Utveckling av medarbetarnas svagheter. Styrkor och svagheter hos en person

"Jag gick vidare med mitt liv och gjorde s? m?nga starka val jag kunde. Men jag pl?gades av en inre ?vertygelse om att jag kunde mycket mer. Jag ?r trots allt s?ker p? att du v?ldigt ofta k?nner en potential i dig sj?lv som helt enkelt inte har m?jlighet att manifestera sig i din nuvarande verklighet. Och d?rf?r kan en person utrustad med m?nga talanger verka som medelm?ttighet, eftersom. han har helt enkelt inte f?rm?gan eller f?rst?elsen f?r hur han ska f?rverkliga sin potential! Troligtvis skulle allt ha f?rblivit p? niv?n av inre k?nslor och ?nger om jag, n?r jag studerade vid Imperial Feng Shui Academy, inte hade kommit i n?rheten av att f?rst? "Personlighetsk?rnan". K?rnpersonlighetdet ?r en upps?ttning grundl?ggande program f?r en persons personlighet som best?mmer hans motivation, v?rderingar, f?rm?gor och s?ttet att uppn? m?l. Det var en uppt?ckt f?r mig att k?rnan i min personlighet ?r Yin Fire Ding. Bilden av denna eld ?r en ljus l?ga eller eld fr?n gl?d. Den ?r inte lika stark som Bean's Yang Fire och klarar inte av att lysa upp allt och alla, men den ger varaktig v?rme och ljus till omgivningen utan att brinna eller svida. Varje personlighetsk?rna har sina egna styrkor och svagheter. Jag b?rjade studera dem, g? djupare och experimentera med dem i mitt arbete. Och som det visade sig var min magk?nsla korrekt. Mitt arbete som utrikeshandelschef gav mig helt enkelt inte m?jligheten att till fullo visa alla mina styrkor ...

Fr?n mina minnen

Kapitel 5: Styrkor och svagheter hos en person.

"Min filosofi ?r att

k?nna ansvar f?r inte bara

livet i allm?nhet, men ocks? f?r att s?kerst?lla att i varje

g?ra det b?sta av stunden

vad du g?r. Den h?r inst?llningen kommer att ?ndras

och ditt liv till det b?ttre snart."

Oprah Winfrey

ber?md talkshow-v?rd.

Begreppet starka och svaga val v?cker fr?gor – hur kan man l?ra sig att g?ra just dessa starka val?

Min livserfarenhet tyder p? att att regelbundet g?ra starka val hj?lper till att utveckla och st?rka en persons styrkor medan man arbetar med svagheterna.

Vad ?r styrkor och svagheter och var kommer de ifr?n?

B?st av allt, enligt min mening, hj?lper det att f?rklara konceptet "Livet som en resa". F?rest?ll dig att du ska p? en tur till fj?llen. Vanligtvis f?reg?s varje resa av en period av f?rberedelser och insamling.

Resen?ren h?mtar den utrustning som han beh?ver p? resan. S? om han g?r till bergen, tar han med sig allt han beh?ver i bergen. Och han tar inte med sig det som beh?vs till exempel till sj?ss och kanske inte beh?vs i bergiga f?rh?llanden.

Detsamma g?ller styrkor och svagheter. Sj?len g?r in i sin inkarnation p? jorden med en klar f?rst?else f?r de m?l och m?l som den kommer att implementera i den materiella v?rlden.

Och f?r dessa ?ndam?l v?ljer hon karakt?rsdrag som passar henne, framtida f?r?ldrar, land, stad, k?n och s? vidare. Och sj?len skisserar ocks? livets viktigaste h?ndelser, dess l?rdomar, m?nniskor som den kommer att m?tas med och kommunicera med i sin n?sta inkarnation.

Och sj?lvklart v?ljer hon i f?rv?g vilka f?rm?gor hon kommer att ha h?r i livet. N?r allt kommer omkring ?r det hennes f?rm?gor som kommer att ge henne i denna inkarnation m?jligheten att g? igenom och ta emot vissa livslektioner, f?r vars skull hon planerar sin resa.

Det ?r d?rf?r det ?r mycket viktigt att k?nna till dina styrkor och svagheter. Det ?r trots allt arbetet med dem, utvecklingen av styrkor och studiet av svagheter som i slut?ndan leder oss till att f?rst? syftet med v?r resa!

Och d? kommer vi till en f?rst?else av v?rt ?de i den nuvarande inkarnationen. Och d? ?r det l?tt och enkelt f?r oss att g?ra de sv?raste Starka valen. N?r allt kommer omkring ?r de naturligt och mest organiskt inv?vda i v?r v?g.

M?nskliga styrkor

Forskare, som har genomf?rt m?nga experiment och experiment, visade att m?nniskor som anv?nder sina styrkor i sin verksamhet:

  1. F? extra energi k?nner sig friskare, mer tillfredsst?lld och mer sj?lvs?ker.
  2. Mindre lyh?rd f?r stressiga situationer och fatta mer adekvata beslut under sv?ra yttre f?rh?llanden ?r det l?tt f?r dem att t?nka positivt.
  3. Flytta upp p? karri?rstegen snabbare och mer framg?ngsrikt, mer efterfr?gade p? arbetsmarknaden och deras l?ner ?r mycket h?gre.
  4. Mer omv?xlande, flexibel och kreativ, snabbt skaffa sig kunskap och utvecklas i sin yrkesverksamhet, l?tt anpassa sig till f?r?ndrade yttre omst?ndigheter.
  5. En storleksordning djupare involverade i deras aktiviteter och f? verkligt n?je av det, koppla det till deras syfte i livet.
  6. Lyckligare och mer n?jda med sina liv, ?r de mindre ben?gna att uppleva depression och hum?rsv?ngningar.
  7. Helt n?jd med deras liv, ?r lyckligare i ?ktenskapet, deras barn v?xer upp vackra, smarta och kapabla.

F?r min egen r?kning kan jag ocks? till?gga att alla de ljusaste, k?nslom?ssigt rika upplevelserna och maximal tillfredsst?llelse i livet upplevde jag just n?r jag anv?nde mina styrkor.

Fr?n teorin, l?t oss g? vidare till praktiken. Tekniker som du kan anv?nda f?r att identifiera dina egna styrkor och svagheter kommer att diskuteras i n?sta kapitel 6: Tre tekniker f?r att identifiera m?nskliga styrkor.

L?t oss under tiden titta p? vad v?rt samh?lle generellt refererar till som styrkor.

Bland dem kan vara:

analytiskt t?nkande;

l?rbarhet;

ett ansvar;

organisation;

disciplin;

flit;

t?lamod;

m?lmedvetenhet;

sj?lvf?rtroende;

s?llskaplighet;

f?rm?gan att tala offentligt;

g? till botten med fr?gan;

f?rm?gan att fatta beslut snabbt;

och m?nga andra…

Svagheter hos en person.

Var och en av oss har naturligtvis svagheter. Det ?r det h?r vi har k?mpat med i hela v?ra liv, det vi vill f?r?ndra, tr?na p?, det vi sk?ms f?r eller ?r r?dda f?r.

