Pojam i sastav materijalno-tehni?kih sredstava. Raspodjela materijalno-tehni?kih sredstava

A. Rikoshinsky

Industrijske zalihe su sredstva za proizvodnju koja se nalaze u skladi?tima potro?a?a, namijenjena za industrijsku potro?nju, ali jo? nisu u?la u tehnolo?ki proces. Zadaci formiranja racionalnog nivoa zaliha obi?no zauzimaju jedno od glavnih mjesta u sistemu upravljanja logistikom velikih kompanija.

Strate?ke odluke u ovoj oblasti imaju veliki uticaj na re?avanje pitanja kao ?to su odre?ivanje obima i vremena nabavke, organizovanje kretanja robe (materijalnih tokova), veli?ina obrtnog kapitala i organizovanje sistema finansiranja poslovnih jedinica kompanije. Treba napomenuti da je prilikom dono?enja odluka o isporuci, organizaciji skladi?tenja ili nabavci materijalno-tehni?kih sredstava (MTR) koju sprovode razli?iti odjeli kompanije va?no po?i od zajedni?kog razumijevanja strategije kompanije, koja treba uklju?uju, izme?u ostalog, mjere za racionalizaciju sistema inventara.

O?igledno je stvaranje zaliha uvijek povezano s tro?kovima. Izdvajamo glavne vrste tro?kova povezanih sa stvaranjem i odr?avanjem rezervi:

  • preusmjeravanje vlastitih i pozajmljenih sredstava za formiranje obrtnih sredstava, ?to u su?tini zna?i njihovo privremeno umrtvljivanje;
  • tro?kovi odr?avanja posebne opreme, prostorija;
  • naknade posebnog osoblja odjeljenja koja se bave nabavkom i organizacijom isporuke materijalnih sredstava.
    Nedostatak zaliha mo?e dovesti do jo? ve?ih tro?kova (gubitaka zbog manjka zaliha). Glavne vrste tro?kova povezanih s nedostatkom zaliha uklju?uju:
  • gubici zbog zastoja u proizvodnji (uklju?uju?i gubitke zbog ka?njenja u pu?tanju proizvodnih objekata u rad);
  • dodatni tro?kovi za kupovinu, uklju?uju?i isporuku, malih partija po vi?oj cijeni ili kori?tenje skupljih vidova transporta (na primjer, avijacije) kako bi se hitno zadovoljile potrebe za materijalom i opremom.

Dakle, glavna uloga zaliha materijalno-tehni?kih resursa (MTR) se manifestuje u obezbe?ivanju njihove raspolo?ivosti kako u asortimanu tako iu koli?ini za proizvodne i operativne potrebe preduze?a i za nepredvi?ene potrebe. Da biste to u?inili, kreiraju se ciljne zalihe sljede?ih tipova: tehnolo?ke, teku?e, rezervne ili zalihe u o?ekivanju bilo kakvih doga?aja. Za efikasno upravljanje zalihama materijala i opreme razvijeni su mnogi pristupi za smanjenje tro?kova njihovog formiranja. U op?tem slu?aju, proces upravljanja zalihama sastoji se od rje?avanja dva glavna zadatka: utvr?ivanja veli?ine potrebnog zaliha materijala i opreme, odnosno norme zaliha materijala i opreme u svakoj karici logisti?kog lanca i kreiranja sistem za pra?enje stvarne veli?ine zaliha i njegovo blagovremeno popunjavanje u skladu sa utvr?enom normom i potrebama.

Za utvr?ivanje normativa zaliha materijala i opreme koriste se tri grupe metoda:

  • heuristi?ke metode (eksperimentalno-statisti?ke metode);
  • metode tehni?ko-ekonomskih prora?una;
  • ekonomske i matemati?ke metode.


Upravljanje zalihama, uz standardizaciju, predvi?a i organizaciju kontrole njihovog stvarnog stanja, odnosno prou?avanje i regulisanje nivoa zaliha materijala i opreme u cilju utvr?ivanja odstupanja od normi rezervi i preduzimanja hitnih mjera za otklanjanje njima. Potreba za kontrolom stanja zaliha nastala je zbog pove?anja tro?kova u slu?aju da stvarna veli?ina zaliha prelazi granice predvi?ene normama. Kontrola (pra?enje) stanja zaliha mo?e se vr?iti na osnovu evidencije inventara, popisa inventara, inventara ili po potrebi. U praksi se koriste razli?ite metode kontrole, ali se naj?e??e susre?u dvije metode, a ostale su njihove varijante:

  • sistem kontrole zaliha sa fiksnom frekvencijom narud?bi;
  • sistem kontrole zaliha sa fiksnom veli?inom naloga.

Komparativne karakteristike glavnih metoda kontrole date su u tabeli 1.

Nakon odabira sistema dopune, odre?uje se veli?ina naru?ene serije materijala i opreme, kao i vremenski interval kroz koji se narud?ba ponavlja. Evo glavnih parametara potrebnih za izra?unavanje popune zaliha (tabela 2).

tabela 2
Parametar Dimenzija Izvor informacija
Need iznos Po?etni podaci
Vremenski interval izme?u naloga dana Po?etni podaci
Vrijeme isporuke dana Po?etni podaci
Mogu?e ka?njenje isporuke dana Po?etni podaci
O?ekivani dnevni unos kol/dana Po?etni podaci
Procijenjena potro?nja tokom isporuke koli?ina Kalkulacija
Maksimalna potro?nja tokom isporuke koli?ina Kalkulacija
Garantovana zaliha koli?ina Kalkulacija
Prag inventara koli?ina Kalkulacija
?eljena maksimalna mar?a koli?ina Kalkulacija
Veli?ina narud?be koli?ina Kalkulacija

Za procjenu procesa upravljanja zalihama koriste se sljede?i kriteriji (u zagradama su navedeni pravci njihove promjene u cilju pobolj?anja efikasnosti upravljanja):

  • stopa sigurnosne zalihe za objekte upravljanja zalihama (smanjenje);
  • stepen spremnosti za isporuku na objektima upravljanja zalihama (pove?anje);
  • ukupan inventar (smanjenje).

Da bismo formalizirali funkcije i njihove uloge u procesu upravljanja zalihama i da bismo ih potpunije predstavili, razmotrimo klju?ne nivoe upravljanja procesima sa njihovim ciljevima i funkcijama (Tabela 3).

Tabela 3
Klju?ni nivoi upravljanja Svrha upravlja?kog plana Funkcije
Nivo strate?kog upravljanja Organizacija upravljanja, izgra?ena tako da obezbje?uje kontinuiran proces snabdijevanja glavne proizvodnje potrebnim zalihama materijala i opreme u optimalnoj koli?ini i specificiranom kvalitetu i uz minimalne tro?kove distribucije Izrada politike zaliha materijala i opreme (principi, kriterijumi, funkcije, resursi)
Osiguravanje automatizacije procesa upravljanja zalihama, kreiranje baze podataka raspolo?ivih zaliha materijala i opreme
Utvr?ivanje principa racionalizacije zaliha
Utvr?ivanje principa kontrole zaliha
Dodjela kategorije materijala i opreme sa zahtjevima isporuke po principu "ba? na vrijeme"
Evaluacija efikasnosti poslovnog procesa "Upravljanje zalihama"
Nivo upravljanja prema kategoriji resursa Odr?avanje potrebnog nivoa zaliha za svaku kategoriju materijala i opreme Rangiranje jedinica inventara
Obrazlo?enje metoda za obra?un zaliha materijala i opreme
Nivo operativnog upravljanja Implementacija i podr?ka dono?enju odluka u skladu sa politikom zaliha za svaku specifi?nu kategoriju MTR Odre?ivanje koli?ine potrebne zalihe materijala i opreme razvijenim metodama prora?una
Klasifikacija zaliha materijala i opreme (vrijeme, lokacija, nomenklatura itd.)
Pra?enje koli?ine zaliha
Preraspodjela vi?kova zaliha materijala i opreme
Formiranje normativa zaliha materijala i opreme (u funkciji mjesta, vremena, nomenklature)
Kreiranje i plasman dionica
Dnevna stopa transakcije Striktno sprovo?enje razvijenih pravila odr?avanja zaliha materijala i opreme Regulatorna dopuna
Izra?un veli?ine narud?be
Odre?ivanje vremenskog intervala izme?u naloga
Obra?un trenutnog nivoa zaliha materijala i opreme u skladi?tima

Napominjemo da su na nivou preduze?a zalihe me?u objektima koji zahtevaju velika ulaganja, te stoga predstavljaju jedan od faktora koji odre?uju politiku preduze?a i uti?u na nivo logisti?kih usluga u celini. Na kojem nivou ?e se donijeti odluka o stvaranju (ili ne stvaranju) rezervi i ko ?e provoditi proces upravljanja zalihama – glavni zadatak koji treba rije?iti.


