?asto m??ete sly?et n?sleduj?c? fr?zi: "Rozv?jejte sv? siln? a slab? str?nky." Tento n?vod zn? velmi jednodu?e, ale ne v?ichni lid? v?d?, kter? vlastnosti jejich osobnosti jsou slab? a kter? siln?. N?kte?? nav?c tvrd?, ?e nemaj? ??dn? slabiny. To je zcela fale?n?, proto?e ka?d? ?lov?k m? oblast, ve kter? nen? p??li? siln?.

Ot?zkou je jak? jsou va?e siln? a slab? str?nky osobnosti, m??ete sly?et o naj?m?n? nov? pr?ce. Odpov?d? na takovou ot?zku je zpravidla stereotypn? v??et kladn?ch vlastnost? ?lov?ka. Negativn? bu? nejsou uvedeny v?bec, nebo jsou ozna?eny tak, ?e je lze klasifikovat jako pozitivn?.

M?li byste ale pochopit, ?e lid?, kte?? vyb?raj? nov? zam?stnance, se s takov?mi odpov??mi setk?vaj? t?m?? ka?d? den a typick? v?razy jen sn??? va?e ?ance na ?sp??n? absolvov?n? pohovoru. Proto byste p?ed takovou situac? m?li pe?liv? prostudovat svou osobnost a doj?t k z?v?ru o sv?ch vlastnostech a nedostatc?ch.

Jak ur?it sv? siln? a slab? str?nky?

Abyste pochopili, co je na v?s zvl??tn?ho, zkuste si nejprve zapamatovat dovednosti, kter? jste z?skali jako d?t?. Nav?c, pokud m?te n?jak? kon??ek, pak by to tak? st?lo za p?ipomenut?. Siln? str?nky ?lov?ka jsou zalo?eny na p??tomnosti ur?it?ho talentu. Pokuste se zd?raznit, co se v?m povedlo nejl?pe.

Po ur?en? sv?ho talentu jej mus?te rozd?lit na n?kolik charakterov?ch rys?, kter? jsou pro v?s jedine?n?. Od ?lov?ka, kter? um? hr?t na jak?koli hudebn? n?stroj, bychom m?li o?ek?vat disciplinovanost a trp?livost, proto?e proces u?en? hudebn? skladby m??e b?t velmi dlouh? a obt??n?. V tomto p??pad? mezi va?e vlastnosti pat?? tak? schopnost u?en? a touha po rozvoji.

M??ete se tak? zeptat sv?ch p??buzn?ch a p??tel, jak? vlastnosti va?? osobnosti pova?uj? za siln? str?nky. P?idejte do seznamu ty nejb??n?j??.

Po definov?n? kvalit je nutn? je korelovat s re?ln?m ?ivotem a konkr?tn?mi ?innostmi. Porovnejte v?e, co jste se o sob? nau?ili, s r?zn?mi typy aktivit a pak p?em??lejte o tom, co by se v?m z toho v?eho mohlo opravdu l?bit a co by v?s mohlo bavit.

Zral? ?lov?k by m?l b?t schopen nejen vid?t sv? p?ednosti, ale um?t si v??mat i sv?ch nedostatk?. P?izn?n? sv?ch slabost? nemus? b?t moc p??jemn?m z??itkem, ale bez toho je dal?? rozvoj nemo?n?.

Mezi osobnostn? slabiny pat?? lenost, neschopnost dokon?it zapo?atou pr?ci, jazykozpyt a mnoho dal??ho. Pamatujte, co v?s nej?ast?ji tr?p?. M??e to b?t neust?l? zpo??ov?n? na d?le?it? jedn?n? nebo tendence k ot?len?.

Ostatn? pr?v? po jeho p?e?ten? n?sleduje prvn? f?ze prov??ov?n? kandid?t? na pozici. To znamen?, ?e uchaze? mus? p?edev??m zaujmout personalistu, aby se kvalifikoval na prvn? pohovor.

?ivotopis by m?l b?t pom?rn? kr?tk?, ne v?ce ne? 1-2 strany. Je nutn? pokusit se do tohoto form?tu um?stit nejen informace o odborn?ch dovednostech a dosa?en?m vzd?l?n?, ale tak? stru?n? identifikovat ?adatele. P?i poskytov?n? osobn?ch ?daj? va?te ka?dou fr?zi, proto?e to odhal? va?e slab? str?nky ve va?em ?ivotopise. Pokud se nap??klad boj?te, ?e v?s kv?li v?ku odm?tnou, uve?te nejprve sv? pracovn? zku?enosti a na konec napi?te datum narozen?. a p??tomnost d?t? v ka?d?m konkr?tn?m p??pad? tak? ovliv?uje hodnocen? ?ivotopisu. Pokud va?e pr?ce zahrnuje slu?ebn? cesty, nezapome?te uv?st, ?e je s d?tmi rodinn? p??slu?n?k nebo ch?va a ?e je b?hem slu?ebn?ch cest m??ete snadno opustit. To se t?k? ve v?t?? m??e ?en, zvl??t? pokud jsou d?ti mal?. Informace o d?tech je lep?? uv?st na sam?m konci ?ivotopisu, aby nebyly vn?m?ny negativn?. T?m?? pro ka?d?ho zam?stnavatele je p??tomnost d?t? v p?ed?koln?m v?ku va?? slabinou v ?ivotopise. Sna?te se tr?vit co nejv?ce ?asu

