Kvalifikacioni priru?nik o radu. Jedinstveni imenik kvalifikacija za pozicije rukovodilaca, specijalista i zaposlenih

U svijetu postoji ogroman broj polja, vje?tina i pozicija. Zbog takve raznolikosti poslodavci se ?esto susre?u sa pote?ko?ama kako na nivou upravljanja kadrovima, tako i na nivou kadrovske dokumentacije. U takvim slu?ajevima u pomo? priska?u objedinjeni priru?niki i klasifikatori. U ?lanku ?emo raspravljati o tome ?ta je klasifikator zanimanja za 2019. godinu s dekodiranjem Ruske Federacije i jedinstveni referentni priru?nik za tarife i kvalifikacije za 2019. godinu. Pogledajmo bli?e referentnu knjigu kvalifikacionih karakteristika.

Osnovni koncepti

Kada rade sa objedinjenim obrascima, stru?njaci za ljudske resurse ?esto se nalaze u gubitku zbog obilja termina i skra?enica vezanih za imenike poslova. Pogledajmo ih.

Ime Skra?enica Rezolucija Sadr?aj Target
Jedinstveni vodi? za tarife i kvalifikacije 2019 za radni?ka zanimanja ETKS Ministarstvo rada od 12. maja 1992. godine broj 15a Karakteristike glavnih vrsta rada po radni?kim profesijama Tarifiranje rada, dodjela kategorija
Sveruski klasifikator profesija i pozicija 2019 OKPDTR Dr?avni standard Ruske Federacije od 26. decembra 1994. br. 367 Profesije radnika, pozicije zaposlenih Statistika (procjena broja radnika, raspored osoblja, itd.)
Jedinstveni kvalifikacijski imenik
2019
EKS Ministarstvo rada od 21.08.1998. br. 37 Nazivi poslova i kvalifikacijski zahtjevi Unifikacija standarda propisa o radu

Ovi dokumenti su me?usobno povezani. Op?ta klasifikacija pozicija i zanimanja za 2019. je osnova ETKS 2019. OKPDTR 2019, zauzvrat, uzima prvi deo ETKS 2019 profesionalnih profesija kao osnovu. Ne postoji ETKS 2019 za menad?ere i specijaliste, pa je drugi odjeljak OKPDTR zasnovan na jedinstvenoj nomenklaturi radnih mjesta.

?ta je kvalifikacijski imenik posla

Jedinstveni klasifikacijski imenik radnih mjesta specijalista i namje?tenika (USC) je lista kvalifikacionih karakteristika (poslovnih obaveza i uslova za nivo znanja i kvalifikacija) rukovodilaca, specijalista i zaposlenih u zavisnosti od oblasti djelatnosti. Dodatni dijelovi CEN-a se uvode relevantnim naredbama Ministarstva rada. Do danas, najnovija je Naredba br. 225n od 10. maja 2016. kojom se odobravaju „kvalifikacijske karakteristike zaposlenih u vojnim jedinicama i organizacijama Oru?anih snaga Ruske Federacije“. U?estalost a?uriranja imenika nije regulisana zakonom. Dakle, dokument izmijenjen navedenom Naredbom trenutno predstavlja kvalifikacioni imenik za radna mjesta radnika i namje?tenika 2019.

?emu slu?i?

EKS, koji se zasniva na Sveruskoj klasifikaciji zanimanja slu?benika, sastavljen je sa ciljem razvoja univerzalnih standarda za organizaciju rada. Zapravo, ovaj dokument poma?e poslodavcu da kompetentno izgradi strukturu organizacije. Kvalifikacijske karakteristike optimiziraju sljede?e funkcije:

  • odabir i raspore?ivanje kadrova;
  • stru?no osposobljavanje/prekvalifikacija kadrova;
  • racionalna podjela rada;
  • utvr?ivanje radnih obaveza i podru?ja odgovornosti osoblja.

Kadrovski slu?benik se oslanja na Klasifikaciju radnih mjesta i zanimanja iz 2019. kada radi sa dokumentima kao ?to su kadrovski rasporedi, opisi poslova, propisi o odjeljenjima i sl. OKPDTR klasifikator (2019) sa pretragom po nazivu postavljen je na web stranici Ministarstva rada i socijalna za?tita.

Kako ga koristiti

EKS je primenljiv na svako preduze?e, bez obzira na oblik vlasni?tva ili organizaciono-pravne oblike delatnosti. Me?utim, zakon ne obavezuje, ve? samo preporu?uje da se poslodavac u kadrovskom radu rukovodi ovim dokumentom. Procedura za primjenu CAS-a odobrena je Re?enjem Ministarstva rada od 09.02.2004. br. 9. U skladu sa njim, kvalifikacione karakteristike ?ine osnovu opisa posla i obuhvataju tri dela:

  • radne obaveze (spisak radnih funkcija koje su dodijeljene u cijelosti ili djelimi?no);
  • mora znati (posebna znanja, poznavanje propisa, metoda i sredstava za obavljanje poslova);
  • kvalifikacije (nivo stru?ne spreme i radno iskustvo).

Dozvoljena je raspodjela odgovornosti koje ?ine kvalifikacione karakteristike na vi?e zaposlenih. Ocjenu usagla?enosti zaposlenog sa kvalifikacionim karakteristikama vr?i samo komisija za sertifikaciju.

?ta koristiti - knji?icu kvalifikacija ili profesionalni standard

Kako saznajemo, kvalifikacije zaposlenog sastoje se od njegovog znanja, sposobnosti, vje?tina i iskustva. Profesionalni standard je u?i pojam i defini?e se kao „karakteristiku kvalifikacija potrebnih da zaposleni obavlja odre?enu vrstu profesionalne djelatnosti, uklju?uju?i i obavljanje odre?ene radne funkcije“ ( Art. 195.1 Zakon o radu Ruske Federacije). Osim toga, profesionalni standardi, za razliku od CAS-a, mogu biti obavezni. Odgovaraju?e izmjene i dopune Zakona o radu napravljene su Federalnim zakonom od 2. maja 2015. br. 122-FZ. Prema ?lan 195.3 Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavac je du?an da posluje po profesionalnim standardima ako su kvalifikacioni uslovi za zaposlenog za obavljanje radnih funkcija propisani Zakonom o radu, saveznim zakonom ili drugim propisima. U drugim slu?ajevima, primjena profesionalnih standarda se preporu?uje, ali nije obavezna.

