Talimat

Her ?eyden ?nce, bir davran?? stratejisi haz?rlaman?z ve ?zerinde d???nmeniz gerekir. Burada, bu i?yerindeki hi?bir ?eyden kategorik olarak memnun olmasan?z bile, ?fkenizden ve duruma kar?? tutumunuzu nihayet y?netime ifade etmeye ?al??san?z bile, yaln?zca kendi istihdam beklentilerinizi mahvedece?inizi ve para kazanaca??n?z? burada hat?rlamak ?nemlidir. ?al??t???n?z sekt?r. Bu nedenle, t?m n?anslar? g?z ?n?nde bulundurun, hareket s?ras?n? d???n?n. S?zl? ileti?ime hi? ihtiya? var m?? Baz? durumlarda, sadece ba?vuruda bulunmak yeterlidir. i?ten ??karmalar sekreter arac?l???yla, bu y?netime bir mesaj olarak kabul edilecektir.

Sizin i?in en uygun ?artlarda ayr?lman?z? sa?layacak bir istifa mektubu yaz?n. Burada, ?ng?r?len ?al??ma d??? ?al??ma veya “takip edilen tatil” plan?ndan muafiyet dikkate al?nabilir. Haz?rlanan ba?vuruyu ?nce sekretere gelen evrak olarak kaydederek devredebilirsiniz. B?ylece ?ahsen ba?vurmadan, ba?vurunuzun Rusya Federasyonu'nun y?r?rl?kteki mevzuat?na g?re de?erlendirilece?inden ve hakk?nda bir karar verilece?inden emin olabilirsiniz.

?stlerinizle konu?maktan kendinizi alam?yorsan?z, mevcut durumdan ve liderle olan spesifik ili?kinizden yola ??kmal?s?n?z.
Harika bir ?al??ma ili?kiniz varsa, ancak i?ten ??kar?lman?zla m?d?r? "hayal k?r?kl???na u?ratt?ysan?z", i?ten ??kar?lman?z lehinde ikna edici arg?manlar bulun (?rne?in, i?birli?inin olas? bir devam?) ve ondan sizin i?in bir tavsiye mektubu yazmas?n? isteyin veya gelecekteki bir i?veren i?in olumlu bir referans.
Ve m?d?r?n?z? kaba ve a?a??l?k bir tiran olarak g?rseniz bile, i?ten ??karmalar en ?at??mas?z ?ekilde. Gururunuzu b?rak?n ve g?cenmeden ve talepte bulunmadan g?n?ll? olarak i?ten ??kar?lman?z i?in arg?manlar haz?rlay?n. Sonunda, k?pr?leri yakman?n sizin i?in karl? olmad???n? unutmay?n. Gelecekteki bir i?veren, mevcut i?iniz i?in ba?vurabilir. m?d?r. Ayr?ca, hen?z istifa etmedin ve patronun gelecekteki kariyerini mahvedebilir. Ve bunun i?in de?ilse bile, en az?ndan sinirlerinizi bozmak i?in i?ten ??karmay? geciktirmek i?in her f?rsat? var.

Bu ?ekilde haz?rland?ktan ve i?ten ??kar?lma stratejinizi d???nd?kten sonra, ba?vuruyu g?venle elinize alabilir ve gidebilirsiniz. m?d?r. Sizin huzurunuzda yap?lan g?r??meden hemen sonra ba?vurunuzu imzalamas?n? istemek en iyisidir. B?ylece, i?ten ??karma ile t?m formalitelerin i?lenmesini h?zland?rmak i?in hemen uygun hizmetlere aktarabilirsiniz.

??te pop?ler kariyer ve pazarlama yazarlar? Lynn Taylor ve Dana Manshiali'den kovuldu?unuzda patronunuza ne s?ylememeniz gerekti?ine dair baz? ipu?lar?. CPU, makalenin uyarlanm?? bir ?evirisini sa?lar.

Bir ki?i i?ini de?i?tirmeyi planlad???nda, kural olarak yetkililere her ?eyi oldu?u gibi anlatmak ve can s?k?c? yeri konu?arak terk etmek ister. Dana Manshiali, "?irketten ayr?lma konusunda ne hissederseniz hissedin, k?pr?leri yakmay?n" diyor. "Ayr?l?rken s?yledikleriniz, ?irketin gelecekte sizi destekleyip desteklemeyece?ini belirleyecektir." Dana, insanlar?n istifa i?in ba?vurduklar?nda genellikle s?ylediklerinden pi?man olduklar?na dikkat ?ekiyor.

Hangi olaylar?n en s?k geli?ti?ine g?re iki senaryo vard?r. ?lk durumda, ?al??an ba?ka bir i? buldu?u i?in i?i b?rak?r - ?stlerini k???k d???rmek, "?irkete iyi bir ders vermek" ister ve elinden gelen her ?eyin ?zerine ?amur d?ker. Ba?ka bir durum: Bir ki?i istifa eder, ancak ba?ka teklifi yoktur - o zaman kendini bir kurban gibi hisseder ve sorunlar? i?in etraf?ndaki herkesi su?lamak i?in acele eder.

Bir ?irketten ayr?l?rken, kazan?lan deneyim gibi olumlu ?eylerden bahsetmek en iyisidir. “Ne kadar zor olursa olsun, y?netimin a?z?nda k?t? bir tat b?rakmayan kelimeler kullanmaya ?al???n. Manshiali, her zaman bu yerde bir i? ba?vurusunda bulunman?z gerekebilece?ini s?yl?yor.

Lynn Taylor acele etmemenizi ve yakla?makta olan konu?may? d???nmek i?in biraz zaman ay?rman?z? tavsiye ediyor. “?irket i?in ?al??man?n olumlu y?nlerini yaz?n. Patron s?yledi?in her ?eyi hat?rlayacak. Bu durumda olumsuzluk yaymak pratik bir anlam ifade etmiyor.

??te kovuldu?unuzda s?ylememeniz gereken 17 ?eyin bir listesi.

1. "Ben gidiyorum ... bug?n"

Y?netime durumu d???nmesi ve yeni bir ?al??an bulmas? i?in yeterli zaman? vermeden ?irketten asla ayr?lmamal?s?n?z. Taylor, "Patronunuza iki haftadan fazla bir s?re teklif edebilirseniz, ?irketin ?ok fazla zamana ihtiyac? olmasa bile bu sizin itibar?n?z i?in iyidir" diyor.

2. "Bu ?imdiye kadar ?al??t???m en k?t? organizasyon"

Tabutunuza fazladan birka? ?ivi ?akmamak i?in ?irkete olumsuz puan vermeyin - bu ?ekilde sadece gerekirse geri d?nme ?ans?n?z? azaltabilirsiniz. Dana, "Bir ?irketi herkesin ?n?nde k???k d???rmenin iyi bir taraf? yok" diyor.

"Umar?m becerilerim ba?ka yerlerde daha ?ok ra?bet g?r?r" demek daha iyidir.

