Planen
1. Begreppet disciplinf?rseelse 4
2. Element i ett disciplin?rt brott 6
3. Sammans?ttningen av ett disciplin?rt brott 8
4. Klassificering av disciplinf?rseelser 10
5. Typer av disciplin?ra p?f?ljder 11
Referenser 14

1. Begreppet disciplinf?rseelse

Disciplin?rt ansvar f?r anst?llda f?rekommer f?r brott mot arbetsdisciplin, d.v.s. underl?tenhet eller otillb?rlig prestation p? grund av den anst?lldes fel i de arbetsuppgifter som tilldelats honom. Ett s?dant brott som inte medf?r straffansvar kallas disciplinf?rseelse (del 1 i artikel 192 i arbetslagen). F?r f?rsta g?ngen i lagstiftningen ges ett juridiskt begrepp om disciplinbrott, vilket i sin tur ?r en n?dv?ndig f?ruts?ttning f?r att kvalificera en viss g?rning som disciplinf?rseelse och s?rskilja den fr?n brott och f?rvaltningsbrott.

Ett disciplin?rt brott k?nnetecknas av en olaglig natur, det vill s?ga s?dant beteende av en anst?lld som bryter mot g?llande lagstiftning, andra reglerande handlingar p? arbetsmarknaden.

Den olagliga naturen visar sig i brott mot arbetsuppgifter som ?l?ggs den anst?llde genom ett anst?llningsavtal, ett kollektivavtal, interna arbetsbest?mmelser, arbetsbeskrivningar etc., och ?r inte begr?nsat till att utf?ra en arbetsfunktion. Ett exempel p? olagligt beteende hos anst?llda kan vara fr?nvaro, att komma f?r sent, infinna sig p? jobbet i ett tillst?nd av alkohol eller annat berusning, underl?tenhet att f?lja arbetsnormer, deltagande i en illegal strejk. Eftersom f?rem?let f?r anst?llningsavtalet endast ?r arbetstagarens arbetsf?rpliktelser, och inte hans skyldigheter i allm?nhet (dvs. oavsett f?rem?let f?r anst?llningsf?rh?llandet), g?r d?rf?r handlingar som, ?ven om de gr?nsar till anst?llningsf?rh?llandet, inte f?ljer av dess inneh?ll, utg?r inte ett disciplin?rt brott, till exempel v?gran att g? repetitionskurser. Detta g?ller inte de fall d?r utbildning ?r en n?dv?ndig f?ruts?ttning f?r att arbetstagarens arbetsuppgifter ska kunna utf?ras.

Avslag p? eller undandragande av l?karunders?kning utan grundligt sk?l f?r de kategorier av arbetstagare f?r vilka en s?dan unders?kning ?r en n?dv?ndig f?ruts?ttning f?r tilltr?de till arbete b?r ocks? betraktas som ett brott mot arbetsdisciplinen. Att v?gra en anst?lld utan goda sk?l att utf?ra arbetsuppgifter i samband med en ?ndring av det etablerade f?rfarandet f?r arbetsf?rh?llanden (till exempel produktionsstandarder, servicestandarder) ?r ett disciplin?rt brott.

En arbetstagares v?gran att ing? avtal om fullt ansvar kan anses som underl?tenhet att fullg?ra sina arbetsuppgifter om fullg?randet av skyldigheter f?r underh?ll av materiella tillg?ngar utg?r f?r arbetstagaren hans huvudsakliga arbetsuppgift, vilket avtalas vid anst?llningen, och i enlighet med g?llande lag m?ste han undertecknas ett avtal om fullt ansvar. Att en anst?lld inte uppfyller arbetsgivarens krav ?r ett brott mot arbetsdisciplin endast i fall d?r s?dana krav var lagliga. S? till exempel ?r det om?jligt att utkr?va disciplinansvar f?r en anst?lld som v?grat f?lja arbetsgivarens krav p? att ?terg? till arbetet f?re semesterns slut, eller en anst?lld med ett barn under tre ?r som v?grat g? vidare en aff?rsresa. Det kan inte betraktas som ett brott mot arbetsdisciplin och avbrytande av arbetet i enlighet med art. 142 i arbetslagstiftningen vid utebliven l?nebetalning till den anst?llde.

2. Inslag av ett disciplin?rt brott

Att beg? ett disciplin?rt brott ?r en juridiskt betydelsefull omst?ndighet n?r en anst?lld uts?tts f?r disciplinansvar. I detta sammanhang b?r det erk?nnas att begreppet "disciplin?rt brott" ?r lagligt. Detta koncept bryter ocks? ner i juridiskt betydelsefulla omst?ndigheter, vars bevis g?r att vi kan dra slutsatsen att en anst?lld har beg?tt ett disciplin?rt brott.

Av definitionen av ett disciplin?rt brott f?ljer att det k?nnetecknas av n?rvaron av f?ljande element:

Felaktighet;

Skuld;

Underl?tenhet att utf?ra eller felaktigt utf?ra arbetsuppgifter;

F?rekomsten av ett orsakssamband mellan den anst?lldes olagliga handlingar (inaktivitet) och de efterf?ljande konsekvenserna.

Handlingar (handlingar eller f?rsummelser) av en anst?lld som bryter mot specifika arbetsuppgifter enligt relevanta r?ttsakter (till exempel best?mmelser, arbetsbeskrivningar, interna arbetsbest?mmelser, stadgar, anst?llningsavtal etc.) erk?nns som olagliga.

Den andra obligatoriska delen av ett disciplinbrott ?r den anst?lldes skuld i att ha beg?tt en olaglig handling, som kan uttryckas i form av upps?t eller v?rdsl?shet. Om den anst?lldes underl?tenhet att utf?ra (eller felaktigt utf?rande) av sina arbetsuppgifter skedde utan hans f?rskyllan, finns det ingen anledning att betrakta s?dant beteende som ett disciplin?rt brott. Att till exempel komma f?r sent till jobbet p? grund av en olycka i kollektivtrafiken kan inte betraktas som ett disciplin?rt brott, eftersom. inget fel hos den anst?llde. P? samma s?tt ?r det n?dv?ndigt att ?verv?ga en anst?llds underl?tenhet att fullg?ra sina arbetsuppgifter av sk?l som ligger utanf?r hans kontroll p? grund av otillr?ckliga kvalifikationer eller arbetsf?rm?ga (handikapp), brist p? ordentliga arbetsf?rh?llanden etc.

Ett disciplin?rt brott inkluderar inte olagliga handlingar av en anst?lld som inte ?r relaterade till arbetsuppgifter. Man b?r dock komma ih?g att vissa tj?nstem?n (till exempel ?klagare, utredare, advokater, tj?nstem?n) b?r disciplinansvar f?r tj?nstefel som inte ?r ett brott mot deras arbetsuppgifter. Detta ?r endast till?tet i de fall som f?reskrivs i lag.

Underl?tenhet att utf?ra eller felaktigt utf?ra arbetsuppgifter uttrycks i att den anst?llde inte utf?r (eller ol?mpligt utf?rande) av just de arbetsuppgifter som definieras f?r honom i ett anst?llningsavtal eller som h?rr?r fr?n arbetslagstiftningens normer. Det kommer inte att vara ett brott mot arbetsdisciplin f?r en anst?lld att v?gra att utf?ra arbete som inte f?reskrivs i ett anst?llningsavtal (till exempel v?grar en anst?lld-ingenj?r att utf?ra arbetet som en l?ssmed, etc.).

