

1.4. Bonusy a odmeny (vr?tane n?kladov na nepe?a?n? odmeny), ?i u? pravideln? alebo pravideln?, bez oh?adu na zdroj ich vypl?cania.

1.5. Stimula?n? dodato?n? platby a pr?spevky k tarifn?m sadzb?m a platom (za odborn? zru?nosti at?.).

1.6. Mesa?n? alebo ?tvr?ro?n? odmena (pr?platky) za odpracovan? dobu, prax, okrem odmeny na z?klade v?sledkov pr?ce za rok, ro?n? odmena za odpracovan? dobu (pracovn? prax).

1.7. Kompenza?n? platby s?visiace s pracovn?m ?asom a pracovn?mi podmienkami:

1.7.1. Platby z d?vodu region?lnej regul?cie miezd pod?a region?lnych koeficientov; koeficienty pre pr?cu v p??tnych, bezvod?ch oblastiach a vo vysokohorsk?ch oblastiach, percentu?lne zv??enie miezd na ?alekom severe, v rovnocenn?ch oblastiach a in?ch oblastiach so zlo?it?mi pr?rodn?mi a klimatick?mi podmienkami.

1.7.2. Pr?platky za pr?cu v ?kodliv?ch alebo nebezpe?n?ch podmienkach a ?a?k? pr?cu.

1.7.3. Pr?platky za no?n? pr?cu.

1.7.4. Platba za pr?cu cez v?kendy a sviatky.

1.7.5. Pr?platok za pr?cu nad?as.

1.7.6. Platba zamestnancom za dni pracovn?ho pokoja (vo?na) poskytnut? v s?vislosti s pr?cou nad r?mec be?n?ho pracovn?ho ?asu pri striedavom sp?sobe organiz?cie pr?ce, pri s?hrnnom z??tovan? pracovn?ho ?asu a in?ch pr?padoch ustanoven?ch z?konom.

1.7.7. Pr?platky pracovn?kom neust?le vykon?vaj?cim pr?cu v podzem? za ?tandardn? ?as ich pohybu v ?achte (bani) zo ?achty na miesto v?konu pr?ce a sp??.

1.8. Odme?ovanie kvalifikovan?ch pracovn?kov, mana??rov, ?pecialistov podnikov a organiz?ci?, ktor? s? uvo?nen? z hlavn?ho zamestnania a podie?aj? sa na ?kolen?, rekvalifik?cii a ?al?om vzdel?van? person?lu.

1.9. Prov?zne odmeny, najm? pre pois?ovac?ch agentov a makl?rov na pln? ?v?zok.

1.10. Odmeny pre zamestnancov na v?platnej p?ske redakci? nov?n, ?asopisov a in?ch m?di?.

1.11. ?hrada za slu?by zamestnancov ??tovn?ctva za ich vykonanie p?somn?ch pokynov zamestnancov na prevod poistn?ho zo mzdy.

1.12. Platba za ?peci?lne prest?vky v pr?ci.

1.13. Vyplatenie rozdielu v mzd?ch zamestnancom zamestnan?m v in?ch podnikoch a organiz?ci?ch pri zachovan? ofici?lneho platu na predch?dzaj?com pracovisku po ur?it? dobu.

1.14. Vyplatenie rozdielu v platoch za do?asn? zastupovanie pod?a pokynov.

1.15. Sumy naakumulovan? za pr?cu vykonan? osob?m zapojen?m do pr?ce v podniku v s?lade s osobitnou dohodou s vl?dnymi organiz?ciami (napr?klad vojensk? person?l), ktor? boli vydan? priamo z??astnen?m zamestnancom a preveden? na vl?dne organiz?cie.

2. Platba za neodpracovan? ?as:

2.1. Platba za ro?n? a dodato?n? dovolenku (bez pe?a?nej n?hrady za nevyu?it? dovolenku).

2.2. Vyplatenie dodato?nej dovolenky poskytnutej zamestnancom na z?klade kolekt?vnej zmluvy (nad r?mec dovoleniek ustanoven?ch z?konom).