Upravljanje zalihama povezano je sa racionalizacijom ?ema isporuke materijala i opreme do mjesta potro?nje, do definisanja logisti?kih kanala za protok materijala. Izbor i organizacija materijalnih tokova zna?ajna su rezerva za pobolj?anje efikasnosti logisti?kih procesa. Kao primjer, dajemo ?ematski dijagram logisti?kih kanala za kretanje MTR (opcije za logisti?ke kanale za kretanje MTR prikazane su na dijagramu ispod, njihova analiza je u tabeli 4). Podrazumijeva se da se skladi?te br. 1 nalazi u zoni prijema MTR (vanjski ulaz u logisti?ki kanal), odnosno prima proizvode od dobavlja?a, a skladi?te br. 2 se nalazi bli?e krajnjem primaocu (potro?a?u). ) od MTR.


Dakle, organizacija optimalnog sistema distribucije materijala i opreme zavisi od broja skladi?ta u logisti?kom kanalu i njihove specijalizacije. Skladi?ni sistem ima zna?ajan uticaj na tro?kove u procesu dovo?enja MTR-a do primaoca, a preko njih - na kona?nu cijenu primljenog MTR-a.

Tabela 4
Logisti?ki kanal Prednosti Nedostaci
1…5 Objedinjavanje isporuka prema nomenklaturi skladi?ta. Dobivanje najbolje cijene od MTP proizvo?a?a Nedovoljna usluga za Primaoca MTR-a u pogledu asortimana i isporuke
2 Najni?a cijena MTP-a Da bi dobio najbolju cijenu, svaki Primalac mora kupiti velike koli?ine, ?to je najvjerovatnije za njega neprihvatljivo.
Najve?i tro?kovi naru?ivanja i dostave
3…6 Zadovoljavaju?a usluga za primaoca Veli?ina narud?be mo?da ne?e biti dovoljna da se dobije najbolja cijena od proizvo?a?a; niska pouzdanost snabdijevanja proizvo?a?a materijala i materijala i, kao rezultat toga, pove?anje sigurnosne zalihe materijala i opreme
1…4…6 Najbolja usluga za primaoca u smislu asortimana i veli?ine partije Najvi?a cijena za MTP, kanal uklju?uje dva posrednika

Ja?anje centralizacije upravljanja omogu?ava pobolj?anje kriterijskih ocjena sistema upravljanja skladi?tem i jedna je od zna?ajnih rezervi za pobolj?anje efikasnosti sistema upravljanja. Upravljanje zalihama je tako?er usko povezano sa organizacijom transporta. Da biste to u?inili, potrebno je rije?iti niz zadataka, ?ija je lista sa?eta u nastavku:

  • optimizacija transportnih sistema, uklju?uju?i stvaranje, evaluaciju transportnih koridora i lanaca;
  • planiranje transportnih procesa za razli?ite vidove transporta, izbor optimalnog rje?enja u slu?ajevima multimodalnog transporta;
  • izbor tipa i tipa vozila;
  • utvr?ivanje i koordinacija transportnih tarifa.


Osim toga, treba imati u vidu da je transport materijala i opreme jedan od klju?nih elemenata tro?kova u aktivnostima kompanije i njime se mora upravljati kako bi se tro?kovi minimizirali uz odr?avanje potrebnih parametara transportnih usluga. Glavni faktor u odre?ivanju izbora odre?enog transportnog lanca je potrebno vrijeme isporuke MTR-a, zatim tro?kovi transporta, pouzdanost i kvalitet usluge, veli?ina isporuke, vrijeme transporta, vrsta MTR-a koji se prevozi, mogu?nost o?te?enja i opseg pru?enih usluga.

Za racionalno upravljanje zalihama va?na je i organizacija kontrole njihovog stanja. Primljene informacije moraju ispunjavati sljede?e zahtjeve:

  • blagovremeno odra?avaju informacije o visini rezervi i odstupanjima od normi;
  • uklju?iti sve potrebne podatke o stanju procesa kretanja svakog materijala uklju?enog u MTR (prijem, potro?nja);
  • tro?kovi prikupljanja i obrade potrebnih informacija trebali bi biti svedeni na minimum.

Hajde da sumiramo gore navedeno. Nedostatak zaliha ?esto dovodi do poreme?aja ritma proizvodnje, smanjenja produktivnosti rada, prekomjernog tro?enja materijalnih resursa zbog prisilne neracionalne zamjene i pove?anja cijene proizvoda, ne omogu?ava nesmetan proces otpreme gotovih proizvoda. proizvoda (?to shodno tome smanjuje obim njegove prodaje), smanjuje iznos primljene dobiti i dovodi do gubitka potencijalnih kupaca. Istovremeno, prisustvo neiskori??enih zaliha usporava promet obrtnih sredstava, odvra?a materijalne resurse iz prometa, smanjuje stopu reprodukcije i dovodi do visokih tro?kova odr?avanja samih zaliha. Rad preduze?a sa relativno visokim nivoom zaliha postaje jednostavno neefikasan, jer se u tom slu?aju pove?avaju dodatni tro?kovi odr?avanja zaliha, pove?avaju se tro?kovi proizvodnje i smanjuje njegova konkurentnost. U tr?i?noj ekonomiji, pitanja racionalne i efikasne organizacije procesa upravljanja i kontrole kretanja materijala i opreme su od posebnog zna?aja. Neophodan je ispravan pristup njihovom rje?avanju kako bi se optimizirao nivo i efikasno kori?tenje rezervi, minimizirala ulo?ena obrtna sredstva i, shodno tome, pove?ala profitabilnost svakog preduze?a.


Materijalni resursi podrazumevaju potrebnu koli?inu materijala koju gra?evinska organizacija mora da ima da bi izvr?ila zadati obim gra?evinskih i instalaterskih radova u planskom periodu (godina, kvartal, mesec).

Obezbje?enje gradili?ta potrebnim materijalnim sredstvima vr?i se strogo u skladu sa planom. Prilikom raspodjele materijalnih resursa potrebno je nastojati da njihove zalihe na gradili?tima budu minimalne, ali dovoljne u nomenklaturi za nesmetano odvijanje proizvodnog procesa. Praksa pokazuje da se tamo gde se gradili?ta obezbe?uju materijalna sredstva blagovremeno i u potpunosti, preduze?a i objekti grade u kra?em roku.

Potreba za materijalnim resursima (P) odre?ena je formulom

P \u003d P + H - 0,

gdje je P - potreba za materijalima za obavljanje date koli?ine posla;

H - standardizovani bilansi materijala na kraju planskog perioda;

O - stvarna stanja materijala na po?etku planskog perioda.

Razmotrimo, na primjer, od ?ega se sastoje materijalni resursi valjanog metala u teritorijalnoj gra?evinskoj zajednici - pogonu za planiranu godinu. Prije svega, od odre?ene koli?ine valjanog metala, raspolo?ivog na bilansima u pogonima pogona do po?etka planirane godine.

Pretpostavimo da je do po?etka planirane godine u pogonu ostalo 40.000 g valjanog metala razli?itih profila. Kao rezultat izra?unavanja potrebe za valjanim metalom, proizvedenim metodom direktnog ra?una ili prema normama za 1 milion rubalja. procijenjenih tro?kova, utvr?eno je da je prema planu gra?evinsko-monta?nih radova potrebno potro?iti 200.000 tona metala tokom godine.

Za nesmetano obezbe?ivanje gra?evina valjanim metalom u potrebnim profilima i asortimanu (uzimaju?i u obzir mogu?e smetnje u snabdevanju metalom od strane snabdeva?kih pogona), potrebno je imati standardne zalihe na gradili?tima pogona, koje se utvr?uju procijenjeni standard zaliha u danima.