3. "?nsanlar? nas?l y?netece?inizi bilmiyorsunuz"

Her ?eyden ?nce, hakaretler sizi hi?bir yere g?t?rmez. Manshiali, ikinci olarak, y?netimin kalitesinin e?it derecede ?stlere ve astlara ba?l? oldu?unu belirtiyor.

Bunun yerine, "San?r?m ikimiz de birbirimizden b?kt?k, bu y?zden y?netici ve ?al??an olarak ili?kimiz olmas? gerekti?i gibi de?ildi" diyebilirsiniz. Ancak, konudan tamamen ka??nmak en iyisidir.

4. "Kimse burada ?al??may? sevmiyor"

“Batan bir gemideki kaptan? canland?rmaya ?al??may?n. S?yledikleriniz do?ru olsa bile, kimse onlar?n ad?na konu?man?z i?in sizi se?medi?i i?in meslekta?lar?n?z bu d?rt?n?z? takdir etmeyecektir ”diyor Taylor. "Gemiden atlayacak olsalar bile, bunu kendi ba?lar?na yapabilirler."

5. "Di?er ?al??anlar terfi al?yor, ama ben hi?bir yere gitmiyorum, bu y?zden gidiyorum."

“Bunu duymak ?z?c?, ??nk? bunu s?yleyen ki?i, kariyerindeki ilerlemenin meslekta?lar?n?n ba?ar?s?yla hi?bir ilgisi olmad???n? anlam?yor. Bu, d???k d?zeyde bir ?z-fark?ndal?k oldu?unu g?steriyor” diyor Dana.

6. “Yapt???m?z ?ey standartlara uygun de?il”

Bu, ele?tiri yap?c? olsa bile ayr?lan ki?iye puan kazand?rmayacakt?r. Lynn, "B?yle bir ?ey s?yledi?inizde, zaten bir hain olarak alg?lan?yorsunuz, bu nedenle y?netime onlar i?in bir engel olabilece?inizi d???nmesi i?in bir neden vermeyin" diyor.

7. "??im ?ok d???k ?cretli" veya "Bu ?irketteki maa?lar rekabet?i de?il"

Her ?ey para olmamal?. Taylor, "Adil olsalar bile, tatmin edici olmayan ?cret iddialar? ?irkete kar?? sald?r? olarak alg?lanacak ve tavsiyelerinize ve gelecekteki kariyerinize bir b?t?n olarak yans?yacakt?r" diyor, "Ne kazand???n?z? dikkatlice d???n?n, daha do?rusu, i?veren politikas?n? a??k?a ele?tirerek kaybetmek.

Marchiali, Lynn ile ayn? fikirde: "?statistiksel olarak sa?lam bir pazar ara?t?rmas? yapmad?ysan?z, maa??n?z?n rekabet edebilirli?ini yarg?layamazs?n?z."

Yine de maa?tan bahsetmek istiyorsan?z, ?unu deneyebilirsiniz: "Bana ve aileme maddi olarak biraz soluklanma sa?layacak bir pozisyon buldu?um i?in ?ansl?yd?m."

8. "?irketin gelece?i hakk?nda endi?eliyim"

Lynn Taylor, "Ayr?lmadan ?nce endi?elerinizi dile getiriyorsunuz ve y?netim kafas?na bir ta? alm?? gibi g?r?n?yor" diyor. ??phelerinizi i?verenle payla?mamak daha iyidir.

9. "Ba?ar?l? olmama asla izin vermedi ve o da bana her zaman kaba davrand?."

Marchiali, ?imdi meslekta?lar?n?zla olan ili?kilerinizden bahsetmenin zaman? olmad???n? s?yl?yor. "?ok ge?. Ayr?l?yor musun. ??e b?yle bir yakla??mla, zavall? ve zay?f g?r?neceksiniz - o y?zden yapmay?n. Sadece kendin hakk?nda konu?."

10. "Yeterince i? alam?yorum" veya "Her zaman s?k?l?yorum"

Bu ifade yaln?zca inisiyatif eksikli?inden bahsediyor ve b?yle bir ?ey s?yleyen bir ?al??an, ?stlerinin g?z?nde kendisini sonsuza kadar "motivasyonsuz" olarak i?aretliyor. Bu durumda su?u patrona veya ?al??anlara kayd?rman?n faydas? yok - olan oldu. En iyi taktik, k?sa, profesyonel olmak ve f?rsat i?in minnettar olmakt?r.

11. "Ba?kalar?n?n i?lerine kar??mad?m ve i?imi yapt?m - ama ?abalar?m te?vik edilmedi"

Maa? ve mesleki istihdam - ve bir ?d?l var. Manshiali, ?stlerinin dikkatini ?ekmek ve y?netimden te?ekk?r mektuplar? veya di?er te?vikler almak isteyen bir ?al??an?n bu konuyu patronla bizzat konu?mas? ve fark edilmeyi beklememesi gerekti?ini s?yl?yor. “Bir ki?inin i?inde m?kemmel olmas?, yaln?zca ?stlerine k?r? k?r?ne itaat etmesi de?ildir. A??k?as?, b?yle bir strateji geri tepebilir.”

12. “Meslekta?lar?ma bundan zaten bahsettim ve ?imdi size s?yl?yorum”

Bir ?al??an ile y?netim aras?ndaki ili?ki ne kadar gergin olursa olsun, patronun pozisyonuna her zaman sayg? duymal? ve ba?kas?yla payla?madan ?nce ?irketten ayr?lma planlar?n?z? ona bildirmelisiniz. "?htiyac?n?z olan tek ?ey ?stlerinizden daha fazla destek almak. ?? arkada?lar?n?z? y?netimin ?st?ne koyarsan?z bunu elde edemezsiniz” diyor Dana. Lynn, karar?n?z? i? d???nda aileniz ve yak?n arkada?lar?n?zla g?r??menizi ve ard?ndan do?rudan patronunuza gitmenizi tavsiye ediyor.

13. "?ok daha haval? bir ?irketten harika bir teklifim var."

Eski bir i?verenin be? dakika ?nce duymak isteyece?i son ?ey, ?al??an?n gitmek ?zere ayr?ld??? ?irketin ne kadar harika oldu?udur. Taylor, "Gidece?iniz organizasyonun ad?n? vermeyin ve bu konuda neden size en uygun oldu?u d???nda hi?bir ?ey s?ylemeyin" diye tavsiyede bulunuyor.

14. "Seni bulamad?m, bu y?zden bir mektup b?rakt?m (telesekretere mesaj)..."

Ayr?l?rken, patronunuzla ?ahsen konu?mak i?in m?mk?n olan her ?eyi yapmal?s?n?z. Ancak sorunu patronla y?z y?ze g?r??t?kten sonra ona resmi bir istifa mektubu yazabilirsiniz.

15. "??te bu i?te yanl?? olan ?ey:..."

Lynn, “?stenmeden tavsiye vermeyin” diyor, “kibirli g?r?necek. E?itim ve sa?lanan f?rsatlar i?in i?verene te?ekk?r ederiz.”