Den sista obligatoriska delen av ett disciplin?rt brott ?r f?rekomsten av ett direkt orsakssamband mellan den anst?lldes olagliga handlingar (ohandling) och de konsekvenser som har intr?ffat (till exempel uppkomsten av materiell skada p? arbetsgivaren eller st?ld av arbetsgivarens egendom ).

Fr?nvaron av minst ett av dessa element utg?r inte ett disciplin?rt brott, och den anst?llde kan inte h?llas disciplin?rt ansvarig.

3. Sammans?ttningen av ett disciplin?rt brott

Bevis f?r att en anst?lld har gjort sig skyldig till ett disciplinbrott leder inte alltid till att arbetsgivaren har r?tt att till?mpa en disciplin?r ?tg?rd mot honom. F?r att till?mpa ett m?tt p? disciplinansvar m?ste sammans?ttningen av ett disciplin?rt brott bevisas. Denna komposition inkluderar: subjekt, objekt, subjektiv sida och objektiv sida.

?mnet ?r en individ som har ing?tt ett anst?llningsf?rh?llande och uppn?tt en viss ?lder. I art. 63 i den ryska federationens arbetslagstiftning ?r minimi?ldern fr?n vilken anst?llning ?r till?ten satt till 14 ?r. D?rf?r kan personer som ing?tt arbetsf?rh?llanden f?re denna ?lder inte erk?nnas som f?rem?l f?r disciplinansvar. Som en allm?n regel h?lls juridiska ombud (f?r?ldrar, v?rdnadshavare) ansvariga f?r sina handlingar. De st?r dock inte i ett anst?llningsf?rh?llande med arbetsgivaren. Disciplin?ra ?tg?rder kan till?mpas p? personer som har ing?tt ett anst?llningsavtal. F?r ett disciplinf?rseelse som beg?tts av en anst?lld under 14 ?r kan h?rvid inte uppkomma disciplinansvar. Som ett resultat av detta kan dessa personer inte erk?nnas inte bara som f?rem?l f?r disciplin?rt ansvar, utan ?ven av arbetsr?tt.

Den subjektiva sidan ?r den anst?lldes mentala inst?llning till olaglig handling (inaction). Skuld i n?gon av dess former kan endast bevisas i f?rh?llande till en anst?lld som kan redog?ra f?r sina handlingar och hantera dem. I detta sammanhang kan en anst?lld som av domstolen erk?nns som inkompetent inte beg? skyldiga handlingar och f?ljaktligen bli f?rem?l f?r disciplinansvar.

Objekt - en specifik best?mmelse i de interna arbetsbest?mmelserna eller specifika arbetsuppgifter som inte utf?rs av den anst?llde eller utf?rs felaktigt av honom. Fr?nvaron av en specifik ?vertr?delse av arbetsreglerna till?ter inte heller att r?ttsligt f?ra arbetstagaren till disciplin?rt ansvar.

Den objektiva sidan ?r f?rekomsten av negativa konsekvenser f?r arbetsgivaren, som st?r i ett orsakssamband med de skyldiga och olagliga handlingar (ohandling) som beg?tts av arbetstagaren.

Beviset p? de anses juridiskt betydelsefulla omst?ndigheterna, s?v?l som f?rekomsten av de listade delarna av sammans?ttningen av det disciplin?ra brottet, som till stor del ?r relaterade till dessa omst?ndigheter, och l?ter dig l?sa fr?gan om att f?ra den anst?llde till disciplin?rt ansvar juridiskt.

4. Klassificering av disciplin?ra brott

Disciplinbrott kan delas in i typer p? olika grunder:

Beroende p? vilket f?rem?l som blev f?rem?l f?r kr?nkningen. I synnerhet kan en anst?lld beg? brott mot s?kerhetsf?reskrifter, organisationens interna arbetsbest?mmelser, arbets- och viloregler etc.

Beroende p? vilken anst?lld som gjort dem, det vill s?ga enligt det subjektiva kriteriet. Ett disciplin?rt brott kan beg?s av en arbetare, en anst?lld, en minder?rig anst?lld. Denna klassificering har ocks? juridisk betydelse, eftersom det finns ett s?rskilt f?rfarande f?r att dra minder?riga till disciplinansvar.

Enligt de r?ttsliga konsekvenser som kan uppst? f?r den anst?llde som till?tit sin provision. I det h?r fallet ?r det m?jligt att s?rskilja tj?nstefel, som kan f?ljas som en ?tg?rd av disciplin?ra ?tg?rder genom upps?gning, och andra disciplin?ra brott som kan straffas med andra ?tg?rder av disciplin?rt ansvar.

Beroende p? vilka konsekvenser det fick f?r arbetsgivaren. Denna klassificering ?r ocks? av juridisk betydelse f?r att motivera den disciplin?ra ?tg?rd som till?mpas p? arbetstagaren.

Beroende p? formen av skuld hos den anst?llde som begick dem. I synnerhet kan de beg?s avsiktligt eller av oaktsamhet. Denna klassificering kan ocks? vara viktig vid till?mpning av en disciplin?r ?tg?rd mot en anst?lld.

5. Typer av disciplin?ra p?f?ljder

Till skillnad fr?n ett brott k?nnetecknas ett disciplinbrott inte av allm?n fara, utan ?r en samh?llsskadlig handling. Som en konsekvens av detta inneb?r det till?mpning av disciplin?ra ?tg?rder.

I artikel 192 i Rysslands arbetslagstiftning f?reskrivs f?ljande typer av disciplin?ra sanktioner:

Kommentar;

Tillr?ttavisa;

Upps?gning av l?mpliga sk?l.

Samtidigt anges att federala lagar, stadgar och f?rordningar om disciplin f?r vissa kategorier av anst?llda ocks? kan f?reskriva andra disciplin?ra sanktioner. Det ?r inte till?tet att till?mpa disciplin?ra sanktioner som inte f?reskrivs i federala lagar, stadgar och best?mmelser om disciplin, det vill s?ga lokala best?mmelser.

Alla disciplin?ra ?tg?rder ?l?ggs av arbetsgivaren.

Den mest allvarliga, extrema ?tg?rden av disciplin?ra ?tg?rder ?r upps?gning. Det ?r m?jligt i f?ljande fall:

1) upprepad underl?tenhet att utf?ra av en anst?lld utan goda sk?l f?r arbetsuppgifter, om han har en disciplinp?f?ljd;

2) en enda grov ?vertr?delse av arbetsuppgifter av en anst?lld, n?mligen:

fr?nvaro (fr?nvaro fr?n arbetet utan goda sk?l mer ?n fyra timmar i f?ljd under arbetsdagen);

Att upptr?da p? jobbet i ett tillst?nd av alkoholiskt, narkotiskt eller annat giftigt berusning;

Avsl?jande av lagligt skyddade hemligheter (statliga, kommersiella, officiella och andra), som blev k?nd f?r den anst?llde i samband med utf?randet av hans arbetsuppgifter;

?tagande p? arbetsplatsen f?r st?ld (inklusive mindre) av annans egendom, f?rskingring, dess avsiktliga f?rst?relse eller skada;

Fastst?llande av arbetarskyddskommissionen eller arbetarskyddsombudet av en anst?llds ?vertr?delse av arbetarskyddskraven, om denna ?vertr?delse medf?rde allvarliga konsekvenser (olycka i arbetet, olycka, katastrof) eller medvetet skapade ett verkligt hot om s?dana konsekvenser.

