Sortiranje zna?i da svoje radno mjesto osloba?ate od svega ?to vam nije potrebno tokom teku?e proizvodnje ili ?inovni?kog poslovanja.

Iznena?uju?e, ovaj jednostavan koncept se ?esto pogre?no shvata, jer mo?e biti te?ko na prvi pogled re?i ?ta je zaista potrebno, a ?ta nije.

U po?etku ?e vam biti te?ko da se rije?ite nepotrebnih stvari na radnom mjestu. Radnici ?esto skupljaju neke dijelove, vjeruju?i da mogu biti korisni za sljede?u narud?bu. Tako se dijelovi i inventar gomilaju, ometaju?i teku?e proizvodne aktivnosti. To dovodi do nakupljanja nepotrebnih zaliha u cijeloj biljci.

Primjeri otpada uzrokovanog dodatnim predmetima u radnom podru?ju

Vrste gubitaka koji dovode do gre?aka i kvarova:

• Inventar otpada zahtijeva dodatni prostor za skladi?tenje i pa?nju.
• Za transport vi?ka rezervnih dijelova potrebni su dodatni kontejneri i kolica.
• ?to je ve?i broj nepotrebnih stvari, to je te?e razvrstati potrebno od nepotrebnog.
• Dugotrajno skladi?tenje proizvoda dovodi do njihovog propadanja i zastarjelosti zbog promjena u dizajnu itd.
• Nepotrebna oprema trenutno ometa teku?e aktivnosti.

Druga faza - racionalno ure?enje

Racionalni raspored zna?i raspored predmeta na na?in da ih je lako koristiti, lako prona?i i vratiti na svoje mjesto. Racionalno ure?enje je neraskidivo povezano sa sortiranjem. Kada se sve stavke sortiraju, ostaju samo one koje su zaista potrebne za trenutnu aktivnost. Sljede?i korak ka postizanju racionalnog rasporeda je osigurati da svaki radnik mo?e odmah shvatiti gdje tra?iti odre?ene predmete i gdje ih staviti nakon upotrebe.

Tre?a faza - ?i??enje

?i??enje zna?i redovno brisanje podova, brisanje opreme i stalno vo?enje ra?una o tome da je sve ?isto. Stanje na radnom mestu u odre?enoj meri uti?e na kvalitet proizvoda. ?i??enje ima za cilj u?tedu truda, jer poma?e da se izbjegne nakupljanje prljav?tine, pra?ine i otpada u radionicama.

?i??enje treba obavljati svakodnevno zajedno sa postupkom inspekcije opreme.

?etvrta faza - standardizacija

Standardizacija se razlikuje od sortiranja, racionalnog rasporeda i ?i??enja. Prve tri faze su razli?ite vrste aktivnosti, dok standardizacija je metoda kojom se posti?e konzistentnost u rezultatima prva tri koraka – sortiranje, racionalno raspore?ivanje i ?i??enje.

Standardizacija je usko povezana sa svakim od prva tri koraka, ali najvi?e sa ?i??enjem. Jedan od rezultata standardizacije su ?iste ma?ine, bez prljav?tine, pra?ine i krhotina u radnom prostoru. Standardizacija je stanje koje dobijamo neko vrijeme nakon redovnog pra?enja procedura ?i??enja.

Peta faza - pobolj?anje

U kontekstu 5S sistema pobolj?anje zna?i da je implementacija utvr?enih procedura postala navika.

Realizacija prve ?etiri faze mo?e se posti?i bez ve?ih pote?ko?a ukoliko radnici poka?u interes za kontinuirano unapre?enje svojih aktivnosti u okviru 5S sistema. U tom slu?aju ?e se pove?ati efikasnost rada i kvaliteta proizvoda.

Mnoge kompanije tro?e previ?e vremena na ?i??enje i pospremanje jer zbog nediscipline zanemaruju odr?avanje reda u sistemu 5S i ne primjenjuju ga redovno. ?ak i ako kompanija odr?ava promocije i takmi?enja za implementaciju 5S sistema, bez pete faze 5S sistema - pobolj?anje - rezultati prethodne ?etiri faze ne?e se mo?i sa?uvati jo? dugo.

Ukratko, radno mjesto je otvoreno ili zatvoreno podru?je teritorije ili prostora, opremljeno potrebnim proizvodnim kapacitetima, u okviru kojih se zaposlenik bavi radnom djelatno??u. Mo?e se dodijeliti i grupi zaposlenih. Obi?no se odre?eni dio op?eg proizvodnog ciklusa odvija na radnom mjestu.

Logi?no je da je za postizanje visoke produktivnosti rada neophodno da obezbedi takve uslove pod kojima ?e njegov u?inak biti najve?i.

Bitan! Poslodavac treba da prilagodi radno mjesto, uzimaju?i u obzir ne samo specifi?nu vrstu aktivnosti, kvalifikacije, ve? i individualne fizi?ke i psihi?ke karakteristike svakog zaposlenog.

Op?ti zahtjevi za organizaciju radnog mjesta

Ovi zahtjevi regulirani su Zakonom o radu Ruske Federacije, sanitarnim i epidemiolo?kim pravilima i propisima (SanPiN) i drugim pravnim dokumentima.

Osnovni cilj organizacije radnog mesta je da se obezbedi kvalitetno i efikasno obavljanje poslova uz po?tovanje utvr?enih rokova i uz punu upotrebu opreme koja je dodeljena zaposlenom.

Da bi se to postiglo, radnom mjestu postavljaju se organizacijski, tehni?ki, ergonomski, sanitarni, higijenski i ekonomski zahtjevi.

Koje uslove mora ispunjavati radno mjesto zaposlenog?

Za?tita na radu je prioritet!

Najva?niji zahtev u organizaciji radnog mesta je obezbe?ivanje bezbednih udobnih uslova rada, spre?avanje nastanka profesionalnih bolesti i nesre?a. Cijeli ovaj kompleks mjera se zove za?tita rada na radu.

Drugim rije?ima, za?tita rada je, zapravo, sistem zakonodavnih akata u sprezi sa socio-ekonomskim, organizacionim, tehni?kim, higijenskim i terapijskim mjerama i sredstvima kojima se obezbje?uju bezbedni uslovi rada i ?uva zdravlje zaposlenih u preduze?u.

Za to je potrebno stvoriti povoljne radne uslove u skladu sa sanitarnim standardima, sigurno??u, ergonomijom i estetikom.

Unutarnja mikroklima

Zakonodavstvo na?e zemlje striktno regulira temperaturu i vla?nost zraka u prostoriji. Konkretno, kada je prosje?na dnevna vanjska temperatura ispod 10°C, amplituda njenih kolebanja u prostoriji bi trebala biti 22-24°C. Kada je temperatura okoline vi?a od navedene vrijednosti - 23-25 ° C. U slu?aju privremenog nepo?tovanja ovih uslova u jednom ili drugom pravcu, radni dan se smanjuje (SanPiN 2.2.4.3359-16 od 21. juna 2016. br. 81).

Za?tita od ?tetnih uticaja ra?unarske tehnologije

Kako je danas nemogu?e zamisliti kancelarijski rad bez ra?unara, postoje standardi za zaposlene koji u svom radu koriste ra?unarsku opremu. Na primjer, kada radite sa ra?unarom sa monitorom ravnog ekrana, radno mjesto mora imati povr?inu od najmanje 4,5 kvadratnih metara. m, kada se koristi kineskopski monitor - 6 m2. Nakon svakog sata rada, prostorija se mora provjetriti (SanPiN 2.2.2 / 2.4.1340-03 od 30. maja 2003.). Isti normativni akt regulira visinu, ?irinu i dubinu nogu ispod radne povr?ine, propisuje obavezno prisustvo oslonca za noge s valovitom povr?inom.

Zakonom su regulisani i nivoi elektrostati?kih i elektromagnetnih polja, zra?enja i ultraljubi?astog zra?enja, opsega radio frekvencija i drugih faktora ?tetnih po zdravlje zaposlenih.

Pa?nja! U suterenu je zabranjena upotreba fotokopir aparata, ?tampa?a i druge kancelarijske opreme, a za obi?ne kancelarije uspostavljeni su odgovaraju?i standardi za razmak izme?u tehni?ke opreme (SanPin 2.2.2. 1332-03).

