I?analizuokime ?mon?s darbo laiko panaudojimo b?kl? pagal 32 lentel?je pateiktus duomenis. Kaip matyti i? lentel?s duomen?, buvo planuota pagerinti darbo laiko panaudojim?. Kiekvienas darbuotojas ataskaitiniais metais tur?jo dirbti 228,3 darbo dienos vietoj 224,5 ankstesniais metais. Visos dienos darbo laiko nuostoli? suma?inimas buvo numatytas d?l priemoni? prastovoms ma?inti. Plane taip pat buvo numatyta 0,02 val. (7,92 - 7,90) suma?inti vienam darbo kolektyvo nariui tenkant? darbo laiko praradim? pamainoje, o tai u?tikrino dirbt? valand? padid?jim? 4,6 val. (0,02 * 228,3).

32 lentel?

Darbo laiko panaudojimo analiz?

I?analizuokime, kiek i? tikr?j? pavyko padidinti kiekvieno darbuotojo darbo laik?. Skai?iavim? atliksime grandin?s pakeitim? metodu.

1. Pagal plan?:

2. Ties? sakant:

I?vada: suma?inus visos dienos nuostolius, kiekvieno darbuotojo dirbtas laikas pailg?jo 24 val. (planuota padidinti 30 val.). Suma?inus nuostolius pamainoje, kiekvieno darbuotojo darbo laikas padid?jo 2 val. (planuota padidinti 4 val.). Ties? sakant, kiekvieno darbuotojo darbo laikas pailg?jo 26 val.

Toliau reikia nustatyti darbo laiko pasikeitim? d?l darbuotoj? skai?iaus pasikeitimo. Darbo laiko trukm? apskai?iuojame pagal faktin? darbuotoj? skai?i? ir numatom? vienam darbuotojui tenkant? darbo valand? skai?i?:

980 * 1808 = 1771840 valand?

Palyginkime gaut? vert? su planuojama:

1790000–1771840 = 18160 valand?

Taigi, pasikeitus darbuotoj? skai?iui, darbo laikas buvo sutrumpintas 18 160 valand?.

Palyginus planuojam? darbo laik?, apskai?iuot? faktiniam darbuotoj? skai?iui, su fakti?kai dirbtu darbo laiku, matome, kad darbo kolektyve vienu metu buvo prarasta 7840 valand? (1771840 - 1764000) darbo laiko. Taigi, vienam darbuotojui prarastas darbo laikas bus 8,0 valandos (7840/980), t? pat? rezultat? matome 32 lentel?s 8 stulpelyje, 5 puslapyje.

Reik?t? atsi?velgti ? tai, kad fakti?kai prarastas darbo laikas yra didesnis nei nurodytas (-8,0 val.) u? kiekvieno darbuotojo vir?valandin? laik?, t.y. 6 valandas (5900/980), tai i? viso yra 14,0 valand? [(8 + 6), arba (1764000 - 5900 - 1771840) / 980].

Visas prarastas darbo laikas tur?t? b?ti padalintas ? vis? darbo dien? ir pamain?. Kiekvienas darbo kolektyvo narys vidutini?kai nedirbo 0,7 darbo dienos (?r. 32 lentel?), o visi darbuotojai - 686 darbo dienas (0,7 * 980). Esant planuotam darbo dienos trukmei, visos dienos darbo laiko nuostoliai vienam darbuotojui siek? 5,5 valandos [(686 * 7,9204 / 980) arba (7,9204 * 0,7)], o pamainos nuostoliai - 8,5 valandos (14,0 - 5.5).

Bendras prarastas darbo laikas apibr??iamas dviem b?dais:

Visos dienos darbo laiko nuostoliai taip pat nustatomi dviem b?dais:

Pamainos darbo laiko nuostoliai gali b?ti skai?iuojami dviem b?dais:

I?tyrus prarast? darbo laik?, remiantis duomenimis apie nuostolius d?l santuokos, nustatomos neproduktyvios darbo laiko s?naudos (33 lentel?). Skai?iavimo algoritmas:

1) gamybos darbuotoj? darbo u?mokes?io dalis gamybos savikainoje:

78600/ 598420 * 100 = 13,13% ;

2) darbo u?mokestis, ?trauktas ? galutin?s santuokos kain?:

20230 * 0,1313 = 2656,2 t?kstan?iai rubli?;

3) gamybos darbuotoj? darbo u?mokes?io dalis gamybos savikainoje, ne?skaitant ?aliav? ir med?iag?, komponent? ir pusgamini?:

7860/ (598420 – 348620) *100 = 31,46% ;

4) darbuotoj? darbo u?mokestis u? santuokos i?taisym?:

8480 * 0,3146 = 2667,8 t?kstan?iai rubli?;

5) vidutinis valandinis darbuotoj? atlyginimas:

1635100/ 1764000 h = 0,93 t?kst. rubli?;

6) galutin?s santuokos darbuotoj? darbo u?mokestis ir jo korekcija:

2656,2 + 2667,8 = 5324 t?kstan?iai rubli?;

7) darbo laikas, praleistas gaminant atmestus gaminius ir juos taisant:

(5324 / 0,93) / 1000 \u003d 5,7 t?kst. valand?

I?analizavus pirmin? darbo apmok?jimo dokumentacij?, skirt? darbams, susijusiems su nukrypimais nuo technologinio proceso, matyti, kad pastarasis sudar? 8,1 t?kst. valand?. I? viso analizuojamoje ?mon?je neproduktyviai praleistas laikas sudar? 13,8 t?kst. , 1 + 5,7).

33 lentel?

Pradiniai duomenys neproduktyvi? darbo laiko s?naud? analizei

Norint nustatyti visos dienos ir pamain? darbo laiko praradimo prie?astis, naudojami duomenys apie faktin? ir planuojam? darbo valand? balans? (34 lentel?). Pagal darbo laiko balans? matyti, kad pravaik?t? skai?ius, palyginti su planu, 1 darbuotojui padid?jo 0,7 dienos. Tok? padid?jim? l?m?: 0,2 dienos vir?ijamas planuotas atostog? kiekis; ?mon?s administracijos suteikt? papildom? atostog? u? 0,2 dienos; visos dienos prastovos 0,6 dienos ir pravaik?tos 3 dienos.

I? viso padid?jo 4 dienos.

Ta?iau visos dienos planuoti nuostoliai buvo suma?inti d?l:

Motinyst?s atostog? suma?inimas 0,4 dienos;

Ligos 2,7 dienos;

Nepravyksta administracijos leidimu 0,2 dienos

I? viso suma??jo 3,3 dienos.

I? viso 4 - 3,3 = 0,7 dienos.

Baltarusijos Respublikos ?vietimo ministerija

EE „Baltarusijos valstybinis ekonomikos universitetas“

Bobruisko filialas

Rinkodara

Kursinis darbas

Darbuotoj? darbo laiko panaudojimo ?mon?je efektyvumas. (UAB "BRT" pavyzd?iu)

5 kurso studentas

gr. EUPZ-021 Sudko M.N.

Vadovas Kobtseva G.P.

Bobruiskas 2007 m

?vadas. keturi

1. Pagrindin?s darbo laiko panaudojimo s?vokos ir rodikliai. 5

1.1. Pagrindin?s darbo laiko s?naud? r??ys. 5

1.2. Pagrindiniai darbo laiko s?naud? tyrimo metodai. de?imt

1.3. Pagrindiniai darbo laiko panaudojimo veiklos rodikliai 15

2. BRT OJSC 22 darbo laiko panaudojimo efektyvumo analiz?

2.1. Vieno darbuotojo darbo laiko panaudojimo efektyvumo analiz? 22

2.2. Darbo veiksni? ?takos darbo laiko panaudojimui analiz? 28

3. Darbo laiko panaudojimo didinimo b?dai UAB „brt“. 33

I?vada. 35

Naudot? ?altini? s?ra?as. 36

Kursinio darbo apimtis 34 puslapiai, 6 lentel?s, 1 paveikslas, 11 ?altini?.

DARBO LAIKAS, METINIS DARBO LAIKAS FONDAS, PAKEITIMO DARBO LAIKAS FONDAS, DARBO VIETOS FOTOGRAFIJA, DARBO LAIKO I?LAID? MATAVIMAS.

Tyrimo objektas ir dalykas – darbo laiko panaudojimas.

Darbo tikslas – i?tirti darbo laik?, darbo laiko panaudojimo svarb? s?kmingai ?mon?s veiklai.

Darbo metu atlikta UAB „BRT“ darbo laiko panaudojimo analiz?.

Darbo autor? patvirtina, kad jame pateikta analitin? med?iaga teisingai ir objektyviai atspindi tiriamo proceso b?kl?, o prie vis? teorini? ir metodini? nuostat? bei i? literat?rini? ir kit? ?altini? pasiskolintos koncepcijos pateikiamos nuorodos ? j? autorius.

__________________

mokinio para?as/

?vadas

Darbo proceso analizei ir racionalizavimui, darbo s?naud? pl?trai b?tina atid?iai i?studijuoti darb? atlik?jo darbo laiko s?naudas ir ?rangos naudojimo laik?.

Racionaliai suplanuoti darbo proces? ir u?tikrinti darbo norm? pagr?stum? galima tik remiantis pirmine informacija ir specialiais tyrimais. Pagrindiniai toki? tyrim? tikslai yra ?ie:

operacijos strukt?ros ir darbo laiko s?naud? analiz?;

gauti informacij? apie veiksnius, turin?ius ?takos darbo laiko s?naudoms;

nuostoli? ir darbo laiko ?vaistymo dyd?io ir prie?as?i? nustatymas;

gauti duomenis normoms ir standartams rengti;

taikom? norm? ir standart? kokyb?s vertinimas, norm? nevykdymo (perpildymo) prie?astys;

lyginamasis naudojam? metod? ir darbo metod? racionalumo vertinimas;

pradini? duomen? gavimas mokomiesiems, technologiniams ?em?lapiams kurti.

Tod?l ?io kursinio darbo tikslas – i?tirti darbo laiko s?naudas kaip vien? i? ?iuolaikini? personalo valdymo technologij? ir jos neatskiriam? dal?. Atitinkamai, u?daviniai bus: teorinis toki? rei?kini? kaip darbo laikas, darbo laiko fondas, darbo laiko s?naudos svarstymas; i?sami efektyvaus darbo laiko panaudojimo organizacijoje sistemos analiz?.

1. Pagrindin?s darbo laiko panaudojimo s?vokos ir rodikliai

1.1. Pagrindin?s darbo laiko s?naud? r??ys

Tiriant darbo procesus, kuriant darbo standartus, b?tina nustatyti, kokios darbo laiko s?naudos yra b?tinos, reguliuojamos ir ?traukiamos ? norm?, o kurios laikomos nereikalingomis, neracionaliomis i?laidomis ir nuostoliais. Tam darbo laikas yra klasifikuojamas, t.y. suskirstyti ? atskiras kategorijas pagal tam tikrus po?ymius.

Darbo laikas – ?statym? nustatyta darbo dienos, darbo savait?s trukm?. Pramon?s ?akose, kuriose darbo s?lygos normalios, tai yra 8 valandos su 40 valand? darbo savaite su dviem poilsio dienomis. Kartu darbo laikas suprantamas kaip laikotarpis, kur? darbuotojas yra ?mon?je, susij?s su jo atliekamu darbu.

Darbo laikas darbuotojui skirstomas ? darbo laik? (per kur? darbuotojas atlieka vien? ar kit? gamybin?je u?duotyje numatyt? ar nenumatyt? darb?) ir pertraukos laik? (per kuri? darbuotojas nedirba).

Gamybos u?duoties ?vykdymo darbo laikas susideda i? ?i? darb? vykdytojo darbo laiko s?naud? kategorij?:

parengiamasis-baigiamasis laikas (Tpz) – tai laikas, kur? darbuotojas sugai?ta pasirengimui atlikti duot? darb? ir su jo atlikimu susijusius veiksmus. ?ios r??ies darbo laiko s?naudos apima gamybos u?duoties, ?ranki?, armat?ros ir technologin?s dokumentacijos gavimo laik?; susipa?inimas su darbu, technologine dokumentacija, br??iniu; gauti instrukta?? d?l darb? atlikimo tvarkos; ?rangos pritaikymas tinkamam

veikimo b?das; bandomasis dalies apdorojimas ma?inoje; armat?ros, ?ranki? pa?alinimas; gatav? gamini? pristatymas ? Kokyb?s kontrol?s skyri?; technologini? preki? pristatymas

dokumentacija ir br??iniai. ?ios kategorijos ypatyb? reikalauja daug laiko

yra tai, kad jo vert? nepriklauso nuo darbo, atlikto atliekant tam tikr? u?duot?, kiekio, tai yra, tai yra vienkartin?s pagamint? gamini? partijos i?laidos. Tod?l didelio masto ir masin?je gamyboje vienam produkcijos vienetui ?is laikas bus nereik?mingas ir paprastai ? j? neatsi?velgiama nustatant standartus;

veikimo laikas (T) – laikas, tiesiogiai sugai?tas tam tikram darbui (operacijai) atlikti, kartojamas su kiekvienu vienetu arba tam tikra produkt? ar darbo apimtimi. Ma?in? darbo metu jis skirstomas ? pagrindin? ir pagalbin? laik?;

pagrindinis laikas (T0) – laikas, kur? darbuotojas praleid?ia veiksmams, siekiant kokybi?kai ir kiekybi?kai pakeisti darbo objekt?, jo b?sen? ir pad?t? erdv?je;

pagalbinis laikas (TV) – tai laikas, kur? darbuotojas skiria veiklai, u?tikrinan?iai pagrindinio darbo atlikim?. Tai kartojama arba su kiekvienu perdirbtu produkcijos vienetu, arba su tam tikra jo apimtimi. ? pagalbin? laik? ?skai?iuojamas ?rangos pakrovimo ?aliavomis ir pusgaminiais laikas; gatav? produkt? i?krovimas ir valgymas; detal?s montavimas ir tvirtinimas; detal?s nu?mimas ir nu?mimas; darbo objekto jud?jimas darbo zonoje; ?rangos valdymas; atskir? ?rangos mechanizm? jud?jimas; darbo ?rankio pertvarkymas, jei tai kartojama su kiekvienu gamybos vienetu; pagamintos produkcijos kokyb?s kontrol? ir kt.;

Darbo vietos prie?i?ros laikas (Tobs) – tai laikas, kur? darbuotojas skiria darbo vietai pri?i?r?ti ir palaikyti toki?, kuri u?tikrint? produktyv? darb? pamainos metu. Ma?in? ir automatizuotuose gamybos procesuose ?is laikas skirstomas ? prie?i?ros laik? ir organizacijos prie?i?ros laik?;

technin?s prie?i?ros laikas (Ttech) – tai laikas, praleistas pri?i?r?ti darbo viet?, ?rang? ir ?rankius, reikalingus konkre?iai u?duo?iai atlikti. Tai apima laik?, praleist?

susid?v?jusi? ?ranki? galandimas ir keitimas, ?rangos reguliavimas ir perreguliavimas eksploatacijos metu, gamybos atliek? i?ve?imas, ?rangos ap?i?ra, bandymai, valymas, plovimas, tepimas ir kt.;

organizacinio aptarnavimo laikas (Torg) – tai laikas, kur? darbuotojas pamainos metu praleid?ia, kad darbo vieta b?t? tvarkinga. Ji nepriklauso nuo konkre?ios operacijos ypatybi? ir apima laik?, praleist? priimant ir perduodant pamain?; ?ranki?, dokumentacijos ir kit? darbui reikaling? med?iag? bei daikt? keitimo i?planavimas prad?ioje ir valymas pabaigoje; konteineri? su ruo?iniais ar gatava produkcija ir pan. jud?jimas darbo vietoje. Mechanizuotoje ir automatizuotoje gamyboje didel? darbo laiko dal? sudaro laikas, kur? darbuotojas skiria ?rangos veikimui steb?ti. Toks laikas gali b?ti aktyvus ir pasyvus:

aktyvaus ?rengini? veikimo steb?jimo laikas (Tan) – laikas, per kur? darbuotojas atid?iai stebi ?renginio veikim?, technologinio proceso eig?, nurodyt? parametr? laikym?si, kad b?t? u?tikrinta reikiama gaminio kokyb? ir ?rangos sveikata. Per ?? laik? darbuotojas fizinio darbo nedirba, ta?iau jo buvimas darbo vietoje b?tinas;

pasyvaus ?rengini? veikimo steb?jimo laikas (Tpn) – laikas, per kur? nereikia nuolat steb?ti ?renginio veikimo ar technologinio proceso, ta?iau darbuotojas tai atlieka d?l kit? darb? stokos. Pasyvaus ?rangos veikimo steb?jimo laikas tur?t? b?ti ypa? atid?iai i?tirtas, nes jo suma?inimas ar naudojimas kitiems b?tiniems darbams atlikti yra didelis rezervas darbo na?umui didinti.