Dessutom ?r upps?gning m?jlig n?r skyldiga handlingar som ger grund till f?rtroendebrist respektive ett omoraliskt brott beg?s av arbetstagaren p? arbetsplatsen och i samband med utf?randet av dennes arbetsuppgifter.

Separata sk?l f?r upps?gning p? initiativ av arbetsgivaren tillhandah?lls f?r cheferna f?r organisationen, hans st?llf?retr?dare och chefsrevisorn (klausulerna 9 och 10 i artikel 81 i Ryska federationens arbetslag):

Att fatta ett orimligt beslut som innebar en kr?nkning av s?kerheten f?r egendom, dess olagliga anv?ndning eller annan skada p? organisationens egendom;

Enstaka grova brott mot arbetsuppgifter.

Arbetsgivaren ?r skyldig att ?verv?ga ans?kan fr?n arbetstagarnas representativa organ om kr?nkningen av organisationens chef, chefen f?r den strukturella enheten, deras st?llf?retr?dare f?r arbetslagstiftning och andra akter som inneh?ller arbetsr?ttsliga normer, villkoren i kollektivavtalet , komma ?verens och rapportera resultatet av sin ?verv?gande till arbetstagarrepresentanten.

F?r det fall att en ?vertr?delse bekr?ftas ska arbetsgivaren till?mpa en disciplinp?f?ljd till och med upps?gning mot organisationschefen, chefen f?r strukturenheten, deras st?llf?retr?dare.

Bibliografi

1. Zheltov O.B. Arbetsr?tt i Ryssland: en kurs med f?rel?sningar. - M.: EKSMO, 2011.
2. Kiselev I.Ya. Arbetsr?tt: l?robok. - M.: Eksmo, 201.
3. Nevskaya M.A., Shalagina M.A. Arbetsr?tt: l?robok. - M.: Omega-L, 2012.
4. Ryska federationens arbetsr?tt. - Rostov-on-Don: Phoenix, 2012
5. Shchur D.L., Trukhanovich L.V. Arbetsdisciplin och arbetsschema. R?ttslig reglering. Praktisk guide. - M.: Aff?rer och service, 2011.

Ladda ner filen f?r att bekanta dig helt med kontrollen!

Gillade? Klicka p? knappen nedan. Till dig inte sv?rt, och till oss Trevlig).

Till gratis nedladdning Styr arbetet med maximal hastighet, registrera eller logga in p? sajten.

Viktig! Alla presenterade testarbeten f?r gratis nedladdning ?r avsedda att g?ra upp en plan eller underlag f?r ditt eget vetenskapliga arbete.

V?nner! Du har en unik m?jlighet att hj?lpa studenter som du! Om v?r sida hj?lpte dig att hitta r?tt jobb, f?rst?r du s?kert hur arbetet du lagt till kan g?ra andras arbete enklare.

Om kontrollarbetet, enligt din ?sikt, ?r av d?lig kvalitet, eller om du redan har tr?ffat detta arbete, v?nligen meddela oss.

Varje institution har fastst?llt regler som ska f?ljas vid anst?llning.

F?r brott mot dessa standarder kan f?retagets anst?llda vara inblandade i. Samtidigt till?mpas endast en typ av straff f?r ett brott.

Det ?r viktigt att uppt?cka ?vertr?delser i tid, fr?n det ?gonblick d? missbruket uppt?cks till den dag d? p?f?ljden utd?ms b?r det inte ta l?ng tid.

Med disciplinbrott i arbetsr?tt f?rst?s en anst?llds felaktiga tj?nsteut?vning, eller en fullst?ndig v?gran att beg? handlingar av detta slag.

Dess utm?rkande k?nnetecken ?r att det direkt f?rknippas med myndighetsut?vning p?tvingas den arbetande medborgaren.

Ut?ver detta tj?nstefel k?nnetecknas av f?ljande egenskaper:

• felaktighet;
• skuld;
• det finns ett samband mellan kr?nkningen och dess konsekvenser.

Anst?llds skuld kan bero p? s?rskilt upps?t eller p? oaktsamhet. Om ?vertr?delsen av arbetsdisciplinen intr?ffade utan att den anst?lldes f?rskyllan, kan hans agerande inte betraktas som ett disciplin?rt brott.

I detta fall ligger ansvaret p? den som ?r skyldig till g?rningen.

Typer enligt Ryska federationens arbetskod

Det finns flera typer av disciplin?ra brott. Varje k?nnetecknas av vissa egenskaper:

Till exempel var en arbetande medborgare f?r att inte fullg?ra sina plikter fullt ut. Efter tillk?nnagivandet av den f?rsta p?f?ljden av arbetsgivaren skedde inga f?r?ndringar i arbetstagarens verksamhet.

I det h?r fallet har chefen r?tt att tillgripa ett annat ?tal mot den anst?llde, och g?ra detta tills den anst?llde r?ttar sig.

• Upprepad. En s?dan situation uppst?r om arbetstagaren under en tid fr?n det att tj?nstefelet begicks bryter mot reglerna igen f?retag. Samtidigt kan kr?nkningarnas karakt?r vara b?de densamma och olika.

En anst?lld blev till exempel tillr?ttavisad f?r att ha kommit f?r sent till jobbet. Efter det d?k han regelbundet upp i en m?nad p? arbetsplatsen i tid, men sedan b?rjade han bli sen.

I detta fall kan arbetsgivaren g?ra honom ansvarig igen, med en str?ngare disciplinp?f?ljd.

• Filmad. period anses vara 12 m?nader. Under denna tid m?ste en arbetande medborgare vara s?rskilt uppm?rksam och visa sig p? den goda sidan. Om den anst?llde under ?ret inte m?rkte upprepade ?vertr?delser, f?rseelse anses avl?gsnad.

Den ryska federationens arbetslag ger en chef m?jlighet att ta bort en disciplin?r sanktion fr?n en anst?lld innan dess utg?ngsdatum.

Grunden f?r genomf?randet av detta f?rfarande kan vara olika faktorer.

Till exempel oklanderlig prestation av officiella uppgifter eller ett stort bidrag till f?retagets utveckling. Initiativet till att f?rkorta strafftiden kan komma fr?n b?da sidor av anst?llningsf?rh?llandet.

Vad som anses vara en grov kr?nkning - en lista

Inom de uppr?knade arbetstagarnas verksamhetsomr?de finns begreppet grovt disciplin?rt brott.

Vad ?r en grov ?vertr?delse:

• brott mot reglerna f?r stridsplikt, vakttj?nst etc.;
• l?mnar en milit?r enhet eller en plats d?r milit?rtj?nstg?ring ?ger rum utan ledningens tillst?nd (med undantag f?r officerare);
• underl?tenhet att dyka upp p? arbetsplatsen i tid;
• avsiktlig skada, st?ld och f?rst?relse av egendom;
• brott mot reglerna f?r hantering av ammunition och vapen.

Listan ?ver s?dana kr?nkningar ?r ganska omfattande, den inneh?ller ett betydande antal f?rem?l. Detaljerad information om var och en av dem finns i dekreten fr?n Ryska federationens president, s?v?l som i huvuddokumentet som reglerar omst?ndigheterna av denna karakt?r - i bilagan till den disciplin?ra stadgan f?r Ryska federationens v?pnade styrkor.

Beg?randet av grovt tj?nstefel fr?n ovanst?ende lista medf?r ett straff, som r?knas fr?n den dag d? ?vertr?delsen uppt?cktes.