  1. Fixa det sj?lv.

Svagheter ?r inte n?got som ?r v?rt att arbeta med hela livet, att investera enorma anstr?ngningar och massor av tid.

Det har bevisats att det ?r mycket mer effektivt att investera tid, kraft och pengar i att utveckla styrkor ?n att ?vervinna svagheter.

Det ?r dock alltid m?jligt att f? en anst?ndig effekt med liten anstr?ngning.

S? alltid, n?r du b?rjar l?ra dig lite ny kunskap eller praxis, f?r du omedelbart fr?n 20 till 30 % av framstegen. N?r allt kommer omkring, om du hade noll, ger det en snabb ?kning av kvantiteten att l?gga till ens en liten m?ngd av n?got till det.

?ka d?rf?r alltid dina svagheter tills de, med liten anstr?ngning, f?rb?ttras avsev?rt.

Och n?r tillv?xten avstannar ?r det bara att fixa resultatet och g? vidare.

  1. Kontakta proffs.

Om den svaga sidan ger dig besv?r och st?ndigt st?r ditt liv, och oberoende f?rs?k att utveckla det inte hj?lpte, rekommenderar jag att du kontaktar en professionell.

Puffa, puffa och puffa inte ut dina kinder som en nyb?rjare som tror att det kommer att hj?lpa honom att "ta upp" mer i vikt.

Det ?r mycket mer effektivt n?r det g?ller investeringar och tid att v?nda sig till proffsen f?r att f? hj?lp.

De kommer antingen att hj?lpa dig sj?lva eller ge effektiva rekommendationer f?r att eliminera konsekvenserna av din svaghet.

  1. Bek?nn f?r dig sj?lv och anpassa dig.

Om varken det f?rsta eller det andra alternativet gav n?gra starka f?rb?ttringar, titta noga p? ditt liv.

Hur allvarlig ?r inverkan av din svaghet p? livskvaliteten?

Om p?verkan inte ?r allvarlig, erk?nn bara f?r dig sj?lv att denna egenskap finns i dig. T?nk sedan p? denna faktor i ditt liv.

S? om du till exempel ?r st?ndigt f?rsenad ?r det bara att ?ka p? viktiga m?ten eller till flygplatsen i f?rv?g. Be folk runt omkring dig att ge dig en "pendel" p? din beg?ran i allvarliga stunder s? att de kan hj?lpa dig att hantera.

Vad ska man g?ra om den svaga sidan har en allvarlig inverkan p? ditt liv, till exempel om det ?r viktigt f?r din yrkesverksamhet?

I det h?r fallet m?ste du ?verv?ga det p? ett speciellt s?tt och ers?tta det med styrkan hos en medlem av ditt team eller anst?lld.

S?, till exempel, om du ?r en mild person, men leder m?nniskor som k?nner igen tuffhet och beslutsamhet, beh?ver du definitivt en st?llf?retr?dare som strikt och best?mt kommer att implementera och genomf?ra dina beslut.

"Ljusa" och "m?rka" sidor

Ett samtal om styrkor och svagheter kommer att bli ofullst?ndigt om jag h?ller tyst om en av de viktiga kosmiska lagarna.

Detta ?r lagen om dualitet eller dualitet av v?rt v?sen.

Kinesisk metafysik s?ger oss att allt i v?r v?rld ?r dubbelt. Allt kan delas in i yin och yang. Denna princip uttrycks av den v?lk?nda Yin-Yang-symbolen.

Denna princip om Tazi eller den stora gr?nsen s?ger oss att allt har sin "ljusa" sida och sin "m?rka" sida. Och f?rst?rkningen av vilken sida som helst till det maximala leder till dess omvandling till sin motsats.

Alla ?ven den b?sta kvaliteten, om den ?r f?r f?rst?rkt, kommer att f?rvandlas till sin motsats.


Fig. 2 Tai Chis stora princip eller cirkeln Yin-Yang.

Styrkor har alltid en "ljus" sida och en "m?rk" sida. S? till exempel ?r organisation en bra styrka, men dess m?rka sida ?r ?verdriven oflexibilitet, f?ljsamhet till "bokstaven" och inte lagens anda, pedanteri - ingen kommer att kalla dessa egenskaper starka. Dessutom ?r de mer ben?gna att anses vara svaga och irriterande f?r andra.

Vad kan detta ge oss att till?mpa i v?ra liv?

F?r det f?rsta, f?rs?k att titta noga p? dina svagheter. Det ?r m?jligt att de flesta av dem ?r ?verdrivna styrkor. Och du kan ganska enkelt f?rvandla den och g?ra den till din styrka.

Eller t?nk p? att under vissa speciella omst?ndigheter kan dina svagheter betraktas som styrkor.

Vilka kan dessa villkor vara?

F?r det andra, kom ih?g det f?rst?rkning av styrkor b?r ske inte s? mycket p? det kvantitativa hur mycket p? en kvalitativ niv?. Annars kan du l?tt deformera din starka sida och bli ?gare till en svag sida.

P.S. "Resultatet av att arbeta med mina styrkor visade sin fantastiska effekt n?gra m?nader efter experimentets start. Som tv? av mina styrkor b?rjade jag utveckla k?nslom?ssigt ledarskap och f?rm?ga att tala inf?r publik genom att s?ga ifr?n och ge min ?sikt varhelst det var l?mpligt i mitt jobb. Och de lade m?rke till mig! Dessutom m?rkte min framtida mentor, chef f?r en helt annan riktning i f?retaget, mig. Han noterade mina f?rm?gor och tog sig friheten att ?vertyga generaldirekt?ren att ?verf?ra en kompetent anst?lld fr?n utrikeshandelsavdelningen till utvecklingsavdelningen som hans assistent. ?deskodens konst och studiet av styrkorna i min personlighetsk?rna ?ppnade bara upp en ny vision av mig sj?lv f?r mig! Som ett resultat tog jag snabbt ett beslut (?ven om jag innan jag f?rstod min personlighet och dess egenskaper skulle ha tvivlat l?nge och kunde ha missat tillf?llet) och inom en m?nad reste vi ?ver hela Ryssland och pratade med nya intressanta m?nniskor , ?ndra sin uppfattning om modebranschen f?r damkl?der och f?rhandla om ?ppnandet av franchise?terf?rs?ljare. Inom sex m?nader f?rdubblades min inkomst och blev tillsammans med resor och bonusar ?ver 1 200 $! Detta ?versteg min l?n f?r en utrikeshandelschef med mer ?n 2 g?nger och gav mig m?jligheten att bli en ljus, respekterad och v?lk?nd specialist i mitt f?retag.

Praktisk uppgift:

1. Nu, f?r att inte bara vara teoretiker, skriv i kommentarerna nedan en lista ?ver dina styrkor och svagheter, som du ser dem just nu.

2. F?r avancerade – f?rs?k hitta ekon av styrkor i n?gra av dina svagheter. Eller kom p? f?ruts?ttningar d?r dina svagheter kan vara efterfr?gade och n?dv?ndiga.

