Metode socijalnog predvi?anja

Faze razvoja dru?tvenih prognoza

U socijalnom radu

Predvi?anje i dizajn

Socijalna dijagnostika

Maladaptacija. Njegovi uzroci i izvori

Socijalna adaptacija, njene vrste.

Prilagodljiva su?tina tehnologija socijalnog rada

Tipologija tehnologija socijalnog rada

Tehnologija socijalnog rada

Tehnolo?ka revolucija XX veka i tehnologizacija dru?tvene sfere. Ja?anje pragmati?nog principa u dru?tvenom ?ivotu, ?elja za minimiziranjem tro?kova.

Vrste i metode izgradnje dru?tvenih tehnologija. Faze tehnolo?kog procesa: postavljanje ciljeva, razvoj takti?kih sredstava, organizacija, evaluacija. Granice tehnologije.

Svojstva tehnologija socijalnog rada:

§ dinamizam,

§ kontinuitet,

§ cikli?nost,

§ diskretnost, itd.

Kriterijumi tipologije:

§ po objektu,

§ prema stepenu zrelosti,

§ skala,

§ sfera dru?tvenog ?ivota,

§ po namjeni

Op?e, interdisciplinarne i specifi?ne (privatne) tehnologije socijalnog rada.

Tehnologije socijalnog rada sa razli?itim grupama stanovni?tva

nivoa adaptacije. R. Merton o oblicima individualne adaptacije na dru?tvene uslove ?ivota:

??? udobnost

??? inovacija

??? ritualizam

??? retreatizam

??? pobuna

Integrativna priroda socijalne dijagnoze. Dru?tvena norma i patologija. Kontradiktorne dru?tvene norme.

Vrste dijagnostike.

Nivoi i metode dijagnostike, faze njene implementacije. Prikupljanje informacija o klijentu i njegovom neposrednom okru?enju. Metode sociolo?ke, psiholo?ke, pedago?ke i druge vrste dijagnostike koje se koriste u socijalnom radu.

socijalnog predvi?anja

Socijalno predvi?anje kao metoda nau?nog saznanja i tehnologija socijalnog rada.

Funkcije i principi prognoziranje u socijalnom radu.

Tipologija dru?tvenog prognoze. Formalizirane i intuitivne metode dru?tvenog predvi?anja.

Klasifikacija prognoze prema njihovim krajnjim ciljevima:

* pretra?ivanje (istra?ivanje),

* regulatorni (softver.

vode?e vrijeme dru?tvena prognoza:

* operativan,

* kratkoro?ne, srednjoro?ne i dugoro?ne prognoze.

Prediktivni Flashback

Prognosti?ka dijagnoza

Prospekcija.

Zadatak za prognozu i njegove glavne elemente.

Orijentacija prognoze

Izgradnja osnovnog modela i dinami?ko-statisti?ke serije

Konstrukcija hipoteti?kih modela, njihova verifikacija

Faktografske (formalizovane) metode: statisti?ke, ekstrapolacione, interpolacione, analogije itd.

Ekspertske (intuitivne) metode: individualne (peer review, generisanje psiho-intelektualnih ideja, intervjui, pisanje scenarija, itd.) i grupne (stru?ne komisije, Delphi, generisanje kolektivnih ideja, itd.)

Faza prognoze:

v prediktivna orijentacija,

v simulacija,

v orijentacija nakon prognoze.

socijalni in?enjering

Razvoj in?enjerskog projektovanja po?etkom dvadesetog veka. Dizajn razmi?ljanje u upravlja?kim aktivnostima. Koncept aktivnosti dru?tvenog projekta. Dru?tveni in?enjering.

Dizajn kao aktivnost pod kojom je uobi?ajeno razumjeti predvi?anje onoga ?to bi trebalo biti. Karakteri?e je:

??? idealna priroda radnje;

??? fokusiranje na pojavu ne?ega u budu?nosti

Su?tina dru?tvenog dizajna sastoji se u konstruisanju ?eljenih stanja budu?nosti.Ali ovo ne san i ne avantura. Budu?nost se mo?e osmisliti, samo je pitanje kakvi ?e to ljudi raditi i za ?ta?

Fokus projekta:

1) inovativni – zasnovani na ?ivotnom konceptu „promjene svijeta“;

2) konzervativna - njena osnova je ?ivotni princip '' za?titi tradicije''''

3) antiinovativna – njen glavni princip je ''ne ometati''.

Dostupnost potrebnih resursa kao osnova projekta: Potreba za promjenom Spremnost ljudi za promjene. Dostupnost materijalnih i finansijskih sredstava.

Pristupi kreiranju projekata u socijalnom radu:

??? objektno orijentisan - ima za cilj stvaranje novo ili rekonstrukcija postoje?eg objekta, koji obavlja va?nu socio-kulturnu funkciju;

??? orijentisan na probleme - zasniva se na razumijevanju dizajna u socijalnom radu kao posebna tehnologija razvoj varijantnih modela rje?enja aktuelnih i budu?ih dru?tveno zna?ajnih problema, uzimaju?i u obzir podatke socijalno dijagnosti?kih studija, raspolo?ive resurse i planirane ciljeve za razvoj ure?ene dru?tvene situacije;

??? predmetno orijentisan - uzima u obzir nesklad izme?u subjektivnih svjetova, regulacije vrijednosti i aktivnog pona?anja subjekata u dru?tvenom okru?enju. Izvor projektne ideje je vrijednosno-normativni sistem kreatora projekta.