  • In?enjer organizacije i regulacije rada
  • In?enjer standarda rada
  • Radni tehni?ar
  • § 4. Datum kada je zaposlenik po?eo da radi
  • § 5. Uslovi naknade za zaposlene
  • § 6. Raspored rada i odmora
  • § 7. Naknada za rad pod posebnim uslovima rada
  • Model industrijskih standarda za besplatno obezbje?ivanje li?ne za?titne opreme zaposlenima
  • Pravila za obezbje?ivanje radnika posebnom li?nom za?titnom opremom
  • § 8. Uslovi koji odre?uju, ako je potrebno, prirodu posla (pokretni, putuju?i, na putu, druga priroda posla)
  • § 9. Dodatni uslovi ugovora o radu
  • 1. O razja?njenju mjesta rada (sa naznakom strukturne jedinice i njene lokacije) i (ili) radnog mjesta
  • 2. O testu
  • 3. O neotkrivanju zakonom za?ti?ene tajne (dr?avne, privredne, slu?bene i druge)
  • 4. O zaklju?ivanju ugovora o punoj individualnoj finansijskoj odgovornosti zaposlenog za nedostatak imovine koja mu je poverena
  • Radnici
  • § 10. Odredbe Zakona o radu Ruske Federacije, koje je preporu?ljivo uklju?iti u ugovor o radu (4. dio, ?lan 57. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • Garancije i naknade koje poslodavac daje zaposlenom *(11)
  • Poglavlje III. Zaklju?ivanje ugovora o radu § 1. Garancije prilikom zaklju?ivanja ugovora o radu
  • § 2. Dokumenti predo?eni prilikom zaklju?ivanja ugovora o radu
  • § 3. Radna knji?ica
  • § 4. Oblik ugovora o radu
  • § 5. Prijava zaposlenja
  • Poglavlje IV. Promjena ugovora o radu
  • § 1. Prelazak na drugi posao. Kretanje
  • § 2. Privremeni prelazak na drugi posao
  • § 3. Preme?taj zaposlenog na drugo radno mesto u skladu sa lekarskim nalazom
  • § 4. Promene uslova ugovora o radu koje ugovorne strane utvrde iz razloga u vezi sa promenama organizacionih ili tehnolo?kih uslova rada
  • § 5. Radni odnosi prilikom promene vlasnika imovine organizacije, promene nadle?nosti organizacije, njene reorganizacije
  • § 6. Udaljavanje sa posla
  • Poglavlje V. Prestanak ugovora o radu § 1. Ure?enje prestanka ugovora o radu u radnom zakonodavstvu
  • § 2. Op?ti razlozi za otkaz ugovora o radu
  • Poglavlje VI. Raskid ugovora o radu na inicijativu poslodavca § 1. Op?te odredbe
  • § 2. Raskid ugovora o radu sa zaposlenikom koji ne polo?i test (?lan 71. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • Procedura za sprovo?enje KPO za kandidate za slobodna radna mesta u kategoriji „menad?er“
  • Profil kandidata (kategorija "menad?er") za poziciju___________________________
  • Adaptacioni list za zaposlene
  • Plan rada zaposlenih tokom adaptacije
  • § 3. Prestanak ugovora o radu u slu?aju likvidacije organizacije ili prestanka delatnosti od strane individualnog preduzetnika
  • 3.1. Raskid ugovora o radu u slu?aju likvidacije organizacije
  • 3.2. Otkaz ugovora o radu u slu?aju prestanka djelatnosti od strane poslodavca - fizi?kog lica
  • § 4. Prestanak ugovora o radu kada se smanji broj ili osoblje organizacije ili individualnog preduzetnika
  • 4.1. Pravo pre?eg zadr?avanja odre?enih kategorija radnika na radu kada se smanji broj ili broj radnika
  • 4.2. Postupak otkazivanja ugovora o radu zaposleniku po otkazu zbog smanjenja broja ili broja zaposlenih
  • 4.3 Razvoj kadrova kao alternativa otpu?tanju zaposlenih radi smanjenja broja zaposlenih
  • 4.4. Akcije ruskih sindikata za spre?avanje masovnih otpu?tanja radnika kako bi se smanjio broj ili osoblje radnika tokom restrukturiranja i bankrota organizacija
  • 4.5. Rusko zakonodavstvo o obavezi poslodavaca da preduzmu mjere za sprje?avanje otpu?tanja radnika radi smanjenja njihovog broja ili osoblja
  • § 5. Prestanak ugovora o radu u slu?aju neadekvatnosti zaposlenog za radnu poziciju ili rad koji obavlja zbog nedovoljne kvalifikacije potvr?ene rezultatima sertifikacije
  • 5.1. Zakon o radu Ruske Federacije o prestanku ugovora o radu prema stavu 3. dijela 1. ?l. 81 tk Ruska Federacija
  • 5.2. Koje su svrhe sertifikacije zaposlenih?
  • 5.3. O pravilima za provo?enje sertifikacije zaposlenih
  • Izgled Pravilnika o sertifikaciji zaposlenih________________________________________________ (naziv poslodavca)
  • I. Op?e odredbe
  • II. Organizacija sertifikacije zaposlenih
  • III. Formiranje certifikacijske komisije.
  • IV. Izvo?enje certifikacije
  • V. Odluke komisije za certifikaciju.
  • Izgled certifikacijskog lista
  • Izgled zapisnika n _____sjednica certifikacijske komisije ________________________________ (ime poslodavca)
  • 5.4. O ure?enju postupka certificiranja rukovodilaca i stru?njaka u industriji
  • Uputstvo o stru?nom ovjeravanju stru?njaka iz oblasti gra?evinarstva Poglavlje 1. Op?te odredbe
  • Poglavlje 2 Podno?enje zahtjeva za sertifikaciju i dono?enje odluke o zahtjevu
  • Poglavlje 3 Sprovo?enje kvalifikacionog ispita i dono?enje odluke na osnovu njegovih rezultata
  • Poglavlje 4 Registracija, registracija i izdavanje potvrde o kvalifikaciji
  • Poglavlje 5. Produ?enje roka va?enja kvalifikacionog sertifikata
  • Poglavlje 6 Suspenzija i obnavljanje kvalifikacijskog sertifikata
  • Poglavlje 7 Prestanak va?enja potvrde o kvalifikaciji
  • Poglavlje 8 Informacije o rezultatima sertifikacije
  • Poglavlje 9 Postupak ?albe na odluke sertifikacionog tijela
  • Prijava za sertifikaciju menad?era i specijalista iz oblasti gra?evinarstva
  • Ministarstvo arhitekture i gra?evinarstva Republike Bjelorusije
  • 5.5. O konceptu vi?eslojnog sistema sertifikacije za menad?ere i stru?njake preduze?a i organizacija OAO Gazprom
  • § 6. Raskid ugovora o radu sa rukovodiocem organizacije, njegovim zamjenicima i glavnim ra?unovo?om
  • § 7. Raskid ugovora o radu u slu?aju ponovljenog neispunjavanja radnih obaveza od strane zaposlenog bez opravdanog razloga, ako ima disciplinsku kaznu (klauzula 5, dio 1, ?lan 81 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • § 8. Otkaz ugovora o radu u slu?aju ponovljene grube povrede radnih obaveza od strane zaposlenog (ta?. Zakon o radu Ruske Federacije)
  • § 10. Prestanak ugovora o radu u vezi sa po?injenjem nemoralnog prekr?aja od strane zaposlenog koji obavlja obrazovne funkcije, ?to je nespojivo sa nastavkom ovog posla (klauzula 8, dio 1, ?lan 81 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • §12. Raskid ugovora o radu u vezi s jednokratnim grubim kr?enjem od strane ?efa organizacije (filijala, predstavni?tva), njegovih zamjenika njihovih radnih obaveza (klauzula 10. ?lana 81. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • §13. Raskid ugovora o radu ako zaposlenik daje la?ne dokumente poslodavcu prilikom sklapanja ugovora o radu (klauzula 11, dio 1, ?lan 81 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • §14. Raskid ugovora o radu, u slu?ajevima predvi?enim ugovorom o radu sa ?efom organizacije, ?lanovima kolegijalnog izvr?nog organa organizacije (klauzula 13, dio 1, ?lan 81 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • §15. Raskid ugovora o radu u drugim slu?ajevima utvr?enim Zakonom o radu Ruske Federacije i drugim saveznim zakonima (klauzula 14, dio 1, ?lan 81 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.1. Dodatni razlozi za raskid ugovora o radu od strane zaposlenika koji rade nepuno radno vrijeme (?lan 288. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.2. Prestanak ugovora o radu sa zaposlenima koji su sklopili ugovor o radu na period do dva mjeseca (?lan 292. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.3. Raskid ugovora o radu sa zaposlenima koji rade na sezonskom radu (?lan 296. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.4. Raskid ugovora o radu sa zaposlenikom zaposlenom kod poslodavca - pojedinca (?lan 307. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.5. Raskid ugovora o radu sa doma?im radnicima (?lan 312 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.6 Dodatni razlozi za raskid ugovora o radu sa ?efom organizacije (?lan 278. Zakona o radu Ruske Federacije)
  • 15.8. Dodatni razlozi za raskid ugovora o radu od strane nastavnog osoblja (?lan 336 Zakona o radu Ruske Federacije)
  • §16. Garancije za odre?ene kategorije zaposlenih prilikom razmatranja ugovora o radu na inicijativu poslodavca
  • §17. Zakon o radu Ruske Federacije o razmatranju radnih sporova u vezi sa vra?anjem na posao na sudu
  • Poglavlje VII. Ugovor o radu i "agencijski rad"
  • § 1. Transformacija bilateralnih radnih odnosa na osnovu ugovora o radu u trilateralne
  • § 2. Sveruski sindikati o “agencijskom radu”
  • § 3. Strana iskustva u zakonodavnom regulisanju upotrebe „pozajmljene” radne snage
  • Poglavlje VIII. Za?tita li?nih podataka zaposlenih
  • Izgled internog radnog pravilnika *(21)
  • 1. Op?te odredbe
  • 2. Procedura zapo?ljavanja
  • 3. Osnovna prava i obaveze zaposlenog
  • 4. Prava i obaveze poslodavca
  • 5. Odgovornost strana u ugovoru o radu
  • 6. Samoodbrana radnih prava od strane zaposlenih
  • 7. Radno vrijeme
  • 8. Radno vrijeme
  • 9. Vrijeme odmora
  • 10. Nagrada za rad
  • 11. Disciplinske mjere
  • 12. Oblici, postupak, mjesto i rokovi isplate zarada
  • 13. Stru?no osposobljavanje, prekvalifikacija i usavr?avanje radnika
  • 14. Posebnosti propisa o radu za ?ene i osobe sa porodi?nim obavezama
  • 15. Posebnosti propisa o radu za radnike mla?e od osamnaest godina
  • 15. Materijalna odgovornost stranaka ugovora o radu
  • 16. Promjena ugovora o radu
  • 17. Prestanak ugovora o radu
  • Izgled Pravilnika o Odboru (Komisiji) za za?titu na radu *(37)_____________________________________________________ (naziv organizacije)
  • 1. Op?te odredbe
  • 2. Zadaci Komisije
  • 3. Funkcije Komisije
  • 4. Prava Komiteta
  • Jedinstveni imenik kvalifikacija za pozicije rukovodilaca, specijalista i zaposlenih

    Visina plata za rukovodioce, specijaliste i druge zaposlene, po pravilu, utvr?uje se uglavnom iznosom slu?bene plate koja se ispla?uje za obavljanje slu?benih du?nosti ovih slu?benika na svojim pozicijama. U tom smislu, jasna fiksacija ovih odgovornosti – njihovog sadr?aja, obima, tehnologije i odgovornosti – je od najve?e va?nosti za zaposlene.

    Kvalifikacione karakteristike svakog radnog mjesta sastoje se od tri dijela: “Poslovne odgovornosti”; “Mora znati” i “Kvalifikacijski zahtjevi”.

    Odjeljak „Poslovne odgovornosti“ sadr?i listu glavnih funkcija koje se mogu u cijelosti ili djelomi?no dodijeliti zaposleniku koji obavlja ovu poziciju.

    Odeljak „Mora znati“ sadr?i osnovne uslove za zaposlenog u pogledu posebnih znanja, kao i poznavanje propisa, metoda i alata koje zaposleni mora da zna da koristi prilikom obavljanja poslova.

    Odeljak „Kvalifikacioni uslovi“ utvr?uje stepen stru?ne osposobljenosti zaposlenog za obavljanje poslova koji su mu dodeljeni, kao i potrebno radno iskustvo.

    Kao primjer dajemo kvalifikacione karakteristike pozicije direktora (generalni direktor, menad?er) preduze?a *(1) .

