Jednotn? forma T3 person?ln? tabulka. Jak spr?vn? sestavit rozvrh zam?stnanc?

Person?ln? tabulka je povinn? person?ln? dokument, kter? mus? m?t ka?d? organizace. Obvykle se pou??v? formul?? T-3, ale m??ete tak? vytvo?it sv?j vlastn? formul?? s p?ihl?dnut?m ke specifik?m ?innost? organizace.

Pracovn? st?l pro jednotliv? podnikatele. Z?kon?k pr?ce Rusk? federace objas?uje, ?e zam?stnavatel (bez ohledu na to: individu?ln? podnikatel nebo LLC), kter? uzav?el pracovn? smlouvu se zam?stnancem, mus? m?t pracovn? st?l. Na rozd?l od organizace v?ak neexistuje jasn? ozna?en? jednotliv?ho podnikatele.

N?kte?? ??etn? proto doporu?uj? m?t person?ln? tabulku v ka?d?m p??pad? a druh? ??st ji doporu?uje sestavit, kdy? po?et zam?stnanc? p?es?hne 3-4 osoby. A?koli v praxi mnoho individu?ln?ch podnikatel? tento dokument ignoruje.

Formul?? T-3 obsahuje informace o ?tvarech organizace, n?zev a po?et ?tvar? person?lu podle klasifik?toru profes? a funkc? (OKPDTR), tarifn? sazby odm?n (plat, p??platky). Pro v?echny pozice jsou tak? kalkulov?ny celkov? m?s??n? mzdov? n?klady.

Person?ln? tabulka se sestavuje od za??tku roku nebo od za??tku ?innosti organizace a schvaluje se p??kazem vedouc?ho. Doba platnosti dokumentu m??e b?t libovoln? - nap??klad jeden rok nebo n?kolik let, v z?vislosti na rozhodnut? mana?era.

Pokud v pr?b?hu ?innosti organizace dojde k n?jak?m z?va?n?m person?ln?m zm?n?m (po?et person?ln?ch jednotek, pracovn? za?azen?, tarifn? sazby), pak by bylo rozumn?, aby vedouc? na??dil zm?nu st?vaj?c? person?ln? tabulky, sp??e ne? schvaloval novou.

P?i masivn?m propou?t?n? pracovn?k? je ale samoz?ejm? lep?? sestavit nov? harmonogram. Formul?? T-3 vypl?uj? personalist? nebo ??etn? zam?stnanci.

Popis

P?edlo?en? harmonogram umo??uje rozlo?it pracovn? s?lu na m?s?c a den tak, aby bylo dosa?eno rovnom?rn?ho vyt??en? odd?len? po celou dobu jeho fungov?n?.

Upozor?ujeme, ?e zva?ovan? mo?nost nen? kanonick? a m??e vy?adovat dopl?ky pro konkr?tn? obchodn? ?koly. Lze jej ale pou??t i jako hotov? ?e?en? a byl testov?n v jedn? z rusk?ch spole?nost?, kde efektivita jeho implementace byla n?kolikan?sobn? vy??? ne? n?klady.

??elem tohoto ?l?nku je demonstrovat p?echod od intuitivn?ho person?ln?ho pl?nov?n? ke smyslupln?j??mu.

Struktura

Soubor rozvrhu se skl?d? z jednoho listu, kter? obsahuje:

  • seznam zam?stnanc?;
  • Pl?n;
  • Informa?n? tabulka a grafy.

Seznam zam?stnanc?

Seznam zam?stnanc? za??n? jako b??n? seznam a kon?? fr?z? „konec seznamu“. To se d?je speci?ln? proto, abyste p?i p?id?v?n? nov?ho zam?stnance n?hodou neztratili spr?vn? rozsah vzorc? v informa?n? tabulce.

V?. P?i p?id?v?n? nov?ho ??dku pro zam?stnance zv?razn?te ??dek s fr?z? „konec seznamu“.

Pl?n

Pracovn? sm?ny zam?stnanc? jsou ur?eny hodinami s poml?kou, nap??klad „9–18“. Hodiny jsou uvedeny ve 24hodinov?m form?tu a m??e jim p?edch?zet nula, tzn. sm?ny „7-16“, „07-16“ a „07-016“ jsou ekvivalentn?, i kdy? se doporu?uje pou??t prvn? mo?nost, proto?e je nej?ten?j??.