Tako se za valjani metal postavlja standardna zaliha na 24-28 dana, ?to je 6,7-7% godi?nje potrebe. U na?em primjeru, to ?e biti jednako

Nakon utvr?ivanja postoje?eg bilansa valjanog metala, godi?nje potra?nje za njim i standardne zalihe, mogu?e je izra?unati godi?nji fond, odnosno odrediti koli?inu valjanog metala koji ?e se dodijeliti centrali u planiranoj godini. U ovom primjeru, ovaj fond ?e biti, t:

Ova koli?ina valjanog metala (174.000 tona) je godi?nji fond i mora se izdvojiti i dostaviti fabrici u roku od godinu dana.

U praksi logisti?kog planiranja postoje slu?ajevi kada se u bilansu uklju?uje valjani metal koji je u toku (nemonta?ni monta?ni armirano beton i metalne konstrukcije, proizvedena armatura). U ovim slu?ajevima metal koji je u toku uklju?en je u bilanse raspolo?ivih u skladi?tima, a godi?nja zaliha valjanog metala se mehani?ki smanjuje.

Resursi fabrike su postoje?i bilans na po?etku godine i izdvojene godi?nje zalihe valjanog metala, odnosno 40.000 + 174.000 = 214.000 tona.

U skladu sa odobrenom unutargra?evinskom titularnom listom, postrojenje dodjeljuje materijalna sredstva u gra?evinsko-monta?ne fondove. Potreba za cevima, ?inama i skretnicama utvr?uje se iz poverenja republi?kom Dr?avnom odboru za planiranje ili Glavnom odeljenju za gra?evinsko snabdevanje ministarstva sindikata i obrnuto prema radnoj tehni?koj dokumentaciji.

Raspodjela materijalnih sredstava izme?u gra?evinskih odjela trusta odvija se na slo?eniji na?in nego izme?u trustova postrojenja. Ako “zakon velikih brojeva” igra odre?enu ulogu u raspodjeli materijalnih sredstava me?u trustovima, onda nije primjenjiv u raspodjeli izme?u gra?evinskih odjela. To se obja?njava ?injenicom da je prilikom raspodjele materijalnih sredstava izme?u gra?evinskih odjela povjerenja potrebno uzeti u obzir specifi?nosti njihovog rada. Na primjer, tri gra?evinsko-monta?na odjela u?estvuju u izgradnji metalur?kog pogona. U programu jedne od njih su metalointenzivni objekti visoke pe?i, druge - izgradnja remontnih radionica i tre?e - izgradnja puteva i podzemnih komunalija. U ovom slu?aju, distribucija materijala izme?u gra?evinskih odjela mo?e se izvr?iti samo direktnim ra?unom.

Za?to je nemogu?e primijeniti metodu izra?unavanja potrebe za materijalima za 1 milion rubalja u sistemu povjerenja? procijenjeni tro?ak gra?evinskih i instalaterskih radova izvedenih po odjelima? Da biste odgovorili na ovo pitanje, razmotrite sljede?i primjer.

Primjer. Gra?evinsko-instalaterski fond je postavio godi?nji plan rada za objekte metalur?kog kombinata u iznosu od 6 miliona rubalja, uklju?uju?i SU-1-2.4. SU-2-2 i SU-3-1,6 ml. rub. Distribuiranje materijalnih resursa bez uzimanja u obzir specifi?nosti rada gra?evinskih odjela, povjerenje, na osnovu stope potro?nje, na primjer, valjanog metala za 1 milion rubalja, jednako 1638 tona, izdvojilo bi SU-1-3930, SU-2-3276 i SU-3-2620 t. Uzimaju?i potro?nju metala u SU-3 kao jedinicu, odnos u distribuciji valjanog metala po gra?evinskim odjeljenjima br. 1, 2 i 3" bi?e 1,5:1,24 : 1.

U me?uvremenu, SU-3 u?urbano gradi ?eljeznice i puteve, postavlja vodovodne i kanalizacione sisteme, za ?iju proizvodnju su uglavnom potrebne ?ine i cijevi i mala koli?ina valjanog metala. SU-2 izvodi radove na izgradnji zgrada mehani?kih radionica, tunela i temelja za opremu za koju ?e biti potrebno vi?e valjanog metala nego u SU-3, ali manje nego u SU-1, koji podi?e metalointenzivni objekti kao ?to su visoka pe?, grijalice zraka, bunkerski nadvo?njak, gdje ?e utro?ak valjanog metala za gra?evinsko-monta?ne radove biti ve?i nego na drugim objektima pogona.

Potrebe za valjanim metalom, utvr?ene metodom direktnog prebrojavanja, prema radnim projektima me?u razmatranim gra?evinskim odeljenjima prema strukturi bi?e: SU-3-1091, SU-2-2182 i SU-1-6553 tona.

Tako ?e omjer potra?nje za metalom izme?u gra?evinskih odjela biti 5:2:1, a ne 1,5:1,24:1, kako je utvr?eno prema normama za 1 milion rubalja. procijenjena cijena gra?evinskih i instalaterskih radova.

Iz ovoga proizilazi da se na?in raspodjele materijalnih sredstava koji se koriste u sjedi?tu (u kombinatu) za trustove ne mo?e primijeniti u trustu za gra?evinske odjele. Glavna i odlu?uju?a mjera ovdje su fizi?ki obim posla utvr?en prema radnim crte?ima uz utvr?ivanje potrebe za materijalima za direktno prebrojavanje.

Trenutno se finansirani materijali, po pravilu, centralno usmjeravaju prema fabrikama koje proizvode gra?evinske konstrukcije i u urede logisti?kog snabdijevanja trustova. Lokalni materijali se uglavnom isporu?uju direktno u skladi?ta na lokaciji ili u radni prostor. A snabdijevanje gra?evinskih i instalaterskih odjela (gradili?ta) materijalima, proizvodima, poluproizvodima i konstrukcijama obavljaju pogoni i uredi gra?evinske industrije - snabdijevanje trustova prema sedmi?no-dnevnim rasporedima i grani?nim karticama sastavljenim prema radnim crte?ima, tj. trust preuzima sve funkcije obezbje?ivanja materijala za rad na direktnoj osnovi.

Rice. 47. ?ema vodova.

Dr?avnim ekonomskim planom svake godine se utvr?uje lista posebno zna?ajnih gra?evinskih projekata za koje se izdvajaju, obra?unavaju i raspore?uju materijalno-tehni?ka sredstva prema fizi?kom obimu radova. Primjer je izgradnja rudarsko-prera?iva?kog pogona Ingulets i pogona kondenzatora kisika u Krivoj Rogu, valjaonice "600" metalur?kog kombinata Kommunarsky.

Lista glavnih vrsta materijala izra?unatih i raspore?enih prema fizi?kom obimu posla uklju?uje cijevi, ?ine i skretnice. Ove materijale dodjeljuju organi za planiranje na osnovu ?ema i specifikacija projektantskih organizacija. Na primjer, razmotrimo utvr?ivanje potrebe za ?eli?nim cijevima velikog promjera i cijevima od lijevanog ?eljeza za vanjske mre?e jednog od industrijskih preduze?a prema ?emi koju je razvio biv?i VodokanalNII-projekt (Sl. 47, Tabela 33) .

Tabela 33

Podaci o ukupnoj du?ini cijevi i o potrebi te?ine

Razmotrimo primjer utvr?ivanja potrebe za ?eljezni?kim tra?nicama normalnog kolosijeka (Sl. 48).

Rice. 48. ?ema ?eljezni?kih kolosijeka.

1. Du?ina trase od ?eljezni?ke stanice A do stanice B (od PKO do PK 138) iznosi 138 km.

2. Du?ina karijernog puta, km:

3. Du?ina pruga do skladi?ta je 4,5 km.

Tako ?e ukupna du?ina ?eljezni?kih pruga biti 32 km (13,8+13,7+4,5).

Ukupna te?ina ?ina se izra?unava u zavisnosti od projektovanih tipova ?ina. U na?em primjeru du?ina kolosijeka sa ?inama R-43 je 10,9, a sa ?inama R-50 21,1 km. Shodno tome, potreba za ?inama ?e biti: R-43 ?ina (43 tone x 10,9 km x 2) = 937,4 tone i ?ina R-50 (50 tona x 21,1 km - 2) = 2110 tona.

Utvr?enu potrebu za cevima i ?inama proveravaju ministarstvo i republi?ki Dr?avni odbor za planiranje, uskla?uju u skladu sa planom kapitalnih investicija, a zatim uvr??uju kao zasebnu liniju u plan logistike.