Tomasov teorem: '' Ako ljudi definiraju odre?ene situacije kao stvarne, te su situacije stvarne po svojim posljedicama''.

Filozofija predmetno orijentisanog pristupa.

§ Osoba je otvorena za dru?tvene promjene, po prirodi je dru?tveni eksperimentator.
Hostovan na ref.rf
Ali mjera otvorenosti varira u zavisnosti od vrste dru?tva i situacije.

§ ?ovjek jedinstven u svojoj ukupnosti, ali u svojim zasebnim svojstvima, ono tipi?no . Uvijek ?e postojati grupa ljudi koji ?e podr?ati projekat.

§ Podjela na njihov i stranci - prirodan na?in restrukturiranja dru?tva, prevazila?enja dru?tvenih razlika i uspostavljanja socijalne distance.

§ Umetnost dru?tvenog projektnog delovanja sastoji se u po?tovanju dru?tvenih zahteva za to - stvoriti mogu?e.

Dru?tveni projekat - to je dru?tvena inovacija koju je konstruirao inicijator projekta, ?ija je svrha stvaranje, modernizacija ili odr?avanje materijalne ili duhovne vrijednosti u promijenjenom okru?enju, ??????? ima prostorno-vremenske i resursne granice i ?iji utjecaj na ljude prepoznata je kao pozitivna po svom dru?tvenom zna?aju.

Dru?tvene inovacije -vrsta upravlja?ke odluke, ?ija ideja predvi?a svrsishodnu promjenu dru?tvenog fenomena ili procesa, a implementacija se sastoji u realizaciji ove ideje.

Metode dru?tvenog predvi?anja - pojam i vrste. Klasifikacija i karakteristike kategorije "Metode dru?tvenog predvi?anja" 2017, 2018.

METODE DRU?TVENOG PROGNOZA – zasnovane na tri na?ina dobijanja informacija o budu?nosti. Prvo, to je ekstrapolacija u budu?nost posmatranih trendova, ?iji su obrasci razvoja u pro?losti i sada?njosti prili?no poznati (pod pretpostavkom da ?e se ovi trendovi nastaviti bez zna?ajnijih promjena u budu?nosti). Drugo, to je mogu?e ili po?eljno stanje odre?ene pojave u budu?nosti (prvenstveno stru?na procjena). Tre?e, to su predvidivi fenomeni (razumevanje u ovom slu?aju pod modelom bilo kakvog uslovnog, pojednostavljenog radi pogodnosti istra?ivanja, ?ematski prikaz objekta prognoze - ure?eni skup indikatora, scenario mogu?eg ili po?eljnog razvoja doga?aja, itd., sve do strogo formalizovanih matemati?kih modela -jedna?ina). Sve tri metode se uslovno isti?u, jer formiraju organski. jedinstvo: svaka ekstrapolacija, logi?na. ili statisti?ki, je, u stvari, prediktivna procjena i neka vrsta prediktivnog modela. Svaka prediktivna procjena je, prije svega, ekstrapolacija u jednom ili drugom modelskom prikazu, svaka prediktivna procjena uklju?uje ekstrapolaciju i procjenu. Sve metode predvi?anja (a samo u dru?tvenom predvi?anju je identifikovano teoretski ili potencijalno vi?e od sto i po) su, u su?tini, razli?ite. kombinacije elemenata navedenih na?ina dobijanja informacija o budu?nosti. Nekoliko metoda su op?tenau?ne, na primjer, po analogiji (logi?ka ekstrapolacija), prediktivne procjene deduktivne ili induktivne, analiti?ke. ili sinteti?ki. karaktera itd. Prakti?no u arsenalu M.s.p. uklju?uje sve metode, istra?ivanja - prou?avanje dokumentarnih izvora i literature, uklju?enih i neobuhva?enih, anketiranje stanovni?tva i stru?njaka, insceniranje i eksperimentiranje nakon ?injenice, modeliranje ?eme. i matemati?ki. Mnoge metode su me?unau?ne ili me?unau?ne, koje se koriste u nizu nau?nih. discipline, na primjer, metode regresije ili faktorske analize, direktna i dopisna kolektivna i pojedina?na istra?ivanja stru?njaka, jednostavni i formalizirani scenariji prognoze, itd. Neke metode su privatno nau?ne, odnosno odnose se samo na k.- l. jedan nau?ni disciplina, npr. anketiranje stanovni?tva u sociologiji, projektivno u psihologiji itd. prognoze), sve metode prema stepenu formalizacije dele se na intuitivne (ekspertske) i formalizovane (?injeni?ne). Potonji se koriste samo u onim slu?ajevima kada se veli?ina predvi?enog perioda uklapanja u evolucijski ciklus predvi?enog objekta, odnosno kada se ne o?ekuju zna?ajne, kvalitete, promjene u njegovom razvoju. U svim ostalim slu?ajevima, uklju?uju?i kvalitete, promjene ili takvu slo?enost objekta, u kojima je prakti?no nemogu?e uzeti u obzir utjecaj mnogih faktora, treba se osloniti na intuiciju stru?njaka. Stru?na evaluacija je obi?no ograni?ena na najjednostavnije slu?ajeve predvi?anja. Intuitivni M.s.s. dijele se na grupe individualnih i kolektivnih stru?nih procjena. Prvi uklju?uju metode, analiti?ke. memorandumi, pisanje prediktivnog scenarija itd. Drugi - metode ispitivanja, diskusija od strane komisije, "brainstorming" (kolektivno generisanje ideja) itd. Formalizovani M.s.p. dijele se na grupe ekstrapolacijskih, sistemsko-strukturnih, asocijativnih metoda i naprednih informacionih metoda. Prvi uklju?uju metode najmanjih kvadrata, eksponencijalno izgla?ivanje, vjerovatnostno modeliranje i adaptivno izgla?ivanje. Do drugog - funkcionalno-hijerarhijske metode. modeliranje, morfolo?ko-gich. analiza, modeliranje mre?e, strukturna analogija, matri?na metoda. Do tre?e - metode simulacijskog modeliranja i istorijsko-logi?ke. analiza. Do ?etvrtog - metode za analizu toka publikacija, procjenu zna?aja otkri?a, izuma, inovacija, analizu patentnih ili sli?nih informacija. Postoje i druge varijante metoda iz sve ?etiri grupe. Osim toga, skup metoda je u su?tini varijacija navedenih metoda ili njihova dalja konkretizacija. Jedan ili vi?e M.s.p. ?ine osnovu metodologije prognoze, koja se svodi na pretprognoznu orijentaciju (izrada istra?iva?kog programa), izgradnju po?etnog (osnovnog) modela, pozadinskog modela prognoze, pretra?iva?ke i normativne modele prognoze, njihovu verifikaciju (pouzdanost). provera), razvoj preporuka za pobolj?anje efikasnosti upravljanja dru?tvenim procesi zasnovani na pore?enju podataka i standarda prediktivnog pretra?ivanja (pogledajte Predvi?anje). Zadatak daljeg unapre?enja M.S.S. je su?tina razvoja teorije predvi?anja (prognostika je?a). Lit .: Bestuzhev-Lada I.V. Glavne faze razvoja prognoze. (Ka sveobuhvatnoj metodologiji dru?tvenog predvi?anja) //Sociolo?ki. istra?ivanja 1982, br. vidi i lit. do ?l. Predvi?anje, predvi?anje. I.V. Bestuzhev-Lada.