16. “Kar?? teklifleri veya iddialar? dinlemeye haz?r?m (haz?r de?ilim)”

?lk olarak, i?verenin bir ?eye kar?? ??kmak istemesi pek olas? de?ildir. ?kinci olarak, rakibinizi dinleme arzunuzu veya isteksizli?inizi, hen?z tart???lmadan ?nce beyan etmeye gerek yoktur.

17. “?yi ?anslar. batan bir gemidesin

Manshiali, pes eden birinin yapabilece?i en k?t? ?eylerden biri oldu?unu s?yl?yor. "Sadece ?irkete iyi dileklerimle."

Lynn Taylor, patronunuzdan ayr?l?rken yukar?dakilerden herhangi birini s?ylememenin zor oldu?una dikkat ?ekiyor - i?ten ??kar?lma ?o?u zaman aylarca hatta y?llarca bast?r?lm?? hayal k?r?kl???n?n doruk noktas?d?r. Bununla birlikte, gelecekteki bir kariyer i?in bu ifadelerden ka??nmaya ?al??mak yine de buna de?er.

Her ?ey biter, en s?per ?irketteki i?in bile. Ve bir se?ene?iniz var - eski tak?mla kar??l?kl? sayg?y? korurken do?ru bir ?ekilde istifa etmek. Veya k?pr?leri y?kmak ve ?ok ?nemli olmayan bir ?ey olarak birlikte ?al??may? unutmak.

Bu yaz?da, m??terinin i?ten ??kar?lma deneyimini payla??yoruz - patronuna istifa etti?ini nas?l s?ylersin gitmenize izin vermezlerse nas?l davran?l?r, alt?n da?lar? vaat eder, bir a??klama yazmaktan nas?l korkmazs?n?z vb.

??ten ??kar?lma nedeninizi a??klay?n

Ba?lamak i?in ilk ?ey, i?ten ??kar?lman?n nedenlerini ve nedenlerini kendinize a??klamakt?r. Deneyimler, i?ten ??karmalar?n ?o?unun "bir ?eylerin daha iyiye do?ru de?i?mesi gerekti?i i?in" ger?ekle?ti?ini g?steriyor. Kural olarak, g?reviniz bu ?ekilde kafan?zdaysa, b?y?k olas?l?kla patrona geldi?inizde takip?i konumunda olursunuz ve olduk?a kolay manip?le edilebilirsiniz. Her ?eyden ?nce, ayn? de?i?iklikleri mevcut yerde daha iyisi i?in vaat etmek.

Her ?eyi dikkatlice tart?n ve i?ten ??kar?lma nedenlerini ve hedeflerini form?le edin. Onlar? net bir ?ekilde anlamadan patrona gitmeyin.

Svetlana'n?n hikayesi

Birka? y?l bir bili?im ?irketinde ofis y?neticisi olarak ?al??t?. Bunun, ?niversiteden sonraki ilk ciddi i?i oldu?u s?ylenebilece?i i?in, Sveta kendine devam etme hedefini koydu. ?stifa mektubuyla g?ndeme gelen klasik bir durum ya?and?. Patron bundan sonra nereye gitmeyi d???nd???n? sordu. Ne i?in? Ve neyi sevmiyoruz? Yani asl?nda planlarda ?zellikle ofis y?neticisi ile ilgili bir?ok yenili?imiz var. Birka? ay daha ?al??may? deneyelim ve neyi de?i?tirmek istedi?inize dair yazd?klar?n?zla ba?layal?m. Ve bu plan i?in bir ikramiye s?z? verece?im.

Svetlana kalmay? ve bir kalk?nma plan? ?nermeyi kabul etti. Ama 6 ay sonra. Yine de b?rakt?m ??nk? ba?ka bir alanda yeni bir deneyim istiyordum.

Ba?lang??ta kendisi i?in ayr?l?p belirli bir alanda, belirli bir maa? kar??l???nda bir i?e girmek istedi?ini form?le etmi? olsayd?, belki bu, y?neticisiyle yapt??? konu?mada daha kararl? olmas?na yard?mc? olabilirdi. Ve yeni bir alana ge?i? yar?m y?l ge? kalmayacakt?.

Bir ??verene Ayr?ld???n?z? Nas?l S?ylersiniz?

??ten ??kar?lman?n belirli nedenleri ve hedefleri form?le edilmi?se, geri ad?m atmamaya kararl?s?n?z - y?neticinizden size ?zel olarak ciddi bir konu?ma i?in 30-40 dakika vermesini isteyin.

??ten ??kar?rken s?k yap?lan bir hata, patronu hareket halindeyken veya di?er, belki de ?u anda daha ?nemli ?eyler aras?nda s?k??m?? durumdayken bilgilendirmektir.

Y?neticiniz de ya?ayan bir insan ve i?ten ??kar?lma haberini anlamas? ve kabul etmesi gerekiyor. ?? g?n?n?n sonunda, 16-00'den sonra, her ?eyi sakince tart??arak konu?man?z en iyisi olacakt?r. ?deal olarak, deneyim ve maa? i?in minnettarl?kla ba?larsan?z. Ard?ndan, nedenlerini a??klay?n, k?saca gelecek planlar?n?zdan bahsedin ve onlardan karar?n?za m?dahale etmelerini de?il, onlar? desteklemelerini isteyin.

?o?u zaman, b?yle bir yakla??mdan sonra, y?netici kendisine nas?l yard?mc? olabilece?ini, bir tavsiye yazman?n, hatta tan?d??? ?irketlerde bir pozisyon teklif etmenin gerekli olup olmad???n? sorar.

Ayr?l?rken yasak ifadeler

Ayn? mant?kla i?ten ??kar?lma durumunda asla s?ylenmemesi gereken s?zler de vard?r. ??nk? sizi kovmay? reddetmeye veya en az?ndan bu s?reci geciktirmeye k??k?rt?yorlar. Hi?bir ko?ulda konu?ulmamal?d?r.

• Sana defalarca s?yledim ve sen hi? tepki vermedin.
• art?k b?yle devam edemez
• Bu i?e bir ay daha dayanamam
• kimse takdir etmedi / duymad? / hakk?n? vermedi

Senin i?in do?ru yoldan ??kmak. D???nd???n?z gibi bir skandalla pes etmekten ba?ka ?are b?rakmayan nedenler olsa bile, mant?k ve stratejik d???nceye g?re hareket edin, duygular?n pe?ine d??meyin.

Ya patronuma kovuldu?umu s?ylemekten korkarsam

Bu, insanl???n standart bir evrimsel talihsizli?idir. Psikoloji ?yle d?zenlenmi?tir ki, bilin?alt?n?n derinliklerinde bir yerde i?ten ??kar?lma, yiyece?e eri?im kayb?na e?ittir. Kabul et, bug?n i?ini b?rak?rsan a?l?ktan ?lmeyeceksin. K?resel olarak k?t? bir ?ey olmayacak. Aksine, zaman zaman hayat?n?z? iyile?tirmek i?in t?m ?anslara sahip olursunuz.

