?ta ako, kada smo gladni, zgrabimo neki kulinarski sjaj, izvu?emo iz njega par recepata i po?nemo da ih drobimo (bukvalno i figurativno)? U?inak bi bio u najmanju ruku neo?ekivan. ?udno je jesti ne?to ?to nije hrana. Ali tako se nosimo sa novcem. Njihovo kori?tenje o?ito nije namijenjeno.

Mi ne samo zara?ujemo, tro?imo i ?tedimo novac. Mi flertujemo i flertujemo sa njima. Volimo ih i mrzimo; ?ast i prezir; gubimo razum s njima, a bez njih gubimo svoj du?evni mir. Generalno, imamo jasnu slabost i strast prema njima.

Ali novac nije ni snaga, ni slabost, pa ?ak ni strast. Novac je novac, ni?ta vi?e, ni?ta manje. Ali mi ih pretvaramo u ne?to vi?e nego ?to jesu. Dajemo im snagu i smisao koji nemaju, i o?ekujemo od njih da rade stvari koje ne mogu.

Poku?avamo novcem mjeriti uspjeh, razveseliti, utopiti ?e?nju, iskupiti se, spasiti se od samo?e... Trudimo se da za njih kupimo sre?u, komunikaciju, oprost, utjecaj, mo?. I manipuli?emo njima na sve mogu?e na?ine, ponekad ka?njavaju?i, ponekad ohrabruju?i.

Od finansijskog instrumenta novac smo pretvorili u sredstvo za re?avanje li?nih problema i zadovoljavanje emocionalnih potreba (za priznanjem, ljubavlju, sigurno??u)... A ovo je sve zakomplikovalo. Povezuju?i novac sa emocijama, zaboravili smo kako da ih kontroli?emo.

Iluzija kontrole

Samo nam se ?ini da upravljamo novcem i da zaista znamo ?ta radimo. Oh je li? - Potresna iluzija! O tome je dobro i temeljno napisano u knjizi „Tajni jezik novca. Kako donositi pametne finansijske odluke. Cijela knjiga je dokaz koji oduzima dah emocionalnosti i iracionalnosti na?e monetarne inteligencije.

„Kada su u pitanju finansije, na?e akcije su vo?ene na?im ose?anjima, a na?e svesne misli su ograni?ene“, pi?e njen autor, David Krueger.

Jasno shvatite slijed procesa: prvo su osje?aji, zatim akcije, pa tek onda misli. Ako ovu jednu ?injenicu izuzmete iz cijele knjige, va?e ?anse da pobolj?ate finansijsku stranu ?ivota zna?ajno ?e se pove?ati.

S novcem razgovaramo jezikom emocija, a ne jezikom brojeva. Shvativ?i i prihvativ?i to, proniknut ?ete u dubinu svojih potreba i ?elja. A ovo, ina?e, nije ista stvar. ?elje su promjenjive, istinske potrebe su nepromijenjene. Ovo je cela poenta.

A ovo je recept za dono?enje pametnih finansijskih odluka – da zadovoljimo ?elje koje odgovaraju na?im potrebama. Na kraju krajeva, kada je u pitanju novac, um i ?elje gube kontakt. Zbog hirova na?eg „?eljeti“, oglu?ujemo se o uputstva na?eg „trebalo bi“.

“Kada glas razuma ka?e: “Vrijeme je da ?tedimo novac za starost, ?elje odgovaraju: “Naru?imo jo? jednu ?a?u dobrog konjaka i kupimo za po?etak novi plazma televizor! - u ovim rije?ima Davida Krugera mnogi su se prepoznali...

Ali to je tako, pogotovo ako je va? prijatelj ili kom?ija nedavno nabavio novu plazmu. „?ta, pitam, jesi ti gori? - ogor?en je ego i po?uruje vas u kupovinu. Pod maskom pravednog cilja da se vrati pravda. Tako se spirala konkurentske potro?nje spiralno vrti iz kruga u krug.

Konkurentna spirala potro?nje

?ta vrti ovu spiralu? - Na na?u ?elju da ne budemo gori od drugih. Ili bolje re?eno, ni?ta gore od onih oko nas. Sigurno, kada ka?ete „da sve bude kao kod ljudi“, mislite na konkretne ljude? Ovo je cela poenta. Ne moramo biti bogatiji od svih – bitno nam je da budemo bolji od kom?ije (prijatelja, kolege). ?ak i ako si to ne mo?emo priu?titi.