Zahtjevi za rasvjetu

Tako?e, relevantni ?lanovi SanPin postavljaju standarde za osvetljenje. Na primjer, osvjetljenje u prostoriji treba biti u rasponu od 300 do 500 luksa. Kada se koristi ve?ta?ko osvetljenje, parametri osvetljenja moraju da obezbede dobru vidljivost informacija koje pru?a ekran personalnog ra?unara. Za lokalnu rasvjetu preporu?uju se svetiljke postavljene na stolne povr?ine ili posebno opremljene plo?e za vertikalnu ugradnju (SanPiN 2.2.1 / 2.1.1.).

Zahtjevi za buku

Za nivo buke postavljen je maksimalni prag od 80 decibela (SanPin 2.2.4. 3359-16).
Regulatorni dokumenti predvi?aju ugradnju posebnih temelja ili jastu?i?a za apsorpciju udara za glavnu opremu za proizvodnju buke i drugu opremu, kao i kori?tenje materijala koji apsorbiraju buku.

Obezbe?ivanje uslova za ishranu

Redoslijed prehrane na radnom mjestu reguliran je ?lankom 108 Zakona o radu Ruske Federacije, SNiP 2.09.04-87:

• sa brojem zaposlenih manjim od 10 ljudi potrebno je mjesto povr?ine najmanje 6 kvadratnih metara. m, opremljen stolom za ru?avanje;
• sa brojem zaposlenih do 29 ljudi, potrebna povr?ina je duplo ve?a;
• ako preduze?e zapo?ljava do 200 radnika, obavezno je imati kantinu-dodava?;
• ako je broj zaposlenih ve?i od 200, kantinu treba obezbijediti sirovinama ili poluproizvodima.

Neregulisane situacije

U slu?aju situacija koje nisu regulisane sanitarno-higijenskim standardima (krov proki?njava, toalet ne radi i sl.), zaposleni ima pravo odbiti rad. Istovremeno, poslodavac je du?an da mu ponudi drugo zaposlenje dok se problem u potpunosti ne otkloni. Ako je takva odluka nemogu?a, prema ?lanu 157. Zakona o radu Ruske Federacije, poslodavac je du?an prijaviti prekid rada uz pla?anje kazne u iznosu od najmanje 2/3 prosje?ne plate zaposlenog.

Od ergonomskih zahtjeva za radno mjesto, potrebno je dodatno napomenuti sljede?e:

1. Odabir racionalne lokacije radne povr?ine i zone, uzimaju?i u obzir antropometrijske podatke odre?enog zaposlenika.
2. Pru?anje mjera za sprje?avanje ili smanjenje prijevremenog umora zaposlenog, pojavu stresne situacije u njemu, uzimaju?i u obzir fiziolo?ke, psihofiziolo?ke karakteristike osobe i njegov karakter. Ina?e, prema psiholozima, radnici koji stalno koriste elektronske ra?unare u svom poslu su mnogo vi?e pod stresom od svojih manje "naprednih" kolega.
3. Osiguravanje brzine, sigurnosti i lako?e odr?avanja u normalnim i hitnim radnim uvjetima.

Tehni?ki parametri uklju?uju opremu sa inovativnom tehnologijom, opremu, laboratorijsku opremu, mehanizme za rukovanje teretom itd.

Odgovornost poslodavca

Prema zahtjevu ?lana 209. Zakona o radu Ruske Federacije, nadle?ni savezni organ izvr?ne vlasti utvr?uje postupak atestiranja radnih mjesta radi utvr?ivanja faktora koji uti?u na sigurnost radnih uslova na radu. Za svako kr?enje utvr?enog zakonodavstva odgovoran je poslodavac.

Prilikom prvog prekr?aja, slu?benici i samostalni poduzetnici se upozoravaju ili ka?njavaju nov?anom kaznom od 2.000 do 5.000 rubalja. Isto za organizacije - upozorenje ili nov?ana kazna u iznosu od 50-80 hiljada rubalja (?lan 5.27.1. Administrativni zakonik Ruske Federacije, dio 1).

U slu?aju ponovnog kr?enja stava 5. ovog ?lana, ve? su predvi?ene stro?e kazne:

• slu?benici se ka?njavaju nov?anom kaznom od 30-40 hiljada rubalja ili diskvalifikacijom od jedne do tri godine;
• visina kazne za individualne preduzetnike je ista, ili im se radnja mo?e administrativno obustaviti do 90 dana;
• organizacije mogu biti ka?njene nov?anom kaznom od 100-200 hiljada rubalja ili podlo?ne administrativnoj suspenziji svojih aktivnosti.

Umjesto zaklju?ka

Prema stanju radnih mjesta u odre?enom preduze?u ili uredu mo?e se suditi ne samo o nivou organizacije rada i kulture proizvodnje na njima, ve? io njihovoj solidnosti i stepenu povjerenja u njih potencijalnih i postoje?ih kupaca.

U prevenciji umora posljednjih decenija nastao je novi pravac - ergonomija. Ova kompleksna disciplina zasniva se na kori??enju podataka iz brojnih nauka za prilago?avanje rada ?oveku u cilju pove?anja produktivnosti rada, o?uvanja zdravlja, bezbednosti i udobnosti na radu. Jedno od glavnih podru?ja ergonomije je po?tivanje fiziolo?kih i psiholo?kih zahtjeva osobe u dizajnu ma?ina i druge opreme, organizaciji i rasporedu radnih mjesta.

Prilikom projektovanja ma?ina treba preduzeti mere da se elimini?u nepotrebni pokreti radnika, elimini?u nagibi i prelazi trupa.

Pravilna lokacija i raspored radnog mjesta, osiguravanje udobnog dr?anja i slobode kretanja rada, upotreba opreme koja zadovoljava zahtjeve ergonomije i in?enjerske psihologije osiguravaju najefikasniji proces rada, smanjuju umor i sprje?avaju rizik od profesionalnih bolesti. Optimalno dr?anje osobe u procesu radna aktivnost pru?a visoke performanse i produktivnost. Nepravilan polo?aj tijela na radnom mjestu dovodi do brzog nastanka stati?kog umora, smanjenja kvalitete i brzine obavljenog posla, kao i smanjenja reakcije na opasnosti. Normalnim radnim polo?ajem treba smatrati onaj u kojem se radnik ne mora naginjati naprijed vi?e od 10 ... 15 °; naginjanje unazad i u stranu je nepo?eljno; glavni uslov za radni stav je ravno dr?anje.

Izbor radnog stava zavisi od mi?i?nog napora tokom rada, ta?nosti i brzine pokreta, kao i prirode posla koji se obavlja. Uz napor ne ve?i od 50 N, mo?ete raditi sjede?i. Uz napore od 50 ... 100 N, rad se mo?e izvoditi sa istim fiziolo?kim efektom i stoje?i i sjede?i. Uz napore ve?e od 100 N, po?eljno je raditi stoje?i.

Stajanje je svrsishodnije ako vam je potrebno stalno kretanje povezano s postavljanjem i pode?avanjem opreme. Stvara maksimalne mogu?nosti za vidljivost i slobodno kretanje. Me?utim, kada radite dok stojite, pove?ava se optere?enje mi?i?a donjih ekstremiteta, pove?ava se napetost mi?i?a zbog visoke lokacije centra gravitacije, a potro?nja energije pove?ava se za 6 ... 10% u odnosu na sjede?i polo?aj.

Rad u sjede?em polo?aju je racionalniji i manje zamoran, jer se smanjuje visina te?i?ta iznad podru?ja oslonca, pove?ava se stabilnost tijela, smanjuje se napetost mi?i?a i smanjuje optere?enje na kardiovaskularni sistem. U sjede?em polo?aju mogu?e je obavljati poslove koji zahtijevaju preciznost pokreta. Me?utim, u ovom slu?aju mo?e do?i do kongestije u zdjeli?nim organima, pote?ko?a u radu organa cirkulacije i disanja.

Promjena dr?anja dovodi do preraspodjele optere?enja na mi?i?ne grupe, pobolj?ava stanje cirkulacije krvi i ograni?ava monotoniju. Dakle, tamo gde je to kompatibilno sa tehnologijom i uslovima proizvodnje, potrebno je predvideti rad i stoje?i i sede?i, tako da radnici mogu menjati polo?aj tela po sopstvenom naho?enju.

Prilikom organizacije proizvodnog procesa treba voditi ra?una o antropometrijskim i psihofiziolo?kim karakteristikama osobe, njenim mogu?nostima u odnosu na koli?inu napora, tempu i ritmu operacija koje se izvode, kao i anatomskim i fiziolo?kim razlikama izme?u mu?karaca i zene.

