?nan?lmaz derecede haval? bir uzman ve hatta dar bir alanda guru olabilirsiniz, ancak ?zge?mi? i?in ki?isel nitelikler yanl?? se?ilmi?se veya tamamen unutulmu?sa bunun ne faydas? var? ?yle g?r?n?yor ki: i? deneyimine bakmalar? gerekiyor ve ?al??an?n ?zge?mi? i?in ticari nitelikleri ikincil ?neme sahip. Asl?nda kendinizi “ki?isel nitelikler” s?tununda nas?l sundu?unuz belirleyici olabilir.

Bir i?verenin ihtiya? duydu?u nitelikleri de?erlendirmeye ge?meden ?nce k???k bir tavsiye: ?ablonlardaki “ba?l?l?k”, “?abuk ??renen”, “sonu? odakl?” kelimelerini unutun. Bunlar?n hepsi harika ama ?ok eski. Bu t?r nitelikler hakk?nda yazmak isteseniz bile, onur listesindekilerin yaln?zca bunlar olmas?na izin vermeyin. Gelecekteki bir ?al??an olarak nitelendirmeniz, k?tl?k ve kal?pla?m?? sunumdan kesinlikle faydalanmayacakt?r.

Profesyonel ?K uzmanlar?n?n genel tavsiyeleriyle ba?layal?m. De?erli zamanlar?n? yanl?? ki?iyle ya da yanl?? ki?iyle r?portaj yaparak harcamamak i?in sadece i? deneyimine de?il, ki?isel niteliklere de mutlaka dikkat edeceklerdir. ??te ?K ?al??anlar?n?n tavsiyeleri:

• Bir uzman olarak kendinize ?ok de?er verebilirsiniz ancak 5'ten fazla ki?isel ?zelli?inizi belirtmenize gerek yoktur.
• Bir ?al??an?n ?zge?mi? i?in nitelikleri pozisyona g?re belirtilir. Bu konu hakk?nda daha sonra daha fazla yazaca??z. Ancak yeni ba?layanlar i?in: Bir g?da deposu ?al??an?n?n, do?rudan i? g?revlerini yerine getirirken karizmaya ihtiyac? olmayacak.
• Mizah? kullanabilirsiniz, ancak yaln?zca bir liderlik pozisyonuna ba?vurmuyorsan?z. ??verenin tercihleri ?o?unlukla i? tan?m?nda ?nceden ??renilebilir.

Bir ki?inin ?zge?mi? i?in olumlu nitelikleri i? sorumluluklar?na uygun olmal?d?r. Bu y?zden onlar i?in bir pozisyon ve ki?isel ?zellikler listesi haz?rlad?k.

Uzmanl?k alanlar?na g?re ?al??anlar i?in i? nitelikleri ?rnekleri

?rnek 1: muhasebeci. Pek ?ok ?ey bu ki?iye ba?l?d?r. Bazen ?irketin hayat? bile ona ve paray? do?ru y?netme yetene?ine ba?l?d?r.

Bir muhasebecinin belirtilmesi ?nemli olan g??l? mesleki nitelikleri: strese kar?? diren?, azim, ??renme yetene?i, sadakat, sorumluluk, ?at??mas?zl?k. Stres direncini ilk s?raya koymam?z bo?una de?il. Milyon dolarl?k cirosu olan bir ?irketin finansal i?lemlerini y?r?tmek stres sebebi de?il mi? E?er devir d???kse sinirler sa?lamd?r ve uyku daha g??l?d?r.

?rnek No. 2: sat?? m?d?r?. Ne kadar ?ok satabilirse o kadar iyi. Ne kadar ?ok yeni m??teri ?ekerse ?irket o kadar g?venle geli?ecektir. Evet, ?irketin hayat? b?y?k ?l??de sat?? m?d?r?ne ba?l?d?r. Do?ru, bu pozisyonun temsilcileri her zaman makul ?cretlerle ?d?llendirilmiyor. Ancak yaln?zca iyiden ve yaln?zca ?zge?mi?lerinde a?a??daki ?al??an niteliklerini belirtmenin ?nemli oldu?u profesyonel sat?? y?neticilerinden bahsedece?iz:

Sosyallik, strese dayan?kl?l?k, prezentabl g?r?n?m, iyi konu?ulan konu?ma, ??renme yetene?i, sorumluluk. Sat?? m?d?r? s?z konusu oldu?unda ileti?im becerilerini ilk s?raya koyar?z. Do?ru, e?er y?netici bir sohbeti nas?l ba?lataca??n? bilmiyorsa ve dahas?, potansiyel bir m??teriyle konu?may? ?irket i?in gerekli sonuca "y?nlendiriyorsa" ne t?r sat??lar olabilir?

?rnek 3: Sekreter. Baz? nedenlerden dolay?, sekreterin son derece ?ekici bir ki?i oldu?una dair kal?pla?m?? bir g?r?? var. Ve o da dahil ancak ?irketin ihtiya?lar?na ba?l? olarak bir?ok karma??k rutin g?rev sekreterin omuzlar?na d???yor.

Bir sekreterin ?zge?mi?indeki ki?isel nitelikler: yetkin konu?ma, ?ekici g?r?n?m, ?al??kanl?k, sorumluluk, azim, bir tak?mda ?al??ma yetene?i, ?at??mas?zl?k. Ve i?te ?ablonun y?k?m?: ?ncelik “yeterli konu?maya” aittir.

Sekreterler, ister ?irketteki bir pozisyona ba?vuran ki?i, ister potansiyel bir i? orta?? olsun, her ziyaret?inin ilgisini ?ekebilmelidir. Sekreter ?irket hakk?nda genel bir izlenim yaratan ilk ki?idir. Hi? iki kelime s?yleyemeyen sekreterlerle tan??t?n?z m?? E?er tan??t?ysan?z, yetkin konu?man?n neden bu kadar ?nemli oldu?unu tam olarak anl?yorsunuz.

Burada, internette her g?n g?r?nen ve birka? d?zine, hatta y?zlerce say?daki en yayg?n bo? pozisyonlardan baz?lar?n? "inceledik".

BT uzmanlar?na neden ?zellikle dikkat etmiyorsunuz?

BT uzmanlar?n?n mesleki becerileri g?n?m?zde ?zellikle de?erlidir. Pek ?ok ?irket, ?irketin gelirini birka? kat art?r?rken rakiplerini yakalay?p ge?ebilecek inan?lmaz derecede haval? uzmanlara ihtiya? duyuyor.

??te BT uzmanlar?n?n ?zge?mi?lerinde kendileri hakk?nda en s?k yazd?klar?:

• Analitik zihin
• Zor i?
• Tak?m halinde ?al??ma becerisi
• B?y?k miktarda bilgiyle ?al??abilme yetene?i

Bize ?yle geliyor ki s?k? ?al??ma, "kararl?l?k" ve "sonu?lar i?in ?al??ma yetene?i" ile yakla??k olarak ayn? kal?pt?r. Potansiyel i?verenlerin gelecekteki BT uzmanlar?n?n ki?isel nitelikleri s?tununda g?rmek isteyece?i zor i?ler de?ildir. Ne g?rmek istediklerini bilmek ister misin?

??te ?u:

• Ba??ms?zl?k
• Giri?im
• Stres direnci
• Enerji
• Sorumluluk
• Tak?m halinde ?al??ma becerisi
• Dikkat
• Hareketlilik
• Yarat?c?l?k

Bu bir ge?mi? performans rekoru.

G?rd???n?z gibi i? niteliklerinin bir BT uzman?n?n ?zge?mi?inde kesinlikle hi?bir ?nemi yoktur. ?lk pozisyonlarda: ba??ms?zl?k ve inisiyatif.

Do?ru, hangi i?veren ekibine s?rekli olarak izlenmesi, ayarlanmas? ve bir ?eylerin hat?rlat?lmas? gereken bir BT uzman?n? dahil etmek ister? ?stelik BT sekt?r?, dar uzmanla?man?n y?netimin sonucu herhangi bir ?ekilde etkilemesine izin vermedi?i az say?daki sekt?rden biridir.

