Pirmoji darbo diena yra pati svarbiausia ir pati sunkiausia psichologiniu po?i?riu. Nuo to, kaip elgsit?s pirm? dien?, priklausys, kaip klostysis j?s? santykiai su kolegomis ateityje. Dera prisiminti populiari? patarl?: „Jei ramiai atsigulsi, kietai miegosi“. ?iuo atveju tai gerai atspindi, koks i? prad?i? tur?t? b?ti j?s? elgesys naujoje organizacijoje, be to, jis tur?t? b?ti itin diplomati?kas.

Pirm?j? darbo dien? vadovas privalo supa?indinti su kolektyvu savo nauj? darbuotoj?. Tada patyr? darbuotojai turi paskatinti nauj? koleg?. Negalima paneigti fakto, kad yra ?moni?, kuriems malonu matyti, kaip ken?ia naujas darbuotojas. J?s? u?duotis – suteikti jiems kuo ma?iau malonumo. Ta?iau naujas darbuotojas netur?t? atitraukti koleg? nuo j? pa?i? reikal?, kai kyla sunkum?. Kiekvienas turi savo pareigas, tod?l netur?tum?te nuolat ko nors stumdyti, trukdydami jiems dirbti. Stenkit?s b?ti pastab?s ir atkreipkite d?mes?, kaip kiti sprend?ia tam tikras problemas.

Kad ir koks auk?tas profesionalas beb?tum?te, geri santykiai su ?mon?mis kolektyve vaidina svarb? vaidmen?. Komandos naujokas i? prad?i? bus kruop??iai tikrinamas ir gali b?ti traktuojamas ?ali?kai. Nedelsdami parodykite, kad esate punktualus – nev?luokite ? darb? ir nei?eikite i? darbo vietos nepasibaigus darbo dienai. Be reikalo neu?sib?kite biuruose.

Pirmosiomis dienomis privalote pasi?lyti draugi?k? pasisveikinim? ir trumpus, mandagius ir draugi?kus kontaktus. Tokia darbo dienos prad?ia padeda pamir?ti nam? problemas, ?veikti skaud?ius transporto nepatogum? ?sp?d?ius, lengviau patekti ? ?prast? darbin? b?sen?. Netur?tum?te ?vesti naujo darbuotojo ? kai kuri? komandos nari? asmenini? santyki? subtilybes. Vis? organizacijos darbuotoj? kreipimosi forma priklauso nuo tradicij? ir nuo kiekvieno asmenini? simpatij?, ta?iau n?ra ?prasta ? k? nors kreiptis pavarde.

Gero b?do ?mon?s visada domisi koleg? reikalais. J? s?km? tur?t? juos nuo?ird?iai d?iuginti, o nes?km?s – nuli?dinti. Asmenin?s nuoskaudos, simpatijos ir antipatijos netur?t? tur?ti ?takos dalykiniams santykiams su kolegomis. Netur?tum?te varginti koleg? pasakojimais apie savo r?pes?ius ir asmenines b?das.

Daug apie j? gali pasakyti ir darbuotojo darbo vieta. Gerai i?aukl?tas ?mogus niekada neprivers kit? gro??tis netvarka ant jo stalo. Moterys netur?t? daryti makia?o darbo vietoje, ypa? jei biure yra keli ?mon?s. Ne?i?r?k ? popierius ant svetimo stalo, nieko ten neie?kok. Neleiskite ilg? asmenini? pokalbi? savo biuro telefonu, nepriimtina klausytis kit? ?moni? pokalbi? telefonu.

Jei kas nors prieina prie j?s?, nedelsdami atkreipkite ? t? ?mog? d?mes?. Pabandykite atsiminti jo vard? tyliai sau kartodami. Jei nesate tikri d?l vardo, papra?ykite asmens nedelsiant j? pasakyti. Klausykite visko, kas jums sakoma, pabr??dami tai, kas ypa? ?domu t?sti pokalb?. Jei pokalbyje n?ra nieko ?domaus, pasistenkite bent prie ko nors ?sikibti. Jei kas nors jus pristato, pirmiausia pa?i?r?kite ? asmen?, su kuriuo pristatote, o tada ? asmen?, kuris jus pristato. Vienintelis priimtinas fizinis kontaktas verslo pasaulyje yra rankos paspaudimas. Ma?ai d?mesio skiriama rankos paspaudimui, nors prakti?kai jis yra universalus ir, be to, labai svarbus suvokimui.

Draugi?kas rankos paspaudimas yra tvirtas, bet neskausmingas; lydimas aki? kontakto ir ?ypsenos; atliekama de?ine ranka; trunka ne ilgiau kaip dvi ar tris sekundes. Vis? pristatymo laik? nespauskite rankos, o rankos paspaudimu pritraukite ?mog? ar?iau sav?s.

Rankos paspaudimas turi b?ti atliekamas ?iais atvejais:

• jei kitas asmuo kreipiasi ? jus;
• jei sutinkate k? nors;
• jei sveikinate sve?ius ar nam? ?eiminink?;
• jei atnaujinsi pa?intis;
• jei atsisveikinate.

Pokalbio metu turite ne tik atid?iai klausytis, bet ir atrodyti, kad atid?iai klausot?s. Tai pasiekiama per k?no kalb?. ?i?r?kite ? garsiakalb? ?iek tiek palink? ? priek?.

Pokalbio metu:

• Nesup?liuokite, bet ir nekreipkite d?mesio;
• nesulenkite rank? ant kr?tin?s;
• nesakykite ilg?, nuobod?i? juokeli?;
• ne?i?r?kite, kaip kiti ?mon?s juda po kambar?, kol kas nors su jumis kalbasi;
• Neu?pildykite savo pokalbio nesuprantamais ir paslaptingais ?od?iais.

Konkurencingame verslo pasaulyje mandagumo neu?tenka. Reikia b?ti pasiruo?us valdyti krizes, asmeninius konfliktus, kritik? ir kitas problemas, kai ?mon?s susirenka ? vien? viet? atlikti tam tikr? darb?.

Jeigu esi vadovas ir pagal pareigas tenka derinti pavaldini? darb?, gali atsitikti taip, kad ka?kas netinkamai atlieka savo darb?. ?iuo atveju negalima i?vengti kritikos. Ta?iau ?ia tur?tum?te atkreipti d?mes? ? kelet? taisykli?:

• kritikuoti tik priva?iai ir jokiu b?du prie? liudytojus;
• kritikuoti problem?, o ne asmen?;
• B?k specifi?kas;
• Kritikos tikslas – pagerinti veiklos rezultatus, o ne griauti pasitik?jim?.

Priimdami kritik?, nevengkite ir nesisl?pkite. Jei kritika nepagr?sta, j?s turite teis? tai pasakyti, bet tik ramiai. Jei kritika virsta asmeniniais ??eidimais, neatsakykite tuo pa?iu.

Gero b?do ?mogus visada pasteb?s, kad kolega ?iandien atrodo gerai. V?lgi, prie? sakydami kompliment?, atsiminkite taisykles:

• b?k nuo?irdus;
• B?k specifi?kas;
• komplimentai turi b?ti pateikti laiku;
• nedaryk palyginim?.

Kompliment? pri?mimas:

• tiesiog pasakyk „a?i?“;
• neb?kite kukl?s ir nesakykite ka?ko pana?aus: „Kokia nes?mon?!“;
• nesakykite, k? gal?tum?te padaryti geriau, tur?dami daugiau laiko;
• nemodernizuokite kompliment? i? savo pus?s.

B?kite d?mesingi savo kolegoms. Jei kas nors ilgai serga, skambinkite arba aplankykite. Pabandykite prisijungti prie komandos. Jei darbe ?prasta gerti arbat? ar kav?, pasveikinkite jus su gimtadieniu, dalyvaukite visuose renginiuose ir pad?kite juos organizuoti. Tie, kurie renka pinigus gimtadienio dovanai, netur?t? reikalauti, jei vienas i? j? koleg? atsisako perduoti pinigus. ? sveikinimus da?niausiai pasi?lomas skan?stas, ta?iau pernelyg prabangi? ?ven?i? darbo vietoje rengti nepatartina. Nesistenkite su?av?ti kit? savo dosnumu ir kulinariniais gabumais.

? galv?

Paprastai naujokas organizacijoje susiduria su daugybe sunkum?, kuri? did?ioji dalis kyla b?tent d?l informacijos apie darbo tvark?, viet? ir koleg? ypatybes stokos. Speciali naujo darbuotojo ?vedimo ? organizacij? proced?ra gali pad?ti su?velninti daugyb? problem?, kylan?i? darbo prad?ioje, o tai galiausiai duos teigiam? rezultat? – padid?s naujo darbuotojo produktyvumas ir pager?s psichoemocin? pad?tis. visos komandos emocin? b?sena. Nes, kaip rodo praktika, 90% per metus i??jusi?j? i? darbo tok? sprendim? pri?m? pirm?j? darbo dien?.

Adaptacijos procesas yra dvipusis procesas. Viena vertus, u? to, kad ?mogus prad?jo dirbti ?mon?je, slypi jo s?moningas pasirinkimas, pagr?stas tam tikra priimto sprendimo motyvacija ir atsakomybe u? ?? sprendim?. Kita vertus, organizacija prisiima tam tikrus ?sipareigojimus, samdydama darbuotoj? konkre?iam darbui atlikti.

Keturi adaptacijos etapai

Pirmas lygmuo - pradedan?iojo pasirengimo lygio ?vertinimas. B?tina parengti adaptacijos program?. Jei darbuotojas turi patirties dirbant atitinkamuose strukt?riniuose padaliniuose, adaptacijos laikotarpis bus minimalus. Ta?iau kadangi organizacin? strukt?ra priklauso nuo daugyb?s parametr?, naujokas nei?vengiamai atsiduria nepa??stamoje situacijoje. Prisitaikymas tur?t? apimti supa?indinim? su personalu, bendravimo ypatyb?mis ir elgesio taisykl?mis.