Za Amerikance je ovaj na?in ?ivota postao norma: dugo su tro?ili vi?e nego ?to mogu priu?titi. I naj?e??e to rade, poku?avaju?i da do?u do nivoa drugih.

Istovremeno, prema studiji Genworth Financial-a, 8 od 10 u?esnika eksperimenta vidjelo je razlog za ovakvo pona?anje u svom okru?enju, a samo 1 od 10

priznao da je uzrok nekontrolisanih kupovina u njemu samom.

Zamislite samo: 8 od 10 ljudi tro?i vi?e nego ?to ima, uranjaju?i u ponor kreditnog ropstva. Bez razmi?ljanja o uzrocima ili posljedicama. U takmi?arskim trkama, zaboravili su da se zapitaju: „Je li ovo zaista ono ?to mi treba? i „Ho?e li mi dati ono ?to o?ekujem?

?ta o?ekujete od novca? Pola?ete li prazne nade u njih? Da li slu?ajno mislite da ?e vas vi?e novca nego ?to imate sada usre?iti? - Ne upu?tajte se u samoobmanu!

Zamijenite jezik emocija jezikom brojeva i shvatit ?ete ?ta vam novac govori. Novac je materijalna stvar, djeluje na vanjskom planu i ne rje?ava probleme iznutra. Novac vam mo?e doneti vi?e novca, sve ostalo morate sami da uradite.

?ta ako, kada smo gladni, zgrabimo neki kulinarski sjaj, izvu?emo iz njega par recepata i po?nemo da ih drobimo (bukvalno i figurativno)? U?inak bi bio u najmanju ruku neo?ekivan. ?udno je jesti ne?to ?to nije hrana. Ali tako se nosimo sa novcem. Njihovo kori?tenje o?ito nije namijenjeno.

Mi ne samo zara?ujemo, tro?imo i ?tedimo novac. Mi flertujemo i flertujemo sa njima.

Volimo ih i mrzimo; ?ast i prezir; gubimo razum s njima, a bez njih gubimo svoj du?evni mir. Generalno, imamo jasnu slabost i strast prema njima.

Ali novac nije ni snaga, ni slabost, pa ?ak ni strast. Novac je novac, ni?ta vi?e, ni?ta manje. Ali mi ih pretvaramo u ne?to vi?e nego ?to jesu. Dajemo im snagu i smisao koji nemaju, i o?ekujemo da rade stvari koje ne mogu.

Poku?avamo novcem mjeriti uspjeh, razveseliti, utopiti ?e?nju, iskupiti se, spasiti se od samo?e... Trudimo se da za njih kupimo sre?u, komunikaciju, oprost, utjecaj, mo?. I manipuli?emo njima na sve mogu?e na?ine, ponekad ka?njavaju?i, ponekad ohrabruju?i.

Od finansijskog instrumenta novac smo pretvorili u sredstvo za re?avanje li?nih problema i zadovoljavanje emocionalnih potreba (za priznanjem, ljubavlju, sigurno??u)... I to je sve zakomplikovalo. Povezuju?i novac sa emocijama, zaboravili smo kako da ih kontroli?emo.

Iluzija kontrole

Samo nam se ?ini da upravljamo novcem i da zaista znamo ?ta radimo. Oh je li? - Potresna iluzija! O tome je dobro i temeljno napisano u knjizi „Tajni jezik novca. Kako donositi pametne finansijske odluke. Cijela knjiga je dokaz koji oduzima dah emocionalnosti i iracionalnosti na?e monetarne inteligencije.

„Kada su u pitanju finansije, na?e akcije su vo?ene na?im ose?anjima, a svesne misli su ograni?ene“, pi?e njen autor, David Krueger.

Jasno shvatite slijed procesa: prvo su osje?aji, zatim akcije, pa tek onda misli. Ako ovu jednu ?injenicu izuzmete iz cijele knjige, va?e ?anse da pobolj?ate finansijsku stranu ?ivota zna?ajno ?e se pove?ati.