Ruska sociolo?ka enciklopedija. - M.: NORMA-INFRA-M. G.V. Osipov. 1999

Pogledajte ?ta je "METODE SOCIJALNOG PROGNOZA" u drugim rje?nicima:

METODE DRU?TVENOG PROGNOZA- - jedinstvo tri me?usobno povezana na?ina dobijanja informacija o budu?nosti. Prvo, to je ekstrapolacija u budu?nost posmatranih trendova, ?iji su obrasci razvoja u pro?losti i sada?njosti prili?no dobro poznati. Drugo, to je procjena ... ... Enciklopedijski re?nik psihologije i pedagogije

Metode prou?avanja migracija- skup posebnih tehnika za prou?avanje procesa migracije. Osnova statisti?kih metoda za prou?avanje migracija je direktna registracija svakog pojedina?nog slu?aja kretanja kako na mjestu odlaska migranata tako iu njihovom mjestu ... ... Migracija: pojmovnik klju?nih pojmova

metode- metode: Metode indirektnog mjerenja vla?nosti gasova na osnovu zavisnosti njihovih opti?kih svojstava od vla?nosti. Izvor: RMG 75 2004: Dr?avni sistem za osiguranje ujedna?enosti mjerenja. Izmjereno... Rje?nik-priru?nik pojmova normativne i tehni?ke dokumentacije

METODE POLITI?KE NAUKE- (gr. methodos na?in istra?ivanja) sredstva analize, metode testiranja i vrednovanja politi?ke teorije. Glavne vrste metoda i nivoi metodologije politi?kog istra?ivanja razvijali su se postepeno u toku istorijskog razvoja politi?ke misli. Politi?ke nauke: Re?nik-referenca

U ?irem smislu, teorija i praksa predvi?anja, u u?em smislu, nauka o zakonima i metodama izrade prognoza. Prognosti?ki razvoj. istra?ivanja, prvo u prirodnim naukama (prvenstveno u agrohidrometeorologiji), a potom iu dru?tvu. nauke ... ... Ruska sociolo?ka enciklopedija

Shlapentokh, Vladimir Emmanuilovich- Vladimir Shlapentokh, 2009 ... Wikipedia

Vladimir Shlapentokh

Vladimir Emmanuilovich Shlapentokh- ?lapentok, Vladimir Hajmovi? (eng. Vladimir Shlapentokh, ro?en 1926, Kijev) poznati sovjetski, od 1979. ameri?ki sociolog. Smatra se (od koga?) jednim od osniva?a sociologije u SSSR-u. Sadr?aj 1 Biografija 2 Zbornik radova 2.1 ... Wikipedia

Shlapentokh, Vladimir- Hajmovi? (eng. Vladimir Shlapentokh, ro?en 1926. u Kijevu) poznati sovjetski, od 1979. ameri?ki sociolog. Smatra se (od koga?) jednim od osniva?a sociologije u SSSR-u. Sadr?aj 1 Biografija 2 Zbornik radova 2.1 ... Wikipedia

?e?ir- Shlapentokh, Vladimir Emmanuilovich Vladimir Shlapentokh, 2009 Vladimir Shlapentokh (engleski Vladimir Shlapentokh, ro?en 19. oktobra 1926, Kijev) je poznati sovjetski, od 1979. ameri?ki sociolog. Smatra se jednim od glavnih ... Wikipedia

Knjige

• Social Forecasting and Design: A Study Guide , Lenkov R.V. Studijski vodi? otkriva preduslove za formiranje socio-prognosti?kih istra?ivanja u Rusiji na pozadini evolucijskih procesa dru?tvenog predvi?anja 20. stolje?a. Bitne karakteristike se smatraju...