Analizuojant darbo laiko s?naudas ir skai?iuojant ma?in? darbo laiko normatyvus, i?skiriamas sutampantis ir nepersideng?s laikas:

persidengiantis laikas – tai laikas, kur? darbuotojas atlieka tam tikr? darb?

darbo praktika automatinio ?rangos veikimo laikotarpiu. Sutapimas gali b?ti pagrindinis (aktyvus steb?jimas) ir pagalbinis laikas, taip pat laikas, susij?s su kitomis darbo laiko s?naud? r??imis;

nesutampantis laikas – pagalbini? darb? ir prie?i?ros darb? atlikimo laikas darbo vietose, kai ?renginiai sustabdomi.

? darbo laik? taip pat ?eina darbo, nenumatyto gamybin?je u?duotyje, laikas (Tnz) – laikas, kur? darbuotojas praleid?ia atsitiktiniam ir neproduktyviam darbui atlikti. Jis ne?skai?iuotas ? termin?. Atsitiktini? darb? atlikimo laikas (T) – laikas, praleistas atliekant darbus, kurie n?ra numatyti gamybin?je u?duotyje, o s?lygoti gamybinio b?tinumo (pavyzd?iui, vietoje pagalbinio darbininko atliekamas gatav? gamini? transportavimas). Neproduktyviam darbui atlikti skirtas laikas (T) – laikas, praleistas atliekant darbus, kurie n?ra numatyti gamybin?je u?duotyje ir n?ra s?lygoti gamybinio b?tinumo (pavyzd?iui, gamybos broko i?taisymo laikas). Neproduktyvaus ir atsitiktinio darbo atlikimas nepadidina gamybos ir nepagerina jos kokyb?s ir ne?skai?iuojamas ? darbo laik?. ?ioms i?laidoms tur?t? b?ti skiriamas ypatingas d?mesys, nes j? ma?inimas yra darbo na?umo didinimo rezervas.

Darbo pertrauk? laikas skirstomas ? reglamentuojam? ir nereglamentuojam? darbo pertrauk? laik?.

? reglamentuojam? darbo pertrauk? laik? ?skaitomas darbo pertrauk? laikas d?l gamybos proceso technologijos ir organizavimo (Tpt), pavyzd?iui, kranininko darbo pertrauka, kai darbuotojai stropuoja keliam? krovin?. ? ?i? kategorij?

taip pat apima laik? poilsiui ir asmeniniams rangovo (Todd) poreikiams.

Neplanini? darbo pertrauk? laikas – tai darbo pertrauk?, atsiradusi? d?l ?prastin?s gamybos proceso eigos pa?eidimo, laikas. ? j? ?eina pertrauk?, atsiradusi? d?l normalios gamybos proceso eigos pa?eidimo (Tpnt) laikas - nesavalaikis med?iag?, ?aliav? tiekimas ? darbo viet?, ?rangos gedimas, elektros tiekimo nutraukimas ir pan.; ir pertrauk? darbe laikas, atsirad?s d?l darbo drausm?s pa?eidim? (Tpnd) - v?lavimas ? darb?, pravaik?tos darbo vietoje, anks?iau laiko i?vykimas i? darbo ir kt.

Analizuojant darbo laiko s?naudas, siekiant nustatyti ir v?liau pa?alinti darbo laiko praradim? ir j? prie?astis, visas atlik?jo darbo laikas skirstomas ? produktyvius ka?tus ir prarast? darbo laik?. Pirmajai grupei priskiriamas darbo laikas gamybos u?duo?iai atlikti ir reguliuojam? pertrauk? laikas. ?ios i?laidos yra normavimo objektas ir ?traukiamos ? laiko normos strukt?r?. ? darbo laiko netekim? ?skaitomas neproduktyvaus darbo atlikimo laikas ir neplanini? pertrauk? laikas. ?ios i?laidos yra analizuojamos, siekiant jas pa?alinti arba suma?inti.

1.2. Pagrindiniai darbo laiko s?naud? tyrimo metodai

Tiriant darbo proces? ir jo reguliavim?, sprend?iami du u?daviniai: nustatyti fakti?kai operacijos ir jos element? atlikimo laik?; pamainoje (ar jos dalies) praleisto laiko strukt?ros nustatymas.

Yra du pagrindiniai darbo laiko s?naud? tyrimo metodai: tiesiogini? matavim? metodas ir momentini? steb?jim? metodas.

Tiesiogini? matavim? metodas susideda i? nuolatinio darbo proceso, operacijos ar jos dali? steb?jimo ir esamo laiko ar atskir? operacijos element? trukm?s rodmen? fiksavimo.

Metodo privalumai:

i?samus darbo proceso ir ?rangos naudojimo tyrimas;

duomen? gavimas absoliu?iais dyd?iais (s, min, h) ir didelis j? patikimumas;

faktini? darbo laiko s?naud? nustatymas visam steb?jimo laikotarpiui, informacijos gavimas apie atskir? darbo element? eili?kum?;

galimyb? tiesiogiai nustatyti racionalius darbo metodus ir metodus, nuostoli? ir sugai?to laiko prie?astis;

galimyb? ?traukti darbuotojus ? mokslinius tyrimus.

Metodo tr?kumai:

steb?jimai yra ilgi ir daug pastang? reikalaujantys, duomen? apdorojimas gana sud?tingas;

steb?jimo laikas ribotas, steb?jimo negalima nutraukti;

vienas steb?tojas, kaip taisykl?, negali atlikti kokybi?ko steb?jimo ir rezultat? fiksavimo daugiau nei trims ar keturiems objektams;

nuolatinis steb?tojo buvimas daro psichologin?; poveik? darbuotojui, o tai gali ?iek tiek i?kreipti rezultat? patikimum?.

Yra keletas tiesioginio matavimo metodo variant?:

Nuolatiniai matavimai (pagal esam? laik?) atliekami nuolat registruojant visus darbo elementus j? laiko seka, ?ra?e ?ra?omas kiekvieno elemento kalendorinis (einamasis) pabaigos laikas. Operacijos element? trukm? nustatoma papildomais skai?iavimais: i? elemento, kurio trukm? nustatyta, esamo laiko rodiklio atimamas ankstesnio elemento esamo laiko rodiklis.

Atrankiniai matavimai naudojami tiriant atskirus darbo elementus, operacijas, neatsi?velgiant ? j? sek? laike. Steb?jimo metu kiekvieno tiriamo elemento trukm? u?fiksuojama ir i? karto atsispindi ?ra?e.

Ciklo matavimai naudojami trumpos trukm?s (iki 1-3 s) operacijos elementams (veiksmams, judesiams) tirti, kai registruojant kiekvien? i? j? atskirai gaunama per didel? paklaida. ?iuo atveju elementai sujungiami ? grupes pagal (n - 1), kur n yra element? skai?ius operacijoje, o kiekvienos grup?s trukm? ?ra?oma ? ?ra??. Tada, naudojant skai?iavimus, nustatoma kiekvieno atskiro elemento trukm?.

Momentini? steb?jim? metodas susideda i? pana?i? darbo laiko s?naud? skai?iaus registravimo ir atsi?velgimo ? atsitiktinai parinktus momentus (kai kuriais atvejais reguliariais intervalais). ?is metodas pagr?stas dideli? skai?i? d?sniu, pagal kur? „populiacijos dali? tarpusavio nuokrypius sugeria visa populiacija, ir esant pakankamai didelei tikimybei, galima spr?sti apie populiacij? kaip visum? i? atskiros dalies. “.

Taikant ?? metod?, laiko s?naud? strukt?ra nustatoma pagal moment?, kuriais buvo pasteb?tos tam tikros b?senos (parengiamieji ir baigiamieji veiksmai, prastovos, eksploataciniai darbai ir kt.), proporcij? bendrame u?fiksuot? moment? skai?iuje per vis? steb?jimo laikotarp?.

Metodo privalumai:

vienas tyr?jas gali steb?ti beveik neribot? objekt? skai?i?;

steb?jimo patikimumas nenukent?s, jei jis bus nutrauktas ir t?siamas;

ekspert? teigimu, steb?jimo ir duomen? apdorojimo sud?tingumas yra 5, 10 kart? ma?esnis nei naudojant tiesiogini? matavim? metod?, ma?esnis

fizinis ir nervinis stresas steb?tojui;

steb?tojas n?ra nuolat ?alia darbuotojo – steb?jimo objekto, tod?l nedaro jam didel?s psichologin?s ?takos.

Metodo tr?kumai:

rezultatas yra tik suvidurkinti duomenys;

darbo laiko s?naud? strukt?ra negali b?ti iki galo atskleista;

n?ra duomen? apie metod? ir operacij? ?gyvendinimo eili?kum? ir racionalum?, n?ra galimyb?s tiesiogiai fiksuoti prastov?, nuostoli?, darbo laiko ?vaistymo prie?as?i?.

Atsi?velgiant ? darbo laiko s?naud? tyrimo tiksl?, i?skiriami ?ie steb?jim? tipai:

Laikas – periodi?kai pasikartojan?i? operacij?, parengiam?j? ir baigiam?j? darb?, darbo vietos prie?i?ros veiksm? tyrimas.

Darbo laiko fotografavimas - atlik?jo darbo laiko, ?rangos naudojimo laiko pamainos metu ar jos dalies tyrimas matuojant vis? r??i? praleist? laik? (darbas, pertraukas), j? turin?, eili?kum?, trukm?.

Fotografavimo laikas - darbo laiko s?naud? strukt?ros per vis? pamain? tyrimo derinys, naudojant darbo valand? nuotraukas ir atskir? darbo element? laik?.

Darbo laiko savifotografij? atlieka pats darbuotojas. Kartu nustatomi ir fiksuojami tik darbo laiko nuostoliai, pa?ymimos j? atsiradimo prie?astys ir nurodomi b?dai juos pa?alinti. Atsi?velgiant ? vienu metu stebim? objekt? skai?i?, i?skiriami individual?s, grupiniai (komandiniai), masiniai (mar?ruto) steb?jimai.

Atliekami individual?s steb?jimai vienam darbuotojui, ?rangai.

Grupiniai steb?jimai taikomi keliems darbuotojams ar kelioms ?rangos dalims, darbuotojams ir ma?inoms keli? sto?i? darbo vietoje, komandos darbui.

Masinis steb?jimas laikomas, kai objekt? skai?ius vir?ija 10 (visos aik?tel?s, cecho darbo laiko s?naud? tyrimas). Masinis steb?jimas vadinamas mar?ruto steb?jimu, jei objektai yra nutol? vienas nuo kito ir steb?tojas turi jud?ti tam tikru mar?rutu. Kartais individualus steb?jimas vadinamas mar?ruto steb?jimu, jei pats objektas (pavyzd?iui, aptarnaujantis darbuotojas) juda tam tikru mar?rutu, o steb?tojas juo seka.

Yra ?ie steb?jim? atlikimo b?dai.

Vizualinis metodas - laiko sunaudojimo steb?jim? ir fiksavim? tiesiogiai atlieka steb?tojas, naudodamas ?ymeklio rinkimo laiko prietaisus - laikrod?ius su sekund?mis, vienos ir dviej? rank? chronometrus su 60 padal? skale, kuri? kiekvienas rodo 1 s, arba 100 padal?, atitinkan?i? 0 ,01 min.

Steb?jimas instrument? pagalba (pusiau automatinis) u?tikrina individualaus laiko, praleisto prietaisais, fiksavim?, kontroliuojant steb?tojui. Prietaisai leid?ia be steb?jimo lapo steb?ti darbo laiko s?naud? elementus ir nustatyti bendr? kiekvienam elementui sugai?t? laik?. Tai apima: ?renginius su skaitmeniniais skaitikliais, kuri? kiekvienas skai?iuojamas kaip atskiras elementas; chronografai, brai?antys grafik? (chronogram?) i?ilgai registracijos lapo laiko skal?je 10-20 operacijos element?. Yra chronograf?, kurie spausdina matavimus skai?iais, kontroliuojant steb?tojui.

Yra patobulinim?, leid?ian?i? naudoti kompiuter? darbo laiko s?naudoms tirti, pavyzd?iui, automatinio laiko duomen? rinkimo ir apdorojimo sistema, ?skaitant nuotolin? klaviat?r? (nuotolinio valdymo pult?), kurios pagalba siun?iami signalai. apie fiksuotus steb?jimo ta?kus; Kompiuteris, kurio atmintyje ?ra?omi ir v?liau apdorojami laiko duomenys; diktofonas, kuriame tyr?jas ?ra?o kokybines darbo proceso charakteristikas.

Automatinis steb?jimo metodas apima filmavimo ir vaizdo filmavim?, pramonin? televizij?, oscilografij? ir kt.

Filmavimas leid?ia detaliai i?studijuoti darbo proces? naudojant didelius, vidutinius, bendruosius planus, atkartoti gaut? med?iag?, kurti mokomuosius filmus, kontroliuoti steb?jimo analiz?s tikslum?, ?traukti ? analiz? tiesiogin? darbo atlik?j?. Naudojamos filmavimo kameros su stabiliais fotografavimo da?niais ir fotografavimu po kadro.

Vaizdo ?ra?ymas suteikia tas pa?ias galimybes, ta?iau labiau tinka fotografuoti stambiu planu (ypa? naudojant ma?os rai?kos plataus vartojimo vaizdo kameras). Atgalinis skai?iavimas gali b?ti atliekamas pagal garso kanale ?ra?ytus signalus arba pagal laiko skaitiklio rodmenis kadre.

Pramonin?s televizijos naudojimas (galb?t kartu su vaizdo ?ra?ymu) leid?ia atitolinti steb?toj? nuo steb?jimo objekto, pa?alinti steb?tojo buvimo ?tak? darbuotojui, kurio darbo procesas tiriamas.

Oscilografija atliekama naudojant: osciloskop?, kuris fiksuoja gimdymo proceso parametrus ant pl?vel?s ar ?viesai jautraus popieriaus; jutikliai, pritvirtinti prie ma?inos ir paver?iantys jos dali? jud?jim? (ve?im?lis, tekinimo slankma?iai, detal?s kontaktas su ?rankiu, suklio greitis) ? elektros signalus; laiko ?ymeklis, atsekantis 1,0 laiko intervalus ant pl?vel?s; 0,1; 0,01 s ?i sistema naudojama ma?ininiams ir ma?ininiams-rankiniams darbo elementams tirti. Norint i?tirti rank? darbo elementus, ?trauktus ? operacij?, naudojamas chronologinis prie?d?lis, kurio jungikliu steb?tojas oscilogramoje nustato rankini? operacijos element? prad?i? ir pabaig?.

I??ifruojant oscilogram?, nustatoma sud?tis ir seka, trukm?, element? sutapimas laike.

operacijos, atlik?jo ir ?rangos darbo pertraukos, ma?inos veikimo re?imas.

Galiausiai pagal steb?jimo rezultat? fiksavimo b?d? i?skiria: skaitmeninius (minut?s, sekund?s), rodykl?s (raid?s ir simboliai), grafinius (grafika laiko skal?je) ?ra?us; fotofilm? registracija; bangos forma; mi?ri (kombinuota) ?ra?ymo forma, pavyzd?iui, indeksinis skaitmuo.