Bu nedenle, sabahtan itibaren de?i?ikliklere uyum sa?lay?n. ??ten ??kar?lma yard?m? ile ??z?len hedeflerinizi a??k?a form?le edin ve ka??da yaz?n. Onlar? 100 kez y?ksek sesle okuyun ve cesurca daha iyi bir gelece?e gidin.

Ayr?l?rken hedefler ve bir eylem plan? belirleme konusunda yard?ma ihtiyac?n?z varsa, sizi destekleyecek g?venilir bir meslekta? veya yak?n akraba ile ileti?ime ge?in. Tavsiyemize de g?venebilirsiniz: Bu, g?ven olu?turman?za, m?d?r?n?ze ?imdi bir beyanda bulunman?z gerekip gerekmedi?ini anlaman?za ve ayr?ca daha iyi bir ya?am elde etmek i?in stratejik bir plan haz?rlaman?za yard?mc? olacakt?r.

Herhangi bir soru sorun, onlara ?cretsiz olarak cevap verece?iz ??nk? misyonumuz Ukraynal? ?irketlerin ?al??anlar?n?n herhangi bir ?ekilde etkili kararlar almalar?na yard?mc? olmakt?r.

B?y?k olas?l?kla, do?ru ?eyi yapt???n?zdan emin olsan?z bile i?inizden kovulma konusunda gerginsiniz. Ba?ka bir pozisyona ge?iyorsan?z, tebrikler. Ko?ullar sizi zorluyorsa, i?ten ??kar?lmada en ?nemli ?ey ??k bir ??k??t?r. Ayr?lmak i?in do?rudan patronunuzla konu?man?z, ?irketteki ?al??malar?n?z i?in ??kran duyman?z ve arkan?zdaki k?pr?leri y?kmaman?z gerekir.

Ad?mlar

B?l?m 1

Patronunuzla Konu?maya Haz?rlanmak

• ?stifan?z? sosyal medyada payla?may?n. Patronunuzun ve meslekta?lar?n?z?n bundan haberdar oldu?undan emin olun ve ancak o zaman haberi t?m d?nyaya yay?n.

1. ?ahsen ayr?l. Siz ve patronunuz ?lkenin farkl? yerlerinde ya??yor olsan?z bile, patronunuza bir iyilik yapmal? ve ?irketten ayr?laca??n?z? g?r??mek i?in onunla y?z y?ze g?r??melisiniz. Bu ki?iye ?ok yak?n veya d??manca davranmasan?z bile mektup veya e-posta bildirimi g?ndermek yerine y?z y?ze konu?maya ?al??mal?s?n?z. Y?z y?ze bir g?r??me, i?inizi ciddiye ald???n?z? ve kendinizle ilgili g?zel an?lar olu?turmak i?in zaman ve ?aba harcamaya istekli oldu?unuzu kan?tlar.

   • Patronunuz ba?ka bir ?lkede ya??yorsa, telefon aramas? e-posta veya yaz?l? bildirimden ?nceliklidir.

2. Bir kar?? teklif al?rsan?z ne yapaca??n?z? d???n?n. Patronunuzun sizi ?irkette tutmak i?in ne kadar ?abuk kar?? teklif verece?ine ?a??rabilirsiniz. Ana ?ikayetiniz yeterli maddi tazminat de?ilse, bu kalmak i?in yeterince iyi bir nedendir. Durum buysa, ne t?r bir maa??n sizi kalmaya zorlayabilece?ini d???n?n. G?r??me s?ras?nda yanl?? numaray? vermemek i?in patronla g?r??meye ba?lamadan ?nce bunu bilmek ?nemlidir.

   • Y?lda en az 100.000 $ kazan?yorsan?z, sadece patronunuzu mutlu etmek i?in 50.000 $ ile yetinemezsiniz. B?yle bir karar ancak as?l sorununuz k???k bir maa? ise verilebilir. Para, i?te ya?ayabilece?iniz t?m sorunlar? kapatamaz.

3. Bir ge?i? plan?n?z oldu?undan emin olun.?stifa mektubunuzu g?nderdikten sonra, patronunuz mevcut i?inizi nas?l bitirece?inizi bilmek isteyecektir. Mevcut projeleri tamamlamak, i? sorumluluklar?n? devretmek, pozisyonun ?zelliklerini a??klamak, eski m??terileri devretmek i?in bir plan?n?z olmal?d?r. ?irketin i?lerinin sizin varl???n?z olmadan sorunsuz ilerleyece?inden emin olman?z gerekir. Bu t?r eylemler patronunuzu etkileyecek ve duruma bir iyimser g?z?yle bakacaks?n?z.

   • Bunun gibi kararlar, ?irkete ?ok emek verdi?inizi ve neler olup bitti?ini ?nemsedi?inizi g?sterir.

4. Ba?vurdu?unuz g?n i?inizden ayr?lmaya haz?r olun. Ba?ka bir i?e ge?me plan?n?z olsa bile, k?t? bir patronun hemen ayr?lman?z? istedi?ini fark edebilirsiniz. Bu durumda e?yalar?n?z? bir an ?nce toplamaya haz?r olmal?s?n?z. Patronunuzla konu?madan toplanmay?n. Hemen ayr?lman?z?n istenmesi durumunda gerekli t?m belgeleri ofisten ald???n?zdan emin olmal?s?n?z.

   • Neyse ki, patronun bu t?r talepleri olduk?a nadiren ger?ekle?ir, ancak sinirlenmesi veya duygular?n? d??ar? atmas? olduk?a olas?d?r. Bir sonraki ad?ma ge?meye haz?rlan?n.

5. Daha uzun kalman?z istenirse ne yapaca??n?z? d???n?n. Belki patronunuz, ?irketin tekrar aya?a kalkmas?na yard?mc? olmak i?in sizden bir veya iki hafta kalman?z? isteyecektir. Yeni bir i?e ge?i? tarihi ?nemli de?ilse ve ?irketin kaderine kay?ts?z de?ilseniz, buna haz?r olup olmad???n?z? kendinize sormal?s?n?z.

   • B?rakmakla yeni bir i?e ge?mek aras?nda k?sa bir mola vermek istiyorsan?z, patronunuzla konu?madan ?nce buna kesin olarak ikna oldu?unuzdan emin olun. Ayr?ca istifa edersiniz ve patronunuz sizi kalmaya zorlayamaz. Bu, yaln?zca ?irketin baz? i?leri siz olmadan ??z?lemezse m?mk?nd?r.

   B?l?m 2

   patron konu?mas?

   1. istifan? sun. Patronla bir konu?ma s?ras?nda en ?nemli g?rev sakin ve ho? davranmakt?r. Sadece i?ten ayr?ld???n?z? s?yleyin, son i? g?n?n?n tarihini belirtin ve ?irketinde ?al??ma f?rsat? i?in patronunuza te?ekk?r edin. Patronunuz size bununla ilgili birka? soru soracak ve detaylar?n ?zerinden ge?ebilirsiniz. Karar?n?z hakk?nda konu?may?n. En ?nemli ?ey, karar?n?z? a??k?a belirtmek ve i?ten ??karma s?resini geciktirmemektir.

