Titanik ilk ve son yolculu?una ??kt???nda, g?vertesinde 614 ?ezlong vard?. Ekip her sabah bu ?ezlonglar? yerle?tirdi ve yolcular?n onlara dal?p g?verteyi ?slatmak isteyecekleri ?ekilde d?zenledi. Yolcular, ?ezlonglar? arzular?na g?re yeniden d?zenlemekte ?zg?rd?.

Titanik batmaya ba?lad???nda, hi? kimsenin "?ezlonglar? arzular?na g?re d?zenlemek" hi? kimsenin akl?na gelmedi?i a??kt?r.

?imdi, birisinin "Titanik'teki ?ezlonglar? yeniden d?zenlemesinden" bahsetti?imizde, ?nemli bir ?ey, ya?am? de?i?tiren bir ?ey yapmak yerine anlams?z ve ?nemsiz ?eyler yapmay? kastediyoruz. ??nk? bu hayattaki son ?ey - batan bir gemide ?ezlonglar? yeniden d?zenlemek. Sonuncusu kelimenin tam anlam?yla.

Ama o zaman neden ?o?umuzun yapt??? ilk ?ey bu?

?ezlonglar? yeniden d?zenlemek, ger?eklik i?in g?r?n?mler vermek, i? i?erikten ?ok d?? g?r?nt? hakk?nda endi?elenmek, ?ncelik s?ras?na g?re s?ralamak anlam?na gelir.

Hepimizin yapt??? bu. Her ?eyi tepetaklak yap?yoruz.

Ve sonu?? Eksik at??lar, parampar?a kariyerler, parampar?a aileler, hastal?k, iflas eden ?irketler, kaybedilen dostluklar, k?t? kararlar?n enkaz? alt?nda g?m?l? bir hayat.

1912'de batan ve onunla birlikte 1.517 can alan Titanik'te de aynen b?yle oldu. "?nce g?venlik" ?art?, bir dizi ?nceli?in sonuncusuydu. Gemi, tehlikeli buz alanlar?nda son s?rat ilerliyordu. Herkese yetecek kadar filika yoktu. G?venlik tatbikat? yoktu, bu y?zden kaza oldu?unda yolcular?n ne yapacaklar? hakk?nda hi?bir fikri yoktu.

Titanik'in ?yk?s?, Goethe'nin ?u s?z?n?n do?rulu?unu bir kez daha do?rular: "En ?nemli ?eyler asla en ?nemsiz ?eylere tabi tutulmamal?d?r."

Ka??m?z ger?ekten hi?bir ?ey ifade etmeyen ?eyleri vurgulamay? se?iyoruz?

Ka??m?z kendi ??karlar?m?z?n sorumlu olduklar?m?z?n ?n?ne ge?mesine izin veriyoruz?

Ve arkalar?ndan k?t? ?eyler s?ylemekten utanmad???m?z ki?ilerle ne s?kl?kta iyi oynuyoruz?

Ve yabanc?lara, sevdiklerimizden daha samimi ve adil de?il miyiz - bizim i?in yabanc?lardan ?ok daha fazla ?ey ifade eden insanlara?

Ve daha fazlas?n? kapmak i?in ?abalam?yor muyuz, ama daha az?n? vermiyor muyuz?

An?nda ba?ar? i?in uzun vadeli ba?ar?y? feda ediyor muyuz? Ve ger?ekten d?? parlakl??a, ba?ar?n?n s?s?ne (?ezlonglar) g?n?l rahatl??? ve getirebilece?imiz ger?ek faydadan (gemiyi kurtarmaktan) duyulan memnuniyetten daha ?ok de?er veriyor muyuz?

Stephen Covey, ger?ek b?y?kl???n, bir ki?inin ger?ek katk?s?na e?lik eden bu t?r bir ba?ar? oldu?una inan?yordu. Ba?ar?n?n d?? nitelikleri - toplumdaki konum, pop?lerlik, imaj - sahte b?y?kl???n ?z?d?r. ?nl?lerin, ?nl? sporcular?n, b?y?k patronlar?n, sinema oyuncular?n?n ve benzerlerinin eylemlerini ve davran??lar?n? g?zlemledi?inizde, sahte bir ihti?am par?lt?s? g?r?rs?n?z.

Ger?ek b?y?kl?k i?eridedir, belirgin de?ildir. Ger?ek b?y?kl?k insan?n ?z?ndedir. Sahte b?y?kl?k d??sald?r. Dr. Covey'in ??retti?i gibi, "Sahte b?y?kl??e sahip olanlar?n ?o?u - yani yeteneklerinin toplumca tan?nmas? - sadece ger?ek b?y?kl?k ve olumlu niteliklerden yoksundur." Ve er ya da ge? bu, di?er insanlarla olan ili?kilerinde kendini g?sterir - bir i? orta??yla, bir e?le, bir arkada?la veya ergenlik sorunlar? ya?ayan kendi ?ocu?uyla. ??te burada ger?ek karakter devreye giriyor. Emerson bir keresinde, "G?r?n???n?z, s?ylemek istediklerinizi bast?r?yor" demi?ti.

Hayattaki ger?ek ba?ar?, hayat ger?ek b?y?kl?kle doldu?unda gelir - bir ki?iye, maddi ?d?l ve ko?ullar ne olursa olsun, g?rev, onur, haysiyet, azim, ?zveri ve hizmet taraf?ndan rehberlik edildi?inde. Bunlar do?al, evrensel, yok edilemez ilkelerdir. Herkes i?in, her yerde ve her zaman ayn?d?rlar. Sahte b?y?kl?k aray???, e?er ger?ek b?y?kl??e sahip de?ilseniz, hi?bir ?ey vermez. Ba?ar?l? bir ya?am? nas?l ki d?? zafer tuzaklar? ?zerine in?a edemiyorsan?z, batakl?k ?zerine kuramazs?n?z. Sadece sars?lmaz ilkelerin granit temeli ?zerine in?a edilebilir.

Bununla birlikte, ironi ?u ki, her zaman olmasa da, ?o?u zaman ger?ek b?y?kl??e sahte b?y?kl?k e?lik eder. ?yi ve olumlu niteliklere sahip insanlar, s?rf ?evrelerindekiler onlara g?vendi?i i?in kazanan olurlar. S?k? ?al??malar?, kural olarak, iyi ve g?venilir sonu?lar ve bazen de refah getirir. ?? ahlak? sayesinde sevgi ve sadakat kazan?rlar. Ve bu ger?ek b?y?kl???n do?al sonucudur. Tabii ki, hi?bir garanti olmamas?na ra?men: ?rne?in, herkes gibi sayg?n insanlar da hastalanabilirler, ba?ar?s?zl?klar onlar? rahats?z edebilir. Pek ?ok iyi, d?zg?n insan t?m ya?amlar? boyunca ?ok ?al???r, ancak hi?bir zaman finansal ba?ar? elde edemez. Ancak ger?ek b?y?kl??? arzulayanlar, sahte b?y?kl??? arzulayanlar?n elde edemeyecekleri ?zel bir memnuniyet ve huzurun tad?n? ??kar?rlar, ??nk? ikincisi kalplerinde ?ok ?nemli bir ?eyi ka??rd?klar?n? anlarlar.