Rozvrh je stanoven pro ka?d?ho zam?stnance na konkr?tn? den, tzn. pokud pot?ebujete zadat no?n? sm?nu, nap??klad od 21:00 do 9:00 n?sleduj?c?ho dne, pak v jeden den mus?te uv?st „21-00“ a v dal??m „00-09“.

Pokud jsou sm?ny zad?ny ve ?patn?m po?ad?, bude to m?t za n?sledek nespr?vn? po?ty v informa?n? tabulce a nemus? to nutn? zp?sobit chybu. P??klad nespr?vn?ho po?ad? ?azen? "15-07".

Informa?n? tabulka

Informa?n? tabulka zobrazuje v?sledky pro ka?d? den a pro ka?dou hodinu dne a obsahuje n?sleduj?c? informace:

  • „Pracuj?c? zam?stnanci“ – zobrazuje maxim?ln? po?et sou?asn? pracuj?c?ch zam?stnanc? za den nebo za hodinu;
  • "Prod. na zam?stnance“ – zobrazuje pr?m?rnou produktivitu na zam?stnance za den (za den) a pr?m?rnou produktivitu na zam?stnance v konkr?tn? hodin?. Vyj?d?eno v kvantit? (klienti, hovory, dotazn?ky, dopisy atd.). Produktivita na zam?stnance za hodinu se nastavuje ru?n? na z?klad? statistik konkr?tn?ch odd?len?;
  • „Celkov? produktivita“ – zobrazuje sou?et produktivity v?ech zam?stnanc?;
  • „Progn?za zat??en?“ – zobrazuje p?edpov?? zat??en? pro ka?d? den a hodinu. Progn?za se prov?d? ru?n? na z?klad? statistik konkr?tn?ch odd?len? a vyjad?uje se kvantitativn? (klienti, hovory, dotazn?ky, dopisy atd.);
  • „Rychlost zat??en?“ – vyj?d?eno v procentech a indikov?no ru?n? pro ka?dou hodinu. Ukazuje, jak vyt??en? mus? b?t odd?len?, aby pr?ce byla dokon?ena bez poruch, zpo?d?n? a p?es?as?;
  • „Na??t?n?“ – zobrazuje vyt??en? odd?len? s aktu?ln?m rozvrhem nebo zobrazuje chybu „err“;
  • „Norma odchylky“ – nastavuje se v procentech a ud?v? p??pustnou odchylku od normy zat??en?. Pole Load line maj? podm?n?n? form?tov?n?, kter? v?m pom??e sledovat probl?mov? oblasti ve va?em pl?nu. Pokud je nap??klad zat??en? v r?mci normy odchylky zat??en?, bu?ka je zv?razn?na zelen?. Pokud zat??en? p?ekro?? normu odchylky sm?rem nahoru nebo dojde k chyb?, je bu?ka zv?razn?na ?erven?. Pokud zat??en? p?ekro?? normu odchylky sm?rem dol?, bu?ka je zv?razn?na mod?e.

Dostupn? grafy (dva pro ka?d? den) n?zorn? demonstruj? pokryt? z?t??e odd?len? jeho produktivitou a odchylku od normy z?t??e pro ka?dou hodinu dne.

Pro lep?? pochopen? graf? a nastaven? v?ech parametr? pou?ijte tipy na konci tohoto ?l?nku.

1. Jak? je minim?ln? po?et zam?stnanc? nutn?ch pro soub??nou pr?ci?

To je nezbytn?, proto?e pokud jeden ze zam?stnanc? ztrat? do?asnou pracovn? schopnost, nebude nutn? nal?hav? vyb?rat n?hradu.

2. Jak spr?vn? ur?it produktivitu zam?stnanc??

Produktivitu zam?stnanc? lze m??it mnoha zp?soby. V?e z?vis? na priorit?ch c?l?.

Pokud pot?ebujete co nejp?esn?ji pokr?t zat??en? odd?len?, je lep?? ur?it osobn? produktivitu ka?d?ho zam?stnance, proto?e Zku?en? zam?stnanec a st??ista budou m?t r?zn? ?rovn? v?konu. Pokud chcete pou??t tento p??stup, pak zru?te slou?en? bun?k obsahuj?c?ch cel? jm?na zam?stnanc? a do voln?ho sloupce zadejte kvantitativn? ukazatel produktivity zam?stnanc?. Potom v informa?n? tabulce v ??dku "Celkov? produktivita" nahra?te vzorec pomoc? funkce SUMIF() pomoc? tabulky v?konu zam?stnanc?.