      • Bu konu?ma e?lenceli ya da kolay olmayacak ama karar?n?z hakk?nda konu?tu?unuzda rahatlam?? hissedeceksiniz. Bo? konu?arak zaman kaybetmeyin ve do?rudan iletin.
      • Do?ru kelimeleri se?ti?inizden emin olun. Bu t?r haberleri bildirmekten utand???n?z? belirtin. Yeter art?k demektense b?rak?yorum demek daha iyidir.

   3. Neler oldu?unu birka? kelimeyle a??klay?n.??inizden ayr?lmak i?in ayr?nt?l? nedenlere girmeyin. Sigortas?z bir i?ten ayr?l?rsan?z, pozisyonunuzu neden bu kadar sevdi?inizi a??klaman?za gerek yoktur. Ba?ka bir i?e ge?iyorsan?z, kariyer hedeflerinizi ilerletti?inizi s?yleyebilirsiniz. Ba?ka bir i?te maa? zamm? hakk?nda konu?may?n. Pozisyonunuzdaki hi? kimse i?in dikkate al?nmad???n?z? s?ylemeyin.

      • Patronunuz size i? de?i?tirip de?i?tirmedi?inizi sorabilir veya yeni bir pozisyonun ayr?nt?lar?n? ??renmeye ?al??abilir. Ayr?nt?lara girmenize gerek yok. Yeni f?rsatlar i?in heyecanland???n?z? basit?e s?yleyebilirsiniz.

   4. Ayr?nt?lar? belirtin. B?y?k olas?l?kla, ayr?lma konusunda o kadar tutkulusunuz ki gelece?i tamamen unuttunuz. Patronun ofisinden ayr?lmadan ?nce resmi n?anslar? a??kl??a kavu?turmak ?ok ?nemlidir. Ek ?demeleri ve son maa?? sorun. Fazladan izin g?nleri ve hastal?k izni hakk?nda bilgi al?n. Sigorta yapt?r?p yapt?ramayaca??n?z? veya ba?ka bir ?irkete para aktar?p aktaramayaca??n?z? ??renin. Patronunuz size ?ok k?zg?nsa, bunu daha sonra sorabilirsiniz. Ki?isel ileti?im s?ras?nda cevap almak en iyisidir.

      • Ayr?lmadan ?nce t?m faydalar? anlamak ?ok ?nemlidir. S?rf kovuldu?unuz i?in kendinizi su?lu hissediyorsunuz diye maddi tazminat alma f?rsat?n? ka??rmay?n.

   5. Patronunuzdan bir yedek bulmas?n? isteyin.?irketin ba?ar?s?n? ?nemsiyorsan?z, en iyi se?ene?iniz, pozisyonun ?ok uzun s?re bo? kalmamas? i?in bir yedek bulmaya yard?mc? olmay? teklif etmektir. ??inizi hi? kimse gibi i?eriden bilirsiniz ve ?ok b?y?k bir hizmet sunabilirsiniz. Bunun i?in zaman?n?z varsa, yeni ki?iye i? tavsiyeleri bile verebilirsiniz. Patronunuz bu kadar zorlanmayacak ve i?ten ??kar?lman?za bu kadar ?iddetli tepki vermeyecektir.

      • Bu ?irketle hi?bir ilginizin olmad???n? d???n?yorsan?z, bir yedek araman?za gerek yoktur. Patronunuzla iyi bir ili?kiniz varsa, ona yard?m edebilirsiniz.

   6. A??r? duygusal olmaktan ka??n?n. Kovulmak duygusal olabilir, ?zellikle de i?inizle ilgili zor hisleriniz varsa. Belki de uzun s?re bir yerde ?al??t?n?z. Her ?eyin olabildi?ince sorunsuz ilerlemesini istiyorsan?z, tahri?ten ka??n?n ve so?ukkanl?l???n?z? koruyun. Pi?man olabilece?in ?eyler s?yleme. Dengenizi kaybediyormu? gibi hissederseniz derin bir nefes al?n.

      • Patronunuzla g?vene dayal? bir ili?kiniz varsa, ?z?lmeniz do?ald?r. Plan? hayata ge?irmek ve iknaya yenik d??memek i?in sakin kalmak ?ok ?nemlidir.

   7. Hayattan ?ikayet etmek yerine olumlu bir ?ekilde uyum sa?lamaya ?al???n. Belki patronunuzun en k?t? on ?zelli?ini listelemek veya i?inizle ilgili sevmedi?iniz her k???k ?eyi anlatmak istiyorsunuz, ancak b?yle d???nmekten ka??nmal?s?n?z. ?retken de?iller ve patronunuz sinirlenecek veya ?z?lecek. ?irketinizi nas?l geli?tirebilece?iniz konusunda ?nerilerde bulunmak bir ?eydir, ancak ayr?lmay? d???n?yorsan?z, ?ikayet etmek veya yak?nmak yerine kurulu? hakk?nda sevdi?iniz ?eylere odaklan?n.

      • Bir i?ten ?ikayet etmeniz gerekiyorsa, yak?n bir arkada??n?za i?inizle ilgili neyi sevmedi?inizi s?yleyin. Patronunuzla konu?urken olumlu y?nlere odaklan?n. Akl?n?za bir ?ey gelmiyorsa, sessiz kalmak en iyisidir.

   8. Sizin i?in yapt??? her ?ey i?in patronunuza te?ekk?r edin. Konu?ma sorunsuz gitmese veya olumsuz bir ?ekilde bitmese bile, dudaklar?nda ??kran duygular?yla uzakla?mak ?nemlidir. Patronunuzun sizin i?in ?ok ?ey yapt???n? ve onun ?al??malar? ve becerileri i?in minnettar oldu?unuzu bilmesini sa?lay?n. Patronunuzun g?zlerinin i?ine bak?n ve ona i?tenlikle te?ekk?r edin. Olumlu bir izlenim b?rakacaks?n?z ve yolunuza devam etmeniz daha kolay olacakt?r.

      • Patronunuzun size yard?mc? oldu?u projeleri veya patronunuzla birlikte geli?tirdi?iniz ki?ilikleri listeleme konusunda ?nceden d???nmek isteyebilirsiniz.

   B?l?m 3

   Kapat

   1. ?? arkada?lar?n?za i?ten ??kar?lman?z? bildirin. Bir zaman se?in ve ?al??anlar?n?za ?irketten ayr?ld???n?z? s?yleyin. Her ?al??ana ayr? ayr? anlatmak gerekli de?ildir. Baz? ?al??anlarla nadiren ileti?im kuruyorsan?z, onlar? e-posta yoluyla bilgilendirebilirsiniz. ?irkette iyi bir ili?ki kurdu?unuz veya uzun s?re birlikte ?al??t???n?z ki?iler varsa, karar?n?zdan rahats?z olduklar?n? anlayacaks?n?z. Bu insanlara ki?isel olarak karar?n?z? anlat?n ve onlar? ?nemsedi?inizi ve ?zleyece?inizi g?sterin.