Bir?ok insan ba?ar?y? sahte b?y?kl?kle kar??t?r?r. Ba?ar?lar?ndan bahsedecek her ?eyi elde etmek i?in yola ??k?yorlar, ancak ger?ekte ne olduklar?n? kendilerine itiraf etmeye istekli de?iller. Ger?ek ba?ar? pahal?d?r, ancak bu bedeli ?demek istemezler, bu y?zden ba?ar?ya ?ok zorlanmadan ula?malar?n? sa?layacak dolamba?l? yollar ararlar. Yanl?? bir izlenim yarat?rlar. Arkada?m?? gibi davran?yorlar.

Pek ?o?u, zaman zaman bu t?r d???ncelerin de oldu?unu kabul edebilir. Ancak bencillik, tembellik, erteleme ve sahtek?rl?k gibi olumsuz ?zelliklerin de sonu?lar? vard?r.

Bu sahte ihti?am ?a??nda, kamuoyu yoklamalar? etik inan?lardan ?ok daha ?nemlidir ve kaplama, i?eriden ?ok daha fazla etkiye sahiptir. Yine de, kalplerimizin derinliklerinde, ba?ar?l? bir ya?am?n ilkelere g?re bir ya?am oldu?unu, ?z?nde i?sel bir ba?ar? yoksa d?? ba?ar?n?n hi?bir ?ey olmad???n? hissediyoruz. ?ocuklar?m?z?n i?sel ba?ar?ya ula?mas?n? istiyoruz. Ayn?s?n? kendimiz i?in de istiyoruz. "Gallup anketlerine g?re, Amerikal? yeti?kinlerin y?zde 90'?ndan fazlas? d?r?stl?k, demokrasi, di?er ?rk ve k?lt?rlerden insanlara ho?g?r?, vatanseverlik, dostluk, aile de?erleri, ahlaki cesaret ve ahlak?n Alt?n Kural? fikirlerine ba?l?", .

Bu sezginin de tamamen bilimsel bir temeli vard?r. Becerileri inceleyen ve ba?ar?n?n alt?nda yatan ?zellikleri belirleyen bilim adamlar? art?k yaln?zca zeka ve yetene?e odaklanm?yor: ?o?u, karakteri ba?ar?ya g?t?ren ana ?zellik olarak g?r?yor. ?rne?in, ara?t?rmac?lar?n, ya?am hedeflerine ve ?a?r?lar?na ula?malar?na katk?da bulunan fakt?rleri belirlemek i?in on y?llard?r ?ocuklar? takip etti?i ?nl? Perry Projesi'ni ele alal?m. 1965 y?l?nda Michigan'da ba?layan projede 123 okul ?ncesi ?ocuk ara?t?rma konusu oldu. ?ocuklara "s?kl?kla s?k?c? g?revlere konsantre olmalar? ... bir plana ba?l? kalmalar? ... ?d?lleri ertelemeleri" ??retildi. Ba?ka bir deyi?le, onlara karakter a??land?. Yar?m y?zy?l sonra, bu teknik, proje kat?l?mc?lar?n?n ya?amlar?n?n nas?l geli?ti?i konusunda kendini hissettirdi. Ayn? ge?mi?e sahip, yani a??rl?kl? olarak Afrika k?kenli Amerikal? n?fusa sahip son derece dezavantajl? bir b?lgeden gelen akranlar?yla kar??la?t?r?ld???nda, ?ok daha y?ksek bir e?itim d?zeyine, iki kat daha y?ksek istihdama ve ?nemli ?l??de daha y?ksek gelire sahiptiler; ayn? zamanda polise getirilip tutuklanma ihtimalleri iki kat daha fazlayd?.

?lgin? bir ?ekilde, Perry Projesinin as?l amac? ?ocuklar?n IQ'sunu y?kseltmekti. Ancak bu ger?ekle?medi, ancak ba?ka bir ?ey oldu - SQ'lar? (ba?ar? oran?) ?nemli ?l??de artt? - karakterin de?erini ve ?nemini bir kez daha vurgulayan ba?ar? oran?.

Stephen Covey, karakterin ba?ar?ya ula?mada yetenek, zeka veya ko?ullardan ?ok daha ?nemli bir fakt?r oldu?una ikna olmu?tu. Bu nedenle, ?al??malar?n? d?nyan?n d?rt bir yan?ndaki insanlara bu temel ger?e?i fark ettirmeye ve hayatlar?n? buna g?re de?i?tirmeye adad?. Binlerce ve binlerce ki?i bunu e?itim yoluyla ya da sadece kitaplar?n? dikkatle inceleyerek ba?ard?. Bug?n, t?m k?talardaki okullardaki ve kolejlerdeki ?ok gen? insanlar bu ilkelerde ustala??yorlar - onlar i?in FranklinCovey tam te?ekk?ll? bir "??imdeki Lider" e?itim kursu geli?tirdi. Sonu?lar hakl? olarak ola?an?st? olarak adland?r?labilir, ??nk? bu kursu alm?? olanlar ger?ek ve sahte b?y?kl?k aras?ndaki fark? anlarlar ve ger?ek b?y?kl???n pe?inde ya?amay? ??renirler.

Ger?ek b?y?kl???n ilkeleri nas?l varl???m?z?n bir par?as? haline gelir? Karakter do?u?tan i?imizde de?il midir ve onu de?i?tirmek m?mk?n m?d?r?

Evet, kolay de?il ama karakter de?i?tirilebilir. Dr. Covey'in ??retti?i gibi, kendi hareket tarz?m?z? se?me g?c?ne sahibiz. ?nsan karakteri bir yemek tarifine benzetilebilir: Bir fincan kal?tsal ?zellik, bir yemek ka???? ?evre, birka? ons ?ans, ancak bu malzemelerle ne pi?irece?inize karar vermekte ?zg?rs?n?z.

Ba?ar?n?n anahtar?, sars?lmaz ilkelere s?k? s?k?ya ba?l? kalmak ve k?sa mesafeli hamleleri bile bir kenara b?rakmakt?r. Amac?n?z kuzeye do?ru ilerlemeye devam etmek oldu?unda pusula i?nesini takip edersiniz. Herhangi bir sapma - ve zaten herhangi bir yerde dola??yorsunuz, ancak kuzeyde de?il. Bu ac? ger?ek. Ger?eklik, ba?ar? gibi, ayn? ilkeler taraf?ndan y?netilir ve onlar? ihlal etti?inizde sonu?lar?na katlan?rs?n?z.