Dolay?s?yla bir BT uzman?n?n ba??ms?z, proaktif (bu olmasayd? nerede olurduk), yarat?c? vb. olmas? gerekti?i ortaya ??kt?. Strese kar?? diren?, yaln?zca BT uzman?n?n de?il, ayn? zamanda t?m ?irketin karmas? i?in de bir art?d?r. Bu i? nadiren stresli durumlar olmadan ger?ekle?ir ve teslim tarihleri ka??r?lamaz, ki?inin duygular?n? g?stermesi istenmeyen bir durumdur ve bir m??teriyi kaybetmek, ki?inin kendi ve kurumsal itibar?n?n ??kmesi gibidir.

BT uzmanlar?n?n ?zge?mi?lerinde en az listeledi?i niteliklerin bir listesi:

• Cazibe
• Cesaret
• G?zel s?z
• Sa?duyu
• Karakterin g?c?
• ??phecilik

Bize ?yle geliyor ki bu listenin ?o?u bir ?zge?mi? i?in ?ok ?nemli ki?isel ?zelliklerdir. ?zellikle yarat?c? bir ekibe kat?lmak istiyorsan?z. Neden cesaret ve ?ekicili?i belirtmiyorsunuz? M??teriler ve ?al??anlarla ileti?im kurarken bu nitelikler gereksiz olmayacakt?r. Do?ru, her ?ey ?l??l? olmal?.

Herhangi bir ?zge?mi? i?in evrensel olumlu nitelikler

Ve son olarak, ?K uzmanlar?n?n pozisyona ve gerekliliklerine bak?lmaks?z?n ?zge?mi?inizde belirtmenizi ?nerdi?i evrensel niteliklere gelince:

• H?zl? ??renen
• D?r?stl?k
• Giri?im
• Stres direnci
• K?t? al??kanl?k yok

Bu k???k ama evrensel bir settir. Bunu not edebilirsiniz ancak gelecekteki i?verenin sizden bekledi?i ki?isel nitelikleri belirtmeyi unutmay?n.

?htiyac?n?z olan? yazmak ?ok basit: kendinizi bu i?verenin yerine koyun. Ekibinizde ne t?r bir uzman? g?rmek istedi?inizi d???n?n? Bir ?zge?mi? i?in do?ru ?al??an nitelikleri ?ablon de?ildir. ?nsanlar?n sana dikkat etmesini istiyorsun, de?il mi? O zaman “ki?isel nitelikler” s?tununa ?zellikle dikkat edin, eminiz ki pozisyon sizin olacakt?r.

?yi yaz?lm?? bir ?zge?mi?, ba?ar?l? bir i? araman?n anahtar?d?r. Pek ?ok ki?i ki?isel nitelikler hakk?nda ne yazaca??n?, ba?vuranlar aras?nda ?ne ??kmak ve potansiyel i?verenlere en iyi taraflar?n? g?stermek i?in bunu nas?l kullanaca??n? bilmiyor. ?zge?mi? hem mesleki becerileri hem de de?erli ki?isel nitelikleri i?ermelidir.

Bir ?zge?mi? i?in olumlu nitelikler

G??l? y?nlerinizi g?sterirken karakterinizi a??k?a yans?tan 5-7 ?zelli?i vurgulay?n. Listeden uygun ki?isel nitelikleri se?erken, ?z sayg?n?z? abartmamak veya k???msememek ?nemlidir. Kendinizi ak?ll?ca de?erlendirin ve belirli bir pozisyon i?in hangi karakter ?zelliklerinin gerekli oldu?unu belirleyin:

• aktivite;
• Analitik ak?l;
• tutku;
• de?i?ikliklere h?zl? uyum;
• dikkat;
• incelik;
• disiplin;
• samimiyet;
• giri?im;
• ileti?im yetenekleri;
• g?venilirlik;
• sonu?lara odaklanmak;
• iyimserlik;
• cevaplanabilirlik;
• nezaket;
• dakiklik;
• ba??ms?zl?k;
• h?zl? karar verme yetene?i;
• stres direnci;
• kendini geli?tirme ve geli?tirme arzusu;
• atanan g?revlere yarat?c? yakla??m;
• bir ekiple iyi ge?inme yetene?i;
• ikna etme yetene?i;
• kararl?l?k;
• d?r?stl?k.

Olumsuz nitelikler

T?m insanlar?n kusurlar? vard?r ve e?er zay?f y?nlerinizi bir i?verene a??k?a g?sterirseniz, karakterinizi yeterince de?erlendirdi?inizi anlayacakt?r.

Baz? olumsuz nitelikler bir t?r i? i?in ideal olabilir ve kategorik olarak ba?ka bir faaliyete m?dahale edebilir.

Kendi olumsuz karakter ?zelliklerinizi tan?ma yetene?i, bir i?veren taraf?ndan her zaman de?erlidir.

A?a??daki listeden d?r?st?e birka? ?zellik se?in:

• yaln?zca do?rulanm?? ger?eklere g?venin;
• insanlara g?venmek, safl?k;
• kendine ve ba?kalar?na a??r? talepler;
• izolasyon, yaln?zl?k arzusu;
• yava?l?k;
• monoton i? yapamama;
• problem ??zmeye standart d??? yakla??m, yarat?c?l?k;
• belirli faaliyetlerde beceri ve deneyim eksikli?i;
• bilgi?lik, titizlik;
• artan sorumluluk duygusu;
• basitlik;
• ?zg?ven;
• tevazu;
• a??r? aktivite.

?zge?mi?teki ki?isel niteliklere ?rnekler

Bir bireyin ki?isel ?zellikleri geleneksel olarak pozisyona ve bo? pozisyona ba?l? olarak uygulanan gruplara ve alanlara ayr?l?r. Bu:

1. ?al??ma tutumu. ?zge?mi? i?in ki?isel ?zellikler:
   • b?t?nl?k;
   • giri?im;
   • mesle?in inceliklerini incelemeye ilgi;
   • ?al??kanl?k;
   • yarat?c?l?k;
   • ?srar;
   • g?revlere kar?? sorumlu tutum;
   • zor i?;
   • sab?r.
2. ?nsanlara kar?? tutum. ?zge?mi? i?in ki?isel nitelikler:
   • incelik;
   • ileti?imde esneklik;
   • iyi niyet;
   • samimiyet;
   • ileti?im yetenekleri;
   • cevaplanabilirlik;
   • stresli durumlardan h?zl? bir ?ekilde ??k?? yolu bulma yetene?i;
   • ikna etme yetene?i;
   • adalet;
   • ho?g?r?, insanlara kar?? sayg?l? tutum;
   • bir tak?mda ?al??abilme yetene?i;
   • net diksiyon, yetkin konu?ma.
3. ?zellikler, kendine kar?? tutum. ?zge?mi? i?in ki?isel ?zellikler:
   • aktif;
   • ?zenli;
   • disiplinli;
   • ne?eli;
   • d?zg?n;
   • dakik;
   • dakik;
   • ?zele?tiri;
   • Strese dayan?kl?;
   • kendinden emin;
   • a??r a??r;
   • d?r?st.
4. Kendinize ve i?inize kar?? tutum. Bir ki?inin ki?isel nitelikleri:
   • dikkatli olmak;
   • ??yerinde her zaman d?zeni sa?lar?m;
   • d?zenli;
   • d?zenli.

Ba?vuru sahibinin ba?vurdu?u pozisyona g?re uygun karakter ?zellikleri belirtilmektedir. ?rne?in a?a??daki nitelikler bir analist veya ekonomist i?in uygundur:

• bilgi?lik;
• dikkat;
• sab?r;
• sorumluluk;
• kesinlik;
• ?al??kanl?k.

Bir m?hendisin ?zge?mi?inde

Mesleki beceri, bilgi ve yeteneklere ek olarak listeden birka? ki?isel se?ene?i belirtin:

• ?zenli;
• disiplinli;
• sonu? odakl?;
• sorumlu;
• kendi kendini organize eden;
• ba??ms?z;
• konsantre olma yetene?i;
• teknik zihniyet;
• dengeli;
• a??r a??r;
• ama?l?.

