Viskas, k? reikia ?inoti apie darbo pokalb? – pagrindin?s u?duotys, pokalbio r??ys, etapai ir strukt?ra. Teisingas darbo pokalbis, klausim? pavyzd?iai

Su personalo atranka susij? sprendimai gali b?ti labai brang?s, tod?l prasminga atid?iau pa?velgti ? pokalbio proces? ir jo atlikimo technologij?.

Pagrindinis atrankos pokalbio tikslas (kai kurie autoriai vartoja termin? „interviu“) – gauti atsakym? ? klausim?, ar kandidatas domisi darbu ir ar jis paj?gus j? atlikti. Tokiu atveju da?niausiai tenka lyginti kelis kandidatus.

Atrankos pokalbio metu reikia gauti atsakymus ? ?iuos klausimus:

  • Ar kandidatas gal?s dirbti ?? darb??
  • ar jis tai ?vykdys?
  • Ar kandidatas tinka darbui (ar jis bus geriausias)?

Atsakymai ? ?iuos klausimus yra naudingas pagrindas priimti sprendim?.

Jei pokalb? veda keli specialistai, paskirstykite vaidmenis tarp j?, nes kiekvienam tur?t? b?ti priskirta tam tikra veiklos „sritis“ ir kiekvienas i? j? tur?t? susilaikyti nuo pagundos pokalbio metu ?terpti savo pastabas ir pastabas. J?s? tikslas yra gauti informacijos ir „pakalb?ti“ su parei?k?ju. Prakti?kai tai rei?kia, kad kandidatas tur?t? kalb?ti 70% laiko, o j?s 30% laiko. Tam reikia geb?jimo formuluoti klausimus. Tod?l pirmas b?tinas ?g?dis – mok?jimas u?duoti klausimus.

Antras dalykas, kur? tur?tum?te sugeb?ti padaryti, tai kontroliuoti pokalbio eig?, tai yra, ?sitikinkite, kad kandidatas kalba apie tai, ko norite.

Tre?ias svarbus ?g?dis – mok?jimas klausytis (klausyti rei?kia suvokti tai, kas i?girsta, prisiminti ir analizuoti).

Ketvirtasis ?g?dis yra geb?jimas priimti sprendim? arba priimti sprendim?.

Yra ?vairi? metod?, kurie gali pad?ti labai efektyviai vadovauti pokalbio procesui. ?inoma, tai n?ra universalios priemon?s, garantuojan?ios s?km?, ta?iau jas naudinga pritaikyti ir i?bandyti interviu praktikoje.

Pavyzd?iui, jei norite, kad pa?nekovas daugiau pasakyt? apie tai, apie k? jo klausiate, tada u?duodamas klausim? ar baigdamas savo pastabas:

  • ?i?r?kite pa?nekovui tiesiai ? akis ir ?ypsokit?s;
  • nepertraukite kalb?tojo;
  • nedarykite ilg? pertrauk?;
  • u?duoti bendresnius, atvirus klausimus;
  • B?kite aktyv?s kalb?dami apie save arba i?sakydami savo nuomon?.

Jei norite, kad pa?nekovas pla?iau pasisakyt? si?loma tema; Tai:

  • i?reik?kite savo pritarim? padr?sinimo ??ksniais;
  • reik?ti su juo nesutikim?.

Jei norite sustabdyti pa?nekov?, tada:

  • sutikti su juo;
  • pa?velgti ? ?on?;
  • pasilenkite ? priek? ir pad?kite rankas prie?ais save.

Ne?pareigojanti patvirtinimo forma gali b?ti linktel?jimas ar skamb?jimas, pvz., „mmmm“ arba „uh-huh“. Jei norite, kad pa?nekovas i?samiai apsispr?st? ties klausimu, klausiam?ja forma galite pakartoti kai kuriuos jo k? tik pasakytus ?od?ius, pavyzd?iui: „Kelet? met? dirbau dizaineriu“ - „Dizaineris?

Kartkart?mis reikia pakeisti pokalbio tem?. Jei tai darysite subtiliai ir nat?raliai, tai pad?s i?laikyti ?sp?d?, kad tai normalus pokalbis (o ne tardymas!), ir tai pad?s sukurti tok? sud?ting? bendravimo element? kaip tarpusavio supratimas. Ta?iau prie? keisdami tem? ?sitikinkite, kad viskas, kas pasakyta, nekelia abejoni? ir nesudaro klaidingo ?sp?d?io. Lygiai taip pat tur?tum?te b?ti pasireng? „i?nagrin?ti“ tuos klausimus, d?l kuri? parei?k?jas gali jaustis nepatogiai u?duodamas (pavyzd?iui, i?siai?kinti ?eimos aplinkybes, jei jos gali b?ti susijusios su darbu). Bet darykite tai nat?raliai.

Geb?jimas klausytis – tai geb?jimas ne tik gird?ti, bet ir matyti, suvokti, analizuoti informacij?. Reik?t? prisiminti, kad pokalbis yra j?s? regos ir klausos organ? suvokimas, reikalinga informacija apie kandidat?. Ir jei j?s? „receptoriai“ nereaguoja tinkamai arba, dar blogiau, jei jau apsisprend?te, visa ?i veikla gali virsti ?arados sprendimu. Beje, tai yra viena i? prie?as?i?, kod?l interviu ne visada yra patikima personalo atrankos priemon?.

Toliau pateikiami ?sp?jimai, kad atliekant atrankin? pokalb? nepadaryt? rim?iausi? klaid?.

  1. Pa?nekovai suformuoja stereotipin? „gero“ kandidato id?j?, kuri? bando pritaikyti pa?nekovams, ne?vertindami j? tikr?j? nuopeln?.
  2. Da?nai nuomon? apie pretendent? susidaro pa?ioje pokalbio prad?ioje.
  3. Interviuotojus labiau veikia neigiama, o ne teigiama informacija apie pretendent?.
  4. U?pildytas parei?k?jo pra?ymas ir jo pasirodymas yra i?ankstinio nusistatymo prie?astis.
  5. Pa?nekovai ie?ko savo nuomon?s apie parei?k?j? patvirtinimo.

J?s? emocijos taip pat gali trukdyti formuotis patikimam pretendento ?vaizd?iui. Pokalbio metu galite jausti jam simpatij? arba, prie?ingai, po kai kuri? atsakym? kyla prie?i?kumas. Tai gali b?ti skirting? sprendim? arba asmenybi? skirtum? rezultatas. Ta?iau j?s? emocijos jau yra „?jungtos“ ir, matyt, sukels i?kreipt? asmens id?j? ir neleis jums susidaryti objektyvios nuomon?s apie j?. Tod?l nenuostabu, kad interviu laikomas gana nepatikimu atrankos metodu.

Pokalb? lydin?i? problem? ?vairov? gali b?ti pa?alinta, jei pakankamai gerai i?manote bendravimo men?, ypa? aktyviai klausot?s ir ?valdote neverbalinio bendravimo specifik? (med?iaga apie ?i? problem? pla?iau pateikta penktame skyriuje). ).

Jei pokalbio prad?ioje sugeb?jote atsispirti pagundai apsispr?sti, tada ie?kodami tik savo nuomon?s apie kandidat? teisingumo ?rodym?, tuomet galime teigti, kad esate pakankamai apsiginklav? auk??iau aptartomis rekomendacijomis. Parei?k?jui i?vykus (kaip u?baigti pokalb? aptarsime ?emiau), reikia sugrupuoti surinkt? informacij? apie pretendent?, j? i?analizuoti ir priimti pagr?st? sprendim?.

J?s? surinkta informacija yra sumai?yta mas? ?sp?d?i? ir greitai i? atminties i?nykstan?i? detali?, apie kurias, kaip jums atrodo, kalb?jo parei?k?jas. Taigi, net prie? prad?dami interviu su kitu kandidatu, nedelsdami prad?kite apdoroti rezultatus. (I? karto po pokalbio atlikti tyrimai parod?, kad pa?nekovai ? klausimus apie tai, k? pasak? parei?k?jas, vidutini?kai atsak? tik 50 % teising? atsakym?.)

?iame etape pokalbio metu u?ra?yti u?ra?ai i?lieka aktualiausi. Dauguma ekspert? pataria nedaryti pastab? pokalbio metu; tai bla?ko parei?k?j? d?mes?. Tiesa, jei tik pagamintas netinkamai. Stenkit?s ?veikti savo nesugeb?jim?, bet svarbiausia – vis tiek vadovaukite jiems. Trumpai. Nepastebimai, fiksuojant pagrindinius dalykus.

Priimti galutin? sprendim? yra sunkus dalykas. Praktika rodo, kad sprendimo nepagr?stum? gali lemti ?vair?s veiksniai, ?skaitant parei?k?jo i?vaizd?, priklausym? tam tikrai socialinei grupei, lyt? ar tiesiog tai, kad parei?k?jas ir pa?nekovas mok?si toje pa?ioje mokymo ?staigoje. Priimto sprendimo nepagr?stumas gali kilti d?l vadinamojo „aureol?s efekto“: pretendente atrandama specifin? savyb?, kurios pagrindu daroma prielaida, kad jis turi daugyb? kit? savybi? (d?l j? buvimas da?nai numanomas spekuliaciniu b?du). pokalbio dav?jas i? ?ios savyb?s, kuri? parei?k?jas i? tikr?j? turi). Apskritai pa?nekovai link? arba pervertinti, arba nuvertinti savo kandidatus.

Galutinio sprendimo etape tur?tum?te atsiminti ir pabandyti atsakyti ? tris pastraipos prad?ioje min?tus klausimus.

Kriterijai, pagal kuriuos priimamas sprendimas d?l atsakym? ? pirm?j? klausim? (ar kandidatas sugeb?s dirbti ?? darb??), suformuluoti reikalavimais, kuriuos personalui kelia pats darbas.

Kitas klausimas (ar kandidatas atliks darb??) yra kiek sunkesnis, nes pasitelkiami abstraktesnio pob?d?io kriterijai: motyvacija dirbti, paskatos, kruop?tumas, entuziazmas. Ar kandidatas bus visi?kai patenkintas si?lomu darbu? Tai tik keletas kriterij?, kuriais galite pasinaudoti.

Jei yra keli pretendentai, turintys vienod? kvalifikacij? ir motyvacij? atlikti si?lom? darb? (gali ir padarys), tai lemiamas veiksnys galutin?je atrankoje yra atsakymas ? klausim?: ar pretendentas tinka darbui, ar jis b?ti geriausias jai ir organizacijai? Praktikoje nuomon?s formavimas ir sprendim? d?l paskyrimo ? pareigas pri?mimas da?nai siejamas su tre?iuoju klausimu, i?keliant j? prie? pirm?j? ir antr?j?, ? juos da?nai atsakoma intuityviai, o ne racionaliai. Kokie gal?t? b?ti kriterijai ?iuo atveju? Tai i?vaizda, apranga, asmenin?s savyb?s, elgesys, manieros, i?silavinimas. ?? s?ra?? galima nesunkiai i?pl?sti ?traukiant kriterijus, kurie yra ai?kiai abejotini arba net neteis?ti.