Dimenzionalni omjeri na radnom mjestu pri radu stoje?i grade se uzimaju?i u obzir ?injenicu da se visina mu?karaca i ?ena u prosjeku razlikuje za cm, du?ina ruke ispru?ene u stranu je 6,2 cm, du?ina ruke ispru?ene naprijed 5,7 cm, du?ina nogu - za 6,6 cm, visina o?iju iznad nivoa poda - za 10,1 cm Na radnom mestu u sede?em polo?aju razlike u odnosu veli?ina mu?karaca i ?ena se izra?avaju u ?injenici da je prose?na du?ina tela mu?karaca je 9,8 cm, a visina o?iju iznad sedi?ta je 4,4 cm ve?a nego kod ?ena.

Radno mjesto u?enika za stolom ili stolom treba da odgovara njegovoj visini. Dakle, sa visinom u?enika od 145-160 cm, visina plo?e stola od poda treba da bude 64 cm, a visina sedi?ta 38 cm, sa visinom od 160-175 cm - 70 cm i 42 cm, a sa rastom preko 175 cm - 76 cm i 46 cm, respektivno.

Na formiranje radnog stava u sjede?em polo?aju uti?e visina radne povr?ine koja je odre?ena razmakom od poda do horizontalne povr?ine na kojoj se izvode radni pokreti. Visina radne povr?ine se postavlja u zavisnosti od prirode, te?ine i ta?nosti rada. Optimalan radni polo?aj pri radu u sjedenju osigurava i dizajn stolice: dimenzije, oblik, povr?ina i nagib sjedi?ta, pode?avanje visine. Osnovni zahtjevi za veli?inu i dizajn radne stolice, ovisno o vrsti obavljenog posla, dati su u GOST 12.2.032--78 i GOST 21889-76 ".

Pravilan izbor vrste i rasporeda organa i komandnih panela ma?ina i mehanizama ima zna?ajan uticaj na rad rukovaoca.

Prilikom ure?enja stubova i kontrolnih plo?a, morate znati da je u horizontalnoj ravni podru?je gledanja bez rotacije glave 120 °, s rotacijom - 225 °; optimalni horizontalni ugao gledanja bez okretanja glave je 30--40 ° (dozvoljeno 60 °), sa okretom - 130 °. Dozvoljeni ugao gledanja du? horizontalne ose vida je 130°, optimalan je 30° gore i 40° dole.

Instrument table treba da budu postavljene tako da su ravni prednjih delova pokaziva?a okomite na linije vida rukovaoca, a potrebne komande na dohvat ruke. Najva?nije komande treba da se nalaze ispred i desno od rukovaoca. Maksimalne dimenzije dohvata desnom rukom su 70 ... PO cm Dubina operativnog panela ne bi trebalo da prelazi 80 cm Visina konzole, projektovane za sedenje i stajanje, treba da bude 75 ... 85 cm Konzola se mo?e nagnuti u horizontalnu ravninu za 10 ... 20 °, nagib naslona stolice pri sjedenju je O ... 10 °.

Da bi se bolje razlikovale kontrole, one bi trebale biti razli?ite po obliku i veli?ini, obojene u razli?ite boje ili imati oznake ili odgovaraju?e natpise. Prilikom grupisanja vi?e poluga na jednom mjestu, potrebno je da njihove ru?ke imaju druga?iji oblik. Ovo omogu?ava rukovaocu da ih razlikuje dodirom i prebacuje poluge bez skidanja pogleda s posla.

Upotreba no?ne kontrole omogu?ava smanjenje optere?enja na rukama i na taj na?in smanjuje ukupni zamor operatera. Pedale treba koristiti za uklju?ivanje, pokretanje i zaustavljanje na frekvenciji ovih operacija ne ve?oj od 20 u minuti, kada je potrebna velika sila prebacivanja i ne prevelika preciznost pri postavljanju komande u novi polo?aj. Prilikom dizajniranja no?nog upravljanja uzimaju se u obzir priroda pokreta nogu, potrebni napori, u?estalost pokreta, op?i radni polo?aj tijela i hod pedale. Vanjska povr?ina pedale treba biti valovita do ?irine 60...100 mm, preporu?ena sila je 50...100 N.

Dizajn u boji industrijskog enterijera. Racionalni dizajn boja industrijskog enterijera je efikasan faktor u pobolj?anju uslova rada i ?ivota ljudi. Utvr?eno je da boje mogu uticati na osobu na razli?ite na?ine: neke boje smiruju, dok druge iritiraju. Na primjer, crvena je uzbudljiva, vru?a, izaziva uslovni refleks kod osobe usmjeren na samoodbranu. Narand?u ljudi do?ivljavaju na isti na?in kao vru?u, grije, osna?uje, stimuli?e na energi?nu aktivnost. ?uta je topla, vesela, pogodna za dobro raspolo?enje. Zelena - boja mira i svje?ine, djeluje umiruju?e na nervni sistem, a u kombinaciji sa ?utom, blagotvorno djeluje na raspolo?enje. Plave i plave boje su svje?e i prozirne, djeluju lagano, prozra?no. Pod njihovim utjecajem, fizi?ki stres se smanjuje, mogu regulirati ritam disanja, smiriti puls. Crna boja je sumorna i te?ka, naglo sni?ava raspolo?enje. Bijela boja - hladna, monotona, sposobna izazvati apatiju.

Svestrani emocionalni uticaj boje na osobu omogu?ava joj ?iroku upotrebu u higijenske svrhe. Stoga se pri ure?enju unutra?njosti proizvodnog objekta boja koristi kao kompoziciono sredstvo koje osigurava skladno jedinstvo prostora i tehnolo?ke opreme, kao faktor koji stvara optimalne uvjete za vizualni rad i doprinosi pove?anju efikasnosti; kao sredstvo informisanja, orijentacije i signalizacije za osiguranje sigurnosti rada.

U obrazovnim ustanovama preporu?uje se kori?tenje sljede?ih boja boja: za zidove obrazovnih prostorija - svijetle boje ?ute, be?, ru?i?aste, zelene i plave; za namje?taj (stolovi, stolovi, ormari) - prirodne boje drveta ili svijetlo zelena; za plo?e - tamno zelena ili tamno sme?a; za vrata i prozorske okvire - bijela.

Odr?avanje racionalne sheme boja u industrijskim prostorijama posti?e se pravilnim izborom rasvjetnih instalacija koje pru?aju potreban svjetlosni spektar. U toku rada rasvjetnih instalacija potrebno je obezbijediti redovno ?i??enje svjetiljki i zastakljenih otvora od kontaminacije, pravovremenu zamjenu istro?ene svjetiljke, kontrolu napona napajanja rasvjetne mre?e, redovno i racionalno farbanje zidova, plafona i oprema.

Termini za ?i??enje lampi i zastakljivanja zavise od stepena zapra?enosti prostorije: za prostorije sa manjim emisijama pra?ine - 2 puta godi?nje; sa zna?ajnom emisijom pra?ine -- . 12 puta godi?nje. Za prakti?nost i sigurnost ?i??enja rasvjetnih instalacija koriste se mobilna kolica, teleskopske ljestve, vise?e kolevke. Sa visinom ka?enja svetiljki do 5 m, mogu se servisirati sa merdevina i merdevina. Svetiljke treba ?istiti sa isklju?enim napajanjem.

Ideja organizacije radnog mjesta je efikasno kori?tenje vremena kako bi se stvorilo ?to manje napora i stresa. Ve?inu vremena ljudi provode na poslu, pa je racionalna organizacija radnog mjesta veoma va?na. Produktivnost i dobrobit ovise o tome.

0 211177

Fotogalerija: Racionalna organizacija radnog mjesta

Organizacija radnog mjesta.

1. Morate se pobrinuti da provedete minimum vremena tra?e?i potrebne stvari.
2. Ako se predmet ?esto koristi, trebao bi biti bli?e.
3. ?to je predmet te?i, onda mora biti bli?e.

Ako je radno mjesto racionalno locirano, to daje pozitivno raspolo?enje i psiholo?ki stav prema poslu. U?tedjet ?ete energiju, vrijeme i osloboditi se gu?ve i stresa – lo?e uti?u na zdravlje.

Glavni aspekti organizacije radnog mjesta.
Radno mesto treba da bude udobno. Ono ?to je vama ugodno mo?e biti neugodno za drugu osobu i obrnuto. Postoji niz op?tih principa.