Kan du namnge ditt jobb eller den verksamhet du bedriver som ?r 100% r?tt f?r dig? Eller r?ttare sagt, den ?r av typen "n?stan l?mplig", "det verkar inte vara d?ligt", men n?got saknas fortfarande.

Och vad saknas? Var och hur letar man efter det som ?r 100% l?mpligt? Hur hj?lper du dina barn att inte g?ra misstag? Hur hittar man det man beh?ver? Det ?r trots allt aldrig f?r sent!

Nyligen hj?lpte mitt barn mig att pricka i:en i den h?r fr?gan. Tv? ?r i rad vann han priser p? skolsimt?vlingar, samtidigt som han inte tr?nade i sektionen. Det finns en ljus talang - det ?r n?dv?ndigt att utvecklas. Vi l?gger honom i poolen, i avdelningen, men han vill inte! Vi ?vertalar honom, f?rklarar (tillsammans med tr?naren), f?rst?rker honom - men det g?r han inte! Och f?rst efter att han b?rjade spela basket ins?g jag vad han saknade i simningen. Han ?r en extrovert. Hans styrkor ?r att vara i ett team, att vara ledare, att st?ndigt interagera med andra m?nniskor, att organisera, att vara kreativ, att hitta nya l?sningar. I simningen kunde han inte visa dessa styrkor.

Vi har alla akademiska talanger: matematik, spr?k, musik, som vi vanligtvis k?nner till fr?n skolan. Men ingen ber?ttar om styrkorna, utan snarare om de svagheter som beh?ver r?ttas till. Om styrkor ?ven inom psykologi b?rjade prata f?rst nyligen. M. Seligman och K. Peterson skapade en klassificering av 24 dygder, som nu anv?nds f?r att ?ka niv?n av v?lbefinnande och v?lst?nd i skolor och andra omr?den (detta h?jer inte bara niv?n av v?lbefinnande, utan ocks? betyg!) . Buckingham och Clifton skapade sin egen styrkes?kare, som anv?nds fr?mst p? jobbet (styrkefinnare) och hj?lper m?nniskor p? jobbet att visa det b?sta de har.

Inte bara universella f?rm?gor, utan ocks? ledarskapsegenskaper plus sj?lvreglering g?r en utm?rkt ledare. Inte bara humanit?ra f?rm?gor, utan ocks? en kolossal k?rlek till ny kunskap, optimism, ?ppenhet f?r nya saker och beslutsamhet fick mig en g?ng att l?mna yrket som advokat och bli f?rfattare och l?rare i positiv psykologi.

Genom att k?nna till v?ra styrkor och till?mpa dem hittar (eller skapar) vi det d?r unika jobbet som ?r 100 % l?mpligt.

Vilka styrkor finns? Hur kan man inte missa dem?

Vilka ?r v?ra styrkor?

Framg?ngsrika m?nniskor k?nner till sina styrkor - vad de g?r b?ttre ?n andra, medan mindre framg?ngsrika m?nniskor ofta inte k?nner till sina f?rm?gor och inte vet hur de ska g? vidare. Faktum ?r att de mest framg?ngsrika m?nniskorna bygger sina personliga liv och karri?rer kring sina talanger och styrkor. De vet hur man k?nner igen sina talanger och utvecklar dem. De hittar roller som passar dem b?st och kommer p? s?tt att till?mpa sina talanger i livet. N?r det g?ller svagheter h?ller de dem under kontroll snarare ?n att utveckla dem.

Vilka klassificeringar av styrkor finns?

Idag finns det tv? klassificeringar av personlighetsstyrkor:

1. Klassificering av dygder och dygder (VIA Classification of Strengths and Virtues), utvecklad av Martin Seligman och Chris Peterson.

2. Gallup Strengths Finder f?r Buckingham och Clinton.

De skiljer sig ?t b?de till inneh?ll och omfattning. Den f?rsta ?r universell i till?mpningen, den andra ?r avsedd f?r anv?ndning i arbetsomr?det.

Klassificering av dygder och dygder (VIA) av Seligman och Peterson

Under tre ?r utvecklade en grupp forskare ledda av ledande experter inom positiv psykologi, Martin Seligman och Chris Peterson, med st?d av en miljon dollar, en klassificering av de karakt?rsdrag som vi kan kalla universellt positiva. Efter att ha studerat k?llorna till visdom (det antika Grekland, Bibeln, Upanishaderna, Koranen, etc. - cirka 200 k?llor totalt) identifierades 6 grundl?ggande dygder och 24 dygder:

Ett test f?r att m?ta dessa dygder kan g?ras p? webbplatsen f?r Martin Seligman Center p? engelska (https://www.authentichappiness.sas.upenn.edu/de/testcenter) eller i hans bok In Search of Happiness p? ryska.

Gallups Buckingham och Clifton Strengths Index

Enligt Strength Finder ?r talang k?rnan i v?ra styrkor. Detta ?r den ursprungliga, naturliga f?rm?gan att g?ra n?got b?ttre ?n andra. Styrkan hos en person ?r f?rm?gan att visa konstant h?ga resultat inom ett visst verksamhetsomr?de genom anv?ndning och tr?ning av talanger.

Styrkor enligt Gallups forskare identifierades genom intervjuer med personer som tillfr?gades vilka egenskaper du tror leder till enast?ende prestation p? jobbet. Det finns s? m?nga som 34 s?dana egenskaper!

1. Anpassningsf?rm?ga (f?r?ndra sig sj?lv beroende p? omgivningens krav, anpassning, flexibilitet).

2. Aktivering (energi f?r att komma ig?ng och f? det gjort).

3. Analytiskt t?nkande (f?rst? orsaker och effekter, kritiskt t?nkande).

4. Tro (n?rvaron av djupt rotade v?rderingar, id?er, s?kandet efter meningen med livet).

5. Inkludering (hj?lpa andra att bli hela och framg?ngsrika).

6. Fantasi (kreativitet, originalitet, nya id?er och koncept).

7. Harmoni (f?rm?ga att hitta en gemensam grund, undvika konflikter).

8. Disciplin (organisation, f?rm?ga att h?lla sig inom tid, ordning och struktur).

9. Prestation (str?van efter m?l, prestation, tillfredsst?llelse fr?n det som har uppn?tts).

10. Betydelse (stor ?nskan om erk?nnande, h?rt arbete).

V?rt experiment p? styrkor inom

Jag tror att styrkor spelar en avg?rande roll f?r utvecklingen av emotionell intelligens. Inte bara f?r att se dem i dig sj?lv och i andra, utan ocks? f?r att till?mpa dem, f?r att g?ra livet f?r andra och ditt eget p? deras bekostnad b?ttre, lyckligare och mer v?lm?ende - detta ?r kvaliteten p? en k?nslom?ssigt intelligent person.

Eftersom min man och jag best?mde oss f?r ett jobb - d?r vi ?r fullt f?rverkligade, best?mde vi oss f?r att uppm?rksamma klassificeringen av dygder och deras utveckling i oss.