1.3. Pagrindiniai darbo laiko panaudojimo veiklos rodikliai

Darbo laikas – tai ?statyme nustatyta darbuotojo buvimo ?mon?je tam tikroms pareigoms atlikti trukm?. Jo panaudojimo i?samumas ir racionalumas yra svarbiausia ?mon?s pelno didinimo s?lyga, kuri nereikalauja papildom? i?laid?.

Tam tikro laikotarpio (met?, ketvir?io, m?nesio) darbo laiko rodiklis yra darbo laiko fondas, kuris matuojamas ?mogaus darbo dienomis arba ?mogaus valandomis. Jo vert? priklauso nuo darbuotoj? skai?iaus, darbo laikotarpio trukm?s dienomis ir darbo dienos trukm?s. Analiz?s informacin? baz? – vieno darbuotojo darbo laiko balansas, personalo skyriaus duomenys apie darbuotoj? skai?i?, darbo dienos nuotraukos, chronometriniai steb?jimai, statistin?s ataskaitos.

Efektyvi ?moni? veikla labai priklauso nuo darbo laiko fondo panaudojimo i?samumo ir tikslingumo. Nor?dami tai padaryti, atliekama gamyboje dirban?i? asmen? darbo laiko analiz?, kuri taip pat leid?ia nustatyti ?mon?s personalo panaudojimo laipsn?. Tokios analiz?s metu tiriami pamainos ir visos dienos darbo laiko nuostoliai, atskleid?iamas nuostoli? dydis ir neproduktyvios darbo laiko s?naudos, i?siai?kinamos j? atsiradimo prie?astys.

Fakti?kai dirbt? ?mogaus dien? arba darbo valand? palyginimas

(darbo dienos trukm?) su planuojamais (skai?iuojamaisiais) arba pagrindiniais duomenimis leid?ia identifikuoti prarast? darbo laik? absoliu?iais matavimo vienetais ir procentais.

Nuostoliai pamainoje nustatomi analizuojant darbo dienos trukm?, kuri priklauso nuo pertrauk? per darbo dien? trukm?s, d?l teis?s akt? (pertraukos, susijusios su kenksmingomis darbo s?lygomis, darbo dienos sutrumpinimas). paaugliams ir kt.) ir darbo laiko praradim? pamainoje. Darbo laiko praradimo pamainoje analiz? leid?ia nustatyti prie?astis, taigi jas suma?inti ir u?kirsti keli? tokiems praradimams.

I?analizavus darbo laiko fondo panaudojim? ir vieno vidutinio darbuotojo darbo laiko likut?, atskleid?iami visos dienos darbo laiko nuostoliai. Analizuojamu laikotarpiu dirbt? darbo dien? ar darbo valand? skai?ius priklauso nuo visos dienos prastov?, neatvykimo ? darb? administracijos leidimu, ligos, streik?, pravaik?t?. Tod?l reik?t? atsi?velgti ir i?analizuoti visos dienos darbo laiko praradim?. Visos dienos darbo laiko praradimo analiz? leid?ia suma?inti, o kartais ir u?kirsti keli? tokiems darbo laiko praradimams kaip visos dienos prastovos, streikai, pravaik?tos, suma?inti sergamum? ligomis.

Pa?alinus pamainos ir visos dienos darbo laiko praradimus, did?ja lankomo personalo i?naudojimas ir suma??ja darbuotoj? poreikis.

Analizuodami darbo laiko panaudojim?, jie tikrina suplanuot? (apskai?iuot?) u?duo?i? pagr?stum?, i?siai?kina ?vykusius poky?ius, lyginant su pra?jusiais metais, nustato b?dus, kaip dar labiau pagerinti darbo laiko panaudojim?.

Darbo laiko praradimo pamainoje analiz? atliekama naudojant darbo dienos trukm?s panaudojimo koeficient?, kuris nustatomas pagal faktin?s darbo dienos trukm?s ir bazin?s trukm?s santyk? arba planuojamas pagal formul?:

Krd = Prd. f. / Prd. pl, (1)

Visos dienos prarasto darbo laiko analiz? atliekama naudojant vieno darbuotojo darbo dien? skai?iaus panaudojimo koeficient?, faktinio darbo dien? skai?iaus santyk? su baziniu arba planuojamu pagal formul?:

Kd = Df / Dpl, (2)

Vieno darbuotojo darbo laiko panaudojimo efektyvumo vertinimas atliekamas naudojant darbo laiko balanso duomenis ir jo ?gyvendinimo ataskait?.

Nagrin?jant kokybin? darbo laiko panaudojim?, realaus (efektyvaus) darbo laiko fondo koeficientai nustatomi pagal formules:

Krf \u003d (100 - Pf) / (100 - Ppl), (%); (3)

Krf = (Ff – Pf) / (Fpl – Ppl) (valandomis), (4)

?ia: Krf - realaus (efektyviojo) darbo laiko fondo koeficientas, Pf, Ppl - prarasto darbo laiko ataskaitiniais ir baziniais laikotarpiais, Ff, Fpl - apskai?iuoto darbo laiko fondas ataskaitiniais ir baziniais laikotarpiais. Darbo j?gos panaudojimo ?mon?je efektyvumo vertinimas atliekamas analizuojant faktin? real? darbo laiko fond? ?mogaus dienomis arba ?mogaus valandomis, kuri? vert? priklauso nuo 3 faktori?: darbuotoj? skai?iaus, darbo trukm?s. darbo laikotarpis dienomis,

darbo valandos.

Norint nustatyti 3 faktori?: darbuotoj? skai?iaus (Chr), darbo dienos trukm?s (P) ir darbo dien? skai?iaus per metus (F) ?tak? faktiniam dirbt? valand? fondui, galima atlikti ?iuos skai?iavimus. naudojant grandin?s pakeitimo metod?.

Jeigu ?ym?sime bendr? dirbt? ?mogaus valand? skai?i? (T), ir j? skai?iaus pokyt?, lyginant su planu (?T,), tai d?l ?i? veiksni? poky?iai ?vyko ?iais dyd?iais.

1. Kei?iant darbuotoj? skai?i?:

Tch \u003d ?Chr * Rf * Df (5)

2. Kei?iant i?dirbt? ?mogaus dien? skai?i? per metus “:

?Тd= ?D*Chr. pl*rf (6)

3. Kei?iant vidutin? darbo dien?:

?Tr = ?R*Dpl*Chrp (7)

Siekiant pagerinti ?mon?s veiklos efektyvum?, b?tina tobulinti darbo laiko panaudojimo strukt?r?.

?ymiai suma?inti pamain? ir visos dienos darbo laiko nuostolius galima pasiekti organizacin?mis priemon?mis, gerinant darbo drausm?, laikantis saugos taisykli?, gerinant darbo s?lygas ir darbo apsaugos priemones, kurios pad?s suma?inti darbo laiko nuostolius, taigi ir sutaupyti. darbuotoj? skai?i? galima pasiekti.firmos.

Galimas darbuotoj? skai?iaus suma??jimas d?l nuostoli? ir darbo laiko ?vaistymo suma?inimo nustatomas pagal formul?:

Ech \u003d (Tpv + Tl) * K

?ia: E - galimas skai?iaus suma??jimas d?l nuostoli? ir darbo laiko ?vaistymo ma?inimo, ?moni?, Tpv - darbo laiko, valandos, Tl - darbo laiko ?vaistymas, valanda, K - galimo nuostoli? ir ?vaistymo suma?inimo koeficientas darbo laiko. Fff – faktinis vieno darbuotojo darbo laiko fondas, valanda.

Siekiant nustatyti nuostolius ir darbo laiko ?vaistym?, analizuojamas bendras darbuotoj? darbo laiko fondas ir nustatoma veiksni? ?taka darbo laiko panaudojimui.

Nepakankamai pristatyt? produkt? kiekis d?l pravaik?t? ir prarasto darbo laiko nustatomas pagal formul?:

?О = ? Т*В (9)

?ia ?O – nepakankamai pristatyt? produkt? vert?, rub.;

T - pravaik?tos ir darbo laiko praradimas, kur? reikia suma?inti, valanda. (dienos); B - valandin? (dienos) produkcija, patrinkite.

D?l visos dienos darbo laiko nuostoli? nevykdomas vidutinis metinis na?umas, o d?l darbo laiko praradimo pamainoje ne?vykdoma vidutin? dienos produkcija.

Vieno vidutinio darbuotojo darbo laiko panaudojimo ?taka produkcijai taip pat nustatoma lyginant faktin? ir bazin? darbo laiko fond?. Produkcijos padid?jimas (suma??jimas) d?l darbo laiko panaudojimo nustatomas pagal formul?;

?B = ((Ff-Fpl) / Ff) *100 (10), kur B – produkcijos padid?jimas d?l patobulinto darbo laiko panaudojimo, %; Ff - faktinis vieno vidutinio darbuotojo darbo laiko fondas ataskaitiniais metais, valanda; Fpl - vieno vidutinio darbuotojo darbo laiko fondas planuojamais (baziniais) metais, valanda.

Norint nustatyti sutaupyt? darbuotoj? skai?i? d?l geresnio darbo laiko panaudojimo, taip pat galima naudoti ?ias formules:

1. Pravaik?t? ir visos dienos prastov? pa?alinimas:

ech1 \u003d (Pr + Pcd) / Fr (11)

kur: Pr – visos dienos nuostoliai d?l pravaik?t?, ?mon?s. - dienos; Ppl – visos dienos prastovos, asm. - dienos; Fr – galimas (planuojamas) vieno darbuotojo laiko fondas, dienos.

2. Suma?inti da?n? iki planuoto lygio arba geriausio pasiekto per pra?jus? laikotarp?:

Ech2 \u003d (Pf. b – Ppl. b) * Chrf Fr (12)

kur: pf. b, Ppl. b - netektis ligos vienam darbuotojui, numatyta plane, arba geriausia rodiklio reik?m?

pra?jus? laikotarp? ir fakti?kai u? analizuojam? laikotarp?, dienomis; Chrf – faktinis darbuotoj? skai?ius analizuojamu laikotarpiu, ?mon?s.

3. Administracijos leidimu pravaik?t? suma?inimas iki planuojamo lygio:

Ech3 \u003d (Pf. a - Ppl.

a) * Chrf Fr (13)

kur: pf. a, ppl. a - visos dienos pravaik?tos vienam darbuotojui administracijos leidimu pagal plan? ir fakti?kai dienas; Fr - vieno darbuotojo darbo laiko fondas, dienos.

4. Suma?inti darbo laiko praradim? pamainoje:

(Pv. f. – Pv. pl)

Ech4 \u003d (Pv. f * Chrf) \ 100, (14) arba Ech4 \u003d * Chr. f (15)

kur pv. f, pv, pl – faktinis ir planinis darbo laiko praradimas pamainoje

2. UAB "BRT" darbo laiko panaudojimo efektyvumo analiz?

2.1. Vieno darbuotojo darbo laiko panaudojimo efektyvumo analiz?

„Belarusrezinotekhnika OJSC“ yra viena did?iausi? naftos chemijos ir naftos perdirbimo pramon?s ?moni? Baltarusijos Respublikoje ir NVS ?alyse, turinti pus? am?iaus.

?mon?je yra 8 gamybos cechai, kuri? kiekvienas turi savaranki?k? technologin? proces? ir gamina savo gumos gamini? asortiment?.

?mon?s asortiment? sudaro ?arn? gaminiai, konvejeri? juostos, poliuretano gaminiai, krumpliara?i? dir?ai, liejiniai ir neformuoti pramonin?s gumos gaminiai, ?skaitant komponentus automobiliams, traktoriams, ?em?s ?kio in?inerijai, stakli? ir prietais? dalis, gele?inkeli? statybos, metro dalis. ir tt .

?mon?s gamybin? baz?, modernios technologijos ir didelis pramonin?s ?rangos asortimentas leid?ia patenkinti gumini? gamini? poreik? pramon?s ?mon?ms ne tik Baltarusijos Respublikoje, bet ir daugelyje NVS ?ali? ?moni?.

Kvalifikuoti specialistai, darbas su gamini? sertifikavimu, kokyb?s sistemos suk?rimas ir tobulinimas pagal ISO 9000 serijos tarptautini? standart? reikalavimus, akredituota laboratorija – visa tai garantuoja auk?t? ir stabili? gamini? kokyb?.

?mon?s darbuotojai turi ilgamet? patirt?, u?megztus ir palaikomus ekonominius ry?ius tiek su ?aliav? tiek?jais, tiek su m?s? produkcijos vartotojais, kas leid?ia operatyviai ir abipusiai patenkinti i?spr?sti i?kylan?ius klausimus.

Gaminam? gamini? asortimentas vir?ija 3000 vienet?.

Pagrindin?s ?mon?je gaminamos produkcijos r??ys turi atitikties sertifikat? - ?iedai, rankogaliai, sutvirtinti, ?vairi? paskir?i? liejiniai gaminiai, vairo stiprintuvo ?arnos, gumin?s ?arnos, skirtos dujiniam suvirinimui ir metal? pjovimui, gumin?s sl?gin?s ?arnos su sriegio sutvirtinimu ir atitinka Gumos gamini? poreikis beveik visai Baltarusijos Respublikos pramonei, taip pat eksportuojamas ? Rusijos Federacij?, Lietuv?, Latvij?, Estij?, Ukrain?, Kazachstan?, Moldov?, Uzbekistan?, Vengrij?, Pakistan?.

Efektyvi ?moni? veikla labai priklauso nuo darbo laiko fondo panaudojimo i?samumo ir tikslingumo. I?analizuokime dirban?i?j? gamyboje darbo laik? (naudodami 1 lentel?s duomenis):

1. Darbo laiko praradimo pamainoje analiz?

Krd = Prd. f. / Prd. pl \u003d 7,86 / 7,86 \u003d 1

N?ra darbo laiko nuostoli? pamainoje.

kur Крд yra darbo dienos trukm?s panaudojimo koeficientas; Prd. f., Prd. pl - atitinkamai darbo dienos trukm? ataskaitiniu laikotarpiu, planuojama, valanda.

2. Visos dienos darbo laiko praradimo analiz?

Kd \u003d Df / Dpl \u003d 199,8 / 207,8 \u003d 0,962

cd<1, что свидетельствует об увеличении фактических целодневных потерь рабочего времени.

?ia: Kd - darbo dien? skai?iaus panaudojimo koeficientas; Df, Dpl - vieno darbuotojo darbo dien? skai?ius atitinkamai ataskaitiniu (analizuojamu) laikotarpiu, baziniu arba planuojamu.

3. Vieno darbuotojo darbo laiko panaudojimo efektyvumo vertinimas atliekamas naudojant darbo laiko balanso duomenis. (?r. 1 lentel?)

1 lentel?. UAB "Belarusrezinotekhnika" darbo valand? balansas

	Rodikliai	2006 m		Plano nuokrypis (+,-)	Tas pats procentais
		pagal plan?
1	2	3	4	5	6
1	Kalendoriaus laiko, dien? fondas	365	365	-	-
2	?skaitant: atostogos	9	9	-	-
i?eigin?s	103	112,3	+9,3	+9,03
3	Nominalus fondas, dienos	253	243,7	-9,3	-3,68
4	Pravaik?tos, dienos	45,2	43,9	-1,3	-2,88
Studij? atostogos	0,5	0,5	-	-
Nebuvimas darbe d?l ligos	8,3	8,4	+0,1	+1,2
?statymai leid?iami neatvykimai	0,5	0,6	+0,1	+20
Neatvyksta su administracijos leidimu	1,1	1,3	+0,2	+18,18
pravaik?tos	-	-	-	-
5	Vis? dien? prastovos	-	-	-	-
6	Rinkim? fondas, dienos	207,8	199,8	-8	-3,85
7	Vidutin? darbo diena (pamaina), nominali, valanda	7,98	7,98	-	-
8	Apytikslis darbo laiko fondas, valanda	2018,9	1944,7	-74,2	-3,68
9	Darbo dienos, sumos, valandos suma?inimas	-	-	-	-
10	Su laiku	-	-	-	-
11	Faktin? darbo dienos (pamainos) trukm?, valanda	7,86	7,86	-	-
12	Realus (efektyvus) darbo laiko fondas vienam darbuotojui, valanda	1633,3	1570,4	-62,9	-3,85

Pastaba. ?altinis:

I? 1 lentel?s duomen? matyti, kad aktyvumo fondas fakti?kai suma??jo 8 dienomis ir yra 3,85 proc. Tai paai?kinama plane numatytu nebuvimu darbe. Tr?kumas taip pat tur?t? b?ti laikomas laiko praradimu d?l ligos, nors ir ne?ymiai, 0,1 valandos arba 1,2%, nes kai kuriais atvejais tai yra darbo apsaugos priemoni? ne?gyvendinimo ir nepakankam? sanitarini? bei prevencini? lig? rezultatas.