Antrasis etapas - orientacija. ?is etapas apima praktin? naujo darbuotojo supa?indinim? su jo pareigomis ir reikalavimais, kuriuos jam kelia organizacija. Paprastai orientacin? programa apims trump? paskait? ir kelioni? serij?, kurios apims organizacijos politik?, atlyginim?, papildomas i?mokas, saugum?, ekonominius veiksnius, proced?ras, taisykles, reglamentus, ataskait? formas, darbo pareigas ir atsakomyb?.

Tre?ias etapas - efektyvus prisitaikymas. J? sudaro naujoko prisitaikymas prie savo statuso ir daugiausia lemia jo ?traukimas ? tarpasmeninius santykius su kolegomis. ?io etapo metu naujokui b?tina suteikti galimyb? aktyviai veikti ?vairiose srityse, i?bandant ?gytas ?inias apie organizacij?.

Ketvirtas etapas - veikiantis. ?is etapas u?baigia adaptacijos proces?, jam b?dingas laipsni?kas gamybini? ir tarpasmenini? problem? ?veikimas bei per?jimas prie stabilaus darbo. Spontani?kai vystantis adaptacijos procesui, ?is etapas atsiranda po 1-1,5 met? darbo. Jei procesas reguliuojamas, stadija gali atsirasti po keli? m?nesi?.

Adaptacijos laikotarpio sutrumpinimas gali atne?ti didel?s finansin?s naudos, ypa? jei organizacijoje dirba daug darbuotoj?.

Trys pagrindin?s adaptacijos sritys

1. Supa?indinimas su organizacija. Tai gana ilgas procesas, trunkantis pirmuosius 1-2 darbo m?nesius.

Organizacija yra identifikuojama socialin? bendruomen?, kurios nariai siekia bendr? keli? ilgalaiki? tiksl?, remdamiesi s?moningais ir koordinuotais veiksmais bei tarpasmeniniais santykiais. Priimdamas sprendim? stoti ? organizacij?, ?mogus nustato, kuo gali prisid?ti – ?g?d?iais, veiksmais, geb?jimais, potencialu. Jei yra alternatyva, pasirenkama organizacija, kuri turi ?mogui artimas vertybes ir ?sitikinimus. Darbdavys pritraukia darbuotoj? atlikti tam tikras u?duotis ir tuo pa?iu papirkin?ja j? kaip asmenyb?. Darbuotojo ir darbdavio l?kes?iai nuo ?stojimo ? organizacij? dienos bus kompromisas. Bet kuri organizacija remiasi kompromisais.

Dar prie? apsispr?sdamas priimti si?lom? darb? ?mogus bando ?sivaizduoti, koks jis bus. Skausming? netikrum? pirmosiomis darbo dienomis galima suma?inti tik greitai ?sisavinus vis? aktuali? informacij?. Jei liekate savo nuo?i?ra, rinkti ir analizuoti prireiks m?nesi?. Tod?l i?eitis gali b?ti tik viena – prisitaikyti, prisitaikyti ir v?l prisitaikyti.

Tyr?jai skirsto darbuotojo ??jimo ? organizacij? proces? ? keturis etapus.

1 etapas. Laukimas. Faz? yra prie? faktin? ??jim? ? organizacij?. Kuo ma?iau i?moksite ?iame etape, tuo didesn? tikimyb?, kad jums nereik?s ilgai likti organizacijoje. Darbdavys suinteresuotas sakyti ties? pokalbio metu, kai pasirenka u?imti pareigas.

2 etapas. Oficialus ?vadas. Kuo individui svarbesn? socialin? apsauga, strukt?rizuot? santyki? sistema ir tvirta pozicija, tuo lengviau ?sisavinami formal?s signalai apie jo laukiam? elges?. Pasamdytas darbuotojas per kelias valandas ai?kiai ar netiesiogiai priima bendruosius organizacijos tikslus, susitaria su u?duotimis, kurias tur?s i?spr?sti ir pan.

3 etapas. Koleg? l?kes?i? ?sisavinimas. Neformalios vertyb?s, normos ir l?kes?iai yra tokie pat svarb?s kaip ir formal?s. Per ?odinius ir neverbalinius neformali? ar draugi?k? santyki? signalus ?gyjama socialin? parama ir palaikymas savo individualumui. Netrukus prie vaidmens organizacijoje supratimo pridedamos grup?s normos d?l darbo atlikimo, darbo tempo, aprangos ir kt.

4 etapas. ?stojimo ? organizacij? proceso u?baigimas. Iki to laiko darbuotojas tur?t? jaustis gana patogiai. Prisijungimo sukeltas stresas pra?jo; ?inomi formal?s ir neformal?s l?kes?iai; prisidedame prie bendro reikalo. Savo ruo?tu gauname, kaip sutarta priimant ? darb?, ?prast? atlyginim?. Galime naudoti ?odinius ir neverbalinius signalus, kad ?tikintume kitus, kad formal?s reikalavimai labiau atitikt? m?s? l?kes?ius. S?kmingas prisitaikymas prie socialinio vaidmens tur?t? apimti pasitenkinim? darbu. ?is vaidmuo vienu metu apima formalius, techninius, neformalius ir asmeninius darbo l?kes?ius. Kai kurie ?mon?s mano, kad organizacija yra grup? veik?j?, atliekan?i? vaidmenis tam, kad pasiekt? konkret? tiksl?. Kai kuriems darbuotojams lengva ?silieti ? pareigas, o kitiems – sunku. D?l ?ios prie?asties vaidinimas niekada negali b?ti visi?kai patenkintas. ?ia tur?tume atsi?velgti ? kai kuri? situacij?, susijusi? su vaidmens prisitaikymu, tikimyb?.

?vadin? proced?ra tur?t? palengvinti priimt? norm? ir taisykli? ?sisavinim? ir suteikti darbuotojams informacij?, kurios jiems reikia ir kuri? jie nori tur?ti. Pri?mimo ? organizacij? procesas daugiausia lemia, ar darbuotojai ?sisavins organizacijos patvirtintas vertybes ir nuostatas, ar jausis ?sipareigojimas jai, ar susiformuos neigiamas ?mon?s ?vaizdis. Suplanuotas darbas, skirtas darbuotojo ?vedimui ? organizacij?, apima jam pilnos informacijos teikim?. Darbuotojui suteikiama informacija apie organizacijos istorij?, jos perspektyvas, politik? ir taisykles, organizacijos strukt?r?, padalini? darbo organizavim? ir j? s?veik?, darbo tvark?, skyri? skai?i? ir i?sid?stym?.

Supa?indinimo su organizacija metu u?tikrinamas ne tik teigiamas darbuotoj? po?i?ris ? nauj? darbo viet?, bet ir organizacijos veikimo princip? supratimas, reikalavim? ir l?kes?i? i? ?mon?s i?ai?kinimas.

3. ?vadas ? pareigas. Indukcija – tai procesas, kurio metu naujokas paver?iamas visateisiu organizacijos nariu. Veiksming? proced?r? pagalba jis tur?t? b?ti kuo sklandesnis ir neskausmingas. Naujas organizacijos darbuotojas transformuojamas dviem aspektais – kei?iasi jo elgesys, lojalumo ir atsidavimo jausmai perkeliami ? nauj? objekt? (darbdavio organizacij?). Asmuo pradeda pana??ti ir elgtis kaip likusieji darbuotojai.

Informacija, kuri? turite pateikti naujokui:

• kas yra tiesioginis vir?ininkas ir vyresnysis vadovas;
• kokie reikalavimai keliami darbo dienos trukmei, kas laikoma pav?luotai ir anksti i??jus i? darbo;
• kas yra komandoje, kur yra ?ra?ytas naujokas ir kokios yra kiekvieno i? j? pareigos;
• kaip naujas organizacijos narys tur?t? su jais bendrauti;
• koks komandos ind?lis ? visos ?mon?s darb?;
• kokios karjeros galimyb?s yra ?mon?je;
• kaip planuojami pa?ang?s mokymai ir profesinis augimas;
• kaip veikia atlygio sistema, ?skaitant atlyginimus, premijas, atostog? i?mokas ir pensij? program?.

Antrasis ?vadin?s proced?ros tikslas – u?tikrinti, kad naujasis darbuotojas b?t? lojalus ir atsidav?s ?monei. Tai yra programos aspektas, kuris tam tikru mastu lemia jo buvimo ?mon?je trukm?. Vadovo taktika turi su?av?ti ir sudominti naujok?.

Naujojo darbuotojo tiesioginis vadovas pradeda bendrauti su naujokais po to, kai su juo pasikalba skyriaus ved?jas. Jis yra atsakingas u? supa?indinim? su darbu ir pagrindin?mis funkcin?mis pareigomis. Tiesioginis vadovas atskleid?ia pagrindin? profesin?s veiklos turin? ir koks naujo darbuotojo darbo ind?lis ? bendr? organizacijos s?km?. Vadovas turi apsvarstyti, kokios priemon?s gal?t? pad?ti naujokui ?gyti reikiamo pasitik?jimo.

Priimant pareigas svarbu atkreipti d?mes? ? ?iuos dalykus:

• Naujojo darbuotojo kolegos ir j? u?duotys. Ar viskas buvo padaryta siekiant efektyvaus bendradarbiavimo?
• Bendras u?duo?i? tipas, kur? jis atliks per pirm?sias kelias dienas. Ar naujas darbuotojas pasiruo??s juos s?kmingai ?gyvendinti?
• Reikalavimai jo darbui, atsakomyb?s u? darbo rezultatus laipsnis. Ar naujas darbuotojas pakankamai gerai juos supranta?
• Kas yra atsakingas u? savo mokym? padalinyje. Ar naujas darbuotojas pakankamai ai?kiai mato ?? ry???
• Darbo prad?ios ir pabaigos laikas, piet? pertraukos laikas. Kiek naujas darbuotojas i?mano pagrindinius vidaus taisykli? reikalavimus?
• Kur tur?t? b?ti laikomi jo asmeniniai daiktai?