Forskning visar att v?ra dygder (humor, tacksamhet, kreativitet, k?rlek till kunskap, v?nlighet, uth?llighet, k?rlek) starkt p?verkar v?r niv? av lycka och v?lbefinnande p? olika s?tt. Den starkaste medeleffekten ?r tacksamhet. P? andra plats kommer k?rleken till kunskap. K?rlek, hopp (optimism) st?r dem v?ldigt n?ra. S? vi best?mde oss f?r att ha en tacksamhetsvecka. Vad exakt som kommer att finnas i den ?r fortfarande hemligt (f?r mig ocks? :) Men v?nta i alla fall p? rapporten!

V?nliga h?lsningar,

Maria Heinz

P.S.: Jag gratulerar alla till segerdagen! V?ra far- och farfar var tvungna att visa mod, mod och andra styrkor, ?ven om de inte var starka. Kudos till dem f?r detta!

Hur skriver man ett bra CV f?r ett jobb?

P? senare tid har de flesta arbetsgivare b?rjat kr?va CV fr?n arbetss?kande. Och om denna trend tidigare bara observerades i stora f?retag, ber nu ?ven sm? f?retag framtida anst?llda att presentera sig sj?lva korrekt. N?stan alltid, efter att ha f?tt ett CV, studerar de det noggrant och f?rs?ker f?rst? i fr?nvaro vilken typ av person som skrev det.

Det ?r d?rf?r som utarbetandet av detta presentationsdokument m?ste tas p? allvar. Om du misslyckas med att g?ra r?tt intryck med det, d? ?r det troligt att du inte blir inbjuden till ett personligt m?te med arbetsgivaren.

Vilka egenskaper hos en anst?lld beh?ver en arbetsgivare?

Egenskaper som alla arbetsgivare kommer att ?lska

N?stan alla som skriver CV f?r f?rsta g?ngen fokuserar p? kompetens relaterade till jobbet de vill f?. Det ?r d?rf?r de mest av allt f?rs?ker visa hur kompetenta de ?r i det de ska g?ra. Naturligtvis kan du ocks? ange s?dana uppgifter i ditt CV, men som praktiken visar uppm?rksammar de flesta arbetsgivare helt andra egenskaper.

De g?r detta f?r att de f?rst?r att oavsett hur v?l en person l?r sig, utan ?vning betyder hans kunskap ingenting. Det ?r d?rf?r det ?r l?ttare f?r dem att ta en person som tar initiativ och ?r redo att l?ra sig n?got nytt, snarare ?n n?gon som f?rs?ker bevisa sin ?verl?gsenhet utan att bekr?fta det med n?gra handlingar.

Egenskaper som alla arbetsgivare kommer att gilla:

  • Initiativ
  • prestanda
  • Uppm?rksamhet
  • Ett ansvar
  • Noggrannhet
  • Punktlighet
  • Disciplin
  • arbetskraft

?h, och kom ih?g att ett CV f?rst och fr?mst ?r en bra presentation, s? om du vill f? r?tt ?sikt om dig, f?rs?k att inte ?verber?mma dig sj?lv. Tilldela inte i n?got fall h?lften av CV till dina positiva egenskaper. Det kommer att r?cka om du n?mner 5-7 stycken och, naturligtvis, gl?m inte att n?mna de negativa egenskaperna hos din karakt?r. N?r allt kommer omkring, hur tr?kigt det ?n ?r att erk?nna, har varje person sina egna nackdelar. D?rf?r, om du inte s?ger n?got om dem, s? kommer arbetsgivaren att tycka att du f?rs?ker se b?ttre ut ?n du egentligen ?r.

Gl?m inte heller att CV:t h?nvisar till officiella dokument, s? n?r du sammanst?ller det ?r det o?nskat att anv?nda slangord och komiska fraser. Du ska prata om dig sj?lv ganska reserverat, men samtidigt visa att du ?r ganska s?llskaplig och l?tt tar kontakt. Tro mig, om du tar h?nsyn till alla dessa nyanser kan du glatt ?verraska den mest strikta chefen med ditt CV.

Universella personliga egenskaper f?r ett CV - positiva och negativa f?r m?n och kvinnor



Universella personliga egenskaper f?r ett CV

Om du inser att du inte har n?gra enast?ende f?rm?gor kan du alltid lista universella egenskaper i ditt CV som passar alla yrken. Ett s?dant litet trick hj?lper dig att bilda dig r?tt uppfattning om dig sj?lv, och det ?r troligt att arbetsgivaren inte kommer att b?rja fokusera p? vissa specifika yrkesegenskaper. Och kom ih?g att de egenskaper som passar b?st f?r den tj?nst du vill f? ska finnas med i CV:t.

N?r allt kommer omkring, om du f?r ett jobb som lastare, men samtidigt indikerar att du har bra karisma, kommer detta bara att f? den som ska l?sa den att skratta. Om du beskriver dig sj?lv med n?gra f? ord kommer det att vara ganska tydligt f?r arbetsgivaren vad de kan f?rv?nta sig av dig. Som praxis visar, CV, d?r det skrivs p? 2 sidor om vad en bra person ?r, v?grar arbetsgivare helt enkelt att l?sa och omedelbart ta bort s?dana individer fr?n listan ?ver s?kande till en plats.

Positiva egenskaper f?r ett CV, f?r m?n och kvinnor:

  • L?rbarhet (du kan ange att du ?r redo att delta i ytterligare kurser och utbildningar)
  • F?rm?ga att arbeta ?vertid (inklusive helger)
  • Fullst?ndig fr?nvaro av d?liga vanor (f?rutsatt att du inte r?ker eller dricker alkohol alls)
  • Stresst?lighet (du ?r inte r?dd f?r n?gra sv?righeter)
  • Flitighet (villighet att ?gna sig fullt ut f?r en gemensam saks skull)

Negativa egenskaper f?r ett CV, f?r m?n och kvinnor:

  • Direkthet (f?redrar att ber?tta f?r en person allt du tycker om honom)
  • Noggrannhet (gillar inte att arbeta snabbt eftersom du tror att detta f?rs?mrar resultatet)
  • Kr?vande (f?rv?ntar sig alltid mer av m?nniskor)
  • Pedanteri (f?lj alltid n?gra regler noggrant)
  • Sj?lvk?nsla (t?nk att du i vissa fall ?r huvud och axlar ?ver resten)

Personliga och personliga egenskaper f?r ett CV - styrkor och svagheter f?r en man



Personliga och personliga egenskaper f?r ett CV

Som du s?kert redan f?rst?tt ?r ett CV ett slags visitkort f?r en s?kande till ett jobb, s? det b?r sammanst?llas s? kortfattat och informativt som m?jligt. Om m?jligt b?r du se till att all information om dig f?r plats bokstavligen p? ett papper. Och det betyder att du f?rutom allm?nt accepterade yrkesegenskaper ocks? m?ste ange personliga. Vanligtvis ?r det av dem som arbetsgivaren bed?mer hur idealiskt den s?kande passar honom.