4. Kokybiniam darbo laiko panaudojimui analizuoti nustatome ?iuos koeficientus:

Krf = (Ff – Pf) / (Fpl – Ppl) = (1944,7–374,3) / (2018,9–385,6) = 0,961

?ia: Krf - realaus (efektyviojo) darbo laiko fondo koeficientas, Pf, Ppl - prarasto darbo laiko ataskaitiniais ir baziniais laikotarpiais, Ff, Fpl - apskai?iuoto darbo laiko fondas ataskaitiniais ir baziniais laikotarpiais.

Krf vert?<1, что свидетельствует о недостаточно эффективном использовании рабочего времени.

5. I?analizuokime individuali? darbo laiko fotografij? (?r. 2 lentel?).

2 lentel?

darbo valand? nuotraukos

	Praleistas laikas	Dabartinis laikas		ness, min
		h	min
	Steb?jimo prad?ia At?jo ? darb? Gauna ?aliavas, ?rankius Vulkanizuoja 6 dalis ?alutinis pokalbis Vulkanizuoja 6 dalis Vulkanizuoja 6 dalis Asmeniniai poreikiai Vulkanizuoja 6 dalis Laukiame ?rangos remonto Atvykimas i? piet? Vulkanizuoja 6 dalis Vulkanizuoja 6 dalis Neleistinas neatvykimas ? darb? Vulkanizuoja 12 dali? Darbo vietos valymas ?ranki? ir ?aliav? pristatymas Gatav? gamini? pristatymas ? kokyb?s kontrol?s skyri? Steb?jimo pabaiga

Si?sti savo ger? darb? ?ini? baz?je yra paprasta. Naudokite ?emiau esan?i? form?

Studentai, magistrantai, jaunieji mokslininkai, kurie naudojasi ?ini? baze savo studijose ir darbe, bus jums labai d?kingi.

Priglobta adresu http://www.allbest.ru/

?vadas

3. Darbo laiko panaudojimo tyrimo metodai

I?vada

Bibliografija

Taikymas

?vadas

?mon?s yra pats vertingiausias ?alies ir ?mon?s i?teklius. Tod?l bet kurios ekonomin?s sistemos valdymo pagrindas yra ?mogi?k?j? i?tekli? valdymas.

?mogaus darbo veikla sisteming? mokslini? tyrim? objektu tapo palyginti neseniai – nuo XIX am?iaus antrosios pus?s.

Racionalus ?mon?s personalo panaudojimas yra b?tina s?lyga, u?tikrinanti gamybos proceso t?stinum? ir s?kming? gamybos plan? ?gyvendinim?. Ta?iau plano ?gyvendinimas ?mon?je priklauso ne tik nuo darbuotoj? prieinamumo, bet ir nuo to, kaip produktyviai i?naudojamas j? laikas.

?iuo metu vyksta vadov? sprendim? pri?mimo komplikacija ir padid?jusi atsakomyb? d?l ekonomini?, socialini? ir aplinkosaugini? pasekmi? augimo, savaranki?kumo pl?timosi ?vairiuose valdymo lygiuose. Esant tokioms s?lygoms darbo laiko panaudojimo analiz? yra svarbi analitinio darbo ?mon?je dalis.

Darbo laiko panaudojimo efektyvum? ?takoja daugyb? veiksni?, toki? kaip: laiko planavimas, darbo organizavimas, asmenin? darbo technika, darbo grafikas, savijauta, na?umas, darbo ergonomika ir technin? estetika.

?io darbo tikslas – i?tirti darbo laiko panaudojimo analiz?s teorinius aspektus.

Produkcija priklauso ne tik nuo darbuotoj? skai?iaus, bet ir nuo sumos, i?leistos darbo j?gai gaminti, nulemtos darbo laiko trukm?s. Tod?l darbo laiko panaudojimo analiz? yra svarbi analitinio darbo ?mon?je dalis.

Informacijos ?altiniai analizuojant darbo laiko panaudojim? yra: „Darbo plano vykdymo ataskaita“ (forma Nr. 9 2-t), „Produkt? (darb?, paslaug?) gamybos ir pardavimo s?naud? ataskaita“ ?mon? (organizacija)“ (forma Nr. 5-3), pirmin? informacija (ataskait? kortel?s, darbo dienos nuotraukos ir kt.), personalo skyriaus statistin? ataskaita apie darbuotoj? jud?jim? ir kt.

Darb? sudaro ?vadas, trys pagrindin?s dalies skyriai, i?vados, ?altini? ir naudot? program? s?ra?as. Bendra darbo apimtis – 23 puslapiai.

1. Darbo laiko samprata. Darbo laiko panaudojimo rodikliai

Darbo laikas – laikas, per kur? darbuotojas pagal organizacijos vidaus darbo taisykles ir darbo sutarties s?lygas privalo atlikti darbo pareigas, taip pat kiti laikotarpiai, kurie pagal ?statymus ir kitus norminius teis?s aktus. aktai, yra susij? su darbo laiku (DK 91 straipsnis).

Darbo laikas susideda i? fakti?kai dirbt? per dien? valand?. Pagal galiojan?ius darbo teis?s aktus darbo laikui priskiriamas ir kitas darbo laikui priskiriamas laikas, per kur? darbas fakti?kai nebuvo atliktas (apmokamos pertraukos per darbo dien?, prastovos d?l darbuotojo kalt?s ir pan.).

Analiz?s tikslais darbo laiko s?naudos klasifikuojamos, t.y. suskirstyti ? grupes pagal tam tikrus po?ymius. Darbo laiko s?naud? klasifikacija pagal jos panaudojim? pateikta 1 priede.

Darbo laikas matuojamas ?mogaus darbo dienomis ir ?mogaus valandomis. Nagrin?jant ?? klausim?, b?tina suprasti ?iuos rodiklius, nes jais grind?iama visa tolesn? darbo laiko panaudojimo analiz?.

1) Laiko rodikliai ?mogaus dienomis.

? kalendorinio laiko fondo rodikl? ?eina ir darbo, ir nedarbo valandos (?ventin?s ir savaitgalio dienos).

I?dirbta ?mogaus darbo diena (fakti?kai dirbtos valandos) yra diena, kai darbuotojas at?jo ? darb? ir j? prad?jo (neatsi?velgiant ? faktin? darbo trukm? t? dien?).

? dirbtas darbo dienas ?eina darbuotoj?, kurie buvo komandiruot?se, dirbo kitose organizacijose pagal savo ?mon?s u?sakymus, darbo dien? skai?ius, taip pat darbuotoj?, kurie d?l prastov? darboviet?je buvo naudojamos kitose darboviet?se kaip pagrindin? ?mon?s veikla.

Visos darbo dienos prastovos laikomos ?mogaus darbo dienos, kai darbuotojas atvyko ? darb?, bet per vis? darbo dien? neprad?jo dirbti d?l nuo darbuotojo nepriklausan?ios prie?asties (med?iag? tr?kumo, ?rangos gedimo ir kt.). Vis? dien? prastovos taip pat apima nebuvim? darbe, jei darbuotojas buvo i? anksto ?sp?tas administracijos apie negal?jim? apr?pinti j? darbu.

Lankomumo suma yra i?dirbt? ?mogaus dien? ir visos dienos prastov? suma.

Nebuvimas darbo dienomis d?l ?i? prie?as?i?:

- Eilin?s atostogos. ?prastin?ms atostogoms priskiriamas neatvykimas darbo dienomis, patenkan?iomis ? kasmetini? atostog? laikotarp?;

- studij? atostogos. Mokymosi atostogos apima neatvykim? ? darbo dienas, kurios patenka ? darbuotojui pagal ?statym? suteikt? mokymosi atostog? laikotarp? i?t?stini? studij? student? egzamin? sesijos, baigiamojo darbo gynimo, stojam?j? egzamin? laikymo ir kt.

- neatvykimas ? darb? d?l ligos. Asmenini? pravaik?t? d?l ligos dien? skai?ius apima nedarbingumo atostogas d?l nedarbingumo lapelio (sergan?io darbuotojo, vaiko prie?i?ros, n??tumo ir gimdymo atostog? ir kt.). Atkreiptinas d?mesys ? tai, kad darbo dienomis, patenkan?iomis ? atleidimo i? darbo nedarbingumo atostog? laikotarpiui, ?skai?iuojami tik neatvykimai;

- ?statym? leid?iamos pravaik?tos. Tai neatvykimas ? darb?, susij?s su valstybini? ir visuomenini? pareig? vykdymu (liaudies vertintojai ir pavaduotojai, atsakingi u? karin? tarnyb? – i?kvietimas ? karin? metrikacij? ir ?aukimo ?staig?, mokymo stovyklos), medicinin?s pa?ymos ir kiti neatvykimai, numatyti Lietuvos Respublikos Vyriausyb?s 2004 m. teis?;

- neatvykimas ? darb? su administracijos leidimu. Tai yra ?mogaus neatvykimo dienos pagal asmenin? darbuotojo pra?ym? neatlygintinai ir gavus administracijos leidim? (vaiko gimimas, ?kurdinimas ir kitos asmenin?s aplinkyb?s);

- pasivaik??iojimai. Pravaik?tomis laikomos darbo dienos t?, kurie be pateisinamos prie?asties nepasirod? darbe; kurie pasirod?, bet jiems administracija neleido dirbti; neatvyk?s ? darb? per darbo dien? ilgiau kaip tris valandas (nepertraukiamai arba i? viso) be svarbios prie?asties. Tokiais atvejais pravaik?tos ?ra?omos ? darbo laiko apskaitos ?iniara?t?.

Jei reikia, neatvykim? d?l svarbi? prie?as?i? s?ra?as gali b?ti i?pl?stas. Taigi, pavyzd?iui, tam tikrais rinkos ekonomikos metais pravaik?tos administracijos iniciatyva, masin?s pravaik?tos d?l streik? ir kt.

2) Laiko rodikliai ?mogaus valandomis.

? dirbt? darbo dien? neatsi?velgiama ? per darbo dien? sugai?t? laik? ir, ?inoma, n?ra pakankamai tikslus darbo matas gaminant prekes ir paslaugas. D?l to b?tina naudoti tok? darbo laiko matavimo vienet? kaip dirbtas ?mogaus darbo laikas.

Taip pat yra tikslesni darbo laiko matavimo vienetai (minut?s, sekund?s), kurie naudojami fotografuojant darbo dien? atskir? gamybos operacij? laiko nustatymui (su techniniu darbo normavimu).

?mogaus darbo valanda, kuri yra tikslesn? charakteristika nei ?mogaus darbo diena, laikoma viena faktinio darbo valanda. ?mogaus valandomis nustatomi trys rodikliai: bendras dirbtas laikas, ?skaitant vir?valand?ius, prastovos pamainoje.

Auk??iau pateikti rodikliai yra pradin? informacin? baz? analizuojant darbo laiko panaudojim? tiek ?mon?s, tiek pramon?s ir visos ekonomikos lygmeniu.

?mon?s lygmeniu, sprend?iant valdymo problemas, ?iuos rodiklius patartina analizuoti ne tik visai ?monei, bet ir dirbtuv?ms bei kitiems ?mon?s padaliniams, visam personalui, darbuotojams.

Darbo laiko panaudojimui tirti naudojamos laiko l??os, skai?iuojamos ?mogaus darbo dienomis: kalendorius, personalas, maksimalus galimas, fakti?kai dirbtas.

Kalendorinis laiko fondas – tai vis? ataskaitinio laikotarpio dien? darbo u?mokes?io numeri? suma (?skaitant savaitgali? ir ?ven?i? dienas) arba lankomumo ir vis? neatvykim? suma. Pavyzd?iui, vieno darbuotojo sausio m?nesio kalendorinis laiko fondas yra 31, o II ketvir?io (baland?io, gegu??s, bir?elio) - 91. Metinis kalendorinis laiko fondas vienam darbuotojui yra 365 (?uolis - 366) ?mogaus darbo dienos; 10 darbuotoj? kalendorinis laiko fondas bus atitinkamai 310, 910 ir 3650 darbo dien?; ir remiantis 100 ?moni? komanda jau 36 500 ?mogaus darbo dien?. I?dirbta ?mogaus diena yra diena, kai darbuotojas at?jo ? darb? ir j? prad?jo, neatsi?velgiant ? dienos trukm?.

Kalendorinis laiko fondas leid?ia apskai?iuoti vidutin? darbuotoj? darbo u?mokes?io skai?i?, yra pradinis laiko fondo ir did?iausio galimo laiko fondo skai?iavimo pagrindas. Kalendorinio laiko fondo strukt?ra atsispindi 2 priede.

Darbo laiko apskaitos ?iniara?tis – tai ataskaitinio laikotarpio darbo dien? darbo u?mokes?io numeri? suma. Jis lygus kalendoriniam laiko fondui at?mus ?ventes ir savaitgalio darbo dienas.Jei laiko fond? ?mogaus darbo dienomis padaliname i? vidutinio darbo u?mokes?io fondo, gauname dien?, kurias ?mon? dirba per ataskaitin? laikotarp?, skai?i?.

Maksimalus galimas darbo laiko fondas yra maksimalus darbo laikas, kur? ataskaitiniu laikotarpiu ?mon?je pagal darbo teis?s aktus galima b?t? i?dirbti tam tikram darbuotoj? skai?iui:

Maksimalus galimas laiko fondas = kalendorinis laiko fondas – savaitgaliai ir ?ven?i? dienos – kasmetin?s ?vent?s.

Analizuojamas faktinis maksimalaus galimo darbo laiko fondo panaudojimas.

Fakti?kai dirbto laiko fondas yra fakti?kai dirbt? ?mogaus dien? skai?ius.

Darbo laiko l??? panaudojimo koeficientai:

Darbo laiko panaudojimo ?mogaus dienomis rodikli? analiz? leid?ia nustatyti darbo laiko nepanaudojimo prie?astis, i?matuoti j? dyd?, atlikti lyginam?j? dinamikos analiz? ir, palyginti su kitomis gamybos sritimis, apytiksliai. konkre?ius veiksmus, skirtus racionalesniam darbo laiko panaudojimui.

Gamybos zonose, kuriose normalizuojamas darbuotoj? darbo laikas, darbo laiko panaudojimo ?mogaus dienomis rodikliai turi b?ti papildyti darbo laiko naudojimo ?mogaus valandomis rodikliais, nes yra nuostoli?, ? kuriuos neatsi?velgiama ?mogui. -dienos (prastova pamainoje, v?lavimas ? darb?, ankstyvas i?vykimas i? darbo).

2. Darbo laiko panaudojimo analiz?

Visas ir racionalus darbo laiko panaudojimas yra pagrindinis darbo na?umo ir gamybos efektyvumo augimo ?altinis. Augant med?iag? gamybai, darbo laiko taupymo vaidmuo ir svarba vis labiau did?ja.