      • ?al??anlar hakk?nda bilgi vermeye gerek yok. Bilgileri geli?ig?zel veya aceleyle sunmay?n. B?y?k olas?l?kla, bu t?r haberler meslekta?lar? ?zerinde duygusal bir izlenim b?rakacakt?r.

   2. ?nceki ?al??malar?n?z? k?t?lememeli ve meslekta?lar?n?za k?t? y?nlerini s?ylememelisiniz. Sonunda istifa etti?inizde kendinizi daha iyi hissedebilirsiniz, ancak bu, ?al??anlar?n?z?n da ayn? ?ekilde hissetti?i anlam?na gelmez. ?? hakk?nda dedikodu yapmaktan ka??n?n. Patron hakk?nda k?t? ?eyler s?yleme. Yeni bir i?te ?al??mak i?in sab?rs?zlan?yorum demeyin. Bunun gibi ?eyler k?t? bir hava yarat?r. Meslekta?lar?n?z, ayr?ld???n?z i?in ac? ve k?zg?n hissedecekler.

      • Bu t?r davran??lar, yeni bir i? arayan ancak arama sonu?lar?n? g?remeyen i? arkada?lar? i?in k?t?d?r. ?z?lecekler ve utanacaklar.
      • Eski i?inizden ?ikayet ederseniz, dedikodular patronunuza ula?abilir ve ili?kiniz bozulabilir.

   3. Tam olarak kararla?t?r?ld??? kadar kal?n. Patronunuza bir veya iki hafta kalaca??n?za s?z verdiyseniz, bu zaman dilimine ba?l? kal?n. Olumlu bir notla ayr?lmak istiyorsunuz. Can?n?z istedi diye hemen ?antalar?n?z? toplaman?za gerek yok. Olumlu bir izlenim b?rakmaya ?al???n ve son s?z?n?z? i?te tutun.

      • Patronunuzun gelecekteki bir i? i?in size olumlu bir referans vermesini istiyorsunuz, bu y?zden onun sizinle ilgili fikrini de?i?tirebilecek hi?bir ?ey yapmay?n.

   4. Gerekirse resmi bir mektup yaz?n. Baz? ?irketler, ba?vuru yap?ld?ktan sonra resmi bir istifa mektubu talep etmektedir. Bu, dok?mantasyon i?in yap?l?r, bu nedenle samimi, mant?kl? ve net bir mektup yazman?z gerekir. Sizden istenen tek ?ey patronunuzun ad?n? vermeniz, i?ten ayr?ld???n?z? belirtmeniz ve i?ten ??kar?lma tarihinizi belirtmenizdir. ??ten ??karma nedenini belirtmek veya belirtmemek sizin hakk?n?zd?r. Ayr?lmak i?in olumsuz bir neden vermeyin veya ?irkette sevmedi?iniz ?eyler hakk?nda ayr?nt?lara girmeyin.

      • Mektubu yazarken so?ukkanl?l???n?z? korudu?unuzdan emin olun. ?irketiniz bunu dosyada tutacak ve daha sonra pi?man olaca??n?z bir ?ey yazmak zorunda kalmaman?z i?in gelecekteki i?vereninize iletebilir. Kalemle yaz?lanlar baltayla kesilmez.

   5. Sayg? g?ster.??inizden ayr?lmadan ?nce, sizinle birlikte ?al??an insanlara te?ekk?r etmek i?in zaman ay?rman?z ?nemlidir. Bu ki?iler patronunuzu, y?neticilerinizi, ?irket ?al??anlar?n?z?, m??terilerinizi ve i? ortam?nda ileti?im kurdu?unuz ki?ileri i?erir. Davran??lar?n?z i?inize ?ok emek verdi?inizi, zaman?n?za de?er verdi?inizi ve kibirli ayr?lmad???n?z? g?steriyor. Sayg? g?stermek i?in k???k te?ekk?r kartlar? yazabilir veya ?irket ?al??anlar?n?n her birini takdir etti?inizi insanlara g?stermek i?in zaman ay?rabilirsiniz.

      • ??inizin nank?r oldu?unu d???nebilirsiniz ve bu y?zden ondan bir an ?nce kurtulmak isteyebilirsiniz. Minnettarl?k bir sayg? g?stergesidir. Gururunuzu yat??t?rmaya ?al???n ve o ki?iye te?ekk?r edecek bir ?ey bulun.

   6. Bekleyen t?m projeleri tamamlay?n.??yerindeki son g?nlerinizde, siz ayr?ld?ktan sonra patronun ve organizasyonun sorun ya?amamas? i?in yar?m kalan t?m i? projelerini bitirmek i?in her t?rl? ?abay? g?stermelisiniz. Bitirme projeleri ?zerinde ?al??abilir, di?er ?al??anlara yard?m edebilir, yerine yenilerini bulabilir veya siz olmadan yap?lamayacak her ?eyi tamamlayabilirsiniz. Patronunuzu kay?pta b?rakmamak i?in ayr?lmadan ?nce tamamlanmas? gereken g?revlerin bir listesini yapman?z gerekir.

      • Elbette, organizasyondaki son iki veya ?? haftal?k ?al??ma s?ras?nda dahil oldu?unuz t?m bitmemi? projeleri kesinlikle tamamlamak her zaman m?mk?n de?ildir.

   7. Yeni i?inizi sosyal medyada duyurmaya karar verirseniz, bunu zarif bir ?ekilde yap?n.?nsanlara yeni bir i?e ba?layaca??n?z i?in heyecanl? oldu?unuzu s?yleyebilirsiniz, ancak ?nceki pozisyonunuzu g?ndeme getirmemeli veya ge?mi?teki organizasyonunuzla ilgili her ?eyi anlad???n?z? s?ylememelisiniz. Beceriksiz aptallarla ?al??maktan b?kt???m i?in bu korkun? yerden ayr?ld???n? s?yleme. Meslekta?lar?n?z Facebook'ta sizinle arkada? olmayabilir, ancak kulland???n?z dile dikkat etmelisiniz ??nk? insanlar onlar? g?ybet etti?inizi anlaman?n bir yolunu bulacakt?r.

      • Ayr?ca, kurulu?unuz korkun? durumunuzu fark ederse, g?venilirli?iniz ve size ne kadar g?venilebilece?i sorusu g?ndeme gelecektir. ?nsanlar seninle hi?bir ?ey yapmak istemiyor.

   8. B?rakana kadar i?i bitirmeye odaklan?n.?n?n?zde b?y?k f?rsatlar oldu?unu zaten bildi?iniz son iki hafta i?inde, muhtemelen yaln?zca i?inize odaklanmay? imkans?z buluyorsunuz. Ancak projeler ?zerinde denemeniz ve ?al??man?z gerekir. ?? arkada?lar?n?za dost olun, toplant?larda d???nceli olun ve her g?n g?revlerinizi yerine getirin. Elinizden gelenin en iyisini yapmal?s?n?z - insanlar?n k?t? tavr?n?z? hat?rlamas?n? istemezsiniz.