Tod?l nepamir?kite, kad renkat?s vis? pirma specialist?, pateikdami jam tam tikrus reikalavimus, kurie pirmiausia kyla i? pirm?j? dviej? klausim?. Ir tik tada, kai turite du ar daugiau pretendent?, kurie vienodai atitinka ?i? dviej? klausim? kriterijus, atsakymai ? tre?i?j? klausim? ?traukiami ? sprendimo pri?mimo proces?.

?sitikinus, kad surinkote vis? reikiam? informacij?, svarbu, kad parei?k?jui b?t? pateiktos ?ios galimyb?s:

  1. pirma, tur?tum?te pakviesti pa?nekov? pasakyti, kas, jo nuomone, nebuvo paliesta pokalbio metu, arba i?samiau paai?kinti, kas buvo pasakyta nepakankamai (pavyzd?iui, apie kok? nors fakt?, kuris liudyt? parei?k?jo naudai). Nereik?t? pamir?ti atskir? ?moni? susijaudinimo ir kuklumo, d?l kurio jie gali praleisti svarbi? informacij? pasakojime apie save);
  2. antra, tur?tum?te pakviesti kandidat? u?duoti jums klausim?, kad jis gal?t? paai?kinti bet koki? informacij? apie si?lom? darb? ir s?lygas.

Pokalb? da?niausiai tur?t? vesti ?mon?s personalo valdymo tarnybos atstovas ir skyriaus, objekto ar tarnybos, kurioje yra laisva pareigyb?, ? kuri? renkamas darbuotojas, vadovas, atstovas. Atlikdami pokalb? turite laikytis keli? socialini? ir psichologini? reikalavim?:

  1. tur?ti i? anksto parengt? pokalbio plan?;
  2. pa?ioje pokalbio prad?ioje stenkit?s numal?inti galim? kandidato stres?, pokalbio stilius turi b?ti draugi?kas ir skatinantis;
  3. suteikti kandidatui galimyb? pasisakyti (pageidautina, kad kandidatas kalb?t? daugiau nei pa?nekovas), stenkit?s neleisti pokalbiui nukrypti nuo pagrindin?s krypties;
  4. b?kite objektyv?s, stenkit?s neatsi?velgti ? pirm?j? kandidato ?sp?d? (gali b?ti klaidingas), i?vad? padarykite tik pokalbiui pasibaigus. Patyr?s pa?nekovas gali pasikliauti intuicija, ta?iau b?tinai atsi?velkite ? galimus jo ?ali?kumus.

Pokalbio metu reik?t? atkreipti d?mes? ? kandidato i?vaizd? (aprangos stili?, elges?, laikysen?), elgesio kult?r? (gestai, mimika, manieros), kalbos kult?r? (geb?jim? formuoti ir formuluoti mintis), geb?jim? klausytis, bendr? strategij?. elgesio pokalbio metu (aktyvumas ir susidom?jimas; priklausomyb? nuo pa?nekovo ir nepasitik?jimas savimi; nepriklausomumas ir dominavimas).

Priklausomai nuo J?s? asmenini? savybi? ir patirties, organizacijos tradicij?, konkre?ios laisvos darbo vietos reikalavim? ir kit? faktori?, pokalbio klausimai gali b?ti labai ?vair?s. Ta?iau bet kuriuo atveju strukt?rizuotas interviu su standartizuotais klausimais, palie?ian?iais darbo esm?, padidins interviu efektyvum?, lyginant su laisvu, nestrukt?rizuotu pokalbiu.

Nedelsdami paskelbkite ?iam pokalbiui skirt? laik?. Optimalus laikas yra 20 minu?i?.

Pokalbio tikslas – ?vertinti profesiniu po?i?riu svarbias kandidato verslo ir asmenines savybes, tokias kaip:

  • profesin?s ?inios ir darbo patirtis;
  • susidom?jimo ?iuo darbu laipsnis;
  • aktyvi gyvenimo pad?tis arba pasyvumas;
  • ry?tas ir noras dirbti maksimaliai efektyviai;
  • savaranki?kumo laipsnis priimant sprendimus ir atsakomyb? u? savo darbo rezultatus;
  • lyderyst?s tro?kimas, geb?jimas vadovauti ir noras paklusti;
  • intelektin?s veiklos lygis, geb?jimas k?rybi?kai kreiptis ? problem? sprendim?;
  • noras rizikuoti arba per didelis atsargumas
  • geb?jimas gerai kalb?ti ir klausytis;
  • i?vaizda ir elgesys;
  • s??iningumas ir s??iningumas.

1-as klausimas: Papasakok ?iek tiek apie save. Kai kandidatas atsako ? klausim?, atkreipkite d?mes? ? ?iuos dalykus:

  • formaliai pateikia biografin? informacij? arba i? karto d?lioja „kozirius“, pabr??damas savo nor? ir galimybes u?imti ?ias pareigas;
  • teigia tik pagrindin? dalyk?, tai yra, kalba apie savo kvalifikacij?, patirt?, atsakomyb?, susidom?jim?, darb?tum? ir s??iningum? arba cituoja nereik?mingus faktus;
  • kalba trumpai, tiksliai, ai?kiai arba ilgai ir prastai i?sako savo mintis;
  • laikosi ir kalba ramiai, u?tikrintai ar nepasitik?damas savimi.

2-as klausimas: Kaip ?i?rite ? gyvenim?: kokius sunkumus jame matote ir kaip su jais susidorojate?

Kai kurie ?mon?s i?rei?kia save ta prasme, kad gyvenimas yra sunkus, yra daug problem?, kuri? dauguma yra nei?sprend?iamos, kad ?mon?s yra blogi ir nemalon?s, kad gyvenime ma?ai d?iaugsm? ir visk? nusprend?ia likimas, atsitiktinumas ar kiti ?mon?s. , bet pats neonas. Tai rei?kia, kad ?is ?mogus yra pasyvus, nepasitikintis savimi, nepasitiki kitais, yra pesimistas ir nelaimingas (nevyk?lis).

Kiti ?mon?s apie gyvenim? kalba teigiamai: n?ra gyvenimo be problem?, sunkumai ?veikiami, ?mogaus likimas ir karjera jo rankose, ?mon?s draugi?ki ir pasireng? bendradarbiauti, ?mogus yra savo laim?s architektas. Taip sako ?mogus, u?imantis aktyvi? gyvenimo pozicij?, siekiantis s?km?s, pasireng?s prisiimti atsakomyb?, s?kmingai bendraujantis su ?mon?mis ir ?inantis, kaip d?iaugtis gyvenimu.

3-as klausimas: Kas jus traukia dirbti su mumis ?iose pareigose?

Blogai, jei atsako ?prastomis fraz?mis: „Mane traukia augimo perspektyvos, ?domus darbas, patikima ?mon?...“. Turi pateikti rimtus ir konkre?ius argumentus: nor? pritaikyti savo kvalifikacij? ir patirt? ten, kur jie gali duoti did?iausi? gr??? ir bus ?vertinti, patrauklum? dirbti stiprioje profesional? komandoje.

4-as klausimas: Kod?l laikote save vertu ?ios pareigos? Kokie j?s? prana?umai prie? kitus kandidatus?

Tai yra geriausias klausimas kandidatui be klaidingo kuklumo ?vardinti savo pagrindinius prana?umus prie? kitus kandidatus.

Tuo pa?iu jis turi parodyti savo sugeb?jim? ?tikinti, pabr??damas savo prana?umus. Blogai, jei kandidatas ? ?? klausim? atsako silpnai argumentuotai ir nurodo savo formalias biografines charakteristikas.

5-as klausimas: Kokios yra tavo stipryb?s?

Kandidatas vis? pirma turi pabr??ti ?iam darbui reikalingas savybes ir pateikti ?tikinam? ?rodym?, pagr?st? konkre?iais faktais. Bet galima i?girsti t?kstan?ius kart? kartojamas kli?es: „Esu komunikabili, tvarkinga, darb?ti“ ir pana?iai. Papra?ykite jo paai?kinti, kaip pasirei?kia jo bendruomeni?kumas, tikslumas, darb?tumas, koks jo b?das i?klausyti klient?, ko jis pasiek? d?l savo stipri?j? savybi?.

6-as klausimas: Kokios tavo silpnybes?

I? protingo kandidato vargu ar i?girsite atgail? u? nuod?mes ir ilg? jo tr?kum? s?ra??. Jis bandys i?kreipti atsakym? taip, kad dar labiau padidint? s?km?s galimybes. Pavyzd?iui, jis sakys: „Daugelis mane laiko darboholiku“ arba „Ne?inau, kaip ils?tis, gerai jau?iuosi tik dirbdamas“ arba „Esu per daug reiklus sau ir kitiems. “ Jei kandidatas per daug giriasi ir norite priversti j? atvirai pripa?inti savo tr?kumus, ?ia tema galite jam papasakoti tok? pok?t?. Esant tokiai situacijai, kandidatas save charakterizuoja: „S??iningas, darb?tus, negeriu, ner?kau...“ Tada nusteb?s klausia: „Neturi n? vieno tr?kumo?“. „Yra vienas, – prisipa??sta kandidatas, – a? m?gstu meluoti.

7-as klausimas: Kod?l i??jote i? ankstesnio darbo?

Blogai, jei pasitraukimo prie?astis buvo konfliktas, jei kandidatas kritikuoja ten egzistuojan?i? tvark? ir buvus? savo vadov?. I??jimas i? darbo d?l konflikto yra pab?gimas nuo sunkum?, savo pralaim?jimo pripa?inimas, kuris palieka p?dsak? individo savigarboje. Neigiamas po?i?ris ? ?mones, ?protis konfliktuoti su darbuotojais, o ypa? su vadovybe, yra stabili asmenyb?s savyb? ir vienaip ar kitaip tikrai pasireik? naujame darbe.

Geras ?mogus akcentuos teigiamus dalykus, buvusius ankstesniame darbe ir santykiuose su ?mon?mis, ?vardins tokias vertas prie?astis kaip noras ?domesnio (labai apmokamo, suteikian?io galimyb? tobul?ti profesin?je srityje) darbo bei noras visapusi?kai realizuoti savo galimybes. .

8-as klausimas: Kod?l nusprend?te keisti darb??

