Planifikimi i k?rkesave materiale. Llojet e k?rkesave p?r materiale. Metodat p?r p?rcaktimin e nevojave

?do blerje fillon me p?rcaktimin e nevoj?s p?r burime materiale t? nd?rmarrjes. N? k?t? faz?, zgjidhen pyetjet: ?far?, sa dhe kur duhet t? blihet.

P?r t? p?rcaktuar nevoj?n p?r burime t? caktuara materiale, ?sht? e nevojshme t? vler?sohet nevoja e tyre p?r prodhim, si dhe disponueshm?ria e stoqeve q? kalojn? n? periudh?n e ardhshme t? planifikimit, dhe p?rve? k?saj, duke marr? parasysh nevojat p?r lloje t? tjera t? aktiviteteve ekonomike. , duke p?rfshir? ato joproduktive. Gjat? llogaritjes s? nevojave p?r l?nd? t? para, ?sht? e domosdoshme t? merret parasysh disponueshm?ria e mb?shtetjes financiare p?r t'i mbuluar ato. Ju mund t? paguani me fondet tuaja ose me ato t? marra si rezultat i nj? kredie. N? var?si t? v?llimit dhe koh?s s? furnizimit t? burimeve, nd?rmarrja p?rcakton m?nyr?n e konsumit t? tyre n? prodhim, krijon dhe ruan nivelin e k?rkuar t? rezervave materiale.

Zgjidhja e sakt? e problemit t? p?rcaktimit t? nevoj?s p?r burime materiale ka nj? ndikim t? r?nd?sish?m n? ekonomin? e nd?rmarrjes. Kjo p?r faktin se llogaritja e gabuar e nevoj?s p?r burime materiale drejt mbivler?simit ?on n? shp?rndarjen e gabuar t? tyre dhe formimin e rezervave t? tep?rta, rritjen e kostove t? prokurimit, ngrirjen e kapitalit qarkullues dhe n? fund t? fundit n? nj? p?rkeq?sim t? gjendjes financiare. Nga ana tjet?r, nj? p?rllogaritje sipas s? cil?s nevoja p?r burime materiale rezultoi t? ishte m? pak se e nevojshme, mund t? ?oj? n? nj? nd?rprerje t? ritmit t? pun?s, nd?rprerje p?r shkak t? munges?s s? materialeve t? nevojshme, n? z?vend?simin e tyre me t? tjer?, me nj? humbja e cil?sis? s? produktit p?rfundimtar dhe rritja e kostos s? tij.

N?n nevoj?n p?r burime materiale i referohet sasis? s? tyre t? k?rkuar nga nj? dat? e caktuar p?r nj? periudh? t? caktuar p?r t? siguruar p?rmbushjen e nj? programi t? caktuar prodhimi ose porosive ekzistuese.

K?rkesat p?r burime materiale t? secil?s nd?rmarrje mund t? ndahen n? dy grupe t? m?dha (Figura 9.3):

Nevoja varet nga natyra e funksionit t? kryer;



Nevoja varet nga llogaritja e stoqeve t? disponueshme t? materialeve.

K?rkesat p?r burime materiale ndahen n?:

- nevoja e p?rgjithshme q? p?rfshin k?rkes?n bruto p?r programin e prodhimit dhe v?llimin e rezervuar t? l?nd?ve t? para, materialeve dhe p?rb?r?sve p?r p?rdorim t? ve?ant?.

- k?rkes? bruto ose bruto, ?sht? nevoja p?r programin e prodhimit pa marr? parasysh inventar?t ekzistues dhe produktet e gatshme.

Neto ose nevoj? neto, ?sht? nevoja p?r l?nd? t? para, materiale, p?rb?r?s p?r programin e prodhimit, duke marr? parasysh rezervat ekzistuese n? vendin e pun?s dhe rezervat e produkteve t? gatshme.

Nevoja primare, e cila p?rkufizohet si nevoja p?r produkte p?r t? cilat tashm? jan? lidhur kontratat e prodhimit dhe furnizimit, d.m.th., p?r produktet, lirimi i t? cilave ka p?rpar?si.

Nevoja dyt?sore- nevoja q? produktet t? prodhohen si pjes? e programit t? prodhimit, por kontratat e furnizimit p?r t? cilat ende nuk jan? lidhur.

Nevoja terciare- nevoja p?r programin e prodhimit t? materialeve ndihm?se p?r q?llime prodhimi.

Figura 9.3. Llojet e nevojave p?r burime materiale

P?rcaktimi i nevoj?s p?r burime materiale mund t? b?het duke p?rdorur tre metoda (Figura 9.4):

- p?rcaktuese- t? llogaritet nevoja dyt?sore p?r burime materiale me nj? primare t? njohur bazuar n? planet e prodhimit dhe standardet e konsumit. Informacioni i nevojsh?m - nevoja primare, duke p?rfshir? t? dh?nat p?r v?llimet dhe koh?n e prodhimit; informacion rreth struktur?s s? produktit n? form?n e specifikimeve ose udh?zimeve mbi zbatueshm?rin? e pjes?ve t? caktuara; standardet e kostos p?r materialet dhe llojet e produkteve; disponueshm?ria e disponueshme.

Llogaritja e burimeve materiale kryhet ve?mas p?r nevojat sociale, prodhimin kryesor dhe ndihm?s, dhe k?tu mund t? p?rdoren modele ekonomike dhe matematikore.

Nevoja p?r burime materiale p?r prodhimin kryesor llogaritet duke p?rdorur formul?n:

ku M ?sht? nevoja p?r materiale; H ?sht? shkalla e konsumit t? burimeve materiale t? artikullit i-t? p?r llojin j t? produktit; N - programi i prodhimit t? j llojit t? produktit; n- asortiment.

Nevoja mund t? p?rcaktohet bazuar n? hierarkin? e produktit, duke marr? parasysh p?rfshirjen e elementeve:

N? metod?n deterministe, ?sht? e r?nd?sishme t? p?rcaktohet koha e konsumit t? burimeve materiale. Kjo ?sht? ajo ku nj? grafik cikli mund t? jet? i dobish?m. ?sht? e mbushur nga e djathta n? t? majt?. Cikli p?rcaktohet nga operimi m? i gjat? Bazuar n? orarin e ciklit, mund t? p?rcaktoni se sa pjes? t? filloni dhe kur. P?r t? p?rmbushur nj? porosi n? koh?, materialet duhet t? jen? t? disponueshme n? dat?n m? t? hershme t? mundshme, n? m?nyr? q? cikli i marrjes s? tyre dhe p?rpunimi primar t? mos rris? ciklin e prodhimit t? produktit.

Pjes?t duhet t? jen? gati n? koh?n e duhur p?r t? l?n? koh? p?r montim. Artikujt e bler? duhet t? porositen n? baz? t? koh?s s? pritshme t? dor?zimit;

- stokastike- p?r t? llogaritur nevojat bazuar n? nj? parashikim probabilist, duke marr? parasysh trendin e ndryshimeve t? nevojave gjat? periudhave t? kaluara. N? baz? t? parashikimit. Parashikimet mund t? jen? afatmesme

(3 - 5 vjet), afatshkurt?r dhe afatgjat?. Parashikimi mund t? kryhet n? baz? t? nj? algoritmi: analiza e serive kohore; p?rcaktimi i modeleve t? konsumit; zgjedhja e metod?s; interpretimi grafik i k?rkes?s s? parashikuar.

- ekspert- p?r t? llogaritur nevoj?n n? baz? t? vler?simit eksperimental dhe statistikor t? ekspert?ve.

Figura 9.4. Metodat dhe teknikat p?r p?rcaktimin e k?rkesave p?r burime

Zgjedhja e metod?s varet nga karakteristikat e burimeve materiale, kushtet e konsumit t? tyre dhe disponueshm?ria e t? dh?nave t? p?rshtatshme p?r t? kryer llogaritjet e nevojshme.

Metoda m? e zakonshme p?r p?rcaktimin e nevoj?s p?r burime materiale ?sht? metoda kalendarike e planifikimit t? sistemeve MRP. MRP bazohet n? programin e prodhimit p?rfundimtar t? produktit. Kjo metod? e p?rcaktimit t? nevoj?s p?r burime materiale p?rdor nj? sasi t? madhe informacioni q? vjen nga burimet e m?poshtme:

Orari kryesor, i cili tregon v?llimin e secilit produkt t? prodhuar n? ?do periudh? kohore;

Bill of Materials, i cili liston materialet e nevojshme p?r t? prodhuar ?do produkt;

T? dh?nat e inventarit q? tregojn? disponueshm?rin? e materialeve. Fatura e materialeve/fatura e materialeve?sht? nj? list? e renditur

t? gjith? komponent?t e nevojsh?m p?r prodhimin e nj? produkti specifik. Materialet, pjes?t rezerv? dhe p?rb?r?sit tregohen k?tu, si dhe sekuenca n? t? cil?n ato p?rdoren.