Vilka ?r de disciplin?ra p?f?ljderna f?r att beg??

F?r att beg? ett disciplin?rt brott har arbetsgivaren r?tt att h?lla den anst?llde ansvarig. ?vertr?daren kan straffas med l?mpligt straff.

• upps?gning.

Den st?rsta skillnaden mellan var och en av dem ?r graden av sv?righetsgrad. Det mest extrema straffm?ttet f?r en anst?lld ?r upps?gning.

Till?mpningen av andra typer av disciplin?ra sanktioner ?r endast m?jlig om det f?reskrivs i den federala lagen.

Information om vilken ?tg?rd av en anst?lld som kan betraktas som ett brott mot arbetsdisciplin, ska finnas i f?retagets interna dokumentation.

Om arbetsgivaren st?llt arbetstagaren till ansvar f?r en situation som enligt regelverket inte finns med i listan ?ver ?vertr?delser anses f?retagsledningens agerande vara olagligt.

I alla fall arbetsgivaren best?mmer sj?lvst?ndigt vilken typ av p?f?ljd som ska utd?mas p? g?rningsmannen. N?r man v?ljer b?r man v?gledas av en objektiv bed?mning av situationen och f?lja det f?rfarande som fastst?llts av arbetslagstiftningen.

F?r att tilldela ett l?mpligt straff ?r det n?dv?ndigt att korrekt best?mma sv?righetsgraden av skadan.

Exempel p? disciplin?ra ?tg?rder

Det finns m?nga exempel p? utd?mande av straff. F?r en detaljerad f?rst?else av ?mnet b?r du bekanta dig med n?gra av dem.

Ett typiskt exempel p? ett brott ?r sen anst?lld. Det ?r inte n?dv?ndigt att komma f?r sent hela tiden – chefen kan st?llas till svars efter det f?rsta otidiga framtr?dandet p? arbetsplatsen.

I grund och botten meddelar arbetsgivaren i s?dana situationer en anm?rkning till arbetstagaren, eftersom en ?vertr?delse av denna karakt?r inte anses vara allvarlig.

Om brottet upprepas kan straffet bli str?ngare. Systematiska f?rseningar kan leda till att anst?llningsf?rh?llandet upph?r.

N?rvaro eller dyker upp p? jobbet berusad?r ett annat typiskt exempel p? ett disciplin?rt brott.

Till skillnad fr?n det tidigare fallet anses ?vertr?delsen vara allvarlig, och en anm?rkning i denna situation r?cker inte. Arbetsgivaren har r?tt att ans?ka i f?rh?llande till en berusad arbetstagare Det str?ngaste straffet ?r upps?gning.

Inte mindre allvarliga brott mot arbetsdisciplinen anses vara st?ld av f?retagets egendom. Ett typiskt exempel ?r st?ld av bensin av anst?llda vars arbetsuppgifter inkluderar att k?ra ett fordon.

Anv?ndbar video

Typer av disciplin?ra sanktioner och f?rfarandet f?r arbetsgivarens ?tg?rder f?r att beg? en anst?llds tj?nstefel diskuteras i detalj i den h?r videon:

Slutsatser

Att beg? ett disciplin?rt brott ?r en handling som en arbetande medborgare kan h?llas ansvarig f?r.

F?r brott mot arbetsdisciplinen har arbetsgivaren r?tt att ?l?gga arbetstagaren en l?mplig p?f?ljd, som kan vara av flera slag.

Karakt?ren av det utd?mda straffet beror p? brottets sv?righetsgrad. Det str?ngaste straffet ?r upps?gning.

De omst?ndigheter under vilka en anst?llds handlingar kan betraktas som ett disciplin?rt brott b?r ?terspeglas i f?retagets lagstadgade dokumentation.

F?r att uppr?tth?lla en normal niv? av arbetsdisciplin p? f?retag inf?rs regler, instruktioner och tekniska processer godk?nns. Deras ?vertr?delse ger arbetsgivaren r?tt att till?mpa olika sanktioner f?r arbetstagaren enligt lag.

Vad det ?r

Skyldiga handlingar av en anst?lld som syftar till att medvetet bryta mot arbets-, teknologi- eller tj?nstedisciplin kallas disciplin?rt brott. Alla handlingar av en anst?lld p? f?retaget regleras av interna regler (regler f?r arbetsvillkor, tj?nst eller arbetsbeskrivning, instruktiva dokument om arbetarskydd), som f?rs till den anst?llde innan arbetet p?b?rjas mot underskrift.

Administrationen kommer att kunna f?ra in den anst?llde p? disciplinansvar fall, n?r:

• faktumet av bristande efterlevnad av det aktuella regleringsdokumentet ?r bevisat;
• en viss anst?llds skuld i detta faktum har bevisats;
• den anst?llde var tidigare bekant med dokument (regler, instruktioner, f?reskrifter) som f?rbjuder olagliga ?tg?rder mot underskrift;
• det ?r bevisat att den skyldiga handlingen begicks medvetet, det fanns inga omst?ndigheter som befriade den anst?llde fr?n ansvar.

Allt detta b?r kontrolleras i den interna utredningsprocessen. innan beslutet att straffa arbetstagaren.

Finns det ett begrepp i lagar/stadgar

Begreppet "disciplin?rt brott" regleras av artikel 192 i Ryska federationens arbetslag. Lagstiftaren tolkar denna term som att en medborgare inte presterar eller utf?rt de arbetsuppgifter som tilldelats honom p? grund av hans fel.

Som en straff?tg?rd, anm?rkning, tillr?ttavisning, avsked. H?r ?r det n?dv?ndigt att ange att arbetsgivaren har r?tt att ans?ka p? arbetstagaren endast en av de angivna typerna.

S?rskilda federala lagar, olika f?rfattningar, f?reskrifter som reglerar disciplin f?r tj?nstem?n kan inneh?lla andra typer av verkst?llighets?tg?rder.

Skillnaden mellan administrativt oredlighet och disciplin?rt oredlighet

Ett administrativt brott betraktas som olagliga handlingar av medborgare som syftar till mindre bristande efterlevnad av offentliga regler som definieras av Ryska federationens kod f?r administrativa brott. S?dana handlingar ?r indelade i separata kategorier och funktioner.

Anses av auktoriserade tj?nstem?n med r?ttigheter f?r s?kerhetsfunktioner i en viss bransch.

Den st?rsta skillnaden mellan ett administrativt brott och ett disciplin?rt brott ?r till?mpningsomr?det och f?rfarandet. Straffet utd?ms uteslutande av arbetsgivaren i f?rh?llande till dennes underordnade arbetstagare. Enligt f?rvaltningsr?tten kan alla medborgare (?ven en utl?nning) som har brutit mot en artikel i lagen om administrativa brott h?llas ansvarig.

Begreppet "administrativt brott" ersattes av "administrativt brott". Begreppet "disciplin?rt brott" har inte f?r?ndrats.

Tecken, sammans?ttning, sorter

Du kan h?lla en anst?lld ansvarig bara f?r riktigt fel agerande. Tidigare ska arbetsgivaren ange reglerna i s?rskilda interna f?reskrifter. Deras lista inneh?ller vanligtvis:

• nuvarande interna arbetsbest?mmelser;
• officiella, tekniska, arbetsinstruktioner;
• dokumentation som reglerar arbetarskyddsfr?gor;
• individuellt arbetsavtal;
• allm?nna lagstiftningsdokument.