V??e popsan? p??stup v?m umo??uje nejbl??e vid?t, jak bude odd?len? fungovat, m? v?ak sv? nev?hody: nutnost vytv??et dal?? statistiky pro anal?zu; obt??nost sledov?n? a ur?ov?n? p???in poruch v?konnosti odd?len?; Tato metoda n?m st?le neumo??uje p?esn? ur?it v?kon zam?stnance v z?vislosti na r?zn?ch situac?ch:

  • zam?stnanec pracuje po dovolen?;
  • pracovn? efektivita p?ed a po poledn? p?est?vce se m??e zna?n? li?it;
  • efektivita se li?? v z?vislosti na typu z?t??e (klienti s r?zn?mi ot?zkami, r?znou slo?itost? ?kol? r?zn?ho typu atd.).

Jednodu??? zp?sob m??en? produktivity je pr?m?rn? produktivita odd?len? za p?edchoz? obdob?. Pokud pln? pokryt? p??choz? z?t??e nen? tak d?le?it? a po??t? s odchylkami, pak je lep?? pou??t standard produktivity, o kter? by m?li v?ichni zam?stnanci usilovat. P?i pl?nov?n? rozvrhu po??tejte s mal?m faktorem sn??en? produktivity pro st??isty, zam?stnance propu?t?n? z pr?ce atd. Pamatujte tak?, ?e produktivita se m??e v r?zn?ch denn?ch dob?ch li?it a ?e zam?stnanci d?laj? p?est?vky.

Pou?it? posledn? metody zjednodu?uje ovl?d?n?, proto?e Standard produktivity je ur?en pro ka?d?ho a v p??pad? odchylek prob?h? pr?ce se zam?stnanci individu?ln?.

3. Jak ur?it rychlost zat??en? a m?ru odchylky?

M?ru zat??en? je ?asto obt??n? okam?it? ur?it; ?asto to lze prov?st pouze empiricky pomoc? r?zn?ch typ? statistik a anal?z, extern?ch pozorov?n?, osobn?ch pr?zkum? atd. Tak? pro ka?d? jednotliv? typ je rychlost na??t?n? jedine?n?, ale jsou zde body, na kter? v?s chceme upozornit:

  • Nepou??vejte rychlost na??t?n? 100 %, proto?e... takov? pracovn? z?t?? p?edstavuje pro zam?stnance enormn? stres, kter? v kone?n?m d?sledku povede k „vyho?en? v pr?ci“ a n?sledn? ke zv??en? fluktuace zam?stnanc?;
  • M?jte na pam?ti, ?e z?t?? nemus? p?ich?zet postupn?, ale ve „vln?ch“. Nap??klad zat??en? odd?len? 20 klienty v ur?itou hodinu m??e znamenat, ?e prvn?ch 5 doraz? v prvn?ch 30 minut?ch a dal??ch v posledn?ch 30 minut?ch, tak?e ?ek?n?, kter? m??e pokra?ovat a? do konce hodiny, na dal?? hodiny, ??m? se zvy?uje jejich zat??en? a n?kte?? klienti v?s mohou cht?t kontaktovat pozd?ji;
  • Experiment?ln? ur?ete, p?i jak? z?t??i se v?konnostn? ukazatele odd?len? p??li? nem?n? a odpov?daj? po?adovan?m parametr?m, ??m? z?sk?te rozsah hodnot zat??en?, kde pr?m?r tohoto rozsahu bude normou a zbytek stejn?ho rozsahu bude p?ijateln? odchylka.

St?hnout rozvrh

  • Vp?ed >

Pokud v?m materi?ly webu pomohly, podpo?te pros?m projekt, abychom jej mohli d?le rozv?jet.

Nem?te dostate?n? pr?va komentovat.

Tento dokument je m?stn? normativn?m aktem, kter? se pou??v? k formalizaci person?ln?ho obsazen? organizace v souladu s jej? chartou (p?edpisy). Je t?eba si uv?domit, ?e person?ln? st?l nen? jednoduchou formalitou, ale dokumentem nezbytn?m v pr?ci, jeho? p??tomnost je ur?ena pot?ebami organizace.