Prilikom izrade plana materijalno-tehni?kog snabdijevanja gradili?ta ?esto se javljaju okolnosti u kojima nije pokrivena potreba za izrazito oskudnim materijalima (metalne cijevi, ?ine, metlak i oblo?ene plo?ice itd.). ?ta u?initi u ovim slu?ajevima?

Gra?evinska praksa pokazuje da je jedini izlaz iz ove situacije revizija plana kapitalnih investicija za planiranu godinu. Ovaj plan se mo?e pregledati na jedan od tri na?ina:

izmjena posjedovnih lista od strane nositelja bez smanjenja iznosa ulaganja, odnosno, po?etna izdvajanja za objekte koji zbog nedostatka gra?evinskog materijala ne mogu biti zavr?eni prebacuju se na druge objekte koji ne zahtijevaju upotrebu izrazito deficitarnih materijala;

povla?enje jednog ili drugog iznosa iz investicionog plana za objekte jedne grane industrije i njihovo prebacivanje u drugu granu, pri ?emu se ta sredstva mogu koristiti bez upotrebe akutno deficitarnog gra?evinskog materijala;

pokretanje peticije organima za planiranje za reviziju plana kapitalnih investicija uz njegovo smanjenje za obim posla koji nije obezbije?en izrazito oskudnim materijalom.

Dakle, najva?niji uslov za planiranje je povezivanje planova materijalno-tehni?kog snabdijevanja gradili?ta sa programom gra?evinskih i instalaterskih radova. Nepo?tovanje ovog principa ?esto dovodi do pove?anja obima izgradnje u toku, odnosno do umiranja velikih koli?ina novca i materijalnih sredstava.

U svim slu?ajevima, logisti?ki plan treba graditi na osnovu dr?avnih interesa, ne bi trebao sadr?avati elemente parohijalizma, podr?avanja uskih resornih interesa ili poro?ne prakse precjenjivanja zahtjeva za materijalnim resursima. Plan nabavke treba izraditi na osnovu progresivnih, tehni?ki ispravnih standarda, uzimaju?i u obzir uvo?enje nove gra?evinske opreme.

Da bi normalno, nesmetano poslovalo, svako preduze?e mora blagovremeno da dobije materijal, gorivo, energiju koja mu je potrebna u sastavu i koli?ini koja je potrebna za odvijanje procesa proizvodnje. Ovi materijalni i energetski resursi moraju se racionalno koristiti kako bi se pove?ala proizvodnja sa istom koli?inom dodijeljenog materijala i goriva i smanjila njena cijena.

Svi resursi se dijele na radne, finansijske, prirodne, materijalne, energetske i proizvodne.

Radni resursi su dio stanovni?tva zemlje koji u?estvuje u stvaranju bruto nacionalnog proizvoda (BNP) u skladu sa svojim obrazovnim i stru?nim nivoom. Ovo je najva?niji element ekonomskog potencijala zemlje.

Finansijska sredstva su sredstva kojima raspola?u dr?ava, udru?enja, preduze?a, organizacije i ustanove. Sastav finansijskih sredstava uklju?uje dobit, amortizaciju, doprinose u bud?et dr?avnog socijalnog osiguranja, javna sredstva koja dr?ava mobili?e u finansijski sistem.

Prirodni resursi - dio prirodnog okru?enja koji se koristi ili je pogodan za kori?tenje od strane dru?tva u svrhu zadovoljavanja materijalnih i duhovnih potreba ljudi. Prirodni resursi se dijele na mineralne, kopnene, vodene, biljne i ?ivotinjske, atmosferske.

Materijalni resursi - skup predmeta i predmeta rada, kompleks stvari na koje osoba djeluje u procesu i uz pomo? sredstava rada kako bi ih prilagodila svojim potrebama i upotrebi u procesu proizvodnje (sirovine i materijali).

Energetski resursi - energetski nosioci koji se koriste u proizvodnim i privrednim aktivnostima. Razvrstavaju se: po vrsti - ugalj, nafta i naftni derivati, gas, hidroenergija, elektri?na energija; prema na?inima pripreme za upotrebu - prirodni, oplemenjeni, oboga?eni, prera?eni, transformisani; prema na?inima dobijanja - sa strane (od drugog preduze?a), sopstvena proizvodnja; po u?estalosti upotrebe - primarna, sekundarna, vi?estruka upotreba; u pravcu upotrebe - u industriji, poljoprivredi, gra?evinarstvu, transportu.

Proizvodni resursi (sredstva rada) - stvar ili skup stvari koje osoba postavlja izme?u sebe i predmeta rada i koje mu slu?e kao provodnik uticaja na njega u cilju sticanja potrebnih materijalnih koristi. Sredstva za rad se nazivaju i stalna sredstva, koja su zauzvrat klasifikovana u nekoliko grupa.

Primarni i izvedeni materijalni resursi

Materijalno-tehni?ki resursi su zbirni pojam koji se odnosi na predmete rada koji se koriste u glavnoj i pomo?noj proizvodnji.

Materijalno-tehni?ki resursi, odnosno osnovni i pomo?ni materijali, gorivo, energija i poluproizvodi dobijeni spolja, ?ine najve?i deo obrtnih sredstava ve?ine preduze?a. Samo u pojedinim granama ma?instva (sa dugim proizvodnim ciklusom) zna?ajan dio obrtnih sredstava je u toku i poluproizvodi vlastite proizvodnje.

Najve?i udio u materijalno-tehni?kim resursima preduze?a ?ine glavni materijali. To uklju?uje predmete rada koji se koriste za proizvodnju proizvoda i ?ine njegov glavni sadr?aj. Glavni materijali u proizvodnji, na primjer, automobila su metal, staklo, tkanina itd.

Pomo?ni materijali su materijali koji se utro?e u procesu opslu?ivanja glavne proizvodnje ili se dodaju glavnim materijalima radi promjene njihovog izgleda i nekih drugih svojstava (maziva, sredstva za ?i??enje, ambala?ni materijali, boje i sl.).

U metalur?koj proizvodnji obi?no se izdvajaju i dodatni materijali, koji se dodaju glavnim kao reagensi u metalur?kom procesu. Ovi materijali uklju?uju: u proizvodnji visokih pe?i - kre?njak i drugi materijali za te?enje; u otvorenim lo?i?tima - oksidiraju?a sredstva (na primjer, ?eljezna ruda, ruda mangana) i materijali za fluksiranje (vapnenac, kre?, boksit), kao i materijali za punjenje (dolomit i magnezit). U istu grupu materijala spadaju kiseline za dekapiranje metala, ulja za termi?ku obradu metala, cink i kalaj za industriju cinka i kalaja. U praksi metalur?kih postrojenja ovi materijali se kombinuju sa glavnim u op?tem ?lanku „sirovine i osnovni materijali“. U su?tini, dio dodatnih materijala mo?e se klasificirati kao osnovni, a dio - kao pomo?ni materijali.

Goriva i energija, ovisno o prirodi upotrebe, dijele se na: tehnolo?ke, odnosno direktno uklju?ene u proces proizvodnje proizvoda (prilikom topljenja, elektrolize, elektrozavarivanja itd.); motor; slu?i za servisiranje procesa proizvodnje (za grijanje, rasvjetu, ventilaciju itd.). Ova klasifikacija materijalnih i energetskih resursa odre?uje razli?itu prirodu potro?nje ovih grupa, a samim tim i nejednak pristup u odre?ivanju stopa njihove potro?nje, utvr?ivanju potreba za njima i utvr?ivanju na?ina njihovog ekonomi?nijeg kori??enja.

Osnovna karakteristika klasifikacije svih vrsta materijalno-tehni?kih resursa je njihovo porijeklo. Na primjer, proizvodnja crnih i obojenih metala (metalurgija), proizvodnja nemetala (hemijska proizvodnja), proizvodnja proizvoda od drveta (prerada drveta) itd.

Materijalno-tehni?ki resursi se tako?e klasifikuju prema namjeni u procesu proizvodnje (proizvodnja poluproizvoda, komponenti, gotovih proizvoda). Za materijalne resurse uvode se dodatna klasifikacijska svojstva: fizi?ka i hemijska svojstva (toplotna provodljivost, toplotni kapacitet, elektri?na provodljivost, gustina, viskozitet, tvrdo?a); oblik (telo okretanja - ?ipka, cijev, profil, ugao, ?esterokut, ?ipka, ?ina); dimenzije (male, srednje i velike veli?ine po du?ini, ?irini, visini i zapremini); fizi?ko (agregatno) stanje (te?no, ?vrsto, gasovito).