S novcem razgovaramo jezikom emocija, a ne jezikom brojeva. Shvativ?i i prihvativ?i to, proniknut ?ete u dubinu svojih potreba i ?elja. A ovo, ina?e, nije ista stvar. ?elje su promjenjive, istinske potrebe su nepromijenjene. Ovo je cela poenta.

A ovo je recept za dono?enje pametnih finansijskih odluka – da zadovoljimo ?elje koje odgovaraju na?im potrebama. Na kraju krajeva, kada je u pitanju novac, um i ?elje gube kontakt. Zbog hirova na?eg "?elimo" oglu?ujemo se o uputstva na?eg "treba".

„Kada glas razuma ka?e: „Vrijeme je da se ?tedi za starost“, ?elje odgovaraju: „Naru?imo jo? jednu ?a?icu dobre rakije i kupimo novi plazma televizor!“ - u ovim rije?ima Davida Krugera mnogi su se prepoznali...

Ali to je tako, pogotovo ako je va? prijatelj ili kom?ija nedavno nabavio novu plazmu. "?ta, pitam, jesi li ti gori?" - ogor?en je ego i po?uruje vas u kupovinu. Pod maskom pravednog cilja da se vrati pravda. Tako se spirala konkurentske potro?nje spiralno vrti iz kruga u krug.

Konkurentna spirala potro?nje

?ta vrti ovu spiralu? - Na na?u ?elju da ne budemo gori od drugih. Ili bolje re?eno, ni?ta gore od onih oko nas. Sigurno, kada ka?ete „da sve bude kao kod ljudi“, mislite na konkretne ljude? Ovo je cela poenta. Ne moramo biti bogatiji od svih drugih – va?no nam je da budemo bolji od kom?ije (prijatelja, kolege). ?ak i ako si to ne mo?emo priu?titi.

Za Amerikance je ovaj na?in ?ivota postao norma: dugo su tro?ili vi?e nego ?to mogu priu?titi. I naj?e??e to rade, poku?avaju?i da do?u do nivoa drugih.

Istovremeno, prema rezultatima istra?ivanja Genworth Financial-a, 8 od 10 u?esnika eksperimenta je vidjelo razlog za takvo pona?anje u svom okru?enju, a samo 1 od 10 priznao je da je razlog za nekontrolisanu kupovinu u njima samima. .

Zamislite samo: 8 od 10 ljudi tro?i vi?e nego ?to ima, uranjaju?i u ponor kreditnog ropstva. Bez razmi?ljanja o uzrocima ili posljedicama. U takmi?arskim trkama, zaboravili su da se zapitaju: „Je li ovo zaista ono ?to mi treba?“ i „Ho?e li mi dati ono ?to o?ekujem?“

?ta o?ekujete od novca? Pola?ete li prazne nade u njih? Da li slu?ajno mislite da ?e vas vi?e novca nego ?to imate sada usre?iti? – Ne upu?tajte se u samoobmanu!

Zamijenite jezik emocija jezikom brojeva i shvatit ?ete ?ta vam novac govori. Novac je materijalna stvar, djeluje na vanjskom planu i ne rje?ava probleme iznutra. Novac vam mo?e doneti vi?e novca, sve ostalo morate sami da uradite.

upravljanje proizvodima,

Upravljanje projektima ,

Upravljanje razvojem

• na?in oporavka

Nedavno sam rekao prijatelju da ?u zaposliti slobodnjaka za jednokratni posao. Pitao me je prijatelj koji je prije 15 godina oti?ao u SAD - “A koliko po satu planira? da mu plati??”.

Za sat? - Bio sam iznena?en. - Niko ne pla?a vreme, ve? samo obavljeni posao.

Prijatelj je po?eo da se sva?a sa mnom, ube?uju?i me da je satnica najbolja. I mislio sam. I odlu?io sam da napravim listu za i protiv (i strahova) uvo?enja satnice i za zaposlenog i za poslodavca.

Mora se re?i da je slika ispala vrlo dvosmislena. Dakle…

Recimo da imate zadatak i tra?ite izvr?ioca. Kako izgleda tipi?an scenario pla?anja za rad?