?is klausimas u?duodamas asmeniui, kuris pokalbio metu dirba. Kaip ir atsakant ? ankstesn? klausim?, pasakojimas apie konflikt? kandidat? apib?dins ne i? geriausios pus?s. Tuo tarpu profesinio augimo tro?kimas, ?ini? ir ?g?d?i? pritaikymo sferos pl?timas, atlyginim? didinimas yra gerbiamas ir sveikintinas visose i?sivys?iusiose ?alyse.

9-as klausimas: Ar gavote kit? darbo pasi?lym??

Kandidato autoritetas padid?s, jei jis kalb?s apie kitus darbo pasi?lymus, ta?iau atkreips d?mes? ? savo ypating? susidom?jim? ?iuo. Gerai, jei jis i?rei?kia nor? gauti maksimal? pasitenkinim? i? savo darbo. Jo nuotaika turi ?takos ne tik jo sveikatai ir moraliniam klimatui kolektyve, bet ir yra svarbiausia b?tina s?lyga auk?tam produktyvumui, patikimiausia garantija nuo klaid?, aplaidumo ir broko, o galiausiai ir pagrindin? ?mon?s klest?jimo garantija.

10-tas klausimas: Kaip sek?si interviu kitose vietose?

Svarbu i?siai?kinti, kod?l kai kuriose vietose interviu nepavyko, o kitur – s?kmingai. Jei jis ?tikina jus, kad j?s? konkurentai domisi, tuomet j?s stengiat?s j? i?laikyti.

11 klausimas: Ar j?s? asmeninis gyvenimas trukdys ?iam darbui, kuris susij?s su papildomais kr?viais (ilgos darbo valandos, ilgos ar tolimos komandiruot?s, nuolatin?s kelion?s)?

?is klausimas da?niau u?duodamas moterims. Kai kuriose ?mon?se, bandydamos apeiti ?statymus, jos nustato grie?tas s?lygas, pavyzd?iui, tam tikr? laik? netur?ti vaik?, nei?duoti nedarbingumo lapelio vaiko prie?i?rai, neimti atostog? be u?mokes?io ir pan.

12 klausimas: Kaip ?sivaizduoji savo pozicij? po penkeri? (de?imties) met??

Daugelis neplanuojan?i? savo karjeros ir gyvenimo ?moni? atsako ne?sivaizduojantys toki? ilgalaiki? perspektyv?. O ? asmenin? s?km? siekiantis ?mogus mielai kalb?s apie planuojam? profesin? augim?, o galb?t ir gyvenimo tikslus.

Maxas Eggerethas savo knygoje A Brilliant Career kalba apie karjeros planavimo svarb?. Vienoje garsioje verslo mokykloje pirm?j? pamok? dien? mokini? buvo klausiama, kas sura?? savo asmenin?s karjeros etapus ir tikslus. Tik 3% j? pak?l? rankas.

Po 10 met? ?ie 3% pasiek? daugiau finansin?s s?km?s nei kiti 97% kartu pa?mus.

13 klausimas: Kokius poky?ius pakeistum?te naujame darbe?

Gerai, jei parodysite savo iniciatyv? ir susipa?insite su naujovi? ir reorganizavimo situacija. Ta?iau tai leistina tik gerai ?inant ?mon?s problemas. Blogai, jei nelabai i?manai reikal? b?kl?, bet stengiesi visk? pakeisti savaip.

14 klausimas: ? k? galite kreiptis d?l atsiliepim? apie savo darb??

Turi lengvai pateikti buvusi? koleg? ir vadov? telefono numerius arba adresus. Nusl?pus toki? informacij? i?kart paai?k?s teigiam? rekomendacij? tr?kumas arba parei?k?jo nepatyrimas.

15 klausimas: Kokio atlyginimo tikit?s?

Rus? patarl? sako: „Tas, kuris ne?ino savo kainos, visada parduos pigiai“. Geras specialistas visada ?ino savo vert? ir tikisi didelio atlyginimo. Geriau kandidatui pervertinti numatom? u?mokest? u? savo darb? nei nuvertinti. Jei laukiamas atlyginimas kandidatui netinka, nepamir?kite „padidinti pyrag?“ ir i?vardinti organizacijoje teikiamas lengvatas: premijas, sveikatos draudim?, ikimokyklinio ugdymo ?staigas, nemokamas keliones ir maitinim?, nemokam? kvalifikacijos k?lim? ir kitas susir?pinim? kelian?ias aprai?kas. personalas.

Tik?tini ir laukiami atlyginimai beveik visada skiriasi.

Kartu su klausim? u?davimu kandidatui personalo vadovui patartina informuoti kandidat? apie organizacijos ypatumus ir nauj? darb?. Kas gali sudominti kandidat?:

  • Kaip pasikeit? pagrindiniai organizacijos tikslai nuo jos ?k?rimo?
  • Ar personalas pakankamai stabilus, ar didel? darbuotoj? kaita?
  • Kokia yra organizacijos nuosavyb?s forma?
  • Ar darbo s?lygos yra sezonin?s?
  • Kiek pelno gauna organizacija?
  • Ar organizacija turi teigiam? ar neigiam? visuomen?s nuomon??
  • Kokie nauji produktai ir paslaugos kuriami organizacijoje?
  • Ar yra koki? nors ry?i? su u?sienio organizacijomis?
  • Kokias perspektyvas turi pramon?s ?aka, kuriai priklauso organizacija?
  • Ar organizacijoje naudojami konservatyv?s ar progresyv?s darbo ir personalo valdymo metodai?
  • Kokie yra atrankos kriterijai?
  • Kokia yra atlyginim? sistema?
  • Kokios i?mokos ir i?mokos yra ?trauktos ? kompensacijos paket? (subsidijos maistui, kelion?ms, poilsiui, medicininei prie?i?rai, papildomas draudimas ir kt.).
  • Kokios bus mano pareigos?
  • Su kuo dirbsiu?
  • Kam a? atsiskaitysiu?
  • Ar tur?siu pavaldini? ir kas tiksliai?
  • Kokios mano karjeros augimo perspektyvos?
  • Kokios mano atlyginimo augimo perspektyvos?

Protingas ir ??valgus kandidatas gali u?duoti ypa? subtilius klausimus, kurie netur?t? j?s? nustebinti. Taigi vienas patyr?s personalo konsultantas prisipa?ino, kad kandidato klausimus laiko svarbiausiais pokalbyje. Jis kalb?jo apie vien? prisimint? ?mog?, kuris pokalbio prad?ioje atrod? visi?kai u?daras ir niekuo nei?siskyr? tarp kit?, kol pats neprad?jo klausin?ti. Keli jo klausimai buvo patys protingiausi ir ??valgiausi, kokius konsultantas kada nors buvo gird?j?s. ? klausimus reik?jo i?samaus atsakymo, o ne u?daro atsakymo: Taip/Ne.

Kandidatas paklaus? konsultanto:

  • Kas tau ?ia labiausiai patinka savo darbe?
  • Ar tau patinka ?ia dirbti?
  • Kaip ?ia apib?dintum?te ?moni? tarpusavio santykius?
  • Kokias savybes tur??iau tur?ti ? darb??
  • Kaip vertinate mano galimybes b?ti priimtam?

Pokalbio pabaigoje kandidatas tur?t? pad?koti u? d?mes?, kur? jam skyr?te, ir susitarti d?l galutinio sprendimo d?l ?darbinimo pri?mimo laiko. Aktyvus pretendentas stengsis i?laikyti iniciatyv?, nel??ti laukdamas rezultat?, o sutiks, kad sutartu laiku susisieks asmeni?kai arba telefonu.Po 2-3 dien? galite gauti kandidato pad?kos ra?t?, kuriame jis dar kart? pad?kos a?i? u? malon? interviu.

Pokalbio pabaigoje b?tina apibendrinti, kokiais klausimais buvo pasiektas susitarimas ar supratimas. Ai?kiai nurodykite, ko parei?k?jas gali tik?tis ir kada tai ?vyks. Pavyzd?iui, tur?tum?te pasakyti parei?k?jui, kada gali b?ti priimtas sprendimas ir kada jam apie tai prane?ite.

Pa?ym?tina, kad atrankos pokalbis teb?ra pla?iai taikomas atrankos metodas, tikriausiai ir d?l to, kad darbdaviai turi galimyb? susipa?inti su kandidatais asmeni?kai. Ta?iau siekiant u?kirsti keli? galimam pa?nekovo ?ali?kumui, ? naujausius atrankos pokalbi? metod? poky?ius atsi?velgiama:

  • nuodugnesnis pa?nekov? mokymas, siekiant pa?alinti i?ankstini? nusistatym? aprai?kas ir i?mokyti juos vertinti pretendentus pagal reikalavim? s?ra??, kuris buvo sudarytas atlikus si?lomo darbo analiz?;
  • ai?kesn?s strukt?ros pokalbio naudojimas, kuriame yra tiesioginis ry?ys su si?lomo darbo specifika ir pretendento elgesiu hipotetin?se situacijose, kurios „imituoja“ realiomis darbo s?lygomis sprend?iamas technines problemas;
  • biografij?, kuriose pateikiama informacija apie parei?k?jo ankstesn? veikl?, pom?gius ir pasiekimus, naudojimas, leid?iantis numatyti elges? atliekant b?sim? darb?. Tokios biografin?s anketos gali b?ti sutelktos ? tokius aspektus kaip ?eima, ?vietimas, laisvalaikio veikla arba konkre?iai darbo klausimai. Parei?k?jo gali b?ti papra?yta apib?dinti savo ankstesnius pasiekimus, atsi?velgiant ? kvalifikacijos ir kompetencijos lyg?, reikaling? jo darbui atlikti;
  • platesnis test? su tipiniais pretendentams si?lom? darbo situacij? pavyzd?iais ir j? veiklos ?vertinimo panaudojimas.

Susisiekus su

Darbdavys: Antonas Sergeevich Boss
Kandidatas: Arkadijaus darbuotojai
?mon?: Motivation LLC, teikia mokymo paslaugas
Laisva darbo sutar?i? vadovo ir seminar? koordinatoriaus vieta

Dialogo pavyzdys

Bosas: Laba diena, Arkadijus. Papasakok, kas tave atved? pas mus, kod?l ie?kai darbo?

Darbuotojai: Laba diena. Trumpai tariant, ankstesn?je darbo vietoje nebuvo pakankamai ?domi? u?duo?i?, tiesiog rutina

B: Kas jus domina?

SU: Bendraujant su ?mon?mis, ie?kant kontakt?, derantis. O be to, man visada patinka optimizuoti darbo proces?, apgalvoti, k? galima patobulinti, automatizuoti

B: Ta?iau faktas yra tas, kad pozicija, ? kuri? pretenduojate, taip pat tur?s rutin?.

SU: Tiesiog rutina?

B: Tikrai ne. Apie 70% laiko, o likus? laik? vyks derybos ir bendravimas. Be to, taip, grei?iausiai m?s? darbo procese yra k? automatizuoti. Ar turite patirties nustatant technines specifikacijas programuotojams?