Gjat? p?rcaktimit t? k?rkesave, specifikimi i materialeve p?rdoret n? lidhje me planin kryesor p?r t? krijuar nj? orar shp?rndarjeje p?r ?do material t? k?rkuar.

Procedura p?r p?rcaktimin e nevoj?s n? form? t? p?rgjith?suar ?sht? paraqitur n? Figur?n 9.5

Figura 9.5. P?rcaktimi i nevoj?s n? nj? form? t? p?rgjith?suar (procedura e gjeneralizuar MRP)

Fazat kryesore t? p?rcaktimit t? nevoj?s jan?:

P?rcaktimi i k?rkesave p?r burime bruto duke p?rdorur planin kryesor dhe fatur?n e materialeve;

P?rcaktimi i k?rkesave neto duke zbritur inventarin tashm? n? dispozicion dhe sasin? e porosive q? do t? merren. Pastaj hartohet nj? orar prodhimi q? tregon koh?n e fillimit t? pun?s t? siguruar nga k?rkesa neto;

P?rcaktimi i v?llimit t? porosive dhe koh?s s? vendosjes s? tyre bazuar n? orarin e p?rdorimit t? materialeve dhe informacionin p?r koh?n e d?rgimit t? porosis?.

Avantazhi i k?saj metode t? llogaritjes s? k?rkesave p?r materiale ?sht? se blerjet dhe prodhimi planifikohen n? baz? t? nevojave p?r produktin p?rfundimtar.

Pyetjet e testit p?r vet?-p?rgatitje:

1 Cilat jan? k?rkesat baz? p?r planifikimin e prokurimit.

2 Renditni llojet e planifikimit n? blerjen e logjistik?s dhe karakterizoni ato.

3 Jepni nj? diagram t? sekuenc?s s? hapave n? formimin e planeve t? zgjeruara t? prokurimit dhe p?rshkruani at?.

4 Jepni struktur?n logjike t? procesit t? planifikimit t? burimeve materiale t? nj? nd?rmarrje.

5 Em?rtoni llojet (varietetet) e nevojave p?r burime materiale dhe karakterizojini ato.

6 Renditni metodat dhe teknikat p?r p?rcaktimin e nevojave p?r burime materiale dhe karakterizoni ato..


Nj? periudh? e caktuar kohore gjat? s? cil?s duhet t? prodhohet nj? num?r i caktuar artikujsh. N? sistemin Kanban (shih [K 13]), nj? dit? zakonisht merret si nj? cik?l kohor. N? sistemin MCI (shih [M 126]) - nj? jav?. Kur planifikoni k?rkesat p?r materiale, n? fund t? ?do periudhe t? planifikuar t? prodhimit (ose cikli kohor), duhet t? b?het nj? krahasim i v?llimeve t? planifikuara t? prodhimit me ato aktuale. N?se si rezultat i nj? krahasimi t? till? zbulohen mosp?rputhje, at?her? merren masa p?r korrigjimin e situat?s aktuale.

Lista e pun?ve q? duhet t? kryhen gjat? riparimeve p?rmban nj? p?rshkrim t? pun?s s? riparimit sipas llojit, llogaritjen e nevoj?s p?r materiale p?r riparime dhe koston e pun?s s? riparimit, tregon koh?n e transferimit t? pajisjeve p?r riparim dhe personat p?rgjegj?s. Deklarata shoq?rohet me nj? aplikim t? detajuar p?r materialet e nevojshme, pajisjet dhe pjes?t e k?mbimit, si dhe diagramet dhe vizatimet e pun?s t? miratuara nga kryeinxhinieri. Ndalimi i instalimeve teknologjike p?r ri-

M? tej, vet?m p?r shkak se menaxheri ?sht? i vet?dijsh?m p?r pranin? e nj? problemi, nuk rezulton aspak se problemi i v?rtet? ?sht? identifikuar. Nj? udh?heq?s duhet t? jet? n? gjendje t? dalloj? simptomat nga shkaqet. Konsideroni, p?r shembull, nj? kompani farmaceutike q? merr shum? ankesa nga farmacit? p?r shkak t? vonesave n? p?rmbushjen e porosive t? tyre. Problemi i v?rtet?, si? rezulton, nuk ?sht? kjo vones?. Nj? studim i ??shtjes tregoi se porosit? u vonuan p?r shkak t? v?shtir?sive t? prodhimit n? tre fabrikat kimike t? kompanis?. Kjo u shkaktua nga mungesa e reagent?ve kimik? fillestar? dhe pjes?ve t? k?mbimit p?r pajisje, e cila nga ana tjet?r ishte p?r shkak t? parashikimit t? dob?t t? nevoj?s p?r materiale dhe pjes? k?mbimi.

Planifikimi i k?rkesave materiale

Qarkullimi i mallrave llogaritet n? baz? t? programit t? prodhimit dhe standardeve p?r nevoj?n p?r materiale dhe l?nd? djeg?se sipas nj? nomenklature t? zgjeruar. P?rcaktuar nga programi i prodhimit

XVI.1. Planifikimi i k?rkesave p?r materiale dhe inventar

N?se nd?rmarrja kryen nd?rtimin e kapitalit duke p?rdorur nj? metod? ekonomike, at?her? nevoja p?r materiale p?r t? llogaritet ve?mas.

Bazuar n? llogaritjet e nevoj?s p?r materiale dhe madh?sis? s? rezervave t? nevojshme p?r t? gjitha llojet e l?nd?ve t? para, materialeve, produkteve gjys?m t? gatshme (nga jasht?), kontejner?ve, si dhe materialeve ndihm?se, hartohen bilancet p?r t? p?rcaktuar sasin? e tyre n? t? prokurohen n? periudh?n e planifikimit dhe burimet e marrjes.

Sigurimi, ose garancit?, stoku synon t? mbuloj? nevoj?n p?r materiale kur stoqet aktuale jan? shteruar n? rast t? ndonj? ndryshimi n? kushtet e furnizimit ose konsumit (marrja n? koh? e materialeve, q? tejkalon planin e prodhimit).

Formimi i p?rmbajtjes materiale t? modulit - grupi a standardet. Ky grup duhet t? p?rmbaj? standarde p?r nevoj?n p?r materiale, pajisje, produkte gjys?m t? gatshme, etj. dhe standarde p?r p?rdorimin e k?tyre burimeve dhe aft?sive prodhuese t? modulit, t? cilat p?rcaktohen gjat? zhvillimit t? dizajnit t? modulit bazuar n? vlera nominale e prodhimit t? synuar. Nevoja p?r burime mund t? pasqyrohet ose me specifikim ose me standarde fikse (raporti i nevoj?s p?r ?do lloj burimi me vler?n nominale t? kthimit t? synuar). Standardet e p?rdorimit jan? nj? funksion i vler?s s? prodhimit t? synuar t? modulit (ndjekja) brenda kufijve t? stabilitetit t? funksionimit - rregullimit t? tij (Fig. 17).

Kur planifikoni dhe projektoni objekte t? b?ra nga blloqe standarde, ?sht? e nevojshme t? merret parasysh nevoja p?r materiale, produkte dhe kostot e pun?s q? lidhen me instalimin e tyre n? vend.

N? kushtet e prodhimit t? pabarabart?, norma mesatare vjetore duhet t? llogaritet si norm? grupore, duke gjetur mesataren e ponderuar sipas v?llimit t? produkteve (pun?s). Normat mesatare vjetore individuale sh?rbejn? si baz? p?r p?rcaktimin e normave t? konsumit n? grup, t? cilat p?rdoren n? p?rllogaritjet e agreguara t? k?rkes?s s? parashikuar p?r materiale n? nivel shoqatash t? n?nsektor?ve dhe ministris? n? t?r?si. N? planifikimin aktual dhe p?r planin pes?vje?ar, normat e konsumit n? grup llogariten n? baz? t? standardeve individuale p?r llojet e produkteve dhe v?llimet p?rkat?se t? prodhimit si nj? mesatare e ponderuar sipas formul?s s? njohur.