?lkelerden birini ihlal etti?inizde, kendinizi hemen su?lu veya hatta utanm?? hissetmezsiniz. Dahas?, bilim adamlar?n?n "raptor's zevk" dedi?i ?eyi deneyimleyebilirsiniz, ondan kurtulman?n sevinci. Bir?ok insan vergilerle hile yapmay?, bir i? gezisi i?in sahte faturalar sunarak muhasebe departman?n? aldatmay? ve birileri hakk?nda k?t? ?eyler s?ylemeyi ba?armaktan keyif al?yor. Bu kimseler, hile yapmayan, kimseyi aldatmayan b?t?n bu sefil budalalardan kendilerini ?ok daha ?st?n hissederler. Ama onlar bile etraflar?ndakilere b?y?k zarar verdiklerini derinden biliyorlar - ve asl?nda kendilerine zarar verdiler, ??nk? bu t?r eylemler karakterleri i?in farkedilmez.

Tasarruf ilkelerini ihlal eden ve gere?inden fazla harcayan herkes yoksullukla tehdit edilir. K?t? al??kanl?klar?, v?cudunun var oldu?u ilkeleri ihlal eden, yanl?? yemek yiyen ve fiziksel egzersizleri ihmal eden ki?i, hastal?k ve fiziksel sakatl?kla tehdit edilir. Nezaket ve sayg? ilkelerini ihlal eden herkesin dostundan ?ok d??man? olacakt?r.

Elbette bu sonu?lar?n hi?biri %100 ka??n?lmaz de?ildir. Ama hayata tarafs?z, ger?ek?i bir olas?l?k filtresinden bakarsan?z, bu sonu?lar?n ?ok ?ok s?k ger?ekle?ti?ini g?r?rs?n?z.

Ger?ekli?inizi y?neten ilkeler sorgulanmaz. Onlar sizin kontrol?n?z d???ndad?r. Onlara inan?p inanmad???n?z? umursam?yorlar - onlar sadece varlar. Bu nedenle, bu ilkelere uyum sa?lar ve onlar? g?rmezden gelmeye ?al??may? b?rak?rsan?z, hayatta ?ok daha h?zl? ba?ar?l? olursunuz.

Bu, karakterinize daha yak?ndan bakman?z ve sizi neyin motive etti?ini bulman?z gerekti?i anlam?na gelir. Motivasyonlar?n?z? ve karakter ?zelliklerinizi ba?ar?y? getiren ilkelere g?re yeniden yap?land?rman?z gerekir; ve erteleme, k?skan?l?k veya bencillik gibi olumsuz ?zellikler ?zerinde ?al???n.

Stephen Covey'in dedi?i gibi hayat?n "gizli bah?esine" girmek ve i?inde neyin b?y?d???n? anlamak ger?ekten kolay de?il. Varl???n?z? ger?ek ilkelere g?re yeniden yap?land?rmak kolay de?ildir, ancak ger?ek ba?ar?ya ula?man?n tek yolu budur.

?lkeler kald?ra? gibidir. B?y?k bir kayay? yerinden oynatman?z pek olas? de?ildir, ancak bir kald?ra? yard?m?yla bunu yapabilirsiniz. Ve kol ne kadar uzun ve g??l? olursa, bunu yapman?z o kadar kolay olacakt?r. Ar?imet'in dedi?i gibi, "Bana yeterince uzun bir kald?ra? verin, d?nyay? yerinden oynatay?m." D?r?stl?k, yard?m etmeye istekli olma ve ?ncelik verme taahh?d? gibi ilkeler g??l?d?r. Yaln?zca bu kald?ra?lar? ?srarla ve ?srarla uygulayarak ba?ar?ya giden yolunuzdan en ciddi engelleri - bencillik, kurbanl?k ve ger?ek ?nceliklerden sapma gibi karakter kusurlar?n? - ge?ebilece?inizden emin olabilirsiniz. Do?rudan, d?r?st bir insansan?z, di?erleri size g?venecektir. Dikkatli olursan?z, insanlara kay?ts?z kalmazsan?z, onlara yard?m ederseniz daha iyi sonu?lar elde edersiniz ve insanlardan daha fazlas?n? al?rs?n?z. Ger?ek ?nceliklerinizi ilk s?raya koymaya ba?larsan?z, bo?a harcanan zaman?n ve bo?a giden bir hayat?n bedelini ?demek zorunda kalmazs?n?z.

Bu kitapta Stephen Covey, sahte b?y?kl?k tak?nt?s?ndan ger?ek b?y?kl??e odaklanmaya nas?l ge?ilece?ini anlat?yor. On iki g??l? kald?rac?, yani ger?ekten ba?ar?l? insanlar?n ya?ad??? on iki ilkeyi anlat?yor. Bu ilkeleri nas?l i?selle?tirece?inizi, onlar? ger?ekten size ait k?lmay? ??reneceksiniz.

??te buradalar:

b?t?nl?k

A?a??daki ?ncelikler

?zveri

Hizmet

Bir sorumluluk

Ba?l?l?k

Dayan??ma

manifold

Hayatboyu ??renme

kendini yenileme

mentorluk

?lk kol - b?t?nl?k, bir ki?inin bir ve b?l?nmez oldu?u bir durum. B?t?n bir ki?ili?in i? d?nyas?, d?? g?r?n???nden farkl? de?ildir. B?t?n bir insan?n gizli d???nceleri ve gizli nedenleri yoktur. Bu t?r insanlar, Dr. Covey'in dedi?i gibi, "varolu?lar?na t?m do?ru ilkeleri tam olarak entegre ettiler."

Ger?ek ba?ar?, ancak ama? i?sel ?zle tek bir b?t?n olu?turdu?unda elde edilebilir. Kendiniz i?in b?yle bir hedef belirledi?inizde, ger?ek b?y?kl??e ula?abileceksiniz.

Bu on iki kald?ra?, g?r?nen ba?ar?dan ger?ek ba?ar?ya ge?menize yard?mc? olur; k?kl? ??pheleri bir kenara b?rak?n ve ya?amda do?al ilkeler bi?iminde sa?lam bir temel oldu?unu hisseden kendine g?venen bir ki?i olun.

Neden on iki kald?ra?tan bahsediyoruz?

Eski zamanlarda bile d???n?rler faydal? ilkelerin listelerini yapt?lar. Aristoteles'in erdemler doktrini ve Benjamin Franklin'in hakk?nda yazd??? on ?? erdem akla geliyor. Bug?n, ?nl? psikolog Martin Seligman, bilimsel deneylere dayanarak, tatmin edici bir varolu?u belirleyen yirmi d?rt karakter ?zelli?i tan?mlad?.

Stephen Covey'in On ?ki Levyesi, d?nya ?ap?nda binlerce insanla yap?lan ara?t?rma, uzun ?al??ma ve ileti?imin sonucudur. Covey, bu kald?ra?lar? temel ve de?i?mez olarak g?rd? ve belirli bir hiyerar?inin rehberli?inde listeledi. Daha ?nce de belirtildi?i gibi, b?t?nl?k ile birlikte ger?ek ba?ar?n?n temelidir katk?- geride b?rakt???m?z anlaml? ve olumlu miras. Takip etmek ?ncelikler?nemsiz ?eylere da??lmadan bu katk?y? yaratmam?za izin veriyor.