SU: Taip, a? tur?jau toki? patirt?. Ankstesniame darbe padariau kelet? specifikacij?, bet, deja, ne visos buvo ?gyvendintos.

B: Gerai, pasakykite man, kokios yra j?s? stipriosios ir silpnosios pus?s?

SU: stiprus – geb?jimas susikoncentruoti ties u?duotimi ir u?baigti tai, k? prad?jai. Ir taip pat noras mokytis.
Mano silpnyb?s yra tai, kad ne visada galiu greitai i?spr?sti problem?, m?gstu visk? apgalvoti ir pasverti.

B: Na, tai ne visada yra silpnoji vieta.
Sakykite, koks buvo ?domiausias j?s? ankstesni? pareig? projektas?

SU: Ties? sakant, buvo dvi ?domios problemos.
Pasakoja.

B: Na, gerai, gal turi man klausim??

SU: taip, yra keletas klausim?. Svarbiausias klausimas d?l funkcionalumo, kokios tiksliai bus u?duotys?

B: pasakoja smulkiai

SU: klausimas del atlyginimo. Ir ar yra premija?

B: turgaus atlyginimas, toks ir toks. Ketvir?io premija pagal veiklos rezultatus

SU: Sakykite, ar vyksta mokymai ir kursai?

B: taip, organizuojame mokymus naujiems darbuotojams

Kokius kitus klausimus galite u?duoti savo darbdaviui – ?i?r?kite m?s? svetain?je

SU: a?i?, daugiau klausim? n?ra

B: gerai, susisieksime su jumis, a?i? u? skirt? laik?, atsisveikink

SU: Viso gero

Straipsnis apie tai, kaip s?kmingai i?laikyti pokalb? ir atsakyti ? potencialaus darbdavio klausimus.

  1. Atitinkam? ?ini? ir i?silavinimo ?gijimas
  2. Ie?kokite galim? darbo variant?
  3. Interviu
  4. ?darbinimas norimoms pareigoms

Jei d?l pirm?j? dviej? punkt? paprastai problem? nekyla, tai pokalbio metu tur?tum?te ?rodyti save maksimaliai. Kartais, tur?damas ger? i?silavinim?, ?mogus gali i?s?d?ti be darbo i?tisus m?nesius, nes tiesiog nemoka tinkamai bendrauti ir sav?s pateikti.

D?l to pokalbio metu jie jam tiesiogiai parodo duris arba sako: „Mes jums perskambinsime“. Tokia situacija gali susidaryti bet kuriam nepasirengusiam asmeniui. Nor?dami to i?vengti, turite pasiruo?ti i? anksto.

Ko jie klausia interviu? Klausimai kreipiantis d?l darbo

Darbdaviui pirmiausia r?pi J?s? profesin?s savyb?s, J?s? i?silavinimas ir darbo patirtis. Nedaug ?moni? domisi j?s? asmeniniu gyvenimu, nam? ruo?os darbais ir j?s? ?uns veisle, net jei ji yra re?iausia. Kalb?kite ai?kiai ir tiksliai, venkite nereikalingo „vandens“ tekste. Labai svarbu elgtis teisingai:

  • B?kite labai mandag?s ir teisingi
  • Daugiau nesigin?yk. Netvarkyk dalyk?. J?s? darbas yra gauti t? darb?.
  • I?laikykite aki? kontakt? ir laikysen?
  • Teisingas klausimo „i?vengimas“ taip pat yra atsakymas
  • Kartais galite u?duoti klausim? darbdaviui. Ta?iau ?i teis? suteikiama ne kiekvienam, o tik ?mon?ms, kurie gerai supranta ?mogaus psichologij? ir moka „pagauti“ tinkam? moment?.

Galite i?girsti klausim? apie ankstesn? darb?, santykius su b?simais kolegomis ir pageidaujam? atlyginim?. Be to, j?s? gali b?ti paklausta, k? ?inote apie ?darbinan?i? ?mon?.

?ia yra svarbus dalykas: prie? eidami kur nors ie?koti darbo, pasistenkite kuo daugiau su?inoti apie ?mon?. Net jei informacija yra neigiama, sugalvokite k? nors, kas gal?t? b?ti tiesa.

Kaip atsakyti ? nepatogius klausimus pokalbio metu?

Nepatog?s klausimai yra kiekvieno potencialaus darbdavio m?gstamiausia dalis. B?tent pagal tai jie nustato pasl?ptas potencialaus darbuotojo puses, kuri? jis nepamin?jo savo gyvenimo apra?yme.

  • Vienas i? nepatogiausi? yra klausimas, kuriuo pra?oma papasakoti apie save. ?mon?s pradeda nervintis ir da?niausiai kalba apie savo pom?gius, po?i?r? ? pasaulio tvark?, artimuosius. Kad i?vengtum?te g?dos, pasakykite 3–4 sakinius bendrai apie savo savybes ir kelet? ?od?i? apie savo pom?gius.
  • Moter? da?nai klausiama apie asmenin? gyvenim? ir ar tai netrukdys dirbti. Juk yra tam tikras pavojus, kad moteris gali i?eiti motinyst?s ar nedarbingumo atostog?. Tvirtai atsakykite, kad nepakenks
  • Kitas klausimas – apie pasiekimus. Nekalb?kite apie pirm?j? viet? tarpmokyklinio ?uolio ? tol? var?ybose. Ma?ai tik?tina, kad tai bus taikoma j?s? dabartiniam darbui. Kalb?kite apie tai, kaip paaugote profesionaliai. Sant?rus, nat?ralus
  • Galb?t skamba keistai, ta?iau kai kurie darbdaviai nuo?ird?iai domisi j?s? zodiako ?enklu. O jei nepatiks, parodys duris. Tai kvaila, bet taip atsitinka. Atsakydami ? ?? klausim? netur?tum?te meluoti. Jei jums bus atsisakyta, pad?kokite jiems ir tyliai i?eikite i? biuro. Rimta kompanija tokiais dalykais niekada nesusidom?s

Kaip s?kmingai apklausti vadovaujan?ias pareigas?



Darbo pokalbis.
  • Pokalbiui eiti vadovaujan?ias pareigas tur?tum?te pasiruo?ti i? anksto. Tur?tum?te palikti ?inan?io ir savimi ir savo veiksmais pasitikin?io ?mogaus ?sp?d?. Pasirinkite tinkam? kostium?, ?sitikinkite, kad kaklarai?tis dera prie bat?
  • Nors dabar tai jau nebeaktualu kasdieniame gyvenime, verslo etiketas diktuoja savas taisykles. Jei esate moteris, nesirenkite vulgariai ar labai ry?kiai. Rinkit?s diskreti?kas drabu?i?, makia?o, maniki?ro spalvas
  • Tur?tum?te atrodyti pasitikintis ir ramus. Parodykite emocijas situacijose, kuriose tai tinkama. Gestas, bet ne per daug aktyvus. Tai rodo pernelyg didel? emocingum?. Visada leiskite man baigti sakin?, nepertraukite
  • Jums, labiau nei bet kam kitam, svarbu parodyti savo geriausi? pus?. Stenkit?s parodyti kuo daugiau savybi?, kurias tur?t? tur?ti lyderis. Pokalbyje su jumis j?s? potencialus darbdavys tur?t? suprasti, kad esate patikimas ?mogus. Darbdaviai netoleruoja kritikos sau pokalbio etape. ? tai taip pat reikia atsi?velgti

Interviu klausimai vadovaujan?ioms pareigoms u?imti

Darbdaviai nori u?duoti b?simiems vadovams ?iuos klausimus:

  1. „Papasakokite apie b?dus, kaip pagerinti skyriaus, kuriam vadovavote paskutin?je pareigoje, efektyvum?. – Net jei esate toks lyderis, neskub?kite to deklaruoti. Pagalvokite apie situacijas, kuriose s?kmingai ir naudingai ?m?t?s iniciatyvos. Papasakokite apie juos
  2. „Kokius darbuotoj? motyvavimo metodus aktyviai naudojate? — ? ?? klausim? reik?t? atsakyti labai apgalvotai. Neskub?kite kalb?ti apie atlyginim? didinim?. Yra ir kit? ne ma?iau veiksming? b?d?
  3. „Papasakokite apie savo did?iausi? klaid? darbe. Koki? pamok? i? to i?mokote?" - Neneigkite ?ios klaidos buvimo. Tuomet darbdavys i? karto nuspr?s, kad meluojate ir nematysite norimos pareigos. Jei j?s? karjeroje ?vyko did?iul? nelaim?, nemin?kite jos. Papasakokite apie rimt? problem? ir kaip mikliai j? ?veik?te
  4. Klausimas apie finansus ir J?s? pageidaujam? atlyginim?. Neduokite konkretaus skai?iaus. Prane?kite jiems, kad esate pasireng?s dirbti u? ?mon?s jums si?lom? atlyginim?
  5. Atsakymas ? klausim? apie profesini? ?g?d?i? tobulinim? pateiktas auk??iau esan?iame straipsnyje

Interviu klausimai pardavim? skyriaus vadovui

Pagrindinis galim? klausim?, u?duodam? pokalbio metu, s?ra?as pateiktas auk??iau esan?iame straipsnyje. Ta?iau yra tikimyb?, kad darbdavys tikrai nor?s patikrinti j?s? pardavimo ?g?d?ius. Jis gali u?duoti ?iuos klausimus:

  1. „Pabandyk man parduoti ?? ra?ikl? dabar“. — Gana banalus klausimas, ta?iau b?tent jis visi?kai atskleis kandidato pardavimo ?g?d?ius. ?iuo klausimu pasitelkite savo k?rybin? m?stym?
  2. „J?s susid?r?te su labai nepatenkintu ir skandalingu klientu, nuraminkite j? ir k? nors parduokite“. – ?i u?duotis daug sunkesn?. Net kas ketvirtas ?mogus negali su tuo susidoroti. Paprastai kaprizingo kliento vaidmen? atlieka pats darbdavys, tod?l kandidatas ? pardavim? vadybininko pareigas tur?s elgtis labai atsargiai ir skland?iai. Klientas turi b?ti nedelsiant nuramintas ir kuo mandagiau su juo pakalbintas. Klausydamas j?s? mandagaus, ramaus tono, pirk?jas pats persijungs ? j?
  3. „Esate labai pervarg?. U?sakym? daug, darbuotojai nesp?ja susp?ti. Visi nori gr??ti namo, niekas nenori v?lai likti darbe. Kaip motyvuojate savo pavaldinius dirbti? — Remdamiesi ankstesni? met? patirtimi, pasakykite, kas veik? efektyviai

Interviu klausimai pardavim? vadybininkui


Pardavim? vadybininkas yra ?emesnis u? pardavim? skyriaus vadov?. Jai keliami ma?esni reikalavimai nei pastariesiems. Grei?iausiai darbdavys nepra?ys j?s? imituoti situacijos, o u?duos ?iuos klausimus, be pagrindini?:

  1. „?vertinkite savo pardavimo ?ini? lyg? skal?je nuo 1 iki 10“. — Sakyk taip, kaip yra, bet kartais gali ?iek tiek pakelti kartel?. Bet tik tuo atveju, jei j?s? pardavimo ?g?d?iai n?ra labai auk?ti.
  2. „?vardinkite pagrindines savybes, kurias tur?t? tur?ti pardavim? vadybininkas“. – ?ia prireiks j?s? logikos. Tokiam klausimui geriau pasiruo?ti i? anksto. Prisiminkite savo geriausias savybes ir savybes, kuri? jums tr?ksta, kad taptum?te s?kmingu pardav?ju. Pavadinkite juos
  3. „Kod?l a? (darbdavys) tur??iau jus ?darbinti? — Vienas i? labiausiai provokuojan?i? klausim?. Kalb?kite apie pardavimus ir savo s?km? ?ioje srityje. ?rodyk save

    Interviu klausimai administratoriui

Administratorius turi mok?ti kalb?tis su ?mon?mis ir spr?sti i?kilusias gin?ytinas situacijas. Pagrindin?s jo savyb?s – komunikabilumas ir geb?jimas greitai rasti tinkam? sprendim?.