Llogaritjet e kursimeve totale nga zbatimi i masave zakonisht kryhen si diferenc? midis k?rkesave p?r materiale p?r periudh?n e planifikimit, t? p?rcaktuara sipas standardeve t? planifikimit dhe vitit baz?, ose p?rmes treguesve (koeficient?ve) t? z?vend?simit ose kursimeve, dhe v?llimi i zbatimit t? masave.

Nevoja vjetore p?r materiale p?r grupe (n?ngrupe) t? mjeteve t? pun?s llogaritet n? var?si t? t? dh?nave t? standardeve individuale duke p?rdorur nj? nga formulat.

Lista e specifikuar e treguesve standard? ka p?r q?llim planifikimin aktual dhe afatgjat? t? nevoj?s p?r burime materiale p?r nevojat e nd?rtimit n? nivelet e duhura t? menaxhimit t? prodhimit. ?sht? e paligjshme p?rdorimi i standardeve t? industris? (n?n-industris?) p?r t? planifikuar k?rkesat p?r materiale p?r industri dhe nd?rmarrje specifike. N? k?to kushte duhen zbatuar standarde individuale, t? diferencuara sipas elementeve individuale t? objektit. K?shtu, n? industrin? e gazit, standardet individuale dhe grupore p?r konsumin e materialit bazohen n? nd?rtimin e instalimeve standarde

Treguesit e nevoj?s p?r materiale (metale me ngjyra t? mb?shtjell? dhe tuba ?eliku) p?rcaktohen sipas specifikimeve p?r vizatimet e pun?s, duke marr? parasysh kostot shtes? t? mbetjeve dhe humbjet sipas koeficient?ve (Tabela 12).

Sasia e humbjeve nga p?rcaktimi i paarsyesh?m i nevoj?s p?r materiale n? munges? t? standardeve t? konsumit p?rcaktohet nga shprehja

Gjat? llogaritjes s? nevoj?s p?r materiale, fusha t? tjera t? konsumit mund t? merren parasysh jo vet?m duke p?rdorur standarde t? p?rmbledhura, por edhe duke futur faktor? korrigjues n? llogaritje. Vlerat e k?tyre koeficient?ve p?rcaktohen duke p?rcaktuar sasin? e v?llimeve t? konsumit t? materialit gjat? zhvillimit t? nj? liste standardesh.

P?r pun?n k?rkimore dhe zhvillimore, nevoja p?r materiale llogaritet sipas normave mesatare t? konsumit p?r 1 mij? rubla. koston e planifikuar t? k?tyre punimeve.

P?rve? l?nd?ve t? para, reagent?ve dhe katalizator?ve n? prodhimin kryesor dhe materialeve baz? n? disa prodhime ndihm?se, nd?rmarrja ka nevoj? p?r nj? gam? shum? t? gjer? materialesh, nevoja p?r t? cilat funksionalisht nuk varet nga v?llimi i prodhimit. K?to jan? t? ashtuquajturat materiale ndihm?se p?r q?llime t? p?rgjithshme prodhimi: pjes? t? pajisjeve z?vend?suese, materiale nd?rtimi, rroba pune, metale, produkte elektrike, etj. P?r t? llogaritur nevoj?n p?r materiale t? k?tij grupi, shkalla e konsumit p?r nj?si t? l?nd?ve t? para ose produktet nuk jan? t? p?rshtatshme. Prandaj, pranohen masa t? tjera natyrore ose konvencionale. P?r shembull, konsumi i vajrave lubrifikues normalizohet p?r or? t? funksionimit t? nj? makine t? nj? madh?sie t? caktuar standarde, llambat elektrike - p?r nj?si sip?rfaqe t? nj? punishteje ose instalimi, veshje speciale - p?r pun?tor,

Q? nga viti 1982, t? gjitha projektet e nd?rtimit t? p?rfshira n? planin shtet?ror t? nd?rtimit kapital t? Ministris? s? Nd?rtimit t? Naft?s dhe Gazit jan? transferuar n? nj? furnizim t? integruar t? materialeve n?p?rmjet autoriteteve territoriale t? logjistik?s. N? k?t? drejtim, dokumentacioni i projektimit duhet t? p?rmbaj? t? dh?na p?r nevoj?n p?r materiale, struktura dhe pjes?.

Blloku i planifikimit p?rfshin detyrat e planifikimit optimal t? investimeve kapitale, transportin e materialeve t? nd?rtimit, detyrat e planifikimit operacional, detyrat e llogaritjes s? nevoj?s p?r materiale dhe

Llojet e k?rkesave p?r materiale Nevoja p?r l?nd? t? para dhe furnizime kuptohet si sasia e tyre e k?rkuar nga nj? dat? e caktuar p?r nj? periudh? t? caktuar p?r t? siguruar zbatimin e nj? programi t? caktuar prodhimi ose porosive ekzistuese. K?rkesa p?r materiale p?r nj? periudh? t? caktuar quhet k?rkes? periodike. Ai p?rb?het nga fillore, dyt?sore dhe terciare. Primar i referohet nevoj?s p?r produkte t? gatshme, montime dhe pjes? t? destinuara p?r shitje, si dhe p?r pjes? k?mbimi t? blera. Llogaritja e nevojave par?sore kryhet duke p?rdorur metoda t? statistikave dhe parashikimit matematikor, duke dh?n? nevoj?n e pritshme. Rreziku i keqvler?simit ose parashikimit t? pasakt? t? nevojave kompensohet nga nj? rritje p?rkat?se e stokut t? siguris?. Nevoja primare ?sht? baza p?r menaxhimin e flukseve materiale n? nd?rmarrjet q? operojn? n? sektorin e tregtis?. P?r nd?rmarrjet industriale, nevoja par?sore duhet t? zb?rthehet n? komponent? dyt?sor?. Me dyt?sor n?nkuptojm? nevoj?n p?r komponent?, pjes? dhe l?nd? t? para t? nevojshme p?r prodhimin e produkteve t? gatshme. Shembulli 2.1.1. Fabrika e mobiljeve prodhon tavolina pune per mobilje kuzhine. Tavolina strehon nj? lavaman, i cili, nga ana tjet?r, ?sht? i pajisur me nj? mikser me uj? t? ftoht? dhe t? nxeht?. Nevoja p?r lavaman? dhe rubinet quhet dyt?sore sepse mund t? p?rcaktohet nga nevoja par?sore (numri i tavolinave t? pun?s). N?se lavaman?t dhe rubinetat furnizohen n? zinxhirin e shitjes me pakic? si pjes? k?mbimi t? nevojshme, at?her? ekziston nevoja primare dhe dyt?sore p?r k?to produkte. Gjat? llogaritjes s? nevojave dyt?sore, supozohet se jepen: nevoja par?sore, duke p?rfshir? informacionin p?r v?llimet dhe koh?n; specifikimet ose informacionet e zbatueshm?ris?; furnizime t? mundshme shtes?; sasia e materialeve n? dispozicion t? nd?rmarrjes. Prandaj, metodat p?rcaktuese t? llogaritjes p?rdoren p?r t? p?rcaktuar k?rkes?n dyt?sore. N?se kjo metod? e p?rcaktimit t? nevoj?s nuk ?sht? e mundur p?r shkak t? munges?s s? specifikimeve ose nevoj?s s? par?nd?sishme p?r materiale, at?her? ajo parashikohet duke p?rdorur t? dh?na p?r konsumin e l?nd?ve t? para dhe materialeve. Terciari i referohet nevoj?s s? prodhimit p?r materiale ndihm?se dhe mjete vesh?se. Mund t? p?rcaktohet n? baz? t? treguesve dyt?sor? t? p?rdorimit t? materialeve duke kryer llogaritjet stokastike bazuar n? konsumin e materialeve n? dispozicion ose me mjete eksperte. N? var?si t? kontabilitetit t? rezervave t? parave, dallohen k?rkesat bruto dhe neto p?r materialet. K?rkesa bruto i referohet nevoj?s p?r materiale p?r periudh?n e planifikimit pa marr? parasysh stoqet n? magazin? ose n? prodhim. Prandaj, k?rkesa neto i referohet nevoj?s p?r materiale p?r periudh?n e planifikimit, duke marr? parasysh inventar?t e disponuesh?m. P?rkufizohet si diferenca midis k?rkes?s bruto dhe inventarit t? disponuesh?m deri n? nj? dat? t? caktuar. N? praktik?, nevoja totale p?r materiale rritet n? krahasim me treguesin bruto nga nevoja shtes? p?r shkak t? defekteve n? prodhimin dhe mir?mbajtjen dhe riparimin e pajisjeve. Pas krahasimit me sasin? e inventarit t? disponuesh?m t? magazin?s, k?rkesa e mbetur p?rshtatet me sasin? e inventarit aktual. Marr?dh?nia midis llojeve t? ndryshme t? k?rkesave p?r materiale ?sht? paraqitur n? Fig. 2.1.1. Oriz. 2.1.1. Korrelacioni i llojeve t? ndryshme t? nevojave p?r materiale Metodat p?r p?rcaktimin e nevojave Nj? kusht i domosdosh?m p?r menaxhimin efektiv t? flukseve materiale ?sht? njohja e nevojave p?r t? ardhmen. Metodat e p?rdorura p?r p?rcaktimin e tij jan? paraqitur n? Fig. 2.1.2. Oriz. 2.1.2. Klasifikimi i metodave p?r p?rcaktimin e nevojave Metodat p?rcaktuese t? llogaritjes p?rdoren p?r llogaritjen e nevoj?s dyt?sore p?r materiale me nj? primare t? njohur. Me metod?n analitike, llogaritja vazhdon nga specifikimi i produktit p?rmes hapave t? hierarkis? nga lart posht?. Metoda sintetike p?rfshin kryerjen e llogaritjeve p?r secilin grup pjes?sh bazuar n? shkall?n e zbatueshm?ris? s? tyre n? nivele individuale t? hierarkis?. Metodat e llogaritjes stokastike b?jn? t? mundur p?rcaktimin e k?rkes?s s? pritshme bazuar n? t? dh?nat numerike q? karakterizojn? ndryshimet e saj p?r nj? periudh? t? caktuar kohore. P?r k?t? q?llim p?rdoret p?rafrimi i vlerave mesatare, metoda e zbutjes eksponenciale dhe analiza e regresionit. P?rafrimi i vlerave mesatare p?rdoret n? kushte kur nevoja p?r materiale luhatet nga muaji n? muaj me nj? vler? mesatare t? q?ndrueshme. Parashikimi me k?t? metod? ?sht? nj? procedur? p?r mesataren e vlerave t? njohura t? k?rkesave materiale. Metoda e zbutjes eksponenciale p?rdoret kur procesi i ndryshimit t? nevoj?s p?r burime materiale parashikohet bazuar n? nivelet e nj? s?r? dinamikash, peshat e t? cilave zvog?lohen kur niveli i caktuar largohet nga momenti i parashikimit. P?r k?t? q?llim, n? llogaritjet futet nj? koeficient konstant zbutjeje a, vlera e t? cilit zgjidhet n? at? m?nyr? q? t? reduktoj? gabimin e parashikimit n? minimum. Analiza e regresionit p?rfshin p?rafrimin e tendencave t? njohura n? konsumin e burimeve materiale duke p?rdorur funksione matematikore q? mund t? ekstrapolohen n? nj? periudh? t? ardhshme.