Harmonogram mus? obsahovat seznam struktur?ln?ch diviz?, pozic, informace o po?tu person?ln?ch jednotek, ofici?ln?ch platech, p??platc?ch a m?s??n?ch mzd?ch, proto p?ed zah?jen?m p??pravy dokumentu mus?te rozhodnout o organiza?n? struktu?e podniku.

Vypln?n? formul??e ?. T-3

Formul?? pro person?ln? tabulku m??e organizace vypracovat samostatn? na z?klad? jej?ch pot?eb, p?esto se doporu?uje pou??vat jako formul?? jednotn? formul?? ?. T-3.

V z?vislosti na velikosti a person?ln? ?rovni organizace mohou b?t odpov?dnosti za vypracov?n? a vypln?n? formul??e ?. T-3 p?id?leny jak zam?stnanc?m person?ln?ho odd?len?, ??etn?m nebo dokonce vedouc?m.

N?zev organizace v dokumentu mus? b?t uveden v p??sn?m souladu se zakl?daj?c?mi dokumenty.

Vezm?te pros?m na v?dom?, ?e formul?? ?. T-3 uv?d? alespo? dv? data: datum p??pravy (ve sloupci „Datum sestaven?“ ve form?tu „dd.mm.rrrr“) a tak? datum, kdy dokument vstoupil v platnost. , s uveden?m doby jeho platnosti (zpravidla se schvaluje na jeden rok). V tomto ohledu byste p?i vypl?ov?n? formul??e nem?li zam??ovat tato data, proto?e datum sestaven? person?ln? tabulky ?asto p?edch?z? datum za??tku jej? platnosti.

N?zvy strukturn?ch jednotek mus? b?t uvedeny v souladu se schv?lenou strukturou organizace. Zvl??tnost? vypl?ov?n? tohoto sloupce je, ?e komer?n? organizace mohou zadat jak?koli n?zvy strukturn?ch jednotek, kter? pova?uj? za vhodn?, a to pouze podle po?adavk? na terminologii a obecn? uzn?van?ch pojm? a definic. Sou?asn? se vl?dn? instituce a organizace se ?kodliv?mi a (nebo) nebezpe?n?mi pracovn?mi podm?nkami mus? p?i specifikaci odd?len? ??dit po?adavky celorusk?ch a pr?myslov?ch klasifik?tor?, jako? i referen?n?ch knih o tarifech a kvalifikac?ch a dal??ch regula?n?ch dokument?, proto?e ?ada v?hod poskytovan?ch zam?stnanc?m z?vis? na t?to organizaci p?i odchodu do d?chodu.

K?d pro ka?dou struktur?ln? jednotku nastavuje organizace samostatn? a je nezbytn? pro spr?vu dokument? a tak? pro ozna?en? m?sta struktur?ln? jednotky v hierarchii organizace.

N?zvy pozic se doporu?uje ur?ovat v souladu s „V?erusk?m klasifik?torem d?lnick?ch povol?n?, zam?stnaneck?ch pozic a tarifn?ch t??d“ (OKPDTR), kter? obsahuje n?zvy profes? a pozic a tak? jejich k?dov? ozna?en?. V person?ln? tabulce by tak? m?la b?t uvedena voln? m?sta ve form? odpov?daj?c? pozn?mky ve sloupci „Pozn?mka“ nebo po?et voln?ch pracovn?ch jednotek s pozn?mkou pod ?arou ve spodn? ??sti str?nky, kter? zna??, ?e pozice je voln?.

Po?et person?ln?ch jednotek pro ka?dou pozici je ur?en pot?ebami organizace pro ur?it? typy pr?ce a tak? na z?klad? ekonomick? proveditelnosti.