Namje?taj.
Potrebno je dati prednost ergonomskim stvarima, osmi?ljene su za udoban rad. Istovremeno, rad ?e biti produktivan, a va?e tijelo ne?e biti izlo?eno stresu. Radni prostor ne bi trebao biti pretrpan namje?tajem, ve? samo potrebnim postoljima, policama, ormari?ima. Ormari i police sa dokumentima koji se ?esto koriste treba da budu tu tako da im se mo?e do?i bez ustajanja.

Radna povr?ina ne mora biti pretrpana hrpom papira i opreme. Ako koristite ra?unar za posao, onda ne bi trebao zauzimati puno radnog prostora, za to trebate koristiti be?i?ni mi? i tastaturu, tanke monitore.

Ako se ruke ne napre?u i nalaze se na stolu, tada je visina stola optimalna. Ako je te?ko promijeniti visinu stola, onda ?e vam uredske stolice, koje su opremljene podesivim naslonom i visinom, pomo?i da udobno sjedite za stolom. Prilikom pode?avanja visine stolice, stopala treba da se oslanjaju na pod. Mo?ete koristiti oslonac ispod stopala. Nasloni za ruke stolice treba da dodiruju laktove. Podesite naslon stolice tako da se donji deo le?a ne napre?e.

Kompjuter.
Trenutno nijedan menad?er ne mo?e bez kompjuterske tehnologije. Ali ako puno sjedite za monitorom, to ?e vam pogor?ati zdravlje.

Racionalna organizacija radnog mesta.

1. O?i treba da budu ni?e ili u nivou od vrha monitora.
2. Tako da se ?ake, laktovi, ki?ma, vrat i drugi dijelovi tijela nalaze bez napetosti.
3. Svakih 15 minuta skinite pogled sa monitora, zaokupite se radom sa dokumentima.
4. Ne sjedite dugo u jednom polo?aju.
5. Na monitoru ne bi trebalo biti odsjaja i odsjaja.
6. Obri?ite ekran monitora.
7. Koristite stalak za dokumente i knjige.

Ako pored ra?unara i dalje puno radite sa dokumentima, onda ?e vam trebati stolna lampa kao dodatni izvor rasvjete. Blizu monitora postavite stvari koje ?e vas podsje?ati na dom: sitnicu koju je poklonila voljena osoba ili porodi?nu fotografiju. Ali na radnoj povr?ini ne bi trebalo biti vi?e od 3 takve stavke. U gornji lijevi ugao mo?ete staviti ?olju, sat i sobnu biljku. Stru?njaci preporu?uju da se izvori potrebnih informacija stave dolje lijevo - tjednik, poslovni ?asopisi. Takva organizacija radnog mjesta smatrat ?e se optimalnom.

Odr?avajte red na radnom mjestu.
U ormarima ima puno nebitnih materijala. Morate ih rasporediti po odre?enim podru?jima, abecednim redom, hronolo?kim redom, kako ne biste gubili vrijeme na tra?enje potrebnih informacija. Nemojte zasipati ormare nepotrebnim i zastarjelim predmetima i dokumentima. Svakog mjeseca obavite generalno ?i??enje. Bacite nepotrebne dokumente. Glavno pravilo je da ne ometate ?itanje i u?enje, to se mora u?initi nakon distribucije.

Neophodne materijale i predmete treba ostaviti na radnom mjestu, to ?e pomo?i da se posao zavr?i do kraja. Ako nai?ete na stavke i druge informacije koje trenutno nisu relevantne za va?u aktivnost, prebacite se na njih. A za ovo je potrebno mnogo vremena. Stalno prelistavanje dokumenata, u potrazi za potrebnim, oduzima puno vremena i pa?nje, a nepotrebnih papira morate se odmah rije?iti.

Da ne biste zatrpali radnu povr?inu, ne morate pokretati puno foldera i dnevnika. Na stolu trebaju biti samo oni pribor i alati koje svakodnevno koristite. Ostali dokumenti bi trebali biti u blizini, ali ne na radnoj povr?ini. I ?to je manje stvari na va?em stolu, to ?e vam biti ugodnije raditi. Zadr?ite predmete koji ?e vam trebati. Kancelarijski materijal treba ?uvati u desktop organizatoru. A nakon ?to stvari na stolu dovedu u red, treba ga odr?avati.

Ako postoji takva prilika da odaberete lokaciju stola, nemojte sjediti le?ima okrenuti prolazu ili vratima. Bi?ete napeti, jer vam u svakom trenutku mo?e neprimetno pri?i s le?a. Tako?e je bolje da ne sedite okrenuti prema vratima, posetioci ?e vam odvratiti pa?nju. Najbolje je sjediti le?ima okrenut pregradi i zidu, a prozor i vrata trebaju biti sa strane. Ako je stol nasuprot zidu i morate ga promatrati svih 8 sati, onda ako vam je dozvoljeno u kancelariji, ukrasite ga posterom ili fotografijom.

Kako odr?ati red na radnoj povr?ini.

1. Radni dan zapo?nite i zavr?ite odr?avanjem urednog radnog mjesta.
2. Nemojte pohranjivati dokumente na radnu povr?inu.
3. Koristite organizator za spajalice, olovke, olovke i druge dodatke.
4. Ako uzimate dokumente iz fascikli, ormara s datotekama, arhiva, morate ih nau?iti vratiti nazad.
5. Kada sortirate gomile dokumenata, ne biste ih trebali premje?tati s jednog mjesta na drugo u ovoj kancelariji.

Racionalna organizacija va?eg radnog mjesta.

1. Neophodno je da postoji stalan red na radnom mestu.
2. Svaki dan pri ruci trebaju biti oni materijali i predmeti koji su potrebni za upotrebu.
3. Aparati i namje?taj trebaju biti ?to produktivniji, sigurniji i udobniji.
4. Pravilna organizacija skladi?tenja dokumenata omogu?it ?e vam da provedete minimalnu koli?inu vremena tra?e?i pravi dokument.

U zaklju?ku dodajemo da osnovni principi organizacije radnog mjesta, kroz pravilnu organizaciju, osiguravaju produktivnost i udobnost.

To kategorija:

Bravarski radovi - op

Racionalna organizacija radnog mesta i procesa rada bravara

Radno mjesto je odre?eni dio proizvodnog prostora radionice, odjeljenja, odjeljenja ili radionice, dodijeljen datom radniku (ili timu radnika) i namijenjen za obavljanje odre?enog posla.

Svako radno mjesto opremljeno je skupom organizaciono-tehni?kih ure?aja – kancelarijskom opremom, koja treba da obezbijedi: udobnost zaposlenom pri obavljanju posla koji mu je povjeren i sigurnost na radu; racionalna konstrukcija procesa rada i fiziolo?ki ispravan radni polo?aj; racionalno postavljanje i striktno skladi?tenje alata, pribora, radnih predmeta, gotovih proizvoda i sl., kao i odr?avanje ?isto?e i reda na radnom mjestu.

Na ovoj prvoj karici u proizvodnom procesu - radnom mestu - re?avaju se glavni proizvodni zadaci za pobolj?anje kvaliteta proizvoda i produktivnost rada, odnosno pove?anje efikasnosti preduze?a. Racionalna organizacija radnih mesta je od najve?e va?nosti za pove?anje profitabilnosti preduze?a.

Nau?na organizacija rada na radnom mestu omogu?ava, pre svega, maksimalnu u?tedu radnog vremena. Racionalna organizacija radnog mesta treba da obezbedi uslove za visoku produktivnost rada; obezbijediti racionalan radni proces koji ?tedi radno vrijeme i trud radnika, spa?ava ga od nepotrebnih i neugodnih pokreta i osigurava visoku produktivnost rada i kvalitet rada; minimizirati vrijeme za ru?ne tehnike itd.

Za stvaranje racionalnih radnih mjesta moraju biti ispunjeni sljede?i zahtjevi NE: sastav rada na radnom mjestu je precizno definisan i fiksiran; uspostavljen je sistem za opslu?ivanje radnih mjesta materijalima, zarezima, alatima, priborom i dijelovima bez ometanja glavnih radnika - bravara u obavljanju glavnih operacija; definisan je skup organizaciono-tehni?ke opreme za postavljanje i skladi?tenje alata, pribora, materijala i sl. na radnom mestu, kao i za stvaranje pogodnosti za radnika pri obavljanju tehnolo?kih operacija i za?tite rada; implementiran je racionalan raspored radnih mjesta, koji radnike spa?ava od nepotrebnih i zamornih radnih kretanja i osigurava udoban radni polo?aj, racionalnost procesa rada i sigurnost na radu.