Postoje tri glavne specifi?ne metode predvi?anja: ekstrapolacija, modeliranje, ekspertiza.

Klasifikacija predvi?anja na ekstrapolaciju, modeliranje i ekspertizu je prili?no uslovna, jer prediktivni modeli uklju?uju ekstrapolaciju i ekspertske procjene, potonje su rezultati ekstrapolacije i modeliranja itd. U razvoju prognoza koriste se metode analogije, dedukcije, indukcije, razne statisti?ke metode, ekonomske, sociolo?ke, itd.

1. Metoda ekstrapolacije.

Ova metoda je bila jedna od istorijski prvih metoda koja je postala ?iroko kori?tena u dru?tvenom predvi?anju. Ekstrapolacija je distribucija zaklju?aka donesenih u prou?avanju jednog dijela pojave (procesa) na drugi dio, uklju?uju?i i neuo?ljivi. Na dru?tvenom planu, to je na?in predvi?anja budu?ih doga?aja i stanja, na osnovu pretpostavke da ?e se neki trendovi koji su se manifestirali u pro?losti i sada?njosti nastaviti.

Primjer ekstrapolacije: niz brojeva 1, 4, 9, 16 sugerira da ?e sljede?i broj biti 25, po?to su po?etak niza kvadrati brojeva 1, 2, 3, 4. Prona?eni princip smo ekstrapolirali na nepisani deo serije.

Ekstrapolacija se ?iroko koristi u demografiji prilikom izra?unavanja budu?e veli?ine populacije, njenog spola i starosti i porodi?ne strukture, itd. Koriste?i ovu metodu, mo?e se izra?unati budu?e podmla?ivanje ili starenje populacije, karakteristike fertiliteta, mortaliteta, stope brakova. date su u periodima koji su nekoliko godina udaljeni od sada?njosti.decenijama.

Uz pomo? kompjuterskih programa (Excel, itd.)
kopati ekstrapolaciju u obliku grafa u skladu sa dostupnim formulama.

Me?utim, u dru?tvenom predvi?anju, mogu?nosti ekstrapolacije kao metode predvi?anja su donekle ograni?ene. To je zbog niza razloga koji su povezani sa ?injenicom da se dru?tveni procesi razvijaju tokom vremena. To ograni?ava mogu?nosti njihovog preciznog modeliranja. Dakle, do odre?ene ta?ke, proces se mo?e polako pove?avati, a zatim po?inje period brzog razvoja koji zavr?ava fazom zasi?enja. Nakon toga proces se ponovo stabilizuje. Ako se takve karakteristike toka dru?tvenih procesa ne uzmu u obzir, onda primjena metode ekstrapolacije mo?e dovesti do gre?ke.

2. Modeliranje.

Modeliranje je metoda prou?avanja objekata znanja na njihovim analozima (modelima) - stvarnim ili mentalnim.

Analog objekta mo?e biti, na primjer, njegov izgled (smanjen, proporcionalan ili uve?an), crte?, dijagram itd. U socijalnoj sferi ?e??e se koriste mentalni modeli. Rad sa modelima omogu?ava vam da prenesete eksperimentiranje sa stvarnog dru?tvenog objekta na njegov mentalno konstruirani duplikat i izbjegnete rizik od neuspje?ne upravlja?ke odluke, utoliko opasnije za ljude. Glavna karakteristika mentalnog modela je da on mo?e biti podvrgnut bilo kojoj vrsti testova, koji se prakti?no sastoje u promjeni parametara samog sebe i okoline u kojoj on (kao analog stvarnog objekta) postoji. Ovo je velika prednost modela. Mo?e poslu?iti i kao model, neka vrsta idealnog tipa, aproksimacija kojoj mo?e biti po?eljna kreatorima projekta.

3. Stru?nost.

Ekspertiza je posebna metoda predvi?anja. U dru?tvenom dizajnu se koristi ne samo za rje?avanje problema prediktivnog opravdanja, ve? i svugdje gdje je potrebno baviti se pitanjima s niskim nivoom sigurnosti parametara koji se prou?avaju.

Ekspertiza se u kontekstu istra?ivanja umjetne inteligencije tuma?i kao rezolucija te?ko formalizovanih(ili lo?e formalizovano) zadataka. Nastalo u vezi sa problemima programiranja, ovo shvatanje stru?nosti dobilo je sistemski karakter. Te?ko?a formalizacije odre?enog zadatka ?ini neefikasnim druge metode njegovog prou?avanja, osim ekspertize. Kako se pronalazi na?in da se problem opi?e formalnim sredstvima, pove?ava se uloga ta?nih mjerenja i prora?una i, naprotiv, smanjuje se efikasnost stru?nih procjena.

dakle, ekspertiza je prou?avanje problema koji je te?ko formalizirati, a koji se provodi formiranjem mi?ljenja (pripremanjem zaklju?ka) specijaliste koji je u stanju nadoknaditi nedostatak ili nesistemati?nost informacija o pitanju koje se prou?ava svojim znanjem, intuicijom, iskustvom u rje?avanju sli?nih problema i oslanjanjem na "zdrav razum".

Dru?tveni projekat podlije?e ekspertizi tokom svog razvoja i implementacije.

U fazi razvoja koncepta, stru?njaci postavljaju mnoge indikatore za mjerenje efikasnosti projekta.

Procjena odr?ivosti projekta se u velikoj mjeri oslanja na stru?nu procjenu kako u odnosu na projekat tako iu odnosu na dru?tveno okru?enje u kojem se provodi.