?iltas sutikimas, tinkamai suplanuota ir gerai organizuota adaptacijos programa naujam darbuotojui leid?ia greitai pasiekti reikiam? profesini? rezultat? lyg?, savo darb? su visu atsidavimu nukreipiant organizacijos labui.

Praktikoje da?niausiai naudojami du prisitaikymo modeliai.

Pirmasis modelis yra prisitaikymas samdant. I? karto po pri?mimo ? darb? b?tina tarp nauj? darbuotoj? formuoti stabil? teigiam? po?i?r? ? ?mon?s standartus ir procesus, taip pat suaktyvinti ir i?laikyti asmeninius standart? taikymo ?g?d?ius standartin?se ir nestandartin?se darbo situacijose.

?io tikslo pasiekimas u?tikrinamas sprend?iant ?ias u?duotis:

• supa?indinti darbuotojus su ?mon?s korporaciniais standartais;
• formuoti stabil?, aktyv? ir teigiam? po?i?r? ? ?mon?s korporacinius standartus;
• ugdyti asmeninius ?g?d?ius taikant ?moni? standartus darbo situacijose.

Antrasis modelis – prisitaikymas prie besikei?ian?i? profesin?s veiklos s?lyg?.

Darbuotojas da?nai turi prisitaikyti, dirbant toje pa?ioje ?mon?je, prie besikei?ian?i? profesini? s?lyg?. ?mon? turi nuolat steb?ti darbuotoj? pasitenkinimo lyg? ir dinamik?, kad gal?t? paveikti motyvacij? pasitelkdama specialias technologijas.

Galina Georgievna Panichkina,
Ekonomikos moksl? kandidatas, Marketingo katedros docentas
Volgos regiono vie?ojo administravimo akademija
pavadintas P.A. Stolypinas prie Rusijos Federacijos prezidento
Straipsnis pateiktas Elitarium.ru

Komentuoti straipsn? „Pirma diena naujame darbe: rekomendacijos darbuotojui ir vadovui“

Nor?dami pripratinti biuro darbuotojus, vedame trump? (pus?s dienos) ?vadin? paskait? „Bjauri situacija darbe“. Kaip rodo praktika, nauji darbuotojai, dar netap? god?s, gali padaryti t? pat?: susiburti, seni darbuotojai ir nauji, aptarti...

Diskusija

Gamyboje toki? problem? n?ra. Yra u?duo?i? ?urnalas. ? j? ra?ote pamainos u?duot?. Jei u?duotis ne?vykdyta, KTU = 0, premija = 0. Periodi?kas u?duo?i? neatlikimas pareigoms netinka.

2018-11-27 17:48:07, Infiltratorius

Kam kovoti? Turime suprasti, kaip tai veikia :)
Jei tris kartus kreip?t?s be jokios naudos, kam kreiptis ? 4 ir 5? Ai?ku, kad tai neveikia :)
Galite naudoti j? kaip asistent?, duodami vienkartines u?duotis.
Galite pateikti nedidel? tem?, prisiimdami vis? jo atsakomyb? – kai kurie ?mon?s m?gsta veikti visapusi?kai.
Galite duoti jam u?duot? tam tikram laiko vienetui, pavyzd?iui, dvi u?duotis per dien? – ir jis bus laisvas. Ar jis juos daro i? karto ryte, ar v?lai vakare – koks skirtumas?
Ir taip toliau, nepa??stant ?mogaus sunku patarti :))

Pirma diena naujame darbe: rekomendacijos darbuotojui ir vadovui. Kaip tinkamai prad?ti kurti santykius su kolegomis ir Konfliktus darbo kolektyve galima suskirstyti ? grupes priklausomai nuo to, kas juos inicijuoja: vir?ininkas su pavaldiniu...

Diskusija

2018-07-04 18:17:22, Julija Razumnaja

Situacija, ?inoma, nepavyd?tina. ?inoma, daug kas priklauso nuo to, k? vir?ininkas leid?ia daryti ar ne. Bet j?s tikrai turite samdyti pri?i?r?toj?. Patarimai i? vir?aus yra gerai, bet patar?jai nebus atsakingi u? rezultatus. Pasamdykite buhalterin? i?silavinim? turint? pri?i?r?toj? ir tiesiogiai parei?kite, kad jums r?pi personalo rezervas. Taip buhalter? bus pastatyta ? jos viet?, nes vargu ar jie j? atleis – ir kuo remiantis? O tai, kad ?mon?s buvo prie?i?kai nusiteik? naujov?ms, yra normalu, niekam tokie dalykai nepatinka. Visada nemalonu atleisti ?mones, o kartais net iki grasinim?.. ?ia laim?s kas stipresnis - ?si?eid? darbuotojai ar vir?ininkas. Taip pat i?siai?kinkite, kas gali organizuoti ger? j?s? buhalter?s audit?; jei dabar nepastatysi jos ? jos viet?, ji taps sodo vadove. Ir j?s? vir?ininkams ?i perspektyva vargu ar patiks.

2018-04-03 08:16:35, Lizza

Pirma diena naujame darbe: rekomendacijos darbuotojui ir vadovui. Tai gana ilgas procesas, reikalaujantis 1-2 adaptacijos naujam darbui. Neu?tenka susirasti ger? darb? – svarbu ?sitvirtinti kolektyve. Negaliu valgyti, nervinuosi d?l darbo tem?...

Diskusija

neverk! bet nuo to nepavargsi.

Paprastai tai praeina dar po poros m?nesi?)). Dabar tu tiesiog „kaip naujas“. Metro dar nepavarg? nuo trankios ir kvap?, kolegos vis dar atsargiai su tavimi elgiasi ir stoja ? ceremonij?, tavo vir?ininkai nelabai spaud?ia, nes esi naujas darbuotojas... ?inoma, b?na atvej?, kai , net po ?e?i? m?nesi? ar met? viskas taip pat gerai, kaip pirm? kart?. Bet tai, mano nuomone, reta s?km?.)

Bet pats darbas man labai patinka. Esu profesionalioje pad?tyje. Ta?iau daug k? pamir?au arba d?l nuolatini? pasikeitim? ?mon?je neturiu laiko ir da?nai tenka dar kart? tikrinti informacij?. Kolegos pradeda i? j? ?aipytis: ar tu to ne?inai?

Diskusija

Klausimas: Ar j?s? kolegos jums padeda j?s? darbe? Ar jie juokiasi, bet ar pasakys, jei kas nors atsitiks, ar tiesiog juokiasi ir „savaime plek?noja“? Jei jie padeda, priimkite tai kaip savaime suprantam? dalyk?, nes toks bendravimo stilius komandoje.
Kaip a? dirbu? Studijuoju ir dirbu, ne visi visk? ?ino nuo prad?i?, o svarbiausia – mokausi ir sekasi. Jie juokiasi – tai geriau nei sakyti ? akis bjaurius dalykus, juos nusistatyti ar tiesiog nekalb?ti, bet net ir tai ?manoma.

Kas yra „profesin? pozicija“?

Darbo paie?ka savaranki?kai arba per ?darbinimo agent?r?, pokalbis, gyvenimo apra?ymas, karjera, atlyginimas, atleidimas i? darbo, i?silavinimas. Jei j?s? ?mon?je nekyla augimo d?l to, kad kolektyvas yra draugi?kas ir norim? viet? galite u?imti tik per sud?tingas intrigas ar i?gyvenim?...

Diskusija

Darb? kei?iu da?nai, vidutini?kai kart? per 2-2,5 met? - jokiu b?du nelaikau sav?s nes?kminga, nes i?einu tik su paauk?tinimu, atlyginimu ir galimybe tobul?ti.
Nevyk?liu laikau t?, kuris met? metus s?di toje pa?ioje k?d?je (pad?tyje, srityje) ir kasdien daro t? pat?.
Jei mano ?mon?je augimo nevyksta d?l to, kad kolektyvas draugi?kas ir tik per sud?tingas intrigas ar kolegos i?gyvenim? galima u?imti norimas pareigas, ver?iau i?va?iuosiu, nei imsiu kelti kivir?us.
Ir a? nemanau, kad palikti „sk?stant? laiv?“ yra g?dinga - dirbu, kad pragyven?iau ir i?maitin?iau ?eim?, o dirbti „u? pad?k?“ ir pa?ad? gauti i?mokas ateityje negaliu - jie jau pra?jo .
Nebijau keisti darbo, nors bet kokiu atveju tai kelia stres? – nauja komanda, naujos pareigos, ?mon?s taisykl?s ir t.t. Neken?iu interviu – ypa? su merginomis i? HR – ma?ai ko, o pir?t? daug. mojuodamas.

Atsakingi darbuotojai gali ?vertinti savo „ind?l?“ prie ?mon?s ?lugimo ir priimti su skausmu, b?dami bet kokio lygio specialistais, ta?iau neatsakingiems darbuotojams tai ner?pi...

Pirma diena naujame darbe: rekomendacijos darbuotojui ir vadovui. Kad ir koks auk?tas profesionalas beb?tum?te, geri santykiai su ?mon?mis kolektyve vaidina svarb? vaidmen?. Adaptacija tur?t? apimti susipa?inim? su personalu, bendravimo ypatybes...