Men t?nk ?nd? p?, hur mycket du ?n vill f?rsk?na dig sj?lv ska du inte g?ra detta. Om du skriver att du ?r en v?ldigt sn?ll person, men i verkligheten visar det sig att s? inte alls ?r fallet, s? kommer i slut?ndan alla att f? reda p? det ?nd? och du kommer att tj?na dig sj?lv ett litet minus som hindrar dig fr?n att flytta upp p? karri?rstegen. D?rf?r skulle det vara b?ttre om du omedelbart skriver sanningen om dig sj?lv, och om dina p?st?dda chefer initialt kan acceptera dina nackdelar, kommer du i framtiden inte att hamna i obehagliga situationer.

m?ns styrkor:

  • Aktiva
  • Kontakt
  • Samvetsgrann
  • kreativ
  • Knogande

Svagheter hos m?n:

  • hetsig
  • slarvig
  • Frivillig
  • Arrogant
  • Sj?lvisk

Personliga och personliga egenskaper f?r ett CV - styrkor och svagheter f?r en tjej, kvinna



Styrkor och svagheter f?r en tjej, en kvinna i ett CV

Det blev s?, men i v?rt land ?r det v?ldigt sv?rt f?r en kvinna att hitta ett bra v?lbetalt jobb. Som praxis visar ?r de flesta arbetsgivare r?dda f?r att den s?kande har barn och hon kommer st?ndigt att bli sjukskriven eller be om ledighet f?r att l?sa vissa problem kopplade till sina barn. Med tanke p? detta vore det b?ttre om du i ditt CV anger att du ?r redo att stanna efter jobbet n?r det beh?vs, och sedan lugnt g?r vidare till att lista personliga egenskaper.

Se samtidigt till att ?verv?ga vad du kommer att g?ra och ange de egenskaper som ?r mer l?mpliga f?r det omr?de du har valt. Det vill s?ga om du vill f? ett jobb till exempel som ekonom, d? ?r det b?st f?r dig att f?rtydliga att du ?r mycket flitig, uppm?rksam och noggrann. Om du vill kan du ange att du redan har erfarenhet inom ett liknande omr?de och skriva en novell. Kort betyder att den ska best? av max 5 korta meningar. Helst b?r det ta cirka 2 minuter att l?sa. Om det tar l?ngre tid kan arbetsgivaren tycka att du f?rs?ker ?verber?mma dig sj?lv.

Kvinnors och flickors styrkor:

  • T?lamod
  • Ett ansvar
  • m?lmedvetenhet
  • Gladlynthet
  • Best?mning

Svagheter hos kvinnor och flickor:

  • Impulsivitet
  • ?verdriven emotionalitet
  • h?mnd
  • Ber?ring
  • Intolerans

Vad ska du skriva om dig sj?lv i kolumnen med ytterligare information i CV:t, personliga egenskaper?



Information i CV

Kolumnen ytterligare information om dig sj?lv ger dig m?jlighet att prata om vad du ?lskar och vet hur du g?r mer utf?rligt. I det h?r fallet ?r det acceptabelt att g?ra sm? beskrivningar ist?llet f?r listor med uppr?kningar av kvaliteter. Om du till exempel vill ber?tta f?r din framtida arbetsgivare att du ?r v?ldigt s?llskaplig, skriv d? att du i alla l?gen kommer att f?rs?ka bygga upp dina relationer i teamet p? ett s?dant s?tt att alla kollegor kan lita p? dig. ?ven i den h?r kolumnen kan du visa hur mycket du ?r efterfr?gad i samh?llet.

En uppfattning om detta hj?lper dig att ge information om vilka professionella anv?ndbara kontakter du har. Dessutom kan du ange att du ?r volont?r eller ?r medlem i f?r?ldran?mnden. S?dan information kommer att visa dig som en person som kan spendera sin tid till f?rm?n f?r andra helt kostnadsfritt. Om jobbet du f?rs?ker f? ?r relaterat till att resa runt i landet eller utomlands, se till att kontrollera att du har r?ttigheter och pass.

Se ocks? till att ange hur mycket k?rerfarenhet du har. I slutet kan du prata om vad du gillar att g?ra i livet. ?ven om det ?r mycket s?llsynt v?ljer arbetsgivare fortfarande anst?llda som gillar samma saker som de gillar. Detta g?r det m?jligt f?r tv? obekanta personer att snabbt f?rst? varandra, och ibland till och med f? v?nner.

Vilka ?r de b?sta 5 positiva och 5 negativa egenskaperna att ange i ett CV f?r en chef



Positiva egenskaper hos en ledare

Om du var uppm?rksam ins?g du f?rmodligen att du kan skriva r?tt CV p? bara 20 minuter om du k?nner till n?gra av nyanserna. Allt som kommer att kr?vas av den som s?ker platsen ?r helt enkelt att ber?tta om dig sj?lv s? sanningsenligt som m?jligt och g?ra det utan n?gon ?verdrift. S? ska alla arbetss?kande agera, ?ven de som s?ker en chefstj?nst. Det ?r sant att i fallet med en ledare r?cker det inte med n?gra positiva egenskaper.

Det skulle vara b?ttre om du anger om du har liknande arbetslivserfarenhet och, viktigast av allt, vilka ekonomiska resultat din enhet har uppn?tt n?r du sk?tte den. Ocks? i det h?r fallet m?ste du klarg?ra hur v?l du vet hur du g?r planer f?r utveckling av anst?llda, hur v?l du f?rst?r finansiella rapporter och, naturligtvis, om du kan fr?mmande spr?k (var noga med att lista vilka och ange p? vilken niv?).

5 positiva egenskaper f?r en ledare:

  • mentalt stabil
  • V?ltalig
  • Disciplinerad
  • Ledare av naturen
  • Ansvarig

5 negativa egenskaper f?r en ledare:

  • Hycklande
  • Listig
  • Arrogant
  • Aggressiv
  • hetsig

Vilka ?r de b?sta 5 positiva och 5 negativa egenskaperna att ange i ett CV f?r en chef



Positiva egenskaper hos en chef

Just nu ?r den lediga chefstj?nsten den mest popul?ra bland arbetss?kande. Som regel, i det h?r fallet, lockas m?nniskor av det faktum att de definitivt inte beh?ver arbeta i kylan och g?ra h?rt fysiskt arbete. Och ?ven om chefer rekryteras inom olika omr?den (f?rs?ljning, ink?p, annonsering, rekrytering) f?rv?ntar sig arbetsgivarna n?stan alltid en sak av dem. Maximal aktivitet, s?llskaplighet och f?rst?s ?ppenhet.

Om du inte besitter dessa tre egenskaper ?r det b?ttre att du inte alls f?rs?ker f? ett jobb som chef. Faktum ?r att, som praktiken visar, om en person ?r f?r l?ngsam, sl? och icke-kontakt, kan han i de flesta fall inte klara av de m?l som satts upp f?r honom.

5 positiva egenskaper i sammanfattningen av chefen:

  • ?ppenhet
  • Energi
  • F?rm?ga att t?nka klart i sv?ra situationer
  • flit
  • Anst?ndighet

5 negativa egenskaper i chefens CV:

  • Konflikt
  • ouppm?rksamhet
  • Irritabilitet
  • obeslutsamhet
  • avundas

Vilka ?r de b?sta 5 positiva och 5 negativa egenskaperna att ange i CV:t till sekreteraren



Positiva egenskaper hos en sekreterare

Ett ganska stort antal m?nniskor anser att arbetet som sekreterare ?r mycket enkelt. Det ?r d?rf?r unga tjejer som har bem?strat de enklaste datorkurserna b?rjar storma stora f?retags kontor och redan f?rest?ller sig sin framtida l?n.