Materijalni resursi, u zavisnosti od namene u proizvodnom i tehnolo?kom procesu, generalno se dele u slede?e grupe: sirovine (za proizvodnju materijalnih i energetskih resursa); materijali (za glavnu i pomo?nu proizvodnju); poluproizvodi (za dalju preradu); komponente (za proizvodnju kona?nog proizvoda); gotovih proizvoda (da bi se potro?a?ima pru?ila roba).

Sirovina.

To su sirovine koje u procesu proizvodnje ?ine osnovu poluproizvoda ili gotovog proizvoda. Ovdje je, prije svega, potrebno izdvojiti industrijske sirovine, koje se, pak, dijele na mineralne i umjetne.

Mineralne sirovine za gorivo i energiju uklju?uju prirodni gas, naftu, ugalj, uljni ?kriljac, treset, uranijum; do metalur?ke - rude crnih, obojenih i plemenitih metala; za rudarstvo i hemikalije - agronomske rude (za proizvodnju ?ubriva), barit (za dobijanje belih boja i kao punilo), fluorit (koristi se u metalurgiji, hemijskoj industriji), sumpor (za hemijsku industriju i poljoprivredu); do tehni?kih - dijamanti, grafit, liskun; za gradnju - kamen, pijesak, glina itd.

Umjetne sirovine uklju?uju sinteti?ke smole i plastiku, sinteti?ku gumu, zamjene za ko?u i razne deterd?ente.

Poljoprivredne sirovine zauzimaju zna?ajno mjesto u nacionalnoj ekonomiji. Ona se, pak, klasificira na biljno (?itarice, industrijske kulture) i ?ivotinjsko (meso, mlijeko, jaja, sirove ko?e, vuna) porijekla. Osim toga, izolovane su sirovine ?umarske i ribarske industrije - berbe sirovina. Ovo je zbirka divljih i ljekovitih biljaka; bobi?asto vo?e, ora?asti plodovi, gljive; sje?a, ribolov.

Materijali.

Ovo je osnova za proizvodnju poluproizvoda, komponenti, industrijske robe i robe ?iroke potro?nje. Materijali se dijele na osnovne i pomo?ne. Glavne uklju?uju one vrste koje su direktno uklju?ene u sastav gotovog proizvoda; na pomo?ni - nije uklju?en u njegov sastav, ali bez kojeg je nemogu?e voditi tehnolo?ke procese za njegovu proizvodnju.

Zauzvrat, glavni i pomo?ni materijali podijeljeni su na vrste, klase, podklase, grupe i podgrupe. U pro?irenom smislu materijali se dijele na metale i nemetale, ovisno o fizi?kom stanju - na ?vrste, sipke, te?ne i plinovite.

Poluproizvodi.

To su poluproizvodi koji moraju pro?i jednu ili vi?e faza prerade prije nego ?to postanu finalna roba. Poluproizvodi se dijele u dvije glavne grupe. U prvu grupu spadaju djelimi?no proizvedeni proizvodi unutar posebnog preduze?a, koji se prenose iz jedne proizvodne jedinice u drugu. Drugu grupu ?ine poluproizvodi dobijeni kooperacijom od jednog industrijskog preduze?a do drugog.

Poluproizvodi se mogu podvrgnuti kako jednokratnoj preradi, nakon koje se pretvaraju u gotove proizvode, tako i vi?eoperativnoj preradi prema razvijenim tehnolo?kim procesima.

Komponente.

Rije? je o gotovom proizvodu, koji kroz saradnju jedno industrijsko preduze?e isporu?uje drugom za proizvodnju kona?nog gotovog proizvoda. Od komponenti se zapravo sklapa kona?ni gotov proizvod.

Kona?ni gotov proizvod.

To su roba za industrijske ili potro?a?ke svrhe koju proizvode industrijska preduze?a, namijenjena za prodaju posrednim ili krajnjim potro?a?ima. Individualna roba ?iroke potro?nje je trajna (ponovljena) i kratkoro?na upotreba, svakodnevna potra?nja, predizbor, posebna potra?nja.

Sekundarni materijalni resursi.

Pod otpadom se podrazumijevaju ostaci sirovina, materijala, poluproizvoda koji nastaju prilikom proizvodnje proizvoda ili obavljanja poslova i koji su potpuno ili djelimi?no izgubili svoja izvorna potro?a?ka svojstva. Osim toga, otpad nastaje kao rezultat demonta?e i otpisa dijelova, sklopova, ma?ina, opreme, instalacija i drugih osnovnih sredstava. Otpad uklju?uje proizvode i materijale koji su iza?li iz upotrebe me?u stanovni?tvom i izgubili su potro?a?ka svojstva kao rezultat fizi?ke ili zastarjelosti.

Sekundarni materijalni resursi obuhvataju sve vrste otpada, uklju?uju?i i one za koje trenutno ne postoje tehni?ki, ekonomski ili organizacioni uslovi za kori??enje. S tim u vezi, treba napomenuti da ?e se s pove?anjem obima proizvodnje robe za industrijske i potro?a?ke svrhe, stalno pove?avati i obim sekundarnih materijalnih resursa. Imaju svoju klasifikaciju prema mjestu nastanka (otpad proizvodnje, potro?nje), primjeni (koristi se i ne koristi), tehnologiji (podlije?e i ne podlije?u dodatnoj preradi), agregatnom stanju (te?no, ?vrsto, plinovito), hemijski sastav (organski i neorganski), toksi?nost (otrovan, neotrovan), mesto upotrebe, veli?ina zapremine itd.

Materijalno-tehni?ki resursi koji se koriste za izgradnju preduze?a, zgrada i objekata, ovisno o osnovnoj namjeni, dijele se na resurse: za proizvodnju nosivih i ogradnih konstrukcija i dijelova, za ugradnju izolacijskih premaza i za?titu od prodiranje vlage, gasova, zvuka, korozije, propadanja, po?ara itd.; za ugradnju konstrukcija, delova i premaza koji obezbe?uju ku?ne pogodnosti i udobne uslove u prostorijama stambenih, javnih i industrijskih zgrada i objekata (instalacija sanitarnih i in?enjerskih sistema); za pri?vr??ivanje materijala, dijelova i proizvoda; za proizvodnju ostalih materijala i poluproizvoda.

Materijalno-tehni?ka sredstva, u zavisnosti od izvora finansiranja pri pla?anju materijala i prema postoje?em ra?unovodstvenom sistemu, dijele se na sljede?e grupe: gra?evinski materijal i oprema za ugradnju, male vrijednosti i potro?ni materijal. Gra?evinski materijali i oprema podijeljeni su u sljede?e podgrupe; osnovni materijali, konstrukcije i dijelovi, ostali materijali, oprema za ugradnju. Osnovni materijali - svi materijali koji su materijalno uklju?eni u izgradnju zgrada i objekata. Kao dio glavnog materijala uzima se u obzir sanitarna oprema ako je predvi?ena predra?unima za gra?evinske radove i uklju?ena je u obim gra?evinskih radova pod stavkom „Materijal“. Konstrukcije i dijelovi - monta?ne i armirano betonske, drvene, metalne, azbestno-cementne i druge konstrukcije, monta?ne zgrade i konstrukcije, cijevi od raznih materijala, ?ine, pragovi, monta?ni elementi za sanitarne radove i dr. Ostali materijali - neinventarni kontejneri, rezervni dijelovi, gorivo, materijali za odr?avanje, pomo?ni materijali. Rezervni dijelovi obuhvataju dijelove i sklopove gra?evinskih mehanizama, vozila, opreme, ma?ina namijenjenih za remont i teku?e popravke ovih proizvodnih sredstava. Osim toga, ova podgrupa uklju?uje materijale dobijene u toku gra?evinskih radova kao nusproizvod pod rubrikom „Pridru?eni rudarski materijali“, pod uslovom da se radi o poluproizvodima ili ?ak gotovim proizvodima koji se mogu koristiti ili prodati.