Darbdavys turi teis? paklausti j?s? apie bendravimo ?g?d?ius. Jokie pardavimai jo nedomina, nes jums svarbiausia – konsultavimas aptarnavimo klausimais ir darbuotoj? veiklos steb?jimas.

Interviu klausimai darbdaviams

Kad ir kaip b?t? keista, galima ir net b?tina u?duoti klausimus potencialiam darbdaviui. Svarbiausia suprasti, kada tai reikia padaryti. Auk??iau esan?iame straipsnyje yra keletas pana?i? klausim? variant?.

Neklauskite darbdavio apie jo asmenin? gyvenim?, nesiver?kite ? jo asmenin? erdv?. Niekam nepatiks. Gali kilti klausim? apie karjeros augim?, darbo grafik?, atostogas, savaitgalius. Klausimas apie priedus ir tiesioginis klausimas apie atlyginim? neb?t? teisingas.

Darbo pokalbio testas

Testavim? prie? ?sidarbinim? darbdaviai atlieka gana da?nai. Ypa? tais atvejais, kai ?mon? suinteresuota ? pareigas priimti tinkamiausi? darbuotoj?, o ne ?mog? i? gatv?s.

Yra dviej? tip? testai:

  • Pasitikrinti profesines ?inias
  • Bendr?j? ?ini? patikrinimui

Testai, skirti patikrinti j?s? profesines ?inias, apima klausimus tiesiogiai apie j?s? profesij? ir susijusias sritis. Nor?dami pasiruo?ti tokiam i?bandymui, pagalvokite, k? darbe darote prastai arba visai nedarote. Skaitykite apie tai knygas ar straipsnius internete. Seminaras ar i?samus vaizdo kursas b?t? gera pagalba.

Bendr?j? ?ini? testas labai pana?us ? ?prast? mokyklin? test?. Reikalaujama tur?ti mokyklini? dalyk? i?manym? ir plat? po?i?r?. ?inoma, darbdavys nepra?ys j?s? i?spr?sti sud?tingiausi? problem? i? vieningo valstybinio egzamino, ta?iau j?s? ?ini? lygis tur?t? b?ti tinkamas pareigoms, kurias norite u?imti.

Nor?dami s?kmingai i?laikyti pokalb?, ?vykdykite ?iuos reikalavimus:

  • Elkit?s ?iek tiek sant?riai, bet nesuvar?ydami
  • Niekada nesukry?iuokite koj? ar rank? ant kr?tin?s.
  • Kalb?kit?s su savo darbdaviu kaip su lygiais
  • Papasakokite apie geriausias savo, kaip specialisto, savybes
  • Jei darbdavio klausimas jums atrodo per daug asmeni?kas, jei ?manoma, pakeiskite tem? arba u?duokite prie?in? klausim?
  • Steb?kite savo kalb?. Tarimas turi b?ti teisingas
  • J?s? drabu?iai nustato bendr? pokalbio ton? ir sukuria tam tikr? ?sp?d? apie jus. ? drabu?i? pasirinkim? ?i?r?kite rimtai

Atsiliepimai:

Marina, 31 metai, Ufa

Buvau pakalbintas gerbiamoje ?mon?je buhalterio pareigoms u?imti. Buvo sunku, mane nuolat bombardavo kebl?s klausimai. Pad?jo tik ?gimtas pa?nekovo jausmas ir kostiumas, kaip beb?t? keista. T?dien vilk?jau grie?t? balt? pie?tuko formos sijon?, ?varkas daugma? grie?to kirpimo, taip pat baltas. M?lyna palaidin?. Makia?as yra nat?ralus. Viso pokalbio metu mano b?simas darbdavys atid?iai vertino mane ir mano ?vaizd?. Sprend?iant i? to, kad mane ?darbino i? karto po pokalbio, jai viskas patiko.

Irina, 24 metai, Maskva

Maskvoje man buvo sunku susirasti darb?, bet buvau ?prat?s kovoti iki galo. Mano pasitik?jimas savimi pad?jo u?imti biuro vadovo pareigas didel?je ?mon?je. ? klausimus atsakiau ?valiai ir nepyliau vandens“. Nuo vaikyst?s buvau drovi, bet t? akimirk? baim? mane taip paraly?iavo, kad visai nustojau bijoti. Bet tada, po interviu, mane i?pyl? ?altas prakaitas. Ji pasirod? esanti pasitikinti savimi ir tur?jo atitikti ?i? nuomon? apie save naujoje vietoje. Dabar drovumo neliko n? p?dsako.

Kaip s?kmingai i?laikyti interviu: vaizdo ?ra?as

Taigi, kaip s?kmingai praeiti darbo pokalb? arba atsakyti ? klausimus, kurie gali kilti.

Yra klausim?, kuriuos dauguma darbdavi? u?duoda pokalbi? metu.

Paprastai tai yra: „Ar turite darbo patirties, kiek laiko dirbote ankstesniame darbe ir d?l kokios prie?asties i??jote i? darbo?

Tai pateisinama darbdavio siekiu ?darbinti ?mog?, kuris ne tik lengvai susidoros su jam pavestu darbu, bet ir i?liks ?mon?je ilgam.

Taigi, jei j?s? darbo sta?as rodo, kad ankstesn?je darbo vietoje dirbote ilgai ir pareigingai, tai yra absoliutus pliusas.

Stenkit?s ? tokius klausimus atsakyti teisingai, nes darbdavys gali patikrinti pateikt? informacij?. I? anksto pasir?pinkite telefono numeriais i? ankstesni? darbo viet?, kad gautum?te teigiam? rekomendacij?.

Paklausus apie pasitraukimo prie?astis, nereik?t? kalb?ti apie konfliktines situacijas su vadovybe ar kolektyvu. Darbdaviai savo ?mon?je nori matyti tik draugi?kus darbuotojus, kurie moka rasti bendr? kalb? su kolegomis ir klientais. Nekalb?kite apie nor? u?dirbti daugiau.

Tai gali paskatinti darbdav? manyti, kad jus domina tik pinigai. Geriau sakykite, kad norite tobul?ti ir tobulinti savo profesinius ?g?d?ius nauja kryptimi arba ?gyti patirties b?tent ?ioje ?mon?je.

Nepamir?kite pamin?ti ?mon?s pasiekim?. Parodykite savo ?inias apie jos suk?rimo istorij? (informacij? rasite oficialioje ?mon?s svetain?je). Taip parodysite savo nor? dirbti tik ?ioje ?mon?je.

Jei darbdavys u?duoda tokius klausimus: „Kokios dar laisvos darbo vietos buvo svarstomos, kokios buvo j?s? s?km?s ankstesniuose pokalbiuose, kiek laiko ie?kojote tinkamos laisvos darbo vietos?“, tuomet jis domisi, ar esate paklausus darbo rinkoje.

Tokiu atveju netur?tum?te sutelkti d?mesio ? tikslius pokalbio adresus ir datas. Viskas turi b?ti pavir?utini?ka. Nepamir?kite ?iek tiek sav?s pagirti ir atkreipkite d?mes?, kad tai yra laisva vieta, kurioje pagaliau apsigyvenote.

Populiarus klausimas: kod?l norite dirbti su mumis? Galite rasti i?sam? atsakym? ? tai. Paklausus, kok? atlyginim? nor?tum?te gauti, netur?tum?te nevengti atsakyti ? klausim?. ?vardykite sum?, kuri ?iuo metu jums tinka (arba t?, kuri buvo didesn? nei ankstesn?).

Nemin?kite pasaki?k? sum?, kitaip darbdavys gali suabejoti j?s? sunkiu darbu.

Kai kurie pa?nekovai m?gsta u?duoti klausimus apie j?s? asmenin? gyvenim?.

Tai b?tina norint suprasti, kokios psichologin?s b?senos esate ir ar galite dirbti vir?valand?ius.

? ?iuos klausimus reikia atsakyti ramiai ir teisingai.

Jei j?s? b?simas vir?ininkas domisi j?s? teigiamomis pus?mis ar tr?kumais, nesijaudinkite.

Svarbiausia sav?s negirti ir nebarti. B?tinai pakalb?kite apie bendravimo ?g?d?ius, tikslum?, atsakomyb? ir nor? priimti bet koki? kritik? (objektyvi?).

Apie visa kita darbdaviui nereikia gird?ti. Taip pat trumpai pakalb?kite apie tr?kumus. Pavyzd?iui, j?s? b?simam vir?ininkui bus malonu i?girsti, kad esate per daug pedanti?kas ir negalite pak?sti tabako kvapo. Nepamir?kite apie papildomas savybes – kalb? mok?jim?, grojim? gitara, tinklin? ir kt.

Apskritai darbdaviai pokalbi? metu m?gsta u?duoti pa?ius sud?tingiausius klausimus. Daugiau apie juos galite perskaityti ?ia.

Kaip elgtis?

Daug kas domisi, kaip gerai praeiti darbo pokalb?? Nor?dami gerai i?laikyti darbo pokalb?, taip pat turite pasirinkti tinkam? elgesio b?d?. Kai tik ?eisite ? biur?, pasisveikinkite. ? pa?nekov? geriau kreiptis vardu ir t?vavard?iu. Nepamir?kite ?ypsotis.

Gerumas visada prid?s j?s? taupykl?. Apskritai s?kmingo pokalbio taisykl?s – ne tik profesionalumas, bet ir pasitikintis savimi, draugi?kas elgesys. Galite perskaityti apie pokalbio vedimo taisykles.