Darbo laiko panaudojimo analiz? numato:

- darbo laiko balanso panaudojimo analiz?,

- laiko re?imas pamainoje,

- nepanaudotas laikas

- darbo laiko praradimo prie?astys,

- vir?valand?i? valandos

- rezervai geresniam darbo laiko panaudojimui

- laiko nuostoli? ?taka produkcijai ir kitiems veiklos rodikliams.

Darbo laiko panaudojimo tyrimas atliekamas dviem kryptimis: Grishchenko O.V. ?mon?s finansin?s ir ?kin?s veiklos analiz? ir diagnostika: Vadov?lis / O.V. Gri??enka. - Taganrogas: TRTU leidykla, 2000. - 112 p.

- darbo laiko fondo panaudojimas dinamikoje ir lyginant su planu;

- neproduktyvaus darbo laiko panaudojimo analiz?.

Norint nustatyti darbo laiko praradimo dyd? ir prie?astis, b?tina palyginti faktinius ataskaitini? met? darbo valand? liku?io rodiklius su pra?jusi? met? darbo valand? liku?iu. Tokia analiz? leid?ia atskleisti prie?astis, turin?ias ?takos darbo laiko panaudojimui, nustatyti j? veikimo krypt? ir ?vertinti kiekvienos atskiros prie?asties poveik? darbo na?umui ir produkcijai. Pagrindin?s balanso sudedamosios dalys pateiktos 1 lentel?je.

1 lentel? – Pagrindiniai vieno darbuotojo darbo laiko balanso rodikliai

Indeksas laiko fondas	S?lyginis pavadinimai	Formul?	Pastabos
Kalendorius		Tk = 365 dienos	tout - savaitgali? ir ?ven?i? laikas.
Nominalus (re?imas)		Tnom = Tk-tout	tnelankymas - pravaik?tos dienos: atostogos, ligos, administracijos sprendimu, pravaik?tos ir kt.
		tyav= Tnom-tnu	t yra nominalus darbo laikas.
Naudingas PDF		Tn=	tvp – prastov? pamainoje ir pertrauk? darbe laikas, sutrumpintos ir lengvatin?s valandos.

kur t vp - savaitgali? ir ?ven?i? laikas; t neatvykimas – neatvykimo dienos (atostogos, d?l ligos, administracijos sprendimu, pravaik?tos ir pan.); t – nominalus darbo laikas; tvp - prastov? laikas pamainoje, pertraukos darbe, suma?intos, lengvatin?s valandos.

Norint i?analizuoti fakti?kai dirbtas valandas, lyginamas ne tik visas darbo laiko fondas (FW), bet ir vieno darbuotojo dirbtas laikas ?mogaus darbo dienomis ir ?mogaus valandomis bei vidutin? darbo dienos trukm?. Tokia analiz? atliekama kiekvienai darbuotoj? kategorijai, kiekvienam gamybos padaliniui ir visai ?monei.

1. Bendras vis? ?mon?s darbuotoj? dirbt? dien? skai?ius:

?ia D yra kiekvieno darbuotojo dirbt? dien? skai?ius.

2. Vis? darbuotoj? dirbtos ?mogaus valandos (FRV), priklauso nuo darbuotoj? skai?iaus, vieno darbuotojo vidutini?kai per metus dirbt? dien? skai?iaus ir vidutin?s darbo dienos trukm?s. ?i priklausomyb? i?rei?kiama formule:

.

kur Chp - darbuotoj? skai?ius; D - vidutini?kai per metus dirbt? vienos darbo dienos skai?ius; P - vidutin? darbo dienos trukm?.

3. Vidutin? darbo diena:

.

4. Vidutinis vieno darbuotojo i?dirbt? dien? skai?ius:

.

Pagal ?iuos rodiklius nustatomas darbo laiko praradimas ir j? susidarymo prie?astys.

- visos dienos darbo laiko praradimas (liga, atostogos).

- yra darbo laiko nuostoli? pamainoje (technikos remontas, energijos, ?aliav? tr?kumas).

Taigi, darbo laikas gali b?ti prarastas ir vis? dien?, ir pamainoje. Jei i? tikr?j? vienas darbuotojas dirbo ma?iau dien? ir valand?, nei buvo numatyta plane, tada galima nustatyti perteklin? darbo laiko nuostol?:

;

;

.

kur Dpot – visos dienos darbo laiko praradimas; tpot – darbo laiko praradimas pamainoje.

Darbo laiko praradimas gali b?ti planuotas ir neplanuotas. Planuojami nuostoliai yra tie, kuriuos galima numatyti, darbo laiko nuostoliai, atsirandantys i? darbo teis?s akt?. Tokie nuostoliai apima: reguliarias atostogas, motinyst?s atostogas, nedarbingumo atostogas, valstybini? ir visuomenini? pareig? atlikim?. Visi ?ie praradimai yra susij? su visa diena.

Be to, jie apima neplanuotus nuostolius, b?tent atostogas su administracijos leidimu, pravaik?tas ir kitas pravaik?tas.

Pravaik?ta – tai diena, kai nedirbama d?l neatvykimo ? darb? be pateisinamos prie?asties. ? pravaik?t? darbo dien? skai?i? ?eina ir neatvykusi? ? darb?, ir t?, kurie nebuvo darbo vietoje ilgiau nei tris valandas (nepertraukiamai arba i? viso per darbo dien?). Pravaik?t? procentas apskai?iuojamas kaip pravaik?t? darbo dien? skai?iaus ir dirbt? ?mogaus dien? skai?iaus santykis. Atsi?velgiama ? pravaik?t? darbuotoj? skai?i? ir pravaik?t? skai?i?.

Prastova laikomas nepanaudotas darbo laikas d?l normalios darbo proceso eigos pa?eidimo (energijos, ?aliav? tr?kumo, ?rangos gedimo ir kt.). Visos dienos prastovomis laikoma diena, kuri? darbuotojas at?jo ? darb?, bet negal?jo jos prad?ti d?l nuo jo nepriklausan?i? prie?as?i? arba neatvyko, nes buvo i? anksto ?sp?tas, kad t? dien? jam ne?manoma suteikti darbo. . Prastova pamainoje – tai darbo dienos dalis, kuri? darbuotojas nedirbo. Prastovos apskaitomos pagal prastov? ?iniara??ius. ? prastovas pamainoje atsi?velgiama nuo 5 minu?i?, o kai kuriose pramon?s ?akose - nuo 1 minut?s. Jeigu prastovos metu darbuotojai atlieka kitus darbus, tada i?duodamas vienkartinis ?sakymas, pagal kur? ? ?? darbo laik? taip pat atsi?velgiama.

Analizuodami pravaik?tas d?l ?i? prie?as?i?, atkreipkite d?mes? ? galimyb? suma?inti neplanuotus nuostolius (pavyzd?iui, d?l ligos) ir pa?alinti neplanuotus nuostolius. ?ios dvi kryptys sudaro rezerv? galimam laiko nuostoli? suma?inimui. Ypatingas d?mesys atkreipiamas ? pravaik?tas, kurios rodo prast? darbo organizavim?. Priemon?s darbo organizavimui gerinti yra: darbo drausm?s stiprinimas, ?viet?ji?ko darbo gerinimas, gyvenimo s?lyg? gerinimas.

Kiekviena nuostoli? r??is analizuojama i?samiau, nes prarasto darbo laiko panaikinimas yra vienas i? darbo na?umo augimo faktori?, nereikalaujantis kapitalo investicij? ir leid?iantis greitai atgauti.

Analiz?s metu b?tina nustatyti perteklini? darbo laiko nuostoli? susidarymo prie?astis. Tarp j? gali b?ti papildomos atostogos administracijos leidimu, neatvykimas ? darb? d?l ligos, pravaik?tos, prastovos d?l ?rangos gedimo, darbo, ?aliav?, med?iag?, kuro, energijos tr?kumas ir kt. Kiekvienas nuostoli? tipas turi b?ti ?vertintas detaliai, ypa? tas, kuris priklauso nuo ?mon?s.

Darbo laiko praradimo suma?inimas d?l prie?as?i?, priklausan?i? nuo darbo kolektyvo, yra gamybos didinimo rezervas, kuris nereikalauja papildom? kapitalo investicij? ir leid?ia greitai gauti gr???.

I?tyrus prarast? darbo laik?, nustatomos neproduktyvios darbo s?naudos, kurias sudaro darbo laiko s?naudos d?l atmest? gamini? gamybos ir defekt? i?taisymo, taip pat d?l nukrypim? nuo technologinio proceso. (papildomos darbo laiko s?naudos).

Neproduktyviems darbo laiko nuostoliams nustatyti naudojami duomenys apie nuostolius i? santuokos (g / o Nr. 10). Remiantis ?iais duomenimis sudaroma 2 analitin? lentel?.

2 lentel?. Pradiniai duomenys neproduktyvioms darbo laiko s?naudoms apskai?iuoti

Nor?dami apskai?iuoti neproduktyvias darbo laiko s?naudas, susijusias su santuokos gamyba ir taisymu, nustatykite:

- gamybos darbuotoj? darbo u?mokes?io dalis komercini? produkt? gamybos s?naudose:

;

- darbo u?mokes?io suma galutin?s santuokos kaina:

;

- gamybos darbuotoj? darbo u?mokes?io dalis prekini? produkt? gamybos s?naudose, at?mus med?iag? s?naudas:

;

- darbuotoj? atlyginimai u? santuokos i?taisym?:

;

- galutin?s santuokos darbuotoj? darbo u?mokestis ir jo pataisymo i?laidos:

;

- vidutinis valandinis darbuotoj? atlyginimas:

;

- darbo laikas, praleistas santuokai sudaryti ir taisyti:

.

Darbo laiko praradimo ma?inimas yra vienas i? produkcijos didinimo rezerv?.

Nor?dami j? apskai?iuoti, d?l ?mon?s kalt?s prarast? darbo laik? (Tpot) reikia padauginti i? planuojamos vidutin?s valandin?s produkcijos (Svpl):

.

D?l darbo laiko praradimo ne visada suma??ja gamybos apimtis, tk. juos galima kompensuoti didinant darbuotoj? darbo intensyvum?. Tod?l analiz?je didel? reik?m? teikiama darbo laiko panaudojimo ?takos darbo na?umui tyrimui.

Geriausio darbo laiko panaudojimo rezervai galiausiai turi ?takos pagrindini? organizacijos rodikli? augimui. Darbo na?um? ?takoja dvi veiksni? grup?s:

- ekstensyv?s veiksniai, t.y. darbo laiko panaudojimas;

- intensyv?s veiksniai, t.y. gamini? gamybos darbo intensyvumo ma?inimas diegiant naujas technologijas, gamybos proces? mechanizavimas ir automatizavimas, tobulinant technologijas ir gamybos organizavim?, ?gyvendinant organizacines ir technines priemones, skirtas gamybos produkcijos darbo intensyvumui ma?inti.

Tie. darbo laiko nuostoliai yra ekstensyv?s veiksniai, kuriuos galima padengti intensyviais veiksniais, t.y. darbo na?umas. Galiausiai galima nustatyti sugai?to darbo laiko ?tak? vieno darbuotojo vidutinei metinei produkcijai ir produkcijos apim?iai.

Darbo na?umo lygiui ?vertinti naudojama apibendrinan?i?, dalini? ir pagalbini? rodikli? sistema:

- apibendrinantieji rodikliai: vidutin? metin?, vidutin? dienos ir vidutin? valandin? produkcija vienam darbuotojui, vidutin? metin? produkcijos vienam darbuotojui vert? verte;

- privat?s rodikliai: tam tikros r??ies produkt? darbo intensyvumas fizine i?rai?ka 1 ?mogaus dienai arba ?mogaus valandai;

- pagalbiniai rodikliai: laikas, sugai?tas atliekant tam tikros r??ies darbo vienet? arba atlikto darbo kiekis per laiko vienet?.

Bendriausias darbo na?umo rodiklis yra vidutin? metin? vieno darbuotojo produkcijos gamyba (HW):

,

?ia TP yra parduodam? produkt? kiekis verte; H – darbuotoj? skai?ius.

Atskir? veiksni? ?taka vidutinei produkcijai:

- vidutiniam vieno darbuotojo i?dirbt? dien? skai?iui per metus ?takos turi visos dienos prastovos, nebuvimas darbe administracijos leidimu, d?l ligos, pravaik?tos;

- vidutinei darbo dienos trukmei ?takos turi prastovos pamainoje, darbo dienos sutrumpinimas paaugliams ir maitinan?ioms motinoms, vir?valandinis darbas. Analiz?je b?tina nustatyti nepagr?sto darbo laiko praradimo prie?astis ir nubr??ti b?dus, kaip ?ias prie?astis pa?alinti;

- vieno darbuotojo vidutinei valandinei produkcijai ?takos turi: vienetini? darbuotoj? gamybos standart? ?vykdymas, gamini? strukt?ros pasikeitimas, t.y. skirtingo sud?tingumo ir kainos gamini? dalis, organizacini? ir technini? priemoni?, skirt? gamini? gamybos darbo intensyvumui ma?inti, ?gyvendinimas.

Veiksniai, darantys ?tak? metinei produkcijai, pateikti 3 priede.

Svarb?s veiksniai didinant darbo na?um? yra intensyv?s, t.y. suma?inti gamini? gamybos sud?tingum?. Darbo intensyvumas (TE) – tai visos pagamintos produkcijos apimties vieneto darbo laiko s?naudos Produkcijos vieneto darbo intensyvumas apskai?iuojamas pagal darbo laiko fondo, skirto 1-os r??ies gamini? gamybai, santyk? su produkcijos gamybos vienetu. savo produkcijos nat?ra apimtis.

,

rodiklis darbo laiko s?naudos

kur ФРВi yra darbo laiko fondas i-tos r??ies gamini? gamybai; VVPi – to paties pavadinimo produkt? skai?ius fizine prasme.

?is rodiklis yra atvirk?tinis vidutinis valandinis na?umas. Produkt? darbo intensyvumo ma?inimas yra svarbiausias veiksnys didinant darbo na?um?. Darbo na?umo augimas vis? pirma atsiranda d?l suma??jusio gamini? darbo intensyvumo, b?tent d?l organizacini? ir technini? priemoni? plano ?gyvendinimo, perkam? pusgamini? ir komponent? dalies padid?jimo, gamybos per?i?ros. standartai ir kt.

Analiz?s metu jie tiria darbo intensyvumo dinamik?, plano ?gyvendinim? pagal jo lyg?, jo kitimo prie?astis ir ?tak? darbo na?umo lygiui. Jei ?manoma, tur?tum?te palyginti konkret? produkt? darbo intensyvum? kitoms pramon?s ?mon?ms, kurie leis nustatyti geriausi? praktik? ir parengti jos ?gyvendinimo priemones analizuojamoje ?mon?je.

Tai yra, egzistuoja atvirk?tinis ry?ys tarp gamini? darbo intensyvumo ir darbo na?umo lygio, tod?l bendras specifinis gamini? darbo intensyvumas priklauso nuo t? pa?i? faktori?, kaip ir vidutin? valandin? darbuotoj? produkcija.

Tolesn?s analiz?s procese tiriami specifinio darbo intensyvumo rodikliai pagal produkto r???. Vidutinio specifinio darbo intensyvumo lygio pokytis gali atsirasti pasikeitus jo lygiui atskiroms produkt? r??ims (TEi) ir gamybos strukt?rai (UDi). Did?jant darbui imli? gamini? savitajam sunkiui, jo vidutinis lygis did?ja ir atvirk??iai:

.

?i? veiksni? ?tak? vidutiniam darbo intensyvumo lygiui galima nustatyti grandin?s pakeitimo metodu per svertines vidutines vertes:

;

;

.

Darbo intensyvumo lygio pokytis ne visada vertinamas vienareik?mi?kai. Darbo intensyvumas gali padid?ti padidinus naujai sukurt? produkt? dal? arba pager?jus j? kokybei. Siekiant pagerinti gamini? kokyb?, patikimum? ir konkurencingum?, reikalingos papildomos l??? ir darbo s?naudos. Ta?iau pelnas i? pardavimo apimties padid?jimo, auk?tesni? kain?, kaip taisykl?, padengia nuostolius d?l padid?jusio produkcijos darbo intensyvumo. Tod?l analitik? d?mesio centre tur?t? b?ti produkt? sud?tingumo ir j? kokyb?s, s?naud?, pardavim? ir pelno santykis.