Ger?ek bir miras haline gelecek olan? elde etmek, onsuz imkans?zd?r. ?zveri. ?T?BAREN kalaylama insanlar, kendi "ben"lerinin ?zerine ??kma ve ger?ek ba?ar?n?n tad?n? hissetme ihtiyac? anlam?na gelir.

Modern d?nyada, do?al ilke giderek daha s?k ihmal ediliyor. sorumluluk. Kimse kendi ba?ar?s?n?n sorumlulu?unu almak istemez. Ger?ek b?y?kl??e sahip olanlar ile b?y?kl?kleri yanl?? olanlar aras?ndaki fark, ki?i ba?ar?s?zl?klar ve ba?ar?s?zl?klar i?in sorumluluk almak zorunda kald???nda ?ok a??k hale gelir: ger?ek b?y?kl??? olan ileri ad?m atar ve su?unu kimseye y?klemeden, kendi sorumlulu?unu al?r.

Ba?l?l?k hizmetin do?al bir sonucudur. Hizmet ilkesini benimseyerek di?er insanlarla derin ve e?it ili?kiler kurars?n?z. ?nsanlarda g?ven geli?tirirsiniz ve onlar da size g?ven duyarlar. G?venle yak?ndan ilgili olan ilkedir Dayan??ma yer?ekimi kanunu ile ayn? sabittir. Her eylemin sonu?lar? vard?r. Sonu?lar varl???n?z?n her an?nda tezah?r eder ve eylem ve sonu?lar?n dengesi olumlu veya olumsuz olabilir. Ba?kalar?na davrand???n?z gibi davran?l?rs?n?z. G?veni sarst???n?zda, kendinize olan g?veni de sarsmaya te?vik etmi? olursunuz. ?ntikam hemen gelmeyebilir, ancak yine de ?demeniz gerekir.

Ba?ar?n?z? en ?st d?zeye ??karmak istiyorsan?z, de?er vermelisiniz manifold. Neye dokunursan dokun - biyoloji ya da i?, siyaset ya da ?retim - her yerde ayn? do?a yasas? h?k?m s?rer: farkl?l?klar tekd?zeli?e galip gelir. Stephen Covey'in dedi?i gibi, "?ki ki?i ayn? fikirdeyse, biri gereksiz hale gelir." Di?er insanlar?n hayata getirdi?i ?e?itlili?in itici g?c?n? takdir etmeyi ??renerek, ba?ar?ya giden yolda bir ad?m daha atacaks?n?z.

Olmadan Hayatboyu ??renme ve kendini yenileme durgunlu?a d??me riskiniz var. Ki?i spor yapt???nda, okudu?unda, sevdikleriyle vakit ge?irdi?inde, meditasyon gibi ruhsal uygulamalarla u?ra?t???nda yenilenir. Ve sonu? olarak, ger?ek b?y?kl???n ilkelerini daha iyi i?selle?tirece?iniz s?ylenmelidir, talimat vermek di?erleri - yani, yaln?zca ki?isel bir ?rnek olu?turarak de?il, ayn? zamanda ??reterek.

Birlikte, on iki kald?ra? hayat? kolayla?t?r?r, ancak daha ?d?llendiricidir. Bunlar? kullanarak karakterinizi g??lendirir ve ba?kalar? ?zerinde etki b?rak?rs?n?z. Hayat yolunuzda hala b?y?k kayalarla kar??la?acaks?n?z, ancak onlar? hareket ettirme giri?imleriniz art?k bo?una olmayacak.

On iki kald?ra? hi?bir ?ekilde ba?ar?n?n t?m ilkelerinin toplam? de?ildir - ba?kalar? da vard?r. Ancak bu kald?ra?lar yeri doldurulamaz ve gereklidir. Onlar olmadan, ger?ekten ba?ar?l? olmak imkans?zd?r. Bu kitap, onlar? varl???n?z?n ayr?lmaz bir par?as? yapmak i?in ne yapman?z gerekti?ini anlaman?za yard?mc? olacakt?r.

Ger?ek b?y?kl?k, bu kald?ra?lar?n kullan?m?n?n do?al bir sonucudur.

?yi i?lerde b?y?k g?? vard?r.

Anlay??l? bir arkada??n b?y?k etkisi vard?r.

Sorumlu ?al??ana giderek daha fazla sorumluluk verilir.

B?t?n insan g??l? ahlaki kaslara sahiptir.

Stephen Covey'in dedi?i gibi, “... Evlili?inizin mutlu olmas?n? istiyorsan?z, pozitif enerji sa??n ve negatif enerjiye ba?vurmay?n. Gen? ?ocu?unuzun daha ho? ve uzla?mac? olmas?n? istiyorsan?z, kendiniz daha anlay??l?, empatik, tutarl? ve sevgi dolu bir ebeveyn olun. ??yerinde daha fazla hareket ?zg?rl??? istiyorsan?z, daha sorumlu, duyarl? ve aktif bir ?al??an olun. G?venilir olmak istiyorsan, g?venilir ol. Yetene?inizin tan?nmas?n? istiyorsan?z, karakterin ger?ek b?y?kl???ne odaklan?n."

Stephen Covey'in etkisi k?resel bir fenomendir. 1989'da Y?ksek Etkili ?nsanlar?n 7 Al??kanl???'n?n yay?nlanmas?yla ba?layan d?nya ?ap?nda milyonlarca lider, e?itimci ve aile o zamandan beri Dr. Covey'in s?zlerinden ilham alm?? ve cesaretlendirilmi?tir. Fikirleri size tan?d?k geliyorsa, bunun nedeni dilinin zaman?m?z?n dili haline gelmesidir. "Proaktif ol", "kazan/kazan d???n", "?nce anlamaya ?al??, sonra anla??lmaya ?al??" gibi ifadeler i?inde ya?ad???m?z k?lt?r? tan?mlam??t?r.

Ancak Stephen Covey'in katk?s? The Seven Habits'ten ?ok daha fazlas?d?r. Elinizde tuttu?unuz kitab?n yay?nc?lar?, Dr. Covey taraf?ndan yay?nlanan onlarca makaleyi incelediler ve ba?ar?l? bir ya?am?n ilkelerine ili?kin g?r??lerini en a??k ?ekilde ifade edenleri se?tiler. Bu makalelerin baz?lar?na daha ?nce geni? bir okuyucu kitlesi ula?am?yordu. Ve Stephen Covey'in d???ncelerinin hayat?n?z? de?i?tirmenize yard?mc? olaca??ndan eminiz: sadece iyi olmayacak, harika olacak.

Dr. Covey'in ?al??ma arkada?lar?