Dijagnosti?ko i prediktivno istra?ivanje u socijalnom podru?ju nemogu?e je bez upotrebe ekspertskih metoda.

Prilikom razmatranja pripremljenog teksta projekta od strane konkursnih komisija, investitora, dr?avnih organa i jedinica lokalne samouprave, drugih organizacija koje donose upravlja?ke odluke o projektu, vr?i se i ispitivanje.

Projekat ocjenjuju stru?njaci u okviru teku?e kontrole njegove realizacije.

Kona?no, zavr?etak projekta, utvr?ivanje da li je bilo mogu?e realizovati ga u skladu sa planom, podrazumeva i ispitivanje.

Ako po?emo od su?tine koncepata koje su razvili ovi autori, onda se menad?ment pojavljuje kao svestan dru?tveni proces, zasnovan na pouzdanom saznanju o sistematskom uticaju subjekta upravljanja (upravljanog podsistema) na dru?tveni objekat (upravljani podsistem) kroz odlu?ivanje. -izrada, planiranje, organizovanje i kontrola neophodnih za obezbe?ivanje efikasnog funkcionisanja i razvoja dru?tvenog sistema (organizacije), postizanje postavljenog cilja

Savremeni menad?ment se rukovodi nekoliko osnovnih principa:

1. Na?elo organske me?uzavisnosti i integriteta subjekta i objekta upravljanja. Menad?ment kao proces svrsishodnog i organizacionog uticaja subjekta (kontrolnog podsistema) na objekat (tim, organizaciju, tehni?ki sistem i sl.) treba da ?ini jedinstven slo?en sistem koji ima jedan cilj, vezu sa spoljnim okru?enjem, povratnu informaciju od cilj na akciju usmjerenu na njegovo postizanje.

2. Na?elo dr?avne zakonitosti sistema upravljanja organizacijom, firmom, institucijom. Njegova su?tina je sljede?a: organizacioni i pravni oblik kompanije mora ispunjavati zahtjeve i norme dr?avnog zakonodavstva.

3. Na?elo obezbje?ivanja unutra?nje pravne regulative stvaranja, funkcionisanja i razvoja organizacije. Sve aktivnosti organizacije moraju se odvijati u skladu sa zahtjevima interne povelje (ustanovni ugovor), ?iji sadr?aj mora biti u skladu sa zakonima zemlje.

4. Princip zapo?ljavanja menad?era. U skladu sa ovim zahtjevom rje?ava se pitanje imenovanja ili izbora rukovodioca. To je odre?eno sadr?ajem aktivnosti, ciljevima i zadacima lidera.

5. Princip jedinstva specijalizacije i unifikacije procesa upravljanja. Specijalizacija pove?ava njenu efikasnost. Me?utim, ovo se ne mo?e uvijek koristiti zbog niske ponovljivosti procesa upravljanja. Stoga specijalizaciju treba dopuniti univerzalizacijom upravljanja, razvojem zajedni?kih metoda.

6. Princip multivarijantnih upravlja?kih odluka. Ovaj princip je diktiran potrebom da se od mno?tva mogu?ih izabere jedno racionalno i efikasno re?enje, uklju?uju?i alternativna re?enja za obavljanje funkcija sistema i postizanje njegovog cilja.

7. Princip osiguranja stabilnosti sistema u odnosu na eksterno okru?enje.

Odr?ivost i stabilnost sistema upravljanja odre?ena je kvalitetom strate?kog upravljanja i operativne regulacije, ?to dovodi do bolje prilagodljivosti sistema (organizacije) promjenama u vanjskom okru?enju, uklju?uju?i i one nepovoljne.

8. Princip mobilnosti procesa upravljanja. Uz odr?ivost, menad?ment mora biti mobilan, tj. brzo i bez ikakvih pote?ko?a prilago?avati se promenama u unutra?njem okru?enju organizacije (preduze?a) i spolja?njem okru?enju – potro?a?ima dobara i usluga, uslovima tr?i?ta, nau?nim i tehni?kim promenama.

9. Princip automatizacije upravljanja. ?to je vi?i nivo automatizacije upravljanja, to je ve?i kvalitet procesa upravljanja i ni?i tro?kovi. Uslov za automatizaciju upravljanja je razvoj objedinjavanja i standardizacije elemenata sistema upravljanja, proizvodnje, specijalizacije funkcija koje se obavljaju.

10. Princip jedinstva rukovo?enja. Su?tina ovog principa se mo?e izraziti na sljede?i na?in: u jednoj organizaciji, bilo da se radi o industrijskom preduze?u, trgova?kom preduze?u, nau?noj instituciji, mora postojati jedan menad?er i jedan program za niz operacija koje te?e istom cilju. ?uveni francuski specijalista iz oblasti teorije menad?menta, Henri Fayol, primetio je da stvar nije u nedostatku ili vi?ku principa, ve? da se sa njima mora znati operisati.

Ukupnost razli?itih koncepata o budu?nosti ?ovje?anstva ponekad se naziva futurologija (od latinskog futurum - budu?nost i gr?kog logos - u?enje). Prou?avanje budu?nosti zasniva se na ideji predvi?anja, predvi?anja budu?ih stanja dru?tvenog sistema.

Sa stanovi?ta korelacije kulturno-ideolo?ke i nau?no-racionalne komponente, koncept budu?nosti se mo?e podijeliti u dvije grupe. Prvi uklju?uje nenau?ne ideje o budu?nosti, drugi - nau?ne.