    Poslovna zadu?enja. Upravlja, u skladu sa va?e?om zakonskom regulativom, proizvodnim, privrednim i finansijsko-ekonomskim aktivnostima preduze?a, snose?i punu odgovornost za posledice donetih odluka, sigurnost i efektivno kori??enje imovine preduze?a, kao i finansijske i ekonomske rezultate preduze?a. njegove aktivnosti. Organizuje rad i efektivnu interakciju svih strukturnih odeljenja, radionica i proizvodnih jedinica, usmerava njihove aktivnosti ka razvoju i unapre?enju proizvodnje, vode?i ra?una o dru?tvenim i tr?i?nim prioritetima, pove?anju efikasnosti preduze?a, pove?anju obima prodaje i pove?anju profita, kvaliteta. i konkurentnost proizvedenih proizvoda, njihovu uskla?enost sa me?unarodnim standardima u cilju osvajanja doma?eg i inostranog tr?i?ta i zadovoljavanja potreba stanovni?tva za relevantnim vrstama doma?ih proizvoda. Osigurava da preduze?e ispunjava sve obaveze prema saveznom, regionalnom i lokalnom bud?etu, dr?avnim vanbud?etskim socijalnim fondovima, dobavlja?ima, kupcima i kreditorima, uklju?uju?i bankarske institucije, kao i ekonomske i radne ugovore (ugovore) i poslovne planove. Organizuje proizvodne i privredne aktivnosti zasnovane na ?irokoj upotrebi najsavremenije opreme i tehnologije, progresivnim oblicima upravljanja i organizacije rada, nau?no utemeljenim standardima materijalnih, finansijskih i tro?kova rada, prou?avanju tr?i?nih uslova i najboljih praksi (doma?ih i stranih) u cilju u potpunosti unaprediti tehni?ki nivo i kvalitet proizvoda (usluga), ekonomsku efikasnost njegove proizvodnje, racionalno kori??enje proizvodnih rezervi i ekonomi?no kori??enje svih vrsta resursa. Preduzima mere za obezbe?ivanje preduze?a kvalifikovanim kadrovima, racionalno kori??enje i razvoj njihovog stru?nog znanja i iskustva, stvaranje bezbednih i povoljnih uslova rada za ?ivot i zdravlje, kao i po?tovanje zahteva propisa o za?titi ?ivotne sredine. Osigurava pravilnu kombinaciju ekonomskih i administrativnih metoda upravljanja, jedinstvo komandovanja i kolegijalnosti u raspravi i rje?avanju pitanja, materijalne i moralne poticaje za pove?anje efikasnosti proizvodnje, primjenu principa materijalnog interesa i odgovornosti svakog zaposlenog za posao koji mu je povjeren i rezultate rada cjelokupnog tima, isplata zarada na vrijeme. Zajedno sa radnim kolektivima i sindikalnim organizacijama, na principima socijalnog partnerstva, obezbe?uje izradu, zaklju?ivanje i sprovo?enje kolektivnog ugovora, po?tovanje radne i proizvodne discipline, promovi?e razvoj radne motivacije, inicijative i aktivnosti radnika i zaposlenih. preduze?a. Rje?ava pitanja vezana za finansijsku, privrednu i proizvodnu djelatnost preduze?a, u granicama prava koja su mu data zakonom, povjerava upravljanje odre?enim oblastima djelatnosti drugim slu?benicima - zamjenicima direktora, rukovodiocima proizvodnih jedinica i filijala preduze?a. , kao i funkcionalni i proizvodni odjeli. Osigurava po?tovanje vladavine prava u aktivnostima preduze?a i ostvarivanje njegovih ekonomskih odnosa, kori?tenje pravnih sredstava za finansijsko upravljanje i funkcioniranje u tr?i?nim uslovima, ja?anje ugovorne i finansijske discipline, regulisanje dru?tvenih i radnih odnosa, osiguranje ulaganja. atraktivnost preduze?a u cilju odr?avanja i pro?irenja obima poslovne aktivnosti. ?titi imovinske interese preduze?a u sudskim, arbitra?nim, dr?avnim i upravnim organima.

    mora znati: zakonodavni i podzakonski akti kojima se reguli?e proizvodna, privredna i finansijsko-ekonomska delatnost preduze?a, odluke saveznih, regionalnih i lokalnih organa vlasti i uprave, kojima se defini?u prioritetni pravci razvoja privrede i relevantne industrije; metodolo?ki i regulatorni materijali drugih organa koji se odnose na delatnost preduze?a; profil, specijalizacija i karakteristike strukture preduze?a; izgledi za tehni?ki, ekonomski i dru?tveni razvoj industrije i preduze?a; proizvodni kapaciteti i ljudski resursi preduze?a; tehnologija proizvodnje proizvoda preduze?a; porezno i ekolo?ko zakonodavstvo; postupak izrade i usagla?avanja poslovnih planova za proizvodno-ekonomske i finansijske i ekonomske aktivnosti preduze?a; tr?i?ne metode poslovanja i upravljanja preduze?em; sistem ekonomskih indikatora koji omogu?avaju preduze?u da odredi svoju poziciju na tr?i?tu i razvije programe za ulazak na nova tr?i?ta; postupak zaklju?ivanja i izvr?enja privrednih i finansijskih ugovora; tr?i?ni uslovi; nau?na i tehni?ka dostignu?a i najbolje prakse u relevantnoj industriji; upravljanje privredom i finansijama preduze?a, organizacija proizvodnje i rada; postupak izrade i zaklju?ivanja sektorskih tarifnih ugovora, kolektivnih ugovora i regulisanja socijalno-radnih odnosa; radno zakonodavstvo; pravila i propise o za?titi na radu.

    Kvalifikacijski zahtjevi. Visoko stru?no (tehni?ko ili in?enjersko-ekonomsko) obrazovanje i radno iskustvo na rukovode?im pozicijama u relevantnom industrijskom profilu preduze?a u trajanju od najmanje 5 godina.

    Kvalifikacione karakteristike su date u Kvalifikacionom imeniku pozicija menad?era, specijalista i drugih zaposlenih, odobrenog Uredbom Ministarstva rada Ruske Federacije od 21. avgusta 1998. N 37 (sa izmenama i dopunama Naredbom Ministarstva zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije od 7. novembra 2006. N 749).

    Vodi? za kvalifikacije sadr?i dva odjeljka. U prvom dijelu date su kvalifikacione karakteristike rukovode?ih, specijalisti?kih i drugih slu?benika (tehni?kih izvo?a?a) u cijeloj industriji, rasprostranjenih u preduze?ima, institucijama i organizacijama, prvenstveno u proizvodnim sektorima privrede, uklju?uju?i i one koji primaju bud?etska sredstva. Drugi dio sadr?i kvalifikacione karakteristike radnih mjesta zaposlenih u istra?iva?kim institucijama, projektantskim, tehnolo?kim, projektantskim i geodetskim organizacijama, kao i uredni?kim i izdava?kim odjelima.

    Ovaj priru?nik je izra?en u skladu sa prihva?enom klasifikacijom zaposlenih u tri kategorije: menad?eri, specijalisti i ostali zaposleni (tehni?ki izvo?a?i). Raspore?ivanje zaposlenih u kategorije vr?i se u zavisnosti od prirode primarno obavljanog posla, koji ?ini sadr?aj rada zaposlenog (organizaciono-administrativni, analiti?ko-konstruktivni, informaciono-tehni?ki).

    Nazivi pozicija zaposlenih, ?ije su kvalifikacione karakteristike uklju?ene u Imenik, utvr?ene su u skladu sa Sveruskim klasifikatorom radni?kih zanimanja, pozicija zaposlenih i tarifnih razreda OK-016-94 (OKPDTR) (sa izmenama i dopunama 5/2004. OKPDTR, odobren od strane Rostekhregulirovanie), uveden na snagu od 1. januara 1996.

    U vezi sa navedenim, skre?emo pa?nju ?itateljima na ?injenicu da je prema ?l. 57 "Sadr?aj ugovora o radu" Zakona o radu Ruske Federacije, ako je, u skladu sa saveznim zakonima, obavljanje poslova na odre?enim pozicijama, profesijama, specijalnostima povezano s pru?anjem naknade i beneficija ili postojanjem ograni?enja , tada nazivi ovih pozicija, profesija ili specijalnosti i kvalifikacijski zahtjevi za njih moraju odgovarati nazivima i zahtjevima navedenim u referentnim knjigama kvalifikacija odobrenim na na?in koji je utvrdila Vlada Ruske Federacije.

    Tako, ako, na primjer, naknada specijaliste u skladu sa ?l. 147 Zakona o radu Ruske Federacije pla?a se po pove?anoj stopi za rad u opasnim radnim uslovima, tada je poslodavac du?an da se rukovodi odgovaraju?im kvalifikacionim karakteristikama uklju?enim u Kvalifikacioni imenik pozicija menad?era, stru?njaka i drugih zaposlenih, odnosno naziv radnog mjesta, zvanje, specijalnost i kvalifikacioni uslovi za njih moraju odgovarati kvalifikacionim karakteristikama.

    Ako, u skladu sa saveznim zakonima, obavljanje poslova na datoj poziciji, profesiji, specijalnosti nije povezano sa obezbe?ivanjem naknada i beneficija (pove?ane plate, obezbe?ivanje dodatnog odmora, medicinska i preventivna ishrana, itd.) ili prisustvo ograni?enja, onda je poslodavac slobodan u izboru - da se rukovodi ili ne rukovodi kvalifikacionim karakteristikama u datom slu?aju. Drugim rije?ima, poslodavac ima pravo da samostalno odlu?uje o nazivu radnog mjesta, profesiji, specijalnosti i kvalifikacionim uslovima za njih.