Herkese selam! Bug?n mikro stoklar hakk?nda konu?mayaca??z ve ?izim hakk?nda de?il, Stephen Covey'in yeni bir kitab? hakk?nda konu?aca??z. "Ol, ?yle g?r?nme". Bu, Stephen'?n ger?ek ba?ar? ve karakter geli?imi ?zerine d???ncelerinin bir derlemesidir. Farkl? y?llarda yaz?lm??lar. O?lu Sean Covey bunlar? ?zenle bir kitap haline getirdi ve MIF yay?nevi kitab? terc?me edip Rus?a yay?nlad?.

"Olmak, g?r?nmemek" kitab? s?ra beklemeden okuma listeme girdi. Kazand?m, yani kendisi geldi ve karar verdim - o zaman bu kitab? ?imdi okumak benim i?in kader :)

Ve az ?nce h?zl? okuma ile ilgili g?zel bir podcast dinledim, bu s?rece kar?? tavr?m? de?i?tirdim ve bununla ba?lant?l? olarak do?ru zamanda do?ru yerde oldu?u ortaya ??kan bir inceleme yazd?m :)

Bu arada, Sean sadece makaleleri bir kitapta toplamakla kalmad?, ayn? zamanda her b?l?m? yaz?l? olarak tamamlayabilece?iniz ?devlerle destekledi ve b?ylece kendiniz i?in bir?ok ?nemli ya?am an?n? netle?tirdi.

pek yazmayaca??m. Stephen'?n en ?nl? kitab? olan Etkili ?nsanlar?n 7 Al??kanl???'n? ?ok az ki?inin duymad???n? d???n?yorum. Bana g?re Stephen Covey, s?zleri eylemlerinden, d???nceleri de kelimelerden farkl? olmayan o muhte?em insanlardan biridir.

??retmen olmay? hayal etti, ancak aile otel i?ine devam etmek zorunda kalmas?na ra?men se?kin bir ??retmen oldu. Stephen ?niversitede ders verdi, kitaplar yazd?, d?nyan?n her yerinde konferanslar verdi, milyonlarca insan?n hayat?n? etkiledi, krallara ve ba?kanlara tavsiyelerde bulundu. Ve t?m bunlarla birlikte 9 ?ocu?una iyi bir baba ve 52 torununa harika bir dede oldu!

Kitap hakk?nda

Bu sefer kitap hakk?nda yazmayaca??m ama anlataca??m. Bir y?ldan biraz daha uzun bir s?re ?nce anne oldum ve ?a??rt?c? bir ?ekilde, giderek daha az yazmaya ba?lad???m? fark ettim. Ancak y?r?rken video kayd? yapt??? ortaya ??kt?! ??le zevki birle?tirmek :) Kanal?m b?yle ortaya ??kt? "Video Anya Volkova ile y?r?yor" ilham, yarat?c?l?k, planlama, motivasyon, sa?l?k ve mutluluk hakk?ndaki d???ncelerimi payla?t???m, faydal? ara?lar? payla?t???m ve okudu?um kitaplardan bahsetti?im yer. Yani ilgileniyorsan?z, tad?n? ??kar?n!

Videoda bahsedilen kaynaklar?n ba?lant?lar?

Ayr?ca a?a??daki video y?r?y??lerinde kitaptan farkl? anlardan bahsetti.

Stephen Covey

Ol, g?r?nme. Ger?ek Ba?ar? ?zerine D???nceler

STEPHEN COVEY

B?R?NC?L B?Y?KL?K

BA?ARININ 12 KOLU

FranklinCovey Company'nin izniyle yay?nlanm??t?r

Yay?nevine yasal destek Vegas Lex hukuk firmas? taraf?ndan sa?lanmaktad?r.

FranklinCovey ve FC logosu ve ticari markalar?, FranklinCovey Co.'nun ticari markalar?d?r. ve kullan?mlar? izinlidir.

Telif Hakk? © 2015 FranklinCovey Company.

© Rus?aya ?eviri, Rus?a bask?, tasar?m. LLC "Mann, Ivanov ve Ferber", 2016

Bu kitap a?a??dakilerle iyi bir ?ekilde tamamlanmaktad?r:

Stephen Covey

Igor Mann

Tina Seelig

Adam Grant

Eric Bertrand Larssen

Sean Covey'in ?ns?z?

Babam Stephen Covey'in gelece?i ?nceden belirlenmi?ti. Dedem ?ok ba?ar?l? bir otel zincirine sahipti ve tabii ki en b?y?k o?lu - babam - i?i s?rd?rmek zorunda kald?.

Ama baba ??retmek i?in bir ?zlem duydu. ?zlem kar?? konulmazd? - i?indeki her ?ey duyulmak i?in hayk?r?yordu. Ve ne pahas?na olursa olsun ??retmeye karar verdi. ??rencilerinde inan?lmaz bir potansiyel g?rd?, bu potansiyelin ger?ekle?mesine izin verme ihtiyac? onu t?ketti. Ancak dedesinin kendisi i?in ne diledi?ini unutamam?? ve onunla konu?maya karar vermi?. Ancak dedesinin onu anlamamas?ndan korkuyordu.

Sonra bir g?n babam karar?n? verdi ve b?y?kbabas?na ger?ekten ??retmen olmak istedi?ini s?yledi. B?y?kbaba cevap verdi: “?yi o?lum. Harika bir ??retmen olacaks?n. D?r?st olmak gerekirse, kendim i?i ger?ekten sevmiyorum. ” B?ylece Dr. Covey bir ?niversite profes?r?, yazar ve hatta liderlik, organizasyon y?netimi ve aile sorunlar? gibi alanlarda d?nyan?n ?nde gelen d???n?rlerinden biri oldu. Ve hepsi kendi ihtiyac?na cevap verme ve kendi sesini bulma cesaretini buldu?u i?in.

Ba?kalar?n?n seslerini bulmalar?na yard?m etti. Bir g?n babamdan liderli?i tan?mlamas?n? istedim. Ve cevap verdi: "Liderlik, bir ba?kas?na de?erinin ve potansiyelinin ne oldu?unu s?yleyebilme ve bunu o kadar a??k ve net bir ?ekilde yapma yetene?idir ki, bir ilham y?k? alan bir ki?i bu nitelikleri kendinde g?rebilir." ?lk defa b?yle bir tan?m duydum ve beni etkiledi. Neden? Niye? Evet, ??nk? bu s?zler onun hakk?nda ?ok ?ey anlat?yordu. Kendimde g?remedi?im zamanlarda bile de?erimin ve potansiyelimin ne oldu?unu anlamam? sa?lad?. Kendimi g??l? hissettirdi, ?nemli bir g?revim varm?? gibi hissettirdi. Karde?lerimde ve ?evresindeki herkeste ayn? duygular? uyand?rd?. Her insan?n kendi kaderi oldu?una, her birimizin sonsuz de?erli ve ola?an?st? yeteneklere sahip oldu?una ve her birimizin benzersiz oldu?una inan?yordu.