Faktum ?r att den moderna sekreteraren har m?nga skyldigheter. F?rutom snabb och kompetent maskinskrivning b?r han vara v?l insatt i reglerna f?r att sammanst?lla olika dokument, ha grundl?ggande Photoshop-kunskaper och om m?jligt kunna minst ett fr?mmande spr?k.

Och bara om du har alla dessa kunskaper kan du f? jobb i ett bra f?retag. Men kom ?nd? ih?g att ut?ver ovanst?ende egenskaper ?r det mycket viktigt f?r arbetsgivaren att hans assistent ?r organiserad. D?rf?r blir det b?ttre om du, n?r du sammanst?ller ett CV, fokuserar p? din f?rm?ga att organisera aff?rsm?ten och korrekt f?rbereda dokument f?r dem.

5 positiva egenskaper i CV:t till sekreteraren:

  • Initiativ
  • Punktlighet
  • Ett ansvar
  • Medvetenhet
  • Artighet

5 negativa egenskaper i CV:t till sekreteraren:

  • pratsamhet
  • ouppm?rksamhet
  • elakhet
  • slarvighet

Vilka ?r de b?sta 5 positiva och 5 negativa egenskaperna att ange i ett CV f?r en revisor?



Positiva egenskaper hos en revisor

En revisor ?r ett av de yrken som kr?ver maximal koncentration och uth?llighet. D?rf?r, n?r du skapar ett CV f?r denna position, b?r du klarg?ra att du ?r den mest uppm?rksamma personen som kan utf?ra monotont arbete i timmar. Men kom ?nd? ih?g att i de flesta fall kr?ver arbetsgivare fr?n s?kande till denna position inte bara f?rm?gan att summera siffrorna i timmar.

De f?rs?ker f? en anst?lld som kommer att h?lla alla ekonomiska hemligheter i f?retaget. Med tanke p? detta ?r du helt enkelt skyldig att fokusera den framtida chefens uppm?rksamhet p? det faktum att du inte ?r ben?gen att prata f?r mycket och vet hur man h?ller andra m?nniskors hemligheter.

En annan egenskap som m?ste n?mnas i CV:t ?r h?gt ansvar. Gilla det eller inte, ibland m?ste en revisor f?rbereda bokslut precis n?r alla andra vilar.

5 positiva egenskaper i en revisors CV:

  • F?rm?ga att analysera
  • sj?lvorganisering
  • Uppm?rksamhet
  • uth?llighet
  • trov?rdighet

5 negativa egenskaper i en revisors CV:

  • sj?lvf?rtroende
  • bedr?geri
  • Fr?ckhet
  • Misstanke
  • distraktion

Icke-konflikt, h?g inl?rningsf?rm?ga, inga d?liga vanor, s?llskaplighet: hur kan man bevisa sin n?rvaro f?r arbetsgivaren?



Exempel p? ett bra CV

Som praxis visar, f?rsk?nar de flesta arbetss?kande sitt CV n?got, s? vissa arbetsgivare f?rs?ker f?rst? hur sant det ?r personligen. En arbetss?kande bjuds in till en intervju och st?ller ledande fr?gor som hj?lper till att avsl?ja personen s? bra som m?jligt.

Oftast st?lls s?dana fr?gor i hemlighet, till exempel kan en arbetsgivare av misstag f? reda p? din ?sikt om n?gon slags konfliktsituation och utifr?n dina svar dra en slutsats om hur sanningsenligt du skrev i ditt CV om din inst?llning till skandaler och gr?l.

Med tanke p? detta, om du vill bevisa att ditt CV ?r sant:

  • Se personen i ?gonen medan du pratar.
  • Titta inte bort om du inte gillar det du h?r
  • F?rs?k att lyssna p? samtalspartnerns fr?gor till slutet.
  • Tala lugnt, uttala alla ljud tydligt
  • Till?t dig inte att dra sn?riga sk?mt.
  • F?rs?k att ?verraska arbetsgivaren med kunskap relaterad till det ?nskade jobbet

Video: Hur man skriver en SAMMANFATTNING - steg f?r steg instruktioner, tips, misstag i ett CV

Alla m?ter f?rr eller senare behovet av att tydligt identifiera alla sina styrkor. Oftast h?nder detta n?r du skriver ett CV. Arbetsgivaren vill se en lista innan intervjun – styrkorna hos personen. F?r att denna fr?ga inte ska ?verraska dig b?r du analysera din i detalj.

Talang

Det ?r p? talang som alla starka karakt?rsdrag bygger. Varje person vet mycket v?l vad han kan b?st.
Det kr?vs anstr?ngning f?r att utveckla talang. F? kan uppn? perfektion, men alla kan finslipa sina f?rdigheter.

F?r att talang inte ska g? till spillo ?r det b?st att associera ditt yrke med det. Livet blir mycket mer intressant om jobbet ?r roligt. F?r detta ?r det helt enkelt n?dv?ndigt att det passar en person i karakt?r, temperament och uppfyller hans intressen.

Jobba p? dig sj?lv

En persons styrkor och svagheter ?r n?ra sammanfl?tade med varandra. Ingen kan skryta med att han ?r perfekt och inte har n?gra svagheter. En sj?lvf?rs?rjande person erk?nner alltid att han har brister. Det ?r inget fel. M?nskliga tillkortakommanden ?r trots allt egenskaper som med frivillig p?verkan g?r det m?jligt att utvecklas vidare, inte st? stilla. Om du engagerar dig i sj?lvutveckling, kan en person med tiden f?rvandla alla svagheter till styrkor.

Det ?r inte alltid l?tt att identifiera styrkor och svagheter hos en person. Deras folk ?r inte ben?gna att g?mma sig, de vet mycket v?l vad de kan b?st. Men ibland ?verskattar m?nniskor sig sj?lva, bed?mer inte alltid sina f?rm?gor korrekt.

Om allt ?r mer eller mindre tydligt med positiva karakt?rsdrag, s? ?r allt mer komplicerat med brister. F? m?nniskor kan ?rligt erk?nna f?r sig sj?lva att de ?r ?verdrivet lata, st?ndigt sena eller inte kan f? det arbete de p?b?rjat till dess logiska slut.

En persons svagheter, vilka ?r de? I de flesta fall k?nnetecknas m?nniskor av lathet, ?verdriven mjukhet i karakt?ren, blyghet, problem med att observera den dagliga rutinen, odisciplin.

M?nga m?nskliga tillkortakommanden korrigeras l?tt p? egen hand, medan andra inte kan hanteras utan hj?lp av en psykolog. Vissa m?nskliga brister kan inte tas bort. Under dem rekommenderar experter att anpassa sitt eget s?tt att leva s? att de inte orsakar ol?genheter.