V souladu s pravidly pro vypl?ov?n? „Alb sjednocen?ch forem prim?rn?ch ??etn?ch doklad?“ jsou ukazatele n?klad? uvedeny v rublech s p?esnost? na dv? desetinn? m?sta. A pokud va?e organizace nen? povinna p?i ur?ov?n? ofici?ln?ho platu zam?stnanc? dodr?ovat pouze Jednotn? tarif a kvalifika?n? tabulku, pak v?m nikdo nem??e zak?zat ve schv?len? person?ln? tabulce ve sloupci „Plat (tarifn? sazba)“ ne uv?st konkr?tn? plat pro danou person?ln? jednotku, ale ur?it mo?n? hranice. Nap??klad: 1000-1500, to v?m umo?n? platit rozd?ln? za pr?ci zam?stnanc? na stejnojmenn?ch pozic?ch podle person?ln? tabulky, ale z?rove? zohlednit jejich kvalifikaci a rozd?ly v pracovn?ch funkc?ch a neporu?ovat po?adavky pracovn?pr?vn?ch p?edpis? na z?kaz „diskriminace“ (p?ekon?n? vyrovn?n?).

Jednotn? formul?? ?. T-3 obsahuje n?kolik sloupc? (6-8) spojen?ch obecn?m n?zvem „Dopl?ky“. Zachycuj? v?echny pob?dkov? a kompenza?n? platby (p??sp?vky, bonusy, doplatky atd.) poskytnut? na konkr?tn? pozici. P?i zakl?d?n? t?chto plateb se do p??slu?n?ho sloupce uv?d? pozn?mka - v jak? v??i a za co se pojistn? (p?ir??ka) stanovuje.

Pokud nen? mo?n? vyplnit sloupce 5-9 v rublech z d?vodu pou?it? jin?ch syst?m? odm??ov?n? (nap??klad netarifn?, sm??en? atd.), vypln? se tyto sloupce v p??slu?n?ch m?rn?ch jednotk?ch (procenta, koeficienty atd.).

Dev?t? sloupec „Celkem“ se vypo??t? se?ten?m 5-8 sloupc? a vyn?soben?m v?sledn? ??stky po?tem jednotek zam?stnanc? ze sloupce 4. Celkov? ??stka pro v?echny pozice bude m?s??n? v?platn? p?ska.

Schvalovac? p??kaz k person?ln? tabulce je nezbytnou sou??st? postupu pro zaveden? nov?ho dokumentu upravuj?c?ho strukturu a person?l podniku. Bez n?j person?ln? tabulka nevstoup? v pr?vn? moc. Tento p??kaz se t?k? administrativn? dokumentace spole?nosti a mus? b?t vypracov?n podle ur?it?ch pravidel.

SOUBORY 2 soubory

Pracovn? st?l nen? jedn?m z dokument?, kter? podnik mus? m?t. Nejroz???en?j?? je ve velk?ch obchodn?ch spole?nostech nebo st?tn?ch ??adech, mal? firmy se bez n?j nej?ast?ji obejdou.

Dokument jasn? ??k?:

  • konstruk?n? jednotky,
  • pracovn? pozice,
  • po?et zam?stnanc?,
  • jejich pracovn? podm?nky (rozvrh, plat atd.).

Z?rove?, pokud mluv?me o komer?n?ch organizac?ch, pak mohou voln? p?i?azovat jak?koli jm?na pozic?m, ale vl?dn? agentury se p?i ur?ov?n? pozic mus? ??dit speci?ln?mi klasifik?tory.

Dokument uv?d? m?ry obsazenosti i neobsazenosti s p?ihl?dnut?m k zam?stnanc?m pracuj?c?m na ??ste?n? ?vazek a t?m, kte?? vykon?vaj? pomocn? ?innosti ve vztahu k hlavn? v?rob?. Pokud jde o pracovn?ky, kte?? jsou na „dohod?“, tzn. m?t mzdu za kusov? pr?ce - v?t?inou se v dokumentu neuv?d?j?.

Na z?klad? person?ln? tabulky se v r?mci organizace ?e?? nejen person?ln? ot?zky, ale do ur?it? m?ry prob?h? i pl?nov?n? rozvoje podnik?n?.

S vytvo?en?m person?ln? tabulky by se m?lo zach?zet velmi opatrn?, dodr?ovat pravidla pro jej? p??pravu, schvalov?n? a dobu platnosti. Nesm?me zapom?nat, ?e v n?kter?ch p??padech se person?ln? tabulka m??e st?t d?kazem v ??zen? na inspektor?tech pr?ce a soudech.