Babam harika bir ??retmendi - her ?eyden ?nce bize ?rnek olarak ve kendi s?zleriyle ??retti. G?r??leri t?m hayat?m? ?ekillendirdi. Bana s?rekli olarak hayatta sadece iki yol oldu?unu s?ylerdi - ger?ek b?y?kl?kle dolu bir ya?am ve sahte b?y?kl?kle dolu bir ya?am. Ger?ek b?y?kl?k, bir ki?inin ger?ekte oldu?u ?eydir: karakteri, b?t?nl???, ger?ek motivasyonlar? ve arzular?. Sahte b?y?kl?k, pop?lerlik, unvanlar, toplumdaki konum, ??hret, servet ve onurdur.

Babam bana sahte b?y?kl?k hakk?nda d???nmemeyi ve ger?ek b?y?kl??e odaklanmay? ??retti. Ayr?ca, her zaman olmasa da, sahte, ikincil bir b?y?kl???n, ger?ek b?y?kl??? elde edenlere nas?l e?lik etti?inden ve ger?ek b?y?kl???n, g?n?l rahatl???, ?z-de?er duygusu ve derin, ili?kinin anlam?n? tam. Bu ?d?l, sahte b?y?kl???n -para, ??hret ve s?k s?k "ba?ar?" dedi?imiz o bencil, anl?k varolu?un yararlar?ndan ?ok daha a??r basar.

Bu ?ns?z? babam?n ?l?m?nden ?? y?l sonra yaz?yorum. Ancak sesi - derin, n?fuz edici - bu denemelerde korunur. Onlar? bask?ya haz?rlarken, pratikte hi?bir ?eyi de?i?tirmedik - metinler, kaleminin alt?ndan ??kt?klar? gibi ayn? kald?. Onlar? basit?e ?yle bir ?ekilde d?zenledik ki, nas?l ger?ek b?y?kl?kte bir hayat ya?ayaca??m?za dair tutarl? bir hikaye elde ettik. Denemelerden baz?lar?, babam Etkili ?nsanlar?n 7 Al??kanl??? ?zerinde ?al???rken yaz?lm??t? ve onun bu taslaklarda ilk kez dile getirdi?i ?eylerin i? d?nyas?n? ve milyonlarca insan?n hayat?n? de?i?tiren fikirlere nas?l d?n??t???n? g?rmek inan?lmaz. Bu kitapta, "ba?ar?" denen ?eyin ucuz cicili bicilisinden anlaml?, huzur, tatmin ve bilgelik dolu bir hayata nas?l ge?ilece?ine dair ?a??rt?c? ve ilham verici d???nceler bulacaks?n?z.

Bu kitap, se?kin i? uzman? Stephen Covey'in b?y?k ba?ar?n?n on iki temel ilkesini ?zetledi?i, se?ilmi? makalelerin bir derlemesidir. Covey, hayattaki ger?ek ba?ar?n?n, ya?amlar? ger?ek b?y?kl?kle dolu olanlara, maddi ?d?ller ve ko?ullar ne olursa olsun, temel ilkeler taraf?ndan y?nlendirilenlere geldi?ini ??retir. Bu kitapta, bu ilkelerin ne oldu?unu, bunlar? nas?l ??renece?inizi ve ger?ekten size ait hale nas?l getirece?inizi, ger?ekten ?nemli g?revleri vurgulamaya nas?l ba?layaca??n?z?, ola?an?st? sonu?lara nas?l ula?aca??n?z? ve ayn? zamanda kendinizle uyum i?inde ya?ayaca??n?z? a??kl?yor.

Stephen Covey

Ol, g?r?nme. Ger?ek Ba?ar? ?zerine D???nceler

Sean Covey'in ?ns?z?

Babam Stephen Covey'in gelece?i ?nceden belirlenmi?ti. Dedem ?ok ba?ar?l? bir otel zincirine sahipti ve tabii ki en b?y?k o?lu - babam - i?i s?rd?rmek zorunda kald?.

Ama baba ??retmek i?in bir ?zlem duydu. ?zlem kar?? konulmazd? - i?indeki her ?ey duyulmak i?in hayk?r?yordu. Ve ne pahas?na olursa olsun ??retmeye karar verdi. ??rencilerinde inan?lmaz bir potansiyel g?rd?, bu potansiyelin ger?ekle?mesine izin verme ihtiyac? onu t?ketti. Ancak dedesinin kendisi i?in ne diledi?ini unutamam?? ve onunla konu?maya karar vermi?. Ancak dedesinin onu anlamamas?ndan korkuyordu.

Sonra bir g?n babam karar?n? verdi ve b?y?kbabas?na ger?ekten ??retmen olmak istedi?ini s?yledi. B?y?kbaba cevap verdi: “?yi o?lum. Harika bir ??retmen olacaks?n. D?r?st olmak gerekirse, kendim i?i ger?ekten sevmiyorum. ” B?ylece Dr. Covey bir ?niversite profes?r?, yazar ve hatta liderlik, organizasyon y?netimi ve aile sorunlar? gibi alanlarda d?nyan?n ?nde gelen d???n?rlerinden biri oldu. Ve hepsi kendi ihtiyac?na cevap verme ve kendi sesini bulma cesaretini buldu?u i?in.

Ba?kalar?n?n seslerini bulmalar?na yard?m etti. Bir g?n babamdan liderli?i tan?mlamas?n? istedim. Ve cevap verdi: "Liderlik, bir ba?kas?na de?erinin ve potansiyelinin ne oldu?unu s?yleyebilme ve bunu o kadar a??k ve net bir ?ekilde yapma yetene?idir ki, bir ilham y?k? alan bir ki?i bu nitelikleri kendinde g?rebilir." ?lk defa b?yle bir tan?m duydum ve beni etkiledi. Neden? Niye? Evet, ??nk? bu s?zler onun hakk?nda ?ok ?ey anlat?yordu. Kendimde g?remedi?im zamanlarda bile de?erimin ve potansiyelimin ne oldu?unu anlamam? sa?lad?. Kendimi g??l? hissettirdi, ?nemli bir g?revim varm?? gibi hissettirdi. Karde?lerimde ve ?evresindeki herkeste ayn? duygular? uyand?rd?. Her insan?n kendi kaderi oldu?una, her birimizin sonsuz de?erli ve ola?an?st? yeteneklere sahip oldu?una ve her birimizin benzersiz oldu?una inan?yordu.

Babam harika bir ??retmendi - her ?eyden ?nce bize ?rnek olarak ve kendi s?zleriyle ??retti. G?r??leri t?m hayat?m? ?ekillendirdi. Bana s?rekli olarak hayatta sadece iki yol oldu?unu s?ylerdi - ger?ek b?y?kl?kle dolu bir ya?am ve sahte b?y?kl?kle dolu bir ya?am. Ger?ek b?y?kl?k, bir ki?inin ger?ekte oldu?u ?eydir: karakteri, b?t?nl???, ger?ek motivasyonlar? ve arzular?. Sahte b?y?kl?k, pop?lerlik, unvanlar, toplumdaki konum, ??hret, servet ve onurdur.