N? ?do nd?rmarrje q? kryen ndonj? riparim ose ?sht? e angazhuar n? prodhim, ?sht? e nevojshme t? planifikohet blerja e materialeve, pjes?ve rezerv? dhe komponent?ve. Dhe p?r k?t? ?sht? e nevojshme t? planifikohen nevojat e tyre.

Formohet nevoja:

  • Bazuar n? planet p?r mir?mbajtjen dhe riparimin e pajisjeve;
  • Bazuar n? planin e prodhimit;
  • P?r materialet ndihm?se (pajisje mbrojt?se personale, pajisje zyre, etj.).

Kur planifikoni pun?n e mir?mbajtjes dhe riparimit t? pajisjeve, urdhrat e mir?mbajtjes dhe urdhrat e prodhimit gjenerohen n? sistem.

Porosia p?rmban informacionin e m?posht?m:

  • Objekti ku kryhen pun?t e mir?mbajtjes, ose numri i artikullit t? produktit q? prodhohet - p?r nj? urdh?r prodhimi;
  • Datat e fillimit dhe p?rfundimit t? pun?s (porosi);
  • Lista e operacioneve me koh?n, intensitetin e pun?s dhe v?llimin e planifikuar t? pun?s ose v?llimin e prodhimit;
  • Lista e komponent?ve (materialeve) t? nevojshme p?r kryerjen e pun?s.

Urdhrat e mir?mbajtjes krijohen automatikisht sipas planeve t? mir?mbajtjes dhe riparimit t? pajisjeve.

N?se gjat? kryerjes s? riparimeve p?rdoren produkte t? b?ra vet?, llogaritet automatikisht se sa produkte t? gatshme duhet t? prodhohen p?r t? siguruar p?rfundimin e pun?s s? riparimit dhe mir?mbajtjes n? pajisje. K?shtu, n? sistem formohet nj? plan prodhimi. Bazuar n? planin e prodhimit p?r produktet e gatshme, punonj?sit e departamentit krijojn? porosit? e prodhimit.

Drejtuesit e departamenteve dhe nd?rmarrjeve shqyrtojn? planet e prodhimit dhe oraret p?r mir?mbajtjen dhe riparimin e pajisjeve, nevoj?n p?r materiale n? form?n e raporteve t? ndryshme.

Planifikimi i k?rkesave p?r materiale klasifikohet n? afatgjat? (vjetor, tremujor) dhe operacional (ditor). Planifikimi afatgjat? kryhet p?r t? vler?suar kostot e materialeve dhe p?r t? formuluar nj? plan prokurimi p?r vitin (krijohen porosit? e planifikuara), m? pas ai p?rdit?sohet ?do tremujor. Planifikimi operacional kryhet p?r t? p?rcaktuar nevoj?n aktuale p?r materiale (k?rkesa e rregulluar) dhe p?r t? gjeneruar urdhra blerjeje.

Planifikimi i porosive kontrolluese, proceseve t? brendshme t? biznesit, qendrave t? kostos kryhet n? baz? t? v?llimeve t? planifikuara t? pun?s duke p?rdorur t? dh?nat e pasqyruara n? urdhrat e mir?mbajtjes dhe urdhrat e prodhimit. Plani i prodhimit p?r produktet e gatshme ?sht? p?rgatitur p?r t? siguruar ekzekutimin e planeve p?r programet e prodhimit t? prodhimit kryesor dhe ndihm?s, aktivitetet investuese dhe proceset e biznesit n? baz? t? planeve t? porosive t? krijuara automatikisht q? marrin parasysh rezervimet e ndarjeve dhe stoqet e lira t? magazin?s n? fund t? vitin aktual.

Planifikimi i materialeve p?r prodhimin e produkteve t? gatshme kryhet duke zb?rthyer specifikimet p?r prodhim.

Kostoja e k?rkes?s s? planifikuar p?rcaktohet n? baz? t? ?mimit t? planifikuar n? regjistrin kryesor t? materialit. ?mimi objektiv llogaritet p?r dy gjasht?mujorin e vitit t? ardhsh?m sipas nj? algoritmi t? caktuar, duke marr? parasysh faktor?t e inflacionit.

P?r planin vjetor dhe planin e tremujorit t? par?, p?rdoren t? dh?nat nga ecuria p?rfundimtare (zakonisht e kryer n? disa faza) t? MRP-s? vjetore. M? pas, n? fillim t? muajit t? par? t? tremujorit, kryhet nj? ecuri tremujore (p?rcaktuese) p?r tremujorin e ardhsh?m (d.m.th. n? janar - nj? vrapim p?r tremujorin e dyt?, n? prill - p?r tremujorin e tret?, n? korrik - p?r tremujori i 4-t?).

P?r t? konsoliduar t? dh?nat e planifikimit, p?rdoret moduli SAPBPC, i cili ju lejon t? gjeneroni nj? raport planifikimi vjetor t? ndar? sipas artikujve t? kostos (d.m.th., objektet kontrolluese). N? fund t? vitit, n? baz? t? t? dh?nave t? krijuara, planet financiare mbrohen me divizione.

MRP operative kryhet ?do nat?, duke rezultuar n? porosi t? planifikuara prodhimi dhe k?rkesa p?r blerje. Standardi i stokut t? siguris? merret parasysh si nevoj?, d.m.th. Kjo ?sht? sasia e stokut q? duhet t? jet? n? magazin? n? rast t? pun?s s? papritur.