Drobljeni kamen, pijesak, drvo dobijeno pri jalovinskim radovima u kamenolomima, pri polaganju trasa visokonaponskih vodova u ?umskim podru?jima, ra??i??avanju podru?ja u zoni plavljenja i sl. nazivaju se „Pridru?eni rudarski materijali“. Materijali dobijeni prate?im rudarstvom i kori?teni u izgradnji za vlastite potrebe evidentiraju se u podgrupi "Osnovni gra?evinski materijali". Materijalno-tehni?ki resursi, koje karakteri?e skup karakteristika koje odra?avaju razli?ite karakteristike materijala (fizi?ke i mehani?ke, geometrijske, strukturne i dr.), obuhvataju materijale i proizvode od prirodnog kamena, materijale za proizvodnju metala, drveta, betona i armirano-betonske konstrukcije, veziva, gra?evinska rje?enja, kerami?ki i silikatni materijali i proizvodi, materijali i proizvodi na bazi polimera, drvo i proizvodi, gips i gips-cementni proizvodi, krovni, hidroizolacijski i paroizolacijski materijali, toplotnoizolacijski i akusti?ni, vatrostalni materijali i proizvodi otporni na koroziju, materijali za za?titu drvenih konstrukcija od truljenja, o?te?enja glistama i izgaranjem, materijali i proizvodi za izgradnju ?eljezni?kih pruga, materijali i oprema za izgradnju sanitarnih sistema i dr.

Klasifikacija materijalno-tehni?kih sredstava olak?ava izbor potrebnih vozila za njihovu isporuku (drumski, ?elezni?ki, vodni, vazdu?ni, specijalizovani transport) u zavisnosti od robe (njihove dimenzije, te?ina, agregatno stanje).

Klasifikacija omogu?ava projektantima i graditeljima da uzmu u obzir karakteristike uskladi?tenih i akumuliranih materijalno-tehni?kih resursa (rasutih, teku?ih, plinovitih i drugih proizvoda) prilikom izgradnje skladi?nih kompleksa i terminala. Postaje mogu?e odabrati najbolju opciju za njihovo skladi?tenje, uzeti u obzir utjecaj na okoli? i stvoriti umjetne uvjete za to.

To vam omogu?ava da kreirate optimalne zalihe materijalno-tehni?kih resursa, po?tujete rokove skladi?tenja, pravovremeno manevarske zalihe, prodate ih, povezuju?i sve karike cjelokupnog logisti?kog lanca. Rije? je o kori?tenju informacijskih mre?a koje daju po?etne podatke logisti?kim slu?bama za dono?enje racionalnih odluka.

Dakle, u procesu proizvodnje, obavljanja poslova i pru?anja usluga, osim alata, koriste se i predmeti rada.

Za razliku od osnovnih sredstava, ove materijalne vrijednosti se po pravilu u potpunosti tro?e u jednom proizvodnom ciklusu i njihov tro?ak se u cijelosti prenosi na proizvedene proizvode (radove, usluge).

Materijalni resursi su predmeti rada koji se tro?e u procesu proizvodnje, a koji uklju?uju osnovne i pomo?ne materijale, poluproizvode i komponente, gorivo i energiju za tehnolo?ke potrebe.

Materijalno-tehni?ka sredstva se klasifikuju prema nizu karakteristika, u zavisnosti od namene, izvora finansiranja itd.

Za nesmetano funkcionisanje proizvodnje neophodna je dobro uspostavljena logistika (LTO), koja se u preduze?ima sprovodi preko organa za logistiku.

Glavni zadatak agencija za snabdevanje preduze?a je pravovremeno i optimalno snabdevanje proizvodnje potrebnim materijalnim resursima odgovaraju?e kompletnosti i kvaliteta.

Spisak kori??ene literature

1. Bregadze I.V. "Organizacija upravljanja materijalno-tehni?kim resursima u preduze?ima ?eljezni?kog saobra?aja". — M.: RGOTUPS, 2006.

2. Zolotogorov V.G. Organizacija i planiranje proizvodnje. Prakti?ni vodi?. - Minsk: FUAinform, 2001. - 528 str.

3. Smirnova. E.V. "Uvod u teoriju upravljanja materijalnim resursima". — M.: RGOTUPS, 2005.

4. Analiza privredne aktivnosti preduze?a: Zbor. dodatak / Ispod ukupno. ed. LL. Ermolovich. — Mn.: Interpressservis; Ekoperspektiva, 2001. - 576 str.

5. Ekonomija preduze?a / V.Ya. Khripach. - Mn. : Ekonompress, 2000. - str. 243-244

Privredni subjekti u svom poslovanju koriste radnu snagu, predmete i sredstva za rad. Osoba djeluje na odre?eni kompleks stvari i od njih stvara razli?ite vrijednosti. Logistika je od klju?nog zna?aja u procesu stvaranja proizvoda. Bez sirovina, goriva i sl. nemogu?a je proizvodnja odre?enog proizvoda (pru?anje usluge, izvo?enje radova).

Logistika

U ekonomskoj djelatnosti osoba koristi razli?ite predmete i vrijednosti. U rudarskoj industriji oni su prete?no prirodne komponente. To su, posebno, minerali, elementi ?ivotinjskog i biljnog svijeta. U drugim industrijama koriste se razli?ite vrste materijalnih resursa. To uklju?uje sirovine, gorivo, itd. Koriste?i sredstva rada, osoba djeluje na ovaj kompleks elemenata, proizvodi odre?ene koristi. Oni se, pak, mogu koristiti za zadovoljavanje potreba ili za stvaranje druge vrijednosti. Energetski resursi igraju najva?niju ulogu u ljudskoj ekonomskoj aktivnosti. Klasificirani su prema razli?itim kriterijima.

Ovisno o vrsti, emituju, na primjer, ugalj, plin, elektri?nu energiju, hidroenergiju i tako dalje. Prema na?inu pripreme za dalju upotrebu razlikuju se oplemenjeni, prirodni, oboga?eni, transformisani, prera?eni. U zavisnosti od na?ina dobijanja razlikuju se sopstveni ili ste?eni na strani energetskih resursa. Postoji klasifikacija prema u?estalosti upotrebe: sekundarna, primarna, vi?ekratna. Postoje i vrste vrijednosti ovisno o smjeru industrije: poljoprivredne, gra?evinske, transportne, industrijske. Materijalni i proizvodni resursi su predmeti koje osoba koristi da uti?e na druge stvari u toku svoje ekonomske aktivnosti. Nazivaju se i osnovna sredstva. Tako?e su klasifikovani u razli?ite grupe.

MTP

Materijalno-tehni?ki resursi su predmeti koji su uklju?eni u proces stvaranja bogatstva. Glavni kriterijum po kojem se klasifikuju je njihovo poreklo. Za odre?enu industriju potrebni su specifi?ni osnovni i pomo?ni materijali. Na primjer, proizvodnja nemetala je hemijska industrija, obojeni i crni metali - metalurgija, proizvodnja proizvoda od drveta - obrada drveta. Postoji i klasifikacija prema namjeni u proizvodnom procesu (proizvodnja komponenti, finalnih proizvoda, poluproizvoda i sl.). Kao dodatne oznake unesite:


Grupe

Prema namjeni, materijalna sredstva su podijeljena u sljede?e kategorije:

  1. Sirovina. Koristi se za proizvodnju materijalnih i energetskih resursa.
  2. Poluproizvodi. Oni se ?alju na dalju obradu.
  3. Materijali (koriste se u glavnoj i pomo?noj industriji).
  4. Dodaci. Koriste se u proizvodnji finalnih proizvoda.
  5. Gotovih proizvoda. ?alju se potro?a?ima.

Sirovina

Predstavlja sirovinske resurse, koji u procesu ekonomske aktivnosti ?ine osnovu za gotov proizvod ili poluproizvod. U ovoj kategoriji, prije svega, izdvajaju se industrijske sirovine. On se, pak, dijeli na umjetni i mineralni. Potonji uklju?uju:


Ve?ta?ki materijalni resursi su plastika i sinteti?ke smole, guma, razni deterd?enti, zamene za ko?u i dr. Posebno mesto u privrednoj delatnosti zauzimaju poljoprivredne sirovine. Dijeli se na biljnu (?itarice i druge kulture) i ?ivotinjsku (sirova ko?a, meso, vuna, mlijeko, jaja, itd.). U privredi se koriste i sirovine iz ribarske i drvne industrije.

materijala

Smatraju se osnovom za komponente, poluproizvode, gotove proizvode. Postoje osnovni i pomo?ni materijali. Prvi uklju?uju one koji se koriste direktno u procesu stvaranja gotovog proizvoda i koji su njegov dio. Pomo?ni materijali nisu uklju?eni u sam proizvod, me?utim, bez njih, njegovo osloba?anje je nemogu?e. Ove kategorije se, pak, klasifikuju u podgrupe, klase, tipove, grupe.