Bir avukat?n ?zge?mi?indeki g??l? y?nler

Bu meslek, insanlar?n ??karlar?n? savunmak ve sorunlar?n ??z?m?ne yard?mc? olmakla ba?lant?l? oldu?undan, ba?vuranlar?n kat? gereklilikleri kar??lamas? gerekmektedir. Uygun niteliklerin listesi:

• ayr?nt?lara g?sterilen ?zen;
• insanlara kar?? dost?a tutum;
• mant?ksal d???nme;
• belli bir bak?? a??s?n? savunmak;
• muhatab?n?z? h?zl? bir ?ekilde kazanma yetene?i;
• bilin?li olarak diyalog y?r?tme yetene?i;
• adalet;
• geli?me arzusu;
• ?zg?ven;
• zor durumlardan bir ??k?? yolu bulma yetene?i;
• bak?? a??n?z? a??k?a aktarma yetene?i;
• ?at??ma durumlar?na kar?? diren?.

Bir muhasebecinin ?zge?mi?inde

Bu pozisyona ba?vuran ki?inin finansal okuryazarl??a sahip olmas? ve ?irket paras?n? y?netebilmesi gerekir. Listeden birka? ki?isel, uygun se?ene?i se?in:

• dikkatli olmak;
• detaya ?zenli;
• y?netici;
• sad?k;
• ?at??mas?zl?k;
• sorumlu;
• organize edilmi?;
• dakik;
• titiz;
• ??renme yetene?ine sahip;
• Strese dayan?kl?;
• a??r a??r;
• kuvvetli.

Sat?? M?d?r?

Bu i?i alabilmek i?in a?a??daki ki?isel niteliklere sahip olman?z gerekir:

• yeterli ?zg?ven;
• incelik;
• b?y?k sorumluluk;
• yetkin konu?ma, net diksiyon;
• giri?im;
• ileti?im yetenekleri;
• ba?l?l?k;
• ?oklu g?rev;
• verilen sorunlar?n ??z?m?nde standart d??? yakla??m;
• sosyallik;
• sonu? y?nelimi;
• olumlu d???nme;
• prezentabl g?r?n?m;
• dakiklik;
• b?y?k miktarda bilgiyi ??renme ve hat?rlama yetene?i;
• stres direnci;
• zor i?;
• ?zg?ven;

Bir y?neticinin ?zge?mi?i i?in

Liderlik pozisyonu elde etmek i?in a?a??daki nitelikleri vurgulamal?s?n?z:

• h?zl? analiz;
• ileti?im kurma;
• d???nme esnekli?i;
• faiz;
• ?oklu g?rev;
• g?zlem;
• ?srar;
• organizasyon becerileri;
• istenen sonucu elde etmeye odaklan?n;
• Giri?imcilik becerileri;
• talepkarl?k;
• ilham verme ve liderlik etme yetene?i;
• enerji;
• ba??ms?z karar verme.

Bir s?r?c?n?n olumlu nitelikleri

Aday?n temel ki?isel nitelikleri:

• kibar;
• ayr?nt?lara ?zenli;
• ileti?imde esnek;
• bula??c?;
• sad?k;
• sorumlu;
• d?zg?n;
• ihtiyatl?;
• dakik;
• Strese dayan?kl?;
• ho?g?r?l?.

Y?netici

Enerjik bir karakter bu pozisyona uygundur. ??verenler a?a??daki niteliklere sahip adaylara dikkat eder:

• standart d??? durumlarda h?zl? adaptasyon;
• y?ksek performans;
• yetkin konu?ma;
• meyvesini vermek;
• ya?am sevgisi;
• giri?im;
• ileti?im yetenekleri;
• ??renme yetene?i;
• organizasyon;
• sorumluluk;
• olumlu davran??;
• stres direnci;
• bir tak?mda ?al??abilme yetene?i;
• kararl?l?k.

Sat?c?

Bu pozisyon i?in i?verenler a?a??daki ?zelliklere sahip adaylara de?er verir:

• h?rsl?;
• kibar;
• diplomatik;
• prezentabl bir g?r?n?me sahip olmak;
• giri?im;
• dinleme ve duyma yetene?ine sahip olmak;
• ileti?imsel;
• tak?m odakl?;
• sorumlu;
• olumlu davran??;
• ba??ms?z;
• mesleki ve ki?isel geli?im aray???;
• Strese dayan?kl?;
• hasta;
• ?al??kan;
• kendinden emin;
• ama?l?;
• kuvvetli.

Yayg?n hatalar

?zge?mi?inizde olumlu ve olumsuz niteliklerin bir listesini derlerken son derece dikkatli olun. ?zelliklerin se?imi, istenen pozisyona ve ?irketin i? k?lt?r?ne g?re belirlenir.

Bu ki?ilik ?zelliklerinin eksiklik olarak de?il, olumlu y?nde alg?lanmas? ?nemlidir.

?rne?in, bir muhasebeci i?in liderlik yetenekleri ve karizma istenmeyen bir durumdur ve yarat?c? bir ekipte bilgi?lik ve al?akg?n?ll?l?k bir "eksi" olacakt?r.

Ki?isel nitelikleri tan?mlarken hatalardan ka??nmak i?in deneyimli personel g?revlilerinin tavsiyelerini izleyin:

1. Yaln?zca ?ablon ifadeleri kullanmay?n. Ki?isel karakter ?zelliklerinizi kendi s?zlerinizle, gizli bir ?ekilde aktar?n. Yarat?c? mesleklere ?zel olarak ?zge?mi?inizde mizah ve yarat?c?l??? kullanabilirsiniz.
2. 5'ten fazla ?zellik belirtmeyin. Yetenekli, sorumlu gibi belirsiz, genel ifadelerden ka??nmaya ?al???n. Size ve istedi?iniz konuma tam olarak uyan bireysel bir karakter ?zelli?ini se?mek daha iyidir.
3. ??verenin dikkatini, ?rne?in enerjik, giri?ken gibi hemen kontrol edilmesi kolay ki?isel niteliklere ?ekin.
4. Olumsuz nitelikleri karakterize ederken cevaptan ka?mamal?s?n?z. Birka? se?ene?i adland?rmak ve bunlar ?zerinde nas?l ?al??t???n?z?, karakterinizi nas?l geli?tirdi?inizi belirtmek daha iyidir.

Video

Bir i? i?in do?ru ?zge?mi? nas?l yaz?l?r?

Son zamanlarda ?o?u i?veren i? ba?vurusunda bulunanlardan ?zge?mi? talep etmeye ba?lad?. Ve daha ?nce bu e?ilim yaln?zca b?y?k ?irketlerde g?zlemlendiyse, art?k k???k ?irketler bile gelecekteki ?al??anlardan kendilerini do?ru ?ekilde sunmalar?n? istiyor. Neredeyse her zaman, bir ?zge?mi? ald?ktan sonra, onu dikkatlice incelerler ve g?yab?nda onu hangi ki?inin yazd???n? anlamaya ?al???rlar.

Bu nedenle bu sunum belgesinin haz?rlanmas?na olduk?a ciddiyetle yakla??lmal?d?r. Bununla do?ru izlenimi yaratmay? ba?aramazsan?z, b?y?k olas?l?kla i?verenle ki?isel bir toplant?ya davet edilmeyeceksiniz.

Bir i?verenin bir ?al??an?n hangi niteliklerine ihtiyac? var?

Her i?verenin be?enece?i nitelikler

?lk kez ?zge?mi? yazan hemen hemen herkes, almak istedi?i i?le ilgili becerilere odaklan?r. Bu y?zden en ?ok da yapmalar? gereken i?te ne kadar yetkin olduklar?n? g?stermeye ?al???yorlar. Elbette bu t?r verileri ?zge?mi?inizde de belirtebilirsiniz, ancak uygulamada g?r?ld??? gibi ?o?u i?veren tamamen farkl? niteliklere dikkat ediyor.