na?e siln? str?nky - vzd?l?n?, odborn? praxe, z?skan? dovednosti. M??e se st?t, ?e budete po??d?ni o vypln?n? formul??e ?ivotopisu vypracovan?ho zam?stnavatelem. Jist? bude obsahovat spoustu ot?zek o va?ich osobn?ch kvalit?ch. Nen? t?eba p?edst?rat, ?e jste n?kdo, k?m nejste, proto?e b?hem pr?ce to v?echno vyjde najevo.

V?? ve va?em ?ivotopise

Pokud jste povinni ve sv?m ?ivotopisu popsat sv? siln? a slab? str?nky, nebu?te p??li? zdvo?il?. Povahov? slabiny nen? t?eba popisovat. V ?ivotopise bu?te stru?n? a zva?te vlastnosti. V z?vislosti na pozici, o kterou se uch?z?te, toti? m??e b?t stejn? kvalita v?hodou i nev?hodou. Nap??klad pro pr?ci analytika nejsou vy?adov?ny komunika?n? dovednosti, zde jsou vhodn?j?? jin? vlastnosti - ?zkostlivost, soust?ed?n? atd. Pr?ce s n?v?t?vn?ky vy?aduje pracovn?ka klidn?, n?kdy a? flegmatick? povahy. V?dcovsk? sklony zde nejsou v?bec pot?eba.

Kdy? v ?ivotopise popisujete sv? slab? str?nky, nap??klad neznalost ciz?ho jazyka, zam??te se na svou touhu po rozvoji a chu? se u?it. Pokud mus?te mluvit o sv?ch nedostatc?ch, uve?te ne v?ce ne? 2-3 vlastnosti. Je lep?? vyhnout se v?gn?m formulac?m a neuv?d?t vlastnosti, kter? jsou v rozporu s po?adavky na voln? m?sto. Popi?te sv? slab? str?nky ve sv?m ?ivotopisu t?mi nejjednodu???mi slovy, bez slo?it?ch slovesnost?. P??klad: impulzivita, p??mo?arost, izolace atd. Nepi?te prohl??en? jako neklid, vzn?tlivost, pomalost atd., kter? potenci?ln?ho zam?stnavatele d?s?. Nesd?lejte svou bolest, nem? to nic spole?n?ho s va?imi pl?ny z?skat pr?ci.

Rozhodli jsme se p?ipravit vlastn? verzi rozboru ot?zky na pohovoru do obecn?ho sb?ru, snad se to n?kter?m koleg?m recruiter?m bude hodit nejen jako uk?zka, jak se uch?zet o pr?ci na , ale i ve sv? pr?ci. A t?ma je jedno z na?ich obl?ben?ch – ot?zka na slabiny kandid?t?.

Uchaze?i ?asto pova?uj? tuto ot?zku na nedostatky za provokativn? nebo z?ludn?, podez?raj? zam?stnavatele, ?e chce naj?t d?vody pro odm?tnut?, chyt? ho za slovo a dal?? h??chy. Je to skute?n?? Zkusme na to p?ij?t.

c?lov?

Neexistuj? ??dn? ide?ln? zam?stnanci, existuj? ti, jejich? „zvl??tnosti“ spole?nost m??e nebo nem??e tolerovat.

Kdy? polo??te ot?zku na pohovoru: "Jak? jsou va?e slab? str?nky?" nebo "Jak? jsou va?e hlavn? slabiny?", chceme zhodnotit:

1. otev?enost,
2. p?im??enost sebev?dom?,
3. sebev?dom?,
4. schopnost sebeanal?zy a rozvoje,
5. schopnost mluvit o nep??jemn?ch t?matech,
6. flexibilita a vynal?zavost,
7. p??tomnost provozn? kritick?ch nedostatk?.

Omezen?