2.3. Platba preferen?n?ch hod?n pre t?ned?erov.

2.4. Platba za ?tudijn? vo?no udelen? zamestnancom ?tuduj?cim vo vzdel?vac?ch in?tit?ci?ch.

2.5. Platba zamestnancom vyslan?m na odborn? pr?pravu, zdokona?ovanie a pr?pravu v in?ch profesi?ch za obdobie ?t?dia.

2.6. Odme?ovanie pracovn?kov podie?aj?cich sa na plnen? ?t?tnych alebo verejn?ch povinnost?.

2.7. Platba zadr?an? v mieste hlavnej pr?ce pre zamestnancov prijat?ch na in? pr?cu mimo podniku.

2.8. Sumy vyplaten? na n?klady podniku za neodpracovan? ?as zamestnancom, ktor? boli n?ten? pracova? na ?iasto?n? ?v?zok z iniciat?vy administrat?vy.

2.9. Sumy vyplaten? na n?klady podniku zamestnancom, ktor? boli na n?tenej dovolenke z iniciat?vy spr?vy.

3. Ostatn? platby:

3.1. Jednorazov? stimula?n? platby.

3.2. Platby za stravu, b?vanie, palivo zahrnut? v mzd?ch.

3.3. N?klady podniku na zabezpe?enie b?vania pre zamestnancov.

3.4. Podnikov? v?davky na soci?lnu ochranu zamestnancov.

3.5. N?klady na odborn? pr?pravu.

3.6. V?davky na kult?rne a komunitn? slu?by.

3.7. N?klady pr?ce nezahrnut? v predch?dzaj?cich klasifik?ci?ch (platba cestovn?ho na miesto v?konu pr?ce verejnou dopravou, ?peci?lne cesty, rezortn? doprava at?.).

3.8. Dane s?visiace s vyu??van?m pracovnej sily (napr?klad poplatky za pril?kanie zahrani?nej pracovnej sily).

3.9. V?davky, ktor? nie s? zahrnut? v mzdov?ch n?kladoch podniku (platby z mimorozpo?tov?ch fondov a pod.).

Pri sk?man? n?kladov pr?ce sa ?tatistick? prax riadi Medzin?rodnou ?tandardnou klasifik?ciou odpor??anou Dohovorom o ?tatistike pr?ce z roku 1985 (?. 160) a odpor??aniami z roku 1985 (?. 170), ktor? prijala Gener?lna konferencia Medzin?rodnej organiz?cie pr?ce (ILO).

V medzin?rodnej klasifik?cii s? v?etky n?klady pr?ce zoskupen? do 10 klasifika?n?ch skup?n:

2. Platba za neodpracovan? ?as.

3. Bonusy a pe?a?n? odmeny.

4. Potraviny, n?poje, palivo a in? natur?lne platby.

5. N?klady na ubytovanie pracovn?kov poskytovan? zamestn?vate?om.

6. N?klady zamestn?vate?ov na soci?lne zabezpe?enie.

7. N?klady na odborn? pr?pravu.

8. N?klady na kult?rne a komunitn? slu?by.

9. Ostatn? mzdov? n?klady.

10. Dane pova?ovan? za cenu pr?ce. ?tatistick? prax ?tuduje n?klady pr?ce pre

na z?klade osobitn?ch v?berov?ch zis?ovan?, ktor?ch frekvencia nepresahuje p?? rokov.

Mzdov? n?klady s? n?klady spojen? s n?borom a udr?iavan?m pracovnej sily.

?t?dium ?rovne, ?trukt?ry a dynamiky n?kladov pr?ce m? ve?k? v?znam pri ur?ovan? mzdovej politiky a rie?en? cel?ho radu soci?lno-ekonomick?ch probl?mov.

N?klady na pr?cu mo?no ?tudova? ako:

1) n?klady podniku v s?vislosti s vyu??van?m prenajatej pracovnej sily;

2) mzdov? n?klady v r?mci n?rodn?ho hospod?rstva.

V prvom pr?pade hovor?me o ??tovan? n?kladov, ktor? zamestn?vate? zn??a v s?vislosti s prij?man?m a udr?iavan?m pracovnej sily, v druhom o ??tovan? n?kladov, ktor? ?t?t zn??a pri zabezpe?ovan? odborn?ch ?kolen? pracovn?kov, soci?lnych programov. , at?. V ?tatistickej praxi sa uprednost?uje anal?za n?kladov pr?ce produkovanej zamestn?vate?mi. Medzin?rodn? porovnania v?ak vy?aduj? inform?cie o ??asti vl?dy na financovan? t?chto n?kladov.