Kako bi se u?tedilo kretanje i eliminisale nepotrebne pretrage, stvari na radnom mestu se dele na predmete trajne i privremene upotrebe, kojima je trajno dodeljeno skladi?te i lokacija.

Po?etni podaci za izradu plana radionice, radili?ta, radionice su sastav i dimenzije glavne opreme i organizaciono-tehni?ke opremljenosti radnih mjesta, kao i oblici organizacije rada i proizvodnje. Ergonomija se bavi prou?avanjem pitanja racionalne organizacije procesa rada. Ovo je relativno nova nauka koja prou?ava funkcionalne sposobnosti osobe u radnim procesima. Cilj ergonomije je stvaranje najboljih radnih uslova pod kojima bi rad bio visoko produktivan i bezbedan; pru?aju?i radniku potrebne udobnosti, odr?avaju?i njegovo zdravlje i visoku efikasnost.

Broj materijala ili praznina na radnom mjestu, dijelova sastavljenih u sklopove mora osigurati nesmetan rad. Svi materijali, praznine i dijelovi moraju se skladi?titi u kontejnerima, na ?tandovima ili policama. Udaljenosti od posude sa zalihama i gotovim proizvodima i od opreme (radnog stola) do radnika moraju biti takve da mo?e koristiti uglavnom pokrete ruku. Istovremeno, u?e da se pri izvo?enju radnih metoda povezanih s malim otporom na napor, posebno pri obavljanju poslova koji zahtijevaju pove?anu pa?nju i preciznost, u rad uklju?uju male dijelove ruke (?aka ili ?ak jedan prst). Prilikom izvo?enja tehnika koje su povezane sa uslovima srednje veli?ine (4-5 kg) sa malim amplitudama, pokret se izvodi zahvaljuju?i mi?i?ima ramena i podlaktice, i, kona?no, kada se izvode tehnike povezane sa zna?ajnim naporom (6-8 kg ), u pokretu sudjeluje cijela ruka, pa ?ak i tijelo radnika.

Radno mjesto treba da sadr?i samo one predmete koji su neophodni za obavljanje ovog zadatka. Predmeti koje radnik ?e??e koristi postavljeni su bli?e, na dohvat ruke, ograni?eni u horizontalnoj ravni lukovima 1 (sl. 1, a). Pri radu u sjedenju polumjer luka se odre?uje kretanjem ruke savijene u lakatnom zglobu, ?to je otprilike 350 mm za svaku ruku. Maksimalna povr?ina dosega je pribli?no 500 mm (ograni?ena je lukovima 2) i 600 mm sa nagibom ne ve?im od 30 ° za radnu prosje?nu visinu - lukovima 3 (vidi sliku 1, a).

Rice. 1. Podru?ja dosega ljudskih ruku:
a - u horizontalnoj ravni pri radu stoje?i i sede?i; b-u vertikalnoj ravni kada radite dok stojite.

Polo?aj objekata izvan navedenih granica povla?i dodatne i stoga nepotrebne pokrete, velike nagibe tijela ili dodatne korake. Sve ?e to uzrokovati nepotrebno tro?enje radnog vremena, pove?ati zamor radnika i smanjiti produktivnost rada. Zone dosega ruku stoje?e osobe (u vertikalnoj ravni) prikazane su na sl. 1. Ove zone omogu?avaju odre?ivanje najpovoljnije lokacije svih objekata u odnosu na rast radnika. Rukovode?i se ovim zonama, treba odrediti na kojoj visini od poda treba da se nalaze materijali, obradaci, delovi, pribor tako da se radnik ne mora nisko savijati. Svi predmeti koje morate uzeti s dvije ruke postavljaju se direktno ispred vas.

Racionalan raspored radnih mjesta trebao bi osigurati izvo?enje kratkih i manje zamornih pokreta ruku, isklju?iti premje?tanje predmeta (alata, obradaka, dijelova itd.) iz jedne ruke u drugu, ?to se ?iroko koristi u slu?aju nepravilnih rasporeda. Svi predmeti koje radnik uzima desnom rukom trebaju biti na desnoj strani, a predmeti koje uzima lijevom rukom. Predmeti koje radnik koristi u procesu rada treba da budu na zgodnom mestu, a nepotrebni predmeti da budu uklonjeni sa radnog mesta. Radni predmeti moraju biti podignuti do visine ruku radnika tako da ih mo?e uzeti bez saginjanja.

Za razvoj racionalnog rasporeda i organizacije radnog mjesta potrebno je pratiti sva radna kretanja zaposlenika prilikom izvo?enja vodoinstalaterskih radova. Nakon utvr?ivanja iracionalnih kretanja radnika i njihovih uzroka, potrebno je izraditi projekt racionalnog procesa rada za radnika i, u skladu s tim, izraditi raspored radnog mjesta, fiksiraju?i ga na karti organizacije radnog mjesta.

Polo?aj radnika tokom rada presudno uti?e na njegovu radnu sposobnost. Pravilno radno dr?anje osigurava dugotrajno o?uvanje performansi. Poznato je da mo?ete raditi i stoje?i i sjede?i.

Studija je otkrila da je najzamorniji stav stoje?i, jer radnik mora potro?iti znatnu energiju kako bi odr?ao tijelo u uspravnom polo?aju.

Mora se imati na umu da je svako dr?anje osobe slo?en proces koordinacije centralnog nervnog sistema. Sa stati?nim dr?anjem tijela dugo vrijeme u istom polo?aju, nervne ?elije koje kontroli?u odgovaraju?e mi?i?e su stalno uzbu?ene, a to uzrokuje rani zamor. Treba pa?ljivo prou?iti uslove rada svake profesije radnika u specifi?nim uslovima proizvodnje i nastojati da se, ako je mogu?e, organizuje rad sjede?i. Istra?ivanja su pokazala da se produktivnost rada pove?ava za oko 10%, budu?i da su radnici manje umorni. Me?utim, rad u jednom polo?aju dovodi i do zamora, pa je potrebno podesiti na?in rada u kojem bi dolazilo do promjene radnih pozicija tokom dana, odnosno da bi se rad u stajanju zamijenio sjede?im radom i obrnuto.

Na osnovu zahteva NE u proizvodnji, potrebno je radniku obezbediti udobne radne polo?aje, koriste?i udobna sedi?ta, naslone za noge, stolice sa zavrtnjima, stolice sa naslonima za ruke i sl. Fiziolo?ki procesi ?oveka tokom rada usko su povezani sa radni polo?aj: disanje, cirkulacija krvi, mi?i?ni napor itd. Radni polo?aj uti?e na ta?nost i efikasnost poro?ajnih pokreta.

Nau?na organizacija rada na radnom mestu zasniva se na pravilnom na?inu rada i odmora, koji obezbe?uje odr?avanje visoke radne sposobnosti ?oveka i njegovog zdravlja. Istra?ivanja su pokazala da produktivnost rada varira tokom cijele smjene. Radna sposobnost osobe tokom smjene podijeljena je u tri faze: prva faza - radnik "ulazi" u posao, a njegova produktivnost postepeno raste; druga faza je period visokih performansi, a tre?a faza je po?etak umora i njegovo pove?anje. Utvr?eno je da produktivnost rada raste u prva dva sata; njegov visoki nivo traje oko sat i po, a zatim se postepeno smanjuje kako se javlja umor.

Za vra?anje radne sposobnosti radnika treba praviti pauze, u zavisnosti od prirode posla, od 5 do 15 minuta. i u prvoj i u drugoj polovini dana. Pauze ne bi trebalo da budu posebno velike, ali treba da budu dovoljne da se vrate psihofiziolo?ke funkcije organizma. Pauze su korisne za industrijsku gimnastiku, a tokom posebno napornog rada radnici treba da se odmaraju u posebnim prostorijama za odmor.

Nau?na organizacija rada podrazumeva stvaranje povoljnog proizvodnog okru?enja na radnom mestu. Radno okru?enje uklju?uje niz elemenata koji osiguravaju higijenske uslove rada. Kompleks elemenata koji stvaraju radno okru?enje, uz kancelarijsku opremu, obuhvata metode farbanja prostorija i opreme, stanje podova, dizajn delova industrijskih prostorija, kao i elemente higijenskih uslova rada kao ?to su ?isto?a, temperatura i vla?nost, nivo buke, higijensko, racionalno osvetljenje i sl. Proizvodno okru?enje, koje iz dana u dan okru?uje radnika, ima veliki uticaj na njega. Mo?e izazvati raspolo?enje oporavka, aktivnost, ?elju za boljim radom i vi?e; mo?e stvoriti i raspolo?enje ravnodu?nosti, ravnodu?nosti, pa ?ak i malodu?nosti, pasivnosti, opadanja i nespremnosti za rad. Shodno tome, ne treba potcenjivati zna?aj proizvodnog okru?enja, potrebno je pravilno iskoristiti ovu rezervu za pobolj?anje kvaliteta rada i pove?anje produktivnosti rada.