N?se magazinat ndahen n? zona t? ve?anta planifikimi, stoku i tyre nuk merret parasysh n? MRP-n? operative p?r gjenerimin e urdhrave t? blerjes. Rezervimet e transfertave krijohen p?r k?to zona planifikimi n?se nuk ka stoqe t? mjaftueshme n? k?t? magazin? p?r t? p?rmbushur k?rkes?n. P?r zon?n MRP - Fabrika n? t? cil?n krijohen k?rkesa p?r blerje, k?to l?vizje merren parasysh si k?rkes?.

L?vizja nga magazinat qendrore kryhet n? 1 hap.

Zbatimi i k?saj zgjidhjeje lejoi:

  • Planifikoni nevoj?n p?r materiale n? m?nyr? q? t? formuloni nj? plan t? kostove dhe shpenzimeve, t? lidhni marr?veshje blerjeje dhe t? formuloni nj? orar t? dor?zimit;
  • Kontrolloni nivelin e stokut t? siguris?;
  • Kryerja e planifikimit operacional t? k?rkesave materiale p?r zona t? ndryshme t? planifikimit (magazinat kryesore, magazinat e stoqeve emergjente, depot e stokut t? synuar, depot e prodhimit dhe pajisjeve teknologjike, depot e punonj?sve);
  • Formoni buxhetet p?r furnizimet materiale dhe teknike n? terma fizik? dhe monetar? sipas periudh?s financiare.

Llojet e k?rkesave p?r materiale

N?n nevoja p?r l?nd? t? para dhe furnizime i referohet sasis? s? tyre t? k?rkuar nga nj? dat? e caktuar p?r nj? periudh? t? caktuar p?r t? siguruar p?rmbushjen e nj? programi t? caktuar prodhimi ose porosive ekzistuese.

K?rkesa p?r materiale p?r nj? periudh? t? caktuar quhet nevoj? periodike. Ai p?rb?het nga fillore, dyt?sore Dhe terciare.

N?n fillore ne e kuptojm? nevoj?n p?r produkte t? gatshme, montime dhe pjes? t? destinuara p?r shitje, si dhe p?r pjes? k?mbimi t? blera. Llogaritja e nevojave par?sore kryhet duke p?rdorur metoda t? statistikave dhe parashikimit matematikor, duke dh?n? nevoj?n e pritshme. Rreziku i keqvler?simit ose parashikimit t? pasakt? t? nevojave kompensohet nga nj? rritje p?rkat?se e stokut t? siguris?. Nevoja primare ?sht? baza p?r menaxhimin e flukseve materiale n? nd?rmarrjet q? operojn? n? sektorin e tregtis?. P?r nd?rmarrjet industriale, nevoja par?sore duhet t? zb?rthehet n? komponent? dyt?sor?.

N?n dyt?sore Kuptohet nevoja p?r p?rb?r?s, pjes? dhe l?nd? t? para t? nevojshme p?r prodhimin e produkteve t? gatshme.

Shembull. Fabrika e mobiljeve prodhon tavolina pune per mobilje kuzhine. Tavolina strehon nj? lavaman, i cili, nga ana tjet?r, ?sht? i pajisur me nj? mikser me uj? t? ftoht? dhe t? nxeht?. Nevoja p?r lavaman? dhe rubinet quhet dyt?sore sepse mund t? p?rcaktohet nga nevoja par?sore (numri i tavolinave t? pun?s). N?se lavaman?t dhe rubinetat furnizohen n? zinxhirin e shitjes me pakic? si pjes? k?mbimi t? nevojshme, at?her? ekziston nevoja primare dhe dyt?sore p?r k?to produkte.

Gjat? llogaritjes s? nevojave dyt?sore, supozohet se jepen: nevoja par?sore, duke p?rfshir? informacionin p?r v?llimet dhe koh?n; specifikimet ose informacionet e zbatueshm?ris?; furnizime t? mundshme shtes?; sasia e materialeve n? dispozicion t? nd?rmarrjes. Prandaj, metodat p?rcaktuese t? llogaritjes p?rdoren p?r t? p?rcaktuar k?rkes?n dyt?sore. N?se kjo metod? e p?rcaktimit t? nevoj?s nuk ?sht? e mundur p?r shkak t? munges?s s? specifikimeve ose nevoj?s s? par?nd?sishme p?r materiale, at?her? ajo parashikohet duke p?rdorur t? dh?na p?r konsumin e l?nd?ve t? para dhe materialeve.

N?n terciare kuptohet nevoja e prodhimit p?r materiale ndihm?se dhe mjete vesh?se. Mund t? p?rcaktohet n? baz? t? treguesve dyt?sor? t? p?rdorimit t? materialeve duke kryer llogaritjet stokastike bazuar n? konsumin e materialeve n? dispozicion ose me mjete eksperte.

N? var?si t? kontabilitetit t? rezervave t? parave, ekzistojn? bruto - Dhe k?rkesat materiale neto.

N?n nevoj? bruto nevoja p?r materiale p?r periudh?n e planifikimit kuptohet pa marr? parasysh stoqet ekzistuese n? magazin? ose n? prodhim. Prandaj, n?n k?rkes? neto nevoja p?r materiale p?r periudh?n e planifikimit kuptohet, duke marr? parasysh inventar?t e disponuesh?m. P?rkufizohet si diferenca midis k?rkes?s bruto dhe inventarit t? disponuesh?m deri n? nj? dat? t? caktuar.

N? praktik?, nevoja totale p?r materiale rritet n? krahasim me treguesin bruto nga nevoja shtes? p?r shkak t? defekteve n? prodhimin dhe mir?mbajtjen dhe riparimin e pajisjeve. Pas krahasimit me sasin? e inventarit t? disponuesh?m t? magazin?s, k?rkesa e mbetur p?rshtatet me sasin? e inventarit aktual. Marr?dh?nia midis llojeve t? ndryshme t? k?rkesave p?r materiale ?sht? paraqitur n? Fig. 1.

Fig.1. Korrelacioni midis llojeve t? ndryshme t? k?rkesave p?r materiale

Fundi i pun?s -

Kjo tem? i p?rket seksionit:

Pjesa teorike. Konceptet themelore t? logjistik?s

Pjesa teorike e bazave teorike dhe fushave funksionale t? planit logjistik.. konceptet baz? t? logjistik?s.. logjistika ka aparatin e vet konceptual q? p?rfshin kategorit? e saj t? qen?sishme t? koncepteve dhe termave..

N?se keni nevoj? p?r materiale shtes? p?r k?t? tem?, ose nuk keni gjetur at? q? po k?rkoni, ju rekomandojm? t? p?rdorni k?rkimin n? baz?n e t? dh?nave tona t? veprave:

?far? do t? b?jm? me materialin e marr?:

N?se ky material ishte i dobish?m p?r ju, mund ta ruani n? faqen tuaj n? rrjetet sociale:

T? gjitha temat n? k?t? seksion:

Bazat teorike dhe fushat funksionale t? logjistik?s
Tema 1.1. Bazat teorike dhe aparati konceptual i logjistik?s Plani 1. Konceptet, thelbi dhe r?nd?sia e logjistik?s. 2.Parimet, q?llimet dhe dispozitat konceptuale t? logjistik?s.

Koncepti i logjistik?s
Koncepti i logjistik?s ka historin? e vet. Grek?t e lasht? e kuptonin logjistik?n si artin e b?rjes s? llogaritjeve. Kontrollor?t e posa??m t? qeveris? quheshin logjistik?. N? Rom?n e lasht? n?n logjistik?