Nenau?ne ideje nastale su u kulturi ranije i od ve?eg su interesa u masovnoj svijesti, jer ne zahtijevaju prakti?nu provjeru njihove djelotvornosti i posebnu pripremu za percepciju. Elementi predvi?anja budu?nosti sadr?ani su u magiji, religiji, mitu. Na primjer, kr??anstvo sadr?i predvi?anja daleke budu?nosti kao ?to su Drugi dolazak ili posljednji sud. Tokom renesanse, dru?tvena utopija je postala ?iroko rasprostranjena. Na primjer, knjige T. Morea i T. Campanella. Oni grade holisti?ku sliku budu?eg dru?tva, uzimaju?i u obzir najsitnije detalje. Nisu navedeni na?ini i mehanizmi ostvarivanja ove budu?nosti. Knji?evne utopije i distopije 19.–20. vijeka zaslu?uju pa?nju. Na primjer, romani N.G. Chernyshevsky, E.I. Zamjatin, O. Haksli, D. Orvel, F. Kafka. Oni poma?u da se jasno predstave negativne pojave koje postoje samo u pupoljku, doprinose razvoju dru?tvenog ideala. Fantazija igra posebnu ulogu. Budu?i da je po formi knji?evno djelo, ono se u velikoj mjeri oslanja na nau?na saznanja i tehni?ka dostignu?a.

Nau?na prou?avanja budu?nosti poprimila su u 20. veku veliki karakter i realizovala se u formiranju metodologije dru?tvenog predvi?anja.

Dru?tveno predvi?anje je posebna vrsta prou?avanja budu?nosti, zasnovana na posebnim metodama i koju karakteri?e visok stepen nau?ne validnosti i objektivnosti. Osnovni zadatak dru?tvenog predvi?anja je da potkrepi trendove i planove dru?tvenog razvoja i pove?a njihovu efikasnost. Dru?tveno predvi?anje je osnova dru?tvenog predvi?anja.

Dru?tvena prognoza je teorijski model budu?eg stanja fenomena koji se prou?ava. Dru?tvena prognoza ima vjerovatno?u i zasniva se na sposobnosti ljudske svijesti da anticipira stvarnost. Postoji mnogo dru?tvenih prognoza koje se mogu podijeliti u zasebne tipove prema razli?itim kriterijima.

U zavisnosti od toga koja se odre?ena sfera stvarnosti odra?ava, prognoze u vezi sa prirodnim ili dru?tvenim sistemima se razlikuju. Na primjer, meteorolo?ke, hidrolo?ke, geolo?ke, biomedicinske, socio-medicinske, nau?ne i tehni?ke prognoze.

Prognoze se tako?er razlikuju po obimu. Oni mogu opisati budu?e stanje kako sistema u cjelini, tako i njegovih pojedina?nih podsistema ili elemenata. Na primjer, razvoj pravnog obrazovanja u Akademiji Ministarstva unutra?njih poslova, ili u Republici Bjelorusiji u cjelini.

Sa stanovi?ta hronolo?kih parametara, prognoze se mogu fokusirati na blisku budu?nost ili na dugi rok: dugoro?ne, srednjoro?ne, kratkoro?ne.

Dru?tvene prognoze koje se odnose na odre?ena podru?ja dru?tva i dizajnirane za brzu implementaciju u dana?njem vremenu nazivaju se dru?tvenim tehnologijama. Specifi?ni indikatori igraju vode?u ulogu u njihovom razvoju. Dugoro?ne prognoze se grade na osnovu integrisanog i sistematskog pristupa. Njihova direktna efikasnost je ni?a od kratkoro?nih prognoza, ali je izbor alternativnih modela razvoja bogatiji.

Dru?tvene projekcije uzimaju u obzir prakti?nu relevantnost i o?ekivane reakcije zainteresovanih strana. Ovisno o tome, oni su pretra?iva?ki, regulatorni i analiti?ki. Prognoze pretrage grade probabilisti?ki model, tj. pokazati ?ta mo?e biti budu?nost, u kom pravcu ?e i?i razvoj uz zadr?avanje postoje?ih trendova. ?esto su one prirode upozorenja. Normativne prognoze sadr?e ciljeve i preporuke, postavljaju konkretan okvir za razvoj procesa i njegove ?eljene rezultate. Oni su zasnovani na pravnoj osnovi i mogu biti propisani. Analiti?ke prognoze ne samo da stvaraju alternativne modele budu?nosti, ve? i procjenjuju metode i sredstva, tro?kove i izdatke za njihovo postizanje.

U?inkovitost dru?tvenih prognoza odre?ena je objektivno??u i ta?no??u u analizi stvarnih procesa; profesionalizam, odgovornost i ideolo?ki stav kreatora prognoza; dostupnost tehnolo?kih i finansijskih resursa. Metode dru?tvenog predvi?anja igraju vode?u ulogu u razvoju prognoza.

Postoji prili?no veliki broj razli?itih metoda, posebnih tehnika, tehni?kih, matemati?kih i logi?kih sredstava za kreiranje dru?tvenih prognoza. Najpoznatije od njih:

Metoda ekstrapolacije zasniva se na distribuciji, preno?enju karakteristika dijela ili elementa neke pojave na cijelu pojavu u cjelini. Na primjer, na osnovu posmatranja pojedinih ?lanova dru?tvene grupe dolazi se do zaklju?ka o nivou kulture cijele grupe.