Apibendrinant galima pasakyti, kad analiz? nustato atsargas, skirtas suma?inti specifin? produkt? darbo intensyvum? atskiriems produktams ir visai ?monei:

,

kur Tf – faktin?s darbo laiko s?naudos gamini? gamybai; Tn - darbo laiko s?naudos, susijusios su darbo intensyvumo suma??jimu; Td – papildomos darbo laiko s?naudos, susijusios su darbo intensyvumo ma?inimo priemoni? ?gyvendinimu; VPf – faktin? bendrosios produkcijos apimtis; BVP – bendrosios produkcijos apimtis, gauta suma??jus darbo intensyvumui.

Darbo laiko nuostoli? ma?inimo s?lygos – u?tikrinti efektyv? gamybos proceso element? – priemoni?, darbo objekt? ir paties darbo – derin?. Tai palengvins auk?tas darbo vietos organizavimo ir jos prie?i?ros lygis bei efektyviam darbo laiko panaudojimui neigiam? ?tak? daran?i? veiksni? pa?alinimas. Veiksniai, turintys ?takos efektyvaus darbo laiko fondo naudojimui:

1. Nepagr?stos papildomos pravaik?tos vis? dien? buvimas

2. Neefektyvus pamainos laiko panaudojimas d?l darbo drausm?s pa?eidim?, netinkamo darbo vietos prie?i?ros organizavimo ir kit? pa?eidim?, d?l kuri? atsiranda prastovos pamainoje.

3. Technologin?s drausm?s pa?eidimas, darbuotoj? nukreipimas atlikti nenumatytus darbus, d?l ko neproduktyviai i?leid?iama darbo laikas.

4. Nereguliarus gamybinis darbas, d?l efektyvaus kalendorinio ir operatyvinio planavimo bei gamybos apskaitos nebuvimo, d?l kurio atsiranda gamybos valdymo tr?kum? ir laiku nesiimama sezonini? svyravim? i?lyginimo priemoni?, d?l ko atsiranda netolygus darbuotoj? darbo kr?vis ir nuostoliai. j? produktyvumui.

Nurodymai, kaip pagerinti darbo laiko panaudojim?:

- optimalios ir vienodos atlik?jo apkrovos u?tikrinimas;

- darbo vietos apr?pinimas viskuo, ko reikia, ir racionalus jos i?d?stymas;

- u?tikrinti vis? b?tin? nepertraukiam? darbo proces?;

- darbo technikos ir metod? tobulinimas;

- i?samus b?tin? darbo s?naud? pagrindimas;

- sudaryti palankias darbo s?lygas ir palaikyti darbuotojo sveikat?;

- darbuotoj? panaudojimas pagal j? geb?jimus ir kvalifikacij?;

- Darbo kiekio ir kokyb?s atitikimas jo apmok?jimui.

Visos min?tos s?lygos gali tiesiogiai arba netiesiogiai tur?ti ?takos darbo laiko panaudojimo gerinimui.

3. Darbo laiko panaudojimo tyrimo metodai

Darbo laiko panaudojimo tyrimas leid?ia gauti ?aliav? darbo procesui racionalizuoti gerinant ka?t? strukt?r? ir nustatant darbo standartus. I?tyrus darbo laiko s?naudas, atskleid?iami rezervai darbo na?umui didinti ir ekstensyviai naudoti ?rang?. Darbo laikas ir ?rangos naudojimo laikas tiriamas tiesiogini? matavim? (MNZ) ir momentini? steb?jim? metodu.

MNZ leid?ia i?samiai i?tirti patikimus duomenis apie j? trukm? absoliu?iais dyd?iais, informacij? apie atskir? darbo element? atlikimo sek?. Tiesioginiai darbo laiko matavimai atliekami nuolatiniais (nepertraukiamais), atrankiniais ir cikliniais matavimais.

Nuolatini? matavim? pagalba gaunama i?sami informacija apie faktines darbo laiko s?naudas, apie sugai?t? laik?.

Atrankiniai matavimai naudojami tiriant atskirus operacijos elementus, ypa? siekiant nustatyti pagalbini? veiksm? ir metod? laik? keli? ma?in? darbo s?lygomis, periodiniuose aparat?ros procesuose ir kt.

Ciklo matavimai yra tam tikri im?i? steb?jimai. Jie naudojami tiriant ir matuojant trumpalaikius veiksmus ir judesius, t.y. kai veiksmo atlikimo laikas negali b?ti tiesiogiai nustatytas.

Laiko nustatymas – tai veikimo laiko s?naud? tyrimo metodas, stebint ir matuojant atskir? operacijos element? trukm?, kuri kartojasi gaminant kiekvien? gamin?. Chronometriniai steb?jimai leid?ia nustatyti rezervus, susijusius su operatyvini? darb? atlikimo laiku. Pagrindiniai laiko nustatymo etapai:

1 etapas – pasiruo?imas steb?jimui. Darbo turinys ?iame etape labai priklauso nuo laiko tikslo. Pirmiausia nustatomas operacijos tyrimo tikslas, o tada parenkamas steb?jimo objektas.

Jei laiko apskaitos tikslas yra nustatyti darbo standartus operacijai, o laiko apskaitos duomenys reikalingi standartams parengti, tai steb?jimo objektas yra darbuotojai (komandos), kuri? darbo rezultatai (darbo na?umas, standart? laikymasis) yra tarp vidutinio darbo. vis? darbuotoj? produktyvum? ir geriausius ?i? darb? rezultatus.

Jei laiko apskaitos tikslas yra i?tirti vadovaujan?i? darbuotoj? patirt?, tai steb?jimo objektas yra ne tik geriausi darbuotojai, bet ir darbuotojai, kuri? darbo rezultatai yra vidutiniai.

Jei tyrimo tikslas yra nustatyti norm? nesilaikymo prie?astis, tada laikomi darbuotojai, kurie neatitinka norm? ir jas per daug vykdo.

Antroji 1 etapo dalis – operacijos padalijimas ? jos sudedam?sias dalis (? technik?, technik?, veiksm? kompleksus), siekiant v?liau kai kuriuos pa?alinti, jei paai?k?t?, kad jie netinkami.

Tre?ioji 1 etapo dalis – tvirtinimo ta?k? apibr??imas, nurodantis kiekvieno operacijos elemento ribas (prisilietimo momentas, rankos atskyrimas nuo detal?s, ?rankio arba sm?gio garsas nuo ?rankio prisilietimo iki ma?inos blokas ir kt.).

Ketvirtoji 1 etapo dalis – reikiamo kiekvieno elemento steb?jim? (matavim?) skai?iaus nustatymas. Yra Darbo tyrim? instituto patobulinimai (lentel?s), i? kuri? tur?t? b?ti nustatomas matavim? skai?ius, priklausomai nuo gamybos tipo ir operacijos element? trukm?s.

2 - steb?jimo vykdymas. Steb?tojas, pa?ym?damas laiko skai?iavimo prad?ios laik?, chronometru nustato esamo laiko rodiklius ir ?ra?o juos ? chronokortos steb?jimo lap? visiems operacijos elementams. Jei steb?jimo procese d?l koki? nors prie?as?i? atsiranda trikd?i? ar matavim? i?kraipymas (steb?tojo klaida), visa tai tur?t? atsispind?ti specialioje chronomalapio dalyje – suged? matavimai.

3 etapas – steb?jimo duomen? apdorojimas, analiz?: kiekvieno operacijos elemento trukm?s tikrinimas, laiko eilu?i? stabilumo tikrinimas, palyginimas su galiojan?iais standartais.

4 etapas – racionalios operacijos sud?ties, jos element? trukm?s ir visos operacijos nustatymas, atsi?velgiant ? geriausi? praktik? ir ?gyvendintas organizacines priemones.

Priklausomai nuo stebimo objekto tipo, darbo laiko panaudojimo nuotrauka gali veikti kaip darbo dienos nuotrauka (FRD), ?rangos naudojimo laiko nuotrauka (pilnas pavadinimas) ir gamybos proceso nuotrauka. (FPP).

Darbo dienos nuotrauka (FRD) – tai darbo proceso tyrimas, kurio tikslas – nustatyti darbo laiko s?naudas tiriamuoju laikotarpiu (da?nai vis? pamain?), nustatyti rezervus darbo na?umui didinti.

FRD yra svarbi darbo ir gamybos organizavimo tyrimo priemon?, taip pat vienas i? parengiam?j? ir baigiam?j? darb?, darbo vietos prie?i?ros ir poilsio laiko norm? nustatymo metod?. Naudodamiesi FRD, jie tiria geriausi? darbuotoj? darbo laiko panaudojim?, siekdami skleisti savo patirt?: kuria racionaliausi? (priimt? kaip norm?) darbo pamainos laiko paskirstym? pagal laiko s?naud? klasifikavimo grupes (kategorijas). :

- i?analizuoti darbo laiko praradim? ir juos sukelian?ias organizacines bei technines prie?astis, siekiant parengti priemones problemoms pa?alinti ir darbo laiko panaudojimui gerinti;

- nustatyti reikiam? agregatus ir ma?inas aptarnaujan?i? darbuotoj? skai?i?, t.y. nustatyti paslaug? standartus;

- atsi?velgti ? faktin? produkt? gamyb? ir jos i?leidimo greit?.

FRD metu yra matuojamos ir fiksuojamos visos be i?imties darbo laiko s?naudos, o ypa? kruop??iai – d?l ?vairi? prie?as?i? sugai?tas laikas. Tai leid?ia atskleisti darbo laiko praradimo prie?astis ir jas pa?alinus pagerinti darbo laiko panaudojim? visos pamainos metu.

Darbo dienos fotografavimo etapai

1) pasiruo?imas steb?jimui;

2) pa?i? pasirinkto objekto steb?jim? atlikimas;

3) steb?jimo duomen? apdorojimas ir analiz?;

4) darbo laiko praradimo pa?alinimo priemoni? parengimas ir normalaus darbo dienos balanso projektavimas.

Rengiantis FDD, parenkamas tyrimo objektas, detaliai i?studijuojamos organizacin?s ir technin?s darb? atlikimo s?lygos bei gamybin? aplinka, u?fiksuojama specialioje formoje.

Atliekant FDD tiesiogiai, visos pamainos (ar jos dalies) steb?jimo lape nuolat fiksuojamos visos be i?imties darbo laiko s?naudos.

Steb?jimo med?iagos apdorojimo ir analiz?s etapas apima kiekvieno u?fiksuoto darbo elemento faktin?s trukm?s nustatym?, darbo element? indeksavim? pagal priimt? darbo laiko s?naud? klasifikavimo schem? ir faktinio darbo laiko balanso sudarym?.

Paskutiniame FRD etape kuriamas sutrumpintas normatyvinis darbo dienos balansas, nes numatomos priemon?s darbo laiko praradimui pa?alinti. Taigi normalizuot? darbo laiko s?naud? reik?m?s (minut?mis ir %) visoms laiko s?naud? kategorijoms sudaro normal? (arba racional?) darbo dienos balans?.

Faktinio ir normalaus darbo laiko balanso duomen? palyginimas leid?ia nustatyti ?iuos rodiklius: pamainos laiko panaudojimo koeficient?, darbo laiko praradimo d?l organizacini? ir technini? prie?as?i? koeficient?, darbo laiko praradimo koeficient? d?l ? darbo drausm?s pa?eidimus, galimo darbo dienos konsolidavimo koeficient?, galimo darbo na?umo padid?jimo koeficient?, pa?alinant nustatytus laiko nuostolius.

Momentini? steb?jim? (MSM) metodas leid?ia steb?ti didel?s darbuotoj? grup?s ar ?rangos darb? ir gauti patikimus duomenis per trump? laik?.

MMN esm? tokia: i?skiriamas gamybinis plotas, kuriame tiriamas darbo laiko praradimas. Steb?tojas periodi?kai apeina vis? teritorij? i? anksto nustatytu mar?rutu. Kiekvienam turui jis kiekvienam darbuotojui sura?o reikiamas darbo laiko i?laid? kategorijas.

Tur?dami MMN duomenis, jie apskai?iuoja darbo laiko panaudojimo koeficient?, nuostoli? rodiklius ir galim? darbo na?umo padid?jim? pa?alinus nema?ai nuostoli?.

MMN, nors ir leid?ia apr?pti nema?ai objekt?, ta?iau leid?ia spr?sti tik apie kai kurias darbo laiko kategorijas. Tod?l naudojant ?? metod? detalesnio darbo valand? balanso gauti nei naudojant FRD ne?manoma. MSM prana?umas, palyginti su FRD, yra ?ymiai ma?esn? steb?jim? kaina.

Taigi esami darbo laiko panaudojimo tyrimo metodai leid?ia atsi?velgti ? jo nuostolius ir kurti naujus racionalius darbo procesus.

I?vada

Baigdami trumpai atkreipiame d?mes? ? tai. Darbo laikas – tai kalendorinio laiko dalis, kuri? darbuotojas, vadovaudamasis darbo teis?s aktais, privalo dirbti pas darbdav? gamindamas produkcij? ar dirbdamas tam tikr? darb?. Darbo laiko panaudojimas apibr??iamas kaip dirbt? valand?, ?skaitant reguliuojamas pertraukas pamainos metu, santykis su ?iam darbui nustatyto nominaliojo laiko fondo (darbo dienos trukm?, darbo savait?, m?nuo ir metai valandomis) santykis. .

Personalo panaudojimo i?samum? galima ?vertinti pagal dirbt? dien? skai?i? ir vieno darbuotojo dirbt? valand? skai?i? per analizuojam? laikotarp?. Tokia analiz? atliekama bendrai visam personalui ir darbuotoj? kategorijai.

Darbo laiko panaudojimui analizuoti naudojama rodikli? sistema: 1. Bendras vis? ?mon?s darbuotoj? dirbt? dien? skai?ius. 2. Vis? darbuotoj? dirbtos ?mogaus valandos. 3. Vidutin? darbo diena. 4. Vidutinis vieno darbuotojo i?dirbt? dien? skai?ius. Pagal ?iuos rodiklius nustatomas darbo laiko praradimas ir j? susidarymo prie?astys.

Darbo laikas gali b?ti prarastas tiek vis? dien?, tiek pamainoje; planuota ir neplanuota. Kiekviena nuostoli? r??is analizuojama i?samiau, nes prarasto darbo laiko panaikinimas yra vienas i? darbo na?umo augimo faktori?, nereikalaujantis kapitalo investicij? ir leid?iantis greitai atgauti. Geriausio darbo laiko panaudojimo rezervai galiausiai turi ?takos pagrindini? organizacijos rodikli? augimui. Analiz?je taip pat atliekama darbo laiko panaudojimo faktorin? analiz?. Galiausiai galima nustatyti sugai?to darbo laiko ?tak? vieno darbuotojo vidutinei metinei produkcijai ir produkcijos apim?iai.

D?l darbo laiko praradimo gali suma??ti gamybos apimtis, o darbo valand? rodikliai yra glaud?iai susij? su darbo na?umo rodikliais. Tie. darbo laiko nuostoliai yra ekstensyv?s veiksniai, kuriuos galima padengti intensyviais veiksniais, t.y. darbo na?umas. Darbo laiko nuostoli? ma?inimo s?lygos – u?tikrinti efektyv? gamybos proceso element? – priemoni?, darbo objekt? ir paties darbo – derin?. Tai palengvins auk?tas darbo vietos organizavimo ir jos prie?i?ros lygis bei efektyviam darbo laiko panaudojimui neigiam? ?tak? daran?i? veiksni? pa?alinimas.

Darbo laiko panaudojimo tyrimo metodai: tiesioginiai matavimai, momentiniai steb?jimai, laiko nustatymas, darbo dienos fotografavimas.