1. Kupac mora napisati opis poslova ?to je mogu?e potpunije i pa?ljivije. Ne zaboravite ni?ta i izbjegavajte dvostruko tuma?enje.
2. Izvo?a? ?ita TOR i na osnovu svog iskustva odre?uje koliko je vremena potrebno za izradu proizvoda i koliko ?eli dobiti za njega.
3. Kupac i izvo?a? se dugo cjenkaju oko cijene. Vrlo je vjerovatno da ?e se porediti nekoliko opcija (?to zna?i da ?e nekoliko izvo?a?a besplatno prou?avati TK).
4. Odre?uje se predvi?eni datum zavr?etka projekta. ?esto kupac voli da odredi kazne za ka?njenje.
5. Projekat je podijeljen u faze. Izvo?a? tako?e ?eli redovno da jede, pa mu se po zavr?etku svake faze ispla?uje novac.

I sada dolazi ?as Xija, izvo?a? pokazuje prvu verziju proizvoda... a kupac se hvata za glavu. Ne, ovo nije ono ?to je vidio u svojim ru?i?astim snovima, nije ono o ?emu je sanjao, nije ono ?to su njegovi klijenti spremni da plate.
- Molim te! - ka?e izvo?a? i upire prstom u TK, - ovdje sve pi?e.

Tada po?inje dug i neugodan dijalog o tome ko je kako pisao i ko je ?ta razumeo. Kao rezultat toga, obje strane ?ine ustupke. Kupac pokorava svoja o?ekivanja i stane na grlo svog sna, a izvo?a? pristaje da jo? malo doradi proizvod. Kao rezultat toga, jedna strana se rastala od prvog dijela novca, a druga ga dobije, ali oboje imaju osje?aj da su ... (malo prevareni).

Zatim dolazi drugi ?in baleta Marlezon i sve se ponavlja na nov na?in. Opet povici „Oh, nisam to uop?te ?eleo“ i povici „daj mi novac, daj mi novac“.

Najvjerovatnije ?e se do sredine projekta kupac i izvo?a? (kao mlada porodica) naviknuti jedni na druge, nau?iti savr?eno razumjeti i praviti kompromise. Tada projekt ima dobre ?anse da bude uspje?no zavr?en.

Ako se izvo?a? previ?e odmara na TK, a kupac na svojim neizre?enim snovima, onda par mo?e re?i gadne stvari i pobje?i. Jasno je da ?e se istorija proizvoda tu zavr?iti.

Sada razmotrimo drugi scenario, kada je kupac spreman platiti izvo?a?u za vrijeme provedeno na projektu.

1. Kupac ne pi?e TK. Ili pi?e, ali sa stepenom detalja koji ?eli. Izvo?a? ?e u toku rada na projektu razjasniti svoju viziju gotovog proizvoda.
2. Kupac i izvo?a? se dogovaraju o cijeni sata (ili dana) i pribli?nom trajanju projekta. I tako?e o tome koliko ?esto ?e se novac ispla?ivati (na primjer, jednom sedmi?no).
3. Dobavlja? periodi?no dostavlja srednje verzije proizvoda. Kupac ka?e ?ta voli, a ?ta ne. Izvo?a? krotko sve ponavlja - na kraju krajeva, njegovo vrijeme je pla?eno.
4. Na kraju sedmice izvo?a? ?alje izvje?taj o tome koliko je sati utro?eno na projekat. Kupac pla?a.
5. Na kraju, kroz duge iteracije, izvo?a? stvara proizvod o kojem je kupac sanjao.

Ura, svi su sretni. Pravo nebo...

Figushki! Najvjerovatnije ?e biti ovako...

• Kupac ne vjeruje da je izvo?a? zaista proveo XX sati rade?i na projektu. Zato ?to je siguran / rekli su mu stru?njaci da je ovdje zapravo upola manje posla.
• Kupac smatra da je izvo?a? lo? stru?njak i da radi presporo. Tamo gdje se drugi sna?u za sat vremena, njemu trebaju tri. I ko sve ovo pla?a?
• Kupac je ra?unao na druga?iji bud?et. Pomno?io je tro?ak po satu sa procijenjenim trajanjem projekta. A sve ovo zadovoljstvo ve? ko?ta duplo vi?e!
• Korolar iz prethodnog stava. Kupcu je ponestalo novca...