Ze strany kandid?ta

V?cvik. Kandid?ti se nyn? p?ipravuj? na pohovory, jako by se p?ipravovali na zkou?ky. Tematick? weby a f?ra, kari?rn? poradci a kou?ov? d?laj? v?e pro to, aby se uchaze? dostavil p?ed zam?stnavatele pln? vyzbrojen?. Odpov?di na standardn? ot?zky si zapamatujete tak, ?e se v?m odraz? od zub?.

To je na jednu stranu ?patn?, proto?e z?skat od kandid?ta cokoli, co by jen vzd?len? p?ipom?nalo up??mnost, je ??m d?l t????. Ale na druhou stranu v?t?ina v??e uveden?ch „pomocn?k?“ d?razn? doporu?uje p?i pohovoru nelhat, co? je dob?e. Pokud si nav?c uchaze? dal pr?ci s p??pravou na rozhovor, znamen? to, ?e to s kari?rou mysl? v??n?, nerad nech?v? v?ci n?hod? a voln? m?sto je pro n?j d?le?it?. A to je „plus“ v jeho pras?tku.

Ze strany n?bor??e

Poku?en? hr?t si na detektiva. V honb? za slabinami a nedostatky na?eho budouc?ho zam?stnance je snadn? zaj?t p??li? daleko. Nem?li byste d?lat pohovor zam??en? na tento aspekt. U kandid?ta m??e z?stat nep??jemn? pocit, kter? m??e ovlivnit jeho vn?m?n? firmy jako celku a odradit ho od dal?? spolupr?ce.

U slab?ch str?nek je pro n?s d?le?it? nejen CO kandid?t ??k?, ale tak? JAK informace prezentuje. To je p?esn? to, co n?m d?v? p??le?itost vyrovnat se s nau?en?mi a nep?irozen?mi reakcemi. Behavior?ln? reakce, klid nebo nervozita, zdlouhav? nebo jednoslabi?n? fr?ze a schopnost uv?d?t p??klady ?eknou mnohem v?ce ne? obsah odpov?di.

Komu, kdy a jak polo??me ot?zku?

Nejlogi?t?j?? je polo?it si tuto ot?zku pot?, co kandid?t promluvil o sob?, sv?ch zku?enostech a ?sp???ch. M??e b?t adresov?n kandid?t?m na jak?koli voln? pracovn? m?sto. Schopnost st??zliv? hodnotit s?m sebe je d?le?it? v ka?d?m podnik?n?. Je t?eba se?adit sp??e o?ek?v?n? z odpov?d?. Mana?ersk? pozice vy?aduj? mnohem vy??? m?ru reflexe ne? pozice v?konn?. Potenci?ln? mana?e?i mohou b?t po??d?ni, aby uvedli p??klady profesn?ch selh?n?, popsali vyvozen? z?v?ry a kroky podniknut? k n?prav? situace.

Pravidla pro hodnocen? obdr?en?ch odpov?d? na ot?zku o nedostatc?ch kandid?ta

Okam?it? si ud?lejme v?hradu, ?e b?hem pohovoru m??e a m?la by b?t odpov?? na ot?zku o slab?ch str?nk?ch hodnocena ve spojen? s t?m, co kandid?t ??k? b?hem pohovoru.

Dopl?uj?c? ot?zky

Lid? neradi mluv? o sv?ch nedostatc?ch s ciz?mi lidmi. K tomu jsou p??buzn?, p??tel?, zn?m?. Mezi ciz?mi lidmi se takov? v?ci d?l? jen se spolucestuj?c?mi. N?kdy proto mus?te ?adateli pomoci, nav?st ho, p?eformulovat ot?zky.

1. Jak? vlastnosti mohou podle v?s p?ek??et p?i pln?n? pracovn?ch povinnost?? Jak to pl?nujete ?e?it? Tato formulace n?m umo??uje v?st ?lov?ka ke strategii, kterou jsme se shodli pova?ovat za spr?vnou – uv?domit si sv? nedostatky a naj?t zp?soby, jak je kompenzovat.
2. Uve?te p??klady situac?, kdy v?m va?e osobn? a profesn? kvality br?nily v dosa?en? po?adovan?ho v?sledku? Kontrolujeme spr?vnost informac?. Pokud ?lov?k p?i?el s „kr?sn?mi“ nedostatky pro sebe, bude pro n?j obt??n? rychle p?ij?t s takov?mi p??klady. Pokud jsou informace pravdiv?, pak se p??klady bez probl?m? objev?.
3. Co si mysl?te, kdybychom se nyn? zeptali va?eho p?edchoz?ho mana?era, jak jste popsal sv? slab? str?nky? Kandid?tovi d?v?me mo?nost pod?vat se na sebe zven??.
4. Jak? profesn? a osobnostn? kompetence pl?nujete v nejbli??? dob? rozv?jet a pro?? V podstat? jde o stejnou ot?zku, jen v m?k?? formulaci. Dost?v?me pot?ebn? informace a tak? zji??ujeme o?ek?v?n? kandid?ta z hlediska ?kolen? a rozvoje.