Pokalbio metu tur?tum?te pa?velgti ? pa?nekov?. Laikykite nugar? tiesiai. J?s netur?tum?te gul?ti ant k?d?s, sukry?iuoti ar i?tiesti kojas. Stenkit?s kiek ?manoma atsipalaiduoti. Pagalvokite apie tai, kad prie?ais jus yra paprastas ?mogus, nors ir direktoriaus k?d?je.

Klausykit?s klausim? iki galo – nepertraukite. Jei nelabai suprantate, k? sako darbdavys, atsipra?ykite ir paklauskite dar kart?.

Apie tai tur?tume kalb?ti atskirai. Grie?tai apsirenkite.

Neturi b?ti spalvot? mar?kini?, palaidini?, bat?, sijon? ar kelni?. Tik neutral?s tonai.

Tas pats pasakytina apie ry?kius papuo?alus ir patraukl? makia??.

Pokalbio metu tur?tum?te kalb?ti ai?kiai ir tiksliai. Nei?sakyk b?simam darbdaviui vis? savo paslap?i?. Tai jam ne?domu – tik svarbiausia ir reikalinga. Nekalb?kite ilgiau nei 2 minutes ir neatsakykite ? klausimus pernelyg glaustai („taip“ ir „ne“). Tai gali parodyti j?s? nepasitik?jim? savimi.

Kokie yra kalbos klaid? tipai?

Kokios yra pagrindin?s kandidat? kalbos klaidos pokalbi? metu??

  1. Tylus balsas, pa?i?r?k ? grindis. Idealus kandidatas tur?t? kalb?ti ai?kiai ir ?i?r?ti b?simam vir?ininkui ? veid?. Neremkite galvos ranka. Pirma, d?l to j?s? balsas bus ne toks ai?kus, antra, jis atrodys keistai.
  2. Greita ir garsi kalba.
  3. Nera?tingumas. Darbdaviai ? ?? fakt? atkreipia ypating? d?mes?. Taisyklingas kir?iavimo i?d?stymas („skamba“, o ne „skamba“) ir ?od?i? tarimas („pad?ti“, o ne „gul?ti“) ir kt.
  4. Per didelis ra?tingumas. Nereik?kite sav?s pernelyg abstrak?iai ir nesigin?ykite kaip filosofas. Ne visiems darbdaviams tai patinka.
  5. Ne?vankyb?s.

Jei abejojate termino reik?me, geriau jo nesakyti.

Netinkamas elgesys

Eidami ? pokalb? tur?tum?te suprasti, kad darbdavys jus pamatys pirm? kart?. Jis vis dar ne?sivaizduoja apie tavo profesines savybes, tod?l vertins tave tik pagal i?vaizd? ir elges?. Taigi, ko netur?tum?te daryti pokalbio metu?

Netvarkinga. Nelygintos keln?s, ne?var?s batai, ner?pestinga ?ukuosena – visa tai vargu ar su?av?s j?s? b?sim? vir?inink?.

V?lai. Tai da?niausiai pasitaikanti klaida tarp kandidat? ir parodo nerimt? po?i?r? ? darb?. Perskaitykite, k? daryti, jei pav?lavote ? pokalb?.

Blogi ?pro?iai. J?s netur?tum?te r?kyti prie? pokalb? ar dalyvauti alkoholio vakar?lyje prie? vakar?. Geriau nereklamuoti savo meil?s cigaret?ms ir g?rimui. Beje, tai pasakytina ir apie kramtom?j? gum?.

Neateikite ? pokalb? su mama, mergina, vyru ar kita „palaikymo grupe“. Tai parodys kandidato nesugeb?jim? savaranki?kai priimti rimt? sprendim?.

Kaip padidinti savo galimybes?

Dabar pakalb?kime ?iek tiek apie tai, kaip s?kmingai praeiti darbo pokalb? ir kas yra s?kmingo pokalbio raktas.

Patarimai, kaip pasiruo?ti s?kmingam interviu, arba paslaptys:

Nor?dami s?kmingai i?laikyti pokalb?, tur?tum?te atkreipti d?mes? ? ?iuos veiksnius.

  1. Pasiruo?kite i? anksto. Gyvenimo apra?ymas dviem egzemplioriais, pasas, darbo knyga ir diplomai.
  2. I? anksto pasidom?kite ?mon?s k?rimo istorija, veiklos sritimis, pasidom?kite informacija apie pasiekimus. Nor?dami tai padaryti, eikite ? ?mon?s svetain?, naudokite ?vairius katalogus ir kitus naudingus ?altinius.
  3. Pagalvokite apie mar?rut? ir apskai?iuokite laik?. Geriau i?eiti i? nam? 30-40 minu?i? anks?iau.
  4. Pagalvokite apie klausimus, kurie jums bus .med?iaga. S?kmingas interviu yra greitas atsakymas: sveikiname, esate priimtas.

    ? klausim?: kaip s?kmingai praeiti darbo pokalb?, galime dr?siai teigti. Pokalbiui ruo?kit?s kruop??iai ir su visa atsakomybe, nes nuo to priklauso j?s? b?sima finansin? gerov?. Ir dabar j?s ?inote, kaip i?laikyti s?kming? interviu!

Darbo pokalbis– Ties? sakant, privaloma proced?ra, net jei pretenduojate ? nuotolin? darb?. Da?niausiai pokalbi? neatlieka nei ?mon?s, kurioms personalas visai nereikalingas - darbdaviai visokiems laisvai samdomiems darbuotojams, arba tiesioginiai suk?iai, kurie tikisi jus apgaudin?ti ir d?l to visai nenori su jumis kalb?tis. . (nors yra suk?i?, pagr?st? b?tent pokalbiais d?l tariamo ?darbinimo. Ta?iau dabar kalbame apie pokalb? su kandidatu ? vadovaujamas pareigas.

Asmuo, pretenduojantis ? vieno ar kito rango vadovo darb?, tikriausiai jau yra susid?r?s su situacijomis, kurios i?kyla personalo atrankos metu ir galb?t asmeni?kai apklaus? pretendentus d?l laisv? darbo viet?.
Net jei ?ie kandidatai buvo Tad?ikistano kviestiniai darbuotojai, j?s jau turite apytiksl? supratim?, ko ir kaip jie pra?o kreipiantis d?l darbo.

Dabar b?site tas, kuris pretenduoja ? ?i? pozicij?.
Tod?l prasminga atid?iau pa?velgti ? ?? proces? ir ?iek tiek pasiruo?ti b?simam pokalbiui.

Pokalbio metu u?duodami klausimai suteikia samdos vadovui galimyb? su?inoti, koks j?s esate. Ar sugebate atsakyti ne tik ? tipi?kus ir profesionalius, bet ir netik?tus bei provokuojan?ius klausimus?

Galite tik?tis bet koki? klausim?, susijusi? su j?s? kvalifikacija, i?silavinimu, karjera, darbo patirtimi, ?pro?iais, charakteriu ir elgesiu.

Bandymas ?siminti „teisingus“ atsakymus yra nenaudingas, ta?iau pasiruo?ti ir ugdyti teising? elges? ir atsakymus b?tina.

1. Papasakokite ?iek tiek apie save
Pirmas ir da?niausiai u?duodamas klausimas interviu metu. Turite savo galvoje paruo?ti nedidel? parei?kim?, i? esm?s biografij? ir ketinim? parei?kim?, sujungt? ? vien?. Ta?iau b?kite atsarg?s, kad tai neatrodyt? kaip repetuotas spektaklis.

Nepasakokite ilgos autobiografijos, laikykite j? 2–3 minutes. Trumpai apib?dinkite savo i?silavinim?, tada apib?dinkite savo darbo patirt? ir pasiekimus. Tai gera proga profesionaliai parodyti savo stipri?sias puses. Jei pa?nekovas domisi kuo nors kitu, jis j?s? apie tai paklaus, kai atsakysite.

Reik?t? pa?ym?ti savo prana?umus prie? kitus ? jus pana?ius kandidatus (s?kminga darbo patirtis, ypatingi pasiekimai profesin?je srityje, prigimtiniai sugeb?jimai ir pan.), pabr??dami savo nor? ir visi?k? pasirengim? u?imti ?ias pareigas.

Kalb?kite ramiai, u?tikrintai, trumpai ir tiksliai. Palaikykite aki? kontakt? su asmeniu, su kuriuo kalbate, ir i?reik?kite susidom?jim? bei sant?r? entuziazm?.

Tipi?kos klaidos:
Daug?odi?kumas, smulki? detali? akcentavimas.
Formalus ir sausas biografini? duomen? pateikimas.
Per didelis susijaudinimas, painiava d?l paprast? fakt? ar pabr??tas abejingumas.

Netur?tum?te u?duoti ai?kinam?j? klausim?, pavyzd?iui, „k? tiksliai norite ?inoti?
Atsakymas nepriimtinas: „Viskas para?yta gyvenimo apra?yme“. Po to galite i? karto i?eiti.

2. Kod?l i??jote (ar nor?jote i?eiti) i? paskutinio darbo?
Niekada nekalb?kite apie pagrindin? problem? su direktoriumi ir nekalb?kite apie savo netolerancij? vir?ininkui, komandai ar organizacijai. Atrodysite toli nuo savo geriausio, jei ne b?d? k?l?jas, tai ka?kur ?alia. I?lik pozityvus.

?ypsokit?s ir kalb?kite apie i?vykim? kaip apie teigiam? dalyk?, pavyzd?iui, galimyb? nuveikti k? nors ypatingo, kilti karjeros laiptais ar d?l kit? pana?i? prie?as?i?.

Darbdaviai ramiai toleruoja atsakymus, susijusius su ankstesn?s darboviet?s atokumu ir profesinio augimo bei atlyginimo tro?kimu.

3. Kokios patirties turite ?ioje srityje?
Kalb?kite apie specifik? ir veikl?, susijusi? su pozicija, ? kuri? pretenduojate.
Jei neturite daug patirties, papasakokite kuo daugiau apie tai, k? studijavote ir k? galite padaryti.

4. Ar laikote save s?kmingu?
Gana da?nas klausimas kandidatui ? vadovaujamas pareigas. Ir beveik privalomas buvusiam verslininkui.

Visada tur?tum?te tvirtai atsakyti „Taip“ ir trumpai paai?kinti, kod?l.
Geras paai?kinimas yra tai, kad i?sik?l?te sau tam tikrus tikslus ir sugeb?jote juos pasiekti. ?inoma, ?veikti sunkumus.

5. K? apie tave sako kolegos?
Paruo?kite por? citat? apie save i? koleg? ir darbuotoj?: „Per daug reiklus sau ir kitiems... Mane da?nai vadina „darboholiku“ ir pan.
Tiks net koks nors konkretus teiginys, fraz? ar slapyvardis su teigiamu atspalviu.