Koji je prvi zaklju?ak koji treba izvu?i? Ako imate ograni?en bud?et u kombinaciji s dobro napisanim TOR-om, odaberite opciju pla?anja za projekat. Preuzmi mnogo rizika sa sebe. Iako idealan proizvod, najvjerovatnije, ne?ete dobiti.

Nastavljamo da razmi?ljamo. ?ega se kupci boje?

1. Falsifikati u izvje?tajima o broju utro?enih sati.
2. Niska kvalifikacija izvo?a?a, a kao rezultat, dug rad na projektu i gre?ke.

Problem falsifikovanja re?ava se na dva na?ina:

1. Tehni?ka kontrola procesa rada izvo?a?a.
2. kontrolu nad njegovom reputacijom.

Na?alost, situacija sa kontrolom reputacije nije ba? dobra. Ne?e svi prevareni kupci napisati negativnu recenziju. Ne znaju svi kupci da su prevareni. Ne ?itaju svi kupci recenzije o izvo?a?ima. I mnogi izvo?a?i primaju narud?be sa nekoliko lokacija.

Postoji mnogo sistema za tehni?ku kontrolu. Nude ih i nezavisni programeri i slobodne burze (kao ?to je Upwork). Oni rade nezavisno ili su ugra?eni u IDE. Podijeljeni su u tri glavne grupe:

1. Izvr?ilac bilje?i trenutak po?etka rada na projektu i trenutak njegovog zavr?etka. Sistem na kraju izvje?tajnog perioda generi?e izvje?taj o tome koliko je vremena izvo?a? proveo na projektu. Minus za kupca - morate vjerovati izvo?a?u na rije?.
2. Sistem povremeno pravi snimke ekrana ra?unara programera. Kupac dobija izve?taj sa snimcima ekrana i, u teoriji, mora da se uveri da je izvo?a? zaista bio zauzet poslom. U stvari, u tom trenutku bi mogao da radi jo? jedan projekat na drugom ra?unaru.
3. Kontrolni sistem vam omogu?ava da snimite video sa ekrana programera ili ga pregledate u realnom vremenu

Najbolji rezultat se posti?e kombinacijom prve i tre?e metode. U tom slu?aju, programer ?e biti siguran da ?e svaki njegov radni minut biti pla?en i ne?e biti sukoba s korisnikom. Ako je ranije ljutita mu?terija mogla re?i - "Ali ne vjerujem da ste se toliko trudili", sada mu se mo?e dati video snimak.

Ali kvalifikaciju izvo?a?a je vrlo te?ko izmjeriti. Jedan programer pi?e brzo, ali postavlja mnogo gre?aka. Jo? jedan kvalitetno, ali polako. Tre?i je dobar za sve, ali ne poznaje API/frameme potrebne za projekat, koje prou?ava u hodu, a ?esto i za novac kupca.

Kako biti ovdje?

Unaprijed navedite sve tehnologije koje ?e se koristiti u projektu i zahtijevati od izvo?a?a dovoljno znanja o ovim tehnologijama.

Da, te?ko je, ali zahtijeva razumijevanje procesa i odre?eno znanje od samog kupca, ali internet je prepun pri?a o entuzijasti?nim hihotanim freelancerima o tome kako su sa zadovoljstvom prihvatili razvoj AngularJS-a, nakon ?to su za njega prvi put ?uli od kupca.

Postavite kazne za prekora?enje broja gre?aka. Naravno, pisanje potpuno ?istog koda je nemogu?e. Ali profesionalac je upravo ono ?to se razlikuje od amatera po tome ?to je spreman da odgovara za kvalitet. I uvijek ?e uhvatiti prili?no iskrene gre?ke.

Ne budi pohlepan. Dobri stru?njaci su skupi, ali rade brzo i obi?no bez problema. Za razliku od kodera po?etnika, koji ?e uzeti malo, ali ?e povu?i novac od vas "do ?argarepe".

Jedina stvar je da su tra?eni i mo?da ?e biti uklju?eni ne samo u va? projekat. Stoga je logi?no odrediti ili rokove za zavr?etak, ili % vremena koje ?e izvo?a? utro?iti na va? projekat.