Ka?d? m? nedostatky. Jsou nejen odvr?cenou stranou v?hod, ale tak? potenci?lem rozvoje. A to je tak? pojistka, kter? ?lov?ku nedovol? zapojit se do podnik?n?, kter? v?bec nen? jeho. Standardn? ot?zka na ka?d?m pohovoru: „Jak? jsou va?e slab? str?nky?“ m??e samotn?ho kandid?ta p?im?t, aby se zamyslel nad t?m, jak spr?vn? zvolil oblast uplatn?n? sv?ch siln?ch str?nek, a ochr?n? ho p?ed nespr?vn?m kari?rn?m rozhodnut?m.

Kterou ??st ?ivotopisu pova?ujete za nejd?le?it?j???

Mo?nosti hlasov?n? jsou omezen?, proto?e ve va?em prohl??e?i je zak?z?n JavaScript.

Kdy? se uch?z?te o zam?stn?n?, v?? formul?? ??dosti se st?v? jedin?m spojen?m s va??m zam?stnavatelem. Je t??k? z?skat dobrou pr?ci bez spr?vn? prezentace vlastn?ch schopnost?. Mnoho v??n?ch v?ak vy?aduje vypln?n? z?ke?n? polo?ky – slabosti postav.

V ?ivotopisu je d?le?it? ka?d? napsan? slovo. Nevypl?ujte tento ??dek ukvapen?!

Va?e slab? str?nky v ?ivotopisu by m?ly b?t zrcadlov?m obrazem va?ich siln?ch str?nek.

Jak prom?nit slab? str?nky v siln? str?nky v ?ivotopise

Ale nem?li byste b?t p??li? horliv? ve v??tu sv?ch nedostatk?. A nen? t?eba si vy??tat sv? osobnostn? slabosti. Pamatujte, ?e co je dobr? pro jednoho, je pro druh?ho nep?ijateln?. Nap??klad pro n?koho jste marnotratn?, n?kdo v?s bude pova?ovat za velkorys?ho; N?kte?? ve v?s uvid? chamtivost, jin? ?eknou – ekonomick?.

Prezentujte sv? negativn? charakterov? vlastnosti zam?stnavateli a zabalte je do kr?sn?ho bal??ku. Nap??klad pro ??etn?ho m??e b?t nedru?nost i u?ite?n? v pr?ci, ale mana?er s touto kvalitou to bude m?t t??k?.

N?zor odborn?ka

Natalia Molchanov?

Mana?er lidsk?ch zdroj?

Najd?te 2-3 vlastnosti va?? postavy, kter? by byly v ka?dodenn?m ?ivot? pova?ov?ny za nev?hodu, ale z pohledu v?mi zvolen?ho povol?n? se prom??uj? v nepopirateln? v?hody.

Jak? slabiny byste m?li zahrnout do sv?ho ?ivotopisu?

M?li byste si to dob?e promyslet. N?kdy je napsat p?r slov o sob? mnohem obt??n?j??, ne? jste si mysleli. Koneckonc?, v s?zce je pr?ce v renomovan? spole?nosti a blaho cel? rodiny m??e z?viset na va?? schopnosti uk?zat sv? slab? str?nky v p?ihl??ce.

Samoz?ejm? neexistuje ??dn? z?ruka, ?e v?s dal?? zam?stnavatel p?ijme do sv?ho t?mu. Nen? pochyb o tom, ?e budouc? ??f ho nejen neodlo??, ale projev? z?jem a jist? se bude cht?t sej?t. Jak? trumfy tedy budeme m?t v z?sob?, abychom porazili na?e konkurenty?

Bu?te pravdiv?

Zde se v?m bude hodit zvyk p?eh?n?t. Pokud zam?stnavatel nevy?aduje, abyste se pozastavovali nad negativn?mi vlastnostmi, nen? t?eba nic ps?t. Pot? zd?razn?te sv? p?ednosti jako specialisty t?m, ?e zm?n?te sv? p?ednosti. Pokud v?? ?ivotopis mus? b?t naps?n v jak?koli form?, pak se zam??te na sv? pozitivn? str?nky jako jednotlivce a specialisty v oboru.

Jak? nedostatky byste ale m?li do ?ivotopisu uv?st, abyste se stali prvn?m uchaze?em o dlouho o?ek?vanou pozici?