Prljavi i polomljeni podovi, pra?njava stakla, monotona tamna boja ma?ina, radnih stolova, jedinica i zidova, zaga?en vazduh i slabo osvetljenje stvaraju dosadno okru?enje na radnom mestu. Deluje depresivno na ljudsku psihu i ne stimuli?e ga da se bori za ?to bolji u?inak u radu, ja?aju?i radnu i proizvodnu disciplinu. HOT zahtijeva temeljnu promjenu ovih radnih uvjeta i stvaranje atraktivnog i veselog okru?enja na radnom mjestu koje poma?e da se radi sa stra??u i stvaraju proizvodi visokog kvaliteta.

Podovi su prvi objekt od kojeg po?inje rad na unapre?enju kulture proizvodnog okru?enja. Op?ti zahtjevi za podove su ?vrsto?a, mala habanje, dovoljna otpornost na udarce, probijanje i druge mehani?ke utjecaje. Podovi treba da budu glatki, da ne stvaraju buku prilikom hodanja, da ne emituju pra?inu, lako se popravljaju, ?iste, peru; podovi trebaju biti neklizavi, a ne elasti?ni. Osim toga, podovi moraju biti otporni na hemijski napad kiselina, lu?ina i mineralnih ulja. Sa estetske ta?ke gledi?ta, va?no je da podovi imaju lijep izgled i da ga zadr?e dugi niz godina.

Ovisno o materijalima koji se koriste za premazivanje, podovi se dijele na tople i hladne. Topli podovi su drveni (od dasaka i parketa), ksilolit, oblo?en linoleumom i sinteti?kim materijalima. Tople podove karakterizira relativno mala zapreminska te?ina. Obi?no se izra?uju u prostorijama sa suhim na?inom rada, dizajniranim za dugi boravak u njima. Hladni podovi uklju?uju beton, cement, mozaik i mermer. Najve?u primjenu trenutno imaju hladni podovi od betonskih plo?a s mramornim komadi?ima (veli?ine plo?e 400X400X30 ili 500X500X30 mm) ili monolitni betonski podovi sa istim mramornim komadima. Takvi podovi podnose velika optere?enja (300 kg / cm2), gotovo se ne tro?e i imaju nizak sadr?aj pra?ine. Ovi podovi se postavljaju u mehani?kim, mehani?kim monta?nim i monta?nim radionicama koje proizvode alatne ma?ine, motore, velike jedinice, automobile, avione, vagone itd. plo?asti podovi.

Posljednjih godina podovi od novih sinteti?kih materijala postali su sve ra?ireniji. Sinteti?ki podovi su valjani, poplo?ani i be?avni - monolitni. Grupa rolni uklju?uje linoleum, koji ima ?est varijanti. To su polivinilhloridni linoleum na platnenoj bazi i bezbazni, jednoslojni i vi?eslojni poliesterski (gliftalni) linoleum na platnenoj bazi, koloksilin (bez baze), dvoslojni gumeni linoleum - relin, stakleni linoleum.

Podovi od sinteti?kog linoleuma su udobni, higijenski, jednostavni za proizvodnju i ekonomi?ni za rad. Prekrasne svijetle boje linoleuma daju prostoriji elegantan i uredan izgled. Ove podove je lako odr?avati ?istima jer se mogu prati toplom vodom. Da bi dali sjaj, mogu se utrljati vo?tanim mastilima.

Sljede?a grupa novih podova su poplo?ani sinteti?ki materijali. Ovisno o izvornom materijalu, podovi se dijele na azbest-smole, polivinil hlorid, tekst-vinil, gumene i finolitne plo?ice. Dimenzije plo?ica su 150X150, 200XX200, 300X300, 450X450 i 600X600 mm. U odnosu na valjane materijale, poplo?ani premazi imaju niz prednosti. Omogu?uju stvaranje razli?itih opcija za ?arene vi?ebojne premaze. Poplo?ane podove preporu?uje se polaganje prije svega u uslu?nim i ku?nim prostorijama.

Najperspektivniji podovi za industrijske prostore su be?avni sinteti?ki podovi. Sve su rasprostranjeniji u raznim radionicama, a prvenstveno u monta?nim radnjama. Me?utim, njihov nedostatak je nedostatak otpornosti na kiseline, lu?ine i relativno niska otpornost na vodu. Stoga se u prostoriji u kojoj se mogu proliti kiseline, lu?ine i voda, takvi podovi se ne preporu?uju. ?to se ti?e ostalih kvaliteta, monolitni be?avni sinteti?ki podovi imaju velike prednosti. Dozvoljeno optere?enje poda 200-320 kg/cm2, podovi bez pra?ine, radna temperatura - do 100-120 °C.

Postoje dvije vrste be?avnih podova - polivinil acetat i polimer cement. Ovi podovi imaju visoku ?vrsto?u, otpornost na habanje i elasti?nost. Higijenski su, laki za upotrebu, dobrog su izgleda; mogu im dati bilo koju boju i ton.

Podovi od polivinil acetata ili, kako ih jo? nazivaju, te?ni mastiks, nastaju na bazi upotrebe polivinil acetat-ns emulzije PEV-15 koja sadr?i 50% suhe smole i 15% plastifikatora kao vezivo. Punilo je fini i fino mljeveni pijesak. Kao boja koriste se bilo koji mineralni pigmenti. Debljina premaza je 3-4 cm Ovi podovi se preporu?uju za upotrebu u monta?nim radionicama instrumentalne, radiotehni?ke, ?asovni?arske industrije, za radioni?ke kontrolne sobe, kao i za mehani?ke monta?ne radnje, odjele za poliranje i doradu, itd.

Jedan od glavnih uslova za nau?nu organizaciju rada na radnom mestu je higijensko, racionalno osvetljenje. Mora biti u skladu sa zahtjevima GOST-a, osigurati dovoljno jako osvjetljenje povr?ina; postojanost osvjetljenja tokom tog radnog vremena; ravnomjerna raspodjela svjetline u okolnom prostoru; nema efekta zasljepljivanja. Racionalno, higijensko osvjetljenje stvara najpovoljnije uslove za rad, sprje?ava vidni i op?i zamor, osigurava sigurnost rada i kretanja, pobolj?ava produktivnost rada i kvalitet rada.

1. januara 1959. Dr?avni komitet Vije?a ministara SSSR-a za gra?evinarstvo uveo je standarde osvjetljenja, ?to je zna?ajno pove?alo nivo osvjetljenja. Posebno su pove?ane norme osvjetljenja za precizan rad s pove?anim naprezanjem o?iju. Svi radovi na ta?nosti podijeljeni su u pet kategorija. Osim toga, predvi?ene su dvije kategorije za poslove koji zahtijevaju samo op?i nadzor nad procesom proizvodnje. Op?a i lokalna rasvjeta u mehani?arskim radnjama za monta?u treba da bude 500 luxa, u odjeljenjima za izradu ?ablona i u odjeljenjima za poliranje i zavr?nu obradu - 2000 luxa, u kontrolnim operacijama - 750-2000 luxa.

Za bolje osvjetljenje i ekonomi?nije kori?tenje elektri?ne energije, posljednjih godina se sve vi?e uvodi fluorescentna rasvjeta koja ima mnoge prednosti u odnosu na ?arulje sa ?arnom niti. Fluorescentne sijalice imaju 3-4 puta ve?i izlaz svjetlosti u odnosu na sijalice sa ?arnom niti. Njihov vijek trajanja dose?e 3000 sati. u odnosu na 1000 sati. lampe, sa ?arnom niti Kod fluorescentne rasvjete tro?i se nekoliko puta manje elektri?ne energije.

Fluorescentne sijalice se proizvode u slede?im tipovima: dnevno svetlo - DS, belo svetlo - BS, hladno belo svetlo - HBS, toplo belo svetlo - TBS. Bijele sijalice su naj?e??e. Njihova svjetlosna efikasnost je 10-20% ve?a od one drugih fluorescentnih sijalica. Kod nedovoljnog prirodnog svjetla, preporu?ljivo je koristiti fluorescentne sijalice, jer kombinovani efekat prirodnog svjetla i fluorescentnih sijalica ne ostavlja utisak mje?ovitog svjetla.