Babam bana sahte b?y?kl?k hakk?nda d???nmemeyi ve ger?ek b?y?kl??e odaklanmay? ??retti. Ayr?ca, her zaman olmasa da, sahte, ikincil bir b?y?kl???n, ger?ek b?y?kl??? elde edenlere nas?l e?lik etti?inden ve ger?ek b?y?kl???n, g?n?l rahatl???, ?z-de?er duygusu ve derin, ili?kinin anlam?n? tam. Bu ?d?l, sahte b?y?kl???n -para, ??hret ve s?k s?k "ba?ar?" dedi?imiz o bencil, anl?k varolu?un yararlar?ndan ?ok daha a??r basar.

Bu ?ns?z? babam?n ?l?m?nden ?? y?l sonra yaz?yorum. Ancak sesi - derin, n?fuz edici - bu denemelerde korunur. Onlar? bask?ya haz?rlarken, pratikte hi?bir ?eyi de?i?tirmedik - metinler, kaleminin alt?ndan ??kt?klar? gibi ayn? kald?. Onlar? basit?e ?yle bir ?ekilde d?zenledik ki, nas?l ger?ek b?y?kl?kte bir hayat ya?ayaca??m?za dair tutarl? bir hikaye elde ettik. Denemelerden baz?lar?, babam Etkili ?nsanlar?n 7 Al??kanl??? ?zerinde ?al???rken yaz?lm??t? ve onun bu taslaklarda ilk kez dile getirdi?i ?eylerin i? d?nyas?n? ve milyonlarca insan?n hayat?n? de?i?tiren fikirlere nas?l d?n??t???n? g?rmek inan?lmaz. Bu kitapta, "ba?ar?" denen ?eyin ucuz cicili bicilisinden anlaml?, huzur, tatmin ve bilgelik dolu bir hayata nas?l ge?ilece?ine dair ?a??rt?c? ve ilham verici d???nceler bulacaks?n?z.

?o?umuzun hayat? sorunlar, hayal k?r?kl?klar? ve memnuniyetsizliklerle dolu. Ancak genellikle bir soruna “??z?m” olarak sunulan ?ey, asl?nda yaln?zca y?zeysel bir ?aredir. Bu kitap, aspirin ve yara bantlar?n?n h?k?m s?rd??? bir d?nyada ger?ek ?ifa sunuyor.

Hayat?n ac? verici s?navlar?yla y?zle?mek zorunda kald?m ve kendi deneyimlerimden ??rendim ki, babam?n bana ??retti?i ?eyler - yani bu ilkeler kitapta tart???l?yor - bana ve aileme ilerlemek, ?al??mak ve olmak i?in cesaret ve g?ven verdi. mutlu. Bu ilkeler size de yard?mc? olacakt?r.

?ns?z

Titanik ilk ve son yolculu?una ??kt???nda g?vertesinde 614 ?ezlong vard?. Ekip her sabah bu ?ezlonglar? yerle?tirdi ve yolcular?n onlara dal?p g?verteyi ?slatmak isteyecekleri ?ekilde d?zenledi. Yolcular, ?ezlonglar? arzular?na g?re yeniden d?zenlemekte ?zg?rd?.

Titanik batmaya ba?lad???nda, hi? kimsenin "?ezlonglar? arzular?na g?re d?zenlemek" hi? kimsenin akl?na gelmedi?i a??kt?r.

?imdi, birisinin "Titanik'teki ?ezlonglar? yeniden d?zenlemesinden" bahsetti?imizde, ?nemli bir ?ey, ya?am? de?i?tiren bir ?ey yapmak yerine anlams?z ve ?nemsiz ?eyler yapmay? kastediyoruz. ??nk? bu hayattaki son ?ey - batan bir gemide ?ezlonglar? yeniden d?zenlemek. Sonuncusu kelimenin tam anlam?yla.

Rutinden nas?l atlan?r ve kaderinizi takip etmeye nas?l ba?lan?r? K???k g?revler nas?l at?l?r ve sonunda b?y?k ve iddial? hedefler nas?l al?n?r? Kendinize kar?? d?r?st olmak, ba?kalar?yla ili?kiler kurman?za nas?l yard?mc? olur? Ger?ek ba?ar? nedir ve anlam dolu bir hayat nas?l ya?an?r? de?erlendirme listesi« Ay?n Kitab? - Stephen Covey'in "Olmak, g?r?nmemek" kitab?» . Kitaptan en ilgin? ve bize en yak?n al?nt?lar bu yaz?da.

Haz?rlanan malzeme: Umut Nazaryan

ger?e?i aramak

"Herhangi birimiz ?? hayat ya??yoruz - genel, ?zel ve gizli. Gizli ya?am, ger?ek g?d?lerinizin, en de?erli arzular?n?z?n gizlendi?i ruhunuzun ya?am?d?r. Ama bu ya?am ayn? zamanda ger?ek b?y?kl???n kayna??d?r. Gizli hayat?n?z? ke?fetme cesaretiniz varsa, en derin motivasyonlar?n?z? d?r?st?e analiz edebilirsiniz.

Gizli hayat?n?z? ke?fetmek, sosyal aynadan - toplumun bir ki?iyi g?sterdi?i, ancak onun i?sel ?z?yle ?ok az ilgisi olan yans?madan - uzakla?ma cesaretini gerektirir. Kendimizi sosyal aynada nas?l g?rd???m?ze al??k?n?z, bu y?zden s?k s?k kendi kendimizi sorgulamaktan ka??nmaya ?al???yoruz. Fantezilerle ve mant?kl? a??klamalar arayarak zaman harc?yoruz. Ancak d???ncelerimiz bu y?nde hareket etti?inde neredeyse ne b?t?nl?k, ne g?venilirlik, ne de g?venlik hissederiz.

ileriye bak

“Hayat?m?zda hat?ralar ?ok fazla yer kapl?yor ve bunda hayal g?c?ne ?ok az rol veriliyor - hayat?m?zda olan ve olmu? olan ?ok ?ey var, ancak olabilecekler yeterli de?il. Sadece dikiz aynas?na bakarak araba kullanmak gibi."

Rutinden ??kmak

“Ger?ekten ?nemli olan? yapmak yerine rahat, tan?d?k, rutin ?eylerle ?ok mu me?guls?n?z? Hayat?n?zda sizi en iyiye ula?maktan al?koyacak kadar iyi olan nedir? Hayatta en ?ok de?er verdi?iniz her ?eyi, en ?nemli ?nceliklerinizi bir g?nl??e yaz?n. Ard?ndan bunlar? A ?ncelikleri ve B ?ncelikleri olarak ay?r?n. Azami ?aban?z?n A ?nceliklerini ger?ekle?tirmeye y?nlendirilece?i bir plan yap?n. ”

“D?nyan?n sizden ne istedi?ini ve ona ne sunabilece?inizi anlamak i?in ?? soruyu yan?tlaman?z gerekiyor. - D?nyan?n neye ihtiyac? var? Tam olarak neyde iyiyim? “Yapmay? sevdi?im i?te nas?l daha iyi olabilirim ve i?imin ger?ek taleplerine nas?l cevap verebilirim?”

bolluk i?inde ya?am

“K?tl?k zihniyetine sahip insanlar, d?nyada sadece bir turta oldu?una ve biri bir par?a al?rsa daha az alaca??na ikna olmu? durumda. Bu tutum kazan/kaybet d???ncesine yol a?ar: sen kazan?rsan ben kaybederim ve bunun olmas?na izin veremem.