    Prilikom primjene Kvalifikacionog imenika za pozicije rukovodilaca, specijalista i drugih zaposlenih u praksi, mora se imati na umu sljede?e.

    1. Imenik ne sadr?i kvalifikacione karakteristike izvedenih pozicija (vi?i i vode?i specijalisti, kao i zamjenici na?elnika odjeljenja). Poslovna zadu?enja ovih zaposlenih, uslovi za njihovo znanje i kvalifikacije utvr?uju se na osnovu karakteristika odgovaraju?ih osnovnih radnih mesta sadr?anih u Imeniku. Pri tome se mora imati na umu da je upotreba naziva radnog mjesta „stariji“ mogu?a pod uslovom da zaposleni, pored obavljanja poslova propisanih njegovim polo?ajem, vr?i nadzor nad izvr?iocima koji su mu podre?eni.

    Radno mjesto „stariji“ mo?e se ustanoviti kao izuzetak iu nedostatku izvr?ilaca koji su direktno podre?eni zaposleniku, ako su mu povjerene funkcije upravljanja samostalnim podru?jem rada.

    Za specijalisti?ka radna mjesta za koja su predvi?ene kvalifikacione kategorije, naziv radnog mjesta „stariji“ se ne koristi. U ovim slu?ajevima funkcije rukovo?enja podre?enim izvr?iocima dodjeljuju se specijalistu prve kvalifikacione kategorije (za kvalifikacione kategorije specijalista vidi dalje u tekstu).

    Poslovna zadu?enja „vo?a“ utvr?uju se na osnovu karakteristika odgovaraju?ih specijalisti?kih pozicija. Osim toga, povjeravaju im se funkcije rukovodioca i odgovornog izvr?ioca poslova u jednoj od oblasti djelovanja preduze?a, ustanove, organizacije ili njihovih strukturnih odjela, odnosno odgovornosti za koordinaciju i metodolo?ko upravljanje grupama izvo?a?a formiranim u odjeljenjima. (biroi). Zahtjevi za potrebno radno iskustvo vode?ih specijalista pove?avaju se za 2-3 godine u odnosu na one predvi?ene za specijaliste prve kvalifikacione kategorije.

    Poslovna zadu?enja, zahtjevi znanja i kvalifikacije zamjenika na?elnika strukturnih odjela utvr?uju se na osnovu karakteristika odgovaraju?ih rukovode?ih pozicija.

    2. Kvalifikacione karakteristike specijalisti?kih radnih mesta omogu?avaju kategorizaciju kvalifikacija unutar radnog mesta za naknadu u okviru istog radnog mesta bez promene njegovog naziva. Kvalifikacione kategorije za nadoknadu stru?njaka utvr?uje rukovodilac preduze?a, ustanove ili organizacije.

    Pri tome se uzima u obzir stepen samostalnosti zaposlenog u obavljanju poslova, njegova odgovornost za donete odluke, odnos prema radu, efikasnost i kvalitet rada, kao i stru?no znanje, prakti?no iskustvo, determinisano du?inom radnog sta?a u specijalnosti, itd.

    Kao primjer navodimo zahtjeve za kvalifikacijom in?enjera projektanta (projektanta), koji su navedeni u kvalifikacionim karakteristikama ovog radnog mjesta.

    In?enjer: vi?a stru?na sprema bez uslova radnog iskustva.

    3. Kvalifikacione karakteristike radnih mjesta ?efova (rukovoditelja) odjeljenja slu?e kao osnova za utvr?ivanje radnih obaveza, zahtjeva znanja i kvalifikacija.

    4. Kvalifikacione karakteristike mogu se koristiti kao normativni dokumenti direktnog delovanja ili slu?iti kao osnova za izradu internih organizacionih i administrativnih dokumenata - opisa poslova koji sadr?e konkretnu listu radnih obaveza zaposlenih, uzimaju?i u obzir specifi?nosti organizacije proizvodnje. , rad i menad?ment, kao i njihova prava i odgovornosti. Po potrebi, odgovornosti koje su uklju?ene u karakteristike odre?ene pozicije mogu se rasporediti na vi?e izvr?ilaca.

    Kvalifikacione karakteristike predstavljaju najtipi?niji posao za svaku poziciju. Stoga je prilikom izrade opisa poslova mogu?e razjasniti spisak poslova koji su karakteristi?ni za odgovaraju?e radno mjesto u specifi?nim organizaciono-tehni?kim uslovima, te utvrditi zahtjeve za neophodnu posebnu obuku radnika.

    5. U procesu preduzimanja mjera za unapre?enje organizacije i pove?anje efikasnosti rada mogu?e je pro?iriti opseg odgovornosti zaposlenih u odnosu na one utvr?ene odgovaraju?im karakteristikama. U tim slu?ajevima, bez promjene naziva radnog mjesta, zaposleniku se mo?e povjeriti obavljanje poslova predvi?enih karakteristikama drugih radnih mjesta koja su sli?na po sadr?aju, jednaka po slo?enosti, za ?iju realizaciju nije potrebna druga specijalnost i kvalifikacije.

    6. Uskla?enost stvarno obavljanih poslova i kvalifikacija zaposlenih sa zahtjevima kvalifikacionih karakteristika utvr?uje komisija za sertifikaciju u skladu sa va?e?im propisima o postupku sertifikacije. Pri tome se posebna pa?nja poklanja kvalitetnom i efikasnom obavljanju poslova.

    7. Izuzetno, na preporuku sertifikacione komisije mogu biti imenovana lica koja nemaju posebnu obuku ili radno iskustvo utvr?eno kvalifikacionim uslovima, ali imaju dovoljno prakti?nog iskustva i efikasno i u potpunosti obavljaju poslove koji su im dodeljeni. na odgovaraju?a radna mjesta na isti na?in, kao i osobe sa posebnom obukom i radnim iskustvom.

    8. Imenik sadr?i kvalifikacione karakteristike masovnih pozicija koje su zajedni?ke za sve sektore privrede i koje se najvi?e koriste u praksi. Kvalifikacione karakteristike radnih mjesta specifi?nih za pojedine djelatnosti razvijaju ministarstva (resori) i odobravaju ih na propisan na?in.

    Vlada Ruske Federacije je rezolucijom od 31. oktobra 2002. N 787 (sa izmjenama i dopunama od 20. decembra 2003. N 766) odobrila proceduru za odobravanje Jedinstvenog imenika kvalifikacija pozicija menad?era, stru?njaka i zaposlenih. Vlada Ruske Federacije utvrdila je (?ime potvr?uju?i) da Jedinstveni imenik kvalifikacija za radna mjesta menad?era, specijalista i zaposlenika sastoji se od kvalifikacionih karakteristika radnih mjesta menad?era, specijalista i zaposlenika, koji sadr?i radne odgovornosti i zahtjeve za nivo znanja i kvalifikacija ovih zaposlenih.

    Ovom Rezolucijom nalo?eno je Ministarstvu rada i socijalnog razvoja Ruske Federacije da zajedno sa saveznim organima izvr?ne vlasti, kojima je povjereno upravljanje, regulisanje i koordinacija aktivnosti u relevantnom sektoru (podsektoru) privrede, organizuje izradu Jedinstvenog imenika kvalifikacija za radna mjesta rukovodilaca, specijalista i zaposlenih i procedure za njihovu primjenu, kao i odobravanje navedenog priru?nika i procedure za njegovu primjenu.

    Shodno navedenoj rezoluciji Vlade Ruske Federacije, Ministarstvo rada Ruske Federacije je rezolucijom br. 9 od 9. februara 2004. godine odobrilo Proceduru za primjenu Jedinstvenog kvalifikacijskog imenika radnih mjesta rukovodilaca, specijalista i Zaposleni. Ova procedura u osnovi ponavlja tekst odeljka „Op?te odredbe“ Kvalifikacionog imenika za rukovode?e, specijalisti?ke i druge zaposlene.

    Za mnoge radnike kadrovskih slu?bi, kvalifikacijski imenik radnih mjesta postao je referentna knjiga. Razgovarajmo o kori??enju ETKS i EKS, kao io njihovom skorom ukidanju u vezi sa kona?nim prelaskom na profesionalne standarde.

    Iz ?lanka ?ete nau?iti:

    Kvalifikacioni imenik pozicija - menad?eri, specijalisti, radnici - skup karakteristika glavnih vrsta poslova u profesijama vezanim za razli?ite sektore privrede. Zbog njegove du?nosti, svaki kadrovski slu?benik sa iskustvom morao je da ga kontaktira. Izradu i a?uriranje jedinstvenih tarifnih i kvalifikacijskih referentnih knjiga sprovodi Ministarstvo zdravlja i socijalnog razvoja Ruske Federacije zajedno sa organima izvr?ne vlasti koji reguli?u i koordiniraju odre?ene ekonomske sektore (klauzula 2 Vlade Ruske Federacije br. 787 od 31. oktobra 2002.).

    Priru?nik kvalifikacija za radna mjesta radnika i namje?tenika - 2018: postupak prijave

    Ne propustite: glavni ?lanak mjeseca od prakti?nog stru?njaka

    5 glavnih zabluda o profesionalnim standardima.

    Status i postupak prakti?ne upotrebe referentnih knjiga tarifa i kvalifikacija odre?en je ?lanom 143. Zakona o radu Ruske Federacije. Dakle, prema dijelu 8. ?lana 143. Zakona o radu Ruske Federacije, prilikom ocjenjivanja rada i dodjele tarifnih kategorija zaposlenima, primjenjuje se sljede?e:

    • jedinstveni tarifni i kvalifikacioni imenik radova i zanimanja radnika;
    • jedinstveni tarifni kvalifikacioni imenik za radna mesta rukovodilaca, specijalista i zaposlenih;
    • profesionalni standardi.