Objektiv bed?mning

Vilka ?r mina styrkor? ? ena sidan ?r fr?gan inte sv?r, men m?nga kan inte exakt karakterisera sig sj?lva. Att bed?ma dina f?rm?gor ?r viktigt. Om sj?lvf?rb?ttring ocks? ?r viktigt f?r dig b?r du inte f?rsumma det.

Genom att g?ra en lista ?ver dina styrkor kan du f?rst? vad du saknar f?r karri?rtillv?xt, vilket inneb?r att du kan b?rja resan f?r att eliminera luckor i kunskap och m?jligheter.

Styrkor: lista

Kombinationen av styrkor ger en viljestark karakt?r. Det finns egenskaper med vilka man kan bed?ma styrkan hos den m?nskliga personligheten.

F?r att bli framg?ngsrik i din karri?r och ditt liv beh?ver du:

  • s?llskaplighet;
  • F?rtroende;
  • professionalism;
  • M?lmedvetenhet;
  • analytiskt t?nkande;
  • T?lamod;
  • L?rbarhet;
  • flit;
  • Ansvar.

Utveckla dina styrkor

  • Professionalism

En av styrkorna hos en person ?r f?rm?gan att f?rb?ttra sig inom ett valt omr?de. Experter rekommenderar varje m?nad att l?sa minst en bok inom deras specialitet.

  • Analytiskt t?nkande, l?rande

Dessa styrkor hos personligheten ?r helt beroende av intelligensniv?n. Det i sin tur best?ms av de genetiska data och den utbildning som har erh?llits.

  • Disciplin

F?r att ?ka disciplinen m?ste du l?ra dig att motivera dig sj?lv.

  • arbetskraft

F? m?nniskor kan skryta med att ha denna egenskap fr?n f?dseln. En person b?rjar arbeta inte f?r att han ?r tr?tt p? sysslol?shet, utan bara f?r att det finns n?got s?dant som "n?dv?ndigt". Varje ?tg?rd som utf?rs ger en k?nsla av tillfredsst?llelse, vilket fungerar som en stor motivator.

  • T?lamod

Du kan inte f? allt du vill ha direkt. Det tar tid att n? m?let. F?rm?gan att v?nta ?r ett v?rdefullt karakt?rsdrag.

  • Sj?lvf?rtroende, fokus

Dessa styrkor kommer med f?rv?rvad erfarenhet och kompetens. Ju mer kunskap du har, desto l?ttare ?r det att f?lja den valda v?gen.

Dessa m?nskliga styrkor kan kompletteras med f?ljande:

  • Mod;
  • ?rlighet;
  • Lyh?rdhet;
  • P?litlighet;

M?nniskor som besitter alla dessa egenskaper kan kontrollera sina handlingar och ?nskningar, hantera sina liv.

?vningar f?r att best?mma dina personliga f?rm?gor

  1. Analysera dina styrkor och svagheter. F?r att g?ra detta m?ste du komma ih?g vilka handlingar som ger dig de mest positiva k?nslorna. Skriv ner dem i en anteckningsbok, b?rja med de viktigaste och sluta med de som ?r minst trevliga.
  2. N?sta steg blir en omv?rdering av v?rderingar. T?nk om din livstro f?r att f?rst? vilka som ?r styrkor och vilka som ?r svagheter.
  3. Kom ih?g de m?nniskor vars ?sikter ?r v?rdefulla f?r dig. Varf?r respekterar du dem? Vilka egenskaper har de? Har du dessa dygder?
  4. Kommer du ih?g senast du var glad? Vad h?nde i det ?gonblicket? Varf?r var du glad?
  5. Efter att ha studerat dina svar, f?rs?k hitta likheter i dem. De funktioner som kommer att upprepas i de flesta av svaren ?r dina ideal, det du str?var efter.
  6. Best?m om din tro matchar ditt verkliga liv.
  7. L?r dig vad som ?r bra och vad som ?r d?ligt i omr?det d?r du bor och arbetar.
  8. Best?m om milj?n ?r optimal f?r din personlighetsutveckling.
  9. G?r en unders?kning d?r du fr?gar personer som k?nner dig vad som ?r inneboende i dig.
  10. Efter att ha f?tt svar fr?n n?ra och k?ra b?r du hitta alla gemensamma punkter i dem. G?r en lista ?ver de personlighetsdrag som de flesta hittar hos dig.
  11. G?r ett sj?lvportr?tt. Som ett resultat kommer du att f? en djup karakt?risering av personliga egenskaper.
  12. G?r en lista ?ver saker du beh?ver g?ra f?r att f?rb?ttra dina styrkor och minimera dina svagheter.

Sj?lvf?rb?ttring

M?nskliga brister kan bara ?vervinnas genom st?ndig utveckling. Det ?r om?jligt att ignorera inte bara brister, utan ocks? karakt?rsstyrkor, s?v?l som talanger. De kr?ver f?rb?ttring, eftersom ?ven de mest framst?ende f?rm?gorna, utan daglig tr?ning, f?rsvagas med tiden.

Varje person vet vad han kan b?st. D?rf?r ?r det bara s?llsynta individer som inte uppm?rksammar dem, engagerar sig inte i sj?lvutveckling.

Meriter orsakar s?llan problem. Det finns trots allt ett stort antal metoder f?r sj?lvutveckling. Och om s? ?nskas kan alla f?rb?ttra sina f?rm?gor, g?ra dem ljusare och mer enast?ende.

Situationen ?r annorlunda med nackdelar. Alla tenderar att underskatta dem. Om du inte ser problemet kan du komma bra ?verens med det, men livet kommer att f?rlora n?got viktigt av detta. Du kan envist ignorera dina svagheter, st? ut med dem, men f?r att utvecklas som person och som professionell kommer det att kr?vas h?rt h?rt arbete.

Tillfr?gade vid intervjun str?var de efter att ge arbetsgivaren eller rekryteraren det mest fullst?ndiga svaret p? tre huvudpunkter:

  • f?rm?ga att g?ra jobbet;
  • ?nskan att utf?ra s?dant arbete;
  • ?verensst?mmelse med f?retagets f?retagskultur.

Personliga egenskaper - en av huvudfr?gorna n?r man m?ter en kandidat.

Denna information kommer att hj?lpa arbetsgivaren eller rekryteraren att f? ett f?rsta intryck av den s?kande inte bara som specialist utan som person.

Ofta beh?vs fr?gor som st?lls med undertext bara f?r att f? information om kandidatens personliga egenskaper.

Arbetsgivaren vill naturligtvis veta om dina negativa karakt?rsdrag kommer att st?ra utf?randet av funktionella uppgifter och kommunikation i ett team.

Vilka ?r v?rda att n?mna och vilka ?r inte?

Mycket ofta kan du h?ra fr?gan fr?n kandidater: vilka ?r de positiva och negativa egenskaperna att n?mna vid intervjun?

Arbetsgivare ?r intresserade av anst?llda som har s?dana karakt?rsdrag som:

  • m?lmedvetenhet;
  • organisation;
  • initiativ;
  • prestanda;
  • kreativitet;
  • goodwill;
  • best?mning.