Den anst?llde m?ste vara medveten om allt detta. f?re start av arbetsverksamhet mot underskrift. Om, p? grund av skyldiga handlingar, minst en av punkterna i s?dana dokument kr?nks (?ven utan att allvarliga konsekvenser uppst?r), har arbetsgivaren m?jlighet att h?lla den anst?llde ansvarig.

Ett arbetsbrott anses vara olaglig verksamhet avviker fr?n den arbetsm?ssiga, tekniska, verkst?llande disciplin som ?r etablerad p? f?retaget.

I processen att ?verv?ga ett disciplin?rende ?r det n?dv?ndigt att ta h?nsyn till alla nyanser d?r det var till?tet. Alla avvikelser b?r betraktas som upps?ttning faktorer:

1. F?rekomsten av en kr?nkning av det nuvarande regleringsdokumentet.
2. F?rekomsten av en anst?llds fel.
3. Relationen mellan kr?nkningen och den anst?llde (hur han personligen kunde p?verka utg?ngen av det intr?ffade). H?r ?r det v?rt att ?verv?ga situationen ur handlingssynpunkt eller passivitet.
4. Olagliga handlingar b?r vara en del av den anst?lldes individuella uppgifter.

Innan man till?mpar straff p? en anst?lld ?r arbetsgivaren skyldig att studera alla omst?ndigheter under vilka en avvikelse fr?n instruktionerna registrerades, betrakta dem fr?n olika vinklar och kr?va skriftliga f?rklaringar om detta fr?n alla inblandade (skyldiga) personer.

Normerna f?r ?vertr?delsen av vilket ansvar tillhandah?lls kan fastst?llas p? lagstiftande niv? (till exempel fr?nvaro, brott mot arbetarskyddet, berusning p? arbetsplatsen etc.), lokala best?mmelser om disciplin (aff?rsetik). kommunikation, kl?dsel vid utf?rande av arbetsfunktioner), samt ett anst?llningsavtal (volym och inriktning av arbetet efter befattning).

Grad av straff direkt kommer att bero p? de resulterande eller m?jliga konsekvenserna av en viss ?vertr?delse. Lagstiftaren fastst?llde att arbetsgivaren f?r, men ?r inte skyldig att h?lla underordnade ansvariga f?r alla typer av disciplin?vertr?delser. I forts?ttningen, om en s?dan r?tt inte utnyttjades, och detta medf?rde allvarligare konsekvenser, kommer arbetsgivaren att skyllas f?r detta.

Till exempel hittade en arbetsgivare en anst?lld i berusad tillst?nd p? arbetsplatsen, men sparkade honom inte. I framtiden skapar den anst?llde p? grund av ett berusningstillst?nd industriell n?dsituation. N?r man ?verv?ger ett specifikt fall kan skulden delas mellan den anst?llde (utf?r arbetsuppgifter under berusning) och f?rvaltningen (underl?tenhet att vidta ?tg?rder mot g?rningsmannen som tidigare befann sig i ett s?dant tillst?nd).

Arbetsgivare p? egen hand best?mmer niv?n p? en anst?llds ansvar f?r felaktiga handlingar. Till exempel, f?r fr?nvaro till?ter lagen dig att omedelbart verkst?lla upps?gningen av en anst?lld. Men om f?rvaltningen beslutar att tillr?ttavisa eller varna en s?dan anst?lld, detta kommer inte att vara en kr?nkning.

D?rf?r m?ste varje ?vertr?delse ?verv?gas helt?ckande, med h?nsyn till en medborgares tidigare meriter, hans professionalism, kvalifikationer och egenskaper i ett team. Ibland kan fackf?reningarnas slutsats vara viktig.

Ansvar f?r tj?nstefel

Lagen f?reskriver tre huvudtyper av disciplinansvar. Detta inkluderar:

1. En varning ?r en anteckning.
2. Tillr?ttavisa.
3. Upps?gning.

Varje ?vertr?delse m?ste dokumenteras ordentligt, den anst?llde informeras om det straff som ?lagts honom skriftligt mot underskrift. Dokumentet som bekr?ftar p?f?ljden f?rvaras i den personliga akten. M?ttet p? ansvar kommer att bero p? hur allvarliga missf?rh?llandena ?r, s?v?l som f?rekomsten av upprepning av s?dana handlingar fr?n arbetstagarens sida.

Federala lagar kan f?reskriva ytterligare typer av straff f?r anst?llda (till exempel en allvarlig tillr?ttavisning, en varning om tj?nstefel, degradering).

Ansvaret regleras enbart utifr?n lagbest?mmelser.

Finns det straff f?r allt?

Huruvida arbetstagaren ska h?llas ansvarig eller inte, best?mmer arbetsgivaren efter en l?mplig intern utredning. H?r b?r man ta h?nsyn nyanser:

• huruvida den anst?llde ?r direkt relaterad till det tj?nstefel som har intr?ffat;
• huruvida arbetstagarens arbetsgivare har gjort den anst?llde f?rtrogen med best?mmelserna i regleringsdokumentet, vilket inte har f?ljts;
• under behandlingen av ?rendet ?r det obligatoriskt att kr?va en f?rklarande notering fr?n den anst?llde;
• arbetsgivaren (som har r?tt att anst?lla och s?ga upp anst?llda) ?r skyldig att ?verv?ga tj?nstefelet och fatta beslut om straff;
• hela f?rfarandet f?r pr?vningen av faktum m?ste f?ljas.

Graden av skuld hos anst?llda fastst?lls individuellt. I processen att fatta ett beslut om straff b?r man ta h?nsyn till alla tidigare meriter hos arbetaren, f?rekomsten av andra kr?nkningar, bel?ningar.

N?r ett brott mot arbetsdisciplin beg?s f?r f?rsta g?ngen, inte f?r allvarliga konsekvenser (till exempel en anst?lld var 30 minuter f?rsenad till arbetet f?r f?rsta g?ngen), har arbetsgivaren r?tt att begr?nsa sig till den vanliga anm?rkningen.

Det ?r tillr?dligt att ?verv?ga n?r och vilka p?f?ljder som ska till?mpas.

1. Kommentar. Det anses vara den l?ttaste formen av straff. Vanligtvis ”signalerar” det helt enkelt att medarbetaren har brutit mot de fastst?llda reglerna f?r f?rsta g?ngen. Samtidigt kan kollektivavtal f?r en s?dan ?vertr?delse f?reskriva en s?nkning av niv?n p? bonusers?ttningen med en viss procentsats.
2. Tillr?ttavisa. Den vanligaste typen av straff f?r ett disciplin?rt brott. Den till?mpas n?r ?vertr?delsen orsakat vissa konsekvenser, eller f?r systematiska mindre ?vertr?delser som registrerats tidigare. Med denna typ av straff tas alla typer av incitament bort under strafftiden.
3. Upps?gning. Den str?ngaste formen av straff. F?r att avskeda en anst?lld enligt artikeln ?r det n?dv?ndigt att bevisa att en s?dan ?vertr?delse faktiskt ?gde rum (till exempel att vara berusad p? jobbet, bevisat av en medicinsk rapport, f?rlust av f?rtroende p? grund av olagliga handlingar som orsakade en f?rlust f?r f?retag, fr?nvaro, fr?nvaro fr?n arbetet mer ?n 4 timmar en dags arbete).