Poluproizvodi

Ovi materijalni resursi su poluproizvodi. Moraju se obraditi prije nego ?to se pretvore u gotov proizvod. Poluproizvodi su podijeljeni u dvije velike kategorije. Prvi uklju?uje djelomi?no proizvedene proizvode unutar jednog poduze?a. Prebacuju se iz jednog odjela u drugi. Druga grupa uklju?uje intermedijarne proizvode koji dolaze iz jednog preduze?a u drugo. Poluproizvodi mogu biti podvrgnuti jednostrukoj ili vi?eoperativnoj preradi, nakon ?ega postaju gotovi proizvodi.

Dodaci

Oni su gotovi proizvodi. U industrijskom sektoru, komponente se isporu?uju iz jednog preduze?a u drugo. Potonji ih koristi u proizvodnji finalnih proizvoda. Komponente, drugim rije?ima, djeluju kao komponente proizvoda.

Gotovi proizvodi

Preduze?a mogu proizvoditi robu za potro?a?ke ili industrijske svrhe. Zovu se krajnji proizvodi. Prvi su namijenjeni prodaji kupcima. Roba ?iroke potro?nje mo?e biti vi?ekratne (dugotrajne) ili kratkoro?ne upotrebe, posebne, preliminarne ili dnevne potra?nje.

Recyclables

Uklju?uje otpad – ostatke materijala, sirovina, poluproizvoda koji nastaju u toku privredne djelatnosti. Ovi objekti djelimi?no ili potpuno gube svoja izvorna svojstva. Materijali koji se mogu reciklirati pojavljuju se i prilikom otpisa i demonta?e ma?ina, sklopova, dijelova, instalacija, opreme i drugih osnovnih sredstava. U sekundarne materijalne resurse spadaju i oni otpadi za koje danas ne postoje uslovi za rad (ekonomski, organizacioni i dr.). Sa pove?anjem obima proizvodnje, koli?ina ove sirovine ?e se stalno pove?avati. Sekundarni resursi se dijele ovisno o:


Racionalnost primjene

Materijalni resursi preduze?a deluju kao jedan od klju?nih faktora aktivnosti. Zbog njih se formira materijalni sastav proizvoda. Oni tako?er, u odre?enoj mjeri, obezbje?uju proces proizvodnje robe. Krajnji proizvod se, pak, koristi za zadovoljavanje potreba stanovni?tva. Ovo ukazuje na direktnu zavisnost dobrobiti dru?tva od toga koliko u potpunosti privredni subjekti zadovoljavaju svoje potrebe za materijalnim resursima. Jednako je va?na racionalna distribucija MR, njihova kompetentna primjena u procesu aktivnosti. Efikasna upotreba sirovina podrazumeva slede?e aktivnosti:

  1. Kvalitetna i temeljita priprema MR za direktnu upotrebu u industriji.
  2. Pobolj?anje strukture bilansa goriva i energije.
  3. Kompetentna organizacija skladi?tenja i transporta sirovina, spre?avanje propadanja kvaliteta i gubitaka.
  4. Kemizacija proizvodnog procesa.
  5. Sveobuhvatna upotreba sirovina.
  6. Upotreba otpada koji se mo?e reciklirati.

MR priprema

Neki materijalni resursi preduze?a moraju pro?i odre?enu obradu prije nego ?to se uvedu u proces proizvodnje. Ovaj proces je druga?iji za svaku industriju. Glavnim tipovima primarne obrade smatraju se:

  1. Oboga?ivanje sirovina. Na primjer, u proizvodnji koksa tako se prera?uje ugalj, u obojenoj i crnoj metalurgiji - rude.
  2. Prethodno ?i??enje i standardizacija. U tekstilnoj industriji, na primjer, vuna, pamuk itd.
  3. Konzerviranje. Koristi se u prehrambenoj industriji za vo?e, ribu, meso, povr?e itd.
  4. Ekspozicija, su?enje. Ove metode obrade tipi?ne su za drvnu industriju.

Dr?avna regulativa

Dinamika efikasnosti upotrebe sirovina formira se pod uticajem razli?itih spolja?njih i unutra?njih faktora. Prvi, posebno, uklju?uju dr?avnu regulaciju o?uvanja resursa. To uklju?uje:


Programi tehni?kog razvoja industrije, razvoj i implementacija bezotpadnih i malootpadnih industrija su od zna?ajnog zna?aja u sprovo?enju dr?avne regulative. Da bi ih sprovela i podstakla privredne subjekte da racionalno koriste IR, dr?ava aktivira posebne finansijske poluge. Jednako je va?no fiksiranje grani?nih pokazatelja utro?ka materijala proizvoda na standarde.

Tr?i?ni uslovi

U razvoju proizvodnog programa, stvaranju asortimana proizvoda, indikatori kao ?to su potra?nja, ponuda i cijena MP su od najve?e va?nosti. Nivo tro?kova transporta i nabavke odre?uje izbor odre?enog dobavlja?a. Od odlu?uju?eg zna?aja u dono?enju odluka o kvalitetu, asortimanu, cijenama i sl. je konkurencija izme?u privrednih subjekata koji posluju na tr?i?tu.

Ostali faktori

Na efikasnost upotrebe u velikoj meri uti?u nivo nau?nog i tehnolo?kog razvoja, dostupnost novih znanja i sirovina. Na strategiju aktivnosti privrednog subjekta u cjelini uti?u op?i ekonomski faktori. Kao posljedica toga, uti?u i na proces eksploatacije materijalnih resursa. Ovi faktori uklju?uju, prije svega, ekonomsku situaciju u dr?avi, nivo dr?avne regulative, stanje infrastrukture u sektorima nacionalne privrede, itd. Ostali uslovi su:

  • Ekolo?ki.
  • Prirodno i klimatsko.
  • politi?ki i drugi.

Unutra?nji faktori

One su rezultat vanjskih utjecaja. U ovom slu?aju, unutra?nji faktori odre?uju neposredni nivo racionalnosti u upotrebi MR. To su prvenstveno tehni?ki faktori. Pojavljuju se u fazi projektovanja. Tehni?ki uslovi uti?u na smanjenje utro?ka pojedinih vrsta materijalnih resursa po 1 jedinici proizvodnje, a uti?u i na pobolj?anje kvaliteta i pobolj?anje karakteristika robe. Tehnolo?ki faktori se javljaju u fazi stvaranja proizvoda. Oni smanjuju gubitke i koli?inu otpada. Na stepen utro?ka materijalnih resursa uti?u mnogi ekonomski i organizacioni faktori. Neki od njih imaju indirektan uticaj, pojavljuju?i se kako u procesu dizajna tako iu toku direktnog stvaranja proizvoda. Organizacioni faktori su usmjereni na pobolj?anje strukture proizvodnje. Ekonomski uslovi doprinose racionalizaciji procesa primjene MR.

Pobolj?anje situacije

Mjere koje imaju za cilj pobolj?anje efikasnosti upotrebe MR prije svega treba implementirati u primarnoj za?titi. Jedan od klju?nih elemenata programa je efikasan mehanizam ?tednje. Kako pokazuje iskustvo ekonomski razvijenih zemalja, maksimalne rezultate u oblasti racionalnog kori??enja IR postigli su oni privredni subjekti koji su politiku ?tednje resursa postavili kao prioritet. Nesumnjivo je da prelazak na njega zahtijeva integrirani pristup, restrukturiranje. Istovremeno, treba uzeti u obzir stvarne potrebe eksternog i unutra?njeg tr?i?ta.

Scorecard

U djelatnosti bilo kojeg privrednog subjekta posebno mjesto zauzima analiza materijalnih resursa. Deluju?i kao ekonomska kategorija, imaju kvalitativne i kvantitativne karakteristike. Prilikom procjene u?inkovitosti primjene MR-a koriste se razli?ite vrijednosti. U ekonomskim publikacijama postoje mnoge grupe njih, od kojih svaka ima svoje opravdanje. Najprihvatljiviji sistem obuhvata onaj koji uklju?uje pojedina?ne (lokalne, privatne) i op?te indikatore, kao i nau?no zasnovane standarde, u skladu sa kojima se mogu koristiti odre?eni materijalni resursi organizacije. Op?e vrijednosti uklju?uju:

  • Pokazatelji relativnih i apsolutnih promjena u obimu tro?kova.
  • Potro?nja materijala proizvoda i proizvodnja.
  • Vrijednost intenziteta upotrebe MR.
  • Pokazatelji strukture potro?a?a itd.