Medzin?rodn? ?tandardy stanovuj? ?t?dium n?kladov pr?ce met?dou jednorazov?ho v?berov?ho zis?ovania raz za dva roky. Program tak?chto zis?ovan? zah??a z?skavanie inform?ci? o n?kladoch pr?ce pod?a druhu ?innosti podnikov, odvetvia alebo odvetvia hospod?rstva, ako aj korel?ciu t?chto ?dajov s pomerom kapit?lu a pr?ce a in?mi charakteristikami podnikov.

Pod?a medzin?rodnej ?tandardnej klasifik?cie zah??aj? n?klady pr?ce tieto skupiny n?kladov:

? mzdov? n?klady zahrnut? do mzdov?ho fondu: platba za odpracovan? a neodpracovan? hodiny, jednorazov? motiva?n? platby a pravideln? natur?lne platby (na stravu, b?vanie, palivo);

? v?davky podniku na zabezpe?enie b?vania pre zamestnancov;

? v?davky na soci?lnu ochranu zamestnancov;

? v?davky na odborn? vzdel?vanie zamestnancov:

? v?davky na kult?rne a komunitn? slu?by;

? ostatn? n?klady, ktor? nie s? zahrnut? v uveden?ch skupin?ch, ale s? spojen? s vyu?it?m najatej pracovnej sily (platba za cestu na miesto v?konu pr?ce, vydanie ?peci?lneho oble?enia, cestovn? a pod.);

? dane s?visiace s pou?it?m pracovnej sily (poplatky za pril?kanie zahrani?nej pracovnej sily, da? z v??ky prekro?enia skuto?n?ch n?kladov na odme?ovanie zamestnancov oproti ich ?tandardnej hodnote).

Platby z mimorozpo?tov?ch fondov (d?vky pri do?asnej invalidite, tehotenstve a p?rode, starostlivosti o deti a pod.) nie s? zahrnut? v mzdov?ch n?kladoch organiz?ci?.

Charakteristikou efekt?vnosti vyu??vania ?udskej pr?ce s? ukazovatele priemern?ch n?kladov na jednotku odpracovan?ho ?asu (priemern? hodinov? n?klady) a na zamestnanca za mesiac.

Priemern? hodinov? n?klady pr?ce sa vypo??taj? ako pomer v??ky n?kladov k po?tu odpracovan?ch ?lovekohod?n. Vz?ah medzi priemern?mi hodinov?mi a priemern?mi mesa?n?mi n?kladmi pr?ce m??e by? vyjadren? nasleduj?cim v?razom:

Kde 3 mesiace. - n?klady na zamestnanca za mesiac;

3 hodiny. - n?klady na odpracovan? hodinu;

- priemern? skuto?n? pracovn? de?;

- priemern? skuto?n? trvanie pracovn?ho obdobia.

Pri anal?ze n?kladov na pr?cu sa odpor??a ur?i? n?klady na 1 rube?. vyroben? produkty, ako aj dynamiku tohto ukazovate?a.

Ot?zky a ?lohy

1. Vymenujte syst?my a formy miezd.

2. Vymenujte prvky, ktor? tvoria mzdy a soci?lne d?vky.

3. Vymenujte druhy miezd vypo??tan?ch pre r?zne
jednotky pracovn?ho ?asu a ich vz?ah.

4. Ak? ukazovate? sa pou??va na v?po?et vz?ahu medzi rastom produktivity pr?ce a miezd?

5. Ak? v?znam m? ?t?dium n?kladov pr?ce? Prineste
klasifik?ciu t?chto n?kladov.

6. Ak? v?znam m? mapovanie trendov v?konnosti?
pr?ca a mzdy?

Rie?enie typick?ch probl?mov

?loha 3.4.1. V regi?ne bola priemern? mzda v marci 2 900 rub?ov a v apr?li - 3 050 rub?ov. Spotrebite?sk? ceny sa v tomto obdob? zv??ili o 1,5 %.

Ur?te dynamiku nomin?lnych a re?lnych miezd .

(105,17%); (103,6%);

Rie?enie.

?loha 3.4.2. Ako sa zmenil mzdov? fond pracovn?kov v priemyselnom podniku, ak sa priemern? mzda zv??ila o 5,0 % a po?et pracovn?kov sa zn??il o 2,5 % v porovnan? so z?kladn?m obdob?m?