Lokala regler som reglerar bonusar kan f?reskriva en minskning av bonusutbetalningarna i h?ndelse av vissa ?tg?rder som inte anses vara en allvarlig arbetsavvikelse.

?r det m?jligt att utd?ma dubbelt straff

Lagen ger inte m?jlighet att straffa tv? g?nger f?r samma brott mot arbetsdisciplinen. P?f?ljd kan till?mpas senast 6 m?nader fr?n den dag d? ?vertr?delsen intr?ffade (betr?ffande ekonomiska kr?nkningar ?r preskriptionstiden 2 ?r).

Det utf?rdas genom en order, som ges f?r bekantskap med ?vertr?daren under tre dagar efter registrering. Fr?nvaron av hans underskrift stoppar inte ordern.

Dessa regler g?ller inte i fall d?r olika typer av ansvar ?verv?gs. Medborgare kan dubbelt straffas vid till?mpning av disciplin?rt, materiellt, administrativt och straffr?ttsligt ansvar.

Till exempel medan han utf?rde sitt jobb, stal medborgaren f?retagets egendom. Han kan sparkas fr?n sitt jobb och samtidigt st?llas till administrativt (f?r ringa st?ld) eller straffr?ttsligt (st?ld var ett stort) ansvar. F?ljande exempel: f?r brott mot brands?kerhetsnormer kan en anst?lld tillr?ttavisas (f?r underl?tenhet att f?lja arbetsinstruktioner), samt betala administrativa b?ter (som ansvarig person).

?nnu ett exempel. P? grund av en ekonomiskt ansvarig revisors bevisade tj?nstefel led f?retaget betydande f?rluster. En anst?lld kan bli tillr?ttavisad (eller till och med avskedad), s?v?l som juridiskt skyldig att l?mna tillbaka den materiella skadan.

Vad som inte anses vara ett disciplin?rt brott

I processen att ?verv?ga olagliga ?tg?rder ?r arbetsgivaren skyldig att ta h?nsyn till alla parters st?ndpunkter, se till att kr?va en skriftlig f?rklaring fr?n den anst?llde. Om det under den interna utredningen fastst?lls objektiva sk?l som visar att arbetstagaren inte haft en reell m?jlighet att fullg?ra de skyldigheter som ?lagts honom, arbetsgivaren har ingen r?tt att tillr?ttavisa honom.

Exempel:

1. Den anst?llde var fr?nvarande fr?n arbetet p? grund av ett l?karbes?k och hade med sig l?mpligt intyg. Det h?r blir ingen promenad.
2. Den anst?llde var fr?n b?rjan inte bekant med instruktionerna f?r korrekt anv?ndning av utrustning, p? grund av vilket han skadade enheten med sina handlingar. Detta ?r ocks? f?rvaltningens fel.
3. Arbetsgivaren beslutade att ?l?gga arbetstagaren att utf?ra merarbete som inte beskrivs i hans arbetsinstruktion. Efter v?gran av den anst?llde beslutade att ta honom till disciplin?rt ansvar. S?dana handlingar i framtiden kommer ocks? att erk?nnas som olagliga.

objektiva sk?l som anses vara respektfulla och befria medborgaren fr?n straff ?r:

• underl?tenhet att f?rse den anst?llde med material och utrustning som beh?vs f?r arbetet;
• kr?nkning av arbetsf?rh?llanden och skapandet av en situation som ?r farlig f?r liv och h?lsa;
• tillf?lligt handikapp;
• bes?ka (p? dagordningen) domstolen vid ?klagarmyndigheten och andra brottsbek?mpande myndigheter;
• n?dsituation, naturkatastrof, annan force majeure-h?ndelse.

Om s?dana omst?ndigheter inte beaktas under den inledande utredningen kan p?f?ljden i framtiden upph?vas genom domstolen.

Ytterligare information finns i detta program.

Disciplin?rt brott- ett av de begrepp som arbetsr?tten verkar p?. Vad som menas med denna definition, hur den skiljer sig fr?n andra brott och hur en arbetsgivare kan reagera p? den f?r du l?ra dig av v?r artikel.

Hur skiljer sig ett disciplin?rt brott fr?n andra typer av kr?nkningar?

• Om det finns regler kan det f?ljaktligen finnas de som bryter mot dem. De normer och regler som etableras i samh?llet ?r indelade i grupper, som regleras av separata r?ttsinstitutioner. Beroende p? vilken gren av lagen det beg?ngna brottet h?r till kan det klassas antingen som brott eller som tj?nstefel. I detta fall kan brottet vara administrativt, disciplin?rt eller civilr?ttsligt.

En anst?lld kan mycket v?l beg? n?got av ovanst?ende brott n?r han ?r p? sin arbetsplats. Emellertid har ett disciplin?rt brott endast ett k?nnetecken f?r honom: han, till skillnad fr?n andra, ?r fast kopplad till utf?randet av arbetsuppgifter.

Vilket ansvar har arbetsgivaren f?r den anst?llde f?r att ?vertr?delsen beg?s?

En anst?lld som har gjort sig skyldig till brott mot lagens normer eller arbetsdisciplinens regler, beroende p? g?rningens sv?righetsgrad, kan bli ansvarig f?r olika typer av ansvar. F?ljaktligen har olika personer/organisationer r?tt att h?llas ansvariga.

S?ledes kan en anst?lld st?llas till straffansvar endast genom ett domstolsbeslut, till administrativt - genom ett beslut av auktoriserade organ eller deras tj?nstem?n. Endast arbetsgivaren har r?tt att straffa f?r ett disciplin?rt brott.

Detta sker genom att utf?rda en l?mplig order som godk?nts av chefen f?r organisationen (eller enhetschefen, om s?dana befogenheter ?r tilldelade honom genom en lokal handling), och g?ra ?vertr?daren bekant med den. Samtidigt m?ste arbetsgivaren, redan innan han straffar arbetstagaren f?r ett disciplin?rt brott, kr?va en skriftlig f?rklaring fr?n den som beg?tt det f?r att besluta om utd?mande av straff och val av s?rskilda p?f?ljder, med h?nsyn tagen till alla omst?ndigheter.

Det ?r sant att det i vissa fall ?r problematiskt att korrekt kvalificera ett tj?nstefel som beg?tts av en anst?lld. Om vi till exempel tar uppdelningen av straffr?ttsligt och administrativt ansvar, s? anv?nder lagstiftaren i Ryska federationens kod f?r administrativa brott ofta formuleringen "om en s?dan handling inte inneh?ller en straffbar handling."

Gr?nsen mellan administrativa och disciplin?ra brott eller tj?nstemans brott ?r n?got suddig. Som ett resultat m?ste arbetsgivaren ibland v?nta tills de beh?riga myndigheterna v?grar att inleda ett brottm?l och ett administrativt brottsfall p? grund av fr?nvaron av tecken p? deras uppdrag, och f?rst d?refter sj?lvst?ndigt f?ra den anst?llde till disciplin?rt ansvar.

Hur m?nga p?f?ljder kan till?mpas f?r varje disciplin?rt brott?

Det finns en of?r?nderlig regel i den ryska federationens arbetslagstiftning, inskriven i del 5 av art. 193, som s?ger att endast ett straff kan utd?mas f?r ett disciplinf?rseelse. Det vill s?ga att det till exempel ?r om?jligt att tillr?ttavisa en anst?lld och s?ga upp honom enligt art. 81 i Ryska federationens arbetslagstiftning. Arbetsgivaren kommer att f? v?nta tills arbetstagaren beg?r n?sta disciplin?ra brott - bara han kan tj?na som grund f?r upps?gning i detta fall.