6. K? ?inote apie ?i? organizacij??
Ma?os ir ne?inomos ?mon?s labai m?gsta ?? klausim?.
Prie? pokalb? tur?tum?te k? nors su?inoti apie organizacij?. Su?inokite, ko jie siekia, dabartines j? problemas ir pagrindinius ?ios rinkos ?aid?jus.

Dauguma ?moni? nori samdyti ?mones, kurie jau?ia aistr? ?monei ir jos gaminiams. Jie nenori atsitiktini? ?moni? ?alia sav?s. J?s turite ?rodyti, kod?l darbas ?ioje konkre?ioje ?mon?je jums svarbus ir kod?l manote, kad esate tinkamas.
?is klausimas skirtas atrinkti kandidatus, kurie neturi rimt? ketinim? dirbti ?mon?je. Kartais jis naudojamas kaip atitraukimas, kol pa?nekovas galvoja apie kit? klausim? arba studijuoja j?s? gyvenimo apra?ym?.
7. K? nuveik?te, kad pagerintum?te savo ?inias per pastaruosius metus?
Pabandykite pamin?ti bet koki? veikl?, susijusi? su ?iuo darbu. ?vair?s interesai gali b?ti vertinami kaip teigiami saviugdai.

8. Ar susisiek?te su kitomis organizacijomis?
Neskirkite ?iam klausimui daug laiko, bet nesl?pkite ir tiesos. Susikoncentruokite ? ?ios organizacijos darb? ir pagalvokite, k? galite d?l jos padaryti. Jei ateis paai?kinimas – kod?l tav?s nenuve?? „ten“, sakyk ties?. HR darbuotojai visada gali tai patikrinti.

9. Kod?l norite dirbti su mumis?
Tai gali sukelti pauz?, o atsakymas, ?inoma, tur?t? b?ti pagr?stas j?s? atliktais tyrimais apie organizacij?. ?ia labai svarbus atsakymo nuo?irdumas. Susiekite tai su ilgalaikiais karjeros tikslais.
Pateikite konkre?ius argumentus u? tai, kad ?ios konkre?ios pareigos leis pilnai realizuoti savo siekius, geb?jimus, ?inias ir patirt?, o ?mon? j?s? asmenyje ?gis nepakei?iam? darbuotoj? („Turiu patirties ?iame rinkos segmente, puikiai ry?i?, daug patirties ir pan.).
Visi?kai neteisinga sakyti standartines frazes: „Mane traukia ?domus darbas... augimo perspektyvos... geras atlyginimas“. Svarbiausia nerodyti sav?s kaip vargstan?iam ?mogui.
Jei dabar turite darb?, b?tinai pasakykite k? nors gero. Ir po to ?vardink kok? nors ta?k? (ar atskirus ta?kus), kuris tau netinka.

10. Ar pa??state k? nors, kas dirba pas mus?
Su?inokite apie personalo politik?, susijusi? su organizacijoje dirban?iais giminai?iais ir pa??stamais. Tai gali tur?ti ?takos j?s? atsakymui. ?mones, kuriuos pa??state, min?kite tik tuo atveju, jei tikrai tikite, kad darbdavys apie juos galvoja gerai ir gali b?ti suinteresuotas j? nuomone apie jus.

11. Kokio atlyginimo tikit?s?
Tai ma?as triukas ar ?aidimas, kur? tikriausiai prarasite, jei atsakysite pirmas. Taigi neatsakyk. Vietoj to pasakykite ka?k? pana?aus ? "Tai sunkus klausimas. Ar galite pasakyti, koks yra ?ios pozicijos diapazonas?" Daugeliu atvej? darbdavys jums atsakys. Jei ne, tada pasakykite, kad viskas priklauso nuo darbo detali?. Tada nurodykite plat?, bet priimtin? galim? atlyginim? diapazon?. B?tinai nurodykite tikr?j? turim? atlyginim?. Da?niausiai jis taip pat tikrinamas, tod?l netur?tum?te skambinti „pernelyg dideliais“ numeriais.

12. Ar dirbate komandoje?
Tai vienas pagrindini? pokalbio punkt?. ?inoma, j?s dirbate kaip komanda! ?sitikinkite, kad turite paruo?t? pavyzd?i?. Konkre?ios savyb?s, rodan?ios, kad dirbdami kartu atne?ate tikr? vert?. Nesigirkite, sakykite taip, lyg tik konstatuotum?te faktus.

13. Kiek laiko tikit?s dirbti, jei jus ?darbinsime?
Paprastai veikia toks tekstas: „Nor??iau, kad tai t?st?si kuo ilgiau“ arba „Kol mes abu jau?iame, kad atlieku ger? darb?“.

14. Ar k? nors atleidote i? darbo? Kaip tai privert? jus jaustis?
Tai rimtas klausimas. Netur?tum?te parodyti, kad m?gstate atleisti ?mones. Tuo pa?iu tai darote nesibla?kydami, kai n?ra kitos i?eities.
Jei turite pasirinkti tarp organizacijos ir asmens, kuris kelia problem?, j?s esate organizacijos pus?n.

15. Kokia j?s? darbo filosofija?
Ilg? disertacij? pa?nekovas nesitiki. Ar jauti teigiamas emocijas, kai darbas baigtas? Taip. Tada toks atsakymas ?ia bus geriausias. Trumpas ir teigiamas, parodantis naud? organizacijai.

16. Jei tur?tum?te pakankamai pinig?, ar dabar nustotum?te dirbti?
Atsakykite taip, jei taip manote. Bet kadangi jums reikia dirbti, tai yra toks darbas, kurio jums labiau patinka. Nesakykite „taip“, jei taip nemanote.

17. Ar j?s? kada nors buvo papra?yta palikti pareigas?
Jei ne, sakyk ne. Jei taip, b?kite s??iningi ir trumpai apib?dinkite situacij?, venkite neigiam? teigini? apie ?mones ar organizacij?. Ir netur?tum?te liudyti prie? save.

18. Paai?kinkite, kuo gal?tum?te b?ti naudingas organizacijai.
Turite nor?ti ?io klausimo. Tai suteikia jums galimyb? pabr??ti geriausias savo savybes, susijusias su aptariamu darbu. Jokio pasigyrimo. Kuklus, bet objektyvus.

19. Kod?l tur?tume jus ?darbinti?
Nurodykite, kuo esate stiprus ir ko, j?s? nuomone, organizacijai reikia.
Nemin?kite kit? kandidat?, kad gal?tum?te palyginti.

20. Kas jus erzina j?s? kolegose?
Tai sp?st? klausimas. Apsimeskite, kad sunkiai galvojote, bet negal?jote sugalvoti nieko ypatingo. Tiks trumpas parei?kimas, kad gerai sutariate su ?mon?mis. Kra?tutiniu atveju nurodykite nes??iningum? ir neatsakingum?.

21. Kuo tu stipriausias?
Keli atsakymai yra geri, tiesiog b?kite teigiami. Keletas ger? pavyzd?i?: j?s? geb?jimai, problem? sprendimo ?g?d?iai, j?s? geb?jimas dirbti esant spaudimui, j?s? geb?jimas sutelkti d?mes? ? projekt?, j?s? profesin? patirtis, j?s? vadovavimo ?g?d?iai, j?s? teigiamas po?i?ris.

22. Papasakokite apie savo svajoni? darb?.
Venkite tam tikr? darb?. Jei sakysite, kad tai yra tas darbas, ? kur? pretenduojate, tai atrodys apgaulingai ir glostan?iai. Jei ?vardinsite kit? darb?, kils ?tarimas, kad b?site nepatenkinti savo darbu, jei j? priims. Geriau sakyti ka?k? pana?aus ?: „Vieta, kurioje gal??iau m?gti darb?, patikti ?mon?ms, b?ti visi?kai atsidavusiam u?duo?iai ir laukti darbo dienos prad?ios“. Tik trumpiau.

23. Kod?l manote, kad galite dirbti ?? darb??
Nurodykite kelet? prie?as?i? ir ?traukite ?g?d?ius, patirt?, susidom?jim?.

24. Kur ir kuo save matai po 3-5-10 met??
K? jie nori i?girsti?
Kiek rimtai ?i?rite ? jo ?mon?? Ar ?mon? yra j?s? ilgalaikio plano dalis, ar tai tik ?ingsnis?
Ar rimtai planuojate savo karjer??
Ar ?inai ko nori? Ar yra konkre?i? tiksl??
Kaip ?IS darbas pad?s jums juos pasiekti?
Kokie tu ambicingi? Be to, ambicijos gali b?ti teigiamos arba neigiamos.
Kaip ?i pozicija dera ? j?s? ilgalaikius planus? Ar ?is darbas n?ra tik skyli? lopymas?
Ar apskritai turite koki? nors ilgalaiki? plan?? Kiek ?mon? gali planuoti dirbti su jumis?
Klaida b?t? nuostaba ir atsakymai: „I? kur man ?inoti?“, „Ne?inau“, „Kaip bus“, „Ne?inau“, „?ino tik Dievas“ ir kt.
Draud?iamos tokios fraz?s, kaip „tiesiog dirbk savo darb?...“ „tyliai i?eik ? pensij?“, „atidaryk savo versl?“, „prad?k keliauti“ ir kt.
Planai ir l?kes?iai i? darbo turi b?ti real?s.
Tur?tum?te atsakyti, kad ateityje planuojate karjeros augim?, formuluojate savo asmenin?s karjeros etapus ir tikslus. Geriau vidutini?kai pervertinti, nei nuvertinti save.
Ta?iau saugokit?s, kad nesukeltum?te gr?sm?s savo b?simiems lyderiams. Jei jie bijo, kad galite juos „pagauti“, j?s? ?ansai menki...

25. Su kokiu ?mogumi atsisakytum?te dirbti?
Apib?dinkite nedidelius tr?kumus, bet neb?kite trivial?s.

26. Kas tau svarbiau: darbas ar pinigai?
Pinigai visada yra svarb?s, bet darbas svarbiau. ?ia n?ra geresnio atsakymo.

27. Kokias stipri?sias puses pasteb?t? buv?s j?s? vadovas?
Yra daug ger? galimybi?: i?tikimas, energingas, pozityvus, lyderis, lyderiaujantis, komandos ?aid?jas, ekspertas, iniciatyvus, atkaklus, k?rybingas.
S??iningai nustatykite tas savo savybes, kurios yra vertinamos ?iame darbe ?iose pareigose. Visada ir visur vertinamas profesionalumas, aktyvumas, padorumas, geranori?kumas ?moni? at?vilgiu, tiesumas ir atsidavimas.
Mielas, kuklus atsakymas: „Tegul aplinkiniai sprend?ia tai...“ – ir j?s u?brauktas.
Mok?ti „parduoti“ save neatrodant ???liu girtuokliu yra vienas i? svarbiausi? ?g?d?i? gyvenime. Daugelis ?moni? tiesiog bijo „parduoti“ save, bijodami pasirodyti aroganti?ki.