    Preuzmite dokumente na temu:

    Postoje ?ak i odvojeni regulatorni dokumenti koji detaljno navode pravila za primjenu ETKS (pogledajte „Proceduru” odobrenu Rezolucijom Ministarstva rada Ruske Federacije br. 9 od 9. februara 2004.). Uz odredbe priru?nika, uzete su u obzir dr?avne garancije za plate utvr?ene saveznim zakonodavstvom, preporuke tripartitne komisije za regulisanje socijalno-radnih odnosa i mi?ljenje sindikata. Detalji se nalaze u napomenama „Kako koristiti " I kako ».

    Va?no: zahtjevi ETKS-a i EKS-a odnose se prvenstveno na radne odnose, stoga, prilikom sklapanja gra?anskog ugovora, poslodavac nije u obavezi da provjerava uskla?enost izvo?a?a sa kriterijima utvr?enim u uputama.

    Vrste i aktuelna izdanja tarifnih i kvalifikacionih priru?nika

    Trenutno se koriste dvije vrste knji?ica kvalifikacija - za radnike (ETKS) i za zaposlene, menad?ere, specijaliste (EKS). Potreba za izradom dva odvojena dokumenta nastala je zbog zna?ajnih razlika u specifi?nostima posla koji se dodjeljuje razli?itim kategorijama osoblja. Stoga se poslodavci prilikom utvr?ivanja tarifa ili kvalifikacijskih zahtjeva za stru?na zanimanja (monter, ljevaonica, zavariva?, itd.) obra?aju ETKS-u, imeniku profesionalnih zanimanja.

    Ako je rije? o rukovode?im ili slu?benim pozicijama, koristi se Jedinstveni kvalifikacijski imenik radnih mjesta za rukovodioce i zaposlenike. O tarifama za razli?ite vrste posla pro?itajte u ?lanku „Kako postaviti “: Sazna?ete za?to je toliko va?no znati ta?nu minimalnu platu, koliko ?esto treba indeksirati plate i da li je legalno odre?ivati razli?ite plate za zaposlene koji rade na istom radnom mestu.

    Jedinstveni kvalifikacijski imenik radnih mjesta

    Priru?nik tarifa i kvalifikacija, koji se koristi za utvr?ivanje slo?enosti i pla?anja rada, kao i za dodjelu kategorija radnicima, sastoji se od vi?e od 70 brojeva.

    Svaki broj je posve?en odre?enim oblastima i oblastima privrede, na primer:

    1. br. 5 - geolo?ka istra?ivanja i topografsko-geodetski radovi (odobreni Rezolucijom Ministarstva rada Rusije br. 16 od 17. februara 2000. godine);
    2. br. 16 - proizvodnja medicinskih instrumenata, ure?aja i opreme (odobreno Rezolucijom Ministarstva rada Rusije br. 38 od 5. marta 2004. godine);
    3. br. 24 - op?te struke u hemijskoj proizvodnji (odobreno naredbom Ministarstva zdravlja Rusije br. 208 od 28. marta 2006. godine);
    4. br. 50 - proizvodnja i prerada ribe i morskih plodova (odobreno Rezolucijom Ministarstva rada Rusije br. 73 od 12. oktobra 2000. godine);
    5. br. 52 - ?eljezni?ki, pomorski i rije?ni transport (odobren naredbom Ministarstva rada Rusije br. 68n od 18. februara 2013.);
    6. br. 57 - reklamiranje i dizajn, restauracija i izgled (odobreno naredbom Ministarstva zdravlja Rusije br. 135 od 21. marta 2008.).

    Neki odeljci su izgubili na va?nosti (brojevi 30-31, 34, 38-39, 61-63, 65, 67-68), neki su stupili na snagu veoma davno, ?ak i po sovjetskim propisima. Na primjer, odjeljci „Hemijsko ?i??enje i farbanje” i „Radovi i profesije radnika u praonici”, odobreni Uredbom Dr?avnog komiteta za rad SSSR-a i Sveruskog centralnog savjeta sindikata br. 320/21- 22 od 31. oktobra 1984. jo? nisu a?urirani.

    Imenik kvalifikacija za pozicije menad?era, stru?njaka i zaposlenih

    Jedinstvena knji?ica kvalifikacija za radna mjesta specijalista i zaposlenih (SAD) koju je izradio Institut za rad odobrena je Rezolucijom Ministarstva rada Rusije br. 37 od 21.08.1998. Od usvajanja, dokument je vi?e od deset puta mijenjan i dopunjavan. Va?e?e izdanje ETKS je obavezno za sve dr?avne i op?tinske organizacije (u odnosu na radna mesta za koja nisu izra?eni profesionalni standardi). Tabela „Kategorije i Dr?avna dr?avna slu?ba" bit ?e korisna kadrovskim slu?benicima vladinih agencija.

    Zahtjevi za komercijalne kompanije nisu tako strogi. Me?utim, ?lan 57. Zakona o radu Ruske Federacije obavezuje sve poslodavce, bez izuzetka, da se pozivaju na profesionalne standarde ili ETKS prilikom uvo?enja pozicija u kadrovsku tabelu koje uklju?uju ograni?enja ili pru?anje beneficija. Drugim rije?ima, ako preduze?e ima pozicije koje daju pravo na odre?ene garancije (prijevremeno penzionisanje, naknada za „?tetnost“ itd.), njihova imena moraju ta?no odgovarati ETKS-u ili profesionalnim standardima. Vi?e o pru?anju beneficija zaposlenima pro?itajte u ?lancima „Kako prijaviti izlazak zaposlenika iz “ i „Na kakvu naknadu zaposleni ima pravo za rad u toku ».

    Ukupno, dokument ima trideset sekcija. Op?te karakteristike radnih mesta koje se primenjuju na zaposlene u preduze?ima, ustanovama i organizacijama svih delatnosti date su u prvom delu, odobrenom Rezolucijom Ministarstva rada Rusije br. 37 od 21. avgusta 1998. godine. Slijede sekcije za pojedina?ne industrije:

    • oblasti istra?ivanja, projektovanja, in?enjeringa i istra?ivanja;
    • zdravstvena za?tita;
    • obrazovanje, uklju?uju?i stru?no;
    • kultura, umjetnost i kinematografija;
    • za?tita rada;
    • elektroprivreda;
    • arhitektonske i urbanisti?ke djelatnosti;
    • sferu civilne za?tite i za?tite stanovni?tva od vanrednih situacija, obezbje?ivanje sigurnosti ljudi na vodenim, planinskim i podzemnim lokacijama;
    • geologija i istra?ivanje podzemlja;
    • fizi?ko vaspitanje i sport;
    • turizam;
    • Poljoprivreda;
    • dr?avni arhivi i centri za skladi?tenje dokumentacije;
    • vojne jedinice i organizacije Oru?anih snaga RF;
    • centri za mjeriteljstvo, standardizaciju i sertifikaciju;
    • sistemi dr?avnih materijalnih rezervi;
    • pravnu za?titu rezultata intelektualne aktivnosti i sredstava individualizacije;
    • organi za pitanja mladih;
    • putni objekti;
    • hidrometeorologija;
    • suprotstavljanje tehni?koj obavje?tajnoj slu?bi i osiguravanje sigurnosti informacija;
    • nuklearna energija i plutaju?e nuklearne elektrane;
    • konfliktologija;
    • raketna i svemirska industrija;
    • prevodila?ke djelatnosti;
    • forenzika;
    • vlastima Federalne slu?be za migracije.

    Ako obratite pa?nju na datume objavljivanja naredbi rezolucija kojima se odobravaju odjeljci CEN-a, primijetit ?ete da su „najnovije“ odredbe imenika stupile na snagu 2013. godine. I od tada nisu a?urirani, iako su se prethodno novi odjeljci dodavali gotovo svake godine. Razlog za ovakvo stanje bio je prelazak na profesionalne standarde - pogodniji i moderniji sistem za ocjenjivanje kvalifikacija. Detalji su u napomeni „Kako koristiti “: stru?njak ?e objasniti na koga ?e prije svega utjecati izmjene zakonodavstva, koliko ?e se ?esto a?urirati standardi kvalifikacija i kako provjeriti uskla?enost zaposlenika s novim zahtjevima.

    Pitanje iz prakse

    Kako upisati radno mjesto zaposlenog u radnu knji?icu ako nije navedeno u klasifikatoru radnih mjesta i zanimanja?

    Odgovor je pripremljen zajedno sa uredni?tvom

    Ivan Shklovets odgovara:
    Zamjenik na?elnika Federalne slu?be za rad i zapo?ljavanje

    Navedite naziv radnog mjesta zaposlenog u radnoj knji?ici u skladu sa tabelom osoblja organizacije. At formiranje kadrova da proizvoljno nazna?i radna mjesta zaposlenih za koje se utvr?uju naknade i naknade.

    Na primjer, rad na odre?enoj poziciji mo?e dati zaposleniku pravo na prijevremenu penziju. Spisak pozicija na kojima rad daje pravo na prevremenu penziju je naveden u ?lancima I Zakon od 28. decembra 2013. br. 400-FZ. Ako radno mjesto u radnoj knji?ici ne odgovara kvalifikacionom imeniku, Fond PIO mo?e uskratiti zaposlenom pravo na prijevremenu penziju...