Postup p?i schvalov?n? person?ln? tabulky

  1. P?ed vypracov?n?m a schv?len?m tohoto dokumentu veden? spole?nosti analyzuje a zohled?uje st?vaj?c? person?ln? rezervu, v?robn? kapacitu a perspektivu.
  2. Pot? se sep??e objedn?vka na vytvo?en? person?ln? tabulky a sep??e se dokument (jeho hlavn? ??st b?v? vypracov?na ve form? tabulky).
  3. Schvaluje se zvl??tn? objedn?vkou.

Teprve po dodr?en? cel?ho postupu nab?v? person?ln? tabulka pr?vn? moci.

Je mo?n? zm?nit person?ln? ??d?

Person?ln? tabulka je zpravidla sestavov?na na pom?rn? dlouhou dobu - nej?ast?ji je to jeden rok nebo i v?ce. Obvykle se tvo?? na konci nebo na za??tku kalend??n?ho roku v z?vislosti na pot?eb?ch nebo pl?nech podniku. V p??pad? pot?eby (zaveden? drobn?ch ?prav souvisej?c?ch s nav??en?m/sn??en?m person?lu, p?ejmenov?n? pozic apod.) na n?m v?ak lze kdykoli prov?st r?zn? zm?ny, ke kter?m jsou nap??klad vypracov?ny i p??slu?n? p??kazy. Nav?c, pokud jsou zm?ny z?va?n?, nap??klad dojde k ?pln?mu p?eform?tov?n? strukturn?ch diviz? spole?nosti, je lep?? neomezovat se na ?pravy st?vaj?c?ho dokumentu, ale vytvo?it nov?.

Kdo sestavuje objedn?vku

V podnic?ch je za psan? p??kaz? jm?nem veden? obvykle odpov?dn? jeden z ?adov?ch zam?stnanc?, kter? m? ur?it? znalosti a dovednosti p?i vytv??en? takov?ch dokument?.

Zpravidla se jedn? o pr?vn?ho poradce, personalistu nebo sekret??ku.

Ale bez ohledu na to, kdo je odpov?dn? za v?kon t?to funkce, mus? b?t objedn?vka schv?lena ?editelem spole?nosti.

Pravidla pro vypracov?n? p??kazu ke schv?len? person?ln? tabulky

Objedn?vka na schv?len? person?ln? tabulky dnes nem? jednotnou ?ablonu, lze ji tedy sepsat v jak?koli podob? nebo podle ?ablony vyvinut? firmou a schv?len? v jej? ??etn? politice. V tomto p??pad? se doporu?uje dodr?ovat ur?it? standardy stanoven? b??nou kancel??skou prac? pro takov? dokumenty. Objedn?vka mus? zejm?na nutn? obsahovat:

  • ??slo a datum sestaven?,
  • jm?no spole?nosti,
  • odkaz na z?kladnu
  • podstata objedn?vky (mus? b?t jasn? a stru?n? uvedena s pou?it?m formulace p?ibli?n? jako „schvaluji person?ln? tabulku“),
  • ??slo a datum tohoto rozvrhu,
  • dnem jeho vstupu v platnost.

Informa?n? ??st objedn?vky m??ete na p??n? doplnit o informace o po?tu jednotek a mzdov?m fondu v n? uveden?m.

Na z?v?r pot?ebujete ur?it osoby odpov?dn? za proveden? p??kazu(zpravidla se jedn? o person?ln?ho zam?stnance organizace a ??etn?).

Samotn? person?ln? tabulka by m?la b?t sou??st? textu jako p??loha tohoto dokumentu.

Pravidla pro zad?n? objedn?vky

Objedn?vku lze tak? vyhotovit pohodln?m zp?sobem: jsou p?ijateln? jak ru?n? psan?, tak ti?t?n? formul??e, psan? jak na firemn?m hlavi?kov?m pap??e, tak na ?ist?m listu A4.

V tomto p??pad? mus? b?t formul?? podeps?n vedouc?m spole?nosti.

Na doklad nen? pot?eba d?vat raz?tko, proto?e odkazuje na vnit?n? dokumentaci podniku, nav?c od roku 2016 maj? pr?vnick? osoby pln? pr?vo nepou??vat p?i sv? ?innosti pe?eti a raz?tka.

Objedn?vka je obvykle vystavena v jedin? kopii, kter? je po dobu platnosti obsa?en na stejn?m m?st? s jin?mi regula?n?mi pr?vn?mi akty a spr?vn?mi dokumenty. Pot?, co ztrat? svou relevanci, je p?eveden k ulo?en? do archivu organizace, kde z?st?v? po dobu stanovenou z?konem, pot? m??e b?t objedn?vka zlikvidov?na.