28. Papasakokite apie problemas, kurias tur?jote su ankstesniu vir?ininku.
Did?iausia ?io interviu sp?sta.
Tai testas, norint i?siai?kinti, ar blogai kalb?site apie savo vir?inink?.
Jei u?klupsite ir kalb?site apie problemas su savo buvusiu vir?ininku, galite i?kart baigti pokalb?. B?kite pozityv?s ir pripa?inkite, kad neprisimenate, kad tur?jote problem? su savo vir?ininku. Pateikite savo vir?ininkui trump?, bet teigiam? ap?valg?.

29. Kas jus nuvyl? j?s? darbe?
Neb?k nemandagus.
I?reik?kite save pozityviai: neb?na gyvenimo be problem?, bet sunkumus galima ?veikti, ?mogaus likimas ir karjera jo rankose, ?mon?s da?niausiai draugi?ki ir pasireng? bendradarbiauti, nes?km?s sutelkia j?gas.
Tur?tum?te i? anksto paruo?ti pavyzd?ius. Neb?tina pateikti savo did?iausi? klaid? pavyzd?i?. Svarbiausia, kad ?vardindami savo neveikim?, galite parodyti, kaip j?s pats j? i?tais?te ir i?gelb?jote ?mon? nuo nemalonum?.
Visi?kai nepriimtinas ni?rus tikrov?s suvokimas: skundai d?l likimo, nes?km?s, neteisyb?s ir nuolatin?s nei?sprend?iamos problemos, d?l visko kaltinti kitus ?mones ir i?orines aplinkybes. Negali b?ti ?rodyta, kad joks rimtas tr?kumas tur?t? ?takos sprendimui priimti ? darb?.

Galite pakli?ti ? sp?stus pateikdami vien? i? ?i? atsakym?:
Neatsimenu tokios situacijos.
Tai parodys jus kaip ne?tik?tinai tobul? arba visi?kai naiv?, negalint? numatyti ar padaryti i?vad? i? problem? ir klaid?.

Pateikite nemalonios situacijos pavyzd?, bet pasakojimo metu neai?kinkite, kad istorija tur?s laiming? pabaig?!
I? esm?s galite pateikti pavyzd?i?, nesusijusi? su darbu. Su s?lyga, kad jie parodys tuos j?s? ?g?d?ius, kurie bus naudingi j?s? b?simame versle.

30. Papasakokite apie savo geb?jim? dirbti esant spaudimui.
Galima sakyti, kad s?kmingai susidorojate su ?vairiais spaudimais. Pateikite atitinkam? pavyzd?.

31. Ar j?s? ?g?d?iai tinka ?iam darbui, ar jums b?t? artimesnis kitas darbas?
Tikriausiai ?iam. Nekelkite ?tarim?, kad galb?t nor?site kito darbo labiau nei ?io.

32. Kas ver?ia jus dirbti geriausiai?
Tai yra asmenin? savyb?, apie kuri? galite pasakyti tik j?s. Bet geri pavyzd?iai: pasiekimai, pripa?inimas.

33. Ar sutiktum?te dirbti vir?valand?ius? Nakt?? Savaitgal??
J?s turite nuspr?sti. B?kite visi?kai s??iningi. Jei nori dirbti, turi dirbti.

34. Kod?l manai, kad tau seksis ?is darbas?
?tai keletas ger? pavyzd?i?: J?s keliate sau auk?tus standartus ir juos atitinkate. J?s? rezultatai yra s?kmingi. J?s? vir?ininkas pripa??sta j?s? kvalifikacij?.

35. Ar sutiktum?te persikelti, jei reikia?
Prie? pokalb? tur?tum?te tai aptarti su savo ?eima, jei manote, kad yra tikimyb?, kad taip gali nutikti. Nesakykite „taip“, kad gautum?te darb?, jei tikrasis atsakymas yra „ne“. Tai gali tur?ti ?takos j?s? karjerai ateityje. B?kite visi?kai s??iningi ?iuo klausimu ir apsisaugokite nuo b?d? ateityje.

36. Ar sutiktum?te i?kelti organizacijos interesus auk??iau savo?
Tai tiesioginis lojalumo klausimas. Nesijaudinkite d?l etini? ir filosofini? pasekmi?. Tiesiog pasakyk taip.

37. Apib?dinkite savo valdymo stili?.
Venkite kli?i?. Pasakykite, kad naudojate situacijos valdymo stili?, tai yra, elgiat?s pagal situacij?.
Ir sistemingas po?i?ris! ...ko mes tave mokome? ...

38. Ar kada nors darbe patyr?te klaid? ar nes?kmi??
?ia j?s turite k? nors sugalvoti arba sugadinsite pasitik?jim?. Papasakokite apie nedidel? klaid?, i? kurios pasimok?te.
K? jie nori ?inoti? Vis? pirma, koki? priemoni? ?m?t?s, kad v?liau i?taisytum?te situacij?? Dar geriau, parodykite pavyzd?iu, kad i? anksto supratote, kad viskas gali suklysti, ir koki? priemoni? ?m?t?s, kad to i?vengtum?te. Atminkite: j?s nesate ponas tobulas, visi klysta! Pabandykite parengti pavyzd?i?, kurie b?t? artimi darbui, ? kur? pretenduojate. Pavyzd?iui, paruo?kite istorij? apie nes?km?, u? kuri? nebuvote visi?kai atsakingi, o prisi?m?te kalt? sau... Nes?km? tur?t? peraugti ? b?sim? s?km? ir pakeisti jus ? ger?j? pus?.

39. Kokios tavo silpnyb?s?
Keblus klausimas. Jei ?inote apie savo silpn?sias vietas, tai neb?ra silpnosios vietos. Nerodykite savo korteli?. Leisk jiems patiems atrasti.
Lengvai ?vardykite 2-3 savo tr?kumus, meistri?kai pateikdami juos kaip privalumus, pvz.: „Visada sakau ties? ? akis... Esu per daug reiklus sau ir kitiems... Mane da?nai vadina „darboholiku“, ir tt
Atminkite: silpnyb?s tur?t? b?ti j?s? stiprybi? t?sa.
Klaidos:
S??iningas tr?kum? pripa?inimas (blogai i?manantis tok? darb?, neturintis specialaus i?silavinimo, tingus, kar?tako?is ir pan.).
Taip pat neteisinga sakyti „neturiu tr?kum?“ – tai suvokiama kaip kritikos stoka sau, polinkis nes?km?s atveju kaltinti kolegas arba tiesiog kaip melas.
Darbuotojas taip pat nori pamatyti, kiek galite save ?vertinti ir kiek ?is ?vertinimas sutampa su jo nuomone. Geriausia pasirinkti toki? negali?, kuri neturi ?takos j?s? geb?jimui atlikti darb?, kuriam esate samdomas. Ir b?tinai paverskite neigiam? teigiamu!
Gal? gale galite atsakyti kaip vienas i? vadov?li? darbo ie?kan?i? asmen?, kuris, atsakydamas ? klausim? „Kokia j?s? pagrindin? silpnoji vieta?“, pa?velg? tiesiai ? akis, nusi?ypsojo ir pasak?: „?okoladas“.

40. Jei samdytum?te k? nors ?iam darbui, ko ie?kotum?te?
B?kite atsarg?s ir pamin?kite bruo?us, kuri? jums reikia ir kuriuos turite.

41. Ar manote, kad esate tinkamas ?ioms pareigoms?
Nepriklausomai nuo j?s? kvalifikacijos, prane?kite, kad esate labai tinkamas ?iai pozicijai.

42. Kaip ketinate kompensuoti patirties stok??
Jei turite patirties, kurios pa?nekovas ne?ino, pasakykite, kad sunkiai dirbate ir lengvai mokot?s.

43. Koki? savybi? ie?kai bose?
Patikimos savyb?s – s?moningumas, humoro jausmas, s??iningumas, lojalumas pavaldiniams. Visi vir?ininkai mano, kad turi ?ias savybes.

44. Kaip sprend?iate konfliktus?
Pasirinkite konkret? ?vyk?. Pasakykite, kad susikoncentravote ties problema ir j? i?sprend?te techni?kai, o ne d?l gin?o.
Pateikite pavaldini? aplaidumo pavyzd? ir kaip i?tais?te situacij?...Pavyzd?iai tur?t? b?ti susij? tik su darbo santykiais.
I? esm?s personalo atrankos specialistai visada ie?ko ?moni?, kurie puikiai sutaria su kitais ?mon?mis, bet atitinka ir ?mon?s tikslus. Jie ie?ko ?mogaus, kuris gal?t? pakilti vir? konflikt? ir emocij? ir rasti sprendim?.
Dabar ne laikas pasidalyti, kaip neken?iate savo dabartinio vir?ininko ar bendradarbi?!
Taip pat netur?tum?te sakyti, kaip sunku dirbti j?s? ?mon?je ir kiek turite argument?, kad pakeistum?te darb?. Taip pat negalite pasakyti: „A? niekada neturiu problem? su kitais ?mon?mis“.

45. Kok? vaidmen? renkat?s komandiniame projekte?
B?k atviras. Jei jau?iat?s patogiai atlikdami skirtingus vaidmenis, prane?kite jiems.

46. Apib?dinkite savo darbo etik?.
Pabr??kite naud? organizacijai. Ka?kas pana?aus ? ry?t? pabaigti prad?t? darb? ir malonum? juos daryti.

47. Koks buvo j?s? did?iausias profesinis nusivylimas?
?sitikinkite, kad kalbate apie tai, kas buvo nepriklausanti nuo j?s?. Paai?kinkite, kad susitaik?te su tuo ir neturite neigiam? emocij?.

48. Papasakokite apie juokingiausi? dalyk?, nutikus? darbe.
Pagalvokite apie pok?t?, nutikus? atliekant koki? nors u?duot? organizacijai. Nem?ginkite naudoti specialiai profesionali? juokeli?; apsiribokite populiariu humoru. Amerikos lygiu.

49. Ar turite klausim??
Visada tur?kite kelet? klausim?.
Pavyzd?iui: per kiek laiko galiu tapti naudingas? Koki? tip? projekt? galiu imtis? Kas vadovauja ?ia kryptimi? Parodykite susidom?jim? darbo tikrove ir savo dalyvavimu jame.

Ir svarbiausia – nebijok!
J?s ne?kandsite ir pasaulis nebus plei?tas ?iam darbui.
B?kite tikri ir pakankamai nepriklausomi. Atsakykite ai?kiai ir tiksliai.
Nemeluok.
Ir tau pasiseks!