      • En ?nemlisi, g?n boyunca i?te kal?n. Erken ayr?lma. Bu k?t? bir davran?? olarak g?r?l?yor ve sen de i?in i?in fazla iyi oldu?unu g?steriyorsun. Bu ?ekilde hat?rlanmak istemezsin.

   9. Olumlu bir izlenim b?rakmay? unutmay?n. En ?nemli ?ey, i?te zaman? do?ru bir ?ekilde tahsis etmektir. Herkesin yalan s?yledi?i ve iftira att??? korkun? bir ortamda ?al???yormu? gibi hissetseniz bile, bunun ?stesinden gelmeli ve insanlara onlar hakk?nda ger?ekten ne d???nd???n?z? s?ylememelisiniz. G?l?mseyin ve mutlu ve ?al??kan biri olarak hat?rland???n?zdan emin olun. Patronunuz size bir tavsiye verecek ve organizasyondaki son haftalar?n?zda kaba davrand???n?z i?in t?m ?al??malar?n?z? geri alamazs?n?z.

      • Bast?r?lm?? k?rg?nl?klar?n?z? be? saniyeli?ine patronunuza veya patronunuza kusmak isteseniz bile, bu insanlarla k?t?le?en ili?kilerin kariyer yolunuzda kal?c? bir etkisi olabilece?ini unutmay?n.

Kaynak: Point.Ru Baz? ?al??anlar i?ten ayr?lmak istediklerinde psikolojik zorluklar ya?arlar. ?zellikle, bunu patronunuza nas?l s?yleyece?iniz. ??te baz? ipu?lar?... Do?ru hamleyi yapt???n?zdan emin olun; Bunu birisine bir ?ey kan?tlamak i?in ya da ba?kalar?n? size ne kadar ihtiya? duyduklar?na ikna etme umuduyla ?fkeyle ya da yarg?lamayla yapmay?n. Pekala, karar verirseniz, patronla kesinlikle hi?bir ili?kiniz yoksa, bunu ki?isel olarak patronun dikkatine sunun. Y?neticiye e-posta g?ndermeyin veya posta kutusuna not b?rakmay?n. Bire bir g?r??me i?in bir dinleyici kitlesi isteyin. Nedenini sormaya haz?r olun. D?r?st olmak daha iyidir, tabii ki samimiyetin kalan k?pr?leri yak?p y?kma ihtimalinden endi?e duymuyorsan?z.

Patronunuza kovuldu?unuzu nas?l s?ylersiniz? ??ten ??kar?lma nedenleri. patronla konu?ma

LLC'de “…”Kimden (pozisyon, tam ad) Sizden i? s?zle?mesini feshetmenizi rica ediyorum, beni kendi ?zg?r irademle kovun 6 Kas?m 2013.22.10.2013 imza ?yi yaz?lm?? bir istifa mektubu, daha uygun bir ?ekilde ayr?lman?za izin verecektir. sizin i?in ?artlar. Resmi olarak i?ten ??kar?lmadan ?nce ?al??ma izninden muaf olabilirsiniz, ayr?ca izin plan?n? m?teakip i?ten ??kar?lma ile deneyebilirsiniz. Bir ba?vuru haz?rlayarak, daha ?nce gelen bir belge olarak kaydettikten sonra, varsa sekreter arac?l???yla m?d?re devredilebilir.
O zaman, ba?vurunuzun dikkate al?naca??ndan ve Rusya Federasyonu'nun y?r?rl?kteki mevzuat?na g?re bir karara var?laca??ndan neredeyse %100 emin olabilirsiniz. Hala iyi bir ili?ki s?rd?r?rken patronunuza i?i b?rakt???n?z? nas?l s?ylersiniz? Neden eski bir patronla iyi bir ili?kiye ihtiyac?m var? - sen sor. ?nsan olmak sorun de?il.

??vereninize kovuldu?unuzu nas?l s?ylersiniz?

Dikkat

Acele etmemesini ve durumu ??zmeye ?al??mas?n? istedim. ?lk olarak, ?at??an meslekta??n kendisiyle. Sonu?ta, herhangi bir durumdan bir ??k?? yolu bulabilirsiniz. Ancak o ki?inin o kadar kaygan oldu?u ortaya ??kt? ki, herhangi bir konu?ma anlams?zd?.

?nemli

Sonra bir arkada??ma patronla ileti?ime ge?mesini tavsiye ettim. Bug?n arkada??m ba?ka bir bran?ta ?al???yor, daha y?ksek bir pozisyonda ve alt?nda harika bir ekip var. Ama ??ld?rabilir, istifa edebilirdi ve kimse ne kadar ?abuk yeni bir yer bulaca??n? bilmiyor.

B?rakmaya karar verirseniz ve ba?ka bir se?enek g?rm?yorsan?z, o zaman yetkililer ve ekiple ili?kileri bozmamak, g?zel ve iyi bir ?ekilde ayr?lmak i?in bunu nas?l do?ru yapaca??m?z? bulal?m. Tam olarak s?ylenmemesi ve yap?lmamas? gereken en yayg?n hata, y?neticiye bug?n ayr?laca??n?z? s?ylemektir.

Patronunuza kovuldu?unuzu nas?l s?ylersiniz?

?o?u ?al??an, patrona i?ten ??kar?lmay? nas?l anlataca??n? de?il, yeni bir i? bulmay? d???n?r. Adaylar?n saflar?na ge?erken, birka? ki?i faaliyet veya ?irketteki bir de?i?iklikle ilgili bir ifadenin uygunlu?unu d???n?r. Haber nas?l ba?ar?l? bir ?ekilde sunulur? Onunla ili?kiyi bozmamak i?in patronun i?ten ??kar?lmas? hakk?nda nas?l s?ylenir? Birbirinizle ilgili olumlu an?lar? korurken mevcut i?vereninizden kolayca ve ho? bir ?ekilde ayr?labilece?iniz birka? ?neri vard?r.
??ten ??kar?lma hakk?nda konu?man?n gerekli oldu?u durumlar ??ten ??karma hakk?nda bir konu?ma ba?latman?n gerekli oldu?u pek ?ok durum olabilir. En yayg?n se?enekler, mevcut durumdan memnuniyetsizlik ve "hi?bir yere" gitmemek veya yeni bir i?e ge?mektir. Se?enek bir. Mevcut durumda, ?al??an mevcut durumdan memnun de?ildir.

G?zel ayr?ld?k: yetkililere nas?l haber verilir ve skandal olmadan nas?l ayr?l?r?z

?rne?in:

• ki?isel istek ?zerine;
• indirim ile ba?lant?l? olarak;
• ?irketin tasfiyesi nedeniyle;
• IP'nin kapanmas? nedeniyle;
• i?verenin inisiyatifinde;
• taraflar?n mutabakat? ile.