Generalno, mo?e se izvu?i sljede?i zaklju?ak.

Pla?a po satu je isplativija i za izvo?a?a i za kupca, ali ako kvalifikacije izvo?a?a ispunjavaju o?ekivanja naru?ioca, kao i uz pravilnu kontrolu potro?nje vremena.

Postoje dvije ta?ke gledi?ta o pitanjima novca. Neki ljudi pretpostavljaju da novac ?ini ljude zadovoljnima, ali drugi smatraju da je novac zlo.

S jedne strane, novac je zaista od pomo?i ljudima. Za po?etak, postoji mnogo stvari koje mo?emo kupiti za novac, na primjer razli?ite pogodnosti. Oni nam poma?u da svoj ?ivot u?inimo ugodnijim. Drugo, ono ?to je zaista va?no je da nam samo novac mo?e dati osje?aj nezavisnosti. Mi kreiramo svoju budu?nost i ako ?elimo da ?ivimo bez problema treba da imamo novca. Kona?no, jedna od najboljih stvari koje nam novac mo?e dati je mo?. Kada imate novac vi imate kontrolu.

S druge strane, novac je samo simbol bogatstva. Za po?etak, novac je samo papir, ali mu je pridato preveliko zna?enje i on je postao novi Bog ljudi. Osim toga, novac mo?e razmaziti ljude. Na primjer, nije rijetkost kada bogati ljudi po?nu da koriste svoj novac u zle svrhe prekomjerno koriste?i svoju mo? i misle?i da se sve mo?e kupiti i da se svi mogu kontrolirati. ?tavi?e, posjedovanje velikih suma novca mo?e uzrokovati mnogo problema. Na primjer, ljudi oko sebe postanu zavidni, po?nu raditi ne?to kako bi dobili dio onoga ?to imate i va? ?ivot postaje opasniji.

Ukratko, novac je danas zaista va?an za moderni svijet i igra veliku ulogu, ali misle?i na njega i zara?uju?i ga, ljudi bi trebali sa?uvati svoje ljudsko lice ne daju?i novcu previ?e mo?i.

Prijevod nekih rije?i:

u?initi zadovoljnim- zadovoljiti; u jednu ruku- jedna strana; za po?etak- po?nimo sa; pogodnosti- pogodnost; udobno- udobno; drugo- Drugo; nezavisnost- nezavisnost; mo?- snaga; S druge strane- S druge strane; po?eti sa- po?nimo sa; simboli- simbol; va?nost- va?nost; pored toga- pored toga; da pokvari- razmaziti; na primjer- na primjer; zle svrhe- lo?e namjere; ?ta je vi?e- Nadalje; izazvati- uzrok, uzrok; komad- komad; ljudsko lice- ljudsko lice.

Ovaj tekst ?e vam pomo?i da napi?ete esej za diskusiju "za i protiv" na engleskom jeziku na temu "Novac", "Novac je izvor zadovoljstva ili problema".

Ostale teme za diskusiju eseji "za" i "protiv" (za i protiv eseja):

• Novac / Novac

U?enik je upitao U?itelja:

- Koliko su istinite re?i da sre?a nije u novcu?

On je odgovorio da su potpuno u pravu. I to je lako dokazati. Za novac se mo?e kupiti krevet, ali ne i spavanje; hrana, ali bez apetita; lijekovi, ali ne i zdravlje; sluge, ali ne i prijatelji; ?ene, ali ne i ljubav; stan, ali ne i ognji?te; zabava, ali ne i radost; obrazovanje, ali ne i um. A ovo ?to je pomenuto ne iscrpljuje spisak.

(Parbola nepoznatog porijekla)

Vekovima je ?ove?anstvo tra?ilo odgovor na pitanje: da li je sre?a u novcu?

Istra?iva?i iz cijelog svijeta tvrde da su prona?li odgovor. Ekonomisti, poku?avaju?i da odgovore na ovo pitanje, polaze od ?injenice da ?to vi?e novca prodavac dobije ili ?to kupac u?tedi, to ?e on biti zadovoljniji (ili mo?e se re?i, sretan). Zaklju?ak ekonomista: ?to vi?e novca imate, to ste sretniji.