?trukt?ra n?kladov pr?ce

Platov? ?tatistiky

Medzi charakteristiky n?kladov pr?ce pre zamestnancov patria:

mzda;

Cena pr?ce.

Cena pracovnej sily p?sobiaca vo forme mzdy sa m??e pod vplyvom ekonomick?ch podmienok na trhu pr?ce l??i? od n?kladov na reproduk?n? n?klady pr?ce.

Medzin?rodn? normy na ?t?dium ve?kosti a zlo?enia n?kladov pr?ce s? obsiahnut? v Uznesenia o ?tatistike n?kladov pr?ce prijala XI medzin?rodn? konferencia ?tatistikov pr?ce v okt?bri 1966. Pod?a tohto dokumentu pojem mzdov? n?klady odzrkad?uje n?klady, ktor? zamestn?vate? zn??a v s?vislosti s prij?man?m a udr?iavan?m pracovnej sily. Vn?tro?t?tne pokyny sa m??u mierne l??i? od medzin?rodn?ho ?tandardu z h?adiska n?zvov ?ast? a jednotliv?ch n?kladov?ch prvkov.

?trukt?ra n?kladov pr?ce

Pod?a klasifik?cie n?kladov pr?ce pou??vanej v prieskume ?t?tneho v?boru pre ?tatistiku Ruskej feder?cie sa rozli?uj? tieto skupiny n?kladov:

1. platba za odpracovan? ?as;

2. platba za neodpracovan? ?as;

3. jednorazov? stimula?n? platby;

4. platba za stravu, b?vanie, pohonn? hmoty, zahrnut? do mzdy;

5. v?davky organiz?cie na zabezpe?enie b?vania pre zamestnancov;

6. v?davky organiz?cie soci?lnopr?vnej ochrany zamestnancov;

7. v?davky na odborn? vzdel?vanie;

8. v?davky na kult?rne a komunitn? slu?by;

9. dane a poplatky spojen? s vyu??van?m pracovnej sily;

10. mzdov? n?klady nezahrnut? v predt?m uveden?ch klasifika?n?ch skupin?ch.

Od 1. do 4. skupiny s? zv?raznen? pe?a?n? a natur?lne n?klady s?visiace so mzdami a od 5. do 10. skupiny dodato?n? v?davky vynalo?en? podnikom v prospech svojich zamestnancov.

Zdrojom miezd je fond spotreby, tvoren? z pr?jmov obyvate?stva, pr?jmov podnikov a rozpo?tov?ch fondov.

Mzdov? fond je ni??? ako fond spotreby, ktor? zoh?ad?uje nielen osobn? spotrebu materi?lnych statkov obyvate?stva, ale aj materi?lov? n?klady v nev?robn?ch in?tit?ci?ch sl??iacich obyvate?stvu, ako aj materi?lov? n?klady v in?tit?ci?ch poskytuj?cich slu?by spolo?nosti. ako celok.

Celkov? v??ka odmeny je z?rove? v???ia ako mzdov? fond pou?it? na odme?ovanie zamestnancov pod?a mno?stva a kvality ich pr?ce.

mzda- ide o pravidelne poberan? odmenu za vyroben? produkty alebo poskytnut? slu?by, pr?padne za odpracovan? ?as vr?tane platby za dovolenku, dovolenku a in? neodpracovan? ?as, ktor? sa vypl?ca v s?lade s pracovnopr?vnymi predpismi a kolekt?vnymi zmluvami.

Na mzdy sa nevz?ahuj? d?vky a platby zo ?t?tnych mimorozpo?tov?ch fondov: d?vky v tehotenstve a pri naroden? die?a?a, pri naroden? die?a?a, za starostlivos? o die?a, ?hrada za zdravotn? poistenie, poistn? na povinn? soci?lne poistenie proti pracovn?m ?razom a chorob?m z povolania , n?kladom vo?ne vydan? formul?r a pod.

?as? mzdov? fond zah??aj?:

Sumy odmien, ktor? nazbieral podnik, in?tit?cia, organiz?cia (v hotovosti a v natur?li?ch) za odpracovan? a neodpracovan? hodiny; stimula?n? platby a pr?spevky;

Kompenza?n? pr?platky a pr?spevky s?visiace s pracovn?m ?asom a pracovn?mi podmienkami;

Pravideln? platby za jedlo, b?vanie a palivo.