Och det spelar ingen roll om tj?nstefelet ?r s?dant att det i sig kan tj?na som sk?l f?r upps?gning, och om det finns ett tvingande villkor i lagen om upprepning av ?vertr?delsen. Om arbetsgivaren ist?llet f?r upps?gning till en b?rjan valde en tillr?ttavisning, s? ?r det s?. Fristen f?r att v?cka disciplinansvar ?r begr?nsad till 6 m?nader fr?n dagen f?r dess uppdrag och 1 m?nad fr?n dagen f?r dess uppt?ckt.

Men i livet uppst?r ofta situationer n?r en anst?llds brott mot arbetsuppgifter ocks? orsakar skada f?r arbetsgivaren. Till exempel f?ljde Ivanov, som var i ett tillst?nd av berusning, inte linjen, vilket resulterade i att defekta delar st?mplades. Och vad ska en arbetsgivare g?ra ?t detta?

F?r s?dana fall f?reskrivs att arbetstagaren skall st?llas till ansvar, enligt vilket arbetstagaren helt eller delvis ers?tter den skada som ?samkats honom. Samtidigt ?r det viktigt att skilja p? materiellt och disciplin?rt ansvar, eftersom det ?r olika begrepp och de har olika orsaker till att de uppst?r. S?ledes, om ett disciplin?rt brott l?g till grund f?r uppkomsten av skada, kan arbetstagaren straffas b?de disciplin?rt och ekonomiskt (det vill s?ga enligt separata f?rfaranden).

Tecken p? ett disciplin?rt brott

F?r att kunna prata om det faktum att beg? ett disciplin?rt brott m?ste ?vertr?delsen ha f?ljande egenskaper:

1. ?vertr?delse uttrycks i att en specifik anst?lld inte utf?r (eller felaktigt utf?rande) av arbetsuppgifter.
2. Skyldigheter som har ?vertr?tts ?l?ggs arbetstagaren inom ramen f?r arbetslagstiftningen, ett anst?llningsavtal eller andra lokala handlingar inom organisationen.
3. ?vertr?delsen erk?nns som en skyldig handling (eller underl?tenhet). Formen av skuld spelar ingen roll.

Dessutom m?ste alla dessa tecken n?dv?ndigtvis vara n?rvarande. Det vill s?ga att fr?nvaron av ens en av dem ber?var arbetsgivaren m?jligheten att prata om ett disciplin?rt brott och h?lla den anst?llde ansvarig f?r denna typ av kr?nkning. Det ?r dock viktigt att komma ih?g att det inte finns n?got s?dant tecken som negativa konsekvenser f?r arbetsgivaren i listan ovan. Med andra ord kan chefen tillr?ttavisa den anst?llde f?r att han varit fr?nvarande fr?n arbetsplatsen, ?ven om detta inte p?verkat produktionsprocessen p? n?got s?tt.

Typer av disciplin?ra brott

Det finns ingen speciell del i den ryska federationens arbetslag d?r eventuella disciplin?ra brott och specifika straff f?r dem skulle beskrivas. I art. 192 i Ryska federationens arbetslagstiftning, som definierar ett disciplin?rt brott, listar endast typer av sanktioner.

Samtidigt n?mns de allvarligaste typerna av kr?nkningar i texten till Ryska federationens arbetslagstiftning ?ven som m?jliga sk?l f?r upps?gning. Enligt art. 81 i den ryska federationens arbetslag, erk?nns s?dana:

1. Underl?tenhet att uppfylla arbetsuppgifter av en anst?lld, uttryckt som:

• i fr?nvaro av en anst?lld p? arbetsplatsen;
• v?gran att forts?tta arbeta efter en f?r?ndring av arbetsnormerna;
• undandrar sig l?karunders?kning eller utbildning n?r detta ?r en f?ruts?ttning f?r antagning till arbete.

?ven f?r dessa disciplinf?rseelser kan dock andra typer av straff d?mas ut om chefen s? beslutar. Det ?r trots allt han som ?r beh?rig att best?mma sanktioner f?r att beg? ett disciplin?rt brott – samtidigt som hans val m?ste motiveras, f?r annars kommer den anst?llde att kunna utmana det.

Andra exempel p? disciplin?ra brott ?r utspridda i texten i Ryska federationens arbetslag, men kan mycket v?l specificeras i organisationens lokala handlingar.

Slutsats

S? vad har vi f?tt reda p??

1. Ett disciplin?rt brott f?rekommer endast inom ramen f?r arbetsrelationer.
2. F?r brott mot reglerna och f?reskrifterna st?lls den anst?llde till svars av chefen. Men om g?rningen inneh?ller tecken p? ett administrativt brott eller brott kan straff f?r det ?ven d?mas ut av domstol eller annan beh?rig myndighet (men redan inom ramen f?r administrativt eller straffr?ttsligt ansvar).
3. Ut?ver p?f?ljden kan arbetsgivaren till?mpa ekonomiska sanktioner mot den ?vertr?dare som arbetar f?r honom – givetvis om det finns sk?l att st?lla honom till ansvar.

Ett disciplin?rt brott kan beg?s av alla anst?llda i f?retaget. Men det viktigaste h?r ?r att hans handlingar erk?nns som olagliga. Ut?ver handlingar f?rekommer ?ven passivitet n?r en anst?lld p? f?retaget inte vill g? till sin arbetsplats. Men resultatet av ett tj?nstefel ?r det utd?mda straffet i form av en viss typ av straff.

Tecken och typer av disciplin?rt brott

Varje brott mot disciplin p? arbetet och de regler som fastst?llts p? f?retaget m?ste vara f?rknippade med den obligatoriska n?rvaron av tecken som kommer att k?nneteckna tj?nstefelet. Dessa inkluderar:

• Den anst?lldes agerande (inaktivitet) befanns skyldig. Formen f?r en persons skuld, oavsett om det ?r upps?t eller oaktsamhet, kommer inte att spela n?gon roll h?r.
• En viss anst?lld utf?r inte sina arbetsuppgifter eller utf?r dem p? ett felaktigt s?tt.
• Alla arbetsuppgifter tilldelas den anst?llde p? grundval av g?llande arbetslagstiftning. Dessutom ?r de f?reskrivna i det ing?ngna anst?llningsavtalet, i reglerande r?ttsakter av lokal karakt?r.

F?rekomsten av dessa egenskaper ?r obligatorisk. Om ?tminstone en av dem inte ?terspeglas i den beg?ngna handlingen, kan det inte kallas ett f?rseelse. D?rf?r kan vi inte tala om n?got disciplinansvar. Men fr?n arbetsgivarens sida kan lite olika ?tg?rder f?r inflytande p? arbetstagaren vidtas, vilket kan innefatta en negativ attityd p? grund av den st?ndiga kr?nkningen av disciplin p? arbetsplatsen.