Funksionet e logjistik?s
Logjistika p?rfshin formimin dhe mir?mbajtjen e funksionimit t? flukseve materiale n? fazat individuale t? l?vizjes s? materialeve. Ekzistojn? tre funksione t? logjistik?s: integruese - formuese

Parimet e logjistik?s
Parimet e logjistik?s paraqesin pikat fillestare mbi baz?n e t? cilave kryhet nd?rtimi dhe funksionimi i sistemeve logjistike. Parimi i sistematizmit presupozon form?n

Dispozitat konceptuale t? logjistik?s
Nj? koncept ?sht? nj? sistem pik?pamjesh, nj? kuptim i ve?ant? i fenomeneve dhe proceseve. Nj? sistem pik?pamjesh p?r p?rmir?simin e aktivitetit ekonomik n?p?rmjet racionalizimit t? menaxhimit t? materialit

Objektivat kryesore t? logjistik?s
Mjetet p?r t? arritur q?llimin kryesor t? logjistik?s jan? q?llimet e nivelit t? dyt? - q?llimet kryesore q? p?rcaktohen nga natyra e aktiviteteve t? nd?rmarrjes n? fush?n e logjistik?s (Tabela 1). Tabela 1

Marr?dh?nia funksionale midis logjistik?s dhe planifikimit t? marketingut dhe prodhimit
Zbatimi i aktiviteteve logjistike ?sht? i nd?rlidhur ngusht? me aktivitetet e tjera n? nd?rmarrje. Funksionet logjistike kryhen shpesh nga sh?rbime t? ndryshme. P?r shembull, nj? departament

Detyrat dhe funksionet e blerjes s? logjistik?s
Blerja e logjistik?s ?sht? procesi i sigurimit t? burimeve materiale p?r nd?rmarrjet, vendosja e burimeve n? magazinat e nd?rmarrjeve, ruajtja e tyre dhe l?shimi i tyre n? prodhim. Q?llimi i logjistik?s

Procesi i marrjes s? materialeve dhe fazat kryesore t? tij
Procesi i marrjes s? materialeve p?rfshin nj? s?r? llojesh pune t? nd?rlidhura logjikisht. Dallohen fazat e m?poshtme t? procesit t? blerjes s? materialeve: hartimi i aplikacioneve;

Metodat p?r p?rcaktimin e nevojave
Nj? kusht i domosdosh?m p?r menaxhimin efektiv t? flukseve materiale ?sht? njohja e nevojave p?r t? ardhmen. Metodat e p?rdorura p?r ta p?rcaktuar at? jan? paraqitur n? Fig. 2.

Sigurimi i prodhimit me materiale
N? praktik?, nd?rmarrjet p?rdorin disa metoda p?r planifikimin e mb?shtetjes materiale p?r prodhimin (Fig. 3). Fig.3. Metodat e planifikimit t? materialeve

P?rcaktimi i sasis? s? porosis? ekonomike
Madh?sia ekonomike e porosis? ?sht? madh?sia e grupit t? materialeve, e cila do t? reduktoj? n? minimum koston totale vjetore t? p?rmbushjes s? porosis? dhe ruajtjes s? materialeve. M

P?rcaktimi i madh?sis? optimale t? grupit t? prodhimit
N?se nd?rmarrja ?sht? furnizuesi i saj, at?her? formulohet problemi i p?rcaktimit t? madh?sis? optimale t? grupit t? prodhimit, d.m.th. sasia e produkteve q? duhet t? prodhohen

P?rcaktimi i madh?sis? s? porosis? ekonomike duke supozuar mungesa
N? modelin klasik t? sasis? s? porosis? ekonomike, nuk mungojn? produktet e nevojshme p?r prodhim. Megjithat?, n? rastet kur humbjet p?r shkak t? munges?s jan? t? krahasueshme me kostot e mir?mbajtjes

Rregullat prioritare p?r p?rmbushjen e porosis?
Sekuenca e porosive q? kalojn? n?p?r lidhjet e zinxhirit logjistik p?rcaktohet duke p?rdorur rregullat p?r shp?rndarjen e pun?s (sh?rbimin e porosis?), t? cilat p?rshkruajn? p?rpar?si t? caktuara gjat? ekzekutimit

Sistemet e kontrollit t? shtytjes dhe t?rheqjes
Menaxhimi i rrjedh?s s? materialit brenda sistemeve t? logjistik?s brenda prodhimit mund t? kryhet n? dy m?nyra thelb?sisht t? ndryshme: duke "shtyr?" ose "t?rhequr" nj? porosi.

Lidhjet hap?sinore dhe kohore n? procesin e organizimit
Faza t? ve?anta t? procesit t? transformimit t? flukseve materiale (magazinimi, p?rpunimi, transporti) kryhen n? nd?rmarrje n? ndarje t? ve?anta hap?sinore, secila prej t? cilave ?sht?

Format e organizimit t? l?vizjes s? flukseve materiale
Nj? grup mjetesh teknike q? krijon mund?sin? e fluksit t? materialeve, dhe vendndodhjen e vendeve t? prodhimit dhe depove (magazinave) n? lidhje me t?, t? shprehura nga nj? sistem i q?ndruesh?m.

Sistemet e menaxhimit t? materialeve
Sistemi i menaxhimit t? rrjedh?s materiale kuptohet si nj? mekaniz?m organizativ p?r formimin e planifikimit dhe rregullimit t? flukseve materiale brenda korniz?s s? logjistik?s s? prodhimit t? brendsh?m.

Roli i magazin?s n? logjistik?
Nj? magazin? kuptohet si nd?rtesa, struktura dhe pajisje t? ndryshme t? pajisura me pajisje t? posa?me teknologjike p?r t? kryer t? gjith? gam?n e operacioneve p?r marrjen, ruajtjen, shp?rndarjen.

Llojet dhe funksionet e depove
Nevoja objektive p?r vende t? pajisura posa??risht p?r ruajtjen e rezervave ekziston n? t? gjitha fazat e l?vizjes s? flukseve materiale, duke filluar nga burimi kryesor i l?nd?ve t? para dhe duke p?rfunduar me produktin p?rfundimtar.

Procesi i magazinimit
Kompleksi i operacioneve t? magazin?s kryhet n? nj? sekuenc? t? caktuar. Shkarkimi dhe pranimi i ngarkesave kryhet n? p?rputhje me kushtet e marr?veshjes s? lidhur. Teknologji ju

Formimi i nj? sistemi magazinimi
Zgjedhja e formularit t? ruajtjes lidhet me ??shtjen e pron?sis? s? magazin?s. Ekzistojn? dy alternativa kryesore: blerja e depove si tuajat ose p?rdorimi i depove publike.

P?rcaktimi i numrit t? depove dhe vendosja e rrjetit t? magazin?s
Vendndodhja territoriale e depove dhe numri i tyre p?rcaktohen nga kapaciteti i flukseve materiale, k?rkesa n? tregun e shitjeve, madh?sia e rajonit t? shitjes dhe p?rqendrimi i konsumator?ve n? t?, shp?rndarja relative e

Llogaritja e hap?sir?s s? magazin?s
Treguesi kryesor q? karakterizon nj? hap?sir? t? ve?ant? magazine ?sht? madh?sia e sip?rfaqes totale t? magazin?s. Sip?rfaqja e p?rgjithshme e magazin?s ndahet n? komponent?t e m?posht?m:

Vler?simi i performanc?s s? magazin?s
Vler?simi i performanc?s s? depove ekzistuese, si dhe zgjedhja e opsionit m? fitimprur?s p?r ato n? nd?rtim dhe rikonstruksion, kryhet sipas grupeve t? m?poshtme t? treguesve teknik? dhe ekonomik?: tregues dhe

Treguesit e efikasitetit t? p?rdorimit t? hap?sir?s s? magazin?s
Ky grup treguesish mund t? p?rfshij?: koeficientin e shfryt?zimit t? hap?sir?s s? magazin?s; raporti i shfryt?zimit t? v?llimit t? magazin?s; ngarkes? mesatare specifike p?r 1 m&su

Treguesit e mekanizimit t? pun?s n? magazin?
Treguesit e mekanizimit t? pun?s n? depo p?rfshijn?: shkall?n e mbulimit t? pun?tor?ve me pun? t? mekanizuar - e p?rcaktuar nga raporti i numrit t? pun?tor?ve q? kryejn? pun? n? m?nyr? t? mekanizuar.

Organizimi i objekteve t? paketimit
Ekonomia e kontejner?ve ?sht? nj? n?nndarje e pavarur e prodhimit ndihm?s, e lidhur ngusht? me ekonomin? e magazin?s, n? ve?anti me depon e shp?rndarjes. Kjo lidhje shpjegohet me faktin se

Thelbi dhe objektivat e logjistik?s s? transportit
Ndryshimi i vendndodhjes s? artikujve t? inventarit duke p?rdorur automjete quhet transport i mallrave. Transporti ?sht? pjes? e procesit logjistik dhe ?sht? i lidhur

Krahasimi i m?nyrave t? transportit
Problemi i zgjedhjes s? nj? m?nyre transporti zgjidhet n? lidhje t? nd?rsjell? me detyra t? tjera logjistike, si krijimi dhe mbajtja e nj? niveli optimal t? inventarit, zgjedhja e llojit t? paketimit, etj. Baza p?r zgjedhjen e nj? lloji transporti ?sht?