Metoda interpolacije zasniva se na preno?enju karakteristika integralne stvarnosti na elemente od kojih se ona sastoji. Ako se okrenemo prethodnom primjeru, onda se interpolacija sastoji u projektovanju zaklju?aka o dru?tvenoj grupi na svakog pojedina?nog ?lana ove grupe.

Metoda istorijske analogije zasniva se na pretpostavci sli?nosti, korespondencije stanja iste pojave u sada?njosti i budu?nosti.

Metoda modeliranja zasniva se na stvaranju posebnih zamjena za stvarne objekte ili pojave u cilju prou?avanja njihovih svojstava i reakcija u promjenjivim uvjetima. Modeliranje ima znakovno-simboli?ku formu, povezano sa upotrebom kompjuterske tehnologije. Kompjutersko globalno modeliranje perspektiva razvoja ?ovje?anstva i "granica rasta" tehnolo?ke civilizacije vr?i se u pripremi izvje?taja Rimskog kluba. Valjanost ove metode je veoma visoka.

Metoda stru?nih procjena zasniva se na pore?enju informacija o sistemu koji se stalno mijenjaju sa unaprijed odre?enim numeri?kim pokazateljima. Evaluacija je na?in utvr?ivanja zna?aja neke pojave za subjekt koji djeluje i spoznaje. Ekspert je visokoobrazovan specijalista, nau?nik koji vr?i procenu. Zna?aj nekog fenomena mo?e biti teorijski, prakti?ni i aksiolo?ki. Zavisi od prirode potreba i zahtjeva u djelatnosti.

Metoda scenarija budu?nosti je opis budu?nosti zasnovan na vjerodostojnim pretpostavkama. Predstavlja odre?eni broj mogu?ih razvojnih opcija, nekoliko scenarija: optimisti?an, pesimisti?ki i srednji (najvjerovatniji). Razvijeni su za specifi?ne objekte: tehnologiju, tr?i?te, zemlju, regiju. Pokrivaju veliki vremenski period, tako da je pouzdanost niska.

Vje?bajte

1. Formulisati glavne zadatke odr?ivog razvoja Republike Belorusije u kontekstu nau?no-tehnolo?kog napretka i globalizacije.

2. U kom obliku i stepenu se globalni problemi na?eg vremena manifestuju u Republici Belorusiji? Kako se oni uzimaju u obzir u zakonodavstvu?

3. Navesti primjere dru?tveno-pravnih prognoza, prognoza u radu slu?benika organa unutra?njih poslova i utvrditi stepen njihove djelotvornosti.

Me?u glavnim vrstama dru?tvenog predvi?anja razlikuju se sljede?e vrste: prognoza pretra?ivanja, normativna prognoza.

Pod prognozom pretrage se podrazumijeva odre?ivanje potencijalnih stanja objekta prou?avanja u budu?nosti na osnovu analize trendova njegovog razvoja u pro?losti i sada?njosti. Kada koristi prognozu pretra?ivanja kao vrstu predvi?anja, istra?iva? poku?ava po?i od takve prognoze, ?ija ?e implementacija biti izraz ?eljenih ciljeva i uklju?ivati niz najvjerovatnijih stanja dru?tvenog objekta koja se mogu analizirati iz razli?itih pozicije. Kao rezultat takve pretrage trebalo bi formirati „drvo mogu?ih rezultata“ sa definisanjem prioriteta u njemu, zna?aja klju?nih i izvedenih uslova za njihovo postizanje.

Normativno predvi?anje se odnosi na odre?ivanje potrebnih i dovoljnih sredstava za postizanje mogu?ih stanja objekta ili ?eljenog cilja. Ovaj tip sugeri?e nedvosmisleniju sliku mogu?e dru?tvene budu?nosti, a samim tim i konkretnije oblike suprotstavljanja onim procesima koji ?e biti opasni za dru?tvo.

Samo dru?tveno predvi?anje u smislu vremena izrade mo?e biti: 1) operativno (uslovno u roku od godinu dana); 2) kratkoro?ni (od jedne do pet godina); 3) srednjoro?ni (od pet do petnaest godina); 4) dugoro?ni (preko petnaest godina).

13 Generi?ka metodologija predvi?anja

Tipi?na metoda dru?tvenog predvi?anja sadr?i 44 operacije, sa?ete u sedam procedura:

1. Izrada programa istra?ivanja (predprognozna orijentacija): definisanje i preciziranje objekta, predmeta, svrhe, ciljeva, strukture, radnih hipoteza, metodologije i organizacije studije.

2. Izgradnja inicijalnog (osnovnog) modela i njegova analiza: specifikacija parametara „inovacionog polja“, formulacija alternativnih opcija, njihovo rangiranje na osnovu prioriteta.

3. Izgradnja modela pozadine prognoze i njena analiza: razmatranje eksternih faktora koji uti?u na sudbinu inovacije, utvr?ivanje mogu?ih posledica inovacije na sistem (standardna pozadina prognoze sadr?i sedam grupa podataka: 1) nau?ni, tehni?ki i ekolo?ke, 2) demografske, 3) ekonomske, 4) sociolo?ke, 5) sociokulturne, 6) unutra?nje politi?ke, 7) spoljnopoliti?ke).

4. Prognoza pretra?ivanja: varijabilno direktno "vaganje" posljedica planirane inovacije sa definicijom "stabla problema".