Dizajn u boji (farbanje) industrijskih prostora i opreme je najva?niji element u kreiranju estetskog enterijera u proizvodnji. Me?utim, uloga tonova boja u slikarstvu ne mo?e se posmatrati samo sa stanovi?ta koloritnog dizajna prostorija i opreme, jer razli?ite boje razli?ito djeluju na ljudski organizam i na radni proces u cjelini. Studije mnogih instituta, laboratorija za fiziologiju i psihologiju rada, kao i materijali iz stranih izvora pokazuju da razli?ite boje uti?u na psihi?ke funkcije osobe i njegovog centralnog nervnog sistema. O dizajnu boja (boje) proizvodnih prostorija i opreme mora se odlu?ivati na osnovu nau?nih saznanja i preporuka.

Prilikom odabira boja dizajna prostorija i opreme treba se fokusirati prvenstveno na one boje koje reflektiraju najmanje 40-50% svjetlosti koja pada na njih.

U skladu s tim, predla?e se kori?tenje sljede?ih boja za dizajn radionica u boji: za armirano betonske stropove, kao i za metalne konstrukcije - bijela, svijetlo limun; za zidove, pregrade - bijela, svijetlo zelena, svijetlo plava, svijetlo ?uta, tirkizna i druge svijetle boje. Ove boje ?e doprinijeti pove?anju osvjetljenja i, posljedi?no, manjem naprezanju o?iju radnika, smanjenju umora, pove?anju produktivnosti rada i kvaliteta rada. Unutra?njost svijetlih boja tako?er poma?e u u?tedi energije. Svetla boja stvara ose?aj lako?e. Ako su objekti ili gra?evinske konstrukcije obojeni u svijetle boje, stvarat ?e osje?aj lako?e. Strop i re?etke, obojeni u bijelo, ne?e preplaviti svojom te?inom i masivno??u.

Radno mesto bravara je organizovano u zavisnosti od sadr?aja proizvodnog zadatka i vrste proizvodnje (pojedina?na, serijska, masovna). Me?utim, ve?ina radnih mjesta je u pravilu opremljena bravarskim radnim stolom, na kojem se postavlja i u?vr??uje steg (slika 2).

Dizajn radnog stola, njegova stabilnost i ?vrsto?a, opremljenost radnog mjesta raznim ure?ajima koji mehaniziraju ru?ni rad direktno utje?u na produktivnost bravara. Radni stol bi trebao biti prikladan za rad: okvir radnog stola obi?no je izra?en od metala, plo?a stola (poklopac radnog stola) izra?ena je od dasaka debljine 40-50 mm. Takva plo?a se ne savija i ne drhti tokom rada. Odozgo je prekriven krovnim ?eljezom ili ?perplo?om. Sa svih strana plo?e stola pri?vr??ene su drvene daske kako bi se sprije?ilo da sitni predmeti padaju s radnog stola. Ispod stola radnog stola postavljene su ladice za odlaganje alata i pomo?nih materijala odre?enim redoslijedom. Visina radnog stola 750-900 mm, du?ina 1000-1200 mm, ?irina 700-800 mm. Bravarski radni stolovi se izra?uju jednostruki, kao ?to je prikazano na sl. 2 i vi?esjeda.

Posebno su prikladni pojedina?ni radni stolovi s podesivim nogama, koji, ako je potrebno, omogu?uju ugradnju radnog stola prema visini bravara.

Radni stolovi su ogra?eni ?i?anom mre?om razvu?enom preko okvira kako bi se radnici za?titili od ulaska strugotine koja se raspada tokom rezanja metala.

Za mehani?are koji rade na popravci opreme po?eljno je koristiti mobilne radne stolove koji su montirani na to?kove i koji se mogu kretati po radionici.

Rice. 2. Jednostruki bravarski radni sto:
1 - okvir; 2 - stolna plo?a; 3 - porok; 4 - za?titni ekran; 5 - tableta za crte?e; 6 - lampa; 7 - polica za alat; 8 - tableta za radni alat; 9 - kutije; 70 - police; 77 - sjedi?te.

Stega slu?i za pri?vr??ivanje obradaka ili dijelova koji se obra?uju i sastavni je dio opreme radnog mjesta montera. Koristite potstolicu, paralelnu i ru?nu.

Stege za stolice se koriste za obavljanje te?kih radova, pra?enih jakim udarima (rezanje, savijanje, zakivanje itd.). Sastoje se od fiksnih i pokretnih ?eljusti (slika 3a). Kada se zavrtanj za stezanje okrene, pokretna ?eljust se pomi?e i ste?e radni komad; kada se zavrtanj 5 odvrne, pod dejstvom opruge 6, pokretni sun?er se odmi?e i osloba?a deo. Stege za stolicu su pri?vr??ene za radni sto ?ipkom (?apama), a za ve?u stabilnost fiksna ?eljust 3 ima izdu?eni ?tap koji je pri?vr??en za nogu radnog stola.

Pokretne i fiksne ?eljusti stege za stolicu kovane su od konstrukcijskog uglji?nog ?elika. Na radne dijelove sun?era zavaruje se preklop od alatnog ?elika razreda U7, U8 ili se na vijke pri?vr??uju posebne plo?e 8 (spu?ve za preklapanje, sl. 3.6). Radne povr?ine ovih plo?a su urezane sa zarezom u obliku krsta i kaljene.

Rice. 3. Stege za stolicu: a-generalni pogled; b-?eme za pri?vr??ivanje praznina.

Stege za stolice odlikuju se jednostavnim dizajnom i visokom ?vrsto?om. Me?utim, oni nisu bez nedostataka: radne povr?ine ?eljusti nisu paralelne jedna s drugom u svim polo?ajima, ?to smanjuje to?nost obrade; tanke ulo?ke se ste?u samo gornjim rubovima ?eljusti, a debele samo donjim, ?to ne daje dovoljnu ?vrsto?u pri?vr??ivanja itd.

Paralelne bravarske stege dijele se na okretne i neokretne. U ovom ?kripcu, pokretna ?eljust se pomi?e kada se zavrti,

ostaju paralelni s nepomi?nim sun?erom, zbog ?ega se ?kripac naziva paralelnim.

U bravarstvu je ?iroko rasprostranjena paralelna rotiraju?a stega (sl. 4). Sastoje se od osnovne plo?e i okretnog dijela, pokretnih i fiksnih ?eljusti. Paralelno pomicanje pokretne ?eljusti omogu?eno je vode?om prizmom i provodi se uz pomo? vode?eg vijka i matice.

Rice. 4. Paralelni rotacioni stege.

Du? kru?nog T-proreza pomi?e se vijak sa maticom.Upotrebom ru?ke mo?ete pritisnuti rotiraju?i dio na osnovnu plo?u stege ispod. odre?eni ugao. Kada se vijak otpusti, okretni dio se mo?e rotirati oko ose 9 kako bi se podesio na ?eljeni ugao.

Pokretne i fiksne ?eljusti, kao i rotiraju?i dio paralelne stege, izliveni su od sivog lijeva; olovni vijak, vijci i ostali dijelovi izra?eni su od konstrukcijskog uglji?nog ?elika. Da bi se produ?io vijek trajanja ?eljusti i pove?ala ?vrsto?a stezanja obradaka tokom obrade, radni dijelovi (nadnje ?eljusti) izra?eni su od alatnog ?elika (razred U8) sa zarezom u obliku krsta, nakon stvrdnjavanja pri?vr??eni su za glavne ?eljusti sa zavrtnjima.

Stege na stolu radnog stola pri?vr??ene su vijcima kroz rupe na nogama osnovne plo?e. Dimenzije bravarskog stega odre?uju se ?irinom njihovih ?eljusti, ?to je 80, 100, 120 i 140 mm za rotacioni stege, a njihov otvor (razvod) - 65, 100, 140 i 180 mm.

Pneumatske stege omogu?avaju brzo i pouzdano stezanje radnih komada uz konstantnu silu bez upotrebe fizi?ke sile. Vrijeme stezanja je 2-3 sekunde, sila stezanja je 2000 kg.

Na osnovu (sl. 5) pneumatskog postolja montira se pneumatski steg sa klinastim stezaljkom; u njemu se izrezuje prstenasti T-prorez, u koji vijci ulaze sa glavama, fiksiraju?i stege u ?eljenom polo?aju. Steg se sastoji od pokretne i fiksne ?eljusti, pneumatske komore sa gumenom membranom i potisnom plo?om, napojne ?ipke i klinastog zup?anika koji uklju?uje klin i kovrd?avu maticu.