Som s?dan har arbetslagstiftningen inga typer av disciplinf?rseelser. I grund och botten finns det endast en indikation p? vilka typer av sanktioner som en arbetsgivare kan anv?nda. Men det ?r v?rt att uppm?rksamma att de flesta av dem kan h?mtas fr?n grunderna f?r att s?ga upp avtalet. Artikel 81 i arbetslagen s?ger om dem:

1. Underl?tenhet att fullg?ra de tilldelade uppgifterna p? grundval av det ing?ngna anst?llningsavtalet. Detta kanske inte kommer att fungera alls, fr?nvaro fr?n arbetsplatsen under en viss tid. Dessutom urskiljs h?r arbetstagarens avsikter att v?gra att forts?tta utf?ra sina arbetsuppgifter n?r arbetsnormerna har f?r?ndrats n?got. I vissa situationer, f?r att b?rja arbeta, ?r det n?dv?ndigt att klara en l?karunders?kning. Underl?tenhet att g?ra det kommer att inneb?ra ett f?rseelse.
2. Fr?nvaro, det vill s?ga att inte vara p? arbetsplatsen mer ?n fyra timmar. Detta b?r ske inom en arbetsdag.
3. Att vara p? arbetsplatsen i ett tillst?nd som orsakas av anv?ndningen av alkoholhaltiga drycker eller droger, deras prekursorer.
4. I h?ndelse av att en anst?lld avsl?jar en hemlighet som blivit k?nd f?r honom till f?ljd av hans arbetsverksamhet.
5. Omoralisk handling.
6. Att tillhandah?lla falska dokument eller falsk information i f?rv?g n?r du s?ker ett jobb.

Det ?r v?rt att komma ih?g att det ?r ledaren som beslutar om utd?mande av straff f?r detta eller det f?rseelse. Han v?ljer ocks? p?f?ljdsbeloppet sj?lv. Det viktigaste ?r att straffet ?r helt f?renligt med den beg?ngna handlingen. I annat fall kan den anst?llde besluta att utmana det.

Vissa f?rseelser ?terspeglas ocks? i lokala best?mmelser. Detta kan ocks? g?lla varje specifikt fall, h?ndelse, d?r den anst?llde kommer att anses skyldig.

Typer av straff

Lagstiftning f?reskriver ansvar f?r de anst?llda som har beg?tt ett disciplin?rt brott. Dessa inkluderar:

• Tillr?ttavisningar kan anv?ndas vid mindre brott.
• En tillr?ttavisning som disciplinp?f?ljd anv?nds mer s?llan, men f?r stora konsekvenser.
• Upps?gning endast i undantagsfall.

Var och en av p?f?ljderna m?ste till?mpas beroende p? vilken handling han begick. Om arbetstagaren anser att alltf?r h?rda straff ?r till?mpliga p? honom, har han r?tt att v?nda sig till de r?ttsliga myndigheterna.

Det b?r noteras att ett disciplinbrott i sig b?r tyngden av ansvaret f?r den beg?ngna g?rningen. Samtidigt ?r det vanligt att ta ett st?rre ansvar i fallet n?r det beg?s upprepade g?nger. Redan detta talar f?r att det tidigare straffet f?r den anst?llde inte kan korrigeras p? n?got s?tt, ett str?ngare s?dant b?r till?mpas.

En anst?lld kan ber?vas bonusar, s?nka l?nerna. Men detta ?r inte disciplin?ra ?tg?rder. De kallas ansvar.

Godk?nda p?f?ljder kan vara till?mpliga vid grov ?vertr?delse av arbetsdisciplinen, ?ven om allt g?rs f?r f?rsta g?ngen.

Det ?r viktigt att ta h?nsyn till tidpunkten f?r ansvar. P?f?ljden ska till?mpas p? den anst?llde omedelbart efter att den beg?tts. Men det ges bara en m?nad f?r att det ska vara till?mpligt. I annat fall anses den anst?llde inte st?llas till svars.

F?rfarandet f?r att utd?ma straff

F?r att f?lja f?rfarandet f?r att utd?ma en disciplin?r p?f?ljd ?r det n?dv?ndigt att g? igenom mycket betydande och allvarliga stadier. Inledningsvis ?r det viktigt att dokumentera de missf?rh?llanden som den anst?llde beg?tt. Detta ?r en f?ruts?ttning f?r efterf?ljande ?tal. Fixering sker i form av en anm?lan riktad till chefen eller uppr?ttar en tj?nstefel. Det sista dokumentet g?rs av anst?llda p? personalavdelningen. D?refter ?r det mycket viktigt att f? en f?rklaring fr?n den anst?llde som beg?tt ?vertr?delsen. F?r honom finns det en godtycklig form, men den ?r med n?dv?ndighet skriven. F?r allt om allt har arbetstagaren tv? dagar p? sig att p? n?got s?tt r?ttf?rdiga sig i arbetsgivarens ?gon. Vid v?gran att avge f?rklaring ska allt antecknas i en handling, som uppr?ttas i n?rvaro och undertecknas av tv? vittnen.

Om skuld bevisas och det inte finns n?gra st?djande dokument (goda sk?l, funktionshinder, framtr?dande i brottsbek?mpande myndigheter, etc.), kan en av p?f?ljdstyperna till?mpas s?kert. Men det ?r inte alltid n?dv?ndigt att omedelbart avskeda en person, men det ?r b?st att ge honom en chans att korrigera sig sj?lv. Radikala ?tg?rder f?r givetvis andra anst?llda att t?nka till, men p? s? s?tt kan man snart st? utan personal alls.

Enligt artikel 193 i landets arbetslagstiftning ska varje brott endast ha ett straff. Vid till?mpning av inflytande p? arbetstagaren meddelas ett f?rel?ggande. Den anst?llde ska bekanta sig med det inom tre dagar, vilket bekr?ftas av hans underskrift. Om han v?grar att skriva under ?r det ocks? n?dv?ndigt att uppr?tta en handling.

Deadlines och tidiga uttag

Reglerande r?ttsakter fastst?ller tydligt de tidsfrister f?r vilka en person kan ?l?ggas disciplinansvar. N?r ett brott har identifierats har chefen exakt en m?nad p? sig att vidta ?tg?rder mot det. Men f?rutom detta finns det en period motsvarande sex m?nader f?r att identifiera denna ?vertr?delse fr?n den anst?lldes sida. Om vi pratar om ekonomiska kr?nkningar, ?r perioden n?got ?kad - upp till tv? ?r. Dessa perioder f?r inte omfatta de dagar d? arbetstagaren inte var n?rvarande p? arbetet.

Efter att p?f?ljden till?mpats g?ller den i ett ?r. Efter denna period tas den bort automatiskt och du kan forts?tta arbeta utan n?gra begr?nsningar.

Det finns en m?jlighet att ta den erh?llna straffavgiften f?re schemat. Men det m?ste finnas goda sk?l f?r detta, och sj?lva ledarskapet m?ste tillgodose dina behov. Initiativet b?r endast komma fr?n f?retr?dare f?r ledningen eller din n?rmaste chef. Dessutom kan initiativtagaren till borttagandet av straffavgiften vara arbetskollektivet, som kommer att m?rka att den anst?llde kan arbeta och f?rs?ker visa sig.

Om arbetaren sj?lv tar initiativet m?ste han visa sig inte bara i arbetsverksamheten utan ocks? i kulturella och massaktiviteter. Det kan finnas andra olika alternativ f?r att bli av med den ?lagda p?f?ljden innan ett ?r l?per ut.

Ett disciplin?rt brott i slutresultatet m?ste med n?dv?ndighet st?llas till svars. Den senare tilldelas i form av p?f?ljder, som helt m?ste ?verensst?mma med den beg?ngna handlingen. Men h?r m?ste chefen vara mycket f?rsiktig, eftersom den felaktiga till?mpningen av ?tg?rder f?r att p?verka medarbetaren kan ?verklagas av personen sj?lv.