Bunu yap?yorlar ??nk? bir ki?i ne kadar iyi ?al???rsa ?al??s?n, pratik yapmadan bilgisinin hi?bir ?ey ifade etmedi?ini anl?yorlar. Bu nedenle, inisiyatif g?steren ve yeni bir ?eyler ??renmeye haz?r birini i?e almak, ?st?nl???n? herhangi bir eylemle onaylamadan kan?tlamaya ?al??an birinden daha kolayd?r.

Her i?verenin ilgisini ?ekecek nitelikler:

• Giri?im
• Verim
• Dikkat
• Sorumluluk
• Kesinlik
• Dakiklik
• Disiplin
• Zor i?

Evet ve ?zge?mi?in her ?eyden ?nce do?ru bir sunum oldu?unu unutmay?n, bu nedenle hakk?n?zda do?ru fikrin olu?mas?n? istiyorsan?z kendinizi a??r? ?vmemeye ?al???n. Hi?bir durumda ?zge?mi?inizin yar?s?n? olumlu niteliklerinize ay?rmamal?s?n?z. 5-7 adet isim vermeniz yeterli olacakt?r ve tabi ki karakterinizin olumsuz ?zelliklerinden de bahsetmeyi unutmay?n. Sonu?ta bunu kabul etmek ne kadar ?z?c? olsa da her insan?n kendine g?re dezavantajlar? vard?r. Dolay?s?yla bu konuda hi?bir ?ey s?ylemezseniz i?veren sizin ger?ekte oldu?unuzdan daha iyi g?r?nmeye ?al??t???n?z? d???necektir.

Ayr?ca ?zge?mi?in resmi bir belge oldu?unu unutmay?n, bu nedenle onu derlerken argo kelimeler ve mizahi ifadeler kullanman?z tavsiye edilmez. Kendiniz hakk?nda olduk?a ihtiyatl? bir ?ekilde konu?mal?s?n?z, ancak ayn? zamanda olduk?a sosyal oldu?unuzu ve kolayca ileti?im kurabilece?inizi de g?stermelisiniz. ?nan?n bana, t?m bu n?anslar? hesaba katarsan?z, ?zge?mi?inizle en kat? patronu bile ho? bir ?ekilde ?a??rtabileceksiniz.

?zge?mi?ler i?in evrensel ki?isel nitelikler – erkekler ve kad?nlar i?in olumlu ve olumsuz

Bir ?zge?mi? i?in evrensel ki?isel nitelikler

Ola?an?st? yeteneklerinizin olmad???n? fark ederseniz, ?zge?mi?inizde her zaman t?m mesleklere uygun evrensel nitelikleri belirtebilirsiniz. Bu k???k numara, kendiniz hakk?nda do?ru fikri olu?turman?za yard?mc? olacakt?r ve muhtemelen i?veren herhangi bir spesifik mesleki niteli?e odaklanmaya ba?lamayacakt?r. Ve ?zge?mi?inizin, almak istedi?iniz pozisyona di?erlerinden daha uygun nitelikleri i?ermesi gerekti?ini unutmay?n.

Sonu?ta, y?kleyici olarak bir i? bulursan?z, ancak ayn? zamanda iyi bir karizmaya sahip oldu?unuzu da belirtirseniz, bu yaln?zca onu okuyan ki?iyi g?ld?recektir. Kendinizi birka? kelimeyle anlat?rsan?z i?veren sizden ne beklemesi gerekti?i konusunda net bir fikre sahip olacakt?r. Uygulamada g?r?ld??? gibi, i?verenler, bir ki?inin ne kadar iyi oldu?una dair 2 sayfal?k bilgi i?eren ?zge?mi?leri okumay? reddediyor ve bu t?r ki?ileri pozisyon i?in ba?vuranlar listesinden derhal ??kar?yor.

Erkekler ve kad?nlar i?in ?zge?mi?in olumlu nitelikleri:

• ??renme yetene?i (ek kurs ve e?itimlere kat?lmaya haz?r oldu?unuzu belirtebilirsiniz)
• Fazla mesai yapabilme (hafta sonlar? dahil)
• K?t? al??kanl?klar?n tamamen yoklu?u (bu, genellikle sigara i?medi?iniz veya alkol kullanmad???n?z anlam?na gelir)
• Stres direnci (herhangi bir zorluktan korkmuyorsunuz)
• ?ok ?al??ma (ortak bir ama? u?runa her ?eyinizi vermeye istekli olmak)

Erkekler ve kad?nlar i?in ?zge?mi?in olumsuz nitelikleri:

• Do?rudanl?k (bir ki?iye onun hakk?nda d???nd???n?z her ?eyi s?ylemeyi tercih edersiniz)
• Titizlik (sonucu k?t?le?tirece?ini d???nd???n?z i?in i?i h?zl? yapmaktan ho?lanmazs?n?z)
• Talepkar (her zaman insanlardan daha fazlas?n? bekleyin)
• Bilgi?lik (her zaman baz? kurallara titizlikle uyun)
• Benlik sayg?s? (baz? durumlarda di?erlerinden ?ok daha ?st?n oldu?unuzu d???n?yorsunuz)

Bir ?zge?mi? i?in ki?isel ve ki?isel nitelikler - bir erke?in g??l? ve zay?f y?nleri

?zge?mi? i?in ki?ilik ve ki?ilik ?zellikleri

Muhtemelen zaten anlad???n?z gibi, ?zge?mi?, i? ba?vurusunda bulunan ki?inin bir t?r kartvizitidir, bu nedenle m?mk?n oldu?unca k?sa ve bilgilendirici bir ?ekilde derlenmelidir. M?mk?nse hakk?n?zdaki t?m bilgilerin tam anlam?yla tek bir ka??da s??d???ndan emin olmal?s?n?z. Bu, genel kabul g?rm?? mesleki niteliklerin yan? s?ra ki?isel nitelikleri de belirtmeniz gerekti?i anlam?na gelir. Genellikle i?veren, ba?vuran?n kendisi i?in ne kadar ideal oldu?una bunlar arac?l???yla karar verir.

Ancak unutmay?n, kendinizi ne kadar s?slemek isterseniz isteyin, bunu yapmamal?s?n?z. ?ok nazik bir insan oldu?unuzu yazarsan?z, ancak ger?ekte durumun hi? de b?yle olmad??? ortaya ??karsa, o zaman sonunda herkes bunu ??renecek ve kendinize sizi engelleyecek k???k bir eksi kazanacaks?n?z. kariyer basamaklar?n? yukar? ta??mak. Bu nedenle, kendiniz hakk?ndaki ger?e?i hemen yazarsan?z daha iyi olur ve s?zde ?stleriniz ba?lang??ta eksikliklerinizi kabul edebilirse, gelecekte kendinizi ho? olmayan durumlarla kar??la?mazs?n?z.

Erkeklerin g??l? y?nleri:

• Aktif
• Temas etmek
• Vicdanl?
• Yarat?c?
• A??r a??r

Erkeklerin zay?f y?nleri:

• ?abuk sinirlenen
• Dikkatsiz
• ?ste?e ba?l?
• Kibirli
• Bencil

Bir ?zge?mi? i?in ki?isel ve ki?isel nitelikler - k?zlar ve kad?nlar i?in g??l? ve zay?f y?nler

Bir k?z i?in g??l? ve zay?f y?nler, ?zge?mi?teki kad?n

?yle oluyor ama ?lkemizde bir kad?n?n iyi, iyi maa?l? bir i? bulmas? ?ok zor. Uygulamada g?r?ld??? gibi, ?o?u i?veren, ba?vuru sahibinin ?ocuk sahibi olmas?ndan ve ?ocuklar?yla ilgili baz? sorunlar? ??zmek i?in s?rekli olarak hastal?k iznine ??kmas?ndan veya izin istemesinden korkuyor. Bunu g?z ?n?nde bulundurarak, ?zge?mi?inizde ihtiya? duyuldu?unda i?ten sonra kalmaya haz?r oldu?unuzu belirtmeniz ve ard?ndan sakin bir ?ekilde ki?isel niteliklerinizi eklemeye ge?meniz daha iyi olacakt?r.