V pr?pade odmeny v natur?li?ch s? sumy zahrnut? na z?klade v?po?tov zalo?en?ch na trhov?ch cen?ch prevl?daj?cich v danom regi?ne v ?ase ?asov?ho rozl??enia. Ak boli tovary alebo v?robky poskytnut? za zn??en? ceny, potom je zahrnut? aj rozdiel medzi ich ?pln?mi n?kladmi a sumou vyplatenou zamestnancom. Soci?lne platby zah??aj? kompenz?cie a soci?lne d?vky poskytovan? zamestnancom najm? na lie?enie, odpo?inok, cestovanie, zamestnanie (bez soci?lnych d?vok zo ?t?tnych a ne?t?tnych mimorozpo?tov?ch fondov).

Klasifik?cia n?kladov pod?a f?z procesu reprodukcie pracovnej sily sa del? na:

V?robn? n?klady pr?ce – n?klady spojen? s obstaran?m, za?kolen?m a rozvojom person?lu;

N?klady na distrib?ciu pr?ce - presun person?lu do in?ch oddelen?, pril?kanie extern?ch pracovn?kov;

N?klady na pou?itie pr?ce - mzdov? fond, platby a benefity z motiva?n?ch fondov, n?klady spojen? s udr?an?m kapacity pracovnej sily, na zdravotn? starostlivos?, na soci?lnu ochranu a soci?lne poistenie.

22. Faktory.
Prv? faktor je miera radik?lnosti inov?cie.

Druh? faktor- toto je rozsah rie?en?ch ?loh

Tret? faktor- ?asov? faktor.
?tvrt? faktor sa prejavuje z?vislos?ou v??ky n?kladov od ?t?dia inova?n?ho procesu.
Piaty faktor- ide o mieru vyu?itia dostupn?ch zdrojov, intelektu?lneho rozvoja a sk?senost?. Patr? sem aj ?rove? ?tandardiz?cie a unifik?cie rie?en? zahrnut?ch v projekte.
?iesty faktor- ?rove? cie?ov?ch vedeck?ch a technick?ch ukazovate?ov vytvoren?ch inovat?vnych produktov.

Siedmy faktor- ?rove? cien, tar?f, sadzieb pou??van?ch v konkr?tnych inova?n?ch ?innostiach.
?smy faktor- ?rove? riadenia n?kladov, ktor? sa prejavuje pr?tomnos?ou technicky a ekonomicky stanoven?ch noriem spotreby zdrojov, schopnos?ou predpoveda?, pl?nova? a kontrolova? n?klady.

23. ??tovanie n?kladov pr?ce prezentovan? ako s??as? ??tovn?ctva v?robn?ch n?kladov a mali by sa udr?iava? pod?a nasleduj?cich riadkov.
1. ??tovanie mzdov?ch n?kladov pod?a klasifika?n?ch skup?n - z?kladn? mzda v?robn?ch pracovn?kov vykon?vaj?cich technologick? oper?cie; mzdov? n?klady zahrnut? v re?ijn?ch n?kladoch.
2. ??tovanie ?asov?ho rozl??enia a zr??ok zo mzdy ka?d?mu zamestnancovi, ??tovanie r?znych druhov zr??ok do mimorozpo?tov?ch fondov.

??elom ??tovania n?kladov pr?ce je ur?i? n?klady na pracovn? ?as pod?a druhu ?innosti: mno?stvo v?konu alebo stupe? dokon?enia zmenovej ?lohy: spo?ahliv? v?po?et miezd; dohody so zamestnancami t?kaj?ce sa miezd; kontrola vyu??vania mzdov?ch prostriedkov.

· Rozpo?tovanie osobn?ch n?kladov: pr?stupy, algoritmus, k???ov? faktory

· Form?ty a ?trukt?ra HR rozpo?tu

· Klasifik?cia osobn?ch n?kladov na fixn? a variabiln?

· Anal?za ?trukt?ry n?kladov, v?ber n?kladov?ch polo?iek, ktor? najviac prispievaj?. Ktor? n?kladov? polo?ky mo?no v z?sade zn??i? a do akej miery?

· Sp?soby a met?dy stanovenia limitov a noriem pre osobn? n?klady: „z dosiahnut?ho“, „od nuly“, ?tatistick?, expertn?