Ali, prema nau?nicima, to se mo?e opovrgnuti ?ivotima zvijezda koje ne napu?taju svoju depresiju, samoubistvima direktora, "gubitnika-tajkuna i drugih nesretnih ljudi". „Psiholozi su decenijama prou?avali odnos izme?u bogatstva i sre?e“, pi?e psiholog sa Univerziteta Harvard Daniel Gilbert u svom bestseleru Spotaknuti se o sre?i.

I do?li su do zaklju?ka da novac mo?e u?initi ljude sretnijima kada je rije? o izlasku iz ekstremnog siroma?tva u srednju klasu, ali to kasnije nema opipljivog utjecaja.” Mo?e li novac kupiti sre?u? Mnogi filozofi i idealisti, strani pragmatizmu, odgovori?e: "Nikako!"

Ali postoji i vrlo dobar slogan: "Oni koji ka?u da novac ne mo?e kupiti sre?u, samo ga tro?e pogre?no." Dakle, ovdje je kontradikcija. A gdje se tra?iti odgovor, kako shvatiti da li je istina ili ne, da novac ne mo?e kupiti sre?u? U ovom ?lanku poku?at ?u razmotriti sve prednosti i nedostatke pragmati?nog stava prema ?ivotu i izvu?i zaklju?ak o tome da li se sre?a kupuje.

Psiholozi i ekonomisti godinama se bore da prona?u odgovore na pitanja poput „Za?to, ?to vi?e novca imamo, to vi?e ?elimo?“ ili „Za?to vam kupovina ku?e, automobila ili mobilnog telefona iz snova ne donese vi?e od trenutka radosti?“ Odgovor na ova pitanja je jednostavan: nikada ne mo?emo biti zadovoljni onim ?to imamo. Uvijek sanjamo da zaradimo vi?e - sigurni smo da ?emo tada postati sretniji.

Ali ?im dobijemo unapre?enje, shvatimo da sre?e nema (ili je, barem, vi?e nema). ?to vi?e novca imamo, to nam donosi manje radosti. ?tavi?e, kada jednom sebi obezbijedimo sve ?to nam je potrebno da zadovoljimo osnovne potrebe, vi?e sredstava nego ?to nam je potrebno za to ne?e doprinijeti na?oj sre?i.

A to se de?ava iz sljede?ih razloga.

?ta ne kupiti:

Prekrasan auto: iznenadi?ete samo kom?ije, i to svojim narcizmom. Ne zaboravite da skupe kupovine daju osje?aj radosti, ali ne zadugo. - Skupo vino: u stvari, malo je vjerovatno da ?ete osjetiti razliku izme?u skupog i ne ba? pi?a, ve? samo pove?ati svoju potro?nju. - Sve na kredit: Konstantno kori?tenje kredita naviknut ?e vas na na?in ?ivota koji si te?ko mo?ete priu?titi. ?tovi?e, morat ?ete se ograni?iti u svemu - ovo je naknada za ozbiljne kupovine na kredit.

A evo i liste najsretnijih nacija

(procenat pokazuje broj ispitanika koji ka?u da su apsolutno zadovoljni). Australija - 46%, SAD - 40%, Egipat - 36%, Indija - 34%, Velika Britanija - 32%.

Osim toga, postoje zemlje ?iji se stanovnici smatraju veoma nesretnima:

Ma?arska - 35%, Rusija - 30%, Turska - 28%, Ju?na Afrika - 25%, Poljska - 24%.

?ta je dobar ?ivot? Evo ?ta ljudi odgovaraju na ovo pitanje: zdravlje - 84%, sopstveno stanovanje - 60%, deca - 48%, zanimljiv posao - 46%, slobodno vreme - 36%, prostrano dvori?te ili ba?ta - 22%, luksuz ili drugi auto - 19 %, najnoviji elektronski ure?aji - 19 %. Dakle, mislim da su ove liste dovoljne da vam daju ideju o tome ?ta, generalno, ljudi ?ele da bi se ose?ali sre?no.

Nadam se da vam je ovaj ?lanak pomogao da shvatite jeste li zaista sretni ili ne i ?ta vam je ta?no potrebno da to u?inite. Postavite prioritete i budite sretni!