1. Jednak, jak jsme si ji? ?ekli, aby o v?s zam?stnavatel nem?l dojem jako o ?lov?ku s bolestn? nafouknut?m sebev?dom?m, v ??dn?m p??pad? neignorujeme bod o nedostatc?ch.
2. Za druh?, neodchylujte se od stylu psan? ?ivotopisu. Kdy? mluv?te s partnerem na?ivo, je mnohem snaz?? p?edat informace poslucha?i: m??ete pou??vat gesta, v?razy obli?eje a soust?edit se na jeho reakci. V p??pad? ?ivotopisu je pot?eba speci?ln? p??stup, proto?e mana?er vid? jen to, co je naps?no.
3. Zat?et?, ??f si nebude moci nev?imnout poctivosti ?ivotopisu, kde stru?n? ozn?m?te sv? nedostatky na z?klad? n?kter?ch d?le?it?ch bod?.

Neho?te se za standardem

P?i kontrole ?ivotopisu se ka?d? zam?stnavatel d?v? na situaci ze sv?ho ?hlu. N?kdy lze na stejnou charakterovou vlastnost nahl??et dv?ma zp?soby. Pro n?kter? se to uk??e jako pozitivn? strana mince, zat?mco jin? se mohou dostat na ?ernou listinu pro takov? charakterov? vlastnosti.

N?zor odborn?ka

Natalia Molchanov?

Mana?er lidsk?ch zdroj?

Ka?d? oblast ?innosti vy?aduje individu?ln? p??stup. V t?mov? pr?ci budou v?d?? vlastnosti t?mu pouze p?ek??et, ale pro mana?era bude schopnost d?lat vlastn? rozhodnut? docela u?ite?n?.

Bu?te intelektu?ln? zral?

Je d?le?it?, abyste si byli v?domi sv?ch nedokonalost? a nebrali kritiku s nep??telstv?m. Koneckonc?, pouze intelektu?ln? zral? ?lov?k m??e klidn? a spravedliv? prov?st osobn? hodnocen? sv?ch pozitivn?ch a negativn?ch str?nek.

Pro zam?stnavatele je nepochybn? jednodu??? d?t p?ednost zral? osobnosti, ne? vychov?vat nevyrovnan?ho ?lov?ka.

Uka?te svou ochotu na sob? pracovat

Po p?edlo?en? va?ich negativn?ch vlastnost? obecn?mu soudu nezapome?te uv?st, ?e proti v?mi nazna?en?mu nedostatku aktivn? bojujete. Nem??ete dovolit sv?mu zam?stnavateli, aby si myslel, ?e s touto negativitou ?ijete pohodln?.

M??e to b?t plachost nebo impulzivita. M??ete pouk?zat na jejich projevy v souladu se situac? a d?t jasn? najevo, ?e vedete vytrval? boj s p??tomnost? t?chto nev?hod: roz?i?ujete sv? vazby a sna??te se udr?et sv?j z?pal pod kontrolou.

Pod?vejme se na jednoduch? p??klad v ?ivotopise, kde se slabiny uchaze?e z profesn?ho hlediska zm?nily v pozitivn? str?nku.

„V ka?dodenn?m ?ivot? nejste schopni odm?tat lidi, a proto nem?te sv?j vlastn? osobn? ?ivot. ??f v?ak m??e tuto vlastnost pova?ovat za pro n?j v?ce ne? p??nosnou. Po p?ijet? spolehliv?ho zam?stnance mana?er o?ek?v?, ?e se na takov?ho zam?stnance bude moci v?dy spolehnout, bez ohledu na to, jak?ch probl?m? se ?kol t?k?. Tato vlastnost m??e b?t jednodu?e neoceniteln? pro person?l, kter? pracuje pod p??m?m dohledem n?koho.

Prezentujte sv? siln? str?nky jako slab? str?nky

Psychologie je velmi zaj?mav? v?da. Samoz?ejm? se nevyplat? vypl?ovat pole pro nedostatky fr?zemi „zv??en? odpov?dnost“ nebo „workoholismus“. Mana?er v?s okam?it? obvin? z nepoctivosti.

Chcete-li zaujmout vysoce placenou pozici a spolu s n? i budouc?ho ??fa, mus?te:

• d?v??ivost - budete vn?m?ni jako osoba schopn? uzav?rat dohody v?hradn? s d?v?ryhodn?mi partnery;
• sebev?dom? - uvid? v?s jako v?dce naklon?n?ho k postupu vp?ed;
• hyperaktivita - budou s?zet na rychlost pln?n? zadan?ch ?kol? p?im??enou ostatn?m zam?stnanc?m;
• pomalost - najdou ve v?s pe?liv?ho pracovn?ka, kter? dok??e vid?t chyby a v??mat si d?le?it?ch nuanc?;
• zv??en? ?zkost - v?imnou si odpov?dn?ho p??stupu k pr?ci a sv?ch povinnost?;
• p??most - budete pova?ov?ni za mistra vyjedn?v?n?, kter? bude sebev?dom? trvat na podm?nk?ch a po?adavc?ch spole?nosti;
• n?ro?n? - budou si myslet: pokud je zam?stnanec n?ro?n? na sebe, pak budete s v?robn?mi procesy zach?zet s nemen?? odpov?dnost?;
• pedantstv? – ur?? schopnost dov?st iniciativy k dokonalosti opakovan?mi kontrolami;
• neklid - budou v?s vn?mat jako zam?stnance, kter? je p?ipraven plnit nov? ?koly a ?koly bez ohledu na vn?j?? faktory;
• skromnost - budou zapo??t?ni do po?tu zam?stnanc?, kte?? v??? ?e?en?, co? pom?h? p?edch?zet konfliktn?m situac?m a zbyte?n?m nedorozum?n?m.

Pro ?ivotopis budouc?ho ??etn?ho lze jako p??klad slab?ch str?nek pou??t:

• podez?en?;
• nadm?rn? pedantstv?;
• zv??en? ?zkost;
• p??mo?arost;
• pe?livost;
• skromnost;
• neschopnost lh?t;
• hrdost;
• nedostatek shody v pracovn?ch situac?ch;
• pe?livost;
• nafouknut? smysl pro zodpov?dnost;
• neschopnost vyjedn?vat.

Ale pro speciality, kter? vy?aduj? p??mou komunikaci se ?irok?m publikem, je tento seznam vlastnost? krajn? nevhodn?.

Nap??klad mana?er m??e ve sv?m ?ivotopisu uv?st:

• neklid;
• hyperaktivita;
• n?ro?nost;
• drzost;
• tvrdohlavost;
• sebev?dom?;
• p??mo?arost;
• impulzivita.

Pro? chce mana?er v?d?t o va?ich nedostatc?ch?

Pokud se budouc? ??f rozhodne zahrnout do sv?ho ?ivotopisu sloupec „slab? str?nky postavy“, nem??e to ignorovat.

Bu?te sami sebou, v??te si a usp?jete a nakonec video

Dob?e napsan? ?ivotopis je kl??em k ?sp??n?mu hled?n? pr?ce. Mnoho lid? nev?, co napsat o osobn?ch kvalit?ch, jak toho vyu??t, aby mezi uchaze?i vynikli a uk?zali potenci?ln?m zam?stnavatel?m svou nejlep?? str?nku. ?ivotopis mus? obsahovat jak odborn? dovednosti, tak cenn? osobn? vlastnosti.

Pozitivn? vlastnosti pro ?ivotopis

Kdy? ukazujete sv? p?ednosti, vyzdvihn?te 5–7 vlastnost?, kter? jasn? odr??ej? v?? charakter. P?i v?b?ru vhodn?ch osobn?ch vlastnost? ze seznamu je d?le?it? nep?ece?ovat ani nepodce?ovat sv? sebev?dom?. Vyhodno?te se moud?e a ur?ete, jak? charakterov? vlastnosti jsou pro konkr?tn? pozici pot?eba:

• aktivita;
• Analytick? mysl;
• cti??dost;
• rychl? adaptace na zm?ny;
• pozornost;
• zdvo?ilost;
• discipl?na;
• p??v?tivost;
• iniciativa;
• komunika?n? dovednosti;
• spolehlivost;
• zam??it se na v?sledky;
• optimismus;
• schopnost reagovat;
• slu?nost;
• dochvilnost;
• nez?vislost;
• schopnost rychle se rozhodovat;
• odolnost proti stresu;
• touha po sebezdokonalov?n? a rozvoji;
• kreativn? p??stup k zadan?m ?kol?m;
• schopnost vych?zet s t?mem;
• schopnost p?esv?d?ovat;
• odhodl?n?;
• poctivost.

Negativn? vlastnosti

V?ichni lid? maj? chyby, a pokud zam?stnavateli otev?en? uk??ete sv? slab? str?nky, pochop?, ?e adekv?tn? hodnot?te sv?j charakter.

N?kter? negativn? vlastnosti mohou b?t ide?ln? pro jeden typ pr?ce a kategoricky zasahovat do jin? ?innosti.

Zam?stnavatel v?dy oce?uje schopnost rozpoznat sv? vlastn? negativn? charakterov? rysy.

Up??mn? vyberte n?kolik charakteristik ze seznamu n??e:

• d?v??ovat pouze potvrzen?m fakt?m;
• d?v??iv? lidem, naivita;
• nadm?rn? n?roky na sebe a ostatn?;
• izolace, touha po samot?;
• pomalost;
• neschopnost vykon?vat monot?nn? pr?ci;
• nestandardn? p??stup k ?e?en? probl?m?, kreativita;
• nedostatek dovednost? a zku?enost? v ur?it?ch ?innostech;
• pedantstv?, ?zkostlivost;
• zv??en? smysl pro zodpov?dnost;
• p??mo?arost;
• sebev?dom?;
• skromnost;
• nadm?rn? aktivita.