Vrijednosti koje karakteriziraju udio ostatka sirovina (otpada), korisnu upotrebu MR, nivo gubitaka i stepen njihove uklju?enosti u proces proizvodnje treba pripisati pojedina?nim.

Klju?ni elementi

Potrebno je razlikovati materijalnu potro?nju proizvoda i proizvodnju. Poslednja kategorija karakteri?e efikasnost i nivo primene MR u celoj kompaniji, bez obzira na konkretnu vrstu proizvoda koje proizvodi. Materijalni intenzitet proizvodnje mo?e se izra?unati na razli?itim nivoima (u preduze?u, u industriji, u sferi nacionalne ekonomije u cjelini). U skladu s tim, uspostavlja se klasifikacija ovisno o karakteriziranom objektu. Na primjer, postoji nacionalni ekonomski materijalni intenzitet, sektorski, regionalni itd. Tro?kovi MR su predstavljeni kao sinteti?ka i vi?edimenzionalna kategorija. S tim u vezi, potrebno je u sistem indikatora uklju?iti takve koli?ine kao ?to su potro?nja metala, energetski intenzitet, intenzitet goriva. Neki od ovih indikatora su prili?no ?esti u praksi statistike i ra?unovodstva. Na primjer, ovo se odnosi na metalni i energetski intenzitet BDP-a. Industrijski indikatori se izra?unavaju posebno za odre?ene sektore nacionalne ekonomije. Defini?u se kao odnos obima tro?kova za materijalne resurse i outputa prema obimu robe ili bruto proizvoda. Obra?un za odre?eni privredni subjekt se vr?i na sli?an na?in.

Zaklju?ak

Materijalni resursi djeluju kao jedna od klju?nih karika u proizvodnom sistemu. Da bi se osigurao kontinuitet procesa proizvodnje proizvoda, moraju se stvoriti odgovaraju?i uslovi za njihov prijem i implementaciju u aktivnosti. Najva?niji zadatak svakog poslovnog subjekta je razvoj mjera za ?to racionalnije, efikasnije kori?tenje MR. Za realizaciju postavljenih zadataka mora se izraditi odgovaraju?a strategija i uspostaviti standardi. Osim toga, potrebno je stalno pratiti uskla?enost sa zahtjevima i normama potro?nje. Samo sa takvim integrisanim pristupom mo?e se posti?i efektivna upotreba postoje?eg MR kompanije.

Resursi su izvor, mogu?a rezerva, potencijal ne?ega. Resursi su:

Financijska (gotovina);

Prirodne (komponente prirodnog okru?enja koje se koriste u poljoprivredi: voda, zemlji?te);

Rad;

Ekonomski (resursi koje je stvorio ?ovjek).

Od koncepta "resursa proizvodnje" treba razlikovati koncept "faktora proizvodnje". Resursi su ?iri pojam, oni predstavljaju potencijal proizvodnje, odnosno mogu biti uklju?eni u nju. Faktori proizvodnje su resursi koji su ve? stvarno uklju?eni u proces proizvodnje.

MTR uklju?uje stalna i obrtna sredstva, zemlji?ne resurse i finansijska sredstva.

Materijali i oprema se prema na?inu proizvodnje dijele na:

· Reproducibilan - ?ija se zaliha mo?e dopuniti.

Neponovljivi - oni koji imaju ograni?en volumen (minerali).

U odnosu na proizvodnju materijala i opreme dijele se na:

Funkcionisanje - koristi se u poljoprivrednom prometu.

Potencijal - dostupan, ali se ne koristi u poljoprivrednom prometu.

Pod obezbje?ivanjem MTR-a podrazumijeva se njihovo prisustvo po jedinici povr?ine, jednom zaposlenom, jednom uslovnom rukovodiocu.

Materijalno-tehni?ka baza poljoprivrede (MTB) je skup najva?nijih elemenata proizvodnih snaga – materijalnih i zemlji?nih resursa koji osiguravaju odr?ivu stopu reprodukcije poljoprivrednih proizvoda.

Karakteristike MTB poljoprivrede:

jedan). Sastavni dio MTB s.x. je zemlji?te koje nije ujedna?eno po plodnosti i zahtijeva razli?ite tro?kove za proizvodnju jedinice proizvoda.

2). MTB poljoprivredni u ve?oj mjeri od ostalih grana agroindustrijskog kompleksa pod utjecajem je prirodnih uslova. Zonalnost proizvodnje je o?tro izra?ena.

3). Efikasnost upotrebe materijalno-tehni?kih sredstava za proizvodnju u poljoprivredi. u velikoj mjeri zavisi od sezonskog karaktera proizvodnje. Mnoge ma?ine se koriste samo nekoliko dana u godini.

?etiri). Sastavni dio MTB s.x. su ?ivi organizmi i biljke.

5). Jer proizvodnja se odvija na velikim povr?inama, potrebne su mobilne jedinice, dobra putna mre?a -> zna?ajan EF.

6). MTB poljoprivredni uklju?uje sredstva za proizvodnju koja isporu?uje industrija i koje je stvorio sam poljoprivrednik.

7). Ona d.b. usko povezana sa logistikom ostalih delova agroindustrijskog kompleksa (skladi?tenje, prerada, transport, prodaja poljoprivrednih proizvoda).

U ekonomskoj analizi upotrebe materijalnih resursa ?iroko se koriste pokazatelji materijalnog intenziteta proizvoda.

Potro?nja materijala je materijalni tro?kovi za proizvodnju jedinice proizvoda u vrijednosti ili fizi?kim izrazima. U vrijednosnom smislu, potro?nja materijala proizvoda (MP) odre?ena je omjerom tro?kova materijala (MC) i obima bruto proizvodnje (GRP):

?to je manja potro?nja materijala, ni?a je cijena proizvodnje, pod jednakim uvjetima, ve?a je u?teda za pro?irenu reprodukciju.

Uz pomo? prirodnih pokazatelja izra?unava se potro?nja hrane po jedinici proizvodnje. u/c; tro?ak elektri?ne energije, goriva, goriva po jedinici obavljenog posla i dr. Prirodni pokazatelji utro?ka materijala koriste se za izradu bilansa sto?ne hrane i krmnih obroka, strukture sjetvenih povr?ina, izbora ma?ina i jedinica za obavljanje odre?enih proizvodnih operacija. , itd.

Energetski resursi.

Najva?niji i najaktivniji dio MTB s.x. su energetski resursi.

Energetski resursi su ukupna snaga mehani?kih, elektromotora, elektri?nih instalacija, kao i broj radne stoke u smislu mehani?ke sile. Energetski resursi se ra?unaju u konjskim snagama (1kW = 1,36 ks; jedan radni konj - 0,75 ks; radni vol - 0,5 ks).

U strukturi energetskih resursa poljoprivrednih preduze?a najve?i udeo zauzimaju kapaciteti koji se pripisuju transportnim, kombajnskim i automobilskim motorima. Oni ?ine oko 78% svih energetskih resursa.

Glavni pokazatelji snabdijevanja poljoprivrednih preduze?a energetskim resursima su snabdijevanje energijom - broj energetskih kapaciteta (KS) po jedinici sjetvene povr?ine i odnos snage i rada koji se utvr?uje odnosom prosje?nog godi?njeg broja energetskih kapaciteta po jednom prosje?nom godi?njem radniku.

Me?u energetskim resursima zna?ajno mjesto zauzima elektri?na energija. ?iroko se koristi u sto?arstvu, plasteni?koj i plasteni?koj proizvodnji, kao iu dru?tvenoj sferi. Pokazatelji koji karakteriziraju kori?tenje elektri?ne energije sli?ni su onima koji se koriste za analizu kori?tenja energetskih resursa op?enito.

Elektrifikacija poljoprivrede doprinosi pove?anju sveobuhvatne mehanizacije i automatizacije proizvodnje, te pobolj?anju socijalnih, ?ivotnih i radnih uslova poljoprivrednih radnika.


©2015-2019 stranica
Sva prava pripadaju njihovim autorima. Ova stranica ne tvrdi autorstvo, ali omogu?ava besplatno kori?tenje.
Datum kreiranja stranice: 17.02.2016