Ayn? zamanda ne yapaca??n?z? da dikkate al?p, se?ece?iniz alana en uygun nitelikleri belirtmeyi unutmay?n. Yani, ?rne?in bir ekonomist olarak bir i? bulmak istiyorsan?z, o zaman ?ok ?al??kan, dikkatli ve titiz oldu?unuzu a??kl??a kavu?turman?z en iyisidir. Dilerseniz benzer bir alanda tecr?beniz oldu?unu belirtip k?sa ?yk? yazabilirsiniz. K?sa, en fazla 5 k?sa c?mleden olu?mas? gerekti?i anlam?na gelir. ?deal olarak, okuman?n yakla??k 2 dakika s?rmesi gerekir. Daha uzun s?rerse i?veren kendinizi a??r? ?vmeye ?al??t???n?z? d???nebilir.

Kad?nlar?n ve k?zlar?n g??l? y?nleri:

• Sab?r
• Sorumluluk
• Kararl?l?k
• Ne?e
• Kararl?l?k

Kad?nlar?n ve k?zlar?n zay?f y?nleri:

• D?rt?sellik
• A??r? duygusall?k
• Kindarl?k
• Al?nganl?k
• Ho?g?r?s?zl?k

?zge?mi?inizdeki ek bilgi s?tununa, ki?isel niteliklerinize kendiniz hakk?nda ne yazmal?s?n?z?

?zge?mi?inizdeki bilgiler

Kendinizle ilgili ek bilgiler s?tunu, sevdi?iniz ve bildi?iniz ?eyler hakk?nda daha kapsaml? konu?ma f?rsat? verir. Bu durumda nitelik listeleri yerine k???k a??klamalar yapmak caizdir. ?rne?in, gelecekteki i?vereninize ?ok sosyal oldu?unuzu s?ylemek istiyorsan?z, her durumda tak?mdaki ili?kilerinizi t?m meslekta?lar?n?z?n size g?venebilece?i ?ekilde kurmaya ?al??aca??n?z? yaz?n. Ayr?ca bu s?tunda toplumda ne kadar talep g?rd???n?z? de g?sterebilirsiniz.

Bu, sahip oldu?unuz yararl? profesyonel ba?lant?lara dair fikir edinmenize yard?mc? olacakt?r. Ayr?ca g?n?ll? oldu?unuzu veya veli komitesinin ?yesi oldu?unuzu da belirtebilirsiniz. Bu t?r bilgiler sizi, zaman?n? tamamen ?cretsiz olarak ba?kalar?n?n yarar?na harcayabilen bir ki?i olarak g?sterecektir. Almaya ?al??t???n?z i? ?lke i?inde veya yurt d???nda seyahat etmeyi i?eriyorsa, lisans?n?z?n ve yabanc? pasaportunuzun olup olmad???n? kontrol etti?inizden emin olun.

Ayr?ca ne kadar s?r?? deneyiminiz oldu?unu da belirtmeyi unutmay?n. En sonunda hayatta ne yapmaktan ho?land???n?z hakk?nda konu?abilirsiniz. ?ok nadir de olsa i?verenler h?l? kendileriyle ayn? ?eylerden ho?lanan ?al??anlar? se?iyor. Bu, iki yabanc? insan?n birbirini h?zla anlamas?n? ve hatta bazen arkada? olmas?n? m?mk?n k?lar.

Bir y?neticinin ?zge?mi?ine dahil edilmesi gereken en iyi 5 olumlu ve 5 olumsuz ?zellik nelerdir?

Bir liderin olumlu nitelikleri

Dikkatli olsayd?n?z, muhtemelen baz? n?anslar? bilerek, tam anlam?yla 20 dakika i?inde do?ru bir ?zge?mi? yazabilece?inizi fark etmi?sinizdir. Pozisyon i?in ba?vuran ki?iden istenen tek ?ey, kendisi hakk?nda m?mk?n oldu?u kadar do?ruyu anlatmas? ve bunu abart?ya ka?madan yapmas?d?r. Liderlik pozisyonuna ba?vuranlar da dahil olmak ?zere t?m i? arayanlar bunu yapmal?d?r. Do?ru, bir lider s?z konusu oldu?unda olumlu nitelikler tek ba??na yeterli de?ildir.

Benzer i? deneyiminiz olup olmad???n? ve en ?nemlisi b?l?m?n?z? y?netirken hangi mali sonu?lar? elde etti?inizi belirtirseniz daha iyi olur. Ayr?ca bu durumda, ?al??an geli?imi i?in planlar? ne kadar iyi haz?rlayabilece?inizi, mali raporlar? ne kadar iyi anlad???n?z? ve tabii ki yabanc? dil bilip bilmedi?inizi (hangilerini listeledi?inizden ve ne zaman belirtti?inizden emin olun) a??kl??a kavu?turman?z gerekir. seviye).

Bir liderin 5 olumlu ?zelli?i:

• Zihinsel olarak zorlu
• anlaml?
• Disiplinli
• Do?as? gere?i bir lider
• Sorumlu

Bir liderin 5 olumsuz ?zelli?i:

• ?kiy?zl?
• Marifetli
• Kibirli
• Agresif
• ?abuk sinirlenen

Bir y?neticinin ?zge?mi?ine dahil edilmesi gereken en iyi 5 olumlu ve 5 olumsuz ?zellik nelerdir?

Bir y?neticinin olumlu nitelikleri

?u anda, y?netici pozisyonu i? arayanlar aras?nda en pop?ler pozisyondur. Kural olarak, bu durumda insanlar kesinlikle so?ukta ?al??mak ve a??r fiziksel i?ler yapmak zorunda kalmayacaklar?ndan etkilenirler. Y?neticiler farkl? alanlarda (sat??, sat?n alma, reklam, i?e al?m) i?e al?nsa da i?verenler onlardan neredeyse her zaman tek bir ?ey bekler. Maksimum aktivite, sosyallik ve elbette a??kl?k.

E?er bu ?? niteli?e sahip de?ilseniz y?netici olmaya hi? ?al??maman?z sizin i?in daha iyi olacakt?r. Sonu?ta, uygulaman?n g?sterdi?i gibi, e?er bir ki?i ?ok yava?sa, halsizse ve ileti?im kurmuyorsa, ?o?u durumda kendisi i?in belirlenen hedeflerle ba? edemez.

Bir y?neticinin ?zge?mi?inde 5 olumlu ?zellik:

• A??kl?k
• Enerji
• Zor durumlarda net d???nebilme yetene?i
• Verim
• Terbiye

Bir y?neticinin ?zge?mi?indeki 5 olumsuz ?zellik:

• Anla?mazl?k
• Dikkatsizlik
• sinirlilik
• Karars?zl?k
• ?mrenmek

Bir sekreterin ?zge?mi?ine dahil edilmesi gereken en iyi 5 olumlu ve 5 olumsuz ?zellik nelerdir?

Bir sekreterin olumlu nitelikleri

Olduk?a fazla say?da insan sekreterin i?ini ?ok kolay buluyor. Bu nedenle, en basit bilgisayar kurslar?nda uzmanla?an gen? k?zlar, gelecekteki maa?lar?n? ?imdiden hayal ederek b?y?k ?irketlerin ofislerine h?cum etmeye ba?l?yor.

Ger?ekte modern sekreterin bir?ok sorumlulu?u vard?r. H?zl? ve yetkin yazman?n yan? s?ra, ?e?itli belgeleri haz?rlama kurallar? konusunda da bilgi sahibi olmal?, Photoshop ile ?al??ma konusunda temel becerilere sahip olmal? ve m?mk?nse en az bir yabanc? dil bilmelidir.

Ve ancak t?m bu becerilere sahipseniz iyi bir ?irkette i? bulabilirsiniz. Ancak yine de yukar?daki niteliklerin yan? s?ra asistan?n?n organize olmas?n?n da i?veren i?in ?ok ?nemli oldu?unu unutmay?n. Bu nedenle ?zge?mi?inizi yazarken i? toplant?lar? d?zenleme ve onlar i?in belgeleri do?ru ?ekilde haz?rlama yetene?inize odaklanman?z daha iyi olacakt?r.