P??klady osobn?ch kvalit v ?ivotopise

Osobn? charakteristiky jednotlivce jsou konven?n? rozd?leny do skupin a oblast?, kter? se uplat?uj? v z?vislosti na pozici a voln?m pracovn?m m?st?. Tento:

1. Postoj k pr?ci. Osobn? vlastnosti pro ?ivotopis:
   • sv?domitost;
   • iniciativa;
   • z?jem u?it se slo?itosti profese;
   • pe?livost;
   • tvo?ivost;
   • vytrvalost;
   • zodpov?dn? p??stup k ?kol?m;
   • tvrd? pr?ce;
   • vytrvalost.
2. Postoj k lidem. Osobn? vlastnosti pro ?ivotopis:
   • zdvo?ilost;
   • flexibilita v komunikaci;
   • dobr? v?le;
   • p??v?tivost;
   • komunika?n? dovednosti;
   • schopnost reagovat;
   • schopnost rychle naj?t cestu ze stresov?ch situac?;
   • schopnost p?esv?d?ovat;
   • spravedlnost;
   • tolerance, respektuj?c? p??stup k lidem;
   • schopnost pracovat v t?mu;
   • jasn? dikce, kompetentn? ?e?.
3. Vlastnosti, postoj k sob? sam?mu. Osobn? vlastnosti pro ?ivotopis:
   • aktivn?;
   • pozorn?;
   • uk?zn?n?;
   • vesel?;
   • slu?n?;
   • p?esn?;
   • p?esn?;
   • sebekritick?;
   • odoln? v??i stresu;
   • sebejist?;
   • plaho?en?;
   • up??mn?.
4. Postoj k vlastn?m i pracovn?m v?cem. Osobn? vlastnosti ?lov?ka:
   • opatrn?;
   • Na pracovi?ti v?dy udr?uji po??dek;
   • elegantn?;
   • elegantn?.

V z?vislosti na pozici, o kterou se uchaze? uch?z?, jsou uvedeny vhodn? povahov? vlastnosti. Pro analytika nebo ekonoma jsou vhodn? nap??klad n?sleduj?c? vlastnosti:

• punti?k??stv?;
• pozornost;
• vytrvalost;
• odpov?dnost;
• p?esnost;
• pe?livost.

Na in?en?rsk?m ?ivotopise

Krom? odborn?ch dovednost?, znalost? a schopnost? uve?te v seznamu n?kolik osobn?ch mo?nost?:

• pozorn?;
• uk?zn?n?;
• orientov?no na v?sledky;
• odpov?dn?;
• samoorganizovan?;
• nez?visl?;
• schopnost soust?edit se;
• technick? my?len?;
• vyrovnan?;
• plaho?en?;
• c?lev?dom?.

Siln? str?nky v ?ivotopise pr?vn?ka

Tato profese zahrnuje h?jen? z?jm? lid? a pomoc p?i ?e?en? probl?m?, tak?e uchaze?i mus? spl?ovat p??sn? po?adavky. Seznam vhodn?ch vlastnost?:

• pozorn? smysl pro detail;
• p??telsk? p??stup k lidem;
• logick? my?len?;
• obhajoba ur?it?ho ?hlu pohledu;
• schopnost rychle zv?t?zit nad sv?m partnerem;
• schopnost v?dom? v?st dialog;
• spravedlnost;
• touha po rozvoji;
• sebev?dom?;
• schopnost naj?t cestu z obt??n?ch situac?;
• schopnost jasn? vyj?d?it sv?j n?zor;
• odolnost v??i konfliktn?m situac?m.

V ?ivotopise ??etn?ho

Uchaze? o tuto pozici mus? m?t finan?n? gramotnost a um?t hospoda?it s firemn?mi pen?zi. Vyberte n?kolik osobn?ch, vhodn?ch mo?nost? ze seznamu:

• opatrn?;
• pozorn? k detailu;
• v?konn?;
• loaj?ln?;
• nekonfliktnost;
• odpov?dn?;
• organizovan?;
• p?esn?;
• ?zkostliv?;
• schopn? se u?it;
• odoln? v??i stresu;
• plaho?en?;
• r?zn?.