Diskusija

Nedraugaukite su niekuo!!!
nekalb?k per daug, ypa? su ?emiau esan?iais ?mon?mis
nieko nemokyk, per?engdamas ribas - tik minimum? :) Kitu atveju augink konkurent? :) Skatink savaranki?k? mokym?si
jei eini pas savo vir?inink? su klausimu, tuo pa?iu atne?k ir atsakym? ? ?? klausim? ;) su ma?a manevro erdv? :)
Tavo bosas yra tavo t?vas, mama ir vyras kartu:) galutin? tiesa:) Jam kartais reikia tai kartoti, ypa? kai jis girtas (vakar?liuose). Tuo pa?iu balse ir veido i?rai?koje tur?t? prasiskverbti nuo?irdus jausmas :)

Neveskite pokalbi? asmenin?mis temomis. Nediskutuokite ir neteiskite n? vieno i? darbuotoj?. Elkit?s su visais vienodai ir maloniai. Apsirenkite formaliai ir geriau nei kiti (pastarasis buvo pavogtas i? Kondrat?jos).

2. „Skambut?“ gavote laiku ir ai?ku – jums, kaip vadovui, yra pretenzij?.
B?tent ?iai kryptimi dabar turime skirti ?iek tiek laiko.
Rekomenduoju: pokalb? su kiekvienu darbuotoju individualiai (kada jis prisijung? prie ?mon?s, kokie jo karjeros ir kiti planai, santykiai kolektyve); parengti darb? plan? ir vertinimo kriterijus – tam tikr? svarbi? funkcij? atlikimo datas; kart? per savait? suburkite ?mones ? ataskaitin? susirinkim?; laikykite biuro duris visada atviras; galvoti apie strukt?ros tobulinim? ir pan. - did?iulis pakartotinis skaitymas, kur? ?inai be man?s.
B?tent ?ie veiksmai yra prie?akyje.
Nepamir?kite reguliariai prane?ti savo vir?ininkams.
3. Vaiko nuotraukas ir bet kokius pokalbius apie j? rekomenduoju laikinai i?braukti i? ?mon?s gyvenimo. N? vieno pamin?jimo. Tada susigausite :-))
4. Deja, yra ma?ai informacijos, apie kuri? reikia galvoti, tod?l patarimai yra ?iek tiek supaprastinti. Negaliu pateikti tikslios informacijos esant minimaliai informacijai – ?ia negalima daryti klaid?.
Pasiruo?kite – i?gyventi bandom?j? laikotarp? yra sunkus darbas :-)

Man atrodo, kad i? j?s? tur?tume tik?tis jei ne konkretaus rezultato (problem? sprendimo), tai ai?kaus ir ta?kinio plano, kaip (ir per kok? laik?) ketinate ?ias problemas i?spr?sti. Be to, raktiniai ?od?iai tur?t? b?ti ne „... man atrodo, kad ?i problema gali b?ti i?spr?sta taip...“ arba „... manau, kad ?i dalis buvo...“, o „taip reikia padaryti ..." ir taip toliau. A? susid?riau su ka?kuo pana?aus (kaip ?mogus, turintis ?iek tiek supratimo apie projekt? valdym? :)). Jei nesijau?iate pakankamai stiprus, kad SPREND?S visas problemas, pasi?lykite jiems teorin? sprendim?, tuo labiau ?sitikinsite, kad jis egzistuoja. A? pati visada nerimauju d?l visko, ypa? d?l savo problem?, bet esu tikra, kad kadangi ?inai, kad GALI, tada ir SPRENDIM. Ar kada nors sudar?te projekto plan?? LABAI naudingas ir vaizdingas dalykas: su ai?kiomis u?duotimis, terminais, i?laidomis ir atsakingais asmenimis. S?km?s!!!

Komandos atmosfera. . Darbas ir i?silavinimas. Lelik,klimatas komandoje priklauso nuo vadovyb?s.Tai ai?ku.Joks personalo skyrius nepri?i?r?s samdom? darbuotoj? santyki?.Taikykite su ?mon?mis,neleiskite pl??ytis, s??iningai bauskite ir...

Diskusija

D?koju visiems u? dalyvavim? diskusijoje ir patarim?. Vienintelis dalykas, kad mes ?iek tiek nuklydome ? ne t? step?, nes... Man ma?iausiai r?pi santykiai su savo vir?ininkais (bent jau mano, nes jie yra neutral?s m?s? at?vilgiu).
Gal neteisingai suformulavau klausim? ir nusta?iau pokalbio krypt?, bet man labiau r?p?jo darbuotoj? tarpusavio santykiai, o ne vadov? ir pavaldini? grandin?. Nors ?i santyki? i? vadovaujan?i? pozicij? ni?a man irgi buvo ?domi.
Man tiesiog ?domu, kod?l viena komanda yra tokia, kad ten siela dainuoja, o tu su malonumu dirbi bet kok? darb?, o kitame yra ?iurpas, kur tavo m?gstamiausias darbas virsta pragaru, o kojos nenori eiti ten. Kaip tu manai?
Vika ? ?? klausim? atsak? teisingai – personalo aptarnavimas turi b?ti PROFESIONALUS. Arba ne? Ar ka?kas kita? O gal tai tikrai konkurencija, kai gerai atliktas darbas laikomas pavydo, suk?iavimo ir pan. prad?ia?

Dirbau nedidel?je ?mon?je ka?kokiu vadovu ir taip galiu pasakyti - jei ?mon?s dirba, tai vir?ininkas tur?t? planuoti savo darbus rytojui, poryt ir t.t. Jei staiga kas nors, u?uot dirb?s savo darb?, ima sugalvoti, kaip tai padaryti geriau, pad?ti kitiems patarimais ir pan. Pirma, visi?kai ne?inia, ar ?mogui seksis geriau ar blogiau. Tai yra, b?damas tam tikrame darbo etape, gal?jau steb?ti, k? veikia nauji darbuotojai, kada pasitelkia fantazij? ir kiek ?monei kainavo ?i fantazija. Taigi VISI band? pasitelkti savo fantazij? toje pa?ioje vietoje – nors buvo ?sp?ta, kad to daryti neverta, kad bus blogiau (k? nors sugadins, i?leis papildom? pinig? i? ?mon?s s?skaitos ir pan.). Ka?kuriuo metu a? tiesiog pasakiau – persp?jau, ar ?inojai, k? daryti, kod?l taip pasielgei? Atsakymas ai?kus: netik?jau, nor?jau tuo ?sitikinti. Tai apie fantazij?.
Apie pagalb? kitiems – yra prielaida, kad per tiek laiko padarysite ?? darb?, o per tiek laiko – j?s? artimas. Tada i?eina, kad pad?damas kaimynui i?leidai papildomai... per m?nes? ir visk?, k? planuoji daryti toliau, tur?t? padaryti ka?kas kitas, nes tu neturi laiko, o tavo kaimynas - jo darbas buvo duotas jam pagal galimybes ir buvo suplanuota, kad su jo greitumu tai padaryti..., o jis tai padar?..., a?i? tau, kas yra blogai - jis ?iuo metu neturi darbo , jis negali atlikti sud?tingesni? dalyk? ir jums pad?ti ir pan. Ne?inau, kaip ai?kiai paai?kinsiu, bet esm? ta, kad jei vir?ininkas ?ino, kur ir kiek j?s padedate, tada ?ios problemos gali ir neb?ti.
Apie pl??imus ir kitus kivir?us - jei palaikote ?mon?s interesus ir nieko blogo nepadar?te, tai kod?l negalite pasakyti ?mogui, kuris meluoja ? akis prie? liudininkus, kad viskas buvo ne taip? Tai yra, tai pad?s tau – jei pavyks ?tikinti aplinkinius, kad jiems reikia tavimi tik?ti, tada jie labiau tavimi tik?s, jei tu negal?si, tada ma?iau tik?s, tai pad?s ?monei – supras vir?ininkas. kad ?is konkretus ?mogus sugeba labai i?kreipti ir nepasikliauti savo ?od?iu, pad?s kitiems – neleis ?iam ?mogui ?mei?ti k? nors kito. ?mogus, kuris tyli tokioje situacijoje, atrodo LABAI blogai.
Ne?inau, ar sugeb?jau paai?kinti vadovo po?i?r?, bet labai stengiausi :-)

Vykdant organizacijos ir verslininko veikl? ateina momentas, kai reikia nedelsiant samdyti darbuotoj? i? LLC, nes ji turi direktori? - ji negali gyventi be jo, o individualus verslininkas tur?s tok? poreik?. ?iuo metu i?kyla nema?ai klausim? – ko reikia, koki? dokument?, pri?mimo tvarkos, pra?ym?, darbo sutar?i?, darbo sutar?i? ir kt. ?iame straipsnyje ap?velgsime ?iuos dalykus ir apsvarstysime galimyb?, kai turite kandidat? ir jis turi b?ti patvirtintas dokumentais.

Norint priimti darbuotoj? ? darb?, reikia i? jo pareikalauti ?i? dokument?:

1. Pilie?io pasas
2. Darbo knygel?, jei darbuotojas anks?iau niekur nedirbo, sukuriama nauja
3. SNILS – draudimo liudijimas – ?alioji kortel?
4. TIN, jei jo netur?jote, darbuotojas turi j? gauti i? Federalin?s mokes?i? tarnybos
5. I?silavinimo dokumentas – reikalingas veikiau darbdavio pra?ymu
6. Karin?s registracijos dokumentas, jei pilietis privalo atlikti karo tarnyb?
7. Tam tikrais atvejais medicinin? pa?yma

?darbinimo proced?ra, ?ingsnis po ?ingsnio instrukcijos

1 ?ingsnis. Specialus darbo s?lyg? ?vertinimas (anks?iau iki 2014 m. – darbo viet? atestavimas)

Jei organizacija samdo darbuotojus, kurie atlieka tam tikr? darb?, net ir biuro darb?, b?tina atlikti darbus, siekiant nustatyti kenksmingus ir pavojingus j? darbe veiksnius. Tai gana fikcija, ta?iau pagal ?statym? ?is reikalavimas yra privalomas ir taikomas tiek organizacijoms, tiek verslininkams (pagal Rusijos Federacijos darbo kodekso 212 straipsn? ir federalinio ?statymo Nr. 426 8 straipsnio 1 dal?).