5. Normativna prognoza: odre?ivanje mogu?ih na?ina rje?avanja problema identifikovanih prediktivnim pretra?ivanjem, idealno (bez uzimanja u obzir ograni?enja pozadine prognoze) i optimalno (uzimaju?i u obzir ova ograni?enja) stanje sistema u koji se inovacija uvodi; korekcija podataka "ponderiranja" posljedica dobijenih u prediktivnom pretra?ivanju.

6. Verifikacija prognoze: utvr?ivanje stepena njene pouzdanosti, ta?nosti i validnosti.

14 Osnovne metode dru?tvenog predvi?anja.

Dru?tveno predvi?anje kao studija sa ?irokim opsegom objekata analize zasniva se na mnogim metodama. Prilikom klasifikacije metoda predvi?anja izdvajaju se njihove glavne karakteristike, ?to im omogu?ava da se strukturiraju prema: stepenu formalizacije; princip djelovanja; na?in da do?ete do informacija.

Stepen formalizacije u metodama predvi?anja, u zavisnosti od predmeta prou?avanja, mo?e biti razli?it; metode za dobijanje prediktivnih informacija su dvosmislene, treba da obuhvataju: metode asocijativnog modeliranja, morfolo?ke analize, probabilisti?ko modeliranje, ispitivanje, metodu intervjua, metode kolektivnog generisanja ideja, metode istorijske i logi?ke analize, pisanje skripti itd. Naj?e??e metode dru?tvenog predvi?anja su metode ekstrapolacije, modeliranja i ekspertize.

Ekstrapolacija zna?i pro?irenje zaklju?aka koji se odnose na jedan dio pojave na drugi dio, na pojavu u cjelini, na budu?nost. Ekstrapolacija se zasniva na hipotezi da ?e prethodno identifikovani obrasci funkcionisati u periodu prognoze. Na primjer, zaklju?ak o stepenu razvoja bilo koje dru?tvene grupe mo?e se izvesti iz zapa?anja njenih pojedina?nih predstavnika, a o perspektivama kulture - iz trendova pro?losti.

Metoda ekstrapolacije je raznolika - ima najmanje pet razli?itih opcija. Statisti?ka ekstrapolacija – projekcija rasta stanovni?tva prema pro?lim podacima – jedna je od najva?nijih metoda modernog dru?tvenog predvi?anja.

Modeliranje je metoda prou?avanja objekata znanja u odnosu na njihove parnjake - stvarne ili mentalne.

Analog objekta mo?e biti, na primjer, njegov izgled, crte?, dijagram itd. U socijalnoj sferi ?e??e se koriste mentalni modeli. Rad sa modelima omogu?ava vam da prenesete eksperimentiranje sa stvarnog dru?tvenog objekta na njegov mentalno konstruirani duplikat i izbjegnete rizik od neuspje?ne upravlja?ke odluke, utoliko opasnije za ljude. Glavna karakteristika mentalnog modela je da on mo?e biti podvrgnut bilo kojoj vrsti testova, koji se prakti?no sastoje u promjeni parametara samog sebe i okoline u kojoj on (kao analog stvarnog objekta) postoji. Ovo je velika prednost modela. Mo?e poslu?iti i kao model, neka vrsta idealnog tipa, aproksimacija kojoj mo?e biti po?eljna kreatorima projekta.

Metoda predvi?anja koja se najvi?e praktikuje je peer review. Prema E. I. Kholostovoj, „pregled je studija problema koji je te?ko formalizirati, a koja se provodi formiranjem mi?ljenja (pripremanjem zaklju?ka) specijaliste koji je u stanju da nadoknadi nedostatak ili nesistematske informacije o problematiku prou?ava svojim znanjem, intuicijom, iskustvom u rje?avanju sli?nih problema i oslanjanjem na „zdrav razum“.

Postoje takve sfere dru?tvenog ?ivota u kojima je nemogu?e koristiti druge metode predvi?anja, osim stru?nih. Prije svega, to se odnosi na ona podru?ja u kojima nema potrebnih i dovoljnih informacija o pro?losti.

Prilikom stru?ne procjene stanja bilo posebne dru?tvene sfere, bilo njenog sastavnog elementa, ili njenih komponenti, uzima se u obzir niz obaveznih odredbi i metodolo?kih zahtjeva. Prije svega, procjena po?etne situacije:

Faktori koji predodre?uju nezadovoljavaju?e stanje;

Pravci, tendencije, najkarakteristi?nije za dato stanje situacije;

Osobine, specifi?nosti razvoja najva?nijih komponenti;

Najkarakteristi?niji oblici rada, sredstva kojima se obavljaju aktivnosti.

Drugi blok pitanja obuhvata analizu aktivnosti onih organizacija i slu?bi koje obavljaju ovu aktivnost. Evaluacija njihovih aktivnosti je da se identifikuju trendovi u njihovom razvoju, njihov rejting u javnom mnjenju.

Stru?nu ocjenu sprovode posebni stru?ni centri, nau?no-informacioni i analiti?ki centri, stru?ne laboratorije, stru?ne grupe i pojedina?ni stru?njaci.

Metodologija stru?nog rada uklju?uje nekoliko faza:

Odre?uje se krug stru?njaka;

Problemi su identifikovani;

Naveden je plan i vrijeme za akciju;

Razvijaju se kriteriji za stru?ne ocjene;

Navedeni su oblici i metode u kojima ?e biti iskazani rezultati ispitivanja (analiti?ka bilje?ka, okrugli sto, konferencija, publikacije, govori stru?njaka).

Dakle, dru?tveno predvi?anje se zasniva na razli?itim istra?iva?kim metodama, od kojih su glavne ekstrapolacija, modeliranje i ekspertiza.