?o?u zaman insanlar kendi istekleriyle i?lerinden ayr?l?rlar. Ve sadece bazen i?verenle ili?kilerin sona erdirilmesi zorunludur. Mevcut yasalara g?re, herhangi bir zamanda istihdam? reddedebilirsiniz.

Ana ?ey do?ru davranmakt?r. ?stifa mektubumu geri alabilir miyim? Se?ilen konuyu anlamak i?in, i?ten istedi?iniz zaman ayr?lma prosed?r?n? incelemeye de?er. Bu teknik yetkililere en az s?k?nt?y? verir. ??ten ayr?lma konusunda fikrimi de?i?tirirsem istifa dilek?emi geri alabilir miyim? Ba?lamak i?in, bir i? ili?kisini sona erdirme prosed?r?n? inceleyece?iz. Ast?n kendisinin ?irketten ayr?lmaya karar verdi?ini varsayal?m.

Bir i?ten ??karma nas?l d?zg?n bir ?ekilde bildirilir?

Bu durumda, patronunuzun ki?isel telefon numaras?n? da??tma iznini stoklamal?s?n?z - ve bu, i?ten ??kar?lma ?zerine ?stlerinizle tart??mamak i?in ba?ka bir nedendir. Y?neticiniz, yeni i?vereninizle dost?a bir sohbete haz?r de?ilse, o zaman yetkinli?inizi ve profesyonelli?inizi do?rulayabilecek olan m?d?r yard?mc?s?n?n ve / veya meslekta?lar?n?n telefonlar?n? almal?s?n?z. ??ten iyi bir ?ekilde i?ten ??kar?lman?n kurallar? T?m resmi konu?malar ve imzalardan sonra, bir veda partisi d?zenleyin, t?m d?nya i?in bir ziyafet d?zenlemenize gerek yok, sadece ??le yeme?i i?in birka? kek ve meyve getirip de?i?iklik karar?n?z? halka duyurun i?ler: eski meslekta?lar?n?za birlikte ?al??t?klar? i?in te?ekk?r edin, onlar hakk?nda birka? g?zel s?z s?yleyin - ?ok basit! ??te bu da insanlar?n haf?zas?nda kalan ?eydir, kendinize dair g?zel bir hat?ra b?rak?n.

?stifa mektubumu geri alabilir miyim?

Peki ya geri ?ekme iste?i? Hastal?k izninde olan bir ?al??an?n da ?irketten ayr?lma konusundaki fikrini de?i?tirme hakk? vard?r. Di?er ?al??anlar gibi ?nceki karar? geri ?ekmek i?in bir dilek?e vermesi gerekecek. Tatil ve karar verme Tatildeyken istifa dilek?esi geri al?nabilir mi? Kanunen, her ?al??an?n istedi?i zaman ?irketten ayr?lma hakk? vard?r.

Ve tatillerde de. Peki karar? de?i?tirmeye ne dersiniz? ?zin, i?ten ??karma talebinin geri al?nmas?na engel de?ildir. Dolay?s?yla vatanda? fikrini de?i?tirirse a?a??daki talimatlara g?re hareket etmek zorunda kalacak. Y?netim talebi kabul etmek ve de?erlendirmekle y?k?ml?d?r.
Ayr?ca, incelenen ??z?m? d?zeltmeyi reddetmek imkans?zd?r. Bu, mevcut mevzuat?n do?rudan ihlalidir.

?zellikle kimse senden bunu beklemiyorsa, i?ini dostane bir ?ekilde nas?l b?rakabilirsin?

En az?ndan, bu sizin a??n?zdan profesyonelce ve etik d???d?r ve maksimumda, patronunuzu tuza?a d???r?rs?n?z. X g?n?nden iki hafta ?nce ayr?laca??n?z? duyurmak gerekiyor, bu nedenle yar?m ay daha ?al??maya haz?r olun, i?leri yeni bir ki?iye devredin, geride bir ka??t karma?as? ve bitmemi? i?ler b?rakmamak i?in her ?eyi d?zene koyun .

Bilgi

?al??anlar?n y?netimle b?yle bir konu?mada ?ok s?k yapt?klar? ikinci hata, ?irketi azarlamaya, di?er ?al??anlar hakk?nda olumsuz konu?maya, patrona kaba davranmaya ba?lamas?d?r. Asla b?yle davranmana izin verme. ?irketteki ger?ek sorunlara ger?ekten dikkat ?ekmek istiyorsan?z, o zaman size uymayan, mutlu olmad???n?z t?m anlar? patronunuzla ba? ba?a sakince tart??mak daha iyi olacakt?r.

Ancak bu yumu?ak ve do?ru bir ?ekilde yap?lmal?d?r. Para sorununa d?n?yoruz.

??ten ??kar?lma hakk?nda nas?l s?ylenir

Zorla i?ten ??karmalar, ?al??anlar?n bir ?irketle i? ili?kilerini sonland?rmaya istekli veya isteksiz olmalar?n? engeller. Bir ba?vuru nas?l geri ?ekilir A?a??da, i?ten ??kar?lma ba?vurusunun nas?l geri ?ekilece?i ile ilgili talimatlar bulunmaktad?r. G?revle ba?a ??kmak zor de?il. Yeni i?e al?nm?? bir ki?i bile bu fikri hayata ge?irebilir. Para ?ekme y?nergeleri a?a??daki gibidir:

1. Bir iptal bildirimi g?nderin. ??inde talebinizi, ba?vurunun sunulma tarihini ve kendinizle ilgili verileri belirtmeniz gerekir.
2. ??verene bir istek g?nderin.
3. ?ste?in imzas?n? bekleyin.

Bu kadar.

Bu a?amada, ?al??an art?k aktif eylemlerle kar?? kar??ya kalmayacakt?r. ?stifa dilek?esi verdi ve sonucu bekleyebilir. ??veren, yerle?ik yasalara uygun olarak bir dilek?e vermelidir.

O zaman ba?ka se?enek kalmaz, kendinizi tavsiye etmelisiniz - ???nc? ?ah?staki ba?ar?lar?n?z?, mesleki becerilerinizi, sonu?lar?, ?irkette ?al??t???n?z zaman? yaz?n. Yazd?rmadan ?nce, yarat?c?l???n?z? onay i?in patrona g?nderdi?inizden emin olun, ??nk? onu kendiniz yazmak, kategorik olarak ayn? fikirde olmad??? bir ?ey yazmak anlam?na gelmez. Olumlu bir yan?ttan sonra, cesurca yazd?r?n ve imza i?in ta??y?n. ?nceki bir i?ten tavsiye, yeni bir i?e ba?vururken ?ok b?y?k bir ikramiyedir - yeni i?vereniniz, neler yapabilece?inizi ve sizden ne bekleyece?inizi ?nceden bilir, yaln?zca i? deneyiminiz olmad???n?, ayn? zamanda deneyime de sahip oldu?unuzu bilir. incelikle b?rak?n. Bir tavsiye mektubu sizi her zaman di?er ba?vuranlar?n kalabal???ndan ay?racakt?r.