Bibliografija

1. Adam?ukas V.V. Ekonomika ir darbo sociologija: vadov?lis universitetams / V. V. Adam?ukas, O. V. Romashovas, M. E. Sorokina. - M.: UNITI, 2000. - 407 p.

2. Bre?neva T.K. Darbo laiko panaudojimo ?mon?je analiz? // XII regionin?s mokslin?s technin?s konferencijos prane?im? med?iaga / T.K. Bre?neva, E. Toma 3 tomas. Ekonomika. - Stavropolis: SevKavGTU, 2008. - 247 p.

3. Genkin B.M. Ekonomika ir darbo sociologija / B.M. Genkin. - M.: Norma-M, 2007. - 448 p.

4. Gri??enka O.V. ?mon?s finansin?s ir ?kin?s veiklos analiz? ir diagnostika: Vadov?lis / O.V. Gri??enka. - Taganrogas: TRTU leidykla, 2000. - 112 p.

5. Morgunovas V.P. Ekonomika ir darbo sociologija: paskait? tekstai / V.P. Morgunovas, M.V. Yakovleva. - Orenburgas: OGIM, 2009. - 94 p.

6. Sannikova I.N. Kompleksin? ekonomin? analiz?. Vadov?lis. / I.N. Sannikova, V.N. Stas, O.I. Erhardt. - Barnaulas: AGU, 2003. - 168 p.

7. Jakovleva A.V. Ekonomin? statistika / A.V. Jakovleva. - M.: Leidykla RIOR, 2011. - 91 p.

Taikymas

1 priedas

Darbo valand? klasifikacija

2 priedas

Kalendorinis darbo laiko fondas

3 priedas

Veiksni?, lemian?i? vidutin? ?mon?s darbuotojo metin? produkcij?, ry?ys

Priglobta Allbest.ru

Pana??s dokumentai

Darbo laiko panaudojimo analiz?s metodika ir tikslai: darbo laiko fondo panaudojimas dinamikoje, darbo i?tekli? panaudojimo efektyvumo ?vertinimas, darbo laiko panaudojimo ekonominio efekto skai?iavimas, darbo laiko taupymas. .

Kursinis darbas, prid?tas 2008-07-24


Darbo laikas kaip socialin? ir ekonomin? kategorija. Pagrindiniai darbo laiko panaudojimo rodikliai, po?i?riai ? jo tyrim?. Darbo veiksni? ?takos darbo laiko panaudojimui tyrimas. Darbo laiko s?naud? ?mon?je apskaitos r??ys.

kursinis darbas, prid?tas 2014-11-03


Vairuotojo darbo laiko panaudojimo analiz? pagal individuali? darbo dienos nuotrauk? ir dienos u?darbio apskai?iavimas. Nuostoli? ir neproduktyvi? ka?t? prie?as?i? nustatymas. Automobilio tu??iosios eigos laiko normos nustatymas pakraunant ir i?kraunant.

Kursinis darbas, prid?tas 2010-07-06


Darbo laikas, jo strukt?ra. Darbo laiko s?naud? klasifikacija. Pagrindiniai darbo laiko panaudojimo efektyvumo rodikliai. Darbo laiko fondo panaudojimo ?vertinimas Kirovo srities federaliniame pa?te – federalin?s valstybin?s vieningos ?mon?s „Rusijos pa?tas“ Kirovo pa?to skyriuje.

Kursinis darbas, prid?tas 2014-05-16


Darbo laiko balanso panaudojimo analiz?, pamaininis laiko re?imas, nepanaudotas laikas, darbo laiko praradimo prie?astys. Geriausio darbo laiko panaudojimo rezultat? analiz? ir nuostoli?, turin?i? ?takos produkcijai, nustatymas.

testas, prid?tas 2011-03-05


Darbo laiko kaina ir j? tyrimo b?dai. Darbo laiko samprata ir jo klasifikacija. Darbo dienos fotografij? esm?, paskirtis ir atmainos. Darbo laiko praradimo prie?astys. Laiko norm? strukt?ra ir jos panaudojimo efektyvumas.

Kursinis darbas, prid?tas 2011-11-07


Statistinis darbo i?tekli? tyrimas. Matavimo vienetai ir darbo laiko sud?tis. Darbo laiko panaudojimo rodikliai. Darbo na?umo faktorin?s analiz?s strukt?rinis-loginis modelis. Darbo laiko panaudojimas OAO „Permalko“.

Kursinis darbas, prid?tas 2009-08-06


Darbo valand? s?naud? panaudojimo rodikli? skai?iavimas. ?mon?s darbo laiko balanso tyrimas. Atsarg?, skirt? darbo laiko balanso panaudojimui gerinti, nustatymas. Kiekybinis rezerv? ?takos darbo i?tekli? efektyvumui ?vertinimas.

Kursinis darbas, prid?tas 2014-04-17


Poreikis racionaliai naudoti ?mon?s personal?. Darbo laiko panaudojimo analiz?s tikslai ir u?daviniai. ?ios analiz?s informacijos ?altiniai. Pagrindiniai rodikliai, naudojami analizuojant darbo laiko panaudojim?.

testas, prid?tas 2010-06-27


Informacin? baz? darbo laiko panaudojimo ?mon?s, pramon?s ir ?kio lygmeniu analizei. Darbo laiko samprata ir jos rodikliai. Faktin?s dirbtos valandos, visos dienos prastovos, lankomumas. Pagrindin?s neatvykimo darbo dienomis prie?astys.

Nagrin?jamoje ?mon?je darbo laiko apskaita vedama, kad b?t? atsiskaityta u? darbo laiko panaudojim?. Atsakomyb? u? apskaitos tvarkym? patik?ta atitinkam? strukt?rini? padalini? in?inieriams ir meistrams, kuri? pareigos apima padalinio darbuotoj? faktinio darbo laiko steb?jim? ir darbo laiko apskaitos tvarkym?, atsaking? u? teising? atspind?jim? darbuotoj? darbo laiko apskaitos ?iniara?tyje. ir laiku pateikt? darbo laiko apskaitos ?iniara?t? skai?iuoti.

Pagrindin?s buhalteri? pareigos yra ?ios:

Skyriaus darbuotoj? apskaitos vedimas;

Remdamiesi dokumentais (?sakymais personalo ir bendraisiais klausimais), atlikti s?ra?o pakeitimus, susijusius su pri?mimu, atleidimu, perk?limu, darbo grafiko, rang?, atostog? ir kt. keitimu;

Stebi atvykimo ir i?vykimo i? darbo savalaiki?kum?, darbuotoj? buvim? darbo vietoje su ?sp?jimu padalinio vadovui apie neatvykim?, v?lavim?, pirmalaik? i?vykim? ir juos suk?lusias prie?astis;

Steb?ti darbuotoj? teis? neb?ti darbo vietoje patvirtinan?i? dokument?, patvirtinan?i? darbuotoj? teis? neb?ti darbo vietoje, pateikimo ir teisingo ?forminimo laiku: laikinojo ne?galumo ?iniara??ius, atleidimo vadovo pasira?ytas pa?ymas apie pacient? prie?i?r? ir kt.

Rengti darbuotoj? s?ra?us ?sakymams dirbti savaitgaliais ir nedarbo ?ven?i? dienomis.

Apskaitant darbo valandas, naudojamos standartin?s darbo laiko apskaitos formos, pa?ym?tina, kad ?iose formose n?ra pilnai atsispindi visos darbo laiko s?naudos. Pa?ym?tina ir tai, kad ? ?i? asmen? pareigas ne?eina darbo laiko panaudojimo kontrol?, j? funkcijos daugiausia yra pravaik?t? ir pravaik?t? fiksavimas.

Darbo laiko panaudojimo analiz? numato: darbo laiko balanso panaudojimo analiz?, pamainin? laik?, nepanaudot? laik?, darbo laiko praradimo prie?astis, vir?valand?ius, rezervus geriausiam darbo laiko panaudojimui. ir laiko nuostoli? ?taka na?umui ir kitiems veiklos rodikliams.

Visas ir racionalus darbo laiko panaudojimas yra pagrindinis darbo na?umo ir gamybos efektyvumo augimo ?altinis. Augant med?iag? gamybai, darbo laiko taupymo vaidmuo ir svarba vis labiau did?ja. Norint i?analizuoti fakti?kai dirbt? laik?, lyginamas ne tik visas darbo laiko fondas (FW), bet ir vieno darbuotojo dirbtas laikas ?mogaus darbo dienomis ir ?mogaus valandomis bei vidutin? darbo dienos trukm?. Tokia analiz? atliekama kiekvienai darbuotoj? kategorijai, kiekvienam gamybos padaliniui ir visai ?monei.

Nagrin?jamos ?mon?s darbo laiko panaudojimo analizei sudarysime 2.9 lentel?

2.9 lentel?. Duomenys darbo laiko fondo panaudojimo analizei

Bendras darbo laiko fondas priklauso nuo darbuotoj? skai?iaus, vieno darbuotojo vidutini?kai per metus i?dirbt? dien? skai?iaus ir vidutin?s darbo dienos trukm?s. ?i? priklausomyb? galima i?reik?ti taip:

PDF =?ekijos Respublika ?D? P. (2.1)

kur CH - vidutinis metinis darbuotoj? skai?ius; D - vieno darbuotojo dirbt? dien? skai?ius per metus; H - vieno darbuotojo dirbt? valand? skai?ius per metus; P – vidutin? darbo diena

ST – bendras darbuotoj? dirbt? ?mogaus valand? skai?ius (bendras darbo valand? fondas)

Kaip matyti i? 2.6 lentel?s. ?mon?je faktinis darbo laiko fondas 2009 m. padid?jo 20 272,29 ?mogaus. valand?, ta?iau 2010 metais jo dydis suma??jo 67174,07 darbo val.

I?siai?kinkime ?io nuosmukio prie?astis 2010 m. Veiksni? ?takos apskai?iavimas bus atliktas absoliu?i? dyd?i? skirtum? metodu:

Kei?iant darbuotoj? skai?i?:

FRV CR = (CR 2010–CR 2009) ?D 2009 ? P 2009 = (268 -309) ? 184,42?7,95 = -60180,76 ?moni? valand?.

Suma?inus darbuotoj? skai?i? 41 ?mogumi, bendras dirbt? valand? skai?ius suma?intas 60 180,76 darbo valandos.

Vieno darbuotojo dirbt? dien? skai?iaus pakeitimo poveikis:

PDF d = CR 2010 ?(D 2010 - D 2009) ?F 2009 = 268 ? (180,75–184,42) ? 7,96 = -7828,28 ?moni? valand?.

Taigi, suma?inus dirbt? dien? skai?i? 3,67 dienos, bendras dirbt? valand? skai?ius suma??jo 7828,28 darbo val.

Darbo dienos trukm?s keitimo ?taka:

PDF n = CR 2010 ? D 2010? (P 2010 – P 2009)? P 2009 = 185? 213? (7,674–7,789) = 185? 213? (-0,115) = 834,97 ?mogaus darbo valandos.

Kaip matyti i? skai?iavim?, vieno darbuotojo darbo trukm? padidinus 0,02 val., bendras dirbt? valand? skai?ius padid?jo 834,67 ?mogaus darbo valandos.

Nukrypim? balansas: -67174,07 darbo val., kas atitinka skai?iuojam?j? rodikl?.

Kaip matyti i? 2.6 lentel?s duomen?, ?mon? nepakankamai i?naudoja turimus darbo i?teklius. Vidutini?kai 2010 metais vienas darbuotojas i?dirbo 180,75 dienos, tai yra ma?iau nei 2009 metais.

Norint nustatyti visos dienos ir pamain? darbo laiko praradimo prie?astis, lyginami faktinio ir planuojamo darbo laiko balanso duomenys (2.10 lentel?).

2.10 lentel?. Pagrindiniai darbo laiko panaudojimo rodikliai

Indeksas				Augimo tempas, %
Kalendoriaus laikas, dienos ?skaitant:
?vent?s ir savaitgaliai.
Nominalaus darbo laiko fondas, dienos
Pravaik?tos, dienos ?skaitant:
reguliarios ir papildomos atostogos
mokymosi atostogos,
?statym? leid?iamos pravaik?tos (vie??j? pareig? atlikimas)
atostogos su administracijos leidimu
Visos dienos prastov? skai?ius, dienos
Darbo laiko, dien? aktyvumo fondas
Darbo laiko biud?etas, valanda
prastovos pamainoje
Naudingo darbo laiko fondas per metus (val.)
Vidutin? darbo diena, (valanda)
vieno darbuotojo dirbt? dien? skai?ius
vieno darbuotojo dirbt? valand? skai?ius

Planinio ir faktinio darbo laiko analiz? (2.7 lentel?) rodo, kad visos dienos nuostoliai 2009 m. suma??jo 0,18 d?l suma??jusio eilini? ir papildom? atostog? dyd?i?, ?statym? leid?iam? neatvykim? (valstyb?s pareig? vykdymo), i?vykim? su 2009 m. administracijos leidimas ir pravaik?tos. 2010 m. visos dienos nuostoli? suma, atvirk??iai, did?jo, nes i?augo beveik visos pravaik?tos prie?astys, i?skyrus d?l ligos, kuri? vert? suma??jo.

Bendroje pravaik?t? strukt?roje did?iausi? apimt? turi reguliarios ir papildomos atostogos – 49,17 proc. ?mon? netur?s galimyb?s daryti ?takos ?iam rodikliui. Antri pagal dyd? – nuostoliai d?l ligos, jos dalis – 28,45 proc., nors ?is rodiklis link?s ma??ti, jo rodiklis gana auk?tas, t.y. ?ia kryptimi galimi ma?inimo rezervai, kuriant priemones, skirtas sveikatos b?klei gerinti.

Kita pagal dyd? ?vent? – su administracijos leidimu, j? dalis – 11,05 proc. ?takoti ?? rodikl? n?ra galimyb?s, nes ?mon? negali jam daryti ?takos, t.y. darbo laiko nuostoli? ma?inimui ?ia kryptimi rezerv? n?ra.

Kitas did?iausias pravaik?t? skai?ius yra neatvykimas, jo dalis – 8,79 proc. ?mon? turi galimyb? paveikti ?? rodikl? atitinkamomis priemon?mis, gerindama drausm?, pl?todama darbuotoj? skatinimo ir pried? atskaitym? sistem?, tod?l ?ioje srityje yra rezerv? darbo laiko nuostoliams suma?inti. ?statymais leid?iamos pravaik?tos (0,31 proc.) ir mokymosi atostogos turi ma?iausias vertes. ?mon? neturi galimyb?s daryti ?takos ?iems rodikliams, ?ios neatvykimo prie?astys yra nustatytos ?statymu. Taigi d?l ?i? prie?as?i? n?ra rezerv? suma?inti darbo laiko praradim?.

Darbo dienos fotografija naudojama tiriant, kaip geriausi darbuotojai naudoja darbo laik?, siekiant skleisti savo patirt?:

Jie projektuoja racionaliausi? (priimt? kaip norm?) darbo pamainos laiko paskirstym? pagal laiko s?naud? klasifikacines grupes (kategorijas);

Analizuoti darbo laiko praradim? ir juos sukelian?ias organizacines bei technines prie?astis, siekiant parengti priemones problemoms pa?alinti ir darbo laiko panaudojimui gerinti;

Nustatyti reikiam? agregatus ir ma?inas aptarnaujan?i? darbuotoj? skai?i?, t.y. nustatyti paslaug? standartus;

Atsi?velkite ? faktin? produkt? gamyb? ir jos i?leidimo greit?.

Fotografuojant darbo laik?, steb?jimo s?ra?e nuolat fiksuojamos visos be i?imties darbo laiko s?naudos visos pamainos metu. I?analizuokime kranininko darbo laiko s?naudas remdamiesi 2.11 lentel?je pateiktais duomenimis. Remiantis darbo laiko nuotraukomis, sudaroma to paties pavadinimo darbo laiko s?naud? suvestin? lentel? ir faktinis darbo laiko balansas. I?analizuokime darbo laiko panaudojim? krovini? k?limo mechanizm? (GLM) skyriaus pavyzd?iu. Analiz?s objektu pasirinktos kraninink? darbo laiko s?naudos. S?naud? tyrimas buvo atliktas tris dienas. 2.11 lentel?je apibendrinta darbo laiko kaina

2.11 lentel?. Krano operatoriaus steb?jimo laiko suvestin?