Mana?er prodeje

Abyste z?skali tuto pr?ci, mus?te m?t n?sleduj?c? osobn? vlastnosti:

• p?im??en? sebev?dom?;
• zdvo?ilost;
• vysok? odpov?dnost;
• kompetentn? ?e?, jasn? dikce;
• iniciativa;
• komunika?n? dovednosti;
• v?rnost;
• multitasking;
• nestandardn? p??stup k ?e?en? zadan?ch probl?m?;
• dru?nost;
• orientace na v?sledek;
• pozitivn? my?len?;
• reprezentativn? vzhled;
• dochvilnost;
• schopnost u?it se a pamatovat si velk? mno?stv? informac?;
• odolnost proti stresu;
• tvrd? pr?ce;
• sebev?dom?;

Pro mana?ersk? ?ivotopis

Chcete-li z?skat vedouc? pozici, mus?te zd?raznit n?sleduj?c? vlastnosti:

• rychl? anal?za;
• stavebn? komunikace;
• flexibilita my?len?;
• z?jem;
• multitasking;
• pozorov?n?;
• vytrvalost;
• organiza?n? schopnosti;
• zam??it se na dosa?en? po?adovan?ho v?sledku;
• podnikatelsk? dovednosti;
• n?ro?nost;
• schopnost inspirovat a v?st;
• energie;
• nez?visl? rozhodov?n?.

Pozitivn? vlastnosti pro ?idi?e

Kl??ov? osobn? vlastnosti kandid?ta:

• zdvo?il?;
• pozorn? k detail?m;
• flexibiln? v komunikaci;
• sd?liteln?;
• loaj?ln?;
• odpov?dn?;
• slu?n?;
• proz?rav?;
• p?esn?;
• odoln? v??i stresu;
• tolerantn?.

Spr?vce

Na tuto pozici se hod? energick? postava. Zam?stnavatel? v?nuj? pozornost uchaze??m, kte?? maj? n?sleduj?c? vlastnosti:

• rychl? adaptace v nestandardn?ch situac?ch;
• vysok? v?kon;
• kompetentn? ?e?;
• p?iveden? k uskute?n?n?;
• ?ivotn? l?ska;
• iniciativa;
• komunika?n? dovednosti;
• schopnost u?en?;
• organizace;
• odpov?dnost;
• kladn? postoj;
• odolnost proti stresu;
• schopnost pracovat v t?mu;
• odhodl?n?.

Prodejce

Na t?to pozici si zam?stnavatel? cen? uchaze?? s n?sleduj?c?mi charakteristikami:

• ambici?zn?;
• zdvo?il?;
• diplomatick?;
• m?t reprezentativn? vzhled;
• iniciativa;
• m?t schopnost naslouchat a sly?et;
• komunikativn?;
• t?mov? orientovan?;
• odpov?dn?;
• kladn? postoj;
• nez?visl?;
• hled?n? profesn?ho a osobn?ho rozvoje;
• odoln? v??i stresu;
• trp?liv?;
• t??ce pracuj?c?;
• sebejist?;
• c?lev?dom?;
• r?zn?.

Oby?ejn? chyby

P?i sestavov?n? seznamu pozitivn?ch a negativn?ch vlastnost? v ?ivotopise bu?te maxim?ln? opatrn?. Volba charakteristik je d?na po?adovanou pozic? a vnit?n? kulturou firmy.

Je d?le?it?, aby tyto osobnostn? rysy byly vn?m?ny pozitivn?, a ne jako nedostatky.

Nap??klad v?d?? schopnosti a charisma jsou pro ??etn?ho ne??douc?, zat?mco pedantnost a skromnost budou v kreativn?m t?mu „minus“.

Abyste se vyhnuli chyb?m p?i popisu osobn?ch vlastnost?, dodr?ujte doporu?en? zku?en?ch personalist?:

1. Nepou??vejte pouze ?ablonov? fr?ze. Sd?lte sv?mi vlastn?mi slovy, diskr?tn?m zp?sobem, sv? osobn? charakterov? rysy. V?hradn? pro kreativn? profese m??ete ve sv?m ?ivotopisu vyu??t humor a kreativitu.
2. Neuv?d?jte v?ce ne? 5 charakteristik. Sna?te se vyhnout v?gn?m obecn?m fr?z?m, nap??klad talentovan?, zodpov?dn?. Je lep?? vybrat si individu?ln? charakterov? rys, kter? p?esn? vyhovuje v?m a po?adovan? pozici.
3. Upozorn?te zam?stnavatele na osobn? vlastnosti, kter? lze snadno okam?it? zkontrolovat, nap??klad energick?, spole?ensk?.
4. P?i charakterizaci negativn?ch vlastnost? byste se nem?li vyh?bat odpov?di. Je lep?? pojmenovat n?kolik mo?nost? a uv?st, jak na nich pracujete, jak si vylep?ujete postavu.

Video