  • Automatick? vypl?ov?n? formul??? standardn?ch dokument?
  • Tisk dokument? s podpisem a obr?zkem pe?eti
  • Hlavi?kov? pap?ry s va??m logem a detaily
  • Nahr?v?n? dokument? ve form?tech Excel, PDF, CSV
  • Odes?l?n? dokument? e-mailem p??mo ze syst?mu

Business.Ru - rychl? a pohodln? vypln?n? v?ech prim?rn?ch dokument?

P?ipojte se zdarma k Business.Ru

Zam?stnanci jsou p?ij?m?ni v souladu s person?ln?m pl?nem. Schvaluje se na z?klad? p??kazu vedouc?ho organizace nebo jin? pov??en? osoby p??kazem nebo plnou moc?.

V?nujte pozornost sekci p??platky. Zde se mohou odrazit specifika podniku. Bonusy mohou b?t za obchodn? tajemstv?, zku?enosti zam?stnanc?, ?kodlivost, speci?ln? slu?by organizaci, akademick? titul atd.

(Odes?lejte dokumenty bez chyb a 2kr?t rychleji automatick?m vypl?ov?n?m dokument? v programu Class365)

Jak si zjednodu?it pr?ci s dokumenty a v?st z?znamy snadno a p?irozen?

Pod?vejte se, jak Business.Ru funguje
P?ihlaste se do demo verze

Jak spr?vn? vyplnit person?ln? tabulku na formul??i T-3

Person?ln? tabulka slou?? k formalizaci struktury, slo?en? person?lu, jeho po?tu v souladu s platnou stanovou organizace. Pracovn? tabulku schvaluje vedouc? nebo j?m pov??en? osoba (a sestavuje jimi, proto?e po?adovan? pozice ekonoma pr?ce, kter? je povinen sestavit rozvrh, nen? k dispozici ve v?ech podnic?ch) a obsahuje n?sleduj?c? informace:

Seznam st?vaj?c?ch pozic v podniku;
- po?et jednotek ve st?t?;
- m?s??n? mzdov? fond;
- v??e ofici?ln?ch plat? a p??sp?vk?;
- seznam konstruk?n?ch d?len?.

Je t?eba p?ipomenout, ?e pozice zam?stnance v pracovn? smlouv? mus? pln? odpov?dat pozici v person?ln? tabulce a jej? jm?no nen? p?i zad?v?n? do dokumentu zkr?ceno. A samotn? pozice se tam zad?vaj? na z?klad? Klasifik?toru povol?n?, proto?e jak?koliv nesrovnalost m??e v?st k pot???m p?i ??dosti o d?chod. Pozice se zaznamen?vaj? v sestupn?m po?ad?, po??naje tou nejd?le?it?j??.

Harmonogram je sestaven k ur?it?mu datu s uveden?m doby platnosti a v jednom vyhotoven?, kter? je ulo?eno v ??etn?m odd?len? podniku. Krom? toho je dokument se?it? a zape?et?n? podpisy mana?era, hlavn?ho ??etn?ho a n?sledn? pe?et? spole?nosti. Chyby v tomto dokumentu nelze opravit pomoc? korektoru. V?t?ina z nich se d?l? v platech. Situaci lze napravit pe?liv?m p?e?krtnut?m, naps?n?m spr?vn?ch ??sel a podeps?n?m osoby sestavuj?c? person?ln? tabulku. K dal??m zm?n?m (nap??klad zad?n? pozice, pokud jste ji zapomn?li uv?st, nebo jej? oprava, pokud jste ji uvedli ?patn?) doch?z? pomoc? p??kaz? od mana?era.

Pokud mluv?me o p??m?m ??elu person?ln? tabulky, pak je to p?edlo?it tam uveden? ?daje u soudu v p??pad? jak?chkoli kontroverzn?ch situac?. Pokud je tedy dokument sestaven spr?vn?, m??ete v?dy po??tat s t?m, ?e soudn? spor vyhrajete.

Za?n?te s Business.Ru pr?v? te?! Vyu?ijte modern? p??stup k ??zen? podniku a zvy?te sv? p??jmy.

P?ipojte se zdarma k Business.Ru