Bir sekreterin ?zge?mi?indeki 5 olumlu ?zellik:

• Giri?im
• Dakiklik
• Sorumluluk
• Fark?ndal?k
• ?ncelik

Bir sekreterin ?zge?mi?indeki 5 olumsuz ?zellik:

• Konu?kanl?k
• Dikkatsizlik
• Edepsizlik
• Islakl?k

Bir muhasebecinin ?zge?mi?inde yer almas? gereken en iyi 5 olumlu ve 5 olumsuz nitelik nelerdir?

Bir muhasebecinin olumlu nitelikleri

Muhasebeci, maksimum konsantrasyon ve azim gerektiren mesleklerden biridir. Bu nedenle bu pozisyon i?in ?zge?mi? olu?tururken saatlerce monoton i? yapabilecek en dikkatli ki?i oldu?unuzu netle?tirmelisiniz. Ancak yine de ?o?u durumda i?verenlerin bu pozisyon i?in ba?vuranlardan yaln?zca saatlerce say? ekleme yetene?i talep etmedi?ini unutmay?n.

?irketin t?m mali s?rlar?n? saklayacak bir ?al??an bulmaya ?al???yorlar. Bunu g?z ?n?nde bulundurarak, gelecekteki patronunuzun dikkatini ?ok fazla konu?maya meyilli olmad???n?z ve ba?kalar?n?n s?rlar?n? nas?l saklayaca??n?z? bildi?iniz ger?e?ine odaklamal?s?n?z.

?zge?mi?te belirtilmesi gereken bir di?er nitelik ise y?ksek sorumluluktur. Ne derse desin, bazen bir muhasebeci mali tablolar? tam olarak herkes dinlenirken haz?rlamak zorundad?r.

Bir muhasebecinin ?zge?mi?inde 5 olumlu ?zellik:

• Analiz etme yetene?i
• Kendi kendine organizasyon
• Dikkat
• Sab?r
• G?venilirlik

Bir muhasebecinin ?zge?mi?indeki 5 olumsuz ?zellik:

• ?zg?ven
• Hile
• K?stahl?k
• ??phe
• Dalg?nl?k

?at??mas?zl?k, y?ksek ??renme yetene?i, k?t? al??kanl?klar?n olmamas?, sosyallik: varl?klar?n? i?verene nas?l kan?tlayabilirim?

Do?ru ?zge?mi? ?rne?i

Uygulamada g?r?ld??? gibi, i? arayanlar?n ?o?u ?zge?mi?lerini biraz s?sl?yor, bu nedenle baz? i?verenler ki?isel bir toplant? s?ras?nda bunun ne kadar do?ru oldu?unu anlamaya ?al???yor. Bir i? ba?vurusunda bulunan ki?i bir g?r??meye davet edilir ve ki?iyi m?mk?n oldu?u kadar ortaya ??karmaya yard?mc? olacak y?nlendirici sorular sorulur.

?o?u zaman, bu t?r sorular gizli olarak sorulur; ?rne?in, bir i?veren, sanki tesad?fen, baz? ?at??ma durumlar? hakk?ndaki fikrinizi ??renebilir ve cevaplar?n?za dayanarak, ?zge?mi?inizde tavr?n?z hakk?nda ne kadar do?ru yazd???n?z hakk?nda bir sonuca varabilir. skandallara ve kavgalara do?ru.

Bunu g?z ?n?nde bulundurarak ?zge?mi?inizin do?ru oldu?unu kan?tlamak istiyorsan?z:

• Konu?urken kar??n?zdakinin g?zlerine bak?n
• Duyduklar?ndan ho?lanm?yorsan ba?ka yere bakma
• Muhatab?n?z?n sorular?n? sonuna kadar dinlemeye ?al???n
• Sakin bir ?ekilde konu?un, t?m sesleri net bir ?ekilde telaffuz edin
• Sert ?akalar yapman?za asla izin vermeyin.
• ?stenilen i?le ilgili bilgilerle i?vereni ?a??rtmaya ?al???n

Video: ?zge?mi? nas?l yaz?l?r - ad?m ad?m talimatlar, ipu?lar?, ?zge?mi?teki hatalar

Payla?mak

G?ndermek

Serin

Naber

?zge?mi?inizde kendiniz hakk?nda ne yazman?z gerekti?ini size anlataca??m. Ben profesyonel bir i?e al?m uzman?y?m. Benim i?im y?ksek performansl? ?al??anlar? bulmak ve gelen adaylar aras?ndan en iyisini se?mek.

Ama ben sizin sahan?zda oynayaca??m ve ?zge?mi?inizin daha parlak olmas?na, daha kolay ve daha ger?ek?i bir pozisyon alman?za yard?mc? olaca??m.

Al?akg?n?ll?l?k her zaman bir aday? s?sler mi?

Bilgi teknolojisi ?a??nda potansiyel bir i?verenle her t?rl? ileti?im ?zge?mi?inizin g?r?nt?lenmesiyle ba?lar. Bu, i?e al?m g?revlisinin, deneyiminizin, ki?isel ve mesleki niteliklerinizin, i?gal etmeyi planlad???n?z pozisyona uygunlu?u hakk?nda sonu?lar ??kard??? ana filtredir.

Burada ki?ilik niteliklerinin tan?m?na ?zellikle dikkat etmek istiyorum. Pek ?ok aday bu b?l?m? hi? doldurmayarak ya da “sosyal, sorumlu, hedef odakl?” standard?n? belirterek haks?z yere hafife al?yor.

?nl? bir modern ?ark?n?n nakarat?n? hat?rl?yor musunuz? Utanga? olmay?n! ?zellikle y?netici pozisyonuna ba?vuruyorsan?z veya sat?? alan?nda ?al??mak istiyorsan?z.

Ba?ar?lar?n?z? ?zellikler listesine ekleyerek "?? ve Ki?isel Nitelikler" b?l?m?n? rekabet avantaj?n?z haline getirebilirsiniz.

Bu, kendinizi haks?z yere ?vd???n?z hissini ortadan kald?racakt?r.
Nas?l ?al??t???n? g?r. Diyelim ki proje y?neticisi pozisyonu i?in iki ?zge?mi?imiz var.

E?itim ve i? deneyimi benzerdir. ?lk durumda "Hakk?mda" b?l?m? ?una benzer: "Aktifim, hedeflerime nas?l ula?aca??m? biliyorum, g??l? organizasyon becerilerim var." ?kincisinde: “Amac?m var, bir tak?mdaki ?al??may? yetkin bir ?ekilde organize edebilirim. Bir proje y?neticisi olarak, ?evrimi?i ma?azan?n sat??lar?n? 12 takvim ay?nda yedi kat art?ran ve orijinal plan? iki kat a?an profesyonellerden olu?an bir ekip olu?turmay? ba?ard?m."

Bu adaylardan hangisi sizin i?in daha ilgin??

https://miaset.ru/education/tips/yourself.html

?zge?mi?inizi doldurma

Di?er u? noktaya da de?inelim - ?zge?mi?in kendine bir kaside d?n??t?r?ld??? zaman. T?m d?nyevi erdemleri kendinize atfederek erdemlerinizi ?? sayfada listelememelisiniz. ??verenin g?z?nde bu, sizi benmerkezci, kendi de?erlerini abartmaya e?ilimli, ana ?eyi analiz edemeyen ve vurgulayamayan bir ki?i olarak nitelendirecektir.

Peki ya profesyonel biyografiniz ger?ekten ba?ar?l? projelerle dolu muhte?em bir yolu temsil ediyorsa? Kendiniz hakk?nda ne yazabilirsiniz ve ne yazmamal?s?n?z?

Bunlardan bo? pozisyon i?in en ba?ar?l? ve alakal? olan? se?in. ?deal olarak, iki veya ?? ba?ar? ile desteklenen ?? ila be? ?zelli?i belirtin.