    Postavite svoje pitanje stru?njacima

    Jedinstveni kvalifikacijski imenik radnih mjesta kao prethodnik profesionalnih standarda

    Iz sistema profesionalnih standarda, u vezi s kojim su se pojavile dodatne norme u Zakonu o radu Ruske Federacije (?lanovi 195.1-195.3 Zakona o radu Ruske Federacije), jedinstveni priru?nik kvalifikacija za pozicije menad?era, zaposlenih i specijalista razlikuje se ne samo po formatu. Profesionalni standardi sadr?e jasnije i strukturiranije informacije o radnim funkcijama koje obavljaju zaposleni i u potpunosti su u skladu s duhom vremena.

    Ranije je specijalista koji je stekao specijalizirano obrazovanje mogao cijeli ?ivot raditi na istoj opremi, koriste?i poznate tehnologije i znanja koja je dobio na fakultetu ili tehni?koj ?koli. Ali moderne tehnologije se brzo razvijaju, dramati?no mijenjaju?i sadr?aj rada i kvalifikacione karakteristike radnog mjesta. Moramo radikalno revidirati postoje?e norme i uvesti nove standarde. Kako ETKS i EKS (jedinstvena tarifna i kvalifikacijska referentna knjiga za rukovode?a, specijalisti?ka i uposlena radna mjesta) postepeno gube na va?nosti, poslodavci se sve vi?e okre?u profesionalnim standardima za:

    • odabir osoblja;
    • obuka, prekvalifikacija, sertifikacija i planiranje karijere zaposlenih;
    • izrada opisa poslova i rasporeda osoblja;
    • formiranje kadrovske politike i tarifnog rasporeda za obavljeni posao;
    • razvoj sistema nagra?ivanja.

    Va?no: profesionalni standard je univerzalni dokument koji utvr?uje zahtjeve za uslove i sadr?aj rada, kao i za vje?tine, znanje i iskustvo specijaliste.

    Za izradu “standarda” za svaku pojedina?nu poziciju potrebno je u prosjeku 9-12 mjeseci, tako da danas, uprkos aktivnom radu u ovom pravcu, novi standardi za niz specijalnosti i vrsta poslova jo? nisu odobreni. Shodno tome, u 2018. godini prerano je otpisivati jedinstveni kvalifikacioni imenik radnih mjesta zaposlenih i tarifni i kvalifikacioni imenik profesionalaca.

    Ali ako postoji izbor izme?u ETKS (EKS) i trenutnog profesionalnog standarda (a takvih pozicija ve? ima vi?e od hiljadu), prednost treba dati ovom drugom. Barem zato ?to je kona?no ukidanje referentnih knjiga i potpuni prelazak na sistem profesionalnih standarda, koji se primenjuju uzimaju?i u obzir individualne zahteve industrije, planiran za naredne godine (vidi pismo Ministarstva rada Rusije br. 14-0/ 10/13-2253 od 04.04.2016.

    Prelazak na profesionalne standarde: upute korak po korak

    Za komercijalne organizacije, profesionalni standardi su savjetodavne prirode. Oni postaju obavezni samo u dva slu?aja (poput imenika):

    • kada je zakonodavac utvrdio naknadu ili beneficije za odre?enu vrstu posla, ili su predvi?ena ograni?enja za njegovu provedbu (?lan 57, 195.3 Zakona o radu Ruske Federacije);
    • kada su zahtjevi za radno iskustvo i kvalifikacije zaposlenika utvr?eni Zakonom o radu Ruske Federacije, saveznim zakonodavstvom ili drugim propisima (?lan 195.3 Zakona o radu Ruske Federacije).

    U prvom slu?aju, trebali biste se pobrinuti da se naziv radnog mjesta u kadrovskoj tabeli, ugovoru o radu, nalogu za zapo?ljavanje i drugim lokalnim dokumentima podudara s tekstom profesionalnog standarda. Ostali aspekti - karakteristike radne funkcije, zahtjevi za nivo obrazovanja i radno iskustvo u specijalnosti - ostaju na diskreciji poslodavca. Detaljnu analizu te?kih situacija mo?ete prona?i u ?lancima „Kako odr?ati radni?ki ?in po ETKS-u ako ", "Kako provjeriti da li profesionalni standard" i "Kako prevazi?i 6 glavnih problema koji nastaju kada ».

    ?to se ti?e druge kategorije radnika (koja uklju?uje pravne radnike, nastavnike, doktore, pa ?ak i privatne detektive), na njih se u potpunosti odnose zahtjevi profesionalnih standarda. Da biste razumjeli o kojim konkretnim pozicijama je rije?, pogledajte tabelu “ , za koje su zakonom utvr?eni kvalifikacioni uslovi.”

    Organizacije, preduze?a i ustanove javnog sektora, kao i svi vanbud?etski fondovi, korporacije i preduze?a sa dr?avnim u?e??em ve?im od 50 odsto, du?ni su da pre?u na profesionalne standarde, hteli to ili ne. Kako bi tranzicija bila manje bolna, dozvoljeno je uvo?enje novih standarda u fazama (do 1. januara 2020., kako to zahtijevaju klauzule 1.2 Uredbe Vlade Rusije br. 584 od 27. juna 2016.). Za pomo? kadrovskom slu?beniku - ?lanci „Kada , a kada je profesionalni standard. ?est kontroverznih situacija" i "Kako ?e profesionalni standardi uticati ».

    Budu?i da zakonodavac ne reguli?e postupak prelaska na sistem profesionalnih standarda, poslodavac sam odlu?uje kako ?e postupiti, na osnovu potreba organizacije i specifi?nosti njenih aktivnosti.

    Cijeli proces se mo?e podijeliti u pet uzastopnih faza:

    1. formiranje radne grupe ili komisije u kojoj u?estvuju predstavnici klju?nih slu?bi (pravne i kadrovske slu?be, ra?unovodstvo i dr.);
    2. izradu plana rada za implementaciju profesionalnih standarda;
    3. upoznavanje na?elnika odjeljenja i slu?bi sa rasporedom i zakonskim okvirom u skladu sa kojim se vr?i tranzicija;
    4. sprovo?enje aktivnosti predvi?enih planom;
    5. sumiranje rada komisije i usvajanje izvje?taja o rezultatima.

    Prakti?na situacija

    Kadrovi: kako unijeti podatke bez gre?aka

    Odgovor je pripremljen zajedno sa uredni?tvom ?asopisa" »

    Nina KOVIAZINA odgovara,
    Zamjenik direktora Odjeljenja za medicinsko obrazovanje i kadrovsku politiku u zdravstvu Ministarstva zdravlja Rusije

    Imamo malu organizaciju, a postoje odjeli koji zapo?ljavaju jednu osobu. Ako je zaposlenik menad?er, treba li u odjelu biti podre?eni?

    Formalno, Zakon o radu ne zabranjuje poslodavcu da stvara strukturne jedinice koje se sastoje od samo jednog zaposlenog, a posebno ?efa odjeljenja. Istovremeno, pozicija „menad?era“ uklju?uje vo?enje podre?enih. Na primjer, Kvalifikacioni imenik predvi?a takvu obavezu za poziciju „Rukovodilac Odjela za ljudske resurse“ (odobreno ). Priru?nici o kvalifikacijama su savjetodavne prirode. Ali postoje izuzeci...

    Potpuni odgovor je dostupan nakon besplatnog

    Prvi korak je izdavanje naloga za osnivanje komisije. U nalogu su poimeni?no navedeni svi ?lanovi komisije (radne grupe), a tako?e je nazna?en vremenski okvir za upoznavanje sa regulatornom dokumentacijom i izradu rasporeda.


    Preuzmi u.doc


    Preuzmi u.doc

    Svaki protokol je ovjeren potpisima ?lanova radne grupe, uklju?uju?i i predsjednika.

    Za promjenu naziva radnog mjesta, dopunu ugovora o radu ili odobravanje novih lokalnih standarda, direktor kompanije daje pismeni nalog (vidi ?lanak “ ne ispunjava profesionalni standard: ?ta raditi"). Na sre?u, zakon ne zabranjuje spajanje naloga iste vrste u jednu narud?bu i na taj na?in u?tedu resursa. ?lanak „Trkovi koji ?e vam olak?ati rad » pomo?i ?e da se minimiziraju tro?kovi rada vezani za pripremu naloga, ugovora, uvodnih listova i druge dokumentacije.

    Gdje po?inje bilo koja kompanija? Od ideje i ljudi koji je zajedno realizuju. Svaki u?esnik ima specifi?nu ulogu, listu odgovornosti i kompetencija. Sve je to odre?eno polo?ajem koji se zauzima. Ovaj ?lanak ispituje koje pozicije postoje u kompaniji ovisno o djelatnosti i podru?ju djelatnosti, minimalnom sastavu kadrovske tablice, kao i kratak izlet u odgovornosti rukovode?ih pozicija, stru?njaka i radnika.

    Koje pozicije mogu biti

    Pozicije u kompaniji su kao uloge glumaca u pozori?tu – svako ima svoj scenario rada, odgovornosti, kompetencije, zadatke, funkcije. Svaka pojedina?na pozicija zahtijeva odre?enu osobu sa specijaliziranim skupom znanja, vje?tina, iskustva i li?nih kvaliteta. U bilo kojoj organizaciji, sve postoje?e pozicije mogu se podijeliti u tri grupe:

    • specijalisti;
    • radne pozicije.

    Svaka grupa zahtijeva odre?ena znanja i vje?tine, iskustvo i obrazovanje.