Taip, ?inoma, vertinim? galite atlikti ir prad?j? dirbti, ta?iau atminkite, kad galite b?ti patrauktas administracin?n atsakomyb?n tiek kaip individualus verslininkas, tiek kaip UAB. I? prad?i? jie gali skirti ?sp?jim?, ta?iau yra ir materialini? ?takos svert?, kaip ir ?mon?s veiklos sustabdymas, o pakartotinis pa?eidimas bus baud?iamas grie??iau.

Svarbu! Nuo 2015 m. administracin? bauda u? PIET? nebuvim? yra - pareig?nams ir individualiems verslininkams 5-10 t?kstan?i? rubli?, LLC - 60-80 t?kstan?i? rubli?, pasikartojus - nuo 30 iki 40 t?kstan?i? rubli?. ir nuo 100 iki 200 t?kstan?i? rubli?. atitinkamai jie taip pat gali sustabdyti ?mon?s veikl? iki 90 dien?.

2 ?ingsnis. Medus. nuoroda

Prie? priimant darbuotoj?, kai kuriais atvejais b?tina tur?ti sveikatos pa?ym?, tam jis turi atlikti medicinin? ap?i?r? specialiame centre, po kurio jam bus pateiktas patvirtinantis dokumentas. Taip pat galima papra?yti tokio dokumento, jei darbdavys pageidauja.

Kai reikalinga medicinin? pa?yma:

• Nepilname?io ?darbinimo atveju
• Dirbant vie?ojo maitinimo ir maisto pramon?je, tokie patikrinimai atliekami preliminariai ir periodi?kai, o asmenims iki 21 met? – kasmet.

3 veiksmas: parai?ka d?l darbo

?sidarbinimo pagrindas, kaip ir darbo sutarties sudarymas, yra darbuotojo ra?tas. Jei ?iam pra?ymui pritaria visi vadovai, j? vizuoja ?mon?s direktorius arba generalinis direktorius ir personalo skyrius pradeda gauti ir rengti visus reikiamus dokumentus.

Ta?iau verta pamin?ti, kad ?iuo metu pra?ymas n?ra privalomas dokumentas ?sidarbinimui, galite apsieiti ir be jo. Tai i?plaukia i? to, kad pagrindas darbuotojo ir darbdavio darbo santykiams sudaryti yra b?tent darbo sutartis, kurios pagrindu bus formuojamas ?sakymas d?l darbo ir kiti personalo dokumentai.

4 ?ingsnis. Darbo sutarties su darbuotoju sudarymas

Darbo santyki? tarp darbdavio ir darbuotojo nustatymo pagrindas yra civilin?s ar darbo sutarties su juo sudarymas – fakti?kai vis? dalyvi? ?sipareigojim? apra?ymas ra?tu ir patvirtintas abiej? pusi? antspaudais ir para?ais. Jis sura?omas 2 egzemplioriais – vienas lieka darbuotojui, kitas – darbdaviui.

Kas atsispindi darbo sutartyje ir jos galiojimo laikas

Visos sutarties s?lygos neturi prie?tarauti darbo ?statymams, paprastai joje pateikiama ?i informacija:

• ?statyme nustatytas bandomasis laikotarpis ne trumpesnis kaip 3 m?nesiai, ta?iau ?ali? susitarimu jis gali b?ti sutrumpintas arba jo visai neb?ti.
• Darbo vieta turi b?ti apra?yta su pavaldumo strukt?ros apra?ymu
• Pareigos, kurias privalo atlikti darbuotojas
• Darbo u?mokes?io dydis
• Apra?omas darbo ir poilsio re?imas

Darbo sutartyje gali b?ti ir kit? s?lyg?, kurias reikia atspind?ti popieriuje. Galiojimo laikas gali apimti:

• Neribotam laikui arba neterminuotai, da?niausiai tai sudaroma su darbuotojais
• Tam tikram laikotarpiui - terminuotai, jei pasibaigus sutar?iai darbuotojas dar dirba, tada tokia sutartis perkeliama neterminuotam

Taip pat galima sudaryti darbo sutart? d?l ?mon?s komercini? paslap?i? neatskleidimo ir visi?kos ar dalin?s finansin?s atsakomyb?s (da?niausiai sand?lio darbuotojai ir kiti atsakingi asmenys).

5 ?ingsnis. Darbo sutarties registravimas ?urnale

Sudarius darbo sutart? su darbuotoju arba kelet? sutar?i? – pavyzd?iui, papildomos atsakomyb?s sutart?, vizualizuojami ?i? sutar?i? numeriai ir datos.

Darbuotojas, gav?s j? dokument? kopijas, pasira?o atitinkamame langelyje, kad v?liau prireikus ?rodyt?, jog tokia sutartis darbuotojui buvo perduota.

6 ?ingsnis. ?darbinimo tvarka

Pagrindas, kuriuo darbuotojas pradeda eiti oficialias pareigas arba jam suteikiami tam tikri ?galiojimai, yra ?darbinimo tvarka. ?sakyme nurodomos s?lygos, ? kurias darbuotojas kvie?iamas, o po per?i?ros j? patvirtina abi ?alys. Naudojamas dokumentas yra suvienodintas vienam ir T-1a asmen? grupei.

7 ?ingsnis. Darbuotojo supa?indinimas su jo darbo pareigomis

Prie? pradedant darbuotojui eiti savo darbo pareigas, jos turi b?ti sura?ytos ir apra?ytos atitinkamame dokumente. Per?i?r?jus ?? s?ra??, u?dedamas antspaudas ir per?i?ros data, taip pat i?spausdinami du egzemplioriai.

Jei pareigos yra skirtos grupei ?moni?, arba jos yra tipin?s, tuomet galite pasidaryti supa?indinimo lap?, kuriame pasira?ys visi ?iai laisvai darbo vietai samdyti darbuotojai, nurodydami j? vardus ir pasira?ymo dat?.

8 veiksmas. Darbo knygos pildymas

U?pild? visus reikiamus dokumentus ir ant j? turite visus para?us, privalote per 5 d. Kartais nereik?t? to daryti i? karto, nes... Kartais i?kyla niuans? ir darbuotojas tiesiog neateina ? darb?, tod?l geriau palaukti iki darbo savait?s.

9 ?ingsnis. Darbo registravimas darbo knygel?se

S?kmingai u?pild? darbo knyg?, taip pat tur?site j? u?registruoti.

10 ?ingsnis. Asmenin? kortel?

Kartu su darbuotojo pri?mimu i?duodama asmenin? darbuotojo kortel?, kurioje ?ra?omi jo asmens duomenys.

11 veiksmas. Laiko sekimas

?mon?s gyvavimo ir darbuotoj? lankymosi metu b?tina vesti kiekvieno darbuotojo darbo valand? apskait?. valstyb? com. Statisti?kai i?skiriamos dvi formos:

• T-12 galima naudoti, jei ?mon? steb?s darbuotoj? darbo valandas ir darbo u?mokes?io apmok?jim?. Leid?iama vesti apskait? neu?pild?ius darbo u?mokes?io skai?iavimo skyriaus
• T-13, gali b?ti naudojamas naudojant automatizuot? elektronin? ?rang?

12 ?ingsnis. Privaloma registracija Pensij? fonde ir Socialinio draudimo fonde kaip darbdavys

Pasirod?ius samdomiems darbuotojams, organizacij? turite u?registruoti fonduose kaip darbdav? (tiesiog sistemoje gauti numer?).

Darbuotoj? teis?s ir pareigos yra tema, kuri? tur?t? ?inoti kiekvienas, nes tai lie?ia mus visus arba kada nors paveiks mus.

Apibr??imas

Prie? i?vardijant darbuotojo teises ir pareigas, i? prad?i? b?tina apsibr??ti ir termin?, ir pa?i? tem?. Taigi darbuotojas yra darbo teis?s subjektas, asmuo, dirbantis pagal darbo sutart? pas darbdav? ir u? tai gaunantis atlyginim?. Jos teisin? status? nustato darbo teis?s aktai, be to, kolektyvin?s ir darbo sutartys. firmos nustato ir darbuotoj? teisin? status?. Kiekvienas darbuotojas privalo laikytis Darbo ?statymo nustatyt? reikalavim?.

K? tu gali reikalauti?

O dabar tiesiai apie darbuotojo teises ir pareigas. Kiekvienas darbuotojas gali sudaryti, pakeisti ir nutraukti darbo sutart?. Bet tik pagal ?statyme numatytas s?lygas. Jis taip pat turi teis? gauti atlyginim?, atitinkant? jo darb?. Tai rei?kia, kad pastangos tur?t? b?ti apmokamos pagal j? nuopelnus. Taip pat kiekvienas bet kurios ?mon?s ar organizacijos darbuotojas gali pasikliauti teis?tu poilsiu (pertraukomis, savaitgaliais ir atostogomis), kurio tur?t? pakakti j?goms ir j?goms pasipildyti. Atostogos taip pat turi b?ti ne darbo dienos, o u? kasmetines atostogas turi b?ti apmokama.

Jei darbuotojas nori ?gyti profesin? mokym?, persikvalifikuoti ar tobulinti, jam tur?t? b?ti suteikta tokia galimyb?. Jis taip pat gali bet kokiu b?du ginti savo darbo teises ir laisves, nebent tai draud?ia ?statymai. Ir reikalauti atlyginti ?al?, kuri jam buvo padaryta atliekant darbo pareigas. Kiekvienas darbuotojas taip pat turi visas teises ? privalom?j? socialin? draudim? ir moralin?s ?alos atlyginim?.

K? tur??iau daryti?

Darbuotojo teis?s ir pareigos yra neatsiejamos viena nuo kitos. Kod?l? Taip, nes tik ?vykd?s savo teises jis ?gyja teises. Tod?l verta kalb?ti apie tai, k? tur?t? daryti gamybai samdomas ?mogus.