Bolluk zihniyetine sahip insanlar d?nyay? farkl? g?r?rler. Yeterince fazla turta oldu?una ve her zaman bir par?aya daha g?venebileceklerine inan?yorlar. Bu zihniyet, kazan/kazan d???ncesine yol a?ar.”

G?revine evet de

“B?y?k bir de?i?iklik yapmaya karar verdi?inizde, her ?eyi oldu?u gibi b?rakmak i?in pek ?ok zorlay?c? neden bulacaks?n?z. Ancak, t?m bu yayg?n bahanelerle birlikte bir sorun var: ruhunuzun derinliklerinde bunlar?n hi?bir de?eri olmad???n? biliyorsunuz. Ve bu bilgiyle ya?amak zorunda kalacaks?n. Ger?ek, b?y?k bir meydan okuma size bir?ok ?eye hay?r deme ?zg?rl??? verir. B?y?k bir g?revi ?stlenerek ve ?nemsiz olanlar? b?rakarak muazzam bir psikolojik rahatlama ya?ayabilirsiniz. Hizmet etmek zorunda oldu?unuz bir g?reve, b?y?k bir g?reve, y?ce bir hedefe, geride b?rakman?z gereken bir mirasa kar?? zorunlu bir evet olmad?k?a, hayatta veya i?te ger?ekten ?nemli olmayan ?eylere hay?r demek genellikle zordur.

etki vs Yeterlik

“Verimlilik, etkiden farkl?d?r: etki, bir eylemin sonucunu, verimlilik ise s?recin kendisini ifade eder. Ba?ar? merdivenini ?ok etkili bir ?ekilde t?rmanmak m?mk?nd?r, ancak merdiven yanl?? duvara yaslan?rsa hi?bir etkisi olmayacakt?r. Yanl?? ?ncelikler ?zerinde etkili bir ?ekilde ?al???rsan?z, sonu? ayn? olacakt?r.

Pusula saatten daha ?nemlidir

“D???nmeyi saatten pusulaya de?i?tirmek i?in, programlara ve planlara de?il, ?nceliklere odaklanman?z gerekir. Saat size bir toplant?n?n ne zaman ba?lad???n? s?yleyebilir, ancak o toplant?ya gitmeniz gerekip gerekmedi?ini s?yleyemez. Ya bu toplant? sizi gitmeniz gereken yoldan ??kar?rsa? Her g?n, her hafta, ger?ek ?nceliklerinizi, ger?ek kuzeyinizi kontrol edin ve o zaman do?ru yoldan sapmayacaks?n?z.

Ba?kalar?n?n kazanmas?na izin ver

“?z sayg? kazanman?za izin verir, ancak ba?kalar?n?n kazanmas?na da izin vermelisiniz. Sinerjik iseniz, g?c?n?z? di?er insanlar?n g?c?yle birle?tirirseniz, hedefler, kararlar, stratejik ortakl?klar, m??teriler ve ?al??anlar aras?ndaki ili?kilerde daha iyi sonu?lar yarat?rs?n?z.”

vicdan?na g?re ya?a

“Kendi deneyimlerimden ??rendim ki, yeterlilik ve karakter aras?ndaki m?kemmel dengeyi sa?laman?n tek yolu, do?ru ilkeler taraf?ndan y?nlendirilen, vicdan rahatl??? i?inde ya?amakt?r. Ve e?er karakter zay?fl??? veya yetersizlik g?sterirsem, genellikle hatalar?m?n sonu?lar?n? birka? saat veya g?n i?inde g?r?yorum - hayat?m?n b?t?nl??? ihlal ediliyor.

Kendi komut dosyalar?n?z? olu?turun

“Bir ki?inin kendi senaryolar?n? yaratmakta ve onlara g?re ya?amakta ?zg?r oldu?una kesinlikle inan?yorum - ?o?u bunu kendine itiraf etmekten korksa da. Ayn? zamanda, bunun i?in hangi bedeli ?demem gerekti?ini anl?yorum: sava?mak, gelece?i hayal etmek, hayat?ma olumlu tutumlar sokmak, insan ki?ili?ini olu?turan her ?ey - duygular, d???nceler, duyumlar ve sezgi - ?at??ma halindeki bir arkada?la gelmeyi b?rak?r.

Gelecek i?in ?al???n

“Geli?tirmeniz yaln?zca mevcut i?levlerin performans?na odaklan?yorsa, piyasada etkili olan g??lere kar?? ?ok savunmas?z hale gelirsiniz. Ku?kusuz, faaliyet alan?n?zda yetkin bir uzman olmal?s?n?z, ancak ayn? zamanda sadece y?ksek e?itimli bir insan olmal?s?n?z. Her g?n bir-iki saatlik ?al??ma s?resinin e?itime ayr?lmas? gerekti?ine inan?yorum. Ayda bir g?n daha, kavramsal olarak sadece mevcut i?le ilgili de?il, ayn? zamanda gelecek i?in de tasarlanm?? e?itime ayr?lmal?d?r. Bu ??elerin her ikisi de ki?isel program?mda var. ”

“G??l? y?nlerinizi geli?tirmenize ve zay?f y?nleriniz ?zerinde ?al??man?za izin verecek bir b?y?me y?r?ngesi olu?turun. Bu, g?venilir geri bildirimin varl???n? ima eder. Ama kendin hakk?nda ??rendiklerinin seni ?zmesine izin verme. B?y?me yolu zor ve uzundur, ancak bu yola girerek zay?fl?klar?n?z? daha iyi tan?yacak ve onlarla nas?l ba?a ??kaca??n?z? ??reneceksiniz.

Kendinizle d?r?stl?k - ba?kalar?yla uyum

“?li?kilerin d?zelmesi i?in ba?kalar?n?n de?i?mesini beklemeyin ve k?sayollar aramay?n. Ba?lamak i?in, kendinize kar?? d?r?st olun: Sorunlar?n k?kleri karakterde aranmal?d?r ve ??z?m de oradad?r. Karakter ?zelliklerinizi ve ili?kilerinizi sa?lam bir ilkeler temeli ?zerine in?a edin. Kendinize nas?l davrand???n?z, ba?kalar?na nas?l davranaca??n?z? belirler. Ba?kalar?yla ortak bir dil bulabilme yetene?i, kendi kendisiyle uyum i?inde ya?ayabilme yetene?inden kaynaklan?r.

“Di?er insanlar?n da sizin onlara ihtiya? duydu?unuz kadar sevgiye, anlay??a ve sempatiye ihtiyac? oldu?unu anlay?n ve kabul edin.”