    Najva?nija pozicija

    Bilo koja grupa ljudi ujedinjena zajedni?kim ciljevima i interesima ne mo?e normalno funkcionirati bez vo?e. Jedna osoba ili grupa ljudi mora biti na ?elu kompanije, donositi va?ne odluke, prilago?avati tok razvoja organizacije i rje?avati interne probleme. U ruskim kompanijama ovu ulogu obavlja osoba koja zauzima najvi?u poziciju u kompaniji. U zavisnosti od vrste kompanije, njenog pravnog oblika, broja vlasnika i ra?unovodstvenih politika, ?elna pozicija mo?e imati razli?ite nazive. U dru?tvima sa ograni?enom odgovorno??u - direktor ili generalni direktor. U akcionarskim dru?tvima - odbor direktora ili dioni?ara. U poljoprivredno-proizvodnim zadrugama - predsjednik.

    DOO mo?e otvoriti jedna osoba. U tom slu?aju osniva? kompanije i direktor mogu biti ista osoba, samostalno donositi odluke i samostalno upravljati svim procesima organizacije. Ve? je te?e u OJSC i CJSC. U akcionarskim dru?tvima direktore bira odbor akcionara. Prilikom obavljanja slu?bene du?nosti du?an je da saslu?a mi?ljenja dioni?ara dru?tva.

    Menad?eri u kompaniji

    Novootvorenom doo, ?ije osoblje ne prelazi dvije ili tri osobe, malo je vjerovatno da ?e trebati veliki broj rukovode?ih pozicija. Ali ako kompanija raste, pojavljuju se odjeli koji obavljaju fundamentalno razli?ite funkcije, a osoblje se pove?a na desetine ili ?ak stotine ljudi, onda to jednostavno ne mo?e bez srednjih menad?era. Osoba na takvom polo?aju nema apsolutnu mo? nad svojim podre?enima, ne donosi samostalno va?ne odluke i ne upravlja kompanijom u cjelini. Njegov zadatak je da prati rad svog odjela, koordinira zapo?ljavanje svojih ljudi i rje?ava pitanja iz svoje nadle?nosti. Neke od naj?e??ih rukovode?ih pozicija uklju?uju:

    • finansijski direktor, odnosno ?ef finansijskog odjela;
    • Tehnicki direktor;
    • direktor proizvodnje i proizvodnje;
    • Glavni in?enjer;
    • ?ef odjela za ljudske resurse;
    • Glavni ra?unovo?a;
    • ?ef odjela trgovine;
    • ?ef odjela nabavke;
    • ?ef odjela za odnose s javno??u.

    Naravno, svaka organizacija ima pravo uklju?iti u kadrovsku tabelu radna mjesta koja su potrebna specifi?no u njihovoj oblasti. Nazivi odjela i pozicija ljudi koji njima upravljaju mogu se razlikovati, ali je funkcionalnost zaposlenih prili?no sli?na.

    Posao glavnog in?enjera

    Glavni in?enjer je pozicija koja se nalazi u organizacijama koje proizvode proizvode i odr?avaju sopstveni vozni park ili flotu specijalizovane opreme: poljoprivredne organizacije, fabrike, fabrike, transportna preduze?a i tako dalje. Posao glavnog in?enjera zahteva visoko tehni?ko obrazovanje iz oblasti delatnosti organizacije. Od njega zavisi tehni?ka opremljenost preduze?a rezervnim dijelovima, gorivima i mazivima, potrebnom opremom i ma?inama, te dobro koordiniran rad mehani?ara i osoblja za odr?avanje. Njegovim prijedlogom otkupljuju se sve tehni?ke jedinice i njihovi rezervni dijelovi, a anga?uju se ljudi koji servisiraju sve te ma?ine i ure?aje. Rad kao tehni?ki direktor ima sli?nu funkcionalnost. U nekim organizacijama ovo su identi?ni koncepti.

    Direktor proizvodnje

    Direktor proizvodnje je pozicija koja ima smisla u organizacijama koje proizvode bilo koji proizvod. Ovaj slu?benik je zauzet istra?ivanjem strukture tr?i?ta, ponude i potra?nje, prou?avanjem ponuda konkurenata, utvr?ivanjem ?ta treba proizvesti, po kojim cijenama i u kojim koli?inama. Obim i kvalitet proizvedenih proizvoda, njihova cijena i plasman na prodajno tr?i?te ovise o djelotvornosti njegovog rada. Njegovi zadaci uklju?uju pronala?enje dobavlja?a sirovina odgovaraju?eg kvaliteta i po prihvatljivoj cijeni, pokretanje proizvodnog procesa i njegovo pra?enje kroz cijeli proizvodni ciklus.

    Specijalisti

    Pozicije u kompaniji nisu ograni?ene na menad?ere na razli?itim nivoima. Bez obi?nih stru?njaka, jednostavno ne?e imati ko da upravlja. Specijalisti se obi?no nazivaju kandidati sa visokim ili srednjim stru?nim obrazovanjem koji su zavr?ili obrazovnu instituciju odre?ene specijalnosti. U organizacijama specijalisti?ke pozicije obuhvataju: ra?unovo?e, menad?ere u raznim oblastima, operativce, in?enjere, doktore i druge.

    Radna mjesta

    U kompaniji postoje i radna mjesta. Za razliku od gore opisanih pozicija, radnicima nije potrebno posebno obrazovanje, iskustvo ili karakteristike. Takav rad obi?no zahtijeva izvo?enje odre?enih fizi?kih radnji: utovariva?a, bera?a, voza?a, ?ista?a. Za obavljanje ovih poslova nije potrebno visoko obrazovanje, radno iskustvo, organizacione ili liderske sposobnosti. Dovoljno je imati fizi?ko zdravlje i izdr?ljivost.


    4. izdanje, a?urirano
    (odobreno Rezolucijom Ministarstva rada Ruske Federacije od 21. avgusta 1998. N 37)

    Sa izmjenama i dopunama iz:

    21. januar, 4. avgust 2000., 20. april 2001., 31. maj, 20. jun 2002., 28. jul, 12. novembar 2003., 25. jul 2005., 7. novembar 2006., 17. septembar 2007., 20. april 2007., 29. april 2007. 14, 2011, 15. maj 2013., 12. februar 2014., 27. mart 2018.

    Kvalifikacioni imenik pozicija menad?era, specijalista i drugih zaposlenih je normativni dokument koji je izradio Institut za rad i odobrio Rezoluciju Ministarstva rada Rusije od 21. avgusta 1998. N 37. Ova publikacija uklju?uje dodatke napravljene odlukama Ministarstvo rada Rusije od 24. decembra 1998. N 52, od 22. februara 1999. N 3, od 21. januara 2000. N 7, od 4. avgusta 2000. N 57, 20. aprila 2001. N 35, od 31. maja i 2000. 20. juna 2002. N 44. Imenik se preporu?uje za upotrebu u preduze?ima, ustanovama i organizacijama razli?itih sektora privrede, bez obzira na vlasni?ku i organizaciono-pravnu formu, kako bi se obezbedio pravilan izbor, raspore?ivanje i kori??enje kadrova.

    Novi Kvalifikacioni priru?nik osmi?ljen je tako da osigura racionalnu podelu rada, stvori efikasan mehanizam za razgrani?enje funkcija, ovla??enja i odgovornosti na osnovu jasnog regulisanja radnih aktivnosti radnika u savremenim uslovima. Imenik sadr?i nove kvalifikacione karakteristike radnih mesta zaposlenih u vezi sa razvojem tr?i?nih odnosa. Sve ranije postoje?e kvalifikacione karakteristike su revidirane na njima u vezi sa transformacijama koje se sprovode u zemlji i uzimaju?i u obzir praksu primjene karakteristika.

    U kvalifikacionim karakteristikama ujedna?eni su standardi za regulisanje rada radnika kako bi se osigurao jedinstven pristup odabiru kadrova sa odgovaraju?im kvalifikacijama i uskla?enost sa jedinstvenim principima za tarifiranje poslova na osnovu njegove slo?enosti. Kvalifikacione karakteristike uzimaju u obzir najnovije zakonodavne i regulatorne pravne akte Ruske Federacije.

    Imenik kvalifikacija za pozicije rukovodilaca, specijalista i drugih zaposlenih

    Op?e odredbe

    1. Kvalifikaciona knjiga za radna mjesta rukovodilaca, specijalista i drugih zaposlenih (tehni?kih izvo?a?a) namijenjena je rje?avanju pitanja u vezi sa regulisanjem radnih odnosa, osiguravanjem efikasnog sistema upravljanja kadrovima u preduze?ima* (1), u institucijama i organizacijama razli?itih sektora privrede, bez obzira na oblik svojine i organizaciono-pravne oblike delatnosti.

    Kvalifikacione karakteristike sadr?ane u ovom broju Imenika su normativni dokumenti koji imaju za cilj da opravdaju racionalnu podjelu i organizaciju rada, pravilan izbor, raspored i kori?tenje kadrova, osiguravaju?i jedinstvo u odre?ivanju radnih obaveza radnika i kvalifikacionih uslova za njih, kao i odluke o uskla?enosti pozicija koje se nalaze tokom sertifikacije rukovodilaca i stru?njaka.

    2. Konstrukcija Imenika je zasnovana na karakteristikama posla, budu?i da su uslovi za kvalifikaciju zaposlenih odre?eni njihovim radnim obavezama, koje, pak, odre?uju nazive radnih mjesta.

    Imenik je izra?en u skladu sa prihva?enom klasifikacijom zaposlenih u tri kategorije: rukovodioci, specijalisti i ostali zaposleni (tehni?ki izvo?a?i). Raspore?ivanje zaposlenih u kategorije vr?i se u zavisnosti od prirode primarno obavljanog posla, koji ?ini sadr?aj rada zaposlenog (organizaciono-administrativni, analiti?ko-konstruktivni, informaciono-tehni?ki).