Jo pirmoji pareiga – s??iningai atlikti jam pavestas darbo pareigas. Taip pat b?tina laikytis ?mon?s vidaus taisykli?. Taip pat darbo drausm?s ir darbo standart? laikymasis. Kiekviena ?mon? turi ir darbo apsaugos reikalavimus. Kiekvienas taip pat privalo j? laikytis. Be to, kas i?d?styta auk??iau, darbuotojai turi atid?iai ir r?pestingai tvarkyti darbo vietoje esant? turt?, ar tai b?t? ?ranga, ?rankiai, baldai ir pan. Visi jie atsako u? to, kas yra darbo patalpose, saug?. Taip pat kiekvienas asmeni?kai privalo informuoti darbdav? apie bet koki? situacij?, kuri gali kelti gr?sm? kiekvieno darbe dirban?io asmens sveikatai ar gyvybei. Tai yra pagrindin?s darbuotojo teis?s ir pareigos.

Pedagogikos sritis: teis?

Visi ?ino, kad viena i? sunkiausi? ir, deja, ned?king? profesij? yra mokytojo profesija. Ir apskritai mokymo sritis yra labai sud?tinga ir daugialyp?. Atitinkamai d?stytoj? teis?s ir pareigos. Bendras j? s?ra?as pateiktas Rusijos Federacijos ?statyme „D?l ?vietimo“. Bet ten viskas per ilgai ir gausiai para?yta. Taigi d?stytoj? teises ir pareigas galima nustatyti tik i?analizavus viso ?statymo turin?.

Vis? pirma, mokytojai privalo laikytis Rusijos Federacijos ?statym?. Chartija, ?vietimo teis?s aktai - visa tai taip pat yra ten. Mokytojai privalo kokybi?kai ir s??iningai vesti ugdymo ir ugdymo proces?, prisid?ti prie mokini? tobul?jimo. Mokytojai taip pat ?sipareigoja laikytis valstyb?s nustatyt? standart?. Kitaip tariant, tai yra programa. Ir laikykit?s pamok? tvarkara??io bei mokymo programos. Mokytojai taip pat turi sistemingai kelti savo profesin? kvalifikacij?.

Asmenin?s savyb?s

Mokymas yra apie ?mones. Tod?l logi?ka manyti, kad pagrindin?s darbuotojo, kuris yra mokytojas (mokykloje, technikume, kolegijoje ar universitete), teis?s ir pareigos yra susijusios su kai kuriomis asmenin?mis savyb?mis.

Mokytojas pirmiausia privalo laikytis profesin?s etikos. Ugdyti savo mokini? savaranki?kum?, k?rybinius ar kitus geb?jimus, formuoti teising?, sveik? gyvenimo b?d?, antra. Parodykite pagarb? mokiniams ir stenkit?s su?adinti j? susidom?jim? ugdymo procesu. Taip pat steb?kite akademinius rezultatus ir atestavim?, periodi?kai ?traukite k? nors naujo ? mokymo program? ar program?. Ir, ?inoma, sukurti geras moralines ir psichologines s?lygas kolektyve, kad visi jaust?si vienodai patogiai. Mokytojas taip pat turi ugdyti ir mokyti pagal savo dalyko specifik?. Ir jei ka?kas apsunkina ?? proces?, tai reikia pa?alinti.

Apskritai su mokymu susijusio darbuotojo darbo teis?s ir pareigos yra daug ir sud?tingos. Bet mokytojas tiek daug skolingas... O ko jis gali tik?tis mainais? U? nemokam? medicinin? ap?i?r?, pador? atlyginim? (m?s? ?alyje, deja, mokytojai tam neskiria pakankamai d?mesio), u? poils?, ginant savo interesus, laisves ir asmenyb? - tai trumpai.

Apie socialinius darbuotojus

Kas tie specialistai? ?mon?s, teikiantys socialines ir ikimedicinines paslaugas vieni?iems pilie?iams arba tiems, kurie d?l savo am?iaus ar fizini? apribojim? negali savimi pasir?pinti. rimtas. Ir nenuostabu, kad socialinio darbuotojo teis?s ir pareigos taip pat yra pla?ios ir daugyb?s.

Taigi toks specialistas yra ?pareigotas nupirkti ir ? skyri? pristatyti maist?, vaistus, nam? apyvokos prekes, kar?tus patiekalus. Ta?iau socialinio darbuotojo teis?s ir pareigos sutampa. Taigi ?is specialistas negali b?ti perkrautas. Norma – ne daugiau kaip 4 kilogramai vis? min?t? dalyk? vienam ?mogui, 6 kg – dviej? asmen? ?eimai, 9 kg – trims. Socialinis darbuotojas turi visas teises atsisakyti pristatyti daiktus ir kitus daiktus dideliais kiekiais.

Maisto gaminimas, virdulio virimas, maitinimas (jeigu globotinis pats valgyti negali), buto valymas ar remontas – visa tai i? jo taip pat reikalaujama. Net u?kurkite krosn?, jei globotinio namuose n?ra kito b?do su?ilti. Nune?kite daiktus ? valykl?, i?skalbkite, susimok?kite u? b?st? ir komunalines paslaugas, prireikus ra?ykite lai?kus, nupirkite ?urnal? ar laikra??i?, pad?kite aplankyti teatrus, parodas ir kitus kult?rinius renginius... Apskritai, tiesiogine to ?od?io prasme, pad?kite. palata gyvai. I? esm?s darykite visk?, ko reikia. Tai labai sunkus darbas, kur? i?tveria ne kiekvienas.

Medicinos sritis

Specialaus d?mesio reikalaujanti tema taip pat yra medicinos darbuotoj? teis?s ir pareigos. Paimkite, pavyzd?iui, greitosios medicinos pagalbos gydytoj?. ?is specialistas privalo tur?ti skubiosios medicinos praktikos atlikimo pa?ym?jim? arba baig?s medicinos mokykl? atitinkamus mokymus.

Atvyk?s gydytojas turi greitai ir efektyviai suteikti pagalb? vietoje ir ve?ant ? ligonin? visiems nukent?jusiesiems. ?inoti visus gydymo metodus ir ankstesn? kritini? b?kli? diagnostik?, prireikus naudotis medicinine ir diagnostine ?ranga. Grie??iausia pareiga – dirbti pagal grafik? be teis?s miegoti, o kai n?ra i?kvietim? – b?ti pastot?je. Tu negali niekur eiti.

Visada su savimi turite tur?ti asmens tapatyb?s dokument?. Prisijunkite prie darbo ?urnal?, gaukite speciali? aprang?, pasiteiraukite komandos sud?ties ir transporto priemon?s numerio, patikrinkite ?rang? ir vaistus. Taip pat b?tina kontroliuoti visos komandos darb?.

Baud?iamosios bylos

Medicinos darbuotoj? teis?s ir pareigos suskai?iuotos puslapiais. Tod?l verta trumpai pamin?ti baud?iam?sias bylas. Jei komanda i?kvie?iama ? nusikaltimo viet?, gydytojas, atvyk?s ? ?vykio viet?, privalo palaikyti ry?? su policijos pareig?nais ir operatyvinio skyriaus vyresniuoju gydytoju. ?sitikinkite, kad ?vykio vietoje n?ra pa?alini? ?moni? ir situacija i?lieka tokia pati, kokia buvo ?vykio metu. Jei auka gyva, nedelsiant suteikite vis? ?manom? pagalb?. Jei radote ginkl?, laikykite j?, kol atvyks policija.

Vaistininkai

Apie juos taip pat reikia kalb?ti, palie?iant medicinos tem?. Juk svarbios ir farmacijos darbuotoj? teis?s bei pareigos. Vaistininku negali tapti bet kuris asmuo, turi tur?ti specialyb?s „Farmacija“ diplom?. Patirties gali ir neb?ti. ?is asmuo turi i?manyti sveikatos prie?i?ros strukt?r? ir d?snius, taip pat visk?, kas susij? su medicina (etika, profesinio bendravimo psichologija, b?tinosios medicinos pagalbos teikimo teoriniai pagrindai ir kt.). ?is sveikatos prie?i?ros specialistas vaistus klientams teikia tik su receptais (nebent asmuo pageidauja vaist?, kuriuos galima ?sigyti be j?). Jis taip pat turi u?tikrinti savo priimt? preki? saugum? ir paskirstyti jas ? tinkamas saugojimo vietas.

Ekonomin?s veiklos sritis

Pabaigai nor??iau trumpai aptarti buhalterin?s apskaitos darbuotoj? teises ir pareigas. K? tur?t? daryti ?is specialistas? Buhalteris privalo vesti turto ir ilgalaikio turto, gamybos s?naud? apskait?. Steb?ti ir fiksuoti atsiskaitymus su klientais ir tiek?jais, parduoti produkcij? bei steb?ti ?kin?s ir finansin?s veiklos rezultatus.

Ataskaitos, ilgalaikio turto jud?jimo kontrol?, pirmin?s dokumentacijos pri?mimas/patikrinimas, popieriaus tvarkymas, verslo apskaitos vedimas, l??? taupymo ?mon?je metod? k?rimas, j? inventorizacija – visa tai jo pareigos. Apskritai viskas, kas susij? su pinigais, gula ant buhalterio pe?i?. Labai atsakingas darbas, kuriame negalima padaryti klaid? ar apsiskai?iavim?. Bet nor?damas palengvinti savo veikl?, jis turi teis? pra?yti vir?ininko pagalbos ir pagalbos bei ?traukti kitus specialistus, kuriems ?mon?je priskirtos tam tikros pareigos.