Fushat e logjistik?s n? sektorin e rrug?ve
Objektivat kryesore p?r zbatimin e politik?s rrugore shtet?rore p?rfshijn?: - financimin prioritar p?r p?rmir?sim dhe modernizim dhe zhvillim

Sisteme logjistike p?r grumbullimin dhe shp?rndarjen e mallrave
Shp?rndarja e programeve t? prodhimit, furnizimit dhe shp?rndarjes q? funksionojn? n? m?nyr? rigoroze sipas orarit ("kanban" dhe "vet?m n? koh?") ?sht? rezultat i p?rmir?simit t? metodave t? prodhimit t? mallrave dhe d?rgimit t? tyre n? treg.

Llojet kryesore t? transportit
Transporti ?sht? nj? ndryshim n? vendndodhjen e mallrave duke respektuar parimin e efikasitetit (zvog?limi i kostos dhe koh?s). Ky proces duhet t? jet? ekonomikisht i realizuesh?m

Zhdoganimi i mallrave
Zhdoganimi (zhdoganimi) i ngarkesave p?rfshin paraqitjen e nj? pakete t? caktuar dokumentesh pran? autoritetit doganor dhe pagimin e detyrimeve doganore t? p?rcaktuara. N? baz? t? k?tyre dokumenteve, i autorizuar

Organizimi i transportit t? brendsh?m
Format e organizimit t? transportit t? brendsh?m varen nga kapaciteti i fluksit t? ngarkesave dhe v?llimi i qarkullimit t? ngarkesave. Trafiku i mallrave i referohet v?llimit t? ngarkesave t? transportuara n? nj? drejtim t? caktuar ose p?rmes nj? pike t? caktuar.

Llogaritja e numrit t? automjeteve
Numri i automjeteve Kts p?rcaktohet n? baz? t? v?llimit t? transportit dhe produktivitetit n? or? t? automjetit sipas formul?s,

Organizimi dhe planifikimi i transportit
Organizimi i pun?s s? transportit t? brendsh?m p?rfshin zgjedhjen e nj? sistemi t? planifikimit t? transportit, zbatimin e pun?s s? duhur p?rgatitore, vendosjen e nj? procedure t? caktuar p?r funksionimin e transportit.

Transporti n? terminal
Transporti i mallrave i organizuar dhe i kryer p?rmes terminaleve quhet transport terminal. Si rregull, transportuesit e mallrave veprojn? si organizator? t? transportit terminal.

Tarifat e transportit
Pagesat p?r sh?rbimet e ofruara nga organizatat e transportit kryhen duke p?rdorur tarifat e transportit. Tarifat p?rfshijn?: tarifat e ngarkuara p?r transportin e mallrave;

Menaxhimi i funksioneve dhe proceseve logjistike
Tema 2.1. Menaxhimi i inventarit 1. Kostot n? sistemin e menaxhimit t? inventarit. 2. Llojet e inventar?ve. 3. P?rkufizimet baz? t? sistemeve t? kontrollit t? inventarit. 4.Sistemi

Kostot n? nj? sistem t? menaxhimit t? inventarit
Zbatimi praktik i konceptit t? menaxhimit t? fluksit t? materialit shoq?rohet me optimizimin e stoqeve totale. Kriteri p?r optimizimin e inventarit ?sht? kostoja totale e p?rmbushjes dhe ruajtjes s? porosis?

Llojet e stoqeve
Inventar?t jan? l?nd? e par?, materiale, p?rb?r?s, produkte t? gatshme dhe asete t? tjera materiale q? presin t? hyjn? n? procesin e prodhimit ose konsumit personal.

Sistemet e kontrollit t? inventarit
Sistemi i kontrollit t? inventarit ?sht? nj? grup masash p?r krijimin dhe rimbushjen e inventar?ve, organizimin e monitorimit t? vazhduesh?m dhe planifikimin operacional t? furnizimit. N? procesin e p?rshtatjes

Sistemi i sasis? s? porosis? fikse
Nj? sistem sasie me porosi fikse siguron marrjen e materialeve n? tufa optimale t? barabarta, t? paracaktuara n? intervale t? ndryshme kohore. Nj? tjet?r porosi blerjeje

Sistemi i frekuenc?s me porosi fikse
Nj? sistem i menaxhimit t? inventarit me frekuenc? fikse p?rfshin marrjen e materialit n? intervale t? rregullta, t? p?rs?ritura rregullisht (periudhat e kontrollit t? disponueshm?ris? s? aksioneve). N? ?do

Sisteme t? tjera t? kontrollit t? inventarit
Sistemet e tjera t? kontrollit t? inventarit bazohen n? sistemet baz? t? kontrollit t? inventarit dhe mund t? konsiderohen si variante t? tyre. Sistemi me periodicitet t? caktuar n? konstante

Rregullimi i pun?s n? vazhdim
Puna n? vazhdim n? aspektin fizik ?sht? shuma e l?nd?ve t? prapambetura, d.m.th. pjes?, nj?si montimi dhe produkte t? vendosura n? faza t? ndryshme t? procesit t? prodhimit. V?llimi n

Strategjit? e Menaxhimit t? Inventarit
Ekzistojn? disa strategji t? menaxhimit t? inventarit q? lejojn? punonj?sit e sh?rbimeve p?rkat?se t? p?rcaktojn?, bazuar n? llogaritjet e p?raf?rta t? thjeshta, politik?n e nd?rmarrjes n? menaxhimin e inventarit.

Modelet e menaxhimit t? inventarit
T? gjitha metodat e menaxhimit t? inventarit t? diskutuara kan? nj? kufizim: ato zbatohen vet?m p?r nj? produkt (artikull burimi) ose (m? rrall?) p?r nj? grup produktesh. V?shtir?sit? me p?rkufizimin

Koncepti dhe q?llimi i logjistik?s s? shp?rndarjes
Logjistika e shp?rndarjes ?sht? nj? grup funksionesh t? nd?rlidhura t? zbatuara n? procesin e shp?rndarjes s? fluksit t? materialit midis bler?sve t? ndrysh?m me shumic?, d.m.th. n? procesin e shitjes me shumic?

Marr?dh?nia midis logjistik?s dhe marketingut
Marketingu ?sht? nj? sistem menaxhimi q? ju lejon t? p?rshtatni prodhimin me k?rkesat e tregut p?r t? siguruar shitje fitimprur?se t? mallrave. Marketingu ishte pothuajse i k?rkuar

Kanalet e shp?rndarjes s? produktit
Furnizuesi dhe konsumatori i mallrave p?rfaq?sojn? dy sisteme mikrologjike t? lidhura me nj?ri-tjetrin nga nj? kanal logjistik ose kanal shp?rndarjeje. Kanali i shp?rndarjes ?sht?

Struktura e kanalit t? shp?rndarjes
Kanalet e shp?rndarjes kan? struktura t? ndryshme, t? cilat mund t? karakterizohen nga numri i niveleve q? p?rb?jn? kanalin. Shtresa e lidhjes ?sht? nd?rmjet?si q? b?n pun?n

Format e sjelljes s? mallrave te konsumator?t
Format e sjelljes s? nj? produkti te konsumatori p?rcaktohen kryesisht nga natyra e vet? produktit, vendi dhe kushtet e prodhimit t? tij, konsumi dhe aft?sit? e transportit. Komunikimet e drejtp?rdrejta n?p?rmjet si

Vendndodhja e qendr?s s? shp?rndarjes
Zgjedhja e opsionit optimal p?r vendosjen e nj? qendre shp?rndarjeje kryhet n? rastin kur ka disa konsumator? t? rrjedh?s s? materialit n? zon?n e sh?rbimit. Gjat? p?rzgjedhjes

Menaxher Shitjesh
Shitja e produkteve ?sht? nj? hallk? n? zinxhirin "prodhim - shp?rndarje - konsum". Si rezultat i shitjeve, nd?rmarrja b?n fitim afarist. Funksionet kryesore t? shitjeve mund t? kombinohen n?