· Met?dy kontroly a optimaliz?cie objemu be?n?ch n?kladov

V cene n?kladov s? zahrnut? person?lne n?klady:

1. n?klady spojen? s v?robou;

2. n?klady spojen? s vyu??van?m surov?n, vodn?ch zdrojov, lesov a pod.;

3. n?klady spojen? s pr?pravou a v?vojom v?roby;

4. n?klady spojen? s riaden?m v?roby;

5. n?klady spojen? so ?kolen?m a pre?ko?ovan?m person?lu;

6. n?klady spojen? so mzdou;

7. n?klady spojen? so zr??kami do poistn?ch fondov;

Posudzovanie n?vratnosti n?kladov pr?ce by sa malo vykon?va? z r?znych uhlov poh?adu:

– z poh?adu zamestn?vate?a invest?cie do pr?ce sa musia nielen vyplati? po?as pr?ce zamestnanca v organiz?cii, ale prinies? jej aj ur?it? zisk. Obdobie n?vratnosti by preto nemalo presiahnu? obdobie pr?ce zamestnanca v podniku (pracovn? sk?senosti);

– z poz?cie ?t?tu v?razne sa predl?uj? doby n?vratnosti - po?as celej doby pracovn?ho ?ivota (s prihliadnut?m na mo?nos? starnutia ur?itej ?asti vedomost?, straty vedomost? a zru?nost? v pr?pade nedostatku dopytu, a preto s? potrebn? nov? v?davky prostriedky na ich doplnenie).

Miera n?vratnosti invest?cie z?vis? od:

1) racion?lne vyu?itie pracovn?ho potenci?lu, znamen? efekt?vne vyu?itie pracovn?ho ?asu, vyu?itie zamestnanca v s?lade s jeho profesiou a kvalifik?ciou, zabezpe?enie primeranej ?rovne n?ro?nosti pr?ce.

2) Kone?n? term?n (sk?senosti) s pr?cou osoby v podniku: ??m dlh?ia prax, t?m v???ia mo?nos? r?chlej n?vratnosti invest?cie.

25. Etapy pl?novania osobn?ch n?kladov

1. f?za Pr?prava a anal?za potrebn?ch inform?ci? (zhodnotenie aktiv?t be?n?ho obdobia a progn?za jeho v?sledkov).

Vo v?eobecnom z?ujme sa vykon?va predbe?n? anal?za pl?nov rozdelenia a ich ?pravy. Deje sa tak s cie?om zabezpe?i?, aby n?rast n?kladov na zamestnancov neprev??il rast produktivity pr?ce.

2. f?za Stanovenie cie?ov (k???ov? ukazovatele v?konnosti – kvantitat?vne a kvalitat?vne, ktor? sa v skuto?nosti pou?ij? na hodnotenie efekt?vnosti rozpo?tu).

3. f?za Zostavenie rozpo?tu zdrojov (identifik?cia n?kladov?ch objektov).

Napr?klad ur?enie po?tu ?pecialistov, ktor? potrebuj? pokro?il? odborn? pr?pravu.

4. f?za Zostavenie nomin?lneho rozpo?tu (prevod rozpo?tu zdrojov na rozpo?et hotovostn?ch n?kladov).

Napr?klad po?et zamestnancov, ktor? potrebuj? ?al?ie ?kolenie, sa vyn?sob? priemern?mi n?kladmi na ?kolenie jedn?ho ?pecialistu.

5. f?za Anal?za, kontrola, nastavenie.

6. f?za Schv?lenie rozpo?tu.

7. f?za Zabezpe?enie pr?ce na plnen? rozpo?tu.

8. f?za. Plnenie rozpo?tu.

Sp?soby optimaliz?cie n?kladov

Implementujte pokro?il? technol?gie

S modernou potrebou kvalifikovan?ho person?lu, kompenza?n? bal??ky pre ?pecialistov rast? m??ov?mi krokmi. Naopak, technol?gia je st?le lacnej?ia. Optimaliz?cia obchodn?ch n?kladov si preto ?asto vy?aduje rekon?trukciu podnikov?ho procesu, ktor? zah??a nahradenie nieko?k?ch ?pecialistov pokro?il?mi technol?giami. Tento krok v?m umo?n? uvo?ni? ?al??ch ?ud? z obchodn?ho procesu a n?sledne zn??i? mzdov? fond.