Dela dem om du verkligen har dem. Ge exempel.

Ofta ombeds de i en intervju att n?mna tre negativa egenskaper och tre positiva egenskaper. T?nk igenom detta i f?rv?g.

Du beh?ver inte s?ga att du ?r professionell, adekvat, lojal, smart, charmig. S?dana egenskaper kan uppm?rksammas och namnges av andra n?r de pratar om dig, men inte av dig sj?lv.

N?mn aldrig s?dana negativa egenskaper som l?ttja, desorganisering, uppr?rdhet och liknande.

I allm?nhet ?r 3 negativa egenskaper i en intervju f?rst och fr?mst sj?lvtvivel, r?dsla f?r samtalspartnern och ouppriktighet.

Beh?ver jag upprepa det som st?r i CV:t?

Intervjun genomf?rs f?r att l?ra k?nna dig personligen och f?r att kontrollera om det som st?r i CV:t st?mmer. D?rf?r ?r det troligt att arbetsgivaren kommer att st?lla en fr?ga till dig som redan har tagits upp i ditt CV.

Dessutom kanske arbetsgivaren helt enkelt inte l?ser meritf?rteckningen noggrant. N?r du svarar p? fr?gan, ber?tta allt med dina egna ord. Avvika fr?n m?nstren, men var noggrann, men till?t inte heller n?gra avvikelser fr?n dokumentet i fakta.

Det ?r oacceptabelt att svara p? fr?gan s? h?r: "Det st?r s? i mitt CV."

Hur man pratar om positiva och negativa egenskaper

Du beh?ver inte vara blygsam!

Om du tror att du inte har n?gra enast?ende egenskaper, ber?tta bara vad du har.

Till exempel: f?rm?gan att fokusera - du fokuserar p? en specifik uppgift och tar den till slutet utan att bli distraherad.

Och h?g hastighet p? arbetet - slutf?r alltid uppgiften s? snabbt som m?jligt, utan dr?jsm?l.

Fr?gan ska inte tas bokstavligt: "S?g mig, vilka ?r dina personliga egenskaper som ?r brister?". Det ?r inte den b?sta l?sningen, n?r du svarar p? en s?dan fr?ga, att g? vidare till en detaljerad beskrivning av dina svagheter.

Det ?r b?ttre att i f?rv?g best?mma vilka av dina egenskaper som har en dubbel betydelse..

Vid f?rsta anblicken ?r det nackdelar, men n?r man v?ljer en annan vinkel kan de visa sig vara f?rdelar. Fundera ?ver formuleringen och presentera dina svagheter s? att de ser positiva ut.

Svarsexempel: ”Jag ?gnar vanligtvis mycket uppm?rksamhet ?t detaljer, och jag vet att i vissa verksamhetsomr?den spelar en s?dan noggrannhet ingen roll och ?r inte alltid l?mplig. Men jag ser att f?r tj?nsten jag s?ker s? borde denna karakt?rsdrag vara anv?ndbar.

Om din arbetsgivare bad dig att lista tre brister kan du lista f?ljande: ”Intolerans – jag t?l inte st?k. Irritabilitet – lite f?rbannad ?ver de anst?lldas inkompetens.

F?ngsamhet och noggrannhet – jag till?ter mig inte r?tten att g?ra misstag. H?r kan man se att inte s?rskilt trevliga karakt?rsdrag blir till dygder.

Hur man pratar om styrkor och svagheter.

Mycket ofta uppmanas rekryterare att ge exempel p? styrkor och svagheter i en intervju. Denna uppgift kan sl?s till den s?kandes uppenbara f?rdel.

N?mn g?rna dina styrkor. F?rs?k ber?tta mer om de som kommer att vara anv?ndbara f?r den tj?nst du har valt, eller f?r situationen i f?retaget. Till exempel att beh?lla f?rm?gan att arbeta under stress. St?d dina ord med exempel fr?n det f?rflutna. T?nk p? exempelsvar i f?rv?g.

Vilken ?r den s?msta egenskapen att n?mna i en intervju? N?r du svarar p? fr?gan om svagheter, var f?rsiktig och f?rsiktig. Du beh?ver inte ?ppet erk?nna dem. Ist?llet kan man prata om mindre luckor inom omr?den som uppenbarligen inte kr?vs f?r denna tj?nst.

Positiva och negativa egenskaper i intervjun i samma utstr?ckning b?r presentera dig i ett gynnsamt ljus. Det viktigaste att komma ih?g om vilka brister du kan prata om vid intervjun, och vad som ?r b?ttre att vara tyst.

Om rekryteraren insisterar p? att klarg?ra naturens svagheter, och inte professionella, s?g d? cirka 1-2, dessutom de som inte alltid kan anses vara svaga.

F?r att vara helt ?rlig?

Arbetsgivaren ber att n?mna svagheter vid intervjun, vad ska man s?ga? Hur svarar man korrekt p? intervjufr?gor om brister?

F?r att inte verka som att du inte ?rligt svarar p? fr?gor ?r det v?rt att p?peka n?gra brister eller kunskapsluckor, men viktigast av allt, v?lj r?tt formulering.

Erk?nn ?rligt n?gra av dina nackdelar, n?mn dina brister, men prata om dem s? att de ?r mer som plus.

Om du m?ste rapportera att du inte ?r helt bekant med n?gon typ av verksamhet, ange endast de omr?den som inte ?r kritiska f?r denna lediga tj?nst.

Fundera ?ver svaren i f?rv?g. Om du verkligen vill f? det h?r jobbet s? ?r det inte v?rt risken.

Hur ber?ttar man om sig sj?lv p? ett originellt s?tt?

Enligt statistiska studier n?mner cirka 90 % av de s?kande sitt ansvar, s?llskaplighet och m?lmedvetenhet. Det ?r tydligt att s?dana egenskaper knappast kan intressera eller dra lyssnarens uppm?rksamhet p? dem.

Om du pratar om vanliga, vanliga karakt?rsdrag som utan tvekan ?r positiva, men alla pratar om dem, kommer det inte att skada, men det kommer inte att f? dig att sticka ut fr?n den allm?nna bakgrunden f?r s?kande.

Du kan g? ?t andra h?llet: prata om s?llsynta egenskaper som matchar din karakt?r.

?nnu b?ttre, ge exempel relaterade till till?mpningen av dessa egenskaper, den positiva roll de spelade eller deras positiva utv?rdering. Genom att anv?nda denna taktik har du en chans att sticka ut och bli ih?gkommen.

Kom ih?g att arbetsgivaren ibland ?r viktigare, inte VAD, utan HUR du svarar p? fr?gor om personliga egenskaper. Rimliga, logiska, s?kra svar, s?v?l som kompetent tal ?r av stor vikt.

Visa en positiv attityd, f?rm?gan att adekvat svara p? komplexa eller personliga fr?gor, f?rm?gan att hitta kompromisser och r?tt beslut.

Lyckad intervju! Dessutom vet du nu exakt vilka svagheter du kan peka p? vid intervjun och hur du korrekt talar om dina brister f?r att g?ra ett positivt intryck.