Man para?? daug IT ?moni?, o tai, ties? pasakius, buvo maloni staigmena. Ta?iau, be ?kvepian?i? palaikymo ir patarim?, Habrowers taip pat pasidalijo savo pana?iomis situacijomis, kai buvo pa?eistos j? darbo teis?s. Situacijos labai ?vairios: nuo darbo u?mokes?io nemok?jimo iki ne?siregistravimo ? ?mon?s kolektyv?. Ta?iau vienu dalyku jie visi buvo pana??s: ?vyko ir da?nai baigdavosi pra??tingai d?l menko darbuotoj? teisinio ra?tingumo darbo teisi? klausimais. ?tai tik vienas tokios situacijos pavyzdys:

Andrejus: Man lygiai tokia pati situacija buvo su biuro bankrotu, dabar jau matau kur padariau negerai. Dar buvome pamaitinti „pusry?iais“, arba, kaip mes juos vadinome, „mikromok?jimais“, kai terminas buvo atid?tas savaitei, tada dar savaitei. Gal? gale jie pasak?, kad bankrutuoja. Taip pat si?l? para?yti pra?ym? d?l atostog? be atlyginimo 3 m?n. Tai pagrindin? s?lyga norint gauti einam? atlyginim?. Tik mums nebuvo sumok?tas visas atlyginimas. Likutis tur?jo b?ti sumok?tas pagal susitarim? su pagrindiniu Amerikos biuru. Kokia buvo mano klaida:

1) A? para?iau atsistatydinimo lai?k? savo noru
2) Para?iau pra?ym? atostogauti be atlyginimo
3) tik?jo, kad pagrindin? buvein? sumok?s skol?

Visa tai paai?k?jo po teismo. Pagal susitarim? buvo numatytas ?e?i? m?nesi? laikotarpis, kai turi b?ti i?mok?tas lik?s atlyginimas. Kai paai?k?jo, kad nieko negausiu, kreip?m?s ? teism?. Teismas laik? ne?rodytu, kad i? tikr?j? dirbome fiktyvi? atostog? metu.

Tod?l id?j?*, pagr?st? tikromis darbo konflikt? istorijomis, surinkome patarimus ir rekomendacijas, kaip elgtis ir ? k? atkreipti d?mes? atliekant darbus. Planuojame padaryti straipsni? cikl? darbo teisi? tema. Pirmasis straipsnis skirtas ?darbinimo ir atleidimo i? darbo klausimams. Pa?ioje ap?valgoje pasakyta daug gerai ?inom? ir akivaizd?i? dalyk?, ta?iau, kaip rodo praktika, b?tent d?l toki? „akivaizd?i?“ dalyk? da?niausiai daromos klaidos sprend?iant darbo klausimus. Tikim?s, kad ?is straipsnis pad?s i?vengti galim? r?pes?i? darbe ateityje.

??engus ? pilnametyst?...

??engus ? pilnametyst?, t.y. Pirm? kart? ?sidarbindami ?prast? nuolatin? darb?, pirmiausia turite susipa?inti su Darbo kodeksu. Jo laikym?si turi steb?ti patys darbuotojai: niekam kitam to nereikia. Svarbu ?inoti pagrindines Darbo kodekso nuostatas. Tai pad?s i?vengti daugelio galim? klaid?.

NB! Jokioje darbo sutartyje negali b?ti s?lyg?, kurios riboja darbuotoj? teises ar ma?ina garantij? lyg?, lyginant su darbo teis?s aktuose nustatytais. Jei tokios s?lygos yra ?trauktos ? darbo sutart?, jos netaikomos (Rusijos Federacijos darbo kodekso 9 straipsnis). Taigi Darbo kodeksas garantuoja ir reglamentuoja pagrindines darbuotojo teises, nepriklausomai nuo darbdavio fantazij? ir teisini? iniciatyv?.

K? reikia atsiminti kreipiantis d?l darbo.

Dirbau ?mon?je, tada nusprend? j? bankrutuoti, o nuo nauj? met? jau dirbame naujoje. A? pasira?iau pra?ym? i?eiti i? savo ankstesn?s ?mon?s, bet jie man niekada nedav? pasira?yti darbo pra?ymo. Ir tada v?luoja atlyginimas. Apskritai nusprend?iau mesti pats. Bet, nes Persikraus?iau ? kit? biur?, man nemok?jo, gin?ijosi, kad n?ra buhalterio. V?liau at?jau paskirt? dien?, bet v?l buhalterio nebuvo =) Apskritai jie man skolingi 50 t?kst. Atlyginimai visada b?davo mokami vokeliuose. Ir, matyt, nebuvau registruotas. A? net negal?jau pasiimti dokument?.

Patik?k manimi, bet...

Kai kas mano, kad darbdaviai ir darbuotojai yra viena didel? ?eima. Tai netiesa, nebent prisijungiate prie savo t??io kompanijos. Konfliktai tarp darbuotojo ir darbdavio darbo santykiuose kyla pernelyg da?nai, kad b?t? palikti atsitiktinumui. Reikia ?vesti ? taisykl? dokument? ir med?iag?, vienaip ar kitaip reglamentuojan?i? J?s? darbo veikl?, pri?mim? ir saugojim?, o asmeninius pokalbius su vir?ininkais ?ra?yti ? diktofon?. Tai nerei?kia, kad reikia fiksuoti vis? darbo veikl? nuo technin?s specifikacijos gavimo iki konkretaus ?sipareigojimo i?siuntimo, ta?iau kai su darbdaviu aptariate atlyginim? ar darbo s?lyg? pasikeitimus, toks ?ra?as tur?t? b?ti. Turite suprasti, kad darbdavio ?odiniai pa?adai, kaip ir ?odiniai nurodymai, yra bever?iai, juos nugin?yti ar ?rodyti teisme bus ne?manoma. O jeigu darbo sutartyje para?yta, kad biure turi b?ti nuo 9:00 iki 18:00, o darbdavys ?od?iu leido ? darb? atvykti iki 12:00, tai teisme bus argumentas tai, kas para?yta dokumente. .

Interviu

Darbo s?lyg? aptarimas da?niausiai vyksta pokalbio metu. Tod?l logi?ka paai?kinti svarbius dalykus, b?tent:

• darbo apmok?jimo s?lygos; jei dalis j?s? atlyginimo bus priedas, pasiteiraukite, kokios jos mok?jimo s?lygos, kokiais atvejais priedas gali b?ti nemok?tas, ar tai vyksta d?l objektyvi? aplinkybi?, ar vadovo sprendimu, ar atlyginimas mokamas „oficialiai “ arba „voke“
• darbo valand? trukm?, darbo prad?ios ir pabaigos laikai.
• savo darbo pareigas, i?sam? s?ra??. Taip pat papra?ykite savo darbdavio susipa?inti su vietin?mis organizacijoje galiojan?iomis taisykl?mis. Ypa? svarbu susipa?inti su priemok? ir vidaus darbo taisykl?mis.

Kadangi diskusija vyks ?od?iu, b?t? naudinga j? ?ra?yti ? diktofon?. Pokalbio ?ra?ymas bus naudingas, jei darbdavys v?liau atsisakys su jumis sudaryti darbo sutart? arba pakvies pasira?yti darbo sutart?, kurioje bus numatytos visai kitos s?lygos.

Darbo sutartis

Kreipdamiesi d?l darbo, turite pasira?yti darbo sutart?. Pagal ?statym? darbo santykiai su darbdaviu prasideda nuo faktinio darbo prad?ios, net jei darbo sutartis nepasira?yta. Ta?iau gin?o atveju, nesant darbo sutarties, darbo santyki? ?rodin?jimo pareiga teks jums. O ?rodyti santykius nebus lengva. Darbo sutartis reglamentuoja did?i?j? dal? j?s? darbo santyki? su darbdaviu, tod?l ? ?? dokument? reikia ?i?r?ti labai rimtai.

Darbo sutartis n?ra licencin? sutartis, tod?l prie? pasira?ydami turite perskaityti savo darbo sutart? ir ?sitikinti, kad viskas, kas buvo aptarta ir ?ad?ta pokalbio metu, yra joje pilnai ir nei?kraipomai ?traukta. Jei sutartyje yra nuorod? ? kitus vietinius teis?s aktus, b?tina reikalauti, kad jie b?t? pateikti (ne tik per?i?rai, bet ir patvirtintos kopijos pavidalu) arba reikalauti, kad vietini? taisykli? nuostatos b?t? ?trauktos ? darbo sutart?. sutartis. Prie?ingu atveju rizikuojate gauti kiaul? ? ki?en?. Pasira?? turite gauti darbo sutarties original?, o jokiu b?du ne kopij?.

Kitas svarbus momentas. Darbo sutartis turi b?ti pasira?yta ne v?liau kaip per tris darbo dienas nuo faktinio darbuotojo pri?mimo ? darb? dienos (Rusijos Federacijos darbo kodekso 67 straipsnis). Tod?l jei jau m?nes? dirbate naujoje vietoje ir vis dar nepasira??te darbo sutarties, yra apie k? pagalvoti. Na, ?inoma, geriau pasira?yti prie? einant ? darb?.

Ypatingas d?mesys tur?t? b?ti skiriamas darbo pareig? s?ra?ui. Ji turi b?ti i?samiai i?d?styta ir nepalikti vietos manevrams. Jame netur?t? b?ti joki? „tt“, „ett“, „ett“, „ett“. Prie?ingu atveju darbdavys j?s? pareig? s?ra?? gal?s interpretuoti taip pla?iai, kaip jam atrodo tinkama. Ir, kaip jau supratote, turite pareikalauti i? darbdavio patvirtintos pareigyb?s apra?ymo kopijos.