?eljusti ?kripca se odvajaju ru?no pomo?u vijka na razmak od 0 do 120 mm, kao i uz pomo? pneumatskog ventila, koji se aktivira ru?nom ili no?nom pedalom; pneumatski pogon gura ?eljusti stege 6 mm jedna od druge. Prilikom stezanja dijela vijkom, razmak izme?u ?eljusti se pode?ava prema veli?ini dijela, nakon ?ega se komprimirani zrak dovodi u pneumatsku komoru ispod membrane. Djeluju?i na membranu, komprimirani zrak podi?e potisnu plo?u sa ?ipkom za napajanje i klinom; Svojim nagibom klin pomi?e oblikovanu maticu i stezni vijak sa pomi?nom ?eljustima za 6 mm i fiksira radni komad. Da biste otpustili dio, okrenite ru?ku ru?nog ventila ili otpustite no?nu pedalu, ?to rezultira komprimiranim zrakom iz panja. maticna komora ?e biti pu?tena u atmosferu. Opruga 7 ?e pomeriti kovrd?avu maticu i kroz vijak, pomeraju?i pokretni sun?er, osloboditi deo.

Pneumatski stege se tako?er izra?uju sa stezaljkom membrane i drugim izvedbama s razli?itim silama stezanja. Stegovi, kao i druga oprema, zahtijevaju pa?ljivo odr?avanje i pa?ljivo rukovanje. Ne preporu?uje se stezanje ?irokih dijelova s vrlo ?irokim ra?irenim ?eljustima, jer to uzrokuje savijanje olovnog vijka, a samim tim i prerano tro?enje ?kripca. Prilikom turpijanja uvijek treba poku?ati stegnuti dio tako da jo? uvijek ostane oko tre?ine odvrnutog zavrtnja. Tako?er ne biste trebali stezati radni predmet jako nisko, jer to mo?e uzrokovati da turpija dodirne ?eljusti stege i o?tetiti ih. Unutarnje povr?ine ?eljusti stege za ja?e prianjanje stegnutog dijela imaju urez koji ostavlja trag na povr?ini dijela. Da bi se to izbjeglo, na ?eljusti stege postavljaju se posebni jastu?i?i (nastavci za usta), koje je sam bravar izradio od krovnog ?eljeza, bakrenog lima, aluminija, olova ili drveta. Da biste to u?inili, potrebno je izrezati dvije plo?e od lima od mekog ?elika, bakra ili aluminija ?ija ?irina treba biti jednaka ?irini ?eljusti, a du?ina jednaka dvostrukoj visini narezane povr?ine ?eljusti. Stezanjem ovih plo?a u ?kripac na pola du?ine, laganim udarcima ?eki?a, izbo?eni krajevi se savijaju prema vanjskim kosinama ?eljusti.

Rice. 5. Pneumatski steg sa klinastim stezaljkom.

Prilikom pri?vr??ivanja dijela u ?kripac, potrebno ga je postaviti tako da se povr?ina ?eljusti u potpunosti iskoristi, a ne dozvoliti djelomi?no stezanje samo rubovima ?eljusti, jer su u tom slu?aju ?eljusti iskrivljene i ne mogu dr?ati deo dovoljno ?vrsto.

Veoma je va?an pravilan izbor visine stege prema visini radnika. Za izvo?enje radova turpijanja potrebno je provjeriti ispravnu ugradnju paralelnog ili pneumatskog ?kripca po visini tako ?to se lakat ?ake stavi na ?eljusti stege tako da krajevi ispravljenih prstiju dodiruju bradu. Za montera koji stoji, lakat desne ruke, savijen pod uglom od 90°, treba da bude u nivou ?eljusti stege. Ako stege nisu pravilno postavljene, lakat ?e biti spu?ten ili podignut nagore.

Prilikom rada na stegama za stolicu, njihova visina se postavlja na sljede?i na?in: ?aka se stavlja laktom na ?eljusti stege, dok ?aka treba da dodiruje bradu. Nepo?tivanje ovog pravila dovodi do preranog zamora radnika, kao i do smanjenja to?nosti turpijanja paralelnih ravnina i ravnih povr?ina koje se spajaju pod uglom od 90°. Dakle, na visoko postavljenim stegama prednji dio se odsije?e ranije, a na nisko postavljenom se odsije?e udaljeniji dio obratka.

U brojnim bravarskim radnjama, kao ?to je ve? spomenuto, koriste se pojedina?ni radni stolovi opremljeni vijcima pri?vr??enim u noge radnog stola, uz pomo? kojih se visina radnog stola i ?kripca pode?ava prema visini radnika.

Ru?ni steg (?esto se naziva steg) koristi se za pri?vr??ivanje malih delova koji zahtevaju ?esto okretanje tokom turpijanja (slika 6), ili prilikom bu?enja, kada je deo veoma mali i neudoban za dr?anje u ruci.

Ru?ni stege izra?uju se u dva tipa: sa oprugom i okretnim zglobom ?irine ?eljusti 36, 40 i 45 mm (sl. 6, a) i za male radove sa ?irinom ?eljusti 6, 10 i 15 mm (sl. 6.6).

Ponekad oblik dijela ne omogu?ava da se stegne u ?eljeni polo?aj, na primjer, kada je potrebno podvrgnuti sko?enje pod odre?enim kutom. U ta-

u nekim slu?ajevima se koristi kosi stege (slika 6, c), u kojima se dio hvata; zatim se kosi stege zajedno s dijelom stegne u ?eljustima paralelnog ?kripca. Za prakti?nost istovremene obrade nekoliko identi?nih dijelova ili tankih duga?kih obradaka koriste se posebne stezaljke (slika 6, d).

Ru?na stega je izra?ena od visokokvalitetnog konstrukcijskog uglji?nog ?elika razreda 45 i 50; za opruge se koristi alatni ugljeni?ni ?elik U7 ili ?elik 65G. Dozvoljena je proizvodnja opruga od ?elika razreda 60-70.

Rice. 6. U?vr??ivanje dijelova u ru?ni stege i stege:
a i b-ru?ne stege za metal; c i d-primjeri upotrebe kosih stega i stezaljki.

Opremljenost radnog mesta ure?ajima za podizanje i transport ima veliki uticaj na produktivnost bravara. Od njihovog prisustva zavisi ne samo vrijeme za ugradnju i demonta?u dijelova, monta?nih i demonta?nih jedinica, ve? i vrijeme koje radnik provede na odmoru.

Za podizanje dijelova (sklopova) te?ine ve?e od 16 kg moraju se koristiti specijalne dizalice ili mostne dizalice. Najprikladnije sredstvo za podizanje instalirano za obavljanje jednog ili vi?e poslova. Takva oprema za dizanje uklju?uje: mono?inu sa elektri?nom dizalicom (slika 7, a), rotacioni kran sa pneumatskim liftom (slika 7.6), pokretna kolica sa liftovima, itd. Takvom opremom za dizanje upravlja se sa poda. Dovoljno je povu?i ru?icu 6 prema dolje da otvorite startni ventil za dovod zraka kroz crijevo u cilindar. Tada ?e optere?enje porasti. Za spu?tanje tereta, dizalica se uklju?uje pomicanjem ru?ke prema dolje. Dizalo se mo?e kretati na valjcima du? konzole i zajedno sa konzolom okretati pod tra?enim uglom.

Rice. 7. Lokalna dizanja: a-mono?ina sa elektri?nom dizalicom; b-okretna dizalica sa pneumatskim podizanjem.

Elektri?na dizalica (dizalica) je elektri?no vitlo koje ne samo da podi?e teret, ve? ga i pomi?e du? jedne ?ine koja se nalazi na stropu radionice. Sastoji se od kolica, motora za podizanje, mjenja?a, elektromagnetne ko?nice, bubnja za namotavanje sajle i kop?e sa kukom. Tasteri za upravljanje dizalicom nalaze se u nivou grudi radnika.

Najsavr?eniji na?in isporuke dijelova na radno mjesto i prijenosa na sljede?e radno mjesto je mehani?ka metoda. Za to su potrebni posebni transportni ure?aji: transporteri, valjkasti transporteri itd., koji se ?iroko koriste u pogonima serijske i masovne proizvodnje - automobilima, traktorima, kombajnima i nizu drugih.