    Nazivi pozicija zaposlenih, ?ije su kvalifikacione karakteristike uklju?ene u Imenik, utvr?ene su u skladu sa Sveruskim klasifikatorom radni?kih zanimanja, pozicija zaposlenih i tarifnih razreda OK-016-94 (OKPDTR), koji je stupio na snagu 1. januara 1996.

    3. Kvalifikacioni imenik sadr?i dva odjeljka. U prvom dijelu date su kvalifikacione karakteristike rukovode?ih, specijalisti?kih i drugih slu?benika (tehni?kih izvo?a?a) u cijeloj industriji, rasprostranjenih u preduze?ima, institucijama i organizacijama, prvenstveno u proizvodnim sektorima privrede, uklju?uju?i i one koji primaju bud?etska sredstva. Drugi dio sadr?i kvalifikacione karakteristike radnih mjesta zaposlenih u istra?iva?kim institucijama, projektantskim, tehnolo?kim, projektantskim i geodetskim organizacijama, kao i uredni?kim i izdava?kim odjelima.

    4. Kvalifikacione karakteristike u preduze?ima, ustanovama i organizacijama mogu se koristiti kao normativni dokumenti direktnog delovanja ili poslu?iti kao osnova za izradu internih organizacionih i administrativnih dokumenata – opisa poslova koji sadr?e konkretnu listu radnih obaveza zaposlenih, uzimaju?i u obzir posebnosti organizacije proizvodnje, rada i upravljanja, kao i njihova prava i odgovornosti. Po potrebi, odgovornosti koje su uklju?ene u karakteristike odre?ene pozicije mogu se rasporediti na vi?e izvr?ilaca.

    S obzirom da se kvalifikacione karakteristike odnose na zaposlene u preduze?ima, ustanovama i organizacijama, bez obzira na njihovu granu i resornu podre?enost, predstavljaju najtipi?niji posao za svako radno mesto. Stoga je prilikom izrade opisa poslova mogu?e razjasniti spisak poslova koji su karakteristi?ni za odgovaraju?e radno mjesto u specifi?nim organizaciono-tehni?kim uslovima, te utvrditi zahtjeve za neophodnu posebnu obuku radnika.

    U procesu organizaciono-tehni?kog i ekonomskog razvoja, ovladavanjem savremenim tehnologijama upravljanja, uvo?enjem najsavremenijih tehni?kih sredstava, preduzimanjem mera za unapre?enje organizacije i pove?anje efikasnosti rada, mogu?e je pro?iriti obim odgovornosti zaposlenih u odnosu na one utvr?ene od strane odgovaraju?e karakteristike. U tim slu?ajevima, bez promjene naziva radnog mjesta, zaposleniku se mo?e povjeriti obavljanje poslova predvi?enih karakteristikama drugih radnih mjesta koja su sli?na po sadr?aju, jednaka po slo?enosti, za ?iju realizaciju nije potrebna druga specijalnost i kvalifikacije.

    5. Kvalifikacione karakteristike svake pozicije imaju tri sekcije.

    U odeljku „Poslovne obaveze“ utvr?uju se glavne radne funkcije koje se mogu u celini ili delimi?no poveriti zaposlenom na ovoj poziciji, uzimaju?i u obzir tehnolo?ku homogenost i me?usobnu povezanost posla, ?to omogu?ava optimalnu specijalizaciju zaposlenih.

    Odjeljak „Mora znati“ sadr?i osnovne zahtjeve za zaposlenog u vezi sa posebnim znanjima, kao i poznavanje zakonskih i podzakonskih akata, propisa, uputstava i drugih uputstava, metoda i sredstava koje zaposleni mora koristiti prilikom obavljanja poslova.

    Odeljak „Kvalifikacioni uslovi“ defini?e stepen stru?ne osposobljenosti zaposlenog za obavljanje predvi?enih radnih zadataka i uslove za radno iskustvo. Nivoi potrebne stru?ne obuke dati su u skladu sa Zakonom Ruske Federacije "O obrazovanju".

    6. Karakteristike specijalisti?kih radnih mjesta predvi?aju unutar istog radnog mjesta bez promjene naziva unutarradnu kvalifikacijsku kategorizaciju za naknadu.

    Kvalifikacione kategorije za nadoknadu stru?njaka utvr?uje rukovodilac preduze?a, ustanove ili organizacije. Pri tome se uzima u obzir stepen samostalnosti zaposlenog u obavljanju poslova, njegova odgovornost za donete odluke, odnos prema radu, efikasnost i kvalitet rada, kao i stru?no znanje, prakti?no iskustvo, determinisano du?inom radnog sta?a u specijalnosti, itd.

    7. Imenik ne sadr?i kvalifikacione karakteristike izvedenih pozicija (vi?i i vode?i specijalisti, kao i zamjenici ?efova odjeljenja). Poslovna zadu?enja ovih zaposlenih, uslovi za njihovo znanje i kvalifikacije utvr?uju se na osnovu karakteristika odgovaraju?ih osnovnih radnih mesta sadr?anih u Imeniku.

    Pitanje raspodjele poslova zamjenika direktora preduze?a, ustanova i organizacija rje?ava se na osnovu internih organizacionih i administrativnih akata.

    Upotreba naziva radnog mjesta „stariji“ je mogu?a pod uslovom da zaposleni, pored obavljanja poslova propisanih radnim mjestom, vr?i nadzor nad izvr?iocima koji su mu podre?eni. Radno mjesto „stariji“ mo?e se ustanoviti kao izuzetak iu nedostatku izvr?ilaca koji su direktno podre?eni zaposleniku, ako su mu povjerene funkcije upravljanja samostalnim podru?jem rada. Za specijalisti?ka radna mjesta za koja su predvi?ene kvalifikacione kategorije, naziv radnog mjesta „stariji“ se ne koristi. U ovim slu?ajevima, funkcije upravljanja podre?enim izvr?iocima dodjeljuju se specijalistu prve kvalifikacione kategorije.

    Poslovna zadu?enja „vo?a“ utvr?uju se na osnovu karakteristika odgovaraju?ih specijalisti?kih pozicija. Osim toga, povjeravaju im se funkcije rukovodioca i odgovornog izvr?ioca poslova u jednoj od oblasti djelovanja preduze?a, ustanove, organizacije ili njihovih strukturnih odjela, odnosno odgovornosti za koordinaciju i metodolo?ko upravljanje grupama izvo?a?a formiranim u odjeljenjima. (biroi) vode?i ra?una o racionalnoj podjeli rada u pojedinim organizacionim jedinicama -tehni?kim uslovima. Zahtjevi za potrebno radno iskustvo su pove?ani za 2-3 godine u odnosu na one predvi?ene za specijaliste prve kvalifikacione kategorije. Poslovna zadu?enja, zahtjevi znanja i kvalifikacije zamjenika na?elnika strukturnih odjela utvr?uju se na osnovu karakteristika odgovaraju?ih rukovode?ih pozicija.

    Kvalifikacione karakteristike radnih mjesta ?efova (rukovoditelja) odjeljenja slu?e kao osnova za utvr?ivanje radnih obaveza, zahtjeva znanja i kvalifikacija rukovodilaca relevantnih biroa kada se formiraju umjesto funkcionalnih odjeljenja (uzimaju?i u obzir industrijske karakteristike).

    8. Uskla?enost stvarno obavljanih poslova i kvalifikacija zaposlenih sa zahtjevima karakteristika posla utvr?uje komisija za sertifikaciju u skladu sa va?e?im propisima o postupku certifikacije. Pri tome se posebna pa?nja poklanja kvalitetnom i efikasnom obavljanju poslova.

    9. Potreba da se osigura sigurnost ?ivota i zdravlja radnika u procesu rada stavlja probleme za?tite rada i ?ivotne sredine me?u urgentne dru?tvene zadatke ?ije je rje?avanje u direktnoj vezi sa po?tovanjem obaveza od strane rukovodilaca i svakog zaposlenog. preduze?a, ustanove, organizacije sa va?e?im zakonskim, me?usektorskim i drugim podzakonskim aktima o za?titi rada, ekolo?kim standardima i propisima.

    S tim u vezi, poslovima zaposlenih (rukovodilaca, specijalista i tehni?kih izvr?ilaca), uz obavljanje funkcija predvi?enih odgovaraju?im kvalifikacionim karakteristikama radnog mesta, predvi?a se obavezno po?tovanje uslova za?tite rada na svakom radnom mestu, a radno mesto odgovornosti rukovodilaca obuhvataju obezbe?ivanje zdravih i bezbednih uslova rada za podre?ene izvr?ioce, kao i pra?enje njihove uskla?enosti sa zahtevima zakonskih i podzakonskih akata o za?titi rada.

    Prilikom izbora na radno mjesto potrebno je voditi ra?una o zahtjevima za poznavanjem relevantnih standarda za?tite na radu, ekolo?ke regulative, normi, pravila i uputstava o za?titi na radu, sredstava kolektivne i individualne za?tite od djelovanja opasne i ?tetne proizvodnje. faktori.

    10. Lica koja nemaju posebnu obuku ili radno iskustvo utvr?eno kvalifikacionim uslovima, ali imaju dovoljno prakti?nog iskustva i efikasno i u potpunosti obavljaju svoje poslove, na preporuku sertifikacione komisije, izuzetak, mogu biti imenovana u na odgovaraju?a radna mjesta na isti na?in, kao i osobe sa posebnom obukom i radnim iskustvom.