Indeksas
Laikas, min.		Laikas, min.		Laikas, min.
Darbo valandos
?skaitant
Veikimo laikas (vir?uje)
Aptarnavimo laikas (Tobs)
visko praradimas
?skaitant

2.8 lentel?je parodytas kran? operatori? darbo laiko balansas k?limo mechanizm? srityje, remiantis grupin?s darbo dienos nuotraukos rezultatais

2.8 lentel?. GPM skyriaus kran? operatori? darbo laiko s?naud? balansas

Rodikliai	Planuojami rodikliai	Faktin?s vis? kran? operatori? darbo valandos	perteklius (+), tr?kumas (-)	Dalis darbo valand?
Parengiamasis ir galutinis laikas (Tpz)
Veikimo laikas (vir?uje)
Aptarnavimo laikas (Tobs)
Laikas poilsiui ir asmeniniams poreikiams (Totl)
Prastova d?l organizacini? technini? problem? (Tpot)
Prastovos d?l darbo drausm?s pa?eidimo (Tntd)

Kaip matyti i? auk??iau pateikt? duomen?, did?iausi? dal? bendroje darbo laiko s?naud? strukt?roje sudaro eksploatacijos laikas (70,83 proc.), ta?iau jo rodiklis yra ma?esnis nei planuota d?l didelio prastov? kiekio d?l darbo drausm?s pa?eidim?. , kurios dalis buvo 16,88 proc.

Remiantis auk??iau pateiktais skai?iavimais, matome, kad vis? kran? operatori? darbo laikas yra 855 minut?mis trumpesnis nei planuota. Parengiamasis-baigiamasis laikas ir tarnybos laikas yra suplanuot? rodikli? ribose. Laiko poilsiui ir asmeniniams poreikiams rodikliai yra 15 minu?i? ma?esni nei planuota, prastova organizaciniais ir techniniais klausimais – 132 minut?mis didesn? nei planuota. Kadangi nuostoliai d?l darbo drausm?s pa?eidim? ?mon?je neplanuojami, j? dydis siek? 729 minutes. Taigi matome, kad trij? kran? operatori? ?mon?je produktyviai i?naudojama 3060 minu?i?, bet ne 1260 minu?i?.

?ios lentel?s leid?ia nustatyti ?iuos darbo laiko fondo panaudojimo rodiklius:

I? skai?iavimo matyti, kad 79,95% vis? darbo laiko s?naud? i?leid?iama gamybos reikm?ms.

6,2% darbo laiko i?leid?iama d?l organizacini? ir technini? prie?as?i?

D?l darbo drausm?s pa?eidim? darbo laiko netektis sudar? 16,875 proc.

I? skai?iavim? paai?k?jo, kad efektyviai i?naudojama 76,95% pamainos laiko, o darbo laiko nuostoliai yra 23,07% pamainos laiko.

I? lentel?s taip pat matyti, kad ?rangos prie?i?rai sugai?ta per daug laiko. Da?niausiai technin?s prie?i?ros laik? nustato technin?s saugos, ?rengini? eksploatavimo taisykl?s.

Apibendrinkime tyrimo rezultatus. D?l to, kas buvo aptarta ?iame skyriuje, galima pasteb?ti, kad ?mon? turi rezerv? darbo laiko s?naudoms suma?inti, kuriant priemones darbo drausm?s pa?eidimams ?alinti. Kaip matyti i? 2.10 lentel?s ir pav. 9 ?mon?je apie 9% pravaik?t? yra pravaik?tos, t.y. ?is laikas buvo prarastas d?l darbo drausm?s pa?eidimo. Pagal darbo dienos nuotraukos rezultatus taip pat pasteb?ta, kad 8,3% pa?eidim? buvo d?l darbo drausm?s pa?eidim? (asmeninis pokalbis, d?m? pertrauk?l?s ir kt.). Taigi OAO „Stroyka“ aktualu parengti rekomendacijas, kaip suma?inti darbo laiko nuostolius, atsirandan?ius d?l darbo drausm?s pa?eidim? ir d?l nedarbingumo d?l ligos.

Racionalus darbo laiko panaudojimas yra vienas i? darbo na?umo augimo ir gamybos apimties did?jimo veiksni?. Sistemin? darbo laiko panaudojimo analiz? leid?ia laiku parengti ir ?gyvendinti organizacines ir technines priemones, skirtas darbo laiko praradimui suma?inti.

Analizuojant darbo laiko panaudojim?, b?tina patikrinti gamybos u?duo?i? pagr?stum?, i?tirti j? vykdymo lyg?, nustatyti darbo laiko nuostolius, nustatyti j? prie?astis, nubr??ti b?dus, kaip dar labiau pagerinti darbo laiko panaudojim?, ir parengti reikiamas priemones.

Darbo laiko panaudojimo analiz? atliekama pagal darbo laiko apskaitos ?iniara??ius, darbo valand? nuotraukas, chronometrini? tyrim? duomenis, nedarbingumo lapus, operatyvinius prastov?, vir?valand?i?, darbo u?mokes?io apskaitos ir kitus duomenis.

Darbo laiko panaudojimo analiz? atliekama pagal darbo laiko balans?. Atsi?velgiant ? tiksl? ir darbo na?umo didinimo rezerv? matavimo tikslum?, naudojamos ?vairios darbo laiko fondo reik?m?s: nominali, slapta, efektyvi (naudinga).

Pagrindiniai vieno darbuotojo darbo laiko balanso rodikliai

Darbo laiko fondas (Tr.v) priklauso nuo darbuotoj? skai?iaus (H), vieno darbuotojo vidutini?kai dirbt? dien? skai?iaus per metus (D) ir vidutin?s darbo dienos (T SM):

Tr.v \u003d H * D * T SM

Darbo i?tekli? panaudojimo i?samumas ?vertinamas pagal vieno darbuotojo per laikotarp? dirbt? dien? ir valand? skai?i?, taip pat pagal darbo laiko fondo panaudojimo laipsn?. Tokia analiz? atliekama tiek atskiroms personalo kategorijoms, tiek visai organizacijai.

Analizuojant ?vairi? kategorij? personalo darbo laiko panaudojim?, i?skiriami ?ie dalykai: absoliut?s rodikliai darbo laikas:

1. Kalendorinis darbo laiko fondas (?mogaus dienomis) - bendra vis? darbuotoj? lankomumo ir nebuvimo darbo dien? suma per kalendorin? laikotarp?, ?skaitant savaitgalius ir ?ven?i? dienas (darbo dien? skai?ius gali b?ti skai?iuojamas kaip viso darbo dien? suma). -dienos prastovos ir fakti?kai dirbtos ?mogaus dienos).

?? fond? taip pat galima gauti kaip studij? laikotarpio kalendorini? dien? skai?iaus sandaug? su vidutiniu darbuotoj? darbo u?mokes?iu.

2. Personalo fondas (?mogaus dienomis) – skirtumas tarp kalendorinio fondo ir ?ven?i? bei savaitgali?.

3. Did?iausias galimas fondas (?mogaus dienomis) – tai skirtumas tarp personalo fondo ir ?prast? atostog? ?mogaus dien?. Did?iausias galimas fondas (?mogaus valandomis) apskai?iuojamas padauginus ?? ?mogaus dien? fond? i? vidutin?s ?prastos darbo dienos.

4. Faktin?s dirbtos valandos - skirtumas tarp ?moni? darbo dien? skai?iaus ir visos prastovos.

Remiantis absoliu?iais darbo laiko rodikliais ?mogaus dienomis, santykinis na?umas darbo laiko panaudojimas, apib?dinantis konkretaus laiko fondo panaudojimo laipsn?.

1. Vidutin? faktin? darbo laikotarpio trukm? (darbo laikotarpio trukm?) - fakti?kai dirbt? ?mogaus darbo dien? skai?ius, padalytas i? vidutinio darbuotoj? skai?iaus.

?is rodiklis apib?dina vidutin? vieno darbuotojo fakti?kai dirbt? laik? per tam tikr? laikotarp?.

2. Vidutin? maksimali galima darbo laikotarpio trukm? yra maksimalaus galimo laiko fondo ir vidutinio darbuotoj? skai?iaus santykis:

Jis apib?dina vidutin? maksimal? galim? darbo laik? per tam tikr? laikotarp? vienam darbuotojui.

3. Kalendorinio laiko fondo panaudojimo koeficientas

I?dirbt? ?mogaus dien? skai?ius padalytas i? kalendorinio laiko fondo:

4. Laiko fondo panaudojimo koeficientas

I?dirbt? ?mogaus dien? skai?ius, padalytas i? laiko fondo:

5. Maksimalaus galimo laiko fondo panaudojimo koeficientas

I?dirbt? ?mogaus dien? skai?ius, padalytas i? did?iausio galimo laiko fondo:

B?tent ?is koeficientas apib?dina faktinio laiko, kur? ?mon?s darbuotojai gal?jo i?naudoti kiek ?manoma daugiau, panaudojimo laipsn?.

D?l svarbi? prie?as?i? nepanaudoto laiko dalis maksimaliame galimo laiko fonde.

Darbo laiko nuostoli? dalis maksimaliame ?manomame laiko fonde.

Darbo laikotarpio panaudojimo rodiklis = Vidutinis faktinis darbo laikas, padalytas i? vidutinio reguliaraus darbo laiko.

Pagal dyd? ?is rodiklis sutampa su did?iausio galimo darbo laiko fondo panaudojimo koeficientu, nes abu koeficientai turi t? pa?i? ekonomin? reik?m?.

Nagrin?jami darbo laiko panaudojim? ?mogaus dienomis apib?dinantys rodikliai nesuteikia pakankamai i?samaus vaizdo apie darbo laiko panaudojim? per darbo dien?, nes atsiranda tokie darbo laiko praradimai ?mogaus valandomis kaip v?lavimas ? darb?, ankstyvas darbo laikas. i?vykimai i? darbo, prastovos pamainoje ir kt. Tod?l ekonomin? ir statistin? darbo laiko panaudojimo ?mon?je analiz? tur?t? apimti ir darbo laiko panaudojimo ?mogaus valandomis rodiklius.

Vidutin? faktin? darbo diena?mogaus darbo valandomis (tai yra vidutin? vieno darbuotojo darbo diena) - bendro fakti?kai dirbt? ?mogaus darbo valand? skai?iaus per pamain? ir vidutinio darbuotoj? skai?iaus santykis:

Vidutin? pamokos (re?imo, normali) darbo diena?mogaus darbo valandomis - bendro nustatyto darbo valand? skai?iaus per pamain? ir vidutinio darbuotoj? skai?iaus santykis:

Darbo dienos i?naudojimo rodiklis= vidutinis faktinis darbo laikas, padalytas i? vidutini? darbo valand? pagal tvarkara?t?.

Integruotas darbo laiko panaudojimo rodiklis charakterizuojamas tuo pa?iu metu ir darbo dienos, ir darbo laikotarpio trukm?s panaudojimas, atsi?velgiant ? pamainos ir visos dienos darbo laiko praradim? bei dalin? j? vir?valandinio darbo kompensavim?.

Kint = Kird Kirp

Atliekant darbo laiko panaudojimo analiz?, b?tina nustatyti darbo laiko nuostoli? susidarymo prie?astis. Darbo laiko nuostoli? klasifikatoriuje darbo laiko nuostoliai skirstomi ? rezerv? formuojan?ius ir nerezervo formuojan?ius. Rezerv? formuojantys nuostoliai – tai nuostoliai, kuriuos galima suma?inti sistemingai organizuojant darbus, siekiant suma?inti darbo laiko nuostolius. Tarp j? gali b?ti: papildomos atostogos administracijos leidimu, nebuvimas darbe d?l ligos, pravaik?tos, prastovos d?l ?rangos gedimo, darbo, ?aliav?, med?iag?, kuro, energijos tr?kumas ir kt.

Prarasto darbo laiko klasifikacija

Darbo laiko praradimas
Visi?kas nebuvimas darbe	Pertraukos pamainoje ir darbo laiko praradimas
Ne formuojantis rezervas	Atsarg? formavimas	Ne formuojantis rezervas	Atsarg? formavimas
?vent?s ir savaitgaliai	Neatvykimas d?l ligos ir gavus administracijos leidim?	Sutrumpintas darbo laikas paaugliams	Prastova
Eilin?s atostogos	Nedalyvavimas, susij?s su vie??j? pareig? vykdymu	Moterims skirtos pertraukos maitinti savo vaikus	Nuostoliai, padaryti d?l darbo drausm?s pa?eidimo
Papildomos atostogos (studentai, studentai, motinyst?s atostogos ir kt.)	Nedalyvavimas d?l baud?iamojo ?statymo pa?eidim?	Ne vis? darbo dien?, susitarus su administracija	Nuostoliai d?l mikrotraumos
Papildomos nemokamos atostogos	pravaik?tos	Darbo savait? ne vis? darbo dien?, susitarus su administracija	Darbo nutraukimas prie? termin?, susitarus su administracija

Reik?t? detaliai ?vertinti kiekvien? nuostoli? r???, ypa? t?, kuri priklauso nuo organizacijos. Darbo laiko praradimo suma?inimas d?l prie?as?i?, priklausan?i? nuo darbo kolektyvo, yra preki? gamybos didinimo rezervas, kuris nereikalauja papildom? kapitalo investicij? ir leid?ia greitai gauti gr???.

Vienas i? pagrindini? organizacijos darbo tr?kum? yra tas, kad dabartin?s visos dienos prastovos kompensuojamos nema?u vir?valand?i? kiekiu. Be to, n?ra ai?kumo apskai?iuojant darbo laiko nuostolius pamainoje, tod?l norint nustatyti bendrus pamainos nuostolius, reikia naudoti darbo dienos fotografij?, savifotografavimo ir laiko duomenis.

D?l darbo laiko praradimo ne visada suma??ja preki? gamybos apimtis, nes juos galima kompensuoti padid?jus darbuotoj? darbo intensyvumui. Tod?l, analizuojant darbo i?tekli? panaudojim?, didel? reik?m? teikiama darbo na?umo rodikli? tyrimui.

Nagrin?jant darbo laiko panaudojimo efektyvum?, naudojamas galimo darbo laiko sutankinimo koeficientas, su s?lyga, kad bus pa?alinti visi nuostoliai

,

ir tada apskai?iuokite galimo darbo na?umo padid?jimo koeficient?

Darbuotoj? skai?iaus (E t1) sutaupym? arba pervir?? d?l darbo laiko panaudojimo koeficiento pasikeitimo dirbt? dien? skai?iumi galima nustatyti pagal formul?

,

kur d 1 ir d 0 - vieno darbuotojo i?dirbt? dien? skai?ius ataskaitiniu ir baziniu (ankstesniu) laikotarpiu arba pagal plan?;

N PGP1 - PGP skai?ius ataskaitiniais metais, ?mon?s;

1 - darbuotoj? dalis bendrame PGP skai?iuje.

Taupymas arba papildomas darbuotoj? ?traukimas d?l nuostoli? pamainoje (E t2), darbo dienos trukm?s pasikeitim?:

,

kur T CM1 ir T CM0 - vidutin? darbo dienos trukm? ataskaitiniu ir baziniu laikotarpiu arba pagal plan?.

Bendras darbuotoj? skai?iaus sutaupymas gerinant darbo laiko panaudojim? (E t.total) (integralinis koeficientas) nustatomas taip:

,

kur HH 1 ir HH 0 - darbuotojo i?dirbt? darbo valand? skai?ius ataskaitiniu ir baziniu laikotarpiu arba pagal plan?;

H 1 - faktinis darbuotoj? skai?ius ataskaitiniais metais, ?mon?s.