?nemli olan, ger?ekte sahip oldu?unuz nitelikleri ve ba?ar?lar? belirtmektir! Kontrol etmek ?ok kolayd?r ve kontrol edilecektir.

Ki?isel ve profesyonel aras?ndaki ili?ki

Sevgili adaylar?m! Sat?? plan?n?z? ger?ekle?tirmenize yard?mc? olmazsa, makrome dokuma tekni?inde ne kadar ustaca ustala?t???n?zla hi? ilgilenmiyorum. Veya vergi dairesine raporlama belgelerini hatas?z haz?rlay?n. Bu nedenle ki?isel niteliklerinizi anlat?rken se?ti?iniz meslekte ba?ar?l? olman?za neyin yard?mc? olaca??na odaklan?n.

?rne?in bir muhasebeci i?in azim, sorumluluk, titizlik ve detaylara dikkat ?nemlidir.

Bir avukat i?in ikna etme yetene?i, dikkatlilik ve d???ncenin de?i?kenli?i ?nemli olacakt?r.

Herhangi bir liderin organizasyon becerileri geli?mi?, stratejik d???nmesi ve bir tak?ma liderlik edebilmesi gerekir.

M??terilerle ?al??an bir ?al??an - her t?rl? soruna bir yakla??m bulabilir…

Sonsuza kadar devam edebilirsiniz. ?? tan?m?n? dikkatlice okuyun. Hangi ?zellikleriniz bu pozisyonda ba?ar?l? olman?z? sa?layacak? Bunun hakk?nda yaz.

Bir r?portajda ne konu?ulmal?

Herhangi bir r?portaj tamamen sizin kendi sunumunuzdur. Kendini sunma ve do?ru izlenimi b?rakma yetene?i, her ?al??an?n (?zellikle insanlarla ?al??anlar) sahip olmas? gereken niteliklerdir. Hakk?n?zdaki fikir, ne s?yledi?inizden (s?zl?), nas?l s?yledi?inizden (s?zs?z) ve v?cudunuzun hangi bilgileri verdi?inden (s?zs?z) olu?ur.

Kendiniz hakk?nda konu?man?z istendi?inde bu, i?e al?m g?revlisinin ?zge?mi?inizi okumad??? anlam?na gelmez. Okudum, hem de ?ok dikkatli. Ancak bu bilin? ak???ndan hangisinin sizin i?in en de?erli ve anlaml? g?r?nd???n? bilmek bizim i?in ?ok ?nemlidir. E?itiminiz, ?niversitede sizin i?in ger?ekten faydal? olan hangi bilgileri edindi?iniz, bu pozisyonla ilgili i? deneyiminiz, zaferleriniz, ba?ar?lar?n?z, ??renmek ve ba?armak istedikleriniz hakk?nda konu?un.

Do?a?lama sizin i?iniz de?ilse ana noktalar? ?izin ve ayna kar??s?nda prova yap?n. Konu?may? telefonunuza kaydedebilir ve dinledikten sonra bilgileri d?zeltebilirsiniz.

Asla, beni dinleyin, ?nceki i? yerinizi, ?zellikle de y?netimi asla azarlamay?n! ?nceki i? yeriniz yery?z?nde cehennemin aktif bir kolu olsa bile, bize y?ksek teknolojiyle her y?nden g?nahkarlar? k?zartmay? ??rendi?inizi ve herhangi bir ?eytanla e?it bir ?ekilde ortak bir dil bulabilece?inizi s?yleyin.

Tonlama bizim i?in her ?eydir. En ilgin? hikaye, e?er sunum tarz? monoton ve belirsizse, pencereden d??ar? ??kma iste?i uyand?racakt?r. A??k?a konu?un, duraklat?n, as?l konuyu vurgulay?n.

V?cudunuzun uzaydaki konumunu izleyin. Kendinizi “kapatmay?n” (kollar?n?z? g??s?n?z?n ?zerinde ?aprazlamay?n), duvarlar?n ve tavan?n t?m detaylar?na bakmaya ?al??may?n, masan?n ?zerindeki nesnelere dokunmay?n. Endi?elenmeyin, ?zellikle de siz ve bu pozisyon birbiriniz i?in yarat?lm??san?z!

?ok y?ksek. Prestijli bir i? bulmak i?in ?zge?mi?inizde kendiniz hakk?nda ne yazaca??n?z? dikkatlice d???nmelisiniz. ?yi haz?rlanm?? bir belgenin bir pozisyon i?in adaya ba?ar? getirdi?i pek ?ok ?rnek vard?r. Sonu?ta ?zge?mi?, potansiyel bir patronun g?z?nde sizi karakterize eden ilk ?eydir.

Bir ?zge?mi? nas?l olmal??

?zge?mi? sizin y?z?n?zd?r. ??veren sizin hakk?n?zda ilk izlenimini bu ?ekilde yaratacakt?r. Do?ru bir ?zge?mi? ?rne?i a?a??daki parametreleri kar??lamal?d?r:

• cilt - en fazla 1 sayfa;
• okunmas? kolay yaz? tipi;
• ki?isel nitelikleri ve mesleki becerileri birinci ?ah?s a?z?ndan, ?imdiki zamanda tan?mlay?n;
• tek tip tasar?m stili;
• bir foto?raf?n varl???;
• hata yok;
• i? tarz?;
• ?zge?mi? dili organizasyonda kullan?lan dildir (?rne?in, yabanc? bir ?irkette bir pozisyona ba?vuruyorsan?z ?zge?mi?in terc?me edilmesi gerekir).

Yap?

Herkes bir ?zge?mi?e kendisi hakk?nda nas?l ve ne yazaca??n? bilmiyor. Benzer belge ?rnekleri, hepsinin benzer bir yap?ya sahip oldu?u sonucuna varmam?z? sa?l?yor. Hangi pozisyona ba?vuruyor olursan?z olun ?zge?mi?iniz a?a??daki ?nemli noktalar? i?ermelidir:

• Ki?isel bilgi. Bunlar sizi tan?mlayan her ?eydir - tam ad?n?z, do?um tarihiniz, adresiniz, ileti?im bilgileriniz vb.
• Kariyer Hedefi.
• E?itim. Zaman ?er?evelerini a??klayarak t?m e?itim kurumlar?n? belirtin.
• Deneyim. ?al??t???n?z t?m ?irketlerin, s?reyi, pozisyonu, sorumluluklar? ve varsa ?zel nitelikleri g?steren bir listesi.
• Anahtar beceriler. Sizi deneyimli bir uzman olarak nitelendiren, yetenekleriniz ve uzmanl?k bilginizdir.
• Benim hakk?mda. Bu, i?verenin sizin hakk?n?zda olumlu bir izlenim b?rakmas?na yard?mc? olacak her t?rl? ek bilgidir. Ki?isel nitelikler, hobiler vb. genellikle buraya dahil edilir.
• ?neriler. Daha ?nceki i?lerden olumlu de?erlendirmeleriniz varsa bunu mutlaka belirtin.
• Portf?y. ?zge?mi?in kendisinde, ba?ar?yla tamamlanan i?lerden ?rnekler verebilece?inizi belirtmeniz yeterlidir.