Bandomasis laikotarpis

Beveik visose ?mon?se darbuotojams yra taikomas bandomasis laikotarpis, kad patikrint? j? tinkamum? pavestam darbui. Tai turi atsispind?ti darbo sutartyje. Jei taip n?ra, laikoma, kad darbuotojas buvo priimtas be testavimo. Paprastiems darbuotojams bandomasis laikotarpis trunka ne ilgiau kaip 3 m?nesius, vadovams – ne ilgiau kaip 6 m?nesius. Jei sutartyje nurodytas ilgesnis laikotarpis, ji vis tiek laikoma ?vykdyta pra?jus trims m?nesiams nuo darb? prad?ios. Tie. Darbuotojas negali b?ti atleistas i? darbo d?l nepatenkinamo testo rezultato pra?jus keturiems m?nesiams nuo darbo prad?ios, net jeigu toks patikrinimo laikotarpis yra nustatytas darbo sutartyje. Maloni premija studentams: darbdavys negali nustatyti absolventui i?bandymo laikotarpio, kai baig?s universitet? jis pirm? kart? ?sidarbina. Net jei absolventas buvo priimtas ? darb? bandomajam laikotarpiui, darbdavys neturi teis?s jo atleisti i? darbo d?l to, kad nei??jo bandomasis laikotarpis.

B?tent prad?jus dirbti naujame darbe ?statymi?kai u?simezga beveik visi darbo santykiai su darbdaviu, tod?l b?tent ?iame etape reikia kiek ?manoma labiau apsisaugoti nuo galim? darbdavio pa?eidim? ateityje.

Kod?l jie gali b?ti atleisti?

Holivudo filmuose bet kur? darbuotoj?, vir?inink? u?gaid?, galima akimirksniu atleisti viena fraze. Laimei, Rusijos darbo kodeksas toki? galimybi? darbdaviui dar nenumato. Da?nai darbdavys, netur?damas teisinio pagrindo atleisti darbuotoj? per trump? laik? ir neatlygintinai, visais ?manomais b?dais stengiasi priversti darbuotoj? para?yti parei?kim? „savo noru“. Daugelis darbuotoj? mano, kad tai yra standartin? atleidimo i? darbo darbdavio iniciatyva proced?ra. Tai yra blogai. Darbo sutart? darbdavys gali nutraukti ?iais atvejais:

1. individualaus verslininko organizacijos likvidavimas arba veiklos nutraukimas;
2. organizacijos, individualaus verslininko darbuotoj? skai?iaus ar darbuotoj? suma?inimas;

Tokiais atvejais darbdavys privalo ne ma?iau kaip du m?nesius iki atleidimo ra?tu prie? para?? prane?ti darbuotojui apie numatom? u?darym?/suma?inim? (Rusijos Federacijos darbo kodekso 180 str.), u?tikrinti i?eitin?s kompensacijos i?mok?jim? (Rusijos Federacijos darbo kodekso 178 str.) ir kt.

3. darbuotojo neatitikimas u?imamoms pareigoms ar atliekamam darbui d?l nepakankamos kvalifikacijos, patvirtintos atestavimo rezultatais;

Nor?dami tai padaryti, darbo vietos turi b?ti bent jau sertifikuotos ir turi b?ti ai?k?s, apskai?iuoti parametrai, kuri? turi b?ti laikomasi. Pavyzd?iui, darboviet?s sertifikavimas reikalauja, kad darbuotojas per tris minutes turi su?aisti vien? pasjanso ?aidim?. Jei jis nesp?s, gali b?ti atleistas. Tokiu atveju tiesioginis vadovas tur?t? stov?ti su chronometru ir matuotis. Jei yra profesin? s?junga, tai dalyvaujant profesinei s?jungai, kuri u?tikrins, kad visi matavimai b?t? atliekami be apgaul?s.

Taip pat yra darbo pareig? s?ra?as, kuriame nurodyta, k? darbuotojas privalo atlikti. Jei darbuotojas to nepadarys, jis gali b?ti atleistas.

4. pakartotinis darbuotojo darbo pareig? neatlikimas be svarbi? prie?as?i?, jeigu jam skirta drausmin? nuobauda;

Pagr?stos darbo pareig? nevykdymo prie?astys yra liga, laidotuv?s, nenugalimos j?gos aplinkyb?s ir kt.
Drausmin?s nuobaudos taikomos, kai darbuotojas nevykdo ar netinkamai atlieka savo pareigas (Rusijos Federacijos darbo kodekso 192 straipsnis). ?iuo atveju pareigos turi b?ti nustatytos arba darbo sutartyje, arba pareigyb?s apra?yme, arba vietiniuose darbdavio nuostatuose. Ir kiekvienas darbuotojas turi b?ti su jais susipa?in?s pasira?ytinai. Skaitydami ?iuos dokumentus tur?tum?te atkreipti d?mes? ? tai, kad darbo pareig? s?ra?as yra:

• baigtinis, t.y. ne?trauk? „tt“, „tt“;
• tam tikras, t.y. neleido gin?ytis d?l to, ar ta ar kita funkcija yra ?traukta ? j?s? darbo pareig? srit?, ar ne;
• neturi b?ti tokios kalbos kaip „vykdyti tiesioginio vadovo nurodymus“.

Prie?ingu atveju darbdavys j?s? pareig? s?ra?? gal?s interpretuoti taip pla?iai, kaip jam atrodo tinkama.

5. u? ?iurk?t? darbo pareig? pa?eidim?:

• neatvykimas ? darb? (neatvykimas ? darbo viet? be pateisinamos prie?asties daugiau kaip 4 valandas i? eil?s per darbo dien?);
• buvimas darbe apsvaigus nuo alkoholio ar narkotik?;
• valstyb?s ir komercini? paslap?i? atskleidimas;
• vagyst?s darbo vietoje ?vykdymas, turto i??vaistymas, suk?iavimas ir kt.

Tai yra pagrindiniai dalykai, d?l kuri? darbdavys gali jus atleisti i? darbo. Bloga vir?ininko nuotaika, ekonomin? kriz? ar nelaimingi darbdavio jausmai negali b?ti pagrindas nutraukti darbo sutart? ir atleisti darbuotoj?.

Vietoj produkcijos

?iais laikais darbo santykiai tokie ?vair?s, o darbo konfliktai tokie ?mantri, kad ne?manoma pateikti joki? universali? recept? visoms progoms. Nepaisant to, pabandysime duoti kelet? patarim?:

1. Esant neai?kiai [darbo] situacijai, perskaitykite Darbo kodeks?.

Turite ?inoti savo teises ir suprasti, kada jos pa?eid?iamos. Kaip sakoma, ?sp?tas yra ginkluotas.

?ia prasme darbdavys yra palankesn?je pad?tyje: i? prad?i? saugoma visa reikalinga dokumentacija, o teisi?kai jis apsaugotas nuo bet koki? neteis?t? darbuotojo u?puolim? :) Tod?l nuken?ia patys darbuotojai, kurie atsid?r? pa?eid?iamoje pad?tyje d?l informacijos tr?kumas ir nesugeb?jimas pagr?sti savo pozicijos nuorodomis ? dokumentus.

3. Veiksmingiau kelti reikalavimus ir ginti savo teises kolektyviai.

Paprastai tos pa?ios ?mon?s darbuotojai turi pana?ias darbo s?lygas. Tod?l logi?ka, kad vieno darbuotojo darbo problemos gali paliesti ir jo kolegas. Komandos keliami reikalavimai darbdaviui visada daro didesn? ?sp?d? nei vieno darbuotojo keliami reikalavimai.

Antrasis straipsnis bus skirtas darbo u?mokes?iui: i? kur jis gaunamas, kaip apskai?iuojamas ir k? su juo daryti.

*Be straipsni? ra?ymo, norime pabandyti atlikti nedidel? tyrim?, kad suprastume, su kokiais pa?eidimais IT specialistai da?niausiai susiduria. Planuojame apklausti tuos, kurie ka?kaip susij? su IT ir kuri? darbo teis?s buvo pa?eistos. ?tai kod?l Mes, IT darbuotoj? profesin? s?junga, kreipiam?s ? habros bendruomen?: jei jums nebuvo mokamas atlyginimas, jei buvote neteis?tai atleistas, jei gavote „juod?“ atlyginim? - apskritai, jei j?s? teis?s buvo vienaip ar kitaip pa?eistos, pasidalinkite tuo su mumis! B?t? puiku, jei susitartum?te susitikti asmeni?kai ir pasikalb?ti – duoti trump? interviu. Visi kontaktai nurodyti profilyje. I? anksto d?koju!

Klausimus, susijusius su teisingu verslinink? ir darbuotoj? darbo santyki? registravimu, savo svetain?je ra??me ne kart?. J?s? patogumui nusprend?me sukurti paprastas ir suprantamas instrukcijas, parodan?ias individualaus verslininko ir jo darbuotoj? santyki? vaizd?.

Individualaus verslininko, kaip darbdavio, bruo?ai

Be to, kai kuriuose Darbo kodekso straipsniuose, nenurodydami darbdavio statuso, vartojama s?voka „organizacijos darbuotojai“, t.y. Tokie reikalavimai taikomi ne visiems darbdaviams, o tik darbdavi? organizacijoms.

Prievol? mok?ti i?eitin? kompensacij? nutraukus darbo sutart? d?l darbuotoj? skai?iaus ar etato suma?inimo nustatyta tik organizacijoms (DK 178 str.). Darbo kodekso 180 straipsnis numato nema?ai kit? garantij? ir kompensacij?, taip pat tik organizacij? darbuotojams. Individualus verslininkas taip pat gali i?mok?ti i?eitin? i?mok? savo darbuotojui, ta?iau savo noru, tokias s?lygas nurodydamas sutartyje.

Taigi, j?s turite tai ?inoti ?statymai ne visada nustato darbdavio pareigas individualiam verslininkui.

Nuo ko prad?ti registruoti darbuotoj? priimant ? darb?

Trumpa darbdavio proced?ra atrodo taip:

1. Sutarties su darbuotoju sudarymas – darbo ar civilin? teis?.
2. Individualaus verslininko registracija Pensij? fonde ir Socialinio draudimo fonde, jei tai pirmoji verslininko sutartis su darbuotoju.
3. Darbuotojo registracija pagal Darbo kodeks?, jeigu sudaroma darbo sutartis.