Koncepti i sh?rbimit n? logjistik?
Puna sh?rbimi, d.m.th. p?r t? k?naqur nevojat e dikujt quhet sh?rbim. Sh?rbimi logjistik ?sht? i lidhur pazgjidhshm?risht me procesin e shp?rndarjes dhe p?rfaq?son

Sistemi i sh?rbimit logjistik
P?rcaktimi i politik?s s? nj? nd?rmarrje n? ofrimin e sh?rbimeve shoq?rohet me formimin e nj? sistemi sh?rbimi logjistik dhe p?rfshin kryerjen e nj? s?r? pun?sh t? nd?rlidhura. Veprimet p?r t? formuar

Niveli i sh?rbimit logjistik
Kriteri kryesor q? na lejon t? vler?sojm? sistemin e sh?rbimit, si nga pozicioni i furnizuesit ashtu edhe nga pozicioni i marr?sit t? sh?rbimeve, ?sht? niveli i sh?rbimeve logjistike. Niveli i logjistik?s

Sh?rbimi logjistik pas shitjes
Sh?rbimet logjistike pas shitjes jan? nj? s?r? sh?rbimesh p?r mir?mbajtjen e mallrave gjat? gjith? jet?s s? tyre t? sh?rbimit, informimin dhe trajnimin e konsumator?ve.

Kriteret e cil?sis? p?r sh?rbimet logjistike
P?r t? vler?suar cil?sin? e sh?rbimeve logjistike, p?rdoren kriteret e m?poshtme: · besueshm?ria e ofrimit; · koha totale nga marrja e nj? porosie deri n? dor?zimin e nj? grupi mallrash; fleksib?l

Funksionet e menaxhimit t? logjistik?s
Ekzistojn? tre grupe t? funksioneve t? menaxhimit t? logjistik?s: · planifikimi dhe koordinimi i aktiviteteve t? pjes?marr?sve n? procesin e logjistik?s, · rregullimi i ecuris? s? pun?s p?r t? p?rfunduar

Strukturat organizative t? sistemit t? menaxhimit
Menaxhimi i rrjedh?s materiale n? nd?rmarrje zbatohet n? baz? t? formimit dhe mir?mbajtjes s? funksionimit t? strukturave t? ve?anta organizative. N? pun?n p?r zbatimin e funksioneve log

Funksionet e departamentit t? logjistik?s n? nd?rmarrje
N? kushte moderne, n? nd?rmarrjen jasht? vendit po krijohet nj? departament logjistik, detyra e t? cilit ?sht? t? organizoj?, optimizoj? dhe kontrolloj? flukset materiale duke p?rdorur teknologji moderne teknike.

P?rmir?simi i sistemit t? menaxhimit t? rrjedh?s s? materialeve
N? kushtet moderne, mund t? dallohen tre drejtime p?r p?rmir?simin e sistemit aktual t? menaxhimit t? rrjedh?s s? materialit. E para ?sht? forcimi i nd?rveprimit t? lidhjeve t? ndryshme funksionale

Kursimi i burimeve n? zinxhir?t e logjistik?s
??shtjet e ekonomis? dhe p?rdorimit racional t? burimeve materiale jan? qendrore n? zinxhirin logjistik. ?sht? logjistika ajo q? b?n t? mundur ndikimin real n? konsumin e burimeve materiale nga

Treguesit e kursimit t? burimeve n? zinxhirin logjistik
Objektet p?r vler?simin e konsumit t? burimeve materiale n? zinxhirin logjistik jan? v?llimet, kostot, efikasiteti i p?rdorimit, struktura, kursimet n? materiale, karburant, energji dhe pjes? k?mbimi.

Mekanizmi ekonomik i kursimit t? burimeve
Zhvillimi i nj? mekanizmi t? kursimit t? burimeve ekonomike (EMR) kryhet n? m?nyr? sekuenciale: p?rshkruhen drejtimet kryesore t? veprimtaris?, kushtet dhe parimet e funksionimit t? EMR p?rcaktohen n? form?

Kontrolli n? sistemet logjistike
Kontrolli ?sht? nj? grup detyrash, objekt i t? cilave ?sht? koordinimi i menaxhimit n? nd?rmarrje, si dhe furnizimi i informacionit p?r personelin drejtues p?r t? siguruar optimale.

Efikasiteti i sistemit logjistik
Efikasiteti ?sht? nj? paramet?r efektiv i sistemit logjistik. Nj? efekt ?sht? nj? rezultat (ose pasoj?) i disa shkaqeve ose veprimeve. Ekonomik e

Qendrat e logjistik?s
Terma t? till? si "magazin?", "qend?r shp?rndarjeje", "qend?r logjistike", "terminal" jan? pothuajse t? k?mbyesh?m. Qendra e shp?rndarjes ?sht? vendndodhja x

Kuptimi dhe detyrat e informacionit n? logjistik?
Arritja e q?llimeve t? logjistik?s k?rkon monitorim dhe ndikim t? vazhduesh?m n? proceset logjistike p?rmes menaxhimit. Menaxhimi n? k?t? rast synon koordinimin e aktiviteteve t? t? gjitha nj?sive

Sistemet e logjistik?s s? informacionit
N? kushtet moderne, menaxhimi i rrjedh?s s? materialit kryhet duke p?rdorur sisteme logjistike t? informacionit, t? cilat jan? sisteme t? automatizuara t? menaxhimit t? n?n?s

Nd?rtimi dhe funksionimi i sistemeve t? logjistik?s s? informacionit
Formimi i sistemeve t? logjistik?s s? informacionit bazohet n? parimet e m?poshtme: sistemi duhet t? nd?rtohet n? at? m?nyr? q? transferimi i informacionit, p?rpunimi, ruajtja dhe p?rdorimi i tij

Optimizimi i proceseve logjistike
Kriteri p?r optimalitetin e proceseve logjistike ?sht? fitimi i nd?rmarrjes. Fitimi siguron nj? vler?sim sasior t? aktivitetit t? nd?rmarrjes, por edhe faktor? t? tjer? ndikojn? n? nivelin e fitimit.

P?rzgjedhja e skemave dhe formave t? shp?rndarjes s? produktit
Gjat? zgjedhjes s? skemave dhe formave t? shp?rndarjes s? produktit, p?rcaktohet kombinimi m? i mir? (optimal) i kostove, n? t? cilin vlera totale e tyre do t? jet? m? e vogla edhe n? kushtet kur nj? nga komponent?t m? t? r?nd?sish?m (tr

Metodat p?r optimizimin e rrjedhave t? materialit
Diagnostifikimi i flukseve materiale Diagnostifikimi i flukseve materiale ka p?r q?llim vendosjen dhe studimin e shenjave, vler?simin e gjendjes s? brendshme t? menaxhimit t? rrjedh?s materiale dhe identifikimin

Diagnostifikimi i shprehur dhe identifikimi i shenjave t? nj? problemi
Faza fillestare e ?do studimi diagnostik ?sht? vendosja e q?llimeve, struktur?s dhe kufijve t? objektit n? studim, d.m.th. karakteristikat e tij. P?r t? p?rshkruar sistemin e kontrollit

Formulimi dhe diagnostikimi i problemit
Kjo faz? p?rfshin reduktimin e problemeve, analizimin e tyre dhe vendosjen e nj? diagnoze. Zvog?limi ose thjeshtimi i problemit arrihet n? procesin e analizimit t? situat?s ekzistuese

Analiza ABC
Analiza ABC ?sht? nj? nga metodat e racionalizimit q? mund t? p?rdoret n? t? gjitha fushat funksionale t? nj? nd?rmarrje. Analiza ABC ju lejon t?: n?nvizoni m? thelb?soret

Analiza XYZ
Analiza XYZ e materialeve p?rfshin vler?simin e r?nd?sis? s? tyre n? var?si t? shpesht?sis? s? konsumit. N?se marrim parasysh konsumin e disa llojeve t? materialeve p?r nj? periudh? t? gjat?, ne mundemi

Aplikimi i metodave t? parashikimit n? logjistik?
Metodat e parashikimit p?rdoren gjer?sisht n? logjistik?n e furnizimit, prodhimit dhe shp?rndarjes, pasi vlerat e vler?simeve t? parashikimit p?r zhvillimin e proceseve ose fenomeneve t? analizuara jan?

Logjistika globale
Aktiviteti i huaj ekonomik (FEA) ?sht? nj? grup funksionesh organizative-ekonomike, prodhuese-ekonomike dhe operacionale-tregtare t? nd?rmarrjeve t? fokusuara n?

Aspektet rajonale t? makrologistik?s
Zhvillimi i makrologjik?s ndikohet kryesisht nga karakteristikat rajonale t? riprodhimit. Marrja parasysh e aspekteve rajonale t? formimit t? sistemeve logjistike p?r Rusin? ?sht? ve?an?risht e r?nd?sishme. Kombinim unik