?zge?mi?te "Kendiniz hakk?nda" b?l?m?, ?rnekler

?zge?mi? yazarken bir?ok ki?i, yaln?zca mesleki faaliyetle ilgili verilerin ?nemli oldu?una inanarak "Hakk?mda" b?l?m?n? atlama hatas?na d??er. Ancak bu tamamen do?ru de?il ??nk? siz sadece ?al??an bir mekanizma de?il, her ?eyden ?nce bir insans?n?z. Bu nedenle ?zge?mi?inizde mutlaka “Hakk?mda” b?l?m?ne yer verin. ?rnekler a?a??daki temel bilgileri vurgulamaktad?r:

• Ki?isel nitelikleri. Bu b?l?mde iyi bir ?al??an oldu?unuzu g?steren t?m ?zellikleri a??klay?n. ?irketin web sitesinde bir pozisyona ba?vuran adaylar?n gereksinimleri a??klan?yorsa, ki?isel niteliklerinizi oradan ?zge?mi?inize aktarabilirsiniz.
• Al??kanl?klar. Sadece k?t? al??kanl?klardan bahsetmiyoruz ama e?er b?yle bir al??kanl???n?z yoksa bunu belirtmenizde fayda var. Ama biraz daha derine bakmaya de?er. ?rne?in, ba?lad???n?z i?i her zaman bitirme veya beklenen s?renin ?tesinde ?al??ma al??kanl???n?z sizi son derece olumlu bir ?ekilde karakterize edecektir.
• ?? ba?lant?lar?. Bu, ana faaliyetle ilgili olmayan herhangi bir organizasyona kat?l?md?r. Belki bir toplumsal hareketin veya yard?m vakf?n?n ?yesisiniz.
• Belgeler. Burada ehliyetinizin, a??k vizenizin vs. olup olmad???n? belirtmeniz gerekiyor. Bunun i?inizde i?inize yaramas? olduk?a muhtemel.
• Hobi. Bir ?eyle ciddi olarak ilgileniyorsan?z (spor, bir t?r sanat, koleksiyonculuk vb.), bunu mutlaka belirtin. Ancak baz? olumsuz hobiler (kart oyunlar?, ?ekili?lere kat?l?m vb.) Konusunda sessiz kalmak daha iyidir.
• Yabanc? Dil yetenekleri.

Kuru b?rokrasi yerine canl? konu?ma

Elbette ?zge?mi?iniz k?sa ve ?z olmal?d?r. Ancak dini terimlerden olu?an kuru bir liste sizi bir ki?i olarak nitelendiremez. G?r?n??e g?re internetten standart bir dizi nitelik kopyalam??s?n?z. “Hakk?mda” b?l?m?n?n daha canl? ve renkli tasarlanmas? gerekiyor. Ki?isel niteliklerin form?lasyonuna ?rnekler ?unlar olabilir:

• ?leti?im becerileri: ?retken ekip ?al??mas? i?in meslekta?lar ve ortaklarla g?vene dayal? ve sayg?l? ili?kiler kurma arzusu.
• Sorumluluk - talimatlara h?zl? yan?t vermek, bunlar? ger?ekle?tirmek i?in h?zl? ba??ms?z ?al??ma.
• Disiplin - organizasyonda benimsenen standartlara, ?al??ma kurallar?na ve davran?? kurallar?na s?k? s?k?ya ba?l?l?k.
• Dakiklik - belirlenmi? programlara ve son teslim tarihlerine s?k? s?k?ya ba?l?l?k.
• Verimlilik - b?y?k miktarda i?in kalite kayb? olmadan zaman?nda tamamlanmas?.
• Sadakat, i? arkada?lar?n?n ??karlar?na, inan?lar?na ve ki?isel niteliklerine sayg? duymakt?r.
• Analitik beceriler - b?y?k miktarda bilgiyi inceleme ve yap?land?rman?n yan? s?ra uygun sonu?lar? ??karma yetene?i.
• M??teri odakl?l?k, m??terilerin beklenti ve gereksinimlerine tam olarak uygun ?al??ma al??kanl???d?r.
• Aktif bir ya?am pozisyonu, ki?inin kendi performans?n? iyile?tirme ve emek s?recini rasyonelle?tirme arzusudur.

?zge?mi?teki temel beceriler: ?rnekler

?zge?mi? yazmak bir?ok insan? ??kmaza s?r?kl?yor. G?r?n??e g?re deneyimli bir ?al??ans?n?z, ancak temel beceri ve yeterliliklerin bir listesini yapamazs?n?z. Kural olarak, her ?ey bilgisayar bilgisi, yabanc? dil ve belgelerle ?al??ma yetene?i ile s?n?rl?d?r. Ancak bu sizi bir uzman olarak nitelendirmiyor. Bir i? i?in ?zge?mi? nas?l yaz?l?r? Temel becerileri aramaya y?nelik bir algoritma ?rne?i a?a??daki gibidir:

• Bir ka??t par?as? ?zerinde veya elektronik olarak (i?le ilgili) bildi?iniz her ?eyin bir listesini yap?n. Kendinizi standart ??elerle s?n?rlamay?n. ?nceki i?lerinizde yapmak zorunda oldu?unuz her ?eyi d???n?n. B?ylece listeniz "m?zakere becerileri", "topluluk ?n?nde konu?ma", "i?e alma" vb. h?k?mlerle desteklenebilir.
• Listeyi dikkatlice yeniden okuyun ve becerilerinizi, yeterlilik derecesine g?re birka? gruba ay?r?n. De?erlerinizi abartmamak veya k???msememek i?in bu parametreyi ?zge?mi?inizde belirtti?inizden emin olun.
• Derlenen listeden, ba?vurdu?unuz pozisyonla en alakal? ??eleri tam olarak se?in.

?zge?mi?imi hangi formda g?ndermeliyim?

Profesyonel bir ?zge?mi? ?rne?i k?sa ve ?z olmal?d?r. Ancak sadece i?erik de?il, sunum ?ekli de ?nemlidir. Yayg?n bir hata, s?rekli metin halinde bir ?zge?mi? yazmakt?r. Madde i?aretli listelerin kullan?lmas? kabul edilebilir, ancak en iyi bi?im tablodur.

pozisyon i?in ba?vuru sahibi (unvan)
ki?isel bilgi
Ad Soyad	Tamamen		Foto?raf
Do?um tarihi
Aile durumu	Gerekli de?il. ?ocu?unuzun olup olmad???n? da burada belirtebilirsiniz.
Adres
Telefon
E-posta
Pozisyon ve maa?
?? unvan?	Ba?l?kta belirttiyseniz bu ??eyi atlayabilirsiniz
Maa?	G?stergeyi i? deneyiminize veya sekt?r ortalamas?na g?re ayarlay?n. Boyutu k???msemeyin, ??nk? i?veren muhtemelen sizinle “pazarl?k yapmak” isteyecektir.
E?itim
Okul	?sim	?al??ma d?nemi
Orta??retim ?zel e?itim	Kurulu?un ad?	Fak?lte/uzmanl?k	?al??ma d?nemi	Derece
Y?ksek ??retim
E?itim kurslar?	?sim	?al??ma d?nemi	Onay belgesi
deneyim
?? yeri 1	?? unvan?	?? sorumluluklar?	Ba?ar?lar	?al??ma d?nemi
?? yeri 2
...
anahtar beceriler
Beceri 1
Beceri 2
...
Benim hakk?mda
Ki?isel nitelikleri	Birle?tirilebilir
Al??kanl?klar
?? ba?lant?lar?
Dok?mantasyon
Hobiler
Yabanc? Diller	Yeterlilik derecesini belirtin
Uygulamalar?n listesi
Ek 1	?sim	Tan?m
Ek 2
...

Bireysel yakla??m

Do?ru bir ?zge?mi? ?rne?i, potansiyel bir i?verene bireysel bir yakla??m anlam?na gelir. Patronun ki?isel niteliklerinin yan? s?ra organizasyonun kendisi hakk?nda daha fazla bilgi edinmeye ?al???n. Elbette ?o?u y?netici ?al??an?n niteliklerine de?er verir. Ancak ?rne?in y?neticinizin herhangi bir alanda y?ksek e?itimi veya ?zel bilgisi yoksa, sizi potansiyel bir rakip, hatta d??man olarak g?rebilir. Bu nedenle, t?m de?erlerinizi ve k?yafetlerinizi her zaman listelemeye de?mez. ??inizdeki yetkinli?inizi g?sterme f?rsat?na sahip olacaks?n?z.

??z?m

Bir i? i?in do?ru ?zge?mi? ?rne?i kesinlikle size ba?ar? getirecektir. Bu konuya m?mk?n oldu?unca fazla dikkat ve zaman ay?r?n. Belirli bir kurulu?un gereksinimlerine g?re ayarlayaca??n?